員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的原則是什么

Word第第頁(yè)員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的原則是什么企業(yè)培訓(xùn)的根本目的在于實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同進(jìn)展。詳細(xì)表現(xiàn)為：

(一)、提高員工素養(yǎng)，促進(jìn)員工進(jìn)展。

(二)、改善績(jī)效。

通過(guò)培訓(xùn)，從彌補(bǔ)員工學(xué)問(wèn)缺乏、供應(yīng)職務(wù)進(jìn)展力量、供應(yīng)觀念變革的動(dòng)力、保證有效工作的手段等方面改善員工和組織績(jī)效。

(三)、進(jìn)行人才儲(chǔ)備

1、人員學(xué)問(wèn)、技能結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

2、后備人才及戰(zhàn)略人才培育

(四)、企業(yè)文化的培育

人力資源開(kāi)發(fā)是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。是以人為本根本宗旨的充分表達(dá)。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)，不斷完善企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)最終成為學(xué)習(xí)型組織，實(shí)現(xiàn)公司與員工價(jià)值和進(jìn)展的統(tǒng)一。

二、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的原則

1、培訓(xùn)的戰(zhàn)略性原則

培訓(xùn)是企業(yè)戰(zhàn)略的表達(dá)，同時(shí)培訓(xùn)工作在企業(yè)進(jìn)展中具有戰(zhàn)略地位。

2、培訓(xùn)目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相統(tǒng)一的原則

培訓(xùn)以公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為中心，旨在提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力量、獲利力量及獲利水平。

3、培訓(xùn)的系統(tǒng)性原則

培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及到企業(yè)進(jìn)展的方方面面。培訓(xùn)的系統(tǒng)性主要表如今：

全員性：全員都是受訓(xùn)者，從一線(xiàn)工人到最高領(lǐng)導(dǎo)都要接受培訓(xùn);

全方位性：充分調(diào)動(dòng)各種資源，滿(mǎn)意不同層次、不同系統(tǒng)、不同側(cè)面的需求，實(shí)施全過(guò)程、全方位的服務(wù)。

全過(guò)程性：培訓(xùn)的過(guò)程貫穿于企業(yè)進(jìn)展和員工職業(yè)生涯的始終。

4、培訓(xùn)的有用性原則

主要表達(dá)在：培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象的針對(duì)性、培訓(xùn)形式的多樣性、培訓(xùn)方式的敏捷性等。

5、理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)以致用的原則

符合公司培訓(xùn)的目的，在傳播先進(jìn)理念、傳授專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的基礎(chǔ)上，提高員工解決實(shí)際問(wèn)題的力量。

符合成年人的學(xué)習(xí)規(guī)律，注意實(shí)踐操作。

發(fā)揮受訓(xùn)者的主動(dòng)性和主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)受訓(xùn)者的參加和合作，多以體驗(yàn)性的'訓(xùn)練為主。

6、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)與組織文化培訓(xùn)兼顧的原則

7、培訓(xùn)體系的進(jìn)展性原則

強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理，在實(shí)施中不斷完善，不斷改善培訓(xùn)效果。

8、績(jī)效考核與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)聯(lián)動(dòng)的原則

培訓(xùn)是績(jī)效改善的手段。同時(shí)，績(jī)效考核又對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn)。促使培訓(xùn)工作不斷優(yōu)化。

9、全面提高與重點(diǎn)培育相結(jié)合的原則

在全面提高員工素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，突出企業(yè)的人才培育戰(zhàn)略，為企業(yè)進(jìn)展進(jìn)行充分的人才儲(chǔ)備。

10、投資效益原