2023年行政經(jīng)理個(gè)人總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)202?3年行?政經(jīng)理?個(gè)人總?結(jié)_?___?年對(duì)于?我來說?是不斷?進(jìn)取收?獲經(jīng)驗(yàn)?的一年?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?下，我?于同年?___?_月從?一名主?管分公?司人力?資源工?作的負(fù)?責(zé)人成?長(zhǎng)為分?公司副?經(jīng)理，?統(tǒng)籌管?理二分?公司人?力資源?部和行?政辦公?室的各?項(xiàng)工作?。在公?司各部?室及各?項(xiàng)目部?的支持?與配合?下，我?恪盡職?守，全?力履行?副經(jīng)理?的崗位?職責(zé)，?較好地?監(jiān)督指?導(dǎo)所屬?部門完?成了全?年工作?任務(wù)。?現(xiàn)就我?在二分?公司任?職期間?的思想?、學(xué)習(xí)?、工作?和廉潔?自律情?況，從?以下幾?個(gè)方面?進(jìn)行總?結(jié)：?一、堅(jiān)?持正確?的理想?信念，?維護(hù)團(tuán)?結(jié)，促?進(jìn)和諧?作為?分公司?副經(jīng)理?，能參?與奧林?匹克公?園中心?區(qū)物業(yè)?管理工?作是難?得的機(jī)?遇、是?榮譽(yù)、?也是挑?戰(zhàn)。我?嚴(yán)格要?求自己?，顧全?大局、?把堅(jiān)持?維護(hù)團(tuán)?結(jié)、促?進(jìn)和諧?作為一?種責(zé)任?來追求?、一種?行為來?養(yǎng)成。?不利于?團(tuán)結(jié)的?話不說?，有利?于團(tuán)結(jié)?的事多?做，自?覺維護(hù)?分公司?領(lǐng)導(dǎo)班?子之間?的團(tuán)結(jié)?。利用?后勤年?輕員工?可逆性?強(qiáng)的特?點(diǎn)，努?力營(yíng)造?互相學(xué)?習(xí)、互?相尊重?、互相?諒解、?互相信?任、互?相支持?的氛圍?，發(fā)揮?自身熟?悉業(yè)務(wù)?，經(jīng)驗(yàn)?豐富的?特長(zhǎng)，?集思廣?益，博?采眾長(zhǎng)?，把大?家團(tuán)結(jié)?起來，?形成爭(zhēng)?先創(chuàng)優(yōu)?的工作?合力。?在物業(yè)?公司組?織開展?的為期?一個(gè)月?品質(zhì)服?務(wù)月活?動(dòng)中，?下屬人?力資源?部、行?政辦公?室與中?心區(qū)各?項(xiàng)目密?切合作?，向公?司月刊?、周刊?、快報(bào)?積極投?稿，在?基層員?工立足?崗位爭(zhēng)?優(yōu)秀創(chuàng)?先進(jìn)的?事跡宣?傳工作?上取得?顯著成?效，增?強(qiáng)了公?司內(nèi)部?的凝聚?力和戰(zhàn)?斗力。?二、?積極參?加學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，?不斷加?強(qiáng)自身?政治思?想素質(zhì)?，提高?綜合管?理能力?作為?物業(yè)公?司中層?管理的?一員，?我深知?奧林匹?克公園?中心區(qū)?的物業(yè)?管理水?平代表?著政府?形象，?也是社?會(huì)責(zé)任?。為此?我結(jié)合?分公司?物業(yè)管?理工作?需要，?堅(jiān)持不?懈學(xué)習(xí)?了《物?業(yè)管理?基本制?度與政?策》、?《物業(yè)?管理實(shí)?務(wù)》、?《物業(yè)?經(jīng)營(yíng)管?理》、?《物業(yè)?管理綜?合能力?》、《?統(tǒng)計(jì)法?》等專?業(yè)書籍?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)了?《集團(tuán)?黨委理?論學(xué)習(xí)?文件匯?編》，?撰寫學(xué)?習(xí)筆記?___?_余篇?，積極?參加公?司內(nèi)部?組織的?入黨積?極分子?培訓(xùn)及?黨務(wù)（?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?）、合?同法、?決策與?計(jì)劃、?企業(yè)內(nèi)?部控制?、組織?內(nèi)部溝?通、團(tuán)?隊(duì)管理?能力等?培訓(xùn)，?撰寫心?得體會(huì)?千余字?。在取?得人力?資源管?理中級(jí)?技術(shù)職?稱的基?礎(chǔ)之上?，我又?參加了?由住建?部、人?保部及?統(tǒng)計(jì)局?組織的?行業(yè)內(nèi)?注冊(cè)物?業(yè)管理?師的職?業(yè)資格?考試和?統(tǒng)計(jì)從?業(yè)資格?考試，?并取得?了統(tǒng)計(jì)?從業(yè)人?員資格?證書。?通過參?加各種?學(xué)習(xí)培?訓(xùn)豐富?了知識(shí)?結(jié)構(gòu)，?補(bǔ)充了?新知識(shí)?、新技?能，提?高了自?身思想?政治素?質(zhì)和綜?合管理?能力，?增強(qiáng)了?我的政?策理論?水平，?并能在?實(shí)際工?作中融?會(huì)貫通?。使自?己成為?一名有?知識(shí)、?懂業(yè)務(wù)?、會(huì)管?理，勝?任分公?司副經(jīng)?理工作?崗位的?中層管?理干部?。三?、敬業(yè)?愛崗，?認(rèn)真履?行崗位?職責(zé)，?圓滿完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)本?著對(duì)工?作高度?負(fù)責(zé)的?態(tài)度，?我認(rèn)準(zhǔn)?“位置?”，搞?清“職?責(zé)”，?在工作?中盡職?盡責(zé)，?做到參?謀到位?不越位?，督促?、指導(dǎo)?到位不?越權(quán)。?協(xié)助分?公司經(jīng)?理審定?有關(guān)分?公司各?部門及?項(xiàng)目的?人員配?備、招?聘、培?訓(xùn)、薪?酬、考?核等工?作方案?，分管?下屬人?力資源?部、行?政辦公?室的內(nèi)?部管理?及隊(duì)伍?自身建?設(shè)，并?對(duì)人力?資源部?門制定?的年度?培訓(xùn)需?求、用?工管理?制度、?工作流?程和開?展的績(jī)?效考評(píng)?、勞動(dòng)?合同簽?訂等工?作進(jìn)行?指導(dǎo)并?監(jiān)督實(shí)?施;檢?查指導(dǎo)?辦公室?開展宣?傳報(bào)道?工作，?組織辦?公室做?好各部?門間和?上下級(jí)?的溝通?協(xié)調(diào)等?各項(xiàng)行?政后勤?工作，?保證溝?通體系?的順暢?高效，?確保各?系統(tǒng)的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。在?實(shí)際工?作中雖?然難度?不小，?但在領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)懷?和同事?們的支?持與配?合之下?，齊心?協(xié)力全?面落實(shí)?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?：（?一）理?順與各?項(xiàng)目部?的責(zé)、?權(quán)、利?關(guān)系，?提高工?作效率?按照?以項(xiàng)目?部為甲?方，以?分子公?司為服?務(wù)商的?運(yùn)作模?式及崗?位管理?需要，?在物業(yè)?公司主?管領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，協(xié)?助分公?司經(jīng)理?合理調(diào)?整組織?架構(gòu)，?完善人?員配置?，適時(shí)?做好人?員的補(bǔ)?充與分?配使用?，確保?公司的?發(fā)展、?運(yùn)營(yíng)在?既有的?組織架?構(gòu)下進(jìn)?行。理?順了與?各項(xiàng)目?部的責(zé)?、權(quán)、?利關(guān)系?，緊密?合作，?減少內(nèi)?耗，充?分發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)精?神，提?高了中?心區(qū)設(shè)?備設(shè)施?運(yùn)行維?護(hù)的整?體作戰(zhàn)?能力，?使部門?的運(yùn)作?更合理?和高效?，更好?的服務(wù)?于中心?區(qū)的設(shè)?備設(shè)施?運(yùn)行維?護(hù)工作?。（?二）優(yōu)?化職工?隊(duì)伍，?不斷引?進(jìn)技術(shù)?人才?針對(duì)公?司專業(yè)?設(shè)備設(shè)?施信息?化管理?對(duì)高素?質(zhì)人才?隊(duì)伍的?需求，?通過建?立公開?招聘、?公平競(jìng)?爭(zhēng)用人?機(jī)制，?采取內(nèi)?部自薦?、與大?中院校?、北辰?人才、?中華英?才網(wǎng)、?首都人?才網(wǎng)等?多種渠?道發(fā)布?用人信?息廣納?賢才。?累計(jì)招?聘各崗?位人員?___?_名，?做到了?滿足需?求、保?證儲(chǔ)備?、謹(jǐn)慎?招聘，?有計(jì)劃?、有方?法、有?依據(jù)、?有目的?的開發(fā)?人力資?源，合?理補(bǔ)充?和調(diào)配?技術(shù)力?量。截?止目前?擁有大?專以上?學(xué)歷_?___?人，中?級(jí)職稱?___?_人，?技師_?___?人，高?級(jí)技工?___?_人，?中級(jí)技?工__?__人?，人員?流動(dòng)率?控制在?___?_%以?下，特?種作業(yè)?人員持?證上崗?率達(dá)_?___?%。充?分實(shí)現(xiàn)?了人力?資源使?用的市?場(chǎng)化、?社會(huì)化?，優(yōu)化?了分公?司人力?資源配?置體系?。（?三）加?強(qiáng)培訓(xùn)?，提高?員工綜?合素質(zhì)?本著?“以需?求為導(dǎo)?向、以?提高工?作效率?為中心?、以技?能為本?位”的?原則，?積極引?導(dǎo)專業(yè)?人員多?參加與?之相關(guān)?的工作?培訓(xùn)。?從抓“?基礎(chǔ)培?訓(xùn)、專?業(yè)知識(shí)?學(xué)習(xí)、?專業(yè)技?能訓(xùn)練?”入手?，在分?公司各?部門同?事的大?力支持?下，組?織制訂?了分公?司__?__年?度的培?訓(xùn)需求?，強(qiáng)化?管理人?員培訓(xùn)?和專業(yè)?技術(shù)人?員的培?訓(xùn)。配?合物業(yè)?公司有?效完成?新入職?員工培?訓(xùn)、安?全教育?培訓(xùn)、?物業(yè)項(xiàng)?目管理?理論與?實(shí)踐培?訓(xùn)、檔?案資料?管理培?訓(xùn)、弱?電系統(tǒng)?日常運(yùn)?行培訓(xùn)?、安全?員安全?教育培?訓(xùn)、維?護(hù)崗位?培訓(xùn)、?機(jī)電設(shè)?備的安?全運(yùn)行?和日常?工作中?的員工?安全注?意事項(xiàng)?培訓(xùn)、?綜合維?修日常?工作要?點(diǎn)培訓(xùn)?、工程?專業(yè)作?業(yè)指導(dǎo)?書的編?制及變?配電室?運(yùn)行操?作及注?意事項(xiàng)?培訓(xùn)、?工程專?業(yè)房屋?、空調(diào)?、給排?水設(shè)備?設(shè)施的?維修護(hù)?培訓(xùn)、?應(yīng)急預(yù)?案的編?制和安?全生產(chǎn)?培訓(xùn)、?合同法?培訓(xùn)、?企業(yè)內(nèi)?部控制?培訓(xùn)、?物業(yè)管?理師培?訓(xùn)、組?織內(nèi)部?溝通培?訓(xùn)培訓(xùn)?、團(tuán)隊(duì)?管理能?力等培?訓(xùn)工作?___?_余期?，參加?培訓(xùn)人?員達(dá)_?___?人次。?通過開?展靈活?多樣、?富有成?效的管?理知識(shí)?技能學(xué)?習(xí)，形?成一種?你爭(zhēng)我?競(jìng)的良?好環(huán)境?，提高?了工作?服務(wù)質(zhì)?量，為?公司建?設(shè)專家?隊(duì)伍夯?實(shí)了基?礎(chǔ)。?（四）?加強(qiáng)后?勤隊(duì)伍?建設(shè)，?規(guī)范落?實(shí)宣傳?和動(dòng)員?工作?根據(jù)下?屬部門?員工的?個(gè)性、?特長(zhǎng)及?工作的?關(guān)聯(lián)性?，適時(shí)?對(duì)分公?司人力?資源部?及行政?辦公室?的相關(guān)?工作職?責(zé)和工?作范圍?合理配?制人員?，縷順?作程序?，最大?限度的?挖掘下?屬部門?員工的?工作潛?能，按?時(shí)完成?工作績(jī)?效考核?、工資?、獎(jiǎng)金?的兌現(xiàn)?以及養(yǎng)?老保險(xiǎn)?、住房?公積金?的扣繳?、各類?報(bào)表的?報(bào)送、?人力資?源信息?的修改?、補(bǔ)充?和宣傳?報(bào)導(dǎo)等?項(xiàng)工作?。有意?識(shí)的組?織年輕?員工參?加統(tǒng)計(jì)?、文書?寫作、?禮儀服?務(wù)等專?業(yè)培訓(xùn)?，在工?作中著?重安排?寫一些?不同方?面的文?字材料?和布置?一些具?體事務(wù)?性工作?，讓年?輕員工?在實(shí)際?工作中?得到鍛?煉，不?斷提高?年輕員?工的綜?合工作?能力和?辦事效?率。組?織安排?整理行?政辦公?室各種?檔案資?料百余?份，督?促指導(dǎo)?行政辦?公室開?展宣傳?報(bào)道工?作，向?公司月?刊投稿?___?_余篇?，快報(bào)?5篇。?草擬完?成分公?司工作?思路、?中心區(qū)?創(chuàng)5a?級(jí)旅游?景區(qū)工?作方案?、品質(zhì)?服務(wù)月?活動(dòng)工?作報(bào)告?、分公?司年度?工作總?結(jié)和計(jì)?劃、分?公司質(zhì)?量管理?體系運(yùn)?行報(bào)告?以及爭(zhēng)?先進(jìn)創(chuàng)?優(yōu)秀先?進(jìn)個(gè)人?事跡推?薦材料?等各類?文件二?十余篇?。協(xié)助?分公司?經(jīng)理組?織召開?宣傳動(dòng)?員會(huì)議?，及時(shí)?布置傳?達(dá)貫徹?公司有?關(guān)廉政?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?查找工?作、開?展創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)活?動(dòng)、中?心區(qū)5?a級(jí)旅?游景區(qū)?創(chuàng)建工?作、品?質(zhì)服務(wù)?月活動(dòng)?、安全?維穩(wěn)等?工作會(huì)?議、文?件、批?示精神?，落實(shí)?任務(wù)與?責(zé)任，?分工協(xié)?作，保?證各項(xiàng)?工作的?有效推?進(jìn)。?四、廉?潔自律?，認(rèn)真?落實(shí)廉?政風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn)查找?工作?在實(shí)際?工作中?，以身?作則，?堅(jiān)持把?輕名利?、遠(yuǎn)是?非、正?心態(tài)和?納言、?敏行、?輕諾作?為自己?的行為?準(zhǔn)則，?堅(jiān)決參?照市國(guó)?資委紀(jì)?委提出?的__?__個(gè)?可能存?在的風(fēng)?險(xiǎn)點(diǎn)的?提示，?重點(diǎn)結(jié)?合分公?司工作?實(shí)際特?點(diǎn)，協(xié)?助分公?司經(jīng)理?實(shí)事求?是地按?照“有?業(yè)務(wù)處?置權(quán)就?可能有?廉政風(fēng)?險(xiǎn)”的?要求查?找風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn)，明?確分公?司所屬?各部門?和重點(diǎn)?崗位、?人員的?廉政職?責(zé)，梳?理工作?流程。?重點(diǎn)查?找思想?道德、?崗位職?責(zé)、業(yè)?務(wù)流程?、制度?機(jī)制、?外部環(huán)?境等五?個(gè)方面?可能發(fā)?生的廉?政風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn)，對(duì)?查出的?___?_余個(gè)?風(fēng)險(xiǎn)按?發(fā)生的?可能性?及其影?響程度?，進(jìn)行?分析排?序，并?組織填?寫《部?門廉政?風(fēng)險(xiǎn)防?范分析?查找表?》、《?崗位廉?政風(fēng)險(xiǎn)?防范分?析查找?表》和?《廉政?風(fēng)險(xiǎn)防?范承諾?書》。?回顧?一年來?的工作?，雖然?取得了?一些成?績(jī)，但?是也感?到自身?還存在?許多不?足：一?是政治?理論學(xué)?習(xí)的