生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)第三講

第三講經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理(一)人們面臨權(quán)衡取舍(二)某東西的成本就是為得到它所放棄的東西(三)理性人考慮邊際量(四)人們會對激勵作出反應(yīng)一、人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理(五)貿(mào)易可以使每個人狀況更好。(六)市場通常是組織經(jīng)濟(jì)活動的一種好方法。(七)政府有時能改善市場經(jīng)濟(jì)效果。二、人們?nèi)绾闻c他人相互交易經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理(八)一國的生活水平取決于它生產(chǎn)物品與勞務(wù)的能力。(九)當(dāng)政府發(fā)行了過多貨幣時，物價上升。(十)社會面臨通貨膨脹與失業(yè)之間的短期權(quán)衡取舍。三、影響整體經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)行的力量和趨勢(一)Peoplefacetradeoffs.

人們面臨權(quán)衡取舍“Thereisnosuchthingasafreelunch!”天下沒有免費的午餐(一)人們面臨權(quán)衡取舍

為了得到我們喜愛的一件東西，我們通常不得不放棄另一件喜愛的東西。

食物vs.衣服

作決策時需要在兩個目標(biāo)之間權(quán)衡取舍(一)人們面臨權(quán)衡取舍效率——社會能從其稀缺資源中得到最多東西的特性。平等——社會資源的經(jīng)濟(jì)成果在社會成員中公平分配的特性。效率與平等(二)某東西的成本就是為得到它

所放棄的東西

作出決策時需要比較可供選擇的行動方案的成本與收益上大學(xué)還是去工作?學(xué)習(xí)還是出去約會?去上課還是睡覺?(二)Thecostofsomethingiswhatyougiveuptogetit

某東西的成本就是為得到它所放棄的東西Theopportunitycost

ofanitemis

whatyougiveuptoobtainthatitem.機(jī)會成本——為了得到某種東西所必需放棄的東西。

當(dāng)預(yù)期在四年之內(nèi)賺得上千萬美元時，高中籃球明星科比.布賴恩特（KobeBryant）決定不讀大學(xué)而直接進(jìn)入職業(yè)籃球聯(lián)盟（NBA）。(二)某東西的成本就是為得到它

所放棄的東西案例：上研還是工作？收益：豐富知識一生擁有更好的工作機(jī)會……成本：學(xué)費三年學(xué)習(xí)的生活成本

但上述的內(nèi)容有些并不一定是你上研的成本，如每月的生活費用，就是你工作同樣也必須支出（相比之下，學(xué)校廉價的住宿和伙食，為此而節(jié)省的費用還應(yīng)記入你上研的收益）。上述成本還忽略了上研的最大成本——你的時間。如果你大學(xué)畢業(yè)后直接就業(yè)，那么你將會有工資收入。而為上研而不得不放棄的工資將是在座的大家上研究生最大的單項成本。機(jī)會成本(OpportunityCost)：為了得到某種東西所必須放棄的東西。這是選擇的結(jié)果。上研機(jī)會成本：因為上學(xué)所放棄的收入因為上學(xué)可能喪失的機(jī)會……上研的總成本中一定要包含機(jī)會成本

機(jī)會成本是一種因放棄而產(chǎn)生的成本。一種資源可能有多種用途，但它往往只能被選擇用于一種用途，那么在放棄的那些用途中，最好的那個用途就是這一選擇的機(jī)會成本。比如說，你有一間門面房，可以有三個用途：自己住，沒有收入；租給別人，每月收租金1000元；自己開店，每月獲純利潤900元。因為只能選擇一種，所以，當(dāng)你選擇自己住你每月的機(jī)會成本就是1000元；當(dāng)你選擇租給別人，你每月的機(jī)會成本就是900元；當(dāng)你選擇自己開店，你每月的機(jī)會成本也是1000元。機(jī)會成本與農(nóng)民蓋房

看來，還是選擇租給別人，機(jī)會成本最小。因此，這間門面房最終應(yīng)該選擇租給別人，才符合“用最小的成本獲取最大的收益”的信條。中國古代的先賢們也深諳此道：“魚我所欲也，熊掌亦我所欲也，二者不可得兼，舍魚而取熊掌也?！睆闹锌梢钥闯鰴C(jī)會成本在決策中的重要性。

我們將當(dāng)代中美兩國農(nóng)民在蓋房方面存在的差別比較一下，也不難發(fā)現(xiàn)機(jī)會成本在其中扮演的重要作用。在中國農(nóng)村的很多地方，農(nóng)民積攢大半輩子錢來蓋房，然后給兒子娶媳婦，這通常都是農(nóng)民們一生中的大事。那么，房子是怎么蓋起來的呢？一般都是在很多年前就開始自己準(zhǔn)備材料。待材料一應(yīng)俱全后，則在農(nóng)閑的時節(jié)，找來一大群親朋好友一起動手，將房子蓋起。這種蓋房方式十分原始，蓋房用的工具也極其簡單。往往是一個木工，既做門窗，又做架構(gòu)，還順便給主人做幾把椅子；而砌墻、裝修等也多是由同一批泥瓦工完成，這里邊絕不會有很復(fù)雜的內(nèi)部分工。

再來看美國農(nóng)民是如何蓋房的。通常，他們會將蓋房的活承包給一家專業(yè)建筑商，各種費用統(tǒng)一與建筑商結(jié)算。建筑商攬到這筆業(yè)務(wù)后，先找專業(yè)公司設(shè)計好圖紙，然后再去找分包商，比如，專門處理地基的公司、專門砌墻的公司、專門做木工活的公司，每一類業(yè)務(wù)都有眾多相應(yīng)的專業(yè)公司提供服務(wù)。僅就木工活而言，就包括五類：屋頂?shù)募軜?gòu)是一個專業(yè)做大批架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)件的分包商；做廚房的柜子及飯桌又是另一個專業(yè)木工分包商；做樓梯也是一個專業(yè)公司；而室內(nèi)的門窗、地板、墻腳又是一個專業(yè)公司負(fù)責(zé)；支撐房子的木架結(jié)構(gòu)又是另一個專業(yè)公司。專業(yè)工人用的工具，則五花八門，十分復(fù)雜。在這種蓋房過程中，建筑商除了將蓋房的各項業(yè)務(wù)分解后轉(zhuǎn)包給其他專業(yè)公司外，可能什么也不需要再多做。

我們暫且不論中美兩國農(nóng)民的蓋房方式到底孰優(yōu)孰劣，先來分析一下為什么中美兩國農(nóng)民在蓋房方面會存在這樣的差別。由于中國市場發(fā)育程度低，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率也不高，因此農(nóng)民放棄生產(chǎn)的機(jī)會成本是極低的。他們可以非常從容地用最原始的方式蓋自己的房子。農(nóng)民自己的機(jī)會成本低，他們的親朋好友的機(jī)會成本也一樣地不高，所以，這種親朋好友一起動手將房子蓋起的方式是行之有效的。今年張家要娶媳婦了，大伙兒就幫助張家蓋房子，明年李家要娶媳婦了，大伙兒就幫助李家把房子蓋起來。

在美國情況就不同了，因為美國市場發(fā)育程度高，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率本身也高，因此農(nóng)民放棄生產(chǎn)的機(jī)會成本是很高的。在這里美國農(nóng)民不是不可以自己去聯(lián)系各個專業(yè)公司，但高額的機(jī)會成本使他寧愿將蓋房的活全部承包給一家建筑商。首先，這個農(nóng)民有自己專門的工作，或許，他一個人要負(fù)責(zé)耕種上百畝的農(nóng)場，如果放棄手中的工作去親自聯(lián)系眾多的專業(yè)公司，他的損失將會很大，這就是機(jī)會成本。

第二，他對這些專業(yè)公司根本就不熟悉，如果要自己去做，他就得先花時間和精力去了解蓋房的各種材料和造價，然后再去調(diào)查和比較每家專業(yè)公司的情況，直到最后確定簽約。在這些專業(yè)公司替他蓋房的過程中，他還得去監(jiān)督每一項業(yè)務(wù)的質(zhì)量，簡直不勝其煩。并且，在他花費大量精力掌握了各種“蓋房要旨”后，他很可能一輩子也不會再去蓋第二棟房子，這些知識也就白費了。所以，他寧愿將不熟悉的蓋房業(yè)務(wù)承包給一家專業(yè)建筑商，他自己則去專心干自己的本職工作。這樣安排使得他的機(jī)會成本最小化了，所以是一種最好的選擇。機(jī)會成本的重要性沒有“機(jī)會成本”，就沒有“選擇”。沒有機(jī)會成本就意味著你做的這件事是不需要消耗你的任何有限資源的，自然也就不存在“選擇”的必要。只有知道機(jī)會成本之后，才會需要認(rèn)真地去考慮不同“選擇”的成本與收益，才有所謂的“選擇”的藝術(shù)，“選擇”的思維。就是你在做出“選擇”之前，必須要知道，當(dāng)你選擇做一件事情的時候，你正在為失去的另一樣?xùn)|西買單。而這個買單的成本就是你這個選擇的機(jī)會成本，其實就是你所放棄的那樣?xùn)|西可以給你帶來的最大收益。討論：你上研究生的機(jī)會成本什么？或每天你在這里學(xué)習(xí)的機(jī)會成本大概是多少？當(dāng)你計算過你上研期間每一天的機(jī)會成本時，你就會更加珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。再談機(jī)會成本總成本（經(jīng)濟(jì)成本）＝會計成本＋機(jī)會成本會計成本（顯性成本）：會計學(xué)成本，廠商在要素市場上購買或租用所需要的生產(chǎn)要素的實際支出。機(jī)會成本（隱性成本）：對自己擁有的、且被用于生產(chǎn)的要素應(yīng)支付的費用。不在帳目上反映。經(jīng)濟(jì)利潤＝總收益－經(jīng)濟(jì)成本會計利潤＝總收益－會計成本

經(jīng)濟(jì)學(xué)家如何看企業(yè)會計師如何看企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤隱性成本顯性成本會計利潤顯性成本收益收益案例某服裝公司處長小王同夫人創(chuàng)辦了一個服裝廠初始投入：個人積蓄50萬銀行貸款50萬自己的房子一年后購買原料支出75萬支付工人工資10萬支付銀行貸款利息（利率10％）5萬租用設(shè)備的支出5萬稅收及其他支出5萬合計100萬總收益120萬小王夫婦這一年到底賺了多少錢？利潤＝120－100＝20（萬）？小王夫婦創(chuàng)辦服裝廠這一年的機(jī)會成本自有資金，如果存在銀行可得到利息5萬自己的房子，如果出租也可以獲得房租5萬小王夫婦在辭職前收入分別是8萬和5萬機(jī)會成本合計：23萬小王夫婦創(chuàng)業(yè)第一年的經(jīng)濟(jì)利潤：－3萬小知識沉沒成本沉沒成本的定義：由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經(jīng)在這件事情上有過投入。我們把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”（SunkCost）。沉沒成本.flv

沉沒成本(1).flv

沉沒成本(2).flv沉沒成本的產(chǎn)生原因：策劃或決策失誤。前期調(diào)研、評估、論證工作準(zhǔn)備不足，造成中途出問題而無法進(jìn)行下去。有良好的策劃、計劃，但執(zhí)行中偏離軌道，造成事與愿違。執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)存在問題，但沒有及時調(diào)整策略、方案而是一意孤行。危機(jī)處理能力不足或措施不當(dāng)，使事態(tài)擴(kuò)大及漫延。其他成本私人成本、社會成本等都是經(jīng)濟(jì)學(xué)中最常見的概念。還有轉(zhuǎn)移成本、菜單成本等。(三)Rationalpeoplethinkatthemargin

理性人考慮邊際量Marginalchanges

are

small,incrementaladjustmentstoanexistingplanofaction.邊際變動——對當(dāng)前行動計劃微小的增量調(diào)整。Peoplemakedecisionsbycomparingcostsandbenefitsatthemargin.人們作決策時需要比較邊際成本和邊際利益。生活中的許多決策涉及到對現(xiàn)有行動計劃進(jìn)行微小的增量調(diào)整。經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這些調(diào)整稱為邊際變動。在許多情況下，人們可以通過考慮邊際量來作出最優(yōu)決策。邊際量就是自變量變動所引起的因變量的變動量。1.幾個基本概念邊際產(chǎn)量：當(dāng)投入（如勞動）增加1單位時所增加的產(chǎn)量；邊際成本：當(dāng)產(chǎn)量增加1單位時所增加的成本量。邊際收益：當(dāng)產(chǎn)量增加1單位時所增加的收益量。理性的人在選擇時會比較選擇的邊際成本和邊際收益。期末學(xué)習(xí)的邊際收益：可能在考試中獲得更好的成績期末學(xué)習(xí)的邊際成本：投入時間，放棄娛樂和休息（應(yīng)該同平時學(xué)習(xí)一樣）期末學(xué)習(xí)的邊際收益遠(yuǎn)高于平時，即此時時間的機(jī)會成本高于平時，而因此，理性的人都在期末抓緊時間復(fù)習(xí)。Q:期末為什么自習(xí)教室人滿為患？Q:為什么越窮越生？生小孩的收益：資本品：家中的勞動力、養(yǎng)兒養(yǎng)老……娛樂品：給父母帶來的歡樂……生小孩的成本：母親的機(jī)會成本、撫養(yǎng)孩子成長的生活、教育投入……窮國生小孩的邊際成本遠(yuǎn)低于富國，而邊際收益又高于富國。結(jié)果：越窮越生2.邊際收益、邊際報酬遞減規(guī)律邊際報酬遞減規(guī)律：技術(shù)和其他要素不變，連續(xù)增加一種要素，小于某一數(shù)值時，邊際產(chǎn)量遞增；繼續(xù)增加超過某一值時，邊際產(chǎn)量會遞減。短期生產(chǎn)的基本規(guī)律邊際收益遞減規(guī)律原因：可變要素與不變要素，在數(shù)量上，存在一個最佳配合比例。即最佳技術(shù)系數(shù)開始：可變要素小于最佳配合比例。隨著投入量漸增，越來越接近最佳配合比例，邊際產(chǎn)量呈遞增趨勢。達(dá)到最佳配合比例后，再增加可變要素投入，邊際產(chǎn)量呈遞減趨勢。邊際報酬遞減規(guī)律存在的條件第一，技術(shù)水平不變；第二，其它生產(chǎn)要素投入不變（可變技術(shù)系數(shù)）；第三，并非一增加要素投入就會出現(xiàn)遞減，只是投入超過一定量時才會出現(xiàn)；第四，要素在每個單位上的性質(zhì)相同。先投入和后投入的沒有區(qū)別，只是量的變化。例證：【土地報酬遞減規(guī)律】在1958年大躍進(jìn)中，不少地方盲目推行水稻密植，結(jié)果引起減產(chǎn)。從“大躍進(jìn)”到“雜交水稻之父”

大躍進(jìn)是發(fā)生在我國20世紀(jì)50年代末的一種“跑步進(jìn)入共產(chǎn)主義”的激進(jìn)運(yùn)動。經(jīng)歷過那個年代的人都還記得這種運(yùn)動的極端性和破壞性。而袁隆平則是我國著名的農(nóng)業(yè)科學(xué)家，也是享譽(yù)世界的“雜交水稻之父”，雜交水稻這項技術(shù)因大幅度地提高了水稻的畝產(chǎn)量，而對全球的水稻供應(yīng)產(chǎn)生了革命性的影響。這兩件事能聯(lián)系在一起，主要與經(jīng)濟(jì)學(xué)上的邊際效益遞減規(guī)律有關(guān)。案例

在一定技術(shù)條件下，當(dāng)使用多種投入但只有一種投入是可變的，來生產(chǎn)一種產(chǎn)品時，隨著這種可變投入的增加，得到的產(chǎn)量也是增加的，但超過一定限度后，這種增加的產(chǎn)量就會越來越少，甚至使總產(chǎn)量絕對減少。這一現(xiàn)象普遍存在，這被稱為邊際收益遞減規(guī)律。這一學(xué)說在18世紀(jì)被提出來之后，曾發(fā)生了兩種觀點的爭論。一種觀點從遞減性出發(fā)，引伸出了資本主義的利潤趨于下降的趨勢，眾多西方學(xué)者據(jù)此對資本主義抱以同情；另一種觀點通過強(qiáng)調(diào)技術(shù)進(jìn)步的作用，而強(qiáng)調(diào)批判了這一規(guī)律，認(rèn)為它抹殺了技術(shù)進(jìn)步對收益遞減的反作用，馬克思主義的經(jīng)濟(jì)學(xué)從列寧開始就非常強(qiáng)調(diào)這一批判性的結(jié)論。

實際上，技術(shù)進(jìn)步因素在產(chǎn)量變化過程中到底重不重要？這主要與我們要考察的時期長短有關(guān)。假設(shè)我們是在一個充分長的時期內(nèi)考察某種產(chǎn)品的生產(chǎn)，那么技術(shù)進(jìn)步的因素很難不發(fā)揮作用；而在一個短期內(nèi)假設(shè)技術(shù)水平?jīng)]有發(fā)生變化可能會更現(xiàn)實一些。這樣，在短期內(nèi)邊際收益遞減應(yīng)該被當(dāng)作一個客觀的規(guī)律來看待。說它是客觀規(guī)律，主要是因為這一規(guī)律是由生產(chǎn)的技術(shù)特征決定的。根據(jù)邊際收益遞減規(guī)律，邊際產(chǎn)量先遞增后遞減，遞增是暫時的，而遞減則是必然的。邊際產(chǎn)量遞增是生產(chǎn)要素潛力發(fā)揮，生產(chǎn)效率提高的結(jié)果，而到一定程度之后邊際產(chǎn)量遞減，則是生產(chǎn)要素潛力耗盡，生產(chǎn)效率下降的原因所致。

規(guī)律既然是客觀的，就必須得到尊重，否則就會受到規(guī)律的懲罰。由于大躍進(jìn)時期的輿論導(dǎo)向把人定勝天的思想拔高到了讓人頭腦發(fā)昏的地步，當(dāng)時的人們錯誤地提出“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”，超限度的強(qiáng)行“密植”必然導(dǎo)致了糧食的大幅減產(chǎn)，結(jié)果“人禍”加“天災(zāi)”，在當(dāng)時的中國造成了災(zāi)難性的后果。

按照邊際收益遞減規(guī)律，連續(xù)追加投入，得到的產(chǎn)出的增加卻越來越少，這似乎很可怕，但從長期著眼卻也沒什么了不起。我國從建國以來，一方面人口翻了一番還多，而另一方面耕地的面積一直在減少，然而改革開放以來，我國并沒有出現(xiàn)所謂的“糧食危機(jī)”，這多虧了農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步所發(fā)揮的作用。從邊際收益遞減規(guī)律的角度來看，我國沒有發(fā)生“糧食危機(jī)”的后果，主要是因為在長期中，這一規(guī)律的前提條件——技術(shù)水平不變發(fā)生了變化。以袁隆平的事跡為例，為了提高水稻畝產(chǎn)量，他幾十年如一日蹲在田間地頭，經(jīng)過無數(shù)次艱苦的實驗和研究，終于將水稻種植技術(shù)推進(jìn)到“雜交水稻”時代，在袁隆平取得成就的基礎(chǔ)上，我國科學(xué)家通過聯(lián)合攻關(guān)，現(xiàn)在已全部破解了水稻的基因密碼。這對我國今后大幅度提高水稻畝產(chǎn)量提供了美好的前景。

從大躍進(jìn)運(yùn)動到袁隆平的成就，給我們展示了如何對待邊際收益遞減規(guī)律的正反兩方面的例證。在短期，我們必須尊重邊際收益遞減規(guī)律，確定合理的投入限定；但在長期，通過積極地實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，打破邊際收益遞減規(guī)律的限制，可為人民謀取更大的福利。(四)人們會對激勵作出反應(yīng)成本或收益的邊際改變會激勵人們作出反應(yīng)。當(dāng)一個方案的邊際收益大于邊際成本時，人們選擇這個方案，而不去選擇別的。案例

一條獵狗追逐一只兔子，追了好久也沒有追到。牧養(yǎng)看到了，譏笑獵狗。獵狗回答說：“我僅僅為了一頓飯而跑，它卻是為了性命而跑呀！”話被獵人聽到了，獵人想：獵狗說得對呀，那我要想得到更多的獵物，得想個好法子。獵人又買來幾條獵物，凡是能夠在打獵中捉到兔子的，就可以得到幾根骨頭，捉不到的就沒有飯吃。這個辦法果然奏效，獵狗們紛紛去追兔子，因為誰都想捕到更多獵物。這樣過了一段時間，問題又出現(xiàn)了。大兔子難捉，小兔子好捉，而得到的骨頭都差不多，獵狗們發(fā)現(xiàn)了這個竅門，專門去捉小兔子。獵人對獵狗說：“最近你們捉的兔子越來越小了，為什么？”獵狗們說：“反正沒有什么區(qū)別，為什么費那么大的勁區(qū)去捉那些大的呢？”

獵人思考后，決定不將分得骨頭的數(shù)量與是否捉到兔子掛鉤，而是采用每過一段時間就統(tǒng)計一次獵狗捉到兔子的總重量的辦法，按照重量來決定其在一段時間內(nèi)的待遇。獵狗們捉到兔子的數(shù)量和重量都增加了。獵人很開心。但這以后，新問題又出現(xiàn)了，獵狗抓的兔子又少了很多，而且越有經(jīng)驗的獵狗，捉兔子的數(shù)量下降得就越厲害。于是獵人又去問獵狗們。獵狗們說：“我們把最好的時間都奉獻(xiàn)給了您，但是我們會變老，當(dāng)我們捉不到兔子的時候，您還會給我們骨頭吃嗎？”

獵人經(jīng)過一番思考后，分析與匯總了所有獵狗捉到兔子的數(shù)量與重量,規(guī)定如果捉到的兔子超過了一定的數(shù)量后,即使捉不到兔子,每頓飯也可以得到一定數(shù)量的骨頭.獵狗們都很高興,大家都努力去做,以完成獵人規(guī)定的數(shù)量.一段時間過后,終于有一些獵狗做到了.這時，字中有一直獵狗說：“我們這么努力，只得到幾根骨頭，而我們捉的獵物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這幾根骨頭，我們?yōu)槭裁床荒芙o自己捉兔子呢？”

于是，有些獵狗離開了獵人，自己捉兔子去了。獵人意識到獵狗正在流失，于是獵人又進(jìn)行了改革，使得每條獵狗除基本骨頭外，可獲得其所獵兔肉總量的n%，而且隨著服務(wù)時間加長，貢獻(xiàn)變大，該比例還可遞增，并有權(quán)分享獵人總兔肉的m%。這樣，出走的獵狗們紛紛強(qiáng)烈要求重歸獵狗隊伍。

人們通過比較成本與收益做出決策，當(dāng)成本、收益發(fā)生變化時，人們的行為也會發(fā)生改變。商店的各種促銷手段，可以增加銷售額；去年年末，廣州市煤氣價格大幅度上升，瓶裝煤氣（15KG）從上半年的70元漲到100元，結(jié)果導(dǎo)致居民多用電來替代煤氣，國美、蘇寧的電磁爐甚至脫銷，而電熱水器的銷量也大幅度增加。對設(shè)計公共政策的人來說，激勵在決定行為中的中心作用是重要的。公共政策往往改變了私人行動的成本或收益。當(dāng)決策者未能考慮到行為如何由于政策的原因而變化時，他們的政策就會產(chǎn)生他們意想不到的效果。安全帶的故事

在50年代，有安全帶的汽車很少。現(xiàn)在所有的汽車都有安全帶。60年代后期，拉爾夫·納德爾的著作《任何速度都不安全》引起公眾對汽車安全的關(guān)注。美國國會的反應(yīng)是通過立法要求汽車公司生產(chǎn)包括安全帶在內(nèi)的各種安全設(shè)備，安全帶成為所有新汽車的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備。由于所有汽車都有安全帶，更多的人系安全帶，重大車禍發(fā)生時存活的概率提高了。從這種意義上說，安全帶拯救了一些人的生命。安全帶對安全的這種直接影響正是國會要求有安全帶時的動機(jī)。汽車安全帶對司機(jī)的影響：司機(jī)開車時速度和謹(jǐn)慎程度發(fā)生了變化緩慢而謹(jǐn)慎地開車是有代價的，因為這要耗費駕駛員的時間和精力。當(dāng)決定謹(jǐn)慎開車的程度時，理性人要比較謹(jǐn)慎開車的邊際收益和邊際成本。當(dāng)提高安全程度的收益高時，他們就會更慢、更謹(jǐn)慎地開車。安全帶降低了駕駛員的車禍代價，因為它們減少了傷亡的概率。因此，安全帶法律減少了緩慢而謹(jǐn)慎地開車的收益。人們對安全帶的反應(yīng)和對道路狀況改善的反應(yīng)一樣是更快更放肆地開車。這樣，安全帶法律最終的結(jié)果是更多的車禍次數(shù)。安全帶法案的效果減少了司機(jī)死亡的人數(shù)增加了行人的死亡人數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩姆·佩茲曼（SamPeltzman）在1975年發(fā)表的一篇文章中說明了，實際上汽車安全法有許多這類意想不到的影響。根據(jù)佩茲曼的證據(jù)，這些法律減少了每次車禍的死亡人數(shù)而增加了車禍的次數(shù)。凈結(jié)果是駕駛員死亡人數(shù)變動很小，而行人死亡人數(shù)增加了。

考研熱興起

高校擴(kuò)招后，本科就業(yè)壓力加大；前幾年，研究生比較稀缺，上研的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其成本，因而考研大軍日趨龐大。思考：考研還能熱幾年？激勵方法

1物質(zhì)激勵。只對成績突出者予以獎賞，通過滿足個人利益的需求來激發(fā)人們的積極性與創(chuàng)造性。

2精神激勵。這主要有目標(biāo)激勵、榮譽(yù)激勵、感情激勵、信任激勵、尊重激勵。

3任務(wù)激勵。讓個人肩負(fù)起與其才能相適應(yīng)的重任，由社會提供個人獲得成就和發(fā)展的機(jī)會，滿足其事業(yè)心與成就感。

4數(shù)據(jù)激勵。把個人的行為結(jié)果用數(shù)字對比的形式反映出來，以激勵上進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

5強(qiáng)化激勵。對良好行為給予肯定，即正強(qiáng)化，使之能繼續(xù)保持；對不良行為給予否定與懲罰，即負(fù)強(qiáng)化，使之能記住教訓(xùn)，不再犯同樣的錯誤。

在一個組織中，引入激勵機(jī)制都是必不可少的。激勵機(jī)制一方面可以調(diào)動大家工作的積極性，另一方面還可以增加團(tuán)隊業(yè)績，達(dá)到“雙贏”的目的。激勵機(jī)制可以有效控制做一天和尚撞一天鐘的行為出現(xiàn)，可以使工作中更有生機(jī)和效率?！叭藗冎挥性谧汾s和被督促中才能進(jìn)步”。(五)貿(mào)易能使每個人狀況變好人們可以從與他人相互交易的能力中獲益。競爭可以使人們從貿(mào)易中獲益。貿(mào)易可以讓人們從事他們最專長的工作。2005年中國同美國的貿(mào)易逆差為億美元。尤其是紡織品的出口，為此美國的一些政客紛紛指責(zé)，由于大量廉價的中國商品的涌入，導(dǎo)致美國制造業(yè)的衰退（尤其是紡織、機(jī)械加工等行業(yè)），進(jìn)而導(dǎo)致這些行業(yè)失業(yè)率的大幅度增加。事實真的如此嗎？中美兩國之間的貿(mào)易并不像體育比賽一樣，一方贏而另一方輸。實際上，事實正好相反：兩國之間的貿(mào)易可以使每個國家的狀況都變得更好。中美雙方都有各自的比較優(yōu)勢絕對優(yōu)勢與比較優(yōu)勢絕對優(yōu)勢（AbsoluteAdvantage）投入方面去考量生產(chǎn)者的生產(chǎn)效率，如果一個生產(chǎn)者在生產(chǎn)一種物品所需要的投入總量少于另一個生產(chǎn)者的話，那么前者相對于后者在生產(chǎn)這種物品中擁有絕對優(yōu)勢。絕對優(yōu)勢：做最優(yōu)秀的人比較優(yōu)勢（comparativeadvantage）根據(jù)機(jī)會成本在一件產(chǎn)品的生產(chǎn)者之間的比較。如果你做某件事，機(jī)會成本比別人低，那么你在做這件事上就具有比較優(yōu)勢。比較優(yōu)勢：做最好的自己服裝與軟件

美國的人力成本較高（每小時最低美元，而中國，以珠三角地區(qū)為例，每小時工資只有美元）。美國如果要生產(chǎn)其需要的所有服裝，就必須對此行業(yè)進(jìn)行大量的人力、資本投入。本來這些資本投入的錢可以用來投資股票證券、期權(quán)期貨、外匯基金。假如，美國人民把投向紡織業(yè)的錢拿來借給比爾蓋茨搞windows，這樣蓋茨先生也有更多的資金來研發(fā)更好更高性能的windows電腦操作系統(tǒng)。那么等到現(xiàn)在windowsXP正式上市了，微軟的股票跳一跳，蹦一蹦，投資人不也跟著蓋茨先生一起跳一跳，蹦一蹦了。比起生產(chǎn)服裝的高成本低收益相比可是合算多了。中國農(nóng)村有大量的剩余勞動力，人工成本較低，對于紡織業(yè)這樣勞動密集型產(chǎn)業(yè)而言其生產(chǎn)成本較低。加之中國暫時還沒有比爾蓋茨這樣有頭腦的搖錢樹，所以如果他們要研發(fā)windowsXP將付出比美國高出N倍的成本。相對而言，他們集中資源發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)的機(jī)會成本也就很低，這個就是中國現(xiàn)在是世界工廠的比較優(yōu)勢了，把拿來研發(fā)電腦操作系統(tǒng)的資金也轉(zhuǎn)移用來生產(chǎn)襯衫，然后生產(chǎn)出更多的襯衫出口到美國，賺了錢再去美國買windowsXP。因為美國有比爾蓋茨這個高智商人物，所以他們研發(fā)windowsXP的成本低于中國，他們的windowsXP價格也肯定比中國人民自己研發(fā)出來后銷售價格要低很多。這樣美國的人民通過投資微軟公司也賺錢了，中國人民也能用上相對更便宜的windowsXP了。程序員與經(jīng)理如果你有一天去應(yīng)聘一家公司的程序員崗位，卻發(fā)現(xiàn)經(jīng)理是編程高手，編程的所花費的時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你少（這里我們假設(shè)你同經(jīng)理編寫相同程序的質(zhì)量一樣），你會放棄嗎？想想我們的“比較優(yōu)勢”含義，即你從事某一件事情的機(jī)會成本比別人低。你現(xiàn)在盡管編程速度不如你的經(jīng)理，但你編程的機(jī)會成本顯然要比你經(jīng)理低很多，因為你經(jīng)理更重要的工作是管理企業(yè)，如果所有程序都是他自己親自編寫，那他花費在企業(yè)管理上的時間、精力都會大大減少。所以他編程的機(jī)會成本非常高，所以相對于經(jīng)理，你在編程方面具有毫無疑問的“比較優(yōu)勢”，這也可能是你經(jīng)理明知道你的編程速度還不如他，但是他還是會雇傭你的原因?；驹恚喝绻唐返南鄬r值（或成本）因人而異，那么，各方都會從相互的交換中獲得各自的利益。中美雙方具有各自的比較優(yōu)勢，因此，雙方貿(mào)易是一種雙贏。啟示只要堅持自己的“比較優(yōu)勢”，你在與別人的合作和競爭中總是可以獲得對你來說最大的效用收益。做最好的自己，始終堅持您自己的比較優(yōu)勢而去執(zhí)著不斷的努力，你會發(fā)現(xiàn)你的總成本會慢慢的下降，你的“比較優(yōu)勢”會慢慢的變大。(六)市場通常是組織經(jīng)濟(jì)活動的一種好方法市場經(jīng)濟(jì)——當(dāng)許多企業(yè)和家庭在物品與勞務(wù)市場上相互交易時通過他們的分散決策配置資源的經(jīng)濟(jì)。家庭決定購買什么和為誰工作。企業(yè)決定雇傭誰和生產(chǎn)什么。(六)市場通常是組織經(jīng)濟(jì)活動的一種好方法

亞當(dāng).斯密提出了全部經(jīng)濟(jì)學(xué)中最有名的觀察結(jié)果：家庭和企業(yè)在市場上相互交易，他們仿佛被一只“看不見的手”所指引，導(dǎo)致了合意的市場結(jié)果。(六)市場通常是組織經(jīng)濟(jì)活動的一種好方法由于家庭和企業(yè)在決定購買和出售什么時關(guān)注價格，所以他們就不知不覺地考慮到了他們的行為的社會收益與成本。結(jié)果是，價格指引這些個別決策者在大多數(shù)情況下實現(xiàn)了整個社會福利最大化的結(jié)果。經(jīng)濟(jì)學(xué)目的之一就是要解釋這只看不見的手如何施展它的魔力。當(dāng)政府阻止價格根據(jù)供求自發(fā)地調(diào)整時，它就限制了看不見的手協(xié)調(diào)組成經(jīng)濟(jì)的千百萬家庭和企業(yè)的能力。在計劃經(jīng)濟(jì)時代，價格是由政府制定的，結(jié)果是大部分商品處于短缺狀態(tài)，而政府為了緩解這種局面，不得不采取票證。市場的力量：糧票的歷史新中國糧票誕生于1955年8月25日，一直沿用至1993才正式宣布“退休”，其間長達(dá)三十八年。為什么會有糧票？糧食短缺，不得不通過發(fā)行糧票來分配有限的糧食。糧票為何推出歷史舞臺？對糧價政府管制的逐步放開，糧食產(chǎn)量的增加，無需糧票來分配糧食。(七)Governmentscansometimesimprovemarketoutcomes

政府有時能改善市場結(jié)果Marketfailure

occurswhenthemarketfailstoallocateresourcesefficiently.市場失靈——市場本身不能有效配置資源的情況。(七)Governmentscansometimesimprovemarketoutcomes

政府有時能改善市場結(jié)果當(dāng)市場失靈時，政府可以對市場進(jìn)行干預(yù)以促進(jìn)效率和平等。大多數(shù)政策的目標(biāo)不是把經(jīng)濟(jì)蛋糕做大，就是改變蛋糕的分割。(七)Governmentscansometimesimprovemarketoutcomes

政府有時能改善市場結(jié)果Marketfailuremaybecausedbyan

externality,

whichistheimpactofonepersonorfirm’sactionsonthewell-beingofabystander.

市場失靈的一個可能原因是外部性。外部性是一個人的行為對旁觀者福利的影響。(七)政府有時能改善市場結(jié)果

市場失靈的另一個可能原因是市場勢力。

市場勢力是指一個人或一個企業(yè)不適當(dāng)?shù)赜绊懯袌鰞r格的能力。衡量社會分配公平程度的指標(biāo)：基尼系數(shù)基尼系數(shù)是目前國際上通用的反映收入分配平均程度的重要指標(biāo)，基尼系數(shù)又稱為洛倫茨系數(shù)，是意大利幾何和統(tǒng)計學(xué)家基尼于1921年首先提出。基尼系數(shù)的經(jīng)濟(jì)含義：在全部居民收入中，用于進(jìn)行不平均分配的那部分收入占總收入的百分比。基尼系數(shù)的圖示A表示實際收入曲線與收入絕對平均線之間的面積B表示實際收入曲線與絕對不平均