QS顧客財產(chǎn)管理程序

PAGEPAGE6上海***建設(shè)設(shè)（集團(tuán)）有限公司標(biāo)準(zhǔn)文件編號SGCC/QSSP710－2005Ａ修改狀態(tài)第0次修改標(biāo)題：顧客財產(chǎn)管理程程序頁碼第1頁共2頁1目的保證在公司控制制下的顧客客財產(chǎn)得到到愛護(hù)，特特別是所使使用的顧客客提供物資資能符合規(guī)規(guī)定要求，以以維護(hù)產(chǎn)品品的質(zhì)量水水平。2適用范圍圍適用于對公司控控制下的顧顧客財產(chǎn)的的保護(hù)，特特別是對公公司所使用用的顧客財財產(chǎn)的識別別、驗證、保保護(hù)和維護(hù)護(hù)。3術(shù)語3.1顧客財財產(chǎn)：主要要是指顧客客提供的構(gòu)構(gòu)成產(chǎn)品一一部分的材材料、構(gòu)件件、設(shè)備等等物資和供供公司使用用的房屋、道道路、水電電裝備、施施工設(shè)備等等設(shè)施，也也包括知識識產(chǎn)權(quán)。3.2其它引用用公司《質(zhì)質(zhì)量環(huán)境手手冊》中有有的關(guān)術(shù)語語。4職責(zé)4.1公司主主管生產(chǎn)的的副總經(jīng)理理負(fù)責(zé)本程程序?qū)嵤┑牡念I(lǐng)導(dǎo)、組組織工作。4.2公司生生產(chǎn)管理部部負(fù)責(zé)本程程序的制(修)訂和指導(dǎo)導(dǎo)、督促項項目經(jīng)理部部、起重設(shè)設(shè)備廠對本本程序的實實施。4.3公司市場經(jīng)營部部或二級單單位在簽訂訂工程承包包合同時，應(yīng)應(yīng)明確規(guī)定定顧客提供供給公司的的財產(chǎn)的范范圍、數(shù)量量、交貨方方式及相關(guān)關(guān)的質(zhì)量責(zé)責(zé)任。4.4公司司計劃財務(wù)務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)應(yīng)現(xiàn)場要求求對顧客提提供質(zhì)量有有爭議的物物資組織復(fù)復(fù)驗測試，必必要時出具具或請市級級檢測部門門出具相關(guān)關(guān)的驗證報報告。4.5項目目經(jīng)理部職職責(zé)項目經(jīng)理部按顧顧客提供的的物資，編編制“顧客提供供物資計劃劃表”，并負(fù)責(zé)責(zé)顧客提供供物資的驗驗收、貯存存和保管。對對被檢驗為為不合格物物資向顧客客反饋，提提交顧客處處置。5工作程序序5.1合同簽訂5.1.1公司市場場經(jīng)營部或或二級單位位在簽訂工工程承包合合同時，應(yīng)應(yīng)明確合同同雙方的物物資和財產(chǎn)產(chǎn)的提供責(zé)責(zé)任、提供供范圍、交交付方式及及相關(guān)責(zé)任任。5.1.2按合同規(guī)定定的顧客提提供責(zé)任，由由顧客方提提供物資和和財產(chǎn)的類類型、規(guī)格格、數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量要求，顧顧客方提供供清單或由由項目經(jīng)理理部列出清清單，交顧顧客方確認(rèn)認(rèn)，并按計計劃要求供供貨。5.2物資驗收顧客在施工現(xiàn)場場設(shè)置庫房房的，項目目經(jīng)理部(材料設(shè)備備組)根據(jù)經(jīng)確確認(rèn)的“顧客提供供物資計劃劃表”及工程需需要，向顧顧客辦理物物資驗收和和領(lǐng)用手續(xù)續(xù)。5.2.2根據(jù)“顧客客提供物資資計劃表”，項目經(jīng)經(jīng)理部(材料設(shè)備備組)在現(xiàn)場接接到顧客到到貨通知時時，會同顧顧客及時組組織驗收，驗驗收合格后后入庫。

5.2.3裝箱物資資需要開箱箱驗收時，項項目經(jīng)理部部的施工技技術(shù)及監(jiān)控控管理部門門配合(材料設(shè)備備部)進(jìn)行驗證證，同時通通知顧客方方代表參加加驗證。并并辦理設(shè)備備開箱驗收收手續(xù)。5.2.4顧客提供物物資的驗收收按《產(chǎn)品品的監(jiān)視和和測量管理理程序》中中的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。5.2.5無論由顧客客方供應(yīng)的的領(lǐng)用物資資或顧客供供貨到現(xiàn)場場的物資，經(jīng)經(jīng)驗證發(fā)現(xiàn)現(xiàn)缺件、損損壞、不適適用、不合合格之物資資時做好狀狀態(tài)標(biāo)識或或記錄，填填寫“物資質(zhì)量量反饋表”及時向顧顧客及項目目經(jīng)理報告告、反饋信信息，并按按《不合格格品（項）控控制程序》執(zhí)執(zhí)行。編訂上海***建設(shè)設(shè)（集團(tuán)）有限公司標(biāo)準(zhǔn)文件編號SGCC/QSSP710－2005Ａ修改狀態(tài)第0次修改標(biāo)題：顧客財產(chǎn)管理程程序頁碼第2頁共2頁5.2.6對顧客客供應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量有爭議議的物資，可可報請生產(chǎn)產(chǎn)管理部進(jìn)進(jìn)一步核驗驗，若核定定為不合格格時，項目目經(jīng)理部可可按核驗結(jié)結(jié)果，按《不不合格品（項項）控制程程序》提請請顧客處置置。5.3貯存和和維護(hù)5.3.1對顧客客提供物資資的貯存應(yīng)應(yīng)有專門標(biāo)標(biāo)識，區(qū)別別于其他物物資，以防防止誤用或或作不恰當(dāng)當(dāng)處理。同同時要有檢檢查狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識，具體體按《標(biāo)識識和可追溯溯性控制程程序》文件件要求執(zhí)行行。5.3.2項目經(jīng)經(jīng)理部(材料設(shè)備備組)對顧客提提供的物資資和財產(chǎn)，按按合同規(guī)定定，在貯存存保管期間間進(jìn)行保管管和維護(hù)，具具體按《產(chǎn)產(chǎn)品防護(hù)控控制程序》文文件執(zhí)行。對對于知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，按有有關(guān)法規(guī)和和合同有關(guān)關(guān)要求進(jìn)行行保護(hù)。5.4管理5.4.1顧客在施施工現(xiàn)場直直接設(shè)立庫庫房管理的的物資由顧顧客負(fù)責(zé)物物資的貯存存和保管。5.4.2領(lǐng)用出顧顧客庫房或或經(jīng)開箱驗驗收的物資資設(shè)備由項項目經(jīng)理部部(材料設(shè)備備組)負(fù)責(zé)管理理，在貯存存、保管、使使用期間若若發(fā)現(xiàn)丟失失或損壞的的情況，應(yīng)應(yīng)做好記錄錄，及時報報告項目經(jīng)經(jīng)理，并填填寫《顧客客提供物資資丟失或損損壞記錄表表》，同時時材料設(shè)備備部及時與與顧客聯(lián)絡(luò)絡(luò)，并商定定處理辦法法。5.4.3顧客提提供的物資資在施工過過程中最終終檢驗為不不合格品時時，及時報報告顧客，并并按合同規(guī)規(guī)定的責(zé)任任執(zhí)行。5.4.4對顧客客提供物資資的驗證，不不能作為減減輕顧客提提供合格物物資的責(zé)任任。6相關(guān)文件6.1《合同同評審管理理程序》SGGCC/QQSP7002-20005A《采購管理程序序》SGGCC/QQSP7005-20005A《標(biāo)識和可追溯溯性控制程程序》SGCCC/QSPP709--20055A《產(chǎn)品防護(hù)控制制程序》SGGCC/QQSP7111-20005A《產(chǎn)品的監(jiān)視和和測量管理理程序》SGGCC/QQSP8004-20005A《不合格品控制制程序》SGGCC/QQSP8006-20005A記錄顧客提供的物資資計劃表QQR/7110-011保存期三三年物資質(zhì)量反饋表表QR//705-03保存期三三年顧客提供物資丟丟失、損壞壞記錄表QR/7110-022保存期三三年編訂QR/710-01上海***建設(shè)（集團(tuán)）有限公司顧客提供物資計劃表合同編號：——————————項目名稱：————————————————第頁共頁序號工程部位名稱、型號、規(guī)規(guī)格單位數(shù)量供應(yīng)日期供應(yīng)方式主管：制表人：項目經(jīng)理部（章）7.3QR/710-02上海***建設(shè)（集團(tuán)）有限公司顧客提供物資丟失、損壞記錄表項目名稱：————————————————填表日期：年月日名稱、型號、規(guī)規(guī)格丟、損數(shù)量單價總金額丟失情況