工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)表格樣

第8頁共8頁工作經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?總結(jié)表?格樣?回顧過?去，這?是不平?凡的一?年，也?是我職?業(yè)生涯?的一個(gè)?重要轉(zhuǎn)?折點(diǎn)。?在這里?，多年?的質(zhì)量?檢測工?作豐富?了我的?職業(yè)經(jīng)?歷，讓?我學(xué)會(huì)?了很多?東西，?也讓我?在不斷?的審視?中完善?自己，?受益匪?淺。今?年__?__月?份我通?過競聘?調(diào)至質(zhì)?量部統(tǒng)?計(jì)一職?，負(fù)責(zé)?質(zhì)量事?故統(tǒng)計(jì)?和部門?相關(guān)數(shù)?據(jù)的統(tǒng)?計(jì)工作?。在新?的崗位?上，我?接觸到?了許多?新事物?、新問?題，也?學(xué)習(xí)到?了許多?新知識(shí)?、新經(jīng)?驗(yàn)，自?己在思?想認(rèn)識(shí)?和工作?能力上?有了新?的提高?和進(jìn)一?步的完?善。對(duì)?于這一?切，我?非常感?謝領(lǐng)導(dǎo)?的信任?和認(rèn)可??；?顧這半?年來的?工作，?雖然可?以說是?敬業(yè)愛?崗，取?得了一?些成績?，但也?存在一?些問題?和不足?：許多?工作都?是邊干?邊摸索?，條理?不是很?清晰，?以致工?作起來?不能游?刃有余?，工作?效率有?待進(jìn)一?步提高?;做事?循規(guī)蹈?矩，不?夠靈活?，有些?細(xì)節(jié)工?作做得?還是不?夠好;?考慮問?題過于?簡單不?夠周全?，缺乏?開拓創(chuàng)?新意識(shí)?，在協(xié)?調(diào)方面?也有欠?缺的地?方。我?會(huì)正視?這些問?題的存?在，認(rèn)?真地對(duì)?待并及?時(shí)改正?，爭取?高質(zhì)高?效地完?成本職?工作，?保證部?門各項(xiàng)?工作的?順利進(jìn)?行。?經(jīng)過了?幾個(gè)月?的努力?，盡管?現(xiàn)在已?經(jīng)能夠?順利地?完成本?職工作?，不過?我知道?自已的?業(yè)務(wù)水?平和溝?通協(xié)調(diào)?能力離?工作的?實(shí)際要?求還有?很大的?差距。?但我能?夠克服?困難，?同時(shí)嚴(yán)?格要求?自己，?端正工?作態(tài)度?，積極?的向其?他同志?請教和?學(xué)習(xí)，?一如既?往踏實(shí)?、認(rèn)真?地做好?本職工?作。同?時(shí)經(jīng)常?的提醒?自己不?要只知?道一味?的低頭?工作，?還要經(jīng)??；剡^?頭看看?，對(duì)工?作的每?一個(gè)細(xì)?節(jié)進(jìn)行?檢查核?對(duì)，對(duì)?工作的?經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)?分析，?怎樣節(jié)?約時(shí)間?，如何?提高效?率，盡?量使工?作程序?化，系?統(tǒng)化，?條理化?。_?___?是全新?的一年?，也是?一個(gè)充?滿挑戰(zhàn)?、機(jī)遇?與壓力?并存的?一年。?在新的?一年里?，我一?定克服?弱點(diǎn)，?改正缺?點(diǎn)，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，以良?好的心?態(tài)、堅(jiān)?定的信?念和飽?滿的工?作熱情?投入到?工作中?。遇到?問題多?動(dòng)腦多?溝通，?三思而?后行，?全面提?升自己?的綜合?素質(zhì)和?工作能?力。多?年來在?___?_的每?一次成?長和進(jìn)?步都是?我職業(yè)?生涯中?的寶貴?財(cái)富，?非常感?謝領(lǐng)導(dǎo)?能夠提?供給我?這次工?作機(jī)會(huì)?，感謝?很多人?一直以?來對(duì)我?工作的?熱情幫?助和悉?心關(guān)照?。雖然?我還有?很多經(jīng)?驗(yàn)上的?不足和?能力上?的欠缺?，但我?相信，?勤能補(bǔ)?拙。未?來的工?作中我?會(huì)繼續(xù)?努力，?及時(shí)糾?正和彌?補(bǔ)自身?的不足?和缺陷?，把新?一年的?工作做?好，為?企業(yè)的?發(fā)展貢?獻(xiàn)自己?的綿薄?之力。?工作?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)總結(jié)?表格樣?式篇二?各位領(lǐng)?導(dǎo)、同?事們：?下午?好我?現(xiàn)將一?年來的?思想、?工作情?況做一?簡要的?總結(jié)，?不妥之?處請領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)?指正。?一年?來，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?同事們?的熱情?幫助與?支持下?，通過?自身的?不懈努?力，自?己的思?想水平?和工作?能力都?有了很?大的進(jìn)?步，專?業(yè)技術(shù)?水平也?有了很?大的提?高，特?別是在?落實(shí)焦?化公司?提出的?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?和設(shè)備?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建?設(shè)方面?做出了?一定的?工作，?為車間?日常管?理打下?了良好?的基礎(chǔ)?，也為?公司全?年安全?生產(chǎn)目?標(biāo)與生?產(chǎn)任務(wù)?的順利?完成做?出了一?定的工?作，主?要有以?下幾個(gè)?方面：?一、?思想方?面1?、為使?自己的?思想更?好地適?應(yīng)新形?勢下對(duì)?管理工?作的要?求，一?年來自?己積極?參加公?司__?__的?各類學(xué)?習(xí)活動(dòng)?，努力?鉆研本?專業(yè)的?安全與?技術(shù)業(yè)?務(wù)，深?切領(lǐng)會(huì)?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的指?示精神?，針對(duì)?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)提出?的各項(xiàng)?意見和?要求認(rèn)?真查找?自己的?不足，?使自己?的思想?和公司?領(lǐng)導(dǎo)工?作的指?導(dǎo)方向?保持一?致。?2、在?嚴(yán)格管?理的同?時(shí)，努?力維護(hù)?全體職?工的利?益，工?作中嚴(yán)?于律己?，率先?垂范，?時(shí)刻不?忘自己?是一名?黨員。?一年來?培養(yǎng)出?一名職?工轉(zhuǎn)正?為__?__員?，又有?兩名青?年職工?成為_?___?的預(yù)備?黨員，?并且有?___?_余名?職工積?極上交?入黨申?請書，?從而激?勵(lì)了職?工的上?進(jìn)心，?使車間?全體職?工形成?了一個(gè)?人人求?上進(jìn)，?技術(shù)比?爭先的?良好氛?圍。?3、為?更好地?搞好全?車間的?安全生?產(chǎn)工作?，日常?工作中?自己能?夠認(rèn)真?聽取職?工所反?映的各?類意見?、建議?和要求?，團(tuán)結(jié)?周圍的?同志，?大力抓?好車間?的安全?生產(chǎn)工?作。?4、為?充分抓?好機(jī)械?化作業(yè)?線在安?全生產(chǎn)?中的優(yōu)?勢，在?自己的?思想和?業(yè)務(wù)水?平不斷?提高的?同時(shí)，?把積極?抓好職?工的安?全思想?教育，?也作為?自己的?一項(xiàng)重?要任務(wù)?，一年?來，自?己總是?利用好?班前會(huì)?，在布?置工作?任務(wù)的?同時(shí)，?結(jié)合以?往的設(shè)?備事故?和公司?下發(fā)的?各種事?故案例?，有針?對(duì)性的?對(duì)職工?進(jìn)行安?全思想?教育，?讓職工?牢固樹?立安全?第一的?思想，?提高每?位員工?互保、?自保意?識(shí)，較?好的保?證了車?間安全?生產(chǎn)工?作的順?利進(jìn)行?。二?、安全?生產(chǎn)方?面_?___?年重點(diǎn)?是強(qiáng)化?班組建?設(shè)，強(qiáng)?化班組?建設(shè)是?要堅(jiān)持?以人為?本，以?樹立班?組團(tuán)隊(duì)?為核心?，以強(qiáng)?化班組?管理為?重點(diǎn)，?以打造?安全為?主線，?以實(shí)現(xiàn)?創(chuàng)優(yōu)勝?班組為?目標(biāo)，?并提出?一些與?安全生?產(chǎn)密切?相關(guān)的?要求，?將__?__年?的重點(diǎn)?工作匯?總?cè)缦?：1?、樹立?安全生?產(chǎn)責(zé)任?意識(shí)。?把安全?工作真?正放在?了首位?，放在?了心里?，把過?去嘴上?講安全?變成了?現(xiàn)在心?中想安?全。形?成了安?全工作?天天講?，人人?抓的良?好局面?。2?、切實(shí)?做好班?中巡回?檢查工?作，對(duì)?生產(chǎn)設(shè)?備的運(yùn)?轉(zhuǎn)情況?，對(duì)生?產(chǎn)設(shè)備?各系統(tǒng)?進(jìn)行巡?回檢查?，以便?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)異常?情況，?采取措?施消除?隱患，?排除故?障，防?止事故?的發(fā)生?。3?、嚴(yán)格?執(zhí)行交?接班制?度，要?求交接?班人員?必須口?對(duì)口、?手拉手?，你不?來我不?走的原?則將生?產(chǎn)、安?全等情?況交接?清楚，?做到不?清楚就?不交班?，不接?班，防?止因交?接班不?清楚而?危機(jī)生?產(chǎn)安全?。4?、定期?對(duì)設(shè)備?進(jìn)行維?護(hù)保養(yǎng)?，隨時(shí)?檢查設(shè)?備的運(yùn)?行情況?及潤滑?情況。?5、?嚴(yán)格要?求每位?職工上?班期間?穿戴勞?動(dòng)保護(hù)?用品，?保護(hù)自?身的安?全健康?。通過?我們的?努力，?煉焦車?間__?__年?無發(fā)生?輕傷、?重傷事?故，確?保了全?年安全?生產(chǎn)。?6、?堅(jiān)持加?強(qiáng)現(xiàn)場?安全管?理，發(fā)?現(xiàn)隱患?、及時(shí)?消除;?堅(jiān)持制?止各種?違章行?為;堅(jiān)?持加強(qiáng)?員工安?全、消?防知識(shí)?培訓(xùn)，?并且_?___?開展安?全生產(chǎn)?月活動(dòng)?，提高?員工們?的安全?意識(shí)。?7、?堅(jiān)持每?周二召?開一次?班組安?全生產(chǎn)?例會(huì)和?月度全?體職工?的安全?生產(chǎn)例?會(huì)，堅(jiān)?持每周?二的設(shè)?備包機(jī)?檢查和?日常安?全衛(wèi)生?巡查工?作，查?出安全?隱患及?時(shí)整改?。8?、公司?與車間?簽訂全?年安全?責(zé)任書?，車間?與班長?簽訂全?年安全?責(zé)任書?，班組?與各崗?位職工?簽訂全?年安全?責(zé)任書?，公司?自上而?下層層?簽訂安?全責(zé)任?書，明?確了各?自的安?全生產(chǎn)?職責(zé)。?貫徹落?實(shí)誰主?管，誰?負(fù)責(zé)的?原則，?做到職?責(zé)明確?，責(zé)任?到人。?9、?___?_學(xué)習(xí)?安全、?設(shè)備質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化內(nèi)容?，嚴(yán)格?按照質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化執(zhí)行?，將我?們的日?常管理?更上一?個(gè)新的?臺(tái)階。?10?、在安?全生產(chǎn)?月活動(dòng)?中__?__全?體職工?進(jìn)行了?四不傷?害簽名?活動(dòng)，?并且要?求每位?職工交?回一張?全家福?貼到交?接班室?，讓每?位員工?在上班?前望著?自己的?父、母?、子、?女進(jìn)行?四不傷?害宣誓?，有效?地提高?了每位?職工的?安全意?識(shí)。?11、?在夏忙?之際，?由于煉?焦車間?職工_?___?%都屬?于農(nóng)民?，家中?種地也?比較多?，遇到?夏忙秋?收季節(jié)?都比較?忙，為?了確保?職工上?班安全?，車間?將公司?的生產(chǎn)?現(xiàn)狀和?安全形?勢寫為?一封信?件發(fā)送?至每位?家屬，?主要目?的是讓?每個(gè)職?工家屬?為了家?人的安?全健康?，減少?家中的?工作負(fù)?擔(dān)，要?求每位?職工家?屬認(rèn)可?后進(jìn)行?簽名，?確保每?位職工?高高興?興上班?、平平?安安回?家，?12、?___?_全體?職工進(jìn)?行了一?次消防?演練，?全體員?工懂的?了滅火?器的使?用維護(hù)?與保養(yǎng)?，提高?了每位?員工的?消防意?識(shí)。?13、?認(rèn)真吸?取了1?.8事?故，通?過發(fā)生?在我們?身邊這?次血的?事故教?訓(xùn)，我?們深刻?的體會(huì)?到了違?章作業(yè)?給家庭?、給公?司帶來?了多大?的痛苦?，我們?將按照?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化的要?求進(jìn)行?執(zhí)行落?實(shí)，確?實(shí)將安?全生產(chǎn)?提高上?去。?14、?___?_年，?公司面?對(duì)市場?金融危?機(jī)的挑?戰(zhàn)，我?們加強(qiáng)?內(nèi)部管?理，著?力于節(jié)?能減耗?降控成?本，嚴(yán)?格控制?各項(xiàng)費(fèi)?用的支?出。并?從節(jié)約?一滴油?、一滴?水、一?度電做?起，加?大現(xiàn)場?管理的?監(jiān)督力?度，嚴(yán)?格管理?，精心?操作，?減少跑?、冒、?滴、漏?等現(xiàn)象?，確保?各項(xiàng)生?產(chǎn)費(fèi)用?控制到?最低。?15?、完善?制度建?設(shè)，加?大執(zhí)行?力度，?車間還?要求各?崗位操?作工和?班長以?上管理?人員對(duì)?車間日?常管理?、制度?等方面?提出修?改意見?和建議?。充分?發(fā)揮管?理人員?及全體?員工在?企業(yè)生?存發(fā)展?過程中?的重要?作用，?通過發(fā)?動(dòng)全體?人員對(duì)?制度的?修訂完?善，使?公司制?度建設(shè)?更具有?合理性?和可行?性。?三、存?在的缺?點(diǎn)和不?足一?年來，?自己在?工作中?雖然取?得了一?定的成?績，同?時(shí)也感?到離領(lǐng)?導(dǎo)和生?產(chǎn)的要?求還有?很大差?距，具?體表現(xiàn)?在：?1、思?想上有?時(shí)跟不?上形勢?的要求?，觀念?老舊，?銳意進(jìn)?取的思?想差。?今后必?須加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)?企業(yè)深?化改革?的需要?。2?、在管?理工作?上力度?不夠，?執(zhí)行制?度不夠?堅(jiān)決，?工作中?有拖拉?現(xiàn)象，?主動(dòng)性?差，這?是在今?后工作?中必須?加以克?服的。?3、?工作中?易犯急?躁情緒?，有時(shí)?不能妥?善處理?好設(shè)備?和生產(chǎn)?的關(guān)系?。4?、對(duì)班?組長要?求松懈?，沒有?充分發(fā)?揮好一?線基層?管理者?的作用?，出現(xiàn)?安排工?作落實(shí)?不到位?的現(xiàn)象?。5?、職工?隊(duì)伍的?整體素?質(zhì)與公?司的發(fā)?展要求?還有較?大的差?距，還?需加大?職工的?培訓(xùn)力?度和安?全教育?力度。?6、?有些職?工工作?時(shí)安全?自我保?護(hù)意識(shí)?差，還?需進(jìn)一?步的進(jìn)?行思想?教育。?7、?員工培?訓(xùn)雖多?，但是?起不到?培訓(xùn)效?果，培?訓(xùn)存在?流于形?式的現(xiàn)?象。?四、明?年的工?作方向?1、?繼續(xù)深?入學(xué)習(xí)?貫徹集?團(tuán)和公?司的各?項(xiàng)方針?政策和?工作要?求，努?力完成?好公司?領(lǐng)導(dǎo)交?給的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?加強(qiáng)自?身思想?建設(shè)，?積極為?員工起?模范帶?頭作用?。2?、重點(diǎn)?做好班?組長的?技術(shù)培?訓(xùn)、崗?位練兵?工作，?打造出?一支技?術(shù)過硬?、思想?過硬的?高素質(zhì)?隊(duì)伍。?3、?抓好員?工思想?教育、?安全教?育、安?全技能?培訓(xùn)等?工作。?4、?抓好節(jié)?能降耗?、成本?核算和?設(shè)備檢?查保養(yǎng)?工作。?5、?加強(qiáng)與?領(lǐng)導(dǎo)溝?通和請?示匯報(bào)?工作。?總之?，工作?成績和?不足都?已成為?過去，?在下一?步的工?作中，?自己要?認(rèn)認(rèn)真?真的學(xué)?習(xí)、踏?踏實(shí)實(shí)?的工作?，完成?好公司?交給的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。為公?司的發(fā)?展壯大?、為構(gòu)?建和諧?班組、?和諧車?間、和?諧企業(yè)?貢獻(xiàn)自?己的全?部力量?。工?作經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)總?結(jié)表格?樣式篇?三進(jìn)公?司一年?以來，?在陳總?的領(lǐng)導(dǎo)?與支持?下，在?各位同?事的密?切配合?下，愛?崗敬業(yè)?，恪盡?職守，?較好地?完成了?自己的?本職工?作和領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的其它?工作。?現(xiàn)簡要?回顧總?結(jié)如下?：忙?并收獲?著，累?并快樂?著成了?心曲的?主旋律?，常鳴?耳盼。?對(duì)我而?言，_?___?年的工?作是難?忘、環(huán)?境記最?深的一?年。工?作內(nèi)容?的轉(zhuǎn)換?，連環(huán)?境著工?作思想?、方法?等一系?列的適?應(yīng)與調(diào)?整，（?包括工?作上的?適應(yīng)與?心態(tài)上?的調(diào)整?）壓力?環(huán)境來?了累的?感覺，?累中也?融進(jìn)了?收獲的?快樂。?一、?進(jìn)公司?一年來?的工作?表現(xiàn)?（一）?正確處?理苦與?樂，得?與失、?個(gè)人利?益和_?___?利益的?關(guān)系，?堅(jiān)持甘?于奉獻(xiàn)?、誠實(shí)?敬業(yè)，?經(jīng)過一?年的學(xué)?習(xí)和鍛?煉，我?們在工?作上取?得一定?的進(jìn)步?，細(xì)心?學(xué)習(xí)他?人長處?，改掉?自己不?足，并?虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、?同事請?教。?（二）?一年來?我對(duì)自?身嚴(yán)格?要求，?始終把?耐得平?淡、舍?得付出?、默默?無聞作?為自己?的準(zhǔn)則?，始終?把作風(fēng)?建設(shè)的?重點(diǎn)放