超2014年7月銷售工作匯報

吉林德大有限公司白山辦7月份銷售工作匯報

報告人：計國超2014年8月3日目錄2014年7月銷售工作總結(jié)一2014年8月銷售目標(biāo)及達(dá)成策略二2014年7月銷售工作總結(jié)一經(jīng)驗交流1銷售工作總結(jié)22014年7月銷售工作總結(jié)一經(jīng)驗交流1銷售工作總結(jié)22014年7月份白山辦事處銷量對比2014年7月銷售工作總結(jié)年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計12年7.210.910.15.917.013.73.98.019.119.316.616.8148.413年13.23.613.24.05.77.98.010.29.813.415.016.3120.2差異6.0-7.33.1-1.9-11.3-5.84.12.2-9.3-6.0-1.6-0.5-28.214年13.39.915131314.5

10.6

差異0.16.31.89.07.36.62.6

14年7月份銷售達(dá)成率2014年7月銷售工作總結(jié)序號區(qū)域主管計劃實際差異達(dá)成%白山辦事處總計計國超1510.6-4.471%1白山于海波75.6-1.680%2靖宇郭菲31.3-1.743%3撫松張博53.7-1.374%4臨江胡琳2014年7月份重點產(chǎn)品分析2014年7月銷售工作總結(jié)序號產(chǎn)品名稱6月銷量7月銷量環(huán)比占比1小熊伴嫁62-419%2雞米花22019%3凝香連心脆1109%4川香雞柳22019%5調(diào)理腿類22019%6丸子類0.60.8-0.28%7串類0.80.60.25%8其它0.10.20.12%合計14.510.6-3.9100%2014年7月份白山辦事處形象建設(shè)2014年7月銷售工作總結(jié)2014年8月銷售目標(biāo)及達(dá)成策略二達(dá)成策略1銷量目標(biāo)分解22014年8月銷售目標(biāo)及達(dá)成策略二達(dá)成策略1銷量目標(biāo)分解22014年8月銷售目標(biāo)及達(dá)成策略年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計12年7.210.910.15.917.013.73.98.019.119.316.616.8148.413年13.23.613.24.05.77.98.010.29.813.415.016.3120.2差異6.0-7.33.1-1.9-11.3-5.84.12.2-9.3-6.0-1.6-0.5-28.214年13.39.915131314.510.615

差異0.16.31.89.07.36.62.6

2014年8月目標(biāo)及達(dá)成策略區(qū)域區(qū)域經(jīng)理底線目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)白山于海波56靖宇郭菲45撫松張博56臨江胡琳11合計1518任務(wù)量分解（人員）：8月階段性目標(biāo)：1日-10日11日-20日21日-月末5642014年8月份各辦事處網(wǎng)點開發(fā)計劃2014年8月銷售目標(biāo)及達(dá)成策略序號區(qū)域主管餐飲客戶CP店熱炸客戶農(nóng)貿(mào)客戶合計數(shù)量1白山于海波37102撫松張博28103靖宇郭菲55104臨江胡琳1910合計

1129408月份各區(qū)域促銷計劃2014年8月銷售目標(biāo)及達(dá)成策略序號區(qū)域主管8月小型促銷（次）大型促銷合計預(yù)計銷量1白山于海波8

80.52撫松張博81923靖宇郭菲6

60.54臨江胡琳5

50.5合計271283.52014年3月份工作重點1.了解區(qū)域資源，根據(jù)產(chǎn)品通路不同分階段性開發(fā)市場，合理分配人力、物力！2.繼續(xù)堅持超市促銷及戶外大型促銷活動，樹立CP品牌形象！3.增加對市場的維護，及時有效的處理客戶問題！4.打造出一支執(zhí)行力強、有責(zé)任心的團隊！