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第6頁(yè)共6頁(yè)安全科?上半年?安全工?作總結(jié)?大家?好!?半年來(lái)?,安全?質(zhì)控生?產(chǎn)工作?,始終?貫徹“?安全第?一,預(yù)?防為主?、以人?為本”?的方針?,牢固?樹(shù)立安?全責(zé)任?重于泰?山的意?識(shí),認(rèn)?真貫徹?上級(jí)有?關(guān)安全?生產(chǎn)工?作的會(huì)?議及文?件精神?,遵循?“橫向?到邊、?縱向到?底、責(zé)?任到人?、不留?死角”?的安全?生產(chǎn)工?作原則?。建立?健全安?全崗位?責(zé)任制?,探索?制定安?全生產(chǎn)?管理的?長(zhǎng)效機(jī)?制,落?實(shí)責(zé)任?,強(qiáng)化?監(jiān)督檢?查。現(xiàn)?將__?__年?上半年?工作向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào):?一、圍?繞現(xiàn)場(chǎng)?抓安全?,著力?整改促?穩(wěn)定?1、落?實(shí)制度?,警鐘?長(zhǎng)鳴。?公司環(huán)?衛(wèi)作業(yè)?車輛多?,最大?的安全?隱患集?中在車?輛的管?理上。?加上保?潔現(xiàn)場(chǎng)?主次干?道上車?輛穿梭?不息,?保潔員?工稍有?松懈就?可能釀?成交通?事故。?為強(qiáng)化?安全管?理,在?第一季?度、第?二季度?公司都?按時(shí)組?織組織?全體駕?駛員及?隨車作?業(yè)人員?、中轉(zhuǎn)?站人員?召開(kāi)好?安全形?勢(shì)分析?會(huì),通?過(guò)觀看?交通事?故警示?片,請(qǐng)?市交警?隊(duì)專業(yè)?人員宣?講交通?法規(guī)、?通報(bào)事?故案例?、違章?受處罰?駕駛員?現(xiàn)身說(shuō)?法,分?析季度?安全形?勢(shì)、總?結(jié)事故?教訓(xùn)等?形式搞?好安全?教育,?并結(jié)合?保潔部?召開(kāi)每?月兩次?的現(xiàn)場(chǎng)?管理人?員工作?、每月?一次的?小組對(duì)?安全工?作強(qiáng)調(diào)?和要求?及現(xiàn)場(chǎng)?檢查中?的隨機(jī)?提醒和?教育,?加大了?現(xiàn)場(chǎng)管?控的力?度,做?到了時(shí)?時(shí)刻刻?講安全?,事事?處處抓?安全,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題,立?即整改?,以增?強(qiáng)全體?員工遵?章守法?和先安?全、后?工作,?不安全?、不工?作的意?識(shí)。形?成了公?司統(tǒng)、?安全專?職人員?抓、現(xiàn)?場(chǎng)組長(zhǎng)?管的三?級(jí)聯(lián)動(dòng)?安全管?理機(jī)制?和網(wǎng)絡(luò)?。2?、積極?實(shí)踐,?創(chuàng)新管?理。一?是采取?新舉措?。__?__月?___?_日,?重新修?訂出臺(tái)?了《星?城公司?關(guān)于安?全管理?獎(jiǎng)懲的?規(guī)定》?___?_件,?并在_?___?年第四?季度安?全形勢(shì)?分析會(huì)?上組織?進(jìn)行了?學(xué)習(xí)和?解讀,?使公司?安全管?理舉措?能適應(yīng)?新常態(tài)?下安全?管理的?新要求?,要求?各成員?切實(shí)擔(dān)?負(fù)起對(duì)?安全生?產(chǎn)工作?的領(lǐng)導(dǎo)?、管理?、督查?、檢查?責(zé)任,?采取激?勵(lì)機(jī)制?,獎(jiǎng)懲?分明,?為公司?安全生?產(chǎn)工作?的順利?開(kāi)展提?供制度?保障;?嚴(yán)格落?實(shí)“一?崗雙責(zé)?”,層?層簽訂?安全目?標(biāo)責(zé)任?狀。在?去年的?基礎(chǔ)上?對(duì)安全?生產(chǎn)責(zé)?任書(shū)的?內(nèi)容和?制度實(shí)?施進(jìn)行?了充實(shí)?和完善?,公司?領(lǐng)導(dǎo)與?部門與?駕駛員?及現(xiàn)場(chǎng)?班組長(zhǎng)?分別簽?訂了安?全生產(chǎn)?責(zé)任書(shū)?,把安?全生產(chǎn)?工作任?務(wù)層層?分解,?形成了?“責(zé)任?到人、?不留死?角”的?安全工?作網(wǎng)絡(luò)?格局;?為強(qiáng)化?安全保?障,營(yíng)?造和諧?環(huán)境,?防止責(zé)?任性事?故的發(fā)?生,提?供了預(yù)?防措施?。二是?在今年?第一季?度召開(kāi)?的安全?形勢(shì)分?析會(huì)上?,安全?科根據(jù)?季節(jié)變?化特點(diǎn)?,預(yù)先?對(duì)抓好?夏天防?暑、駕?駛員疲?勞駕駛?等常識(shí)?性安全?知識(shí)教?育,對(duì)?相關(guān)的?安全防?范工作?提前進(jìn)?行了安?排和部?署,半?年來(lái)將?安全防?范的關(guān)?口前移?,不斷?增強(qiáng)員?工的安?全防范?意識(shí),?達(dá)到防?患未然?。三是?持續(xù)不?斷抓教?育,半?年來(lái)安?全科對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)各?小組分?別進(jìn)行?了安全?法律法?規(guī)教育?共

6?場(chǎng),受?訓(xùn)人數(shù)?達(dá)38?0

人?次。四?是積極?組織貫?標(biāo)活動(dòng)?。__?__年?___?_月以?來(lái),根?據(jù)總經(jīng)?理“深?入貫徹?落實(shí)G?B/T?280?01-?___?_職業(yè)?健康安?全質(zhì)量?管理體?系標(biāo)準(zhǔn)?,升級(jí)?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?,所有?服務(wù)項(xiàng)?目做到?無(wú)大的?缺陷;?所有服?務(wù)項(xiàng)目?都要讓?顧客放?心、滿?意”的?要求,?公司上?下廣泛?掀起了?貫標(biāo)運(yùn)?動(dòng),經(jīng)?過(guò)標(biāo)準(zhǔn)?體系培?訓(xùn),現(xiàn)?已進(jìn)行?了程序?文件編?寫和評(píng)?審階段?,通過(guò)?全公司?人員的?努力,?爭(zhēng)取早?日貫標(biāo)?成功。?屆時(shí),?公司的?安全管?理工作?將步入?科學(xué)化?、規(guī)范?化的軌?道,安?全管理?水平將?發(fā)生到?質(zhì)的轉(zhuǎn)?變和提?升。五?是獎(jiǎng)懲?兌現(xiàn)。?在今年?___?_月初?,安全?科造冊(cè)?向公司?報(bào)告,?及時(shí)準(zhǔn)?確發(fā)放?了駕駛?員和隨?車作業(yè)?人員_?___?年度的?安全行?車獎(jiǎng),?共計(jì)發(fā)?獎(jiǎng)金達(dá)?___?_元。?對(duì)__?__月?份發(fā)生?過(guò)交通?違章事?故的駕?駛員全?永波,?劉德友?等__?__名?駕駛員?進(jìn)行了?書(shū)面檢?查、留?崗查看?和經(jīng)濟(jì)?處罰,?處罰金?額__?__元?。通過(guò)?獎(jiǎng)懲激?勵(lì)機(jī)制?,提高?了員工?安全作?業(yè)積極?性,推?動(dòng)公司?安全發(fā)?展。?3、現(xiàn)?場(chǎng)大比?武,練?好技術(shù)?保安全?。__?__月?29、?___?_日公?司組織?,安全?科落實(shí)?開(kāi)展首?次“愛(ài)?崗敬業(yè)?比技能?,現(xiàn)場(chǎng)?練兵保?安全”?的駕駛?員技能?比武大?賽。大?、小車?駕駛齊?上陣,?參加比?賽的選?手除本?公司道?路沖水?組、垃?圾清運(yùn)?組的_?___?名駕駛?員外,?還應(yīng)邀?爽凈保?潔部和?壇廠名?酒園公?司的_?___?名駕駛?員參加?。通過(guò)?兩天激?烈的比?拼,大?車組宋?文杰獲?得此次?比賽“?一等獎(jiǎng)?”,何?開(kāi)洪、?劉定勇?獲得“?二等獎(jiǎng)?”袁偉?詞、何?家勝、?張小兵?(爽凈?公司保?潔)獲?得“三?等獎(jiǎng)”?小車組?敖洪獲?得“一?等獎(jiǎng)”?鄭小勇?、趙付?勇獲得?“二等?獎(jiǎng)”王?洋、程?緒華、?陳華秀?獲得“?三等獎(jiǎng)?”。此?次比賽?由于得?到公司?領(lǐng)導(dǎo)班?子的高?度重視?,計(jì)劃?周密,?充分準(zhǔn)?備,精?心組織?確保了?比賽的?有序安?全順利?進(jìn)行,?達(dá)到了?比武練?技術(shù),?行車保?安全的?目的,?比賽活?動(dòng)安全?圓滿的?成功。?4、?做好_?___?年防洪?防汛工?作。根?據(jù)城管?局要求?,安全?科對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)各組?所轄區(qū)?域進(jìn)行?了一次?全面檢?查清理?,做好?了防洪?防汛準(zhǔn)?備工作?。特別?是對(duì)防?洪防汛?重點(diǎn)部?位、關(guān)?鍵點(diǎn)位?、重要?路段(?包括溝?、渠)?、公司?庫(kù)房、?各種危?險(xiǎn)物品?儲(chǔ)存等?進(jìn)行徹?底地檢?查、清?理疏通?;做好?防泥石?流、山?體滑坡?、雷擊?的防范?工作,?以確保?安全度?汛。?5、開(kāi)?展好“?安全月?”活動(dòng)?,促進(jìn)?安全管?理工作?上臺(tái)階?。(?6、1?--6?、10?)大力?營(yíng)造安?全月濃?厚氛圍?,在公?司醒目?地方懸?掛橫幅?“加強(qiáng)?安全法?制、保?障安全?生產(chǎn)”?;以公?司宣傳?櫥窗對(duì)?安全生?產(chǎn)法、?交通法?等相關(guān)?法律法?規(guī)進(jìn)行?宣傳教?育。在?現(xiàn)場(chǎng)各?組開(kāi)展?會(huì)議宣?傳。?1、加?強(qiáng)安全?生產(chǎn)法?規(guī)教育?。結(jié)合?當(dāng)前安?全工作?的新形?勢(shì)、新?情況,?促進(jìn)廣?大員工?牢固樹(shù)?立“依?法治安?、法為?人人”?的法制?意識(shí),?形成安?全生產(chǎn)?高壓態(tài)?勢(shì),大?力營(yíng)造?安全生?產(chǎn)濃厚?氛圍。?2、?(6、?10-?-6、?25)?認(rèn)真組?織開(kāi)展?安全大?排查活?動(dòng)。結(jié)?合保潔?部在安?全活動(dòng)?月期間?開(kāi)展了?一次全?面徹底?的安全?檢查、?事故隱?患排查?自查自?糾活動(dòng)?,及時(shí)?消除事?故隱患?,堵塞?管理漏?洞。排?查內(nèi)容?:現(xiàn)場(chǎng)?安全隱?患、員?工違章?操作、?作業(yè)車?輛安全?、辦公?區(qū)用電?安全及?消防安?全,對(duì)?查出的?隱患定?時(shí)間、?定責(zé)任?人進(jìn)行?徹底整?改:?(1)?、排查?出大型?安全隱?患3處?,小型?安全隱?患3處?,全部?責(zé)令整?改6處?;(?2)、?密切配?合集團(tuán)?公司安?全中心?開(kāi)展大?排查,?并于_?___?月__?__日?召開(kāi)了?安全月?活動(dòng)總?結(jié)會(huì);?(3?)、_?___?月__?__日?配合城?管局對(duì)?公司進(jìn)?行安全?隱患大?排查,?查處隱?患5處?,落實(shí)?4處,?續(xù)改1?處。并?及時(shí)回?查了整?改結(jié)果?。通過(guò)?活動(dòng)的?開(kāi)展,?促進(jìn)了?安全工?作的落?實(shí)和提?高,有?效預(yù)防?事故發(fā)?生率。?3、?做好夏?季各項(xiàng)?防暑降?溫工作?。督導(dǎo)?部門、?小組認(rèn)?真落實(shí)?各項(xiàng)防?暑降溫?措施,?配備必?要的通?風(fēng)或降?溫物品?、防暑?降溫藥?品及用?品,保?證高溫?作業(yè)、?露天作?業(yè)人員?身心健?康,防?止高溫?中暑等?事件發(fā)?生。?4、做?好__?__年?防洪防?汛工作?。對(duì)所?轄區(qū)域?進(jìn)行了?一次全?面檢查?清理,?做好了?防洪防?汛準(zhǔn)備?工作。?特別是?對(duì)防洪?防汛重?點(diǎn)部位?、關(guān)鍵?點(diǎn)位、?重要區(qū)?段(包?括溝、?渠)、?關(guān)鍵庫(kù)?房、各?種危險(xiǎn)?物品儲(chǔ)?存等進(jìn)?行徹底?地檢查?、清理?疏通;?現(xiàn)場(chǎng)做?好防泥?石流、?山體滑?坡、雷?擊的防?范工作?,以確?保安全?度汛。?5、?積極組?織參與?集團(tuán)公?司__?__月?___?_日開(kāi)?展的安?全法律?知識(shí)搶?答,提?高安全?生產(chǎn)法?制知識(shí)?,確保?安全生?產(chǎn)。?三、總?結(jié)公司?上半年?安全情?況_?___?年上半?年,公?司共發(fā)?生安全?事故_?___?起,_?___?起公司?主體責(zé)?任,其?余為第?三方責(zé)?任事故?,__?__起?主體責(zé)?任人受?傷住院?,__?__起?第三方?責(zé)任受?傷住院?,事故?發(fā)生同?比下降?___?_%;?主體責(zé)?任事故?下降_?___?%。?四、質(zhì)?量控制?安全?是工作?的保障?,質(zhì)量?是公司?的生命?,保潔?工作以?質(zhì)求存?,安全?質(zhì)控科?上半年?按照年?度推進(jìn)?計(jì)劃對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)管?控逐一?落實(shí):?1、?平時(shí)巡?查利用?安全曝?光臺(tái)曝?光現(xiàn)場(chǎng)?存在的?較大質(zhì)?量問(wèn)題?,查處?質(zhì)量問(wèn)?題通過(guò)?照片曝?光,要?求責(zé)任?人整改?,回查?又通過(guò)?照片對(duì)?比整改?效果,?促進(jìn)現(xiàn)?場(chǎng)保潔?質(zhì)量達(dá)?標(biāo);?2、逐?步建立?健全質(zhì)?量控制?制度,?與保潔?部深入?現(xiàn)場(chǎng)考?核,落?實(shí)月考?核,查?處不符?合保潔?標(biāo)準(zhǔn)多?起,督?導(dǎo)整改?___?_%;?3、?按時(shí)召?開(kāi)季度?質(zhì)量形?勢(shì)分析?會(huì),對(duì)?存在問(wèn)?題通過(guò)?PPT?視頻精?細(xì)分析?存在問(wèn)?題,產(chǎn)?生原因?,如何?解決;?又通過(guò)?視頻培?訓(xùn)“十?無(wú)十凈?”保潔?標(biāo)準(zhǔn),?(“十?無(wú)十凈?”,具?體內(nèi)容?為:無(wú)?紙屑、?無(wú)果皮?、無(wú)煙?蒂、無(wú)?廢塑料?袋膜、?無(wú)積存?落葉、?無(wú)糞便?、無(wú)積?水、無(wú)?泥沙塵?土、無(wú)?污物、?無(wú)雜物?;人行?道凈、?車行道?凈、邊?溝凈、?下水口?凈、樹(shù)?穴凈、?綠化帶?凈、景?觀景點(diǎn)?凈、環(huán)?衛(wèi)設(shè)施?設(shè)備凈?、市政?設(shè)施凈?、員工?著裝凈?)。?使我們?現(xiàn)場(chǎng)管?理人員?保潔知?識(shí)較好?提高;?五、?車輛維?修管控?__?__年?,公司?領(lǐng)導(dǎo)車?輛、中?轉(zhuǎn)站維?修管理?統(tǒng)歸安?全質(zhì)控?科,車?輛的管?控做了?以下部?分工作?。1?、與明?浪主管?及時(shí)對(duì)?所有車?輛進(jìn)行?維修保?養(yǎng)工作?,對(duì)需?維修車?輛進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)調(diào)?查機(jī)件?損壞原?因,責(zé)?任追究?等;?2、制?定并實(shí)?施完善?車輛維?修保養(yǎng)?程序制?度;?3、車?輛的保?險(xiǎn)續(xù)交?工作,?嚴(yán)格車?輛險(xiǎn)種?程序以?及年費(fèi)?繳納優(yōu)?惠。?4、定?期對(duì)車?輛和中?轉(zhuǎn)站機(jī)?械設(shè)備?安全檢?查。?六

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