公司中層干部管理辦法

陜西路橋集團有限公司第四工程公司中層干部選拔任職管理辦法第一章總則第一條為健全完善公司干部管理工作機制，實現(xiàn)中層干部管理工作的制度化、科學化、規(guī)范化，確保公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標的實現(xiàn)，根據(jù)相關干部選拔任用和監(jiān)督管理政策法規(guī)，參照集團公司相關規(guī)定，結合公司實際，制定本辦法。第二條適用范圍本辦法所指的中層干部，包括公司部門正副職、及各項目領導班子副職、項目各部門正副職干部。第三條中層干部選拔、使用、管理的基本原則（一）黨管干部、依法管理的原則。（二）德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。（三）群眾公認、注重實績的原則。（四）逐級提拔、過程管理的原則。（五）年輕儲備、注重培養(yǎng)的原則。（六）權責統(tǒng)一、獎懲并重的原則。第二章中層干部選拔任用條件第四條選拔任用中層干部應具備的基本條件（一）政治立場堅定。堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，具有一定的理論素養(yǎng)，有高度的政治鑒別力和政治敏銳性，思想上、行動上與黨中央保持一致，模范執(zhí)行公司各項制度和經(jīng)營管理決策部署。（二）思想作風正派。品行端正，光明正大，言行一致，嚴以律己，團結同志，清正廉潔，具有良好的民主作風，群眾基礎較好且認同度高。（三）工作作風扎實。具有高度的責任感和事業(yè)心，愛崗敬業(yè)，工作扎實，實事求是，勇于開拓，成績突出。（四）業(yè)務素質(zhì)過硬。具備履行職責所必須的專業(yè)知識和企業(yè)管理知識，具有能勝任管理工作的組織協(xié)調(diào)能力和科學決策能力。第五條選拔任用中層干部應具備的資格條件（一）具有大專及以上文化程度。（二）選拔公司部門正職級，一般應具有中級以上職稱，且擔任公司中層副職兩年及以上。（三）選拔公司部門副職級，一般應具有公司基層干部任職兩年及以上。（四）選拔項目中層干部，一般應具有五年以上工作經(jīng)歷。（五）因工作特別需要的干部，可破格提拔。第三章中層干部管理權限及選拔任用程序第六條公司實行統(tǒng)一管理的中層干部管理體制。（一）公司領導班子對所有中層干部進行統(tǒng)一管理，并（四）考察組根據(jù)考察情況，提出任用建議方案，向公司報告。第十五條對選拔任用的中層干部，考察后必須形成書面考察材料，并歸入個人檔案?？疾觳牧媳仨毧陀^、公正、歷史、全面、準確地反映考察對象的情況，內(nèi)容包括：（一）德才表現(xiàn)、工作實績和主要特長。（二）主要缺點和不足。（三）民主推薦、民主測評情況。第十六條選拔任用中層干部，應向公司監(jiān)察部門了解情況。第六章研究決定第十七條組織考察程序結束后，由公司領導班子依據(jù)民主集中制的原則進行集體研究，做出任免決定或提名候選人。第十八條公司領導班子討論中層干部任免事項，必須全體到會。到會領導對任免事項要充分發(fā)表意見，并表明同意、不同意或緩議等明確意見。第十九條公司領導班子討論決定中層干部任免事項的程序（一）分管干部工作的經(jīng)理或人事管理部門負責人介紹對擬提拔任用人選的考察情況。（二）參加會議的公司領導進行民主討論。（三）以公司領導應到會成員過半數(shù)同意形成決定。第七章中層干部的任職第二十條實行干部任職前公示制度。決定擬任的干部，在項目任職的，應在所屬項目范圍內(nèi)進行公示，在公司機關任職的，應在全公司范圍內(nèi)進行公示，公示期不少于7天。公示期間，對群眾反映的問題，有紀委、人事部門受理、核實。公示結果不影響任職的，按照干部管理權限辦理任職手續(xù)。第二十一條實行中層干部試用期制度，機關任職干部試用期為一年，項目任職干部試用期為半年，試用期按任職通知時間計算。試用期滿考核需延長試用期的，延長期為半年；試用期滿或延長期滿考核稱職或基本稱職的，任職時間自試用期算起；試用期滿考核不稱職或延長期滿考核不稱職的，免除其職務，不承認其任職。試用期崗位工資標準按照正式任職崗位工資減100元計算。第二十二條同級調(diào)動不適用試用期規(guī)定。合同金額在1億元以下的項目向1億元以上的項目同級調(diào)動屬于提拔，應嚴格按照干部選拔任用程序進行。第二十三條實行任職談話制度。對決定任用的干部，由黨委主要領導或由其委托人事工作分管領導、部門負責人同本人談話，組織廉政考試，并將談話記錄及廉政考試卷交公司綜合辦公室存檔。第八章干部的考核、獎懲和運用第二十四條公司黨委負責對中層干部的獎懲、考核等工作，綜合辦公室具體負責落實。對中層干部的考核包括試用期滿考核、年度考核、任期屆滿考核和日?？己恕？己送ㄟ^個人述職、民主測評、考核談話及查看有關記錄等方式進行?？己私Y果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。第二十五條考核結果作為中層干部調(diào)整、任免、培養(yǎng)、獎懲的重要依據(jù)。中層干部在任期內(nèi)出現(xiàn)重大違紀違法問題的，隨時免職或解除職務。第九章交流、回避與退出第二十六條實行公司范圍內(nèi)中層干部交流制度。公司中層干部有以下情況時進行交流：（一）因工作需要調(diào)整的。（二）為培養(yǎng)鍛煉干部，豐富干部工作經(jīng)驗，提高管理水平的。（三）在一個崗位或部門工作滿5年的。（四）因公司發(fā)展新建項目配備干部的。（五）任職回避或其他原因需要交流的。第二十七條中層干部交流任職的組織實施（一）中層干部的交流任職由公司領導班子根據(jù)中層干部隊伍整體情況及各分部（項目）中層干部結構情況，結合干部選拔、調(diào)整情況分階段進行。（二）各項目之間中層干部的交流，經(jīng)各分部（項目）領導班子商定后報公司審核同意，由各分部（項目）辦理有關交流任職手續(xù)。第二十八條實行中層干部任職回避制度。凡與領導干部有夫妻關系、直系血親關系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關系的，不得在同一單位擔任直接上下級領導關系的職務，也不得在其中一方擔任領導職務的單位從事組織、人事、紀檢、監(jiān)察、審計、財務工作。第二十九條黨委成員在討論干部任免時，凡涉及與會人員本人及親屬的，本人必須回避。第三十條健全中層干部退出機制，完善干部免職（解聘）、辭職、離崗、退休制度。有下列情形之一的，應免職（解聘）：（一）達到離崗或退休年齡的。（二）因違規(guī)違紀違法被追究責任的。（三）在任期（年度）考核評價中被確定為不稱職的。（四）因健康原因長期不能堅持正常工作的。（五）因工作需要或者其他原因應當免職的。第三十一條實行中層干部辭職制度，包括自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。自愿辭職是指干部因個人或者其他原因，自行提出辭去現(xiàn)任職務。引咎辭職是指干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或惡劣影響，或者對重大事故負有重要責任，不宜擔任現(xiàn)職，由本人主動提出辭去現(xiàn)任職務。責令辭職是指干部應當引咎辭職或因其他原因不再適合擔任現(xiàn)職，本人不提出辭職的，責令其辭去現(xiàn)任職務。對拒不辭職的，予以免職。第十章紀律與監(jiān)督第三十二條選拔任用中層干部，必須嚴格執(zhí)行本辦法各項規(guī)定，并遵守以下紀律：（一）不準以領導圈閱的形式代替集體研究干部任免。（二）不準臨時動議決定干部任免。（三）不準個人決定干部任免，個人不能改變集體研究作出的干部任免決定。（四）不準拒不執(zhí)行上級派進、調(diào)出或者調(diào)動、交流干部的決定。（五）不準要求提拔本人的配偶、子女及其他親屬。（六）不準泄露醞釀討論干部任免的情況。（七）不準在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實真相。（八）不準在干部選拔任用工作中封官許愿，打擊報復，營私舞弊。第三十三條對干部的選拔任用工作，按照以下規(guī)定實施有效監(jiān)督：（一）黨支部及監(jiān)察部門受理有關干部選拔任用工作的檢舉、申訴，糾正違反本辦法的行為，對有關責任人提出處理意見或處理決議，按照干部管理權限報批執(zhí)行。（二）黨員、干部、群眾對選拔任用干部中的違紀行為，可向紀檢監(jiān)察部門檢舉、申訴，受理機關和部門按照有關規(guī)定核實處理。（三）公司領導班子及其領導成員、人事管理部門，在干部選拔任用工作中，要堅