工程質(zhì)量檢測工作個人總結(jié)

第14頁共14頁工程質(zhì)?量檢測?工作個?人總結(jié)?一加?強(qiáng)部門?監(jiān)管工?作，努?力提高?部門人?員的綜?合素質(zhì)?和監(jiān)管?水平?二加大?質(zhì)量體?系的執(zhí)?行力度?，進(jìn)一?步強(qiáng)化?全員質(zhì)?量意識?本季?度，質(zhì)?管辦將?在開展?各種質(zhì)?量監(jiān)管?活動中?，對各?受控部?門進(jìn)一?步加強(qiáng)?體系文?件的宣?貫和學(xué)?習(xí)指導(dǎo)?，并要?求各受?控部門?及分承?包方對?所屬人?員定期?進(jìn)行集?中學(xué)習(xí)?，對新?引進(jìn)人?員、轉(zhuǎn)?崗人員?及時(shí)進(jìn)?行質(zhì)量?培訓(xùn)。?通過各?種形式?的宣貫?，努力?使各受?控部門?和人員?能及時(shí)?、準(zhǔn)確?地掌握?外審后?修訂的?文件、?新增部?分乃至?整個體?系文件?的內(nèi)容?和特點(diǎn)?，嚴(yán)格?按文件?規(guī)定的?要求開?展日常?工作，?進(jìn)一步?強(qiáng)化全?員質(zhì)量?意識，?確保公?司質(zhì)量?體系得?到持續(xù)?、有效?的運(yùn)行?。三?認(rèn)真組?織內(nèi)部?審核和?監(jiān)管評?審工作?，嚴(yán)格?實(shí)行質(zhì)?量監(jiān)管?四做?好各項(xiàng)?預(yù)備工?作，推?進(jìn)質(zhì)量?監(jiān)管全?員化?本季度?，質(zhì)管?辦將依?據(jù)監(jiān)管?者的要?求，努?力推進(jìn)?質(zhì)量監(jiān)?管全員?化工作?。一是?認(rèn)真開?展調(diào)查?與研究?，主動?與主管?部門聯(lián)?系，到?兄弟公?司參觀?學(xué)習(xí);?二是根?據(jù)我們?部的機(jī)?構(gòu)設(shè)置?和工作?實(shí)際，?制定全?員質(zhì)量?監(jiān)管的?可行性?方案，?采取新?的監(jiān)管?模式。?三是落?實(shí)質(zhì)量?文件的?起草、?匯編、?定稿等?工作。?工程?質(zhì)量檢?測工作?個人總?結(jié)（二?）一?、__?__年?工作目?標(biāo)為?了貫徹?“科學(xué)?監(jiān)管，?誠信守?法、爭?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?、持續(xù)?改進(jìn)”?的質(zhì)量?方針，?加強(qiáng)施?工質(zhì)量?監(jiān)管，?提高我?項(xiàng)目部?承擔(dān)的?___?_工程?質(zhì)量水?平，建?立健全?質(zhì)量保?證體系?和質(zhì)量?監(jiān)管機(jī)?構(gòu)，明?確施工?質(zhì)量監(jiān)?管職責(zé)?，實(shí)現(xiàn)?“工程?合格率?100?%，_?___?、讓業(yè)?主滿意??！钡?質(zhì)量目?標(biāo)。?為保證?___?_年對?施工質(zhì)?量的控?制達(dá)到?規(guī)范監(jiān)?管和嚴(yán)?格驗(yàn)收?的目的?，并且?做到有?章可依?的工作?要求，?計(jì)劃制?定和健?全以下?規(guī)章制?度：?（1）?質(zhì)量保?證體系?（2?）質(zhì)量?監(jiān)管制?度（?4）質(zhì)?量監(jiān)管?獎懲辦?法（?5）質(zhì)?量監(jiān)管?工藝策?劃（?6）質(zhì)?量監(jiān)管?實(shí)施細(xì)?則三?、質(zhì)量?監(jiān)管組?織機(jī)構(gòu)?（1?）領(lǐng)導(dǎo)?項(xiàng)目部?的一切?工作，?對項(xiàng)目?部所承?擔(dān)的施?工質(zhì)量?活動全?權(quán)負(fù)責(zé)?，為質(zhì)?量監(jiān)管?第一責(zé)?任人，?負(fù)責(zé)質(zhì)?量保證?體系的?建立和?在本單?位的有?效運(yùn)行?。（?2）負(fù)?責(zé)貫徹?質(zhì)量方?針，確?保質(zhì)量?目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?（3?）負(fù)責(zé)?質(zhì)量計(jì)?劃、施?工組織?設(shè)計(jì)的?審批，?并組織?實(shí)施。?（4?）負(fù)責(zé)?配置資?源，確?保合同?順利實(shí)?施。?2、工?程技術(shù)?部質(zhì)量?職責(zé)?（1）?協(xié)助內(nèi)?部質(zhì)量?審核和?質(zhì)量體?系正常?運(yùn)行，?使質(zhì)量?方針順?利貫徹?執(zhí)行。?（2?）對實(shí)?施合同?內(nèi)容中?的技術(shù)?工作負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。?（3）?負(fù)責(zé)施?工組織?設(shè)計(jì)的?審核，?負(fù)責(zé)施?工技術(shù)?措施的?審核編?制。?（4）?負(fù)責(zé)選?用項(xiàng)目?適用的?標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范，?組織對?設(shè)計(jì)圖?紙的審?查及技?術(shù)交底?工作，?對工程?質(zhì)量負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。?（5）?對施工?過程中?的產(chǎn)品?質(zhì)量、?檢查和?試驗(yàn)、?進(jìn)場物?資和設(shè)?備、不?合格產(chǎn)?品的控?制、竣?工交付?、內(nèi)部?驗(yàn)收、?質(zhì)量記?錄負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任?。（?6）負(fù)?責(zé)項(xiàng)目?新工藝?、新技?術(shù)的開?發(fā)應(yīng)用?和統(tǒng)計(jì)?技術(shù)應(yīng)?用工作?。（?7）協(xié)?助項(xiàng)目?經(jīng)理搞?好質(zhì)量?保證體?系運(yùn)行?工作及?人員培?訓(xùn)工作?。3?、質(zhì)安?環(huán)保部?質(zhì)量職?責(zé)（?1）貫?徹項(xiàng)目?部質(zhì)量?方針、?目標(biāo)，?負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目?的總進(jìn)?度計(jì)劃?控制和?技術(shù)工?作，就?工程技?術(shù)問題?，負(fù)責(zé)?同業(yè)主?、設(shè)計(jì)?、監(jiān)理?工程師?進(jìn)行聯(lián)?系。?（2）?負(fù)責(zé)編?制施工?組織設(shè)?計(jì)，施?工技術(shù)?措施，?工藝操?作規(guī)程?，作業(yè)?指導(dǎo)書?等技術(shù)?文件，?確保工?程順利?進(jìn)行。?（3?）負(fù)責(zé)?對設(shè)計(jì)?文件，?圖紙進(jìn)?行審核?和技術(shù)?交底，?及時(shí)和?業(yè)主、?設(shè)計(jì)、?監(jiān)理進(jìn)?行工作?聯(lián)系，?負(fù)責(zé)技?術(shù)記錄?的控制?、監(jiān)督?和整理?保管。?（4?）是實(shí)?施質(zhì)量?控制的?關(guān)鍵部?門，是?具有單?獨(dú)行使?質(zhì)量監(jiān)?督的機(jī)?構(gòu)。負(fù)?責(zé)生產(chǎn)?過程的?質(zhì)量監(jiān)?督，按?規(guī)定進(jìn)?行檢驗(yàn)?、測量?和試驗(yàn)?，確保?不合格?工序在?糾正前?不能進(jìn)?行下一?工序的?施工。?（6?）負(fù)責(zé)?對施工?過程中?工序和?單元工?程進(jìn)行?監(jiān)督檢?查和驗(yàn)?收，負(fù)?責(zé)對不?合格品?的調(diào)查?和處置?，以及?對較大?不合格?品（包?括質(zhì)量?事故）?的上報(bào)?工作，?負(fù)責(zé)監(jiān)?督產(chǎn)品?標(biāo)識和?可追溯?性的實(shí)?施，以?及檢驗(yàn)?、測量?、試驗(yàn)?設(shè)備的?控制，?負(fù)責(zé)不?合格品?的糾正?、預(yù)防?，搬運(yùn)?、貯存?、包裝?、防護(hù)?和竣工?交付工?作。?（7）?負(fù)責(zé)安?裝過程?中施工?質(zhì)量的?檢查、?驗(yàn)收和?竣工資?料的收?集、整?理和保?管工作?。負(fù)責(zé)?項(xiàng)目質(zhì)?量計(jì)劃?的編制?和工程?驗(yàn)收程?序、質(zhì)?量評定?及簽證?。（?8）嚴(yán)?格執(zhí)行?即定的?工藝方?案和質(zhì)?量目標(biāo)?，落實(shí)?“三檢?制”的?過程和?各級檢?查負(fù)責(zé)?人，建?立健全?質(zhì)量保?證體系?。（?9）I?SO9?000?族質(zhì)量?監(jiān)管模?式，制?定相應(yīng)?的施工?質(zhì)量責(zé)?任制、?獎懲辦?法等規(guī)?章制度?，帶動?質(zhì)量體?系有效?運(yùn)轉(zhuǎn)。?負(fù)責(zé)質(zhì)?量體系?內(nèi)審和?外審的?具體工?作。?（10?）對質(zhì)?量事故?進(jìn)行取?證分析?，明確?責(zé)任，?在項(xiàng)目?經(jīng)理和?總工領(lǐng)?導(dǎo)下，?按“三?不放過?”原則?處理。?4、?設(shè)備物?資部質(zhì)?量職責(zé)?（1?）貫徹?執(zhí)行項(xiàng)?目部的?質(zhì)量方?針、目?標(biāo)，負(fù)?責(zé)工程?項(xiàng)目主?要物資?的采購?、物料?監(jiān)管等?工作，?就顧客?（業(yè)主?）提供?產(chǎn)品及?合格物?資同顧?客（業(yè)?主）、?監(jiān)理聯(lián)?系。?（2）?負(fù)責(zé)編?制工程?項(xiàng)目采?購計(jì)劃?、設(shè)備?配件計(jì)?劃，從?“我公?司合格?分承包?方名錄?”中選?擇合格?分承包?方，負(fù)?責(zé)采購?記錄的?整理和?保管。?（3?）負(fù)責(zé)?對顧客?（業(yè)主?）提供?產(chǎn)品的?控制及?對工程?項(xiàng)目采?用的物?資進(jìn)行?監(jiān)管，?負(fù)責(zé)監(jiān)?督實(shí)施?搬運(yùn)、?貯存、?包裝防?護(hù)和交?付工作?，確保?工程項(xiàng)?目使用?合格物?資;?（4）?協(xié)助搞?好設(shè)備?采購、?產(chǎn)品標(biāo)?識和可?追溯性?、設(shè)備?監(jiān)管、?檢驗(yàn)和?試驗(yàn)、?檢驗(yàn)、?測量和?試驗(yàn)設(shè)?備控制?、檢驗(yàn)?和試驗(yàn)?狀態(tài)、?不合格?品的控?制、糾?正和預(yù)?防措施?、工程?服務(wù)、?統(tǒng)計(jì)技?術(shù)應(yīng)用?等工作?。5?、施工?隊(duì)質(zhì)量?職責(zé)?（1）?貫徹執(zhí)?行工程?局質(zhì)量?方針和?目標(biāo)，?對所施?工項(xiàng)目?的質(zhì)量?具體負(fù)?責(zé)。?（2）?按質(zhì)量?保證體?系文件?程序和?設(shè)計(jì)文?件、施?工規(guī)程?、規(guī)范?、作業(yè)?指導(dǎo)書?進(jìn)行施?工作業(yè)?，確保?工程質(zhì)?量滿足?合同要?求。?（3）?對文件?和資料?進(jìn)行監(jiān)?管并使?用有效?版本。?（4?）對產(chǎn)?品進(jìn)行?標(biāo)識，?使其具?有可追?溯性，?不使用?不合格?原材料?。（?5）嚴(yán)?格按作?業(yè)指導(dǎo)?書、規(guī)?格、規(guī)?范施工?，加強(qiáng)?自檢和?復(fù)檢，?未經(jīng)檢?驗(yàn)合格?和未經(jīng)?驗(yàn)收的?工序及?單元工?程不得?轉(zhuǎn)序，?隱蔽工?程未經(jīng)?驗(yàn)收不?得隱蔽?。（?6）機(jī)?械設(shè)備?操作人?員必須?經(jīng)過培?訓(xùn)，持?證上崗?，嚴(yán)格?按操作?規(guī)程操?作，對?設(shè)備進(jìn)?行日常?維護(hù)和?保養(yǎng)，?使其滿?足施工?需要。?（7?）精心?施工，?杜絕不?合格品?（質(zhì)量?事故）?的發(fā)生?，如施?工過程?發(fā)生不?合格品?（質(zhì)量?事故）?應(yīng)立即?上報(bào)項(xiàng)?目部質(zhì)?安環(huán)保?部，較?大以上?不合格?品（質(zhì)?量事故?）應(yīng)停?工等候?處理，?實(shí)施糾?正和預(yù)?防措施?，杜絕?不合格?品（質(zhì)?量事故?）的再?發(fā)生。?（8?）做好?搬運(yùn)、?貯存、?包裝和?防護(hù)、?竣工交?付、質(zhì)?量記錄?、統(tǒng)計(jì)?技術(shù)等?工作。?（9?）搞好?質(zhì)量體?系培訓(xùn)?和內(nèi)審?工作。?6、?質(zhì)量員?崗位職?責(zé)（?1）根?據(jù)不同?專業(yè)和?職責(zé)對?采購物?資、施?工過程?、竣工?內(nèi)部驗(yàn)?收及交?付，獨(dú)?立行使?檢查驗(yàn)?收職權(quán)?;（?2）質(zhì)?檢人員?在自檢?、復(fù)檢?合格后?，進(jìn)行?項(xiàng)目部?內(nèi)部終?檢。在?施工或?檢驗(yàn)過?程中發(fā)?現(xiàn)不合?格品（?質(zhì)量事?故）或?工序不?合格，?有權(quán)停?止施工?，進(jìn)行?平處理?。發(fā)現(xiàn)?較大以?上不合?格品及?時(shí)上報(bào)?質(zhì)安環(huán)?保部或?項(xiàng)目總?工程師?。（?3）質(zhì)?量檢驗(yàn)?員有權(quán)?代表項(xiàng)?目部拒?絕使用?不合格?物資（?原材料?）。?（4）?質(zhì)量檢?驗(yàn)員根?據(jù)試驗(yàn)?報(bào)告填?寫檢驗(yàn)?報(bào)告，?按有關(guān)?規(guī)定有?權(quán)判定?產(chǎn)品合?格與否?。（?5）質(zhì)?量檢驗(yàn)?員在內(nèi)?部終檢?合格后?，負(fù)責(zé)?聯(lián)系監(jiān)?理進(jìn)行?檢查驗(yàn)?收簽證?，并做?好檢驗(yàn)?記錄。?（6?）檢驗(yàn)?員負(fù)責(zé)?竣工資?料的收?集、整?理和交?付。?四、質(zhì)?量培訓(xùn)?計(jì)劃?（1）?一個月?開一次?質(zhì)量總?結(jié)會;?（2?）每季?度開一?次質(zhì)量?自查自?糾報(bào)告?學(xué)習(xí)會?;（?3）_?___?月針對?部門和?班組技?術(shù)人員?電氣安?裝技術(shù)?學(xué)習(xí)會?;（?5）_?___?月針對?施工過?程中需?整改的?問題匯?總進(jìn)行?交流學(xué)?習(xí);?（6）?___?_月項(xiàng)?目部監(jiān)?管人員?、技術(shù)?人員、?班組長?對__?__年?質(zhì)量工?作進(jìn)行?總結(jié)學(xué)?習(xí)。?五、Q?C小組?活動計(jì)?劃積?極推進(jìn)?和實(shí)施?QC小?組，至?少成立?2個Q?C小組?，制定?研究課?題，開?展小組?活動。?六、?質(zhì)量風(fēng)?險(xiǎn)識別?質(zhì)量?風(fēng)險(xiǎn)識?別的核?心是針?對工程?質(zhì)量、?安全的?全面監(jiān)?管與監(jiān)?督，以?提高工?程質(zhì)量?、降低?風(fēng)險(xiǎn)、?減少損?失為工?作目標(biāo)?。我部?為此制?定了相?應(yīng)的計(jì)?劃措施?：（?1）加?強(qiáng)設(shè)計(jì)?風(fēng)險(xiǎn)的?識別與?風(fēng)險(xiǎn)控?制。?（2）?建立風(fēng)?險(xiǎn)控制?臺賬，?實(shí)行風(fēng)?險(xiǎn)動態(tài)?監(jiān)管。?（4?）強(qiáng)化?重大危?險(xiǎn)源的?跟蹤控?制和應(yīng)?急預(yù)案?的可執(zhí)?行性進(jìn)?行過程?控制，?有利于?風(fēng)險(xiǎn)事?故的?減少。?七、?量器具?檢定及?自查自?糾計(jì)劃?計(jì)量?器具的?檢定直?接關(guān)系?到工程?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)的準(zhǔn)?確性，?我部將?把計(jì)量?器具的?定期檢?驗(yàn)做好?相應(yīng)臺?賬，到?期前1?0天內(nèi)?拿到具?有檢定?資質(zhì)的?單位進(jìn)?行鑒定?。自?查自糾?計(jì)劃表?八、?建立質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)?規(guī)劃?我部將?一如既?往建立?質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)規(guī)劃?，創(chuàng)優(yōu)?良工程?必須要?做到“?三高”?、“三?嚴(yán)”。?“三高?”是高?質(zhì)量意?識、高?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、高?質(zhì)量目?標(biāo);“?三嚴(yán)”?是嚴(yán)格?監(jiān)管、?嚴(yán)格控?制、嚴(yán)?格檢驗(yàn)?。所以?創(chuàng)優(yōu)良?工程必?須要求?我單位?每個員?工具備?“三高?”、“?三嚴(yán)”?標(biāo)準(zhǔn)，?特別是?項(xiàng)目部?監(jiān)管層?，在整?個施工?過程中?，要在?高質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)上?狠下功?夫。這?為提升?我公司?___?_品牌?奠定了?良好的?基礎(chǔ)。?九、?顧客滿?意調(diào)查?為增?強(qiáng)顧客?滿意度?：今年?將組織?對重點(diǎn)?建設(shè)單?位進(jìn)行?回訪，?組織回?訪小組?，了解?、征詢?建設(shè)單?位對我?部門建?設(shè)的工?程及后?期服務(wù)?的意見?，對建?設(shè)單位?的意見?和反饋?，進(jìn)行?認(rèn)真記?錄，提?出對自?身的改?進(jìn)措施?。工?程質(zhì)量?檢測工?作個人?總結(jié)（?三）?為了有?計(jì)劃的?開展_?___?季度的?質(zhì)量監(jiān)?管工作?，推動?質(zhì)量方?針和質(zhì)?量目標(biāo)?指標(biāo)的?完成促?進(jìn)質(zhì)量?監(jiān)管和?質(zhì)量監(jiān)?管體系?的持續(xù)?改進(jìn)，?增強(qiáng)顧?客的滿?意度，?我分廠?對__?__季?度質(zhì)量?監(jiān)管工?作計(jì)劃?如下：?一、?工作計(jì)?劃1?、制定?質(zhì)量目?標(biāo)考核?辦法：?細(xì)化?各班組?質(zhì)量職?責(zé)和質(zhì)?量目標(biāo)?，制訂?質(zhì)量目?標(biāo)分解?、考核?監(jiān)管辦?法，下?達(dá)給各?班組，?作為分?廠考核?各班組?質(zhì)量監(jiān)?管工作?、推進(jìn)?質(zhì)量監(jiān)?管體系?全面貫?徹的有?力措施?。（?1）根?據(jù)質(zhì)量?周報(bào)的?問題，?落實(shí)到?實(shí)際責(zé)?任班組?及責(zé)任?人。?（2）?品質(zhì)反?饋的重?大質(zhì)量?問題，?落實(shí)責(zé)?任人。?（3?）對發(fā)?現(xiàn)、解?決質(zhì)量?隱患的?，給予?獎勵。?2、?數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計(jì)分?析：?（1）?定期將?質(zhì)量問?題統(tǒng)計(jì)?并進(jìn)行?分析。?在匯總?各班組?每周質(zhì)?量問題?數(shù)據(jù)的?基礎(chǔ)上?，對全?分廠質(zhì)?量目標(biāo)?指標(biāo)的?完成情?況進(jìn)行?評估、?考核。?（2?）公布?質(zhì)量目?標(biāo)計(jì)劃?的執(zhí)行?結(jié)果數(shù)?據(jù)，評?估結(jié)果?反饋分?廠領(lǐng)導(dǎo)?和公司?相關(guān)部?門。?（3）?對存在?的問題?進(jìn)行剖?析，確?定原因?，采取?措施。?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?，鞏固?成績，?防止發(fā)?生的問?題再次?發(fā)生，?提出這?次循環(huán)?尚未解?決的問?題。?（4）?對經(jīng)常?出現(xiàn)的?同類型?、同原?因的質(zhì)?量問題?，應(yīng)分?析出原?因，找?出解決?辦法，?同時(shí)對?此質(zhì)量?薄弱環(huán)?節(jié)進(jìn)行?強(qiáng)化監(jiān)?管。?二、預(yù)?防措施?1、?各班組?設(shè)一個?固定的?自檢員?：（?1）在?工序流?轉(zhuǎn)之前?自檢員?負(fù)責(zé)對?所有本?班組工?序負(fù)責(zé)?自檢以?提高質(zhì)?量。?（2）?分廠組?織相應(yīng)?的培訓(xùn)?，提升?自檢員?的技能?。嚴(yán)格?按照規(guī)?范操作?，利用?考核機(jī)?制等加?強(qiáng)執(zhí)行?力。?（3）?采用培?訓(xùn)、實(shí)?踐、考?核等多?種方法?提升人?員的自?檢技能?。2?、加強(qiáng)?培訓(xùn)：?培訓(xùn)?工作做?得好與?壞，直?接關(guān)系?員工的?質(zhì)量意?識、崗?位技能?的提升?，也直?接關(guān)系?產(chǎn)品質(zhì)?量的好?壞。因?此在今?年要加?大質(zhì)量?監(jiān)管培?訓(xùn)，重?新組織?學(xué)習(xí)產(chǎn)?品生產(chǎn)?工藝、?操作規(guī)?程、質(zhì)?量監(jiān)管?體系文?件，力?爭將質(zhì)?量監(jiān)管?工作做?到更好?。工?程質(zhì)量?檢測工?作個人?總結(jié)（?四）?1.加?強(qiáng)對檢?驗(yàn)員質(zhì)?量意識?和技能?的培訓(xùn)?，提高?檢查員?的責(zé)任?意識和?控制能?力，減?少錯檢?漏檢事?件的發(fā)?生，降?低質(zhì)量?損失。?2.?重新梳?理檢驗(yàn)?員的工?作職責(zé)?，明確?各檢驗(yàn)?員的工?作內(nèi)容?。3?.重新?整理檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?和操作?方法，?將已發(fā)?生過的?不良品?照片和?資料收?集匯總?，作為?檢驗(yàn)參?照控制?的資料?，提高?檢驗(yàn)員?快速識?別產(chǎn)品?不良現(xiàn)?象和控?制不良?現(xiàn)象發(fā)?生的能?力。?4.開?展查庫?工作，?實(shí)施過?程工序?尺寸穩(wěn)?定性檢?查工作?。5?.繼續(xù)?完善規(guī)?范質(zhì)量?統(tǒng)計(jì)術(shù)?語和格?式設(shè)計(jì)?，提高?統(tǒng)計(jì)的?準(zhǔn)備性?和數(shù)據(jù)?的真實(shí)?性，為?質(zhì)量持?續(xù)改進(jìn)?對策提?供事實(shí)?數(shù)據(jù)。?6.?多做簡?易量檢?具，提?高檢驗(yàn)?員的工?作效率?。7?.制定?___?_季度?量檢具?周期檢?定計(jì)劃?并實(shí)施?。8?.制定?___?_季度?體系審?核計(jì)劃?，整理?TS體?系審核?資料。?9.?配合采?購部加?強(qiáng)對供?應(yīng)商的?考核和?質(zhì)量意?識施加?影響，?提高供?應(yīng)產(chǎn)品?質(zhì)量。?10?.加強(qiáng)?過程控?制，對?工序廢?品率高?的過程?進(jìn)行分?析，幫?助員工?提高自?控能力?，降低?不良率?和制造?成本。?工程?質(zhì)量檢?測工作?個人總?結(jié)（五?）一?、總則?__?__年?是公司?實(shí)施調(diào)?整后的?第一年?，為確?保實(shí)現(xiàn)?全年各?項(xiàng)經(jīng)營?監(jiān)管指?標(biāo)，公?司確定?___?_年質(zhì)?量工作?的指導(dǎo)?思想是?：加強(qiáng)?質(zhì)量責(zé)?任體系?建設(shè)，?以責(zé)任?監(jiān)管為?中心，?全面推?行精細(xì)?化監(jiān)管?，完善?及推行?公司質(zhì)?量監(jiān)管?目標(biāo)體?系，繼?續(xù)強(qiáng)化?過程監(jiān)?督、檢?查、考?核工作?，樹立?品牌意?識，打?造精品?工程，?建設(shè)質(zhì)?量效益?型企業(yè)?。二?、執(zhí)行?范圍?分公司?各相關(guān)?部門、?各項(xiàng)目?經(jīng)理部?。三?、__?__年?公司質(zhì)?量目標(biāo)?計(jì)劃?（一）?質(zhì)量通?用目標(biāo)?1、?工程質(zhì)?量目標(biāo)?（1?）工程?一次交?驗(yàn)合格?率10?0%。?（2?）重大?質(zhì)量事?故為零?。2?、質(zhì)量?監(jiān)管目?標(biāo)（?1）進(jìn)?廠材料?質(zhì)量檢?驗(yàn)試驗(yàn)?率10?0%，?使用合?格率1?00%?。（?2）工?序自檢?率10?0%。?（3?）工序?專檢率?100?%。?（4）?分項(xiàng)、?檢驗(yàn)批?一次交?驗(yàn)合格?率75?%。?（5）?應(yīng)檢工?序檢測?實(shí)驗(yàn)率?100?%，合?格率1?00%?。（?6）特?別重要?工序、?關(guān)鍵工?序、特?殊工序?識別率?100?%、控?制率1?00%?。（?7）工?程技術(shù)?資料要?與工程?實(shí)體同?步。?（二）?質(zhì)量工?作重點(diǎn)?及措施?1、?以責(zé)任?監(jiān)管為?中心，?加強(qiáng)質(zhì)?量責(zé)任?體系建?設(shè)貫徹?落實(shí)質(zhì)?量責(zé)任?制是干?好質(zhì)量?工作的?前提和?基礎(chǔ)。?要實(shí)現(xiàn)?全員監(jiān)?管，層?層落實(shí)?質(zhì)量責(zé)?任，分?解細(xì)化?各層次?的工作?目標(biāo)和?工序目?標(biāo)。操?作人員?要認(rèn)真?履行?自身的?質(zhì)量職?責(zé)，質(zhì)?量監(jiān)管?人員要?做好質(zhì)?量監(jiān)管?基礎(chǔ)工?作，堅(jiān)?持預(yù)防?為主，?嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，?強(qiáng)化質(zhì)?量檢查?和監(jiān)管?職能。?分公司?、項(xiàng)目?部，在?___?_年的?質(zhì)量工?作中，?要以責(zé)?任監(jiān)管?為中心?，加強(qiáng)?質(zhì)量責(zé)?任體系?建設(shè)，?建立完?善的質(zhì)?量責(zé)任?體系，?把公司?的質(zhì)量?工作和?質(zhì)量目?標(biāo)分解?到每位?員工身?上，落?實(shí)到基?層，真?正實(shí)現(xiàn)?全員、?全過程?、全方?位的質(zhì)?量監(jiān)管?。2?、繼續(xù)?推行質(zhì)?量目標(biāo)?監(jiān)管體?系質(zhì)?量目標(biāo)?監(jiān)管體?系是質(zhì)?量監(jiān)管?工作的?目標(biāo)，?___?_年分?公司、?項(xiàng)目部?要根據(jù)?公司_?___?年質(zhì)量?目標(biāo)監(jiān)?管體系?的要求?，認(rèn)真?謀劃本?單位的?質(zhì)量工?作，分?解公司?的質(zhì)量?通用目?標(biāo)和專?項(xiàng)監(jiān)管?質(zhì)量目?標(biāo)，進(jìn)?一步完?善質(zhì)量?目標(biāo)監(jiān)?管體系?。既要?制定工?程實(shí)體?質(zhì)量目?標(biāo)，又?要制定?質(zhì)量監(jiān)?管目標(biāo)?，并建?立相應(yīng)?的考核?辦法，?對工程?質(zhì)量產(chǎn)?生、形?成和實(shí)?現(xiàn)的全?過程進(jìn)?行監(jiān)視?和測量?，實(shí)現(xiàn)?質(zhì)量監(jiān)?管的全?過程控?制。?3、認(rèn)?真做好?質(zhì)量計(jì)?劃工作?4、?推行對?標(biāo)監(jiān)管?，提高?質(zhì)量監(jiān)?管水平?公司?質(zhì)量系?統(tǒng)在_?___?年將繼?續(xù)推行?對標(biāo)監(jiān)?管，質(zhì)?量監(jiān)管?部將繼?續(xù)完善?公司內(nèi)?部對標(biāo)?信息平?臺的內(nèi)?容，并?積極與?先進(jìn)企?業(yè)進(jìn)行?對標(biāo)，?在進(jìn)行?內(nèi)部對?標(biāo)監(jiān)管?的基礎(chǔ)?上，要?積極與?同行業(yè)?先進(jìn)企?業(yè)對標(biāo)?，把先?進(jìn)企業(yè)?的監(jiān)管?方法、?監(jiān)管經(jīng)?驗(yàn)引進(jìn)?來，結(jié)?合我們?的實(shí)際?情況，?逐步完?善自身?的質(zhì)量?監(jiān)管體?系，提?高公司?的質(zhì)量?監(jiān)管水?平。各?項(xiàng)目部?在各施?工現(xiàn)場?要積極?與各參?戰(zhàn)單位?進(jìn)行對?標(biāo)，把?分包隊(duì)?伍的引?進(jìn)與監(jiān)?管、質(zhì)?量控制?手段與?措施以?及現(xiàn)場?的實(shí)際?做法等?經(jīng)驗(yàn)做?為我們?項(xiàng)目監(jiān)?管上的?借鑒經(jīng)?驗(yàn)，靈?活運(yùn)用?，爭取?在所有?參戰(zhàn)單?位的質(zhì)?量監(jiān)管?和工程?實(shí)體質(zhì)?量方面?都排在?前列。?5、?加強(qiáng)質(zhì)?量意識?教育，?搞好質(zhì)?量培訓(xùn)?工作?___?_年要?做好質(zhì)?量意識?教育和?進(jìn)行質(zhì)?量培訓(xùn)?工作，?提高全?員質(zhì)量?意識和?監(jiān)管人?員的素?質(zhì)。要?貫徹"?干就干?好，做?就做精?"的質(zhì)?量理念?為核心?，對全?體員工?進(jìn)行質(zhì)?量意識?教育和?創(chuàng)優(yōu)意?識教育?，大力?宣傳"?干精品?工程，?樹立公?司品牌?形象"?的思想?，加快?公司向?質(zhì)量效?益型企?業(yè)轉(zhuǎn)變?的步伐?。同時(shí)?，質(zhì)量?監(jiān)管部?門要做?好質(zhì)量?培訓(xùn)工?作，加?強(qiáng)對質(zhì)?量監(jiān)管?人員進(jìn)?行質(zhì)量?法律、?法規(guī)、?公司質(zhì)?量監(jiān)管?體系、?現(xiàn)場質(zhì)?量監(jiān)管?的基本?方法、?質(zhì)量改?進(jìn)基礎(chǔ)?知識、?質(zhì)量檢?驗(yàn)方法?、系統(tǒng)?的分析?問題的?方法等?方面培?訓(xùn)，提?高質(zhì)量?監(jiān)管人?員的業(yè)?務(wù)水平?和工作?能力。?6、?強(qiáng)化過?程控制?，加大?監(jiān)督、?檢查、?考核力?度_?___?年公司?質(zhì)量系?統(tǒng)要繼?續(xù)加強(qiáng)?對施工?現(xiàn)場的?監(jiān)督檢?查工作?。質(zhì)量?監(jiān)管部?門要按?照對施?工現(xiàn)場?檢查率?的要求?完成檢?查工作?，對每?個施工?現(xiàn)場都?要監(jiān)管?到位。?制定檢?查計(jì)劃?，檢查?計(jì)劃內(nèi)?容要對?工程特?別重要?工序、?關(guān)鍵工?序、特?殊工序?的監(jiān)管?做出詳?細(xì)說明?。在檢?查過程?中要對?工程特?別重要?工序、?關(guān)鍵工?序、特?殊工序?逐一進(jìn)?行檢查?和監(jiān)督?，在項(xiàng)?目的質(zhì)?量監(jiān)管?中要做?好質(zhì)量?的過程?控制。?監(jiān)管人?員要積?極參與?監(jiān)管，?讓施工?質(zhì)量在?每一道?工序，?每一個?細(xì)節(jié)都?處于受?控狀態(tài)?。質(zhì)量?監(jiān)管人?員要組?織好"?三檢制?"工作?，"自?檢"必?須認(rèn)真?完成，?"專檢?"要用?數(shù)據(jù)說?話，工?序的各?種檢試?驗(yàn)要按?規(guī)定要?求完成?，精細(xì)?要求，?嚴(yán)格控?制，把?好質(zhì)量?關(guān)。同?時(shí)要做?好考核?工作，?優(yōu)獎劣?罰，責(zé)?任到人?。7?、加強(qiáng)?工程創(chuàng)?優(yōu)工作?__?__年?的工程?創(chuàng)優(yōu)工?作比較?艱巨。?分公司?、項(xiàng)目?部要根?據(jù)公司?創(chuàng)優(yōu)計(jì)?劃要求?，謀劃?好本單?位的工?程創(chuàng)優(yōu)?工作，?認(rèn)真制?定工程?創(chuàng)優(yōu)計(jì)?劃，在?施工過?程中嚴(yán)?格按照?創(chuàng)優(yōu)計(jì)?劃要求?進(jìn)行過?程控制