安徽工業(yè)廠房監(jiān)理規(guī)劃范本

PAGEPAGE1037（2014工業(yè)廠房修訂版）安徽威博新能源源工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：批準(zhǔn)：安徽天翰工程咨咨咨詢有限限責(zé)任任公司年月日日天翰安徽天翰工程咨咨咨詢有限限責(zé)任天翰質(zhì)量方針和質(zhì)量量量目標(biāo)質(zhì)量方針：以法律、法法規(guī)規(guī)為準(zhǔn)繩，以以顧客為關(guān)注注焦點(diǎn)，科學(xué)學(xué)規(guī)范，持續(xù)續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量目標(biāo)：責(zé)任事故率小于于于1%，顧客投投訴訴率小于5%。經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信立業(yè)專一求精精以人為本本管理出效效企業(yè)精神：嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)艱艱艱苦奮斗斗團(tuán)結(jié)協(xié)作作學(xué)習(xí)創(chuàng)新新監(jiān)理規(guī)劃審批頁(yè)頁(yè)頁(yè)編制人意見工程監(jiān)理規(guī)劃已已已按照《監(jiān)監(jiān)理理規(guī)范》、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、地地勘報(bào)告以及及有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和公司要求求編制完成，請(qǐng)請(qǐng)公司審閱。編制人：年月月月日分公司審核意見審核人：年月月月日總師辦公室審核意見審核人：年月月月日批準(zhǔn)人意見批準(zhǔn)人人人：年月月月日安徽天翰工工程程咨詢有限限限責(zé)任公公司監(jiān)理規(guī)劃修改頁(yè)頁(yè)頁(yè)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人生效日期日期日期日期安徽天翰工程咨咨咨詢有限限責(zé)任任公司目錄1、工程概況……………82、監(jiān)理范圍、目目目標(biāo)和內(nèi)內(nèi)容2.1監(jiān)理范范范圍…………………………92.2監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容容………………92.3監(jiān)監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)………………………1113、監(jiān)理工作依依依據(jù)……………………1224、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)機(jī)構(gòu)、人員員配配備及崗崗位職職責(zé)4.1項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部的的機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置…………………1334.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人員員配備備…………144.3項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工工程師崗崗位職職責(zé)…………1444.4總總總監(jiān)代表表崗位位職責(zé)…………1554.5專業(yè)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師崗崗位職責(zé)責(zé)………………154.6安全監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師職職責(zé)………………………154.7監(jiān)理員員員崗位職職責(zé)………………165、監(jiān)理工作主主主要基本程程序序……………………1166、工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)進(jìn)度、投投資控控制及安安全生生產(chǎn)管理理的方方法和措措施6．1工程質(zhì)量量控制制……………………176.2工程程程進(jìn)度控控制…………………226.3工程程程投資控控制…………………246.4安全全全生產(chǎn)管管理的的監(jiān)理工工作………………257、合同管理、信信信息與檔檔案管管理及組組織協(xié)協(xié)調(diào)方法法和措措施7.1合同同同管理…………………………277.2信息息息與檔案案管理理……………297.3組織協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)…………………………308、本工程技術(shù)術(shù)術(shù)難點(diǎn)及監(jiān)監(jiān)理理控制要要點(diǎn)8.1土方開開開挖、回填填質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控要點(diǎn)點(diǎn)………328.2建筑工工工程定位位、放放線質(zhì)量量監(jiān)控控要點(diǎn)…………………338.3鋼筋混混混凝土重點(diǎn)點(diǎn)控控制內(nèi)容容………………358.4砌體工工工程重點(diǎn)點(diǎn)控制制內(nèi)容……………………368.5鋼結(jié)構(gòu)工工工程質(zhì)量量控制制要點(diǎn)………378.6外墻滲滲滲漏防治治質(zhì)量量監(jiān)控要要點(diǎn)……………428.7門窗滲滲滲漏防治治質(zhì)量量監(jiān)控要要點(diǎn)……………438.8屋面滲滲滲漏防治治質(zhì)量量監(jiān)控要要點(diǎn)……………438．9建筑節(jié)能能工程程監(jiān)理控控制要點(diǎn)點(diǎn)…………4448.10本工工工程質(zhì)量量控制制點(diǎn)和檢檢測(cè)法法………499、監(jiān)理質(zhì)量保保保證措施和和各各項(xiàng)管理理制度度………5910、監(jiān)理設(shè)施施……………64一、工程概況：：：1.1工程名名名稱：安安徽威威博新能能源項(xiàng)項(xiàng)目1.2建設(shè)單單單位：安安徽威威博新能能源供供暖供水水設(shè)備備有限供供水1.3監(jiān)理單單單位：安安徽天天翰工程程咨詢?cè)冇邢挢?zé)責(zé)任公公司1.4設(shè)計(jì)單單單位：安安徽匯匯華建筑筑設(shè)計(jì)計(jì)院1.5勘察單單單位：馬鞍鞍山山地質(zhì)工工程勘勘察院1.6施工單單單位：安安徽慈慈湖建設(shè)設(shè)集團(tuán)團(tuán)有限公公司1.7建設(shè)地地地點(diǎn)：馬馬鞍山山湖西南南路與與銀黃路路交叉叉口東北北角1.8建設(shè)規(guī)規(guī)規(guī)模：22330800.996㎡1.9結(jié)構(gòu)類類類型：、鋼鋼結(jié)結(jié)構(gòu)﹢砼框架結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)。1.10建設(shè)工工工期：1.11質(zhì)量量量標(biāo)準(zhǔn)：：“優(yōu)質(zhì)”結(jié)構(gòu)，總總體“合格”。1.12工程簡(jiǎn)簡(jiǎn)簡(jiǎn)述：（按工程程圖圖紙實(shí)際際表述述）本工程為安徽威威威博新能能源供供暖供水水設(shè)備備有限公公司新新建單層層鋼結(jié)結(jié)構(gòu)工業(yè)業(yè)廠房房，基礎(chǔ)礎(chǔ)采用用獨(dú)立基基礎(chǔ)；；屋面為為彩鋼鋼板(0.6mmm厚HV-44770型天藍(lán)色色彩彩鋼板，75mm厚玻璃棉棉（VR貼面），鋼鋼鋼絲網(wǎng)、C型鋼檁條條、鋼鋼架梁。本本工工程建筑筑設(shè)計(jì)計(jì)結(jié)構(gòu)安安全等等級(jí)為二二級(jí)，抗抗震設(shè)防防烈度度6度，抗震震設(shè)設(shè)防類別別為丙丙類；主主體結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)使用用年限為50年。本工程建筑面積積積2308800.96㎡，I型標(biāo)準(zhǔn)廠廠房房跨度26﹢30m四跨，長(zhǎng)長(zhǎng)度225m；柱距8m；寬112m；檐口高高度度為9.0m。建筑設(shè)計(jì)：內(nèi)外外外墻采用200mmm厚混凝土土多多孔磚，用用專專業(yè)砂漿漿砌筑筑；廠房房門窗窗采用冷冷白色色立面分分格及及開啟形形式；；型鋼、組組成成鋼柱、鋼鋼梁梁的鋼板板及梁梁柱端頭頭板、加加勁肋材材質(zhì)為為Q3455加工工焊制成成鋼件件現(xiàn)場(chǎng)安安裝，連連接螺栓栓為S10..9級(jí)的高強(qiáng)強(qiáng)螺螺栓；屋屋面橫橫向支撐撐采用用Q2355B冷彎薄壁壁型型鋼、拉拉條采采用圓鋼鋼，撐撐桿采用用鋼管管和圓鋼鋼。二監(jiān)理工作作范圍圍、內(nèi)容容、目標(biāo)標(biāo)2．1監(jiān)理工作作范圍圍建（構(gòu)）筑物工工工程（不不含二二次裝修修）；；道路、綠綠化化總圖工工程；；供、排排水設(shè)設(shè)備安裝裝工程程；供、排排水水管道工工程；；供、配配電工工程；采采暖、通通風(fēng)、空空調(diào)工工程；弱弱電、電電訊工程程等施施工階段段監(jiān)理理。2．2監(jiān)理工作作內(nèi)容容施工階段監(jiān)理是是是受建設(shè)單單位位委托，根根據(jù)據(jù)法律法法規(guī)、工工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、勘察察設(shè)計(jì)計(jì)文件及及合同同，在施施工階階段對(duì)建建設(shè)工工程質(zhì)量量、進(jìn)進(jìn)度、造造價(jià)進(jìn)進(jìn)行控制制，對(duì)對(duì)合同、信信息息進(jìn)行管管理，對(duì)對(duì)工程建建設(shè)相相關(guān)方的的關(guān)系系進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)，并并履行建建設(shè)工工程安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理法法定職職責(zé)的服服務(wù)活活動(dòng)。其主主要要工作內(nèi)內(nèi)容如如下：2.2.1分包包包工程開開工前前，審核核施工工單位報(bào)報(bào)送的的分包單單位資資格報(bào)審審表，專專業(yè)監(jiān)理理工程程師提出出審查查意見后后，由由總監(jiān)理理工程程師審核核簽認(rèn)認(rèn)。2.2.2參加加加設(shè)計(jì)技技術(shù)交交底會(huì)，簽簽認(rèn)認(rèn)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。在在交底會(huì)會(huì)前，將將圖紙中中存在在的問題題，通通過(guò)建設(shè)設(shè)單位位向設(shè)計(jì)計(jì)單位位提出書書面意意見和建建議。2.2.3審查查查施工單單位報(bào)報(bào)送的施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、專專項(xiàng)施工工方案案，審查查施工工單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)構(gòu)的質(zhì)量量管理理體系、技技術(shù)術(shù)管理體體系和和質(zhì)量保保證體體系。提提出審審查意見見，簽簽認(rèn)后報(bào)報(bào)建設(shè)設(shè)單位。2.2.4檢查查查、復(fù)核核施工工單位報(bào)報(bào)送的的施工控控制測(cè)測(cè)量成果果及保保護(hù)措施施，簽簽署意見見。專專業(yè)監(jiān)理理工程程師應(yīng)對(duì)對(duì)施工工單位在在施工工過(guò)程中中報(bào)送送的施工工測(cè)量量放線成成果進(jìn)進(jìn)行查驗(yàn)驗(yàn)。2.2.5報(bào)送送送監(jiān)理規(guī)規(guī)劃；；參加建建設(shè)單單位主持持召開開的第一一次工工地例會(huì)會(huì)，總總監(jiān)進(jìn)行行監(jiān)理理交底，整整理理會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，與與會(huì)各方方簽認(rèn)認(rèn)。2.2.6審查查查承包單單位報(bào)報(bào)送的工工程開開工報(bào)審審表及及相關(guān)資資料，具具備開工工條件件時(shí)，報(bào)報(bào)建設(shè)設(shè)單位批批準(zhǔn)后后，簽署署工程程開工令令。2.2.7審查查查施工單單位報(bào)報(bào)送的新新材料料、新工工藝、新新技術(shù)、新新設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證材料料和相相關(guān)驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的適用用性，必必要時(shí)，應(yīng)應(yīng)要要求施工工單位位組織專專題論論證，審審查合合格后報(bào)報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽簽認(rèn)。2.2.8審查查查施工單單位報(bào)報(bào)送的用用于工工程的材材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備備的質(zhì)量量證明明文件，并并應(yīng)應(yīng)按有關(guān)關(guān)規(guī)定定、建沒沒工程程監(jiān)理合合同約約定，對(duì)對(duì)用于于工程的的材料料進(jìn)行見見證取取樣、平平行檢檢驗(yàn)。對(duì)對(duì)已進(jìn)進(jìn)場(chǎng)經(jīng)檢檢驗(yàn)不不合格的的工程程材料、構(gòu)構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備，應(yīng)應(yīng)要求施施工單單位限期期將其其撤出施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。2.2.9檢查查查施工單單位為為本工程程提供供服務(wù)的的試驗(yàn)驗(yàn)室。試驗(yàn)室的檢查應(yīng)應(yīng)應(yīng)包括下下列內(nèi)內(nèi)容：1試驗(yàn)室的資質(zhì)質(zhì)質(zhì)等級(jí)及試試驗(yàn)驗(yàn)范圍。2法定計(jì)量部門門門對(duì)試驗(yàn)設(shè)設(shè)備備出具的的計(jì)量量檢定證證明。3試驗(yàn)室管理制制制度。4試驗(yàn)人員資格格格證書。2.2.10督督督促、檢檢查承承包單位位嚴(yán)格格執(zhí)行合合同和和嚴(yán)格按按照國(guó)國(guó)家技術(shù)術(shù)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程及設(shè)設(shè)計(jì)圖圖紙文件件要求求進(jìn)行施施工，對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)程進(jìn)進(jìn)行巡視視和檢檢查，對(duì)對(duì)主要要工序、關(guān)關(guān)鍵鍵部位實(shí)實(shí)行旁旁站監(jiān)督督，及及時(shí)記錄錄旁站站情況。2.2.11對(duì)對(duì)對(duì)施工單單位報(bào)報(bào)驗(yàn)的隱隱蔽工工程、檢檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)項(xiàng)工程程和分部部工程程進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)對(duì)驗(yàn)收合合格的的應(yīng)給予予簽認(rèn)認(rèn)；對(duì)驗(yàn)驗(yàn)收不不合格的的應(yīng)拒拒絕簽認(rèn)認(rèn)，同同時(shí)應(yīng)要要求施施工單位位在指指定的時(shí)時(shí)問內(nèi)內(nèi)整改并并重新新報(bào)驗(yàn)。2.2.12對(duì)對(duì)對(duì)已同意意覆蓋蓋的工程程隱蔽蔽部位質(zhì)質(zhì)量有有疑問的的，或或發(fā)現(xiàn)施施工單單位私自自覆蓋蓋工程隱隱蔽部部位的，項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)要求施施工單單位對(duì)談?wù)勲[蔽蔽部位進(jìn)進(jìn)行鉆鉆孔探測(cè)測(cè)或揭揭開或其其他方方法進(jìn)行行重新新檢驗(yàn)。2.2.1333督促建設(shè)設(shè)單單位與承承包單單位履行行簽訂訂的承包包合同同，調(diào)解解合同同雙方的的爭(zhēng)議議，處理理索賠賠事項(xiàng)等等合同同管理工工作。2.2.14處處處理工程程變更更。設(shè)計(jì)計(jì)變更更文件須須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審查查同意意，簽發(fā)發(fā)工程程變更單單，在在此之前前，承承包單位位不得得實(shí)施工工程變變更，未未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理同意意的工工程變更更，不不予計(jì)量量。2.2.15發(fā)發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工存在在質(zhì)量問問題的的，或施施工單單位采用用不適適當(dāng)?shù)氖┦┕すすに?，或或施工工不?dāng)，造造成成工程質(zhì)質(zhì)量不不合格的的，應(yīng)應(yīng)及時(shí)簽簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知知單，要要求施工工單位位整改。整整改改完畢后后，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)根據(jù)據(jù)施工工單位報(bào)報(bào)送的的監(jiān)理通通知回回復(fù)對(duì)整整改情情況進(jìn)行行復(fù)查查，提出出復(fù)查查意見。2.2.16對(duì)對(duì)對(duì)需要返返工處處理或加加固補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)質(zhì)量缺缺陷，應(yīng)應(yīng)要求求施工單單位報(bào)報(bào)送經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)等等相關(guān)單單位認(rèn)認(rèn)可的處處理方方案，并并應(yīng)對(duì)對(duì)質(zhì)量缺缺陷的的處理過(guò)過(guò)程進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤檢查查，同時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)對(duì)處理結(jié)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收。應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向建設(shè)設(shè)單位提提交質(zhì)質(zhì)量事故故書面面報(bào)告，并并應(yīng)應(yīng)將完整整的質(zhì)質(zhì)量事故故處理理記錄整整理歸歸檔。2.2.17按按按施工合合同規(guī)規(guī)定的施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃審批批施工單單位報(bào)報(bào)送的施施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和和年、季季、月月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并并對(duì)實(shí)施施情況況進(jìn)行檢檢查、分分析、糾糾偏。2.2.18按按按施工合合同約約定，審審核工工程量清清單和和工程款款支付付申請(qǐng)表表，未未經(jīng)監(jiān)理理人員員質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收合合格的工工程量量，或不不符合合施工合合同規(guī)規(guī)定的工工程量量不予計(jì)計(jì)量和和支付該該部分分工程款款申請(qǐng)請(qǐng)。工程程竣工工后，審審查竣竣工結(jié)算算報(bào)表表，與建建設(shè)單單位、承承包單單位協(xié)商商一致致后，簽簽發(fā)竣竣工結(jié)算算文件件和最終終的工工程款支支付證證書報(bào)建建設(shè)單單位。2.2.19審審審查施工工單位位提交的的單位位工程竣竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)審審表及及竣工資資料，組組織工程程竣工工預(yù)驗(yàn)收收。存存在問題題的，應(yīng)應(yīng)要求施施工單單位及時(shí)時(shí)整改改；合格格的，總總監(jiān)理工工程師師應(yīng)簽認(rèn)認(rèn)單位位工程竣竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)審審表。工工程竣工工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收合格格后，編編寫工程程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)報(bào)告，并并應(yīng)經(jīng)總總監(jiān)理理工程師師和工工程監(jiān)理理單位位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人人審核簽簽字后后報(bào)建設(shè)設(shè)單位位。2.2.20參參參加由建建設(shè)單單位組織織的竣竣工驗(yàn)收收，對(duì)對(duì)驗(yàn)收中中提出出的整改改問題題，應(yīng)督督促施施工單位位及時(shí)時(shí)整改。工工程程質(zhì)量符符合要要求的，總總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)應(yīng)在工程程竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告中中簽署意意見。2．3監(jiān)理工作作目標(biāo)標(biāo)監(jiān)理的中心工作作作是對(duì)本本工程程目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行目目標(biāo)控制制，較較好地實(shí)實(shí)現(xiàn)本本工程合合同確確定的造造價(jià)、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和和安全目目標(biāo)，通通過(guò)組織織協(xié)調(diào)調(diào)，進(jìn)行行全方方位的項(xiàng)項(xiàng)目動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，使使本工程程項(xiàng)目目的實(shí)際際造價(jià)價(jià)，實(shí)際際建設(shè)設(shè)周期和和實(shí)際際質(zhì)量達(dá)達(dá)到預(yù)預(yù)期的目目標(biāo)。3.2.1、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制制目標(biāo)標(biāo)：達(dá)到到施工工合同的的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn):合格。3.2.2、進(jìn)進(jìn)進(jìn)度控制制目標(biāo)標(biāo)：確保保按施施工合同同工期期按期完完成。3.2.3、投投投資控制制目標(biāo)標(biāo)：以工工程中中標(biāo)價(jià)為為基礎(chǔ)礎(chǔ)，把造造價(jià)控控制在合合同規(guī)規(guī)定范圍圍內(nèi)。3.2.4、合合合同管理理：對(duì)對(duì)合同執(zhí)執(zhí)行情情況跟蹤蹤管理理，避免免索賠賠，調(diào)解解爭(zhēng)議議，確保保合同同依法執(zhí)執(zhí)行。圍圍繞動(dòng)態(tài)態(tài)控制制造價(jià)、質(zhì)質(zhì)量量、進(jìn)度度三大大目標(biāo)，通通過(guò)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡暮贤芾韥?lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目管管理制制度的各各項(xiàng)目目標(biāo)值。3.2.5、信信信息、檔檔案管管理：做做好各各項(xiàng)報(bào)表表、工工程記錄錄等動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，為為業(yè)主提提供決決策依據(jù)據(jù)。及及時(shí)收集集、整整理工程程監(jiān)理理資料，為為業(yè)業(yè)主歸檔檔備案案提供全全面可可靠資料料。3.2.6、安安安全管理理的監(jiān)監(jiān)理工作作目標(biāo)標(biāo)：做到到文明明施工，協(xié)協(xié)助助施工單單位做做好各項(xiàng)項(xiàng)安全全措施，杜杜絕絕由監(jiān)理理責(zé)任任造成的的工程程安全事事故和和人身傷傷亡事事故的發(fā)發(fā)生。爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)省、市市級(jí)級(jí)安全文文明標(biāo)標(biāo)化工地地。3.2.7、組組組織協(xié)調(diào)調(diào)：協(xié)協(xié)調(diào)建設(shè)設(shè)各方方的關(guān)系系，減減少糾紛紛，增增進(jìn)團(tuán)結(jié)結(jié)合作作，確保保工程程順利完完成。3.2.8、服服服務(wù)目標(biāo)標(biāo)：工工程合格格率1000%、合同履履約約率1000%、服務(wù)滿滿意意度95%三、監(jiān)理工作依依依據(jù)3.1國(guó)家和地地地方有關(guān)關(guān)建設(shè)設(shè)的法律律法規(guī)規(guī)·建筑法、招標(biāo)標(biāo)標(biāo)法、合同同法法、質(zhì)量量管理理?xiàng)l例、安安全全生產(chǎn)管管理?xiàng)l條例·其他有關(guān)工程程程建設(shè)方針針、政政策、法法規(guī)和和規(guī)定·《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》GB/TT5033199--2201133.2工程建設(shè)設(shè)設(shè)技術(shù)法法規(guī)·設(shè)計(jì)規(guī)范、強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)制性條文文·與本工程有關(guān)關(guān)關(guān)的國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：《建筑工程施工工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》GBB500300020113《建筑地基基礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范范》GGB5502002200022《砌體工程施工工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB5502203220111《混凝土結(jié)構(gòu)工工工程施工工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GGB500200420011《鋼結(jié)構(gòu)工程施施施工質(zhì)量量驗(yàn)收收規(guī)范》GBB5022055--220001《屋面工程質(zhì)量量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GGB500200720012《地下防水工程程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB5502208220111《建筑地面工程程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范》GBB500209920110《建筑裝飾裝修修修工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范范》GBB5022100--220001《建筑給水排水水水及采暖暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范》GBB5502442200022《通風(fēng)與空調(diào)工工工程施工工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB5502243220022《建筑電氣工程程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范》GGB5503003200022《建筑節(jié)能工程程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范》GGB5504111200077·國(guó)家現(xiàn)行的有有有關(guān)行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)3.3經(jīng)建設(shè)設(shè)設(shè)部門批批準(zhǔn)的的工程項(xiàng)項(xiàng)目建建設(shè)文件件·工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)文件·工程項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)標(biāo)文件3.4項(xiàng)目合同同同文件·監(jiān)理委托合同同同·施工承包合同同同·業(yè)主簽訂的采采采購(gòu)合同3.5項(xiàng)目管理理理約定文文件·會(huì)議紀(jì)要·其他相關(guān)約定定定文件四監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)構(gòu)及人員員配置、職職責(zé)責(zé)根據(jù)本工程的規(guī)規(guī)規(guī)模和特特點(diǎn)，擬擬采用下下述監(jiān)監(jiān)理組織織形式式和人員員配備備。4．1監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)組織織形式建設(shè)單位項(xiàng)目監(jiān)理部組織織織機(jī)構(gòu)框框圖建設(shè)單位總監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位總監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位施工單位協(xié)調(diào)施工單位設(shè)備、材料供應(yīng)商、綜合管線設(shè)備、材料供應(yīng)商、綜合管線監(jiān)理部?jī)?nèi)部監(jiān)理部?jī)?nèi)部總監(jiān)代表總監(jiān)代表質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制信息、合同、安全管理信息、合同、安全管理合同管理工程師安全管理工程師概預(yù)算工程師合同管理工程師安全管理工程師概預(yù)算工程師綜合及電氣工程師測(cè)量工程師試驗(yàn)工程師工民建工程師給排水工程師這是一種線性監(jiān)監(jiān)監(jiān)理組織織系統(tǒng)統(tǒng)，監(jiān)理理單位位接受業(yè)業(yè)主委委托后，由由總總監(jiān)理工工程師師對(duì)業(yè)主主負(fù)責(zé)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)理理工作的的組織織系統(tǒng)?？偪偙O(jiān)監(jiān)理工程程師要要有相應(yīng)應(yīng)的辦辦事機(jī)構(gòu)構(gòu)并設(shè)設(shè)置相應(yīng)應(yīng)的職職能部門門，職職能部門門根據(jù)據(jù)總監(jiān)的的指令令（或經(jīng)經(jīng)過(guò)總總監(jiān)的認(rèn)認(rèn)可），處處處理投資資、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量控控制、合合同管管理、信信息管管理、組組織協(xié)協(xié)調(diào)、安安全等等方面的的工作作。此外外，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的內(nèi)內(nèi)部辦事事程序序，也是是按線線性關(guān)系系處理理，即各各職能能機(jī)構(gòu)是是代表表總監(jiān)辦辦事的的，所發(fā)發(fā)布的的指令是是代表表總監(jiān)意意圖的的。4.2項(xiàng)目監(jiān)理理理部人員員配備備及進(jìn)退退場(chǎng)計(jì)計(jì)劃序號(hào)姓名性別年齡崗位職稱專業(yè)進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間備注1汪鴻飛男48總監(jiān)高級(jí)工程師測(cè)量2江華林男40土建專業(yè)監(jiān)理工工工程師工程師土建3叢新滋男58鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理理理工程師師工程師鋼結(jié)構(gòu)4劉西安男50水電專業(yè)監(jiān)理工工工程師工程師水電5林文祥男47機(jī)電安裝專業(yè)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師高級(jí)工程師機(jī)電6范源男28信息管理員助理工程師土木4.3總監(jiān)理工工工程師職職責(zé)4.3.1確定定定項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員員及其其崗位職職責(zé)。4.3.2組織織織編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，審審批監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則則。4.3.3根據(jù)據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展及及監(jiān)理工工作情情況調(diào)配配監(jiān)理理人員，檢檢查查監(jiān)理人人員工工作。4.3.4組織織織召開監(jiān)監(jiān)理例例會(huì)。4.3.5組織織織審核分分包單單位資格格。4.3.6組織織織審查施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、（專專項(xiàng)）施施工方方案。4.3.7審查查查開復(fù)工工報(bào)審審表，簽簽發(fā)工工程開工工令、暫暫停令和和復(fù)工工令。4.3.8組織織織檢查施施工單單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理體體系的的建立及及運(yùn)行行情況。4.3.9組織織織審核施施工單單位的付付款申申請(qǐng)，簽簽發(fā)工工程款支支付證證書，組組織審審核竣工工結(jié)算算。4.3.10組組組織審查查和處處理工程程變更更。4.3.11調(diào)調(diào)調(diào)解建設(shè)設(shè)單位位與施工工單位位的合同同爭(zhēng)議議，處理理工程程索賠。4.3.12組組組織驗(yàn)收收分部部工程，組組織織審查單單位工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)驗(yàn)資料。4.3.13審審審查施工工單位位的竣工工申請(qǐng)請(qǐng)，組織織工程程竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收收，組織織編寫寫工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告告，參參與工程程竣工工驗(yàn)收。4.3.14參參參與或配配合工工程質(zhì)量量安全全事故的的調(diào)查查和處理理。4.3.15組組組織編寫寫監(jiān)理理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理理工作總總結(jié)，組組織整理理監(jiān)理理文件資資料。4.4總監(jiān)理工工工程師代代表職職責(zé)4.4.1負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)總監(jiān)監(jiān)理工工程師指指定或或交辦的的監(jiān)理理工作；；4.4.2按按按總監(jiān)理理工程程師的授授行總監(jiān)理理工工程師的的部分分職責(zé)和和權(quán)力力。4.5專業(yè)監(jiān)理理理工程師師的職職責(zé)4.5.1參與與與編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，負(fù)負(fù)責(zé)編編制監(jiān)理理實(shí)施施細(xì)則。4.5.2審查查查施工單單位提提交的涉涉及本本專業(yè)的的報(bào)審審文件，并并向向總監(jiān)理理工程程師報(bào)告告。4.5.3參與與與審核分分包單單位資格格。4.5.4指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)、檢查查監(jiān)理理員工作作，定定期向總總監(jiān)理理工程師師報(bào)告告本專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)實(shí)施情情況。4.5.5檢查查查進(jìn)場(chǎng)的的工程程材料、構(gòu)構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備的的質(zhì)量。4.5.6驗(yàn)收收收檢驗(yàn)批批、隱隱蔽工程程、分分項(xiàng)工程程，參參與驗(yàn)收收分部部工程。4.5.7處置置置發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量量問題和和安全全事故隱隱患。4.5.8進(jìn)行行行工程計(jì)計(jì)量。4.5.9參與與與工程變變更的的審查和和處理理。4.5.10組組組織編寫寫監(jiān)理理日志，參參與與編寫監(jiān)監(jiān)理月月報(bào)。4.5.11收收收集、匯匯總、參參與整理理監(jiān)理理文件資資料。4.5.12參參參與工程程竣工工預(yù)驗(yàn)收收和竣竣工驗(yàn)收收。4.6安全監(jiān)理理理工程師師（或或兼職）崗崗位位職責(zé)（除4.5條外）1、在總監(jiān)理工工程程師指導(dǎo)下下下負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部日常常安安全監(jiān)理理工作作；2、協(xié)助建設(shè)設(shè)單單位對(duì)投投標(biāo)單單位進(jìn)行行安全全資質(zhì)審審查確確認(rèn)；3、審查承包包單單位提出出的安安全技術(shù)術(shù)措施施，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)實(shí)施；4、編制項(xiàng)目目安安全監(jiān)理理細(xì)則則；5、組織定期期項(xiàng)項(xiàng)目安全全檢查查，整理理記錄錄，對(duì)安安全隱隱患進(jìn)行行監(jiān)督督整改、驗(yàn)驗(yàn)收收；6參加和協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)安全全工作進(jìn)進(jìn)行旁旁站巡視視，平平行檢查查監(jiān)理理，作好好記錄錄；7、監(jiān)督施工單位按按規(guī)規(guī)定搭設(shè)設(shè)安全全設(shè)施，起起重重機(jī)械和和施工工電梯等等，正正確操作作使用用；8、檢查分部部、分分項(xiàng)工程程安全全狀況和和簽署署安全評(píng)評(píng)價(jià)；；9、參與安全全事事故分析析和處處理，督督促安安全技術(shù)術(shù)防范范措施實(shí)實(shí)施和和驗(yàn)收；10、檢查施工單位三三寶寶、四口口、臨臨邊HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=防護(hù)"防護(hù)、安全全用用電等，按按建建設(shè)單位位與其其約定的規(guī)規(guī)則則進(jìn)行處處罰和和獎(jiǎng)勵(lì)；11、督促施工單位及及時(shí)時(shí)整理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安安全管理理資料料；12、監(jiān)督和確確認(rèn)認(rèn)安全措措施費(fèi)費(fèi)使用；13、檢查并確確認(rèn)認(rèn)安全HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=防護(hù)"防護(hù)護(hù)服裝用品品、設(shè)備備等，是是否符合合國(guó)家家質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；；14、收集和和整整理安全全資料料，負(fù)責(zé)責(zé)安全全日記和和其它它安全記記錄。4.7監(jiān)理員的的的職責(zé)4.7.1檢查查查施工單單位投投入工程程的人人力、主主要設(shè)設(shè)備的使使用及及運(yùn)行狀狀況。4.7.2進(jìn)行行行見證取取樣。4.7.3復(fù)核核核工程計(jì)計(jì)量有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)。4.7.4檢查查查工序施施工結(jié)結(jié)果。4.7.5發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)施工作作業(yè)中中的問題題，及及時(shí)指出出并向向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師報(bào)報(bào)告。4..7.6在擔(dān)任旁旁站工作中中，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)指指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師報(bào)告告，并做好好旁站記錄錄。五監(jiān)理工作作主要要基本程程序監(jiān)理工作程序包包包括監(jiān)理理工作作總程序序和專專業(yè)監(jiān)理理工作作程序，它它們們反映了了監(jiān)理理過(guò)程及及其客客觀規(guī)律律，是是科學(xué)的的管理理方法。監(jiān)理工作程序體體體現(xiàn)了本本工程程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)工作作的規(guī)規(guī)范化、程程序序化、制制度化化，有利利于建建設(shè)單位位、承承包單位位及其其相關(guān)單單位與與監(jiān)理單單位之之間的工工作配配合和協(xié)協(xié)調(diào)。監(jiān)理工作程序體體體現(xiàn)了事事前控控制和主主動(dòng)控控制的要要求，體體現(xiàn)了施施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)的的要求求?！跋葘徍撕蠛髮?shí)實(shí)施，先先驗(yàn)收收上道工工序后后施工下下道工工序”的基本原原則則貫徹始始終。主主要材料料、設(shè)設(shè)備的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收和見見證取取樣檢測(cè)測(cè)，審審查合格格才能能使用；；工程程質(zhì)量均均應(yīng)在在施工單單位三三級(jí)自檢檢評(píng)定定合格后后，再再申報(bào)監(jiān)監(jiān)理檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收，按按建設(shè)程程序辦辦事，可可避免免造成不不必要要的浪費(fèi)費(fèi)和損損失?，F(xiàn)將本工程監(jiān)理理理工作主主要程程序以框框圖的的形式附附表于于后。5．1工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理理工作總總程序5．2施工準(zhǔn)備備階段段監(jiān)理工工作流程程5．3工程施工工過(guò)程程質(zhì)量控控制工作作流程程5．4工程造價(jià)價(jià)控制制工作流流程5．5工程進(jìn)度度控制制工作流流程5．6施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)（專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案）報(bào)報(bào)審程序序5．7分包單位位資格格審查程程序5．8設(shè)計(jì)交底底、圖圖紙會(huì)審審程序5．9工程開工工報(bào)審審程序5．10工程停停工、復(fù)復(fù)工報(bào)報(bào)審程序序5．11進(jìn)場(chǎng)工工程構(gòu)配配件/設(shè)備質(zhì)量量控控制程序序5．12工程計(jì)計(jì)量和付付款簽簽證基本本程序序5．13檢驗(yàn)批批、隱蔽蔽工程程、分項(xiàng)項(xiàng)工程程質(zhì)量控控制程程序5．14分部（子子分部部）工程程質(zhì)量控控制程程序5．15單位（子子單位位）工程程質(zhì)量及及竣工工驗(yàn)收控控制程程序5．16工程變變更的管管理工工作流程程5．17費(fèi)用索索賠的處處理工工作流程程5．18工程延延期的處處理工工作流程程5．19合同爭(zhēng)爭(zhēng)議的調(diào)調(diào)解工工作流程程5．20合同解解除的工工作流流程5．21安全生生產(chǎn)管理理監(jiān)理理工作流流程5．22工程信信息處理理的主主要模式式。六工程質(zhì)量量、進(jìn)進(jìn)度、投投資控制制及安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理理的方法法和措措施6．1工程質(zhì)量量控制制項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)據(jù)據(jù)建設(shè)工工程監(jiān)監(jiān)理合同同約定定，遵循循動(dòng)態(tài)態(tài)控制原原理，堅(jiān)堅(jiān)持預(yù)防防為主主的原則則，制制定和實(shí)實(shí)施相相應(yīng)的監(jiān)監(jiān)理措措施，采采用旁旁站、巡巡視和和平行檢檢驗(yàn)等等方式對(duì)對(duì)建設(shè)設(shè)工程實(shí)實(shí)施監(jiān)監(jiān)理。6.1.1施工工工準(zhǔn)備階階段的的質(zhì)量控控制1、施工圖質(zhì)量量量控制●設(shè)計(jì)交底前，總總總監(jiān)理工工程師師組織監(jiān)監(jiān)理人人員熟悉悉工程程設(shè)計(jì)文文件，了了解工程程設(shè)計(jì)計(jì)特點(diǎn)、工工程程關(guān)鍵部部位的的質(zhì)量要要求，便便于項(xiàng)目目監(jiān)理理人員按按工程程設(shè)計(jì)文文件的的要求實(shí)實(shí)施監(jiān)監(jiān)理。對(duì)對(duì)施工工圖中存存在不不符合建建設(shè)工工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或施工工合同同約定的的質(zhì)量量要求時(shí)時(shí)，提提出書面面意見見和建議議，給給建設(shè)單單位?！駞⒓訄D紙會(huì)審審審和設(shè)計(jì)交交底底會(huì)。圖圖紙會(huì)會(huì)審和設(shè)設(shè)計(jì)交交底會(huì)議議紀(jì)要要應(yīng)由建建設(shè)單單位、設(shè)設(shè)計(jì)單單位、施施工單單位的代代表和和總監(jiān)理理工程程師共同同簽認(rèn)認(rèn)。●施工圖應(yīng)經(jīng)過(guò)過(guò)過(guò)圖審單位位審審查合格格；各各單位工工程應(yīng)應(yīng)有地質(zhì)質(zhì)勘察察資料。2、施工單位質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理控控制制●施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量量管理應(yīng)有有相相應(yīng)的施施工技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、健健全的質(zhì)質(zhì)量管管理體系系；施施工質(zhì)量量檢驗(yàn)驗(yàn)制度和和綜合合施工質(zhì)質(zhì)量水水平評(píng)定定考核核制度?！駥彶樘胤N專業(yè)業(yè)業(yè)工種應(yīng)有有的的操作上上崗證證書?！駲z查施工質(zhì)量量量責(zé)任制?！駥彶榉职鼏挝晃晃毁Y質(zhì)和承承包包單位對(duì)對(duì)分包包單位的的管理理制度?！駥彶槭┕そM織織織設(shè)計(jì)、施施工工方案及及審批批?！窨偙O(jiān)檢查、簽簽簽認(rèn)A·01表（建筑筑工工程施工工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理理質(zhì)量量檢查記記錄表表）。3、施工開工質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制●審查工程開工工工報(bào)審表及及相相關(guān)資料料：施施工許可可證，規(guī)規(guī)劃用地地證，施施工圖已已審查查，三通通一平平完成，施施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)已已獲總監(jiān)監(jiān)批準(zhǔn)準(zhǔn)等?！袷┕挝滑F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量、安安全全生產(chǎn)管管理體體系已建建立，管管理及施施工人人員已到到位，施施工機(jī)械械具備備使用條條件?！裰饕こ滩牧狭狭弦崖鋵?shí)，合合格證、檢驗(yàn)驗(yàn)資料已審，抽抽檢檢驗(yàn)合格格?！駥彶閳?bào)送的施施施工測(cè)量成成果果表，并并檢查查確認(rèn)，對(duì)對(duì)控控制網(wǎng)、高高程程控制點(diǎn)點(diǎn)已加加保護(hù)?！竦谝淮喂さ乩龝?huì)已召開開，建建設(shè)單位位授權(quán)權(quán)，監(jiān)理理交底底已完成成，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議議制度度已確定定。由建設(shè)單位主持持持召開的的第一一次工地地會(huì)議議是建設(shè)設(shè)單位位、工程程監(jiān)理理單位和和施工工單位對(duì)對(duì)各自自人員及及分工工、開工工準(zhǔn)備備、監(jiān)理理例會(huì)會(huì)的要求求等情情況進(jìn)行行溝通通和協(xié)調(diào)調(diào)的會(huì)會(huì)議?？偪偙O(jiān)理理工程師師應(yīng)介介紹監(jiān)理理工作作的目標(biāo)標(biāo)、范范圍和內(nèi)內(nèi)容、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)構(gòu)及人員員職責(zé)責(zé)分工、監(jiān)監(jiān)理理工作程程序、方方法和措措施等等。第一次工地會(huì)議議議應(yīng)包括括以下下主要內(nèi)內(nèi)容：：1、建設(shè)單位、施施施工單位位和工工程監(jiān)理理單位位分別介介紹各各自駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)、人人員及其其分工工。2、建設(shè)單位介介介紹工程開開工工準(zhǔn)備情情況。3、施工單位介介介紹施工準(zhǔn)準(zhǔn)備備情況。4、建設(shè)單位代代代表和總監(jiān)監(jiān)理理工程師師對(duì)施施工準(zhǔn)備備情況況提出意意見和和要求，5、總監(jiān)理工程程程師介紹監(jiān)監(jiān)理理規(guī)劃的的主要要內(nèi)容。6、研究確定各各各方在施工工過(guò)過(guò)程中參參加監(jiān)監(jiān)理例會(huì)會(huì)的主主要人員員，召召開監(jiān)理理例會(huì)會(huì)的周期期、地地點(diǎn)及主主要議議題。7、其他有關(guān)事事事項(xiàng)。6.1.2施工工工過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控控制1、施工測(cè)量放放線線成果質(zhì)量量量控制專業(yè)監(jiān)理工程師師師應(yīng)檢查查、復(fù)復(fù)核施工工單位位報(bào)送的的施工工控制測(cè)測(cè)量成成果及保保護(hù)措措施，簽簽署意意見。專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)應(yīng)對(duì)施工工單位位在施工工過(guò)程程中報(bào)送送的施施工測(cè)量量放線線成果進(jìn)進(jìn)行查查驗(yàn)。施工控制測(cè)量成成成果及保保護(hù)措措施的檢檢查、復(fù)復(fù)核，應(yīng)應(yīng)包括括下列內(nèi)內(nèi)容：：●施工單位測(cè)量量量人員的資資格格證書及及測(cè)量量設(shè)備檢檢定證證書。●施工平面控制制制網(wǎng)、高程程控控制網(wǎng)和和臨時(shí)時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的測(cè)測(cè)量成果果及控控制樁的的保護(hù)護(hù)措施。2、為本工工工程提供供服務(wù)務(wù)的試驗(yàn)驗(yàn)室的的質(zhì)量控控制專業(yè)監(jiān)理工程師師師應(yīng)檢查查施工工單位為為本工工程提供供服務(wù)務(wù)的試驗(yàn)驗(yàn)室。試驗(yàn)室的檢查應(yīng)應(yīng)應(yīng)包括下下列內(nèi)內(nèi)容：●試驗(yàn)室的資質(zhì)質(zhì)質(zhì)等級(jí)及試試驗(yàn)驗(yàn)范圍?！穹ǘㄓ?jì)量部門門門對(duì)試驗(yàn)設(shè)設(shè)備備出具的的計(jì)量量檢定證證明?！裨囼?yàn)室管理制制制度。●試驗(yàn)人員資格格格證書。3、原材料、構(gòu)構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備備的質(zhì)量量控制制●各種工程、材材材料、構(gòu)配配件件、設(shè)備備必須須符合國(guó)國(guó)家有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)計(jì)要求求，施施工單位位報(bào)審審時(shí)應(yīng)提提供合合格證和和檢驗(yàn)驗(yàn)資料?！裆婕肮こ贪踩椭饕故褂糜霉δ艿牡牟牧狭?，按有有關(guān)管管理文件件規(guī)定定的比例例，采采用見證證取樣樣及抽樣樣檢驗(yàn)驗(yàn)，合格格并審審核后，方方可可用于工工程上上的使用用?！裎唇?jīng)監(jiān)理人員員員驗(yàn)收或不不合合格的工工程材材料、構(gòu)構(gòu)配件件、設(shè)備備，監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)拒拒絕簽認(rèn)認(rèn)，并并發(fā)通知知將其其撤出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)?！駥?duì)進(jìn)口設(shè)備必必必須檢查海海關(guān)關(guān)商檢書書。4、施工工藝的的的質(zhì)量控制制●檢查施工單位位位應(yīng)有的全全過(guò)過(guò)程質(zhì)量量控制制，各分分項(xiàng)工工程的施施工，建建立控制制點(diǎn)（每每個(gè)控制制點(diǎn)采采取有效效控制制措施）、檢檢查點(diǎn)、停止止點(diǎn)的過(guò)程控控制體系，來(lái)來(lái)保證工程質(zhì)質(zhì)量符合驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定定?！駲z查施工單位位位應(yīng)具有完完善善的自檢檢、交交接檢以以及專專業(yè)工種種之間間等中間間交工工環(huán)節(jié)的的質(zhì)量量控制?！癖O(jiān)理編制《監(jiān)監(jiān)監(jiān)理細(xì)則》，對(duì)對(duì)各分項(xiàng)工程程施工關(guān)鍵工工序列出控制制要點(diǎn)加以檢檢查控制?！駥彾ǜ靼氤善菲菲返呐浜媳缺群秃透鞣N構(gòu)構(gòu)件的的試塊及及試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果；；審定定砼、砂砂漿及及耐腐、防防水水、裝修修等材材料的配配合比比是否符符合有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求求，檢查查按國(guó)國(guó)家驗(yàn)收收規(guī)范范要求應(yīng)應(yīng)留置置各項(xiàng)構(gòu)構(gòu)件的的試塊、試試件件的工作作?！駲z查各主要部部部位的軸線線、尺尺寸、標(biāo)標(biāo)高和和各種埋埋件、予予留洞是是否符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求求。5、施工過(guò)程巡巡巡視檢查和和旁旁站的質(zhì)質(zhì)量控控制●施工過(guò)程中，總總總監(jiān)安排排監(jiān)理理人員進(jìn)進(jìn)行巡巡視和檢檢查。監(jiān)監(jiān)督檢查查施工工單位按按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和和施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范要求求進(jìn)行行施工。如如發(fā)發(fā)現(xiàn)有影影響質(zhì)質(zhì)量的問問題，及及時(shí)向施施工負(fù)負(fù)責(zé)人提提出改改正意見見，如如施工堅(jiān)堅(jiān)持不不改，向向承包包單位發(fā)發(fā)停止止施工整整改的的通知?！駥?duì)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)關(guān)鍵工序序進(jìn)行行旁站監(jiān)監(jiān)理。并并制定旁旁站監(jiān)監(jiān)理方案案，明明確范圍圍內(nèi)容容、程序序和職職責(zé)等（本本工工程范圍圍見附附表，并并通知知施工單單位，旁旁站范圍圍施工工事先通通知監(jiān)監(jiān)理）。6、工程質(zhì)量缺缺缺陷、質(zhì)量量事事故和安安全事事故處理理的控控制●項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)發(fā)發(fā)現(xiàn)施工存存在在質(zhì)量問問題的的，或施施工單單位采用用不適適當(dāng)?shù)氖┦┕すすに?，或或施工工不?dāng)，造造成成工程質(zhì)質(zhì)量不不合格的的，應(yīng)應(yīng)及時(shí)簽簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知知單，要要求施工工單位位整改。整整改改完畢后后，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)根據(jù)據(jù)施工工單位報(bào)報(bào)送的的監(jiān)理通通知回回復(fù)對(duì)整整改情情況進(jìn)行行復(fù)查查，提出出復(fù)查查意見?！駥?duì)需要返工處處處理或加固固補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)質(zhì)量缺缺陷，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)要求求施工單單位報(bào)報(bào)送經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)等等相關(guān)單單位認(rèn)認(rèn)可的處處理方方案，并并應(yīng)對(duì)對(duì)質(zhì)量缺缺陷的的處理過(guò)過(guò)程進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤檢查查，同時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)對(duì)處理結(jié)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收?！駥?duì)需要返工處處處理或加固固補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)質(zhì)量事事故，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)要求求施工單單位報(bào)報(bào)送質(zhì)量量事故故調(diào)查報(bào)報(bào)告和和經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)等相相關(guān)單位位認(rèn)可可的處理理方案案，并應(yīng)應(yīng)對(duì)質(zhì)質(zhì)量事故故的處處理過(guò)程程進(jìn)行行跟蹤檢檢查，同同時(shí)應(yīng)對(duì)對(duì)處理理結(jié)果進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及及及時(shí)向建建設(shè)單單位提交交質(zhì)量量事故書書面報(bào)報(bào)告，并并應(yīng)將將完整的的質(zhì)量量事故處處理記記錄整理理歸檔檔?！駥?duì)發(fā)生的安全全全事故，總總監(jiān)監(jiān)責(zé)令承承包單單位報(bào)送送安全全事故調(diào)調(diào)查報(bào)報(bào)告和處處理方方案，監(jiān)監(jiān)理對(duì)對(duì)安全事事故處處理過(guò)程程和處處理結(jié)果果進(jìn)行行跟蹤檢檢查，并并通報(bào)建建設(shè)單單位。7、旁站、巡視視視、平行檢檢驗(yàn)驗(yàn)●項(xiàng)目監(jiān)理部根根根據(jù)工程特特點(diǎn)點(diǎn)和施工工單位位報(bào)送的的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，確確定旁站站的關(guān)關(guān)鍵部位位、關(guān)關(guān)鍵工序序，安安排監(jiān)理理人員員進(jìn)行旁旁站，并并應(yīng)及時(shí)時(shí)記錄錄旁站情情況?！耥?xiàng)目監(jiān)理部安安安排監(jiān)理人人員員對(duì)工程程施工工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行巡巡視。巡巡視應(yīng)應(yīng)包括下下列主主要內(nèi)容容：施工單位是否按按按工程設(shè)設(shè)計(jì)文文件、工工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和批批準(zhǔn)的施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、（專專項(xiàng)）施施工方方案施工工。使用的工程材料料料、構(gòu)配配件和和設(shè)備是是否合合格。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人人人員，特特別是是施工質(zhì)質(zhì)量管管理人員員是否否到位。特種作業(yè)人員是是是否持證證上崗崗?！耥?xiàng)目監(jiān)理部根根根據(jù)工程特特點(diǎn)點(diǎn)、專業(yè)業(yè)要求求，以及及建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理合合同約定定，對(duì)對(duì)工程材材料、施施工質(zhì)量量進(jìn)行行平行檢檢驗(yàn)。6.1.3施工工工驗(yàn)收的的質(zhì)量量控制11工程質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收方法法、原原則控制制●嚴(yán)格按《建筑筑筑工程施工工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》的的規(guī)規(guī)定，進(jìn)進(jìn)行施施工過(guò)程程驗(yàn)收收，按檢檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)項(xiàng)工程程、分部部（子子分部）工工程程、單位位（子子單位）工工程程進(jìn)行施施工過(guò)過(guò)程逐級(jí)級(jí)驗(yàn)收收，上道道工序序未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收，不不得進(jìn)入入下道道工序施施工?！窆こ藤|(zhì)量的驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收均應(yīng)在在施施工單位位自行行檢查評(píng)評(píng)定的的基礎(chǔ)上上進(jìn)行行，合格格后再再交付驗(yàn)驗(yàn)收。●隱蔽工程在隱隱隱蔽前由施施工工單位通通知有有關(guān)單位位進(jìn)行行驗(yàn)收，并并應(yīng)應(yīng)形成驗(yàn)驗(yàn)收文文件?！裆婕敖Y(jié)構(gòu)安全全全的試塊、試試件以及有關(guān)關(guān)材料，應(yīng)按按規(guī)定進(jìn)行見見證取樣檢測(cè)測(cè)?！裆婕敖Y(jié)構(gòu)安全全全和使用功功能能的重要要分部部工程應(yīng)應(yīng)進(jìn)行行抽樣檢檢測(cè)?！駲z驗(yàn)批的質(zhì)量量量驗(yàn)收應(yīng)按按主主控項(xiàng)目目和一一般項(xiàng)目目驗(yàn)收收。22工程質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收程序序控制制●檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)工程由項(xiàng)項(xiàng)目目專業(yè)質(zhì)質(zhì)量檢檢查員，組組織織班組長(zhǎng)長(zhǎng)等有有關(guān)人員員，按按照施工工依據(jù)據(jù)的操作作規(guī)程程（企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)）進(jìn)行行檢查查和評(píng)定定，符符合要求求后簽簽字，然然后交交監(jiān)理工工程師師驗(yàn)收簽簽認(rèn)?！穹植浚ㄗ臃植坎坎浚╉?xiàng)目工工程程完工后后，由由總承包包單位位組織分分包單單位的項(xiàng)項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、專專業(yè)質(zhì)量量負(fù)責(zé)責(zé)人、專專業(yè)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)量檢查查員、分分包項(xiàng)目目經(jīng)理理等有關(guān)關(guān)人員員進(jìn)行檢檢查評(píng)評(píng)定，達(dá)達(dá)到要要求各方方簽字字，然后后交監(jiān)監(jiān)理單位位進(jìn)行行驗(yàn)收，總總監(jiān)監(jiān)組織上上述人人員及有有關(guān)單單位人員員進(jìn)行行驗(yàn)收，符符合合驗(yàn)收規(guī)規(guī)范要要求后簽簽認(rèn)?！駟挝唬ㄗ訂挝晃晃唬┕こ掏晖旯すず螅?xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部審審查施施工單位位提交交的單位位工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)審表及及竣工工資料，組組織織工程竣竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收。存存在在問題的的，要要求施工工單位位及時(shí)整整改；；合格的的，總總監(jiān)理工工程師師簽認(rèn)單單位工工程竣工工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)審表表?！窆こ炭⒐ゎA(yù)驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收合格后后，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部編編寫工程程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)報(bào)告，并并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工工程師和和工程程監(jiān)理單單位技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審審核簽字字后報(bào)報(bào)建設(shè)單單位?！耥?xiàng)目監(jiān)理部參參參加由建設(shè)設(shè)單單位組織織的竣竣工驗(yàn)收收，對(duì)對(duì)驗(yàn)收中中提出出的整改改問題題，督促促施工工單位及及時(shí)整整改。工工程質(zhì)質(zhì)量符合合要求求的，總總監(jiān)理理工程師師在工工程竣工工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告中中簽署署意見。33工程驗(yàn)收收合合格質(zhì)量量控制制33.1檢驗(yàn)批合合格格質(zhì)量控控制●主控項(xiàng)目和一一一般項(xiàng)目的的質(zhì)質(zhì)量經(jīng)抽抽樣檢檢驗(yàn)合格格（符符合驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求）?！窬哂型暾氖┦┦┕げ僮饕酪罁?jù)據(jù)、質(zhì)量量檢查查記錄。33.2分項(xiàng)工程程合合格質(zhì)量量控制制●分項(xiàng)工程所含含含檢驗(yàn)批均均應(yīng)應(yīng)符合合合格質(zhì)質(zhì)量的規(guī)規(guī)定?！穹猪?xiàng)工程所含含含檢驗(yàn)批質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)收記記錄應(yīng)應(yīng)完整。33.3分部（子子分分部）工工程合合格質(zhì)量量控制制●分部（子分部部部）工程所所含含分項(xiàng)工工程的的質(zhì)量均均應(yīng)驗(yàn)驗(yàn)收合格格?！褓|(zhì)量控制資料料料應(yīng)完整?！竦鼗c基礎(chǔ)、主主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)和設(shè)設(shè)備安裝裝等分分部工程程有關(guān)關(guān)安全及及功能能的檢驗(yàn)驗(yàn)和抽抽樣檢測(cè)測(cè)結(jié)果果應(yīng)符合合有關(guān)關(guān)規(guī)定?！裼^感質(zhì)量驗(yàn)收收收應(yīng)符合要要求求。33.4單位（子子單單位）工工程合合格質(zhì)量量控制制●單位（子單位位位）工程所所含含分部（子子分分部）工工程質(zhì)質(zhì)量均應(yīng)應(yīng)驗(yàn)收收合格。●質(zhì)量控制資料料料完整●單位（子單位位位）工程所所含含分部工工程有有關(guān)安全全和功功能的檢檢測(cè)資資料應(yīng)完完整。●主要功能項(xiàng)目目目的抽查結(jié)結(jié)果果應(yīng)符合合相關(guān)關(guān)專業(yè)質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范的規(guī)規(guī)定。●觀感質(zhì)量驗(yàn)收收收應(yīng)符合要要求求6．2工程進(jìn)度度控制制6.2.1工程程程總進(jìn)度度計(jì)劃劃控制審查施工單位報(bào)報(bào)報(bào)審的施施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和和階段性性施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，提提出審查查意見見，并應(yīng)應(yīng)由總總監(jiān)理工工程師師審核后后報(bào)建建設(shè)單位位。施工進(jìn)度計(jì)劃審審審查應(yīng)包包括下下列基本本內(nèi)容容：●施工進(jìn)度計(jì)劃劃劃應(yīng)符合施施工工合同中中工期期的約定定?！袷┕みM(jìn)度計(jì)劃劃劃中主要工工程程項(xiàng)目無(wú)無(wú)遺漏漏，應(yīng)滿滿足分分批投入入試運(yùn)運(yùn)、分批批動(dòng)用用的需要要，階階段性施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃應(yīng)滿滿足總進(jìn)進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)的要要求。●施工順序的安安安排應(yīng)符合合施施工工藝藝要求求。●施工人員、工工工程材料、施施工機(jī)械等資資源供應(yīng)計(jì)劃劃應(yīng)滿足施工工進(jìn)度計(jì)劃的的需要?！袷┕みM(jìn)度計(jì)劃劃劃應(yīng)符合建建設(shè)設(shè)單位提提供的的資金、施施工工圖紙、施施工工場(chǎng)地、物物資資等施工工條件件。6.2.2年、季季、月度度工程程綜合計(jì)計(jì)劃控控制●審批承包單位位位提出年、季季、月度實(shí)施施計(jì)劃，比較較分析工程施施工實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)度度，預(yù)測(cè)實(shí)際際進(jìn)度對(duì)工程程總工期的影影響，并應(yīng)在在監(jiān)理月報(bào)中中向建設(shè)單位位報(bào)告工程實(shí)實(shí)際進(jìn)展情況況；●解決各單位進(jìn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃之之間間、施工工進(jìn)度度與資源源保障障計(jì)劃之之間、外外部協(xié)作作條件件計(jì)劃的的綜合合平衡與與相互互銜接問問題；；●根據(jù)上期計(jì)劃劃劃完成對(duì)本本期期計(jì)劃的的調(diào)正正，向各各單位位發(fā)指令令性近近期目標(biāo)標(biāo)?！袷┕挝话l(fā)生生生施工進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃調(diào)整整的，應(yīng)應(yīng)報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)審審查，并并經(jīng)建設(shè)設(shè)單位位同意后后實(shí)施施。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)際際進(jìn)度嚴(yán)嚴(yán)重滯滯后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度且影影響合合同工期期時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)發(fā)監(jiān)理理通知單單、召召開專題題會(huì)議議，督促促施工工單位按按批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工進(jìn)度度計(jì)劃實(shí)實(shí)施。6.2.3工程程程計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度的的協(xié)調(diào)工工作控控制●做好有關(guān)單位位位間的協(xié)調(diào)調(diào)工工作，予予防和和排除對(duì)對(duì)施工工進(jìn)度的的干擾擾，保證證順利利施工，每每周周管理層層協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，通通報(bào)各各自進(jìn)度度、存存在問題題及下下周安排排設(shè)想想，解決決施工工中相互互協(xié)調(diào)調(diào)問題，對(duì)對(duì)平平行、交交叉施施工單位位多、工工序交接接頻繁繁，進(jìn)度度目標(biāo)標(biāo)緊迫時(shí)時(shí)，要要每日開開會(huì)協(xié)協(xié)調(diào)，創(chuàng)創(chuàng)造正正常施工工條件件；●督促材料、設(shè)設(shè)設(shè)備與機(jī)具具的的計(jì)劃供供應(yīng)；；●對(duì)已通過(guò)檢查查查驗(yàn)收的分分項(xiàng)項(xiàng)工程，核核實(shí)實(shí)工作量量后及及時(shí)簽發(fā)發(fā)進(jìn)度度款付款款憑證證，并督督促建建設(shè)單位位按承承包合同同的約約定及時(shí)時(shí)付款款。6.2.4工程程程進(jìn)度延延誤的的控制●按合同規(guī)定和和和有關(guān)政策策法法規(guī)，公公正處處理進(jìn)度度拖延延，嚴(yán)格格審批批工程延延誤和和工程延延期審審報(bào)。6.2.5停工工工令和復(fù)復(fù)工令令控制●必要時(shí)發(fā)布停停停工令，責(zé)責(zé)令令承包單單位整整改改完及時(shí)時(shí)批批發(fā)復(fù)工工令。6．3工程造價(jià)價(jià)控制制6.3.1施工工工圖的造造價(jià)控控制●認(rèn)真核查施工工工圖紙，消消除除錯(cuò)、漏漏、碰碰、缺等等質(zhì)量量隱患，減減少少設(shè)計(jì)變變更、返返工加固固，確確保順利利施工工，減少少不必必要的費(fèi)費(fèi)用開開支。6.3.2施工工工方案的的造價(jià)價(jià)控制●認(rèn)真審查施工工工方案，建建議議選擇先先進(jìn)的的、費(fèi)用用開支支少的可可靠施施工方案案，節(jié)節(jié)省投資資費(fèi)用用（如基基坑支支護(hù)，施施工技技術(shù)措施施費(fèi)用用等）。6.3.3現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)簽簽證的的控制●現(xiàn)場(chǎng)按實(shí)結(jié)算算算的工作量量，一一定要現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)量量測(cè)核實(shí)實(shí)后簽簽認(rèn)，如如隱蔽蔽工程，代代用用材料，施施工工條件變變化、停停水、停停電、排排水抗洪洪、設(shè)設(shè)計(jì)變更更等。6.3.4設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)變更的的控制制●嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)變更，可可變變可不變變的堅(jiān)堅(jiān)持不變變。以以減少費(fèi)費(fèi)用的的增加（返返工工、待工工、窩窩工、延延誤工工期、引引發(fā)索索賠等），因因變更增加的的工程，由承承包單位估出出預(yù)算，征得得建設(shè)單位同同意，監(jiān)理受受委進(jìn)行審核核和工程結(jié)算算，未經(jīng)總監(jiān)監(jiān)審核簽認(rèn)的的工程變更，一一律不于計(jì)量量、支付變更更款項(xiàng)。6.3.5工程程程計(jì)量和和工程程款支付付的控控制項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按按按下列程程序進(jìn)進(jìn)行工程程計(jì)量量和付款款簽證證：●專業(yè)監(jiān)理工程程程師對(duì)施工工單單位在工工程款款支付報(bào)報(bào)審表表中提交交的工工程量和和支付付金額進(jìn)進(jìn)行復(fù)復(fù)核，確確定實(shí)實(shí)際完成成的工工程量，提提出出到期應(yīng)應(yīng)支付付給施工工單位位的金額額，并并提出相相應(yīng)的的支持性性材料料。●總監(jiān)理工程師師師對(duì)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師師的審審查意見見進(jìn)行行審核，簽簽認(rèn)認(rèn)后報(bào)建建設(shè)單單位審批批?！窨偙O(jiān)理工程師師師根據(jù)建設(shè)設(shè)單單位的審審批意意見，向向施工工單位簽簽發(fā)工工程款支支付證證書。6.3.6對(duì)施施施工單位位提交交的進(jìn)度度付款款申請(qǐng)應(yīng)應(yīng)審核核以下內(nèi)內(nèi)容：：1、截至本次付付付款周期末末已已實(shí)施工工程的的合同價(jià)價(jià)款；；2、增加和扣減減減的變更金金額額．3、增加和扣減減減的索賠金金額額；4、支付的預(yù)付付付款和扣減減的的返還預(yù)預(yù)付款款；5、扣減的質(zhì)量量量保證金；；6、根據(jù)合同應(yīng)應(yīng)應(yīng)增加和扣扣減減的其他他金額額。6.3.7竣工工工結(jié)算款款的控控制項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按按按下列程程序進(jìn)進(jìn)行竣工工結(jié)算算款審核核：●專業(yè)監(jiān)理工程程程師審查施施工工單位提提交的的工結(jié)算算款支支付申請(qǐng)請(qǐng)，提提出審查查意見見?！窨偙O(jiān)理工程師師師對(duì)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師師的審審查意見見進(jìn)行行審核，簽簽認(rèn)認(rèn)后報(bào)建建設(shè)單單位審批批，同同時(shí)抄送送施工工單位，并并就就工程竣竣工結(jié)結(jié)算事宜宜與建建設(shè)單位位、施施工單位位協(xié)商商；達(dá)成成一致致意見的的，根根據(jù)建設(shè)設(shè)單位位審批意意見向向施工單單位簽簽發(fā)竣工工結(jié)算算款支付付證書書；不能能達(dá)成成一致意意見的的，應(yīng)按按施工工合同約約定處處理。6．4安全生產(chǎn)產(chǎn)管理理的監(jiān)理理工作項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根根根據(jù)法律律法規(guī)規(guī)、工程程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，履行行建設(shè)設(shè)工程安安全生生產(chǎn)管理理的監(jiān)監(jiān)理職責(zé)責(zé)。6.4.1安全全全生產(chǎn)管管理的的監(jiān)理工工作任任務(wù)11嚴(yán)格執(zhí)行行《建建筑工程程安全全生產(chǎn)管管理?xiàng)l條例》，貫貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行的安安全生生產(chǎn)的法法律、法法規(guī)，建建設(shè)行行政主管管部門門的安全全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)章章制度度和建設(shè)設(shè)工程程強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；22.審查施工工單單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制制度的建建立和和實(shí)施情情況，審審查施工工單位位安全生生產(chǎn)許許可證及及施工工單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、專專職安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理理人員和和特種種作業(yè)人人員的的資格，同同時(shí)時(shí)應(yīng)核查查施工工機(jī)械和和設(shè)施施的安全全許可可驗(yàn)收手手續(xù)。督督促施工工單位位落實(shí)安安全生生產(chǎn)的組組織保保證體系系，建建立健全全安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制制；33督促施工工單單位對(duì)工工人進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)產(chǎn)教育及及分部部分項(xiàng)工工程的的安全技技術(shù)交交底；44審核施工工方方案及安安全技技術(shù)措施施；55檢查并督督促促施工單單位，按按照建筑筑施工工安全技技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范要要求，落落實(shí)分分部、分分項(xiàng)工工程或各各工序序的安全全防護(hù)護(hù)措施；；66監(jiān)督檢查查施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的消消防工作作、冬冬季防寒寒、夏夏季防暑暑、文文明施工工、衛(wèi)衛(wèi)生防疫疫等各各項(xiàng)工作;77進(jìn)行質(zhì)量量安安全綜合合檢查查。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章章冒險(xiǎn)作作業(yè)的的要責(zé)令令其停停止作業(yè)業(yè)，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全全隱患患的應(yīng)要要求施施工單位位整改改，情況況嚴(yán)重重的,應(yīng)責(zé)令停停工工整改并并及時(shí)時(shí)報(bào)告建建設(shè)單單位；88施工單位位拒拒不整改改或者者不停止止施工工的，監(jiān)監(jiān)理人人員應(yīng)及及時(shí)向向建設(shè)行行政主主管部門門報(bào)告告.6.4.2安全全全管理主主要審審查內(nèi)容容11審查施工工單單位的有有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的文文件：《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》；；；《施工許可證》；；《安全資質(zhì)證書書書》；《建筑施工安全全全監(jiān)督書書》；；項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小小小組等安安全生生產(chǎn)管理理機(jī)構(gòu)構(gòu)的設(shè)置置及安安全專業(yè)業(yè)人員員的配備備等；；安全生產(chǎn)責(zé)任任任制及管理理體體系；安全生產(chǎn)規(guī)章章章制度；特種作業(yè)人員員員的上崗證證及及管理情情況；；各工種的安全生生生產(chǎn)操作作規(guī)程程；主要施工機(jī)械、設(shè)設(shè)備的技術(shù)性性能及安全條條件。22審核施工工單單位的安安全資資質(zhì)和證證明文文件（總總包單單位要統(tǒng)統(tǒng)一管管理分包包單位位的安全全生產(chǎn)產(chǎn)工作）；；33審查施工工單單位的施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中的的安全技技術(shù)措措施或者者專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案；；超過(guò)一一定規(guī)規(guī)模的危危險(xiǎn)性性較大的的分部部分項(xiàng)工工程的的專項(xiàng)施施工方方案，應(yīng)檢查施施工工單位組組織專專家進(jìn)行行論證證、審查查的情情況，以以及是是否附具具安全全驗(yàn)算結(jié)結(jié)果。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)應(yīng)要求施施工單單位按已已批準(zhǔn)準(zhǔn)的專項(xiàng)項(xiàng)施工工方案組組織施施工。專專項(xiàng)施施工方案案需要要調(diào)整時(shí)，施施施工單位位應(yīng)按按程序重重新提提交項(xiàng)目目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)審審查。專項(xiàng)施工方案審審審查應(yīng)包包括下下列基本本內(nèi)容容：①編審程序應(yīng)符符符合相關(guān)規(guī)規(guī)定定：安全技術(shù)措施應(yīng)應(yīng)應(yīng)由施工工企業(yè)業(yè)工程技技術(shù)人人員編寫寫；安全技術(shù)措施應(yīng)應(yīng)應(yīng)由施工工企業(yè)業(yè)技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量量、安全全、工工會(huì)、設(shè)設(shè)備等等有關(guān)部部門進(jìn)進(jìn)行聯(lián)合合會(huì)審審；安全技術(shù)措施應(yīng)應(yīng)應(yīng)由具有有法人人資格的的施工工企業(yè)技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)；；安全技術(shù)措施應(yīng)應(yīng)應(yīng)由施工工企業(yè)業(yè)報(bào)建設(shè)設(shè)單位位審批認(rèn)認(rèn)可；；安全技術(shù)措施變變變更或修修改時(shí)時(shí)，應(yīng)按按原程程序由原原編制制審批人人員批批準(zhǔn)。=2\*GB3②審核施工組組織織設(shè)計(jì)中安安安全技術(shù)術(shù)措施施或?qū)ｍ?xiàng)項(xiàng)施工工方案是是否符符合工程程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。6.4.3安全全全管理工工作方方法11督促施工工單單位安全全管理理體系正正常有有效的運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，專專職安全全員要要積極有有效的的開展安安全工工作，是是第一一方法，也也是是最有效效的方方法；22督促施工工單單位做好好安全全教育培培訓(xùn)工工作，強(qiáng)強(qiáng)化工工人的安安全意意識(shí)，培培養(yǎng)其其自我保保護(hù)、自自我防范范能力力；33通過(guò)對(duì)工工序序施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情情況的檢檢查，檢檢查施工工單位位安全措措施的的落實(shí)情情況，對(duì)對(duì)安全措措施不不到位的的工序序不得進(jìn)進(jìn)行施施工；44通過(guò)安全全巡巡視，及及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工中存存在的不不安全全行為、違違章章作業(yè)，并并及及時(shí)予以以制止止，控制制人的的不安全全行為為；55督促施工工單單位落實(shí)實(shí)安全全規(guī)章制制度，并并建立獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰激激勵(lì)機(jī)制制，強(qiáng)強(qiáng)化施工工操作作人員的的安全全自我保保護(hù)意意識(shí)。66安全檢查查方方法：“看”，主要查查看看管理記記錄、持持證上崗崗、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)識(shí)、交交接驗(yàn)收收資料料、“三寶”使用情況況、“洞口”、“臨邊”防護(hù)情況況、設(shè)設(shè)備防護(hù)護(hù)裝置置等；“量”，主要用用尺尺實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量（如如腳手架架）；；“測(cè)”，用儀器器儀儀表進(jìn)行行HYPERLINK"javascript:;"測(cè)量量（如電器器設(shè)設(shè)備）；“現(xiàn)場(chǎng)操作”，由司機(jī)機(jī)對(duì)對(duì)各種限限位裝裝置進(jìn)行行實(shí)際際動(dòng)作，檢檢驗(yàn)驗(yàn)其靈敏敏度（如如井架和和塔吊吊）。七合同管理理、信信息與檔檔案管理理及組組織協(xié)調(diào)調(diào)方法法和措施施7．1合同管理理依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)監(jiān)理合同同約定定進(jìn)行施施工合合同管理理，處處理工程程暫停停及復(fù)工工、工工程變更更、索索賠及施施工合合同爭(zhēng)議議、解解除等事事宜。7.1.1工程程程暫停及及復(fù)工工的管理理●總監(jiān)理工程師師師在簽發(fā)工工程程暫停令令時(shí)，可可根據(jù)停停工原原因的影影響范范圍和影影響程程度，確確定停停工范圍圍，并并應(yīng)按施施工合合同和建建設(shè)工工程監(jiān)理理合同同的約定定簽發(fā)發(fā)工程暫暫停令令。●發(fā)現(xiàn)下列情況況況之一時(shí)，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)發(fā)工程暫停令令：1、建設(shè)單位要要要求暫停施施工工且工程程需要要暫停施施工的的。2、施工單位未未未經(jīng)批準(zhǔn)擅擅自自施工或或拒絕絕項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)管理理的。3、施工單位未未未按審查通通過(guò)過(guò)的工程程設(shè)計(jì)計(jì)文件施施工的的。4、施工單位未未未按批準(zhǔn)的的施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案案施施工或違違反工工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的。5、施工存在重重重大質(zhì)量、安安全事故隱患患或發(fā)生質(zhì)量量、安全事故故的。●總監(jiān)理工程師師師簽發(fā)工程程暫暫停令應(yīng)應(yīng)征得得建設(shè)單單位同同意，在在緊急急情況下下未能能事先報(bào)報(bào)告的的，應(yīng)在在事后后及時(shí)向向建設(shè)設(shè)單位作作出書書面報(bào)告告?！癞?dāng)暫停施工原原原因消失、具具備復(fù)工條件件時(shí)，施工單單位提出復(fù)工工申請(qǐng)的，應(yīng)應(yīng)審查施工單單位報(bào)送的復(fù)復(fù)工報(bào)審表及及有關(guān)材料，符符合要求后，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)及時(shí)簽署署審查意見，并并應(yīng)報(bào)建設(shè)單單位批準(zhǔn)后簽簽發(fā)工程復(fù)工工令；施工單單位未提出復(fù)復(fù)工申請(qǐng)的，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)根據(jù)工程程實(shí)際情況指指令施工單位位恢復(fù)施工。7.1.2工工工程變更更的管管理●項(xiàng)目監(jiān)理部按按按下列程序序處處理施工工單位位的工程程變更更：1、總監(jiān)理工程程程師組織專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師審查施施工單單位提出出的工工程變更更申請(qǐng)請(qǐng)，提出出審查查意見。對(duì)對(duì)涉涉及工程程設(shè)計(jì)計(jì)文件修修改的的工程變變更，應(yīng)應(yīng)由建設(shè)設(shè)單位位轉(zhuǎn)交原原設(shè)計(jì)計(jì)單位修修改工工程設(shè)計(jì)計(jì)文件件。必要要時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)建議議建設(shè)設(shè)單位組組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工等等單位召召開論論證工程程設(shè)計(jì)計(jì)文件的的修改改方案的的專題題會(huì)議。2、總監(jiān)理工程程程師組織專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師對(duì)工程程變更更費(fèi)用及及工期期影響作作出評(píng)評(píng)估。3、總監(jiān)理工程程程師組織建建設(shè)設(shè)單位、施施工工單位等等共同同協(xié)商確確定工工程變更更費(fèi)用用及工期期變化化，會(huì)簽簽工程程變更單單。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)機(jī)構(gòu)根據(jù)批批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程程變更更文件監(jiān)監(jiān)督施施工單位位實(shí)施施工程變變更?！耥?xiàng)目監(jiān)理部可可可在工程變變更更實(shí)施前前與建建設(shè)單位位、施施工單位位等協(xié)協(xié)商確定定工程程變更的的計(jì)價(jià)價(jià)原則、計(jì)計(jì)價(jià)價(jià)方法或或價(jià)款款?！窠ㄔO(shè)單位與施施施工單位未未能能就工程程變更更費(fèi)用達(dá)達(dá)成協(xié)協(xié)議時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)可可提出一一個(gè)暫暫定價(jià)格格并經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位同同意，作作為臨臨時(shí)支付付工程程款的依依據(jù)。工工程變更更款項(xiàng)項(xiàng)最終結(jié)結(jié)算時(shí)時(shí)，應(yīng)以以建設(shè)設(shè)單位與與施工工單位達(dá)達(dá)成的的協(xié)議為為依據(jù)據(jù)?！耥?xiàng)目監(jiān)理部可可可對(duì)建設(shè)單單位位要求的的工程程變更提提出評(píng)評(píng)估意見見，并并應(yīng)督促促施工工單位按按會(huì)簽簽后的工工程變變更單組組織施施工。7.1.3費(fèi)用用用索賠的的管理理項(xiàng)目監(jiān)理部按下下下列程序序處理理施工單單位提提出的費(fèi)費(fèi)用索索賠1受理施工單位位位在施工合合同同約定的的期限限內(nèi)提交交的費(fèi)費(fèi)用索賠賠意向向通知書書。2收集與索賠有有有關(guān)的資料料。3受理施工單位位位在施工合合同同約定的的期限限內(nèi)提交交的費(fèi)費(fèi)用索賠賠報(bào)審審表。4審查費(fèi)用索賠賠賠報(bào)審表。需需要施工單位位進(jìn)一步提交交詳細(xì)資料時(shí)時(shí)，應(yīng)在施工工合同約定的的期限內(nèi)發(fā)出出通知。5與建設(shè)單位和和和施工單位位協(xié)協(xié)商一致致后，在在施工合合同約約定的期期限內(nèi)內(nèi)簽發(fā)費(fèi)費(fèi)用索索賠報(bào)審審表，并并報(bào)建設(shè)設(shè)單位位。7.1.4工程程程延期的的管理理●施工單位提出出出工程延期期要要求符合合施工工合同約約定時(shí)時(shí)，項(xiàng)目目監(jiān)理理部應(yīng)予予以受受理?！耥?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)構(gòu)批準(zhǔn)工程程延延期應(yīng)同同時(shí)滿滿足下列列條件件：1、施工單位在在在施工合同同約約定的期期限內(nèi)內(nèi)提出工工程延延期。2、因非施工單單單位原因造造成成施工進(jìn)進(jìn)度滯滯后。3、施工進(jìn)度滯滯滯后影響到到施施工合同同約定定的工期期?！耥?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)構(gòu)在作出工工程程臨時(shí)延延期批批準(zhǔn)和工工程最最終延期期批準(zhǔn)準(zhǔn)前，均均應(yīng)與與建設(shè)單單位和和施工單單位協(xié)協(xié)商。7.1.5施工工工合同爭(zhēng)爭(zhēng)議的的管理●項(xiàng)目監(jiān)理部處處處理施工合合同同爭(zhēng)議時(shí)時(shí)應(yīng)進(jìn)進(jìn)行下列列工作作：1、了解合同爭(zhēng)爭(zhēng)爭(zhēng)議情況。2、及時(shí)與合同同同爭(zhēng)議雙方方進(jìn)進(jìn)行磋商商。3、提出處理方方方案后，由由總總監(jiān)理工工程師師進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)。4、當(dāng)雙方未能能能達(dá)成一致致時(shí)時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)提出出處理合合同爭(zhēng)爭(zhēng)議的意意見?！裨谑┕ず贤瑺?zhēng)爭(zhēng)爭(zhēng)議處理過(guò)過(guò)程程中，對(duì)對(duì)未達(dá)達(dá)到施工工合同同約定的的暫停停履行合合同條條件的，應(yīng)應(yīng)要要求施工工合同同雙方繼繼續(xù)履履行合同同。7.1.6施工工工合同終終止時(shí)時(shí)，項(xiàng)目目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)協(xié)助助建設(shè)單單位按按施工合合同約約定處理理施工工合同終終止的的有關(guān)事事宜。7．2信息與檔檔案管管理7.2.1建立立立本工程程的信信息管理理系統(tǒng)統(tǒng)，及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整地地收集、整整理理、編制制、傳傳遞監(jiān)理理文件件資料?？偪偙O(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)建建立工工程監(jiān)理理日志志制度，每每日日監(jiān)理碰碰頭會(huì)會(huì)等信息息，詳詳細(xì)記錄錄監(jiān)理理情況，施施工工人員動(dòng)動(dòng)態(tài)，材材料、機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)使用用情況，工工程程質(zhì)量控控制、進(jìn)進(jìn)度控制制及其其他工作作情況況，并輔輔以計(jì)計(jì)算機(jī)輔輔助管管理，確確保監(jiān)監(jiān)理活動(dòng)動(dòng)、施施工情況況原始始記錄資資料的的準(zhǔn)確性性、完完整性，為為編編寫監(jiān)理理月報(bào)報(bào)等提供供正確確訊息；；7.2.2及時(shí)時(shí)時(shí)收息、整整理理和保存存本工工程項(xiàng)目目的各各類信息息，向向建設(shè)單單位提提供本工工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理信信息，定定期不不定期的的提供供各類監(jiān)監(jiān)理報(bào)報(bào)表，如如監(jiān)理理月報(bào)，各各類類審批表表，會(huì)會(huì)議紀(jì)要要等等等；7.2.3建立立立工程會(huì)會(huì)議制制度，如如總監(jiān)監(jiān)主持的的每周周工地例例會(huì)，工工程專題題會(huì)（如如事故處處理會(huì)會(huì)）等協(xié)協(xié)調(diào)解解決工程程有關(guān)關(guān)問題，整整理理各類會(huì)會(huì)議記記錄，重重要問問題及時(shí)時(shí)通報(bào)報(bào)建設(shè)單單位；；7.2.4做好好好本工程程有關(guān)關(guān)的各類類監(jiān)理理檔案1、勘察設(shè)計(jì)文文文件、建設(shè)設(shè)工工程監(jiān)理理合同同及其他他合同同文件。2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則則。3、設(shè)計(jì)交底和和和圖紙會(huì)審審會(huì)會(huì)議紀(jì)要要。4、施組織設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案案、施施工進(jìn)度度計(jì)劃劃報(bào)審文文件資資料。5、分包單位資資資格報(bào)審文文件件資料。6、施工控制測(cè)測(cè)測(cè)量成果報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)文件資資料。7、總監(jiān)理工程程程師任命書書，工工程開工工令、暫暫停令、復(fù)復(fù)工工令8、工程材料、構(gòu)構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備備報(bào)驗(yàn)文文件資資料。9、見證取樣和和和平行檢驗(yàn)驗(yàn)文文件資料料。10、工程質(zhì)量量檢檢查報(bào)驗(yàn)資資資料及工工程有有關(guān)驗(yàn)收收資料料。11、工程變更更、費(fèi)費(fèi)用索賠賠及工程程延期期文件資資料。12、工程計(jì)量量、工工程款支支付文件件資料料。13、監(jiān)理通知知單單、工作聯(lián)聯(lián)聯(lián)系單與與監(jiān)理理報(bào)告。14、第一次工工地地會(huì)議、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理例會(huì)會(huì)、專專題會(huì)議議等會(huì)會(huì)議紀(jì)要要。15、監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)監(jiān)理日志志、旁站站記錄錄。16、工程質(zhì)量量或或生產(chǎn)安全全全事故處處理文文件資料料。17、工程質(zhì)量量評(píng)評(píng)估報(bào)告及及及竣工驗(yàn)驗(yàn)收監(jiān)監(jiān)理文件件資料料。18、監(jiān)理工作作總總結(jié)。19、工程數(shù)碼碼照照片20、本公司規(guī)規(guī)定定的其它監(jiān)監(jiān)監(jiān)理文件件資料料。7.2.5監(jiān)理理理文件資資料歸歸檔1、項(xiàng)目監(jiān)理部部部及時(shí)整理理、分分類匯總總監(jiān)理理文件資資料，并并應(yīng)按規(guī)規(guī)定組組卷，形形成監(jiān)監(jiān)理檔案案，工工程結(jié)束束時(shí)，向向公司有有關(guān)部部門辦理理監(jiān)理理檔案交交接手手續(xù)。2、公司根據(jù)工工工程特點(diǎn)和和有有關(guān)規(guī)定定，保保存監(jiān)理理檔案案，并應(yīng)應(yīng)向有有關(guān)單位位、部部門移交交需要要存檔的的監(jiān)理理文件資資料。7．3組織協(xié)調(diào)調(diào)7.3.1組織織織協(xié)調(diào)的的目標(biāo)標(biāo)本工程規(guī)模較大大大、參建建單位位較多，組組織織協(xié)調(diào)是是本工工程監(jiān)理理工作作的一項(xiàng)項(xiàng)重要要任務(wù)，良良好好的協(xié)調(diào)調(diào)可以以使各種種意見見統(tǒng)一，使使各各方矛盾盾向有有利的方方向轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化，從從而使使監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目的的實(shí)施、運(yùn)運(yùn)行行順利，良良好好的組織織協(xié)調(diào)調(diào)可以排排除障障礙，解解決矛矛盾，處處理爭(zhēng)爭(zhēng)端，實(shí)實(shí)現(xiàn)所所監(jiān)理的的項(xiàng)目目質(zhì)量好好、投投資省、工工期期短，確確保監(jiān)監(jiān)理總目目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，是是監(jiān)監(jiān)理工作作成敗敗的關(guān)鍵鍵，也也是本工工程監(jiān)監(jiān)理工作作的重重點(diǎn)內(nèi)容容之一一。根據(jù)合同規(guī)定權(quán)權(quán)權(quán)限積極極主動(dòng)動(dòng)組織協(xié)協(xié)調(diào)有有關(guān)各方方之間間的關(guān)系系，及及時(shí)處理理和協(xié)協(xié)調(diào)存在在問題題和矛盾盾，使使工程實(shí)實(shí)施參參建各方方以及及各方內(nèi)內(nèi)部各各專業(yè)、工工種種及各種種資源源在時(shí)間間、空空間上實(shí)實(shí)現(xiàn)有有機(jī)配合合，使使工程投投資得得到有效效控制制和合理理支出出，使工工程進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量實(shí)實(shí)現(xiàn)控制制目標(biāo)標(biāo)。7.3.2組織織織協(xié)調(diào)的的內(nèi)容容1.協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)工程參參建各各單位之之間的的關(guān)系，包包括括建沒單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、施施工單位位、材材料和設(shè)設(shè)備供供應(yīng)單位位等。2.協(xié)助建設(shè)設(shè)設(shè)單位協(xié)協(xié)調(diào)與與工程建建設(shè)相相關(guān)的外外部關(guān)關(guān)系，包包括與與當(dāng)?shù)亟ńㄔO(shè)行行政主管管部門門的關(guān)系系，與與當(dāng)?shù)刭|(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門的關(guān)關(guān)系，與與當(dāng)?shù)氐厥姓杏嘘P(guān)部部門的關(guān)關(guān)系，與與工程規(guī)規(guī)劃、勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)部部門的關(guān)關(guān)系，與與工程建建設(shè)相相關(guān)的其其他外外部部門門的關(guān)關(guān)系。7.3.3工程程程協(xié)調(diào)的的原則則1.公平合理理理原則。堅(jiān)堅(jiān)持持“公平、獨(dú)獨(dú)立立、誠(chéng)信信、科科學(xué)”的原則開開展展協(xié)調(diào)工工作，公公平維護(hù)護(hù)各參參建單位位的合合法權(quán)益益。2.主動(dòng)服務(wù)務(wù)務(wù)原則。外外層層關(guān)系是是業(yè)主主協(xié)調(diào)的的范疇疇，監(jiān)理理要利利用自己己的技技術(shù)和人人文優(yōu)優(yōu)勢(shì)，協(xié)協(xié)助業(yè)業(yè)主協(xié)調(diào)調(diào)這些些關(guān)系。3.知情是做做做好協(xié)調(diào)調(diào)的基基礎(chǔ)。監(jiān)監(jiān)理在在協(xié)調(diào)中中，要要盡量作作道到到事事知知情，以以便與業(yè)業(yè)主、相相關(guān)單位位溝通通。7.3.4組織織織協(xié)調(diào)的的措施施1)建建建立健全全監(jiān)理理組織，專專人人(總監(jiān))負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)工工作，完完善職職責(zé)分工工及有有關(guān)制度度，落落實(shí)組織織協(xié)調(diào)調(diào)工作的的責(zé)任任。2)制制制定協(xié)調(diào)調(diào)工作作目標(biāo)，將將目目標(biāo)分解解，落落實(shí)到人人。3)開好第一一次次工地例例會(huì)，制制定工地地協(xié)調(diào)調(diào)例會(huì)工工作制制度，不不定期期召開專專題會(huì)會(huì)議。4)對(duì)對(duì)對(duì)影響工工程目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的干干擾和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因因素進(jìn)行行分析析、預(yù)測(cè)測(cè)、采采取預(yù)防防協(xié)調(diào)調(diào)措施。7.3.5組織織織協(xié)調(diào)應(yīng)應(yīng)注意意的幾個(gè)個(gè)問題題1）組織協(xié)調(diào)必必必須堅(jiān)持公公平平、公正正的原原則。公公平、公公正是指指協(xié)調(diào)調(diào)過(guò)程中中要堅(jiān)堅(jiān)持中立立，中中立能增增加協(xié)協(xié)調(diào)工作作的成成功率。要要中中立，監(jiān)監(jiān)理人人員就要要嚴(yán)格格遵守監(jiān)監(jiān)理的的職業(yè)道道德，克克制自身身不違違規(guī)；在在行為為舉止上上要保保持中立立和公公正，與與業(yè)主主、承包包商、勘勘察設(shè)計(jì)計(jì)等單單位的相相關(guān)管管理人員員之間間，既要要形成成良好的的工作作關(guān)系，又又要要保持一一定距距離?？偪偙O(jiān)和和監(jiān)理人人員都都應(yīng)站在在公正正、客觀觀的立立場(chǎng)上，依依據(jù)據(jù)有關(guān)的的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)規(guī)范和承承發(fā)包包合同，要要以以科學(xué)分分析的的方法，不不憑憑隨意想想法解解決問題題，正正確的調(diào)調(diào)解參參建各方方的矛矛盾；不不看后后臺(tái)，不不講情情面，不不論親親疏，公公正無(wú)無(wú)私的處處理工工程建設(shè)設(shè)過(guò)程程中的人人和事事，做到到一碗碗水端平平，維維護(hù)參建建各方方合理、合合法法的利益益，使使當(dāng)事各各方心心服口服服。2）知情情情是做好好協(xié)調(diào)調(diào)的基礎(chǔ)礎(chǔ)。知知情，要要了解解和熟悉悉與監(jiān)監(jiān)理有關(guān)關(guān)各主主要管理理人員員的性格格、愛愛好、工工作方方式、方方法等等，要了了解和和掌握有有關(guān)各各方當(dāng)事事人之之間利益益關(guān)系系，做到到心中中有數(shù)，頭頭腦腦清醒，應(yīng)應(yīng)用用正確的的信息息，在有有限的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)，有有的放矢矢的協(xié)協(xié)調(diào)好內(nèi)內(nèi)外關(guān)關(guān)系。知知情，總總監(jiān)和監(jiān)監(jiān)理人人員對(duì)重重大工工程建設(shè)設(shè)活動(dòng)動(dòng)情況，進(jìn)進(jìn)行行嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)督和和科學(xué)控控制，認(rèn)認(rèn)真分折折各家家的情況況，搞搞清來(lái)龍龍去脈脈，不馬馬虎從從事；對(duì)對(duì)出現(xiàn)現(xiàn)的問題題，要要分析原原因，對(duì)對(duì)癥下藥藥，恰恰當(dāng)?shù)膮f(xié)協(xié)調(diào)好好各方關(guān)關(guān)系。3）正確確確的工作作方法法，是搞搞好協(xié)協(xié)調(diào)的重重要手手段。協(xié)協(xié)調(diào)要要注意原原則性性、靈活活性、針針對(duì)性、群群眾眾性。原原則性性是指監(jiān)監(jiān)理人人員的清清正廉廉潔、作作風(fēng)正正派、辦辦事公公平、公公正、講講求科學(xué)學(xué)、堅(jiān)堅(jiān)持原則則、嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)理理；堅(jiān)堅(jiān)持按照照國(guó)家家有關(guān)的的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格檢查查、驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)對(duì)于各各方的違違規(guī)行行為不姑姑息，不不遷就，一一抓抓到底。靈靈活活性是指指工作作方法上上和為為人處事事方面面，要因因人、因因事、因因地而而宜，根根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況隨機(jī)機(jī)應(yīng)變，靈靈活活應(yīng)用協(xié)協(xié)調(diào)的的各種方方法，切切忌生搬搬硬套套；在眾眾多的的矛盾中中，要要突出重重點(diǎn)，分分清主次次，抓抓主要矛矛盾，關(guān)關(guān)鍵問題題解決決了，其其它問問題便可可以迎迎刃而解解。針針對(duì)性是是指協(xié)協(xié)調(diào)要有有針對(duì)對(duì)性、有有目的的。群眾眾性是是指協(xié)調(diào)調(diào)過(guò)程程中注意意走群群眾路線線，讓讓大家獻(xiàn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)獻(xiàn)策、群群策群群力，激激發(fā)群群眾的創(chuàng)創(chuàng)造熱熱情，充充分發(fā)發(fā)揮集體體的智智慧和力力量，與與各方同同舟共共濟(jì)，解解決問問題戰(zhàn)勝勝困難難。4）協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)好爭(zhēng)議議，是是搞好協(xié)協(xié)調(diào)的的關(guān)鍵。建建設(shè)設(shè)項(xiàng)目參參建單單位多，矛矛盾盾多，爭(zhēng)爭(zhēng)議多多；關(guān)系系復(fù)雜雜，障礙礙多，需需要協(xié)調(diào)調(diào)的問問題多，解解決決好監(jiān)理理過(guò)程程中各種種爭(zhēng)議議和矛盾盾，是是搞好協(xié)協(xié)調(diào)的的關(guān)鍵。有有爭(zhēng)爭(zhēng)議是正正常的的，監(jiān)理理人員員可以通通過(guò)爭(zhēng)爭(zhēng)議的調(diào)調(diào)查、協(xié)協(xié)調(diào)暴露露矛盾盾，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題題，獲得得信息息，通過(guò)過(guò)積極極的溝通通達(dá)到到統(tǒng)一，化化解解矛盾。八本工程技技術(shù)難難點(diǎn)及監(jiān)監(jiān)理控制制要點(diǎn)點(diǎn)（按當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)質(zhì)質(zhì)量通病病防治治導(dǎo)則編編寫）8.1建筑筑筑工程定定位、放放線質(zhì)量量監(jiān)控控要點(diǎn)本工程各個(gè)部位位位標(biāo)高、埋埋件件位置要要求準(zhǔn)準(zhǔn)確，因因此定定位放線線和標(biāo)標(biāo)高的引引入工工作是關(guān)關(guān)系到到建筑物物位置置和高程程是否否符合規(guī)規(guī)劃和和設(shè)計(jì)要要求的的關(guān)鍵，做做好好這方面面的工工作是十十分必必要。為為此，本本工程將將設(shè)置置專門監(jiān)監(jiān)理工工程師，以以把把好工程程定位位和放線線質(zhì)量量關(guān)。8.1.1施施施工前，我我監(jiān)監(jiān)理部將將要求求施工單單位根根據(jù)建筑筑平面面、高度度、環(huán)環(huán)境條件件編制制施工測(cè)測(cè)量方方案，經(jīng)經(jīng)我測(cè)測(cè)量監(jiān)理理工程程師審核核同意意后方可可實(shí)施施，以保保證工工程施工工測(cè)量量工作的的準(zhǔn)確確無(wú)誤。8.1.2測(cè)測(cè)測(cè)量監(jiān)理理工程程師對(duì)施施工測(cè)測(cè)量的有有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行數(shù)學(xué)學(xué)計(jì)算和和復(fù)核核，并采采用多多種方法法施測(cè)測(cè)，以滿滿足施施工的需需要。8.1.3對(duì)對(duì)對(duì)建筑平平面及及高程控控制網(wǎng)網(wǎng)的選擇擇和布布置，或或?qū)乜刂泣c(diǎn)的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)樁設(shè)置置和管管理應(yīng)有有較高高的要求求，以以保證這這些控控制網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)在結(jié)結(jié)構(gòu)施工工過(guò)程程中的穩(wěn)穩(wěn)定性性，以保保證達(dá)達(dá)到結(jié)構(gòu)構(gòu)施工工精度的的要求求。8.1.4施施施工中將將定期期測(cè)量建建筑物物的沉降降差，如如發(fā)現(xiàn)，及及時(shí)時(shí)調(diào)整其其誤差差，以保保證結(jié)結(jié)構(gòu)的最最終豎豎向偏差差在允允許范圍圍內(nèi)。8.1.5定定定位放線線由規(guī)規(guī)劃勘探探部門門給出紅紅線樁樁，根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)方位確確定位位置，施施工單單位必須須以給給定的紅紅線樁樁、高程程點(diǎn)測(cè)測(cè)放建筑筑物位位置，定定出控控制軸線線，以以控制軸軸線建建立相對(duì)對(duì)應(yīng)的的固定樁樁，設(shè)設(shè)置高程程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)樁。各各樁位位須經(jīng)多多方嚴(yán)嚴(yán)格復(fù)查查無(wú)誤誤，通知知規(guī)劃劃局驗(yàn)線線合格格后方能能使用用。8.1.6紅紅紅線樁、高高程程樁、主主軸線線樁均應(yīng)應(yīng)設(shè)置置在建筑筑物范范圍以外外，經(jīng)經(jīng)復(fù)核簽簽證后后加以固固定，穩(wěn)穩(wěn)定后仍仍應(yīng)進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核校正正。為防防止碰碰壓，樁樁位應(yīng)應(yīng)設(shè)明顯顯標(biāo)志志加以保保護(hù)，作作為建筑筑物定定位、標(biāo)標(biāo)高復(fù)復(fù)核的依依據(jù)。8.1.7施施施工單位位應(yīng)根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)要求求由控制制軸線線樁引出出縱橫橫軸線，設(shè)設(shè)置置龍門樁樁或軸軸線樁等等測(cè)量量網(wǎng)。測(cè)測(cè)量網(wǎng)網(wǎng)的設(shè)置置應(yīng)兼兼顧地下下施工工放線、地地上上建筑物物定位位放線、主主軸軸線及豎豎向控控制和標(biāo)標(biāo)高傳傳遞，同同時(shí)又又要考慮慮竣工工測(cè)量與與變形形、沉降降觀察察。沉降降觀察察點(diǎn)按要要求布布置，定定期觀觀察，并并進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)制制表，繪繪制沉降降曲線線。施工工中嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范控控制測(cè)量量網(wǎng)的的精度，保保證證測(cè)量的的準(zhǔn)確確性，把把各種種偏差控控制在在規(guī)范允允許范范圍內(nèi)。8.2土方開挖挖挖、回填填質(zhì)量量監(jiān)控要要點(diǎn)8.2.1開開開挖：本工工程程土方開開挖量量一般。11督促施工工單單位按批批準(zhǔn)的的土方開開挖方方案（必必須包包括開挖挖路線線、順序序、范范圍、基基底標(biāo)標(biāo)高、邊邊坡坡坡度、排排水溝溝、積水水井位位置以