5s管理表格大全

整理分項檢核要點分值評價項目得分整改措施1通道上東西0隨意放置,影響通行或垃圾遍地。雖能通行,但要搬移,推車不能過。放置物品,超出通行道。雖有東西放置或超越通路,但有警示。無任何東西阻礙安全通行。12342作業(yè)場所產(chǎn)品材料工模具零件0一個月以上不用的東西雜亂放置。角落里堆放不要的東西。以不妨礙地放置，暫時不使用的東西。已按照標準實施管理,但不徹底。無任何不需要的東西放置。12343柜、貨架內(nèi)或上面0有垃圾及雜物堆放,且雜亂。有損壞或不能使用的零件或工模具。可以使用和不使用的東西區(qū)別管理。沒有無使用價值的東西存放。按使用頻率和用途分類標識管理。12344桌子上下或抽屜倉庫0不使用東西或資、材料雜亂放置。放置著各種不使用的東西。放置幾乎半個月才使用一次的東西。雖未達到規(guī)定標準,但均分類管理。只放置每天使用及最低限度的東西。12345倉庫0物品塞滿雜亂,連行走都不暢通。物品隨便放置,不分類管理。大致有分類定位,但無標識。物品定位標識管理,但進出不方便。任何人\任何時間都容易判斷,且倉管員隨時都能報出物品存放位置。1234整頓分項檢核要點配分評價項目得分整改措施1設(shè)備儀器0銹或不能使用的，都雜亂放置。能使用與不能使用的都放在一起。能使用的與不能使用的，均注明標識放置。按使用頻率及精密度分類管理。在任何時間、任何人都能正常使用，處于一目了然狀態(tài)。12342工模具等0同上。同上。同上。制作圖形標識定位，以目視管理明晰。不但任何人都一目了然，且用畢維護保養(yǎng)歸位。12343零部件產(chǎn)品材料等0不良品與良品放在同一區(qū)域。不良品與良品雖分開放置，但無標識。物品雖標識定位，但未考慮物品的定位安全。產(chǎn)品柜、貨架、桌面物品，放置定位標識。以圖形定位標識管理，使任何人都一目了然。12344圖紙0作廢圖紙與有效圖紙存放一處。以文件夾、圖紙柜區(qū)分管理，但無標識。雖然存放標識清楚，但未采用保護措施。外層采用不易污跡或破損保護措施。任何時間，都保護良好的使用狀態(tài)。12345文件圖書資料0零亂放置桌面或文件柜中，無標識區(qū)別。雖有標識，但存放無定位，需要花時間尋找。個人文件與公司文件雖定位化，但在共同場所保管。以電腦或文字處理機儲存管理且檢索方便。以定位化日視管理，在任何時間、任何人都能馬上取之使用（15秒內(nèi)）。1234清掃分項檢核要點配分評價項目得分整改措施1通道0紙屑、垃圾隨處可見。雖無明顯垃圾，但有細碎垃圾、灰塵。每天都安排人員清掃。不但干凈，而且無坑凹積塵。有使其不骯臟的預(yù)防對策。12342作業(yè)場所0同上。同上。同上。同上。同上。12343辦公室作業(yè)臺0文件、電話、工模具、零件表面有灰塵。文件架、工模具、零件等下面積有灰塵。雖有灰塵，但每天都清掃一次以上。每天清掃，連抽屜也很干凈。隨時檢查桌、臺各方位都很干凈。12344玻璃窗門框0任憑玻璃窗、門框破損狀態(tài)。玻璃污跡、窗框積有灰塵。玻璃、窗框、門框上有灰塵。玻璃、窗框、門框基本干凈。隨時檢查都很干凈，并有保持干凈狀態(tài)對策。12345設(shè)備儀器工模具0有生銹污跡、斑點、積塵。雖無銹跡，但沾有油污手垢。用于操作或使用部位干凈。連設(shè)備運轉(zhuǎn)時的切屑、油液處理很干凈。有防止污跡銹斑產(chǎn)生，保持干凈對策。1234清潔分項檢核要點配分評價項目得分整改措施1通道與作業(yè)區(qū)0無標識區(qū)分。雖區(qū)分，但不明晰。雖區(qū)分明晰，但標識破損不堪。各區(qū)域標識清晰。任何人視之，均舒適清晰滿意。12342地面0表面積有油或水跡。因為油、污水未及時擦凈，留下污跡。表面干凈，但有凹坑積水。視、摸、擦之均為干凈狀態(tài)。有防止油液、污水不滴落地面之措施。12343辦公桌作業(yè)臺椅子0污垢、灰塵明顯，不便于使用。雖經(jīng)清掃、便留有污跡。表面干凈，擋架有積塵。有定人定時清理制度。任何人視之、摸之均為滿意狀態(tài)。12344廁所0便器、潔具骯臟，不清洗。雖經(jīng)清洗，但留有污跡。雖視之干凈，便臭味明顯。有清洗作業(yè)標準，縣城每天實施。即干凈無異味，有花飾點綴氣氛。12345環(huán)境設(shè)施0陰暗、氣流不暢，墻地破損。照明、采光、氣流尚好，但墻地破損。設(shè)施基本完好，但有缺損未及時整修。有專人或定期點檢維修制度。始終保持通見流暢、采光明朗等設(shè)施完好狀態(tài)。1234素養(yǎng)分項檢核要點配分評價項目得分整改措施1規(guī)范制度0完全沒有5S制度和宣貫意識。有5S制度目標，因宣教不力難以推行。已貫徹實施，但無制定目標，效果欠佳。明示5S實施計劃，有定期檢查制度。目標明確，全員參與，有專管員追蹤檢核制度。12342日?；顒?完全沒有推行。雖然已推行，但無目標計劃。每天朝禮或交接班提示。作業(yè)段落加以整理、整頓、清掃、保持清潔。以目視管理方式，使全員都感到工作環(huán)境舒適滿意。12343服飾0服裝，發(fā)飾骯臟且有異味。服飾整潔，但拖鞋不干凈。服飾整潔，便缺員工牌及相關(guān)配飾。服裝，發(fā)飾清潔，有清洗規(guī)律制約。服飾等在品質(zhì)，安全，美觀上都符合要求。12344語言行為0沒有禮貌用語，行為規(guī)范意識。作業(yè)時間吃零食或談訟論與工作無關(guān)話題。平時已實施，但上下班不打招呼。全員已推行，某些細節(jié)忽略未加注意。禮貌用語，行為規(guī)范均滿足綱領(lǐng)要求。12345時間管理0大家對作業(yè)、會議，時間觀念散漫。偶爾有朝禮,會議,上班時間已到,還在作準備工作或遲到趕不上約定時間，但會提前聯(lián)絡(luò)在預(yù)定時間內(nèi)，能按時完成任務(wù)。沒有無故遲到現(xiàn)象，并有相應(yīng)制度約束。1234TQC和5S比較區(qū)分TQC（品質(zhì)側(cè)）5S（環(huán)境側(cè)）目的企業(yè)的體質(zhì)改善管理對象品質(zhì)（Output側(cè)，結(jié)果）環(huán)境（Input側(cè),原因）目標達成的手段管理的體系化人管理的體系化（系統(tǒng)化、標準化）--軟環(huán)境的改善--現(xiàn)場現(xiàn)物應(yīng)有姿態(tài)的實現(xiàn)--硬環(huán)境的改善--小集團活動小組活動崗位活動活動一體化目標PPM之品質(zhì)（不良品0）損耗、浪費的徹底排除（以0為目標）12種的浪費及改善提示浪費的型態(tài)例改善提示1．取放時的材料、工具的取放位置使易取、易放并標準化2．等待的出現(xiàn)等待時間多能化訓練3．動作的材料、工具等的放置方法材料、工具放置方法之重新檢討，兩手同時作業(yè)4．生產(chǎn)過多的預(yù)行生產(chǎn)設(shè)定標準中間制品量，到達標準量后即停止5．整修品、不良品、退貨的出現(xiàn)不良品工具、夾具之重新設(shè)計、防呆裝置（Foolproof）6．換模的更改生產(chǎn)項目時的時間換模方式之改進表的設(shè)計7．搬運的流程不順搬運器具之設(shè)計8．加工方法的無意義的作業(yè)方法改良加工方法9．材料、副料的材料用量過多標準用量之決定10．轉(zhuǎn)記的各種報表的整理、重記表格之重新設(shè)計、有效利用11．未清掃、未整理的廢料、半成品堆積現(xiàn)象不用物品立刻丟棄，每項物品均需定位12．傳達、聯(lián)絡(luò)方式不良的規(guī)格變更時之聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)、確認方法之重新檢討5S上級巡回診斷表項目序號內(nèi)容扣分1.地上1.1地面1.1.1地上不擺放不要品1.1.2地上無垃圾1.1.3地面保持清潔、干凈1.1.4地面上擺放的物品已定位1.1.5地面上的定位保持完整1.1.6暫放物有掛“暫放牌”1.2垃圾桶1.2.1垃圾桶本身保持干凈1.2.2垃圾沒有滿出來1.3盆景、擺設(shè)1.3.1盆景定期澆水，泥土沒有干燥1.3.2盆景葉子保持干凈1.3.3盆景無枯黃2.辦公設(shè)備2.1辦公桌2.1.1臺面保持干凈2.1.2臺面物品按定位擺放（除正在使用外）2.1.3辦公抽屜不雜亂2.1.4辦公桌按定位擺放2.2茶水處2.2.1室內(nèi)茶水處保持干爽2.2.2室內(nèi)、外茶水處保持整潔2.2.3室內(nèi)茶具齊備2.2.4室外熱水器保持正常有效狀態(tài)，無漏水2.3其它辦公設(shè)施2.3.1消毒柜、空調(diào)、電腦、照明燈、復(fù)印機、傳真機、碎紙機等保持正常有效狀態(tài)2.3.2以上設(shè)施保持干凈2.3.3管路線、配線不雜亂┇┇┇┇┆清掃檢查要點NO現(xiàn)象面要點主要對策1垃圾、臟污灰塵、污垢、鐵銹、紙屑、粉塵、其他污染清掃2油漏油、斷油、油種錯誤、油量不足修理、加油、換油、清掃3溫度、壓力超高溫、超壓、溫度、壓力不足、異常修理至恢復(fù)原狀為止4松動、松脫螺栓、螺帽、輪帶、熔接松動、松脫鎖緊、更換、復(fù)原修理5破損導管彎折、破裂、開關(guān)破損、把手破損、回轉(zhuǎn)處卡死更換、復(fù)原修理5S活動紅色單品名：張貼日：填單人：責任單位：改善事項：未定位不清潔未區(qū)分不安全不合理不要改善期限：日備注：5S活動走廊5S活動走廊5S活動走廊5S活動走廊本月活動重點改善前后定點攝影紅牌作戰(zhàn)記錄

公告欄改善對策一覽表

需要和不需要基準類別基準分類要1、用的機器設(shè)備、電氣裝置；2、工作臺、材料架、板凳；3、使用的工裝、模具、夾具等；4、原材料、半成品、成品等；5、棧板、周轉(zhuǎn)箱、防塵用具；6、辦公用品、文具等；7、使用中的看板、海報等；8、各種清潔工具、用品等；9、文件和資料、圖紙、表單、記錄、檔案等；10、作業(yè)指導書、作業(yè)標準書、檢驗用的樣品等。不要A、地板上1、雜物、灰塵、紙屑、油污等；2、不再使用的工裝、模具、夾具等；3、不再使用的辦公用品；4、破爛