好來(lái)居大廈建筑立面整治工程項(xiàng)目部管理手冊(cè)

好來(lái)居大廈建筑立面整治工程好來(lái)居大廈建筑立面整治工程項(xiàng)目部管理手冊(cè)編制人：工程部審核人：批準(zhǔn)人：編制日期：2010目錄一、前言……………………….4二、工程部工作原則…………5三、項(xiàng)目部人員行為規(guī)范……………………5四、項(xiàng)目部員工守則…………6五、管理架構(gòu)和目標(biāo)…………..7項(xiàng)目部?jī)?nèi)部組織管理機(jī)構(gòu)……………………….7工程成本控制管理組織機(jī)構(gòu)……………….8工程施工安全保障組織機(jī)構(gòu)……………….9工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)…………………...10工程施工進(jìn)度保障組織機(jī)構(gòu)……………...11現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理機(jī)構(gòu)…………………...12項(xiàng)目部緊急救援小組管理機(jī)構(gòu)…………...13項(xiàng)目部工程安全目標(biāo)……………………...14項(xiàng)目部工程質(zhì)量目標(biāo)……………………...15項(xiàng)目部工程環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)……………...16項(xiàng)目部質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康安全方針……………………...16六、崗位職責(zé)……………17項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(李遠(yuǎn)忠)……………………….17技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(張凱)…………….17施工員崗位職責(zé)(岳開明)………………….18施工員崗位職責(zé)(李權(quán))…………………….18造價(jià)員崗位職責(zé)(王軍)……………………19測(cè)量員崗位職責(zé)(杜大坤)………………….20材料員崗位職責(zé)(鄔長(zhǎng)友)………………….20資料員崗位職責(zé)(謝麗娜)………………….21行政文員崗位職責(zé)(李斌)………………….21綜合班班長(zhǎng)崗位職責(zé)與班組工作內(nèi)容.......................................................................................................22機(jī)電班班長(zhǎng)崗位職責(zé)與班組工作內(nèi)容…………………...23班長(zhǎng)崗位職責(zé)(各分包班長(zhǎng))……………….23現(xiàn)場(chǎng)電工崗位職責(zé)(項(xiàng)目部電工)………….24生產(chǎn)工人崗位職責(zé)(所有參加本項(xiàng)目的施工工人)……….24保安員崗位職責(zé)…………………………..25倉(cāng)管員崗位職責(zé)…………………………..26七、管理制度………………..26安全生產(chǎn)教育制度………………………...26安全生產(chǎn)檢查制度………………………...27施工安全技術(shù)交底制度…………………..27安全紀(jì)律制度……………..29班前安全活動(dòng)制度………………………..29工地安全施工生產(chǎn)制度…………………..30工地防火安全管理規(guī)定…………………..30施工技術(shù)交底制度………………………31工傷事故報(bào)告制度………………………32集體宿舍安全防火管理措施……………33工程質(zhì)量教育制度……………………….33工程質(zhì)量檢查制度……………………….34項(xiàng)目部定期工程例會(huì)制度……………….34施工質(zhì)量管理制度……………………….35工序檢查驗(yàn)收程序制度………………….36施工項(xiàng)目臨時(shí)用電管理制度…………….37特種作業(yè)人員管理制度………………….38工地消防管理制度……………………….38原材料、構(gòu)配件、成品和半成品質(zhì)量驗(yàn)收制度……….39學(xué)府路街景整治工程項(xiàng)目部處罰標(biāo)準(zhǔn)………………….39八、工作流程………………43工人入職辦理流程……………………….44工人領(lǐng)用退還勞保用品流程…………….45項(xiàng)目部分包商進(jìn)場(chǎng)流程………………….46施工障礙物處理流程…………………….47安全事故報(bào)告流程……………………….47現(xiàn)場(chǎng)工程簽證流程……………………….48應(yīng)急事故報(bào)告流程……………………….49商戶住戶投訴處理流程………………….49戶外廣告拆除流程……………………….50接待新聞媒體采訪處理流程…………….51盜竊事件處理流程……………………….52外來(lái)文件傳閱處理流程………………….53九、主要施工人員安全操作規(guī)程…………54玻璃工安全操作規(guī)程…………………….54普通工全操作規(guī)程……………………….54電焊工安全操作規(guī)程…………………….54電工安全操作規(guī)程……………………….55架子工安全操作規(guī)程…………………….56抹灰工安全操作規(guī)程…………………….58油漆工全操作規(guī)程……………………….58防水工安全操作規(guī)程…………………….59十、附則…………………….60十一、承諾………………….60十二、安全員崗位職責(zé)……………………66十三、質(zhì)安員崗位職責(zé)……………………66十四、材料管理員崗位職責(zé)………………67前言在團(tuán)結(jié)、溝通、協(xié)調(diào)、責(zé)任、主動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行與反饋、安全第一、效益優(yōu)先的項(xiàng)目管理理念下，為提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的工作效率、嚴(yán)格控制施工成本和施工安全、文明施工、工程質(zhì)量和工期以及提高施工中的應(yīng)變能力和管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力及戰(zhàn)斗力，推行項(xiàng)目規(guī)范化制度化管理。在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一形象的前提下，再結(jié)合目前公司的發(fā)展前景和遠(yuǎn)景目標(biāo)以及公司的經(jīng)營(yíng)管理理念和本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況而編寫。在項(xiàng)目的管理工作中，切實(shí)做到有章可尋、有章可依，一切按章辦事的原則。工程部特編寫了《學(xué)府路街景整治工程項(xiàng)目部管理手冊(cè)》，寄希望工程項(xiàng)目管理上，能發(fā)揮一定的作用和幫助。因編寫的時(shí)間有限，在《學(xué)府路街景整治工程項(xiàng)目部管理手冊(cè)》中，難免有些疏漏和不足之處。懇請(qǐng)全體同事提出改進(jìn)意見(jiàn)，讓《學(xué)府路街景整治工程項(xiàng)目部管理手冊(cè)》能夠在工作中真正起到領(lǐng)航和指引的作用。工程部20工程部工作原則工程部精神：團(tuán)隊(duì)合作精神。工程部的決策原則：個(gè)人思想服從群體智慧。工程部項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)任、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、心胸開闊、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)。工程部用人標(biāo)準(zhǔn)：責(zé)任心強(qiáng)、正直廉潔、勇于挑戰(zhàn)、認(rèn)真心細(xì)。工程部行為準(zhǔn)則：積極熱情、無(wú)怨無(wú)悔、勤奮進(jìn)取、百折不撓、正規(guī)專業(yè)、決策果斷、膽大心細(xì)、用心做事、求實(shí)創(chuàng)新、天天成長(zhǎng)。項(xiàng)目部人員行為規(guī)范1、職業(yè)道德規(guī)范：①、遵守國(guó)家法律、法令和條例，遵守勞動(dòng)紀(jì)律以及公司和項(xiàng)目部制定的規(guī)章制度。②、項(xiàng)目部要求每位成員準(zhǔn)時(shí)上下班。不遲到、不早退、不曠工，如不能按時(shí)上班，須在正常上班后兩個(gè)小時(shí)內(nèi)通知項(xiàng)目經(jīng)理或主管。③、忠于職守，辦公時(shí)間應(yīng)全神貫注，忌精神松懈，態(tài)度怠慢。④、嚴(yán)禁項(xiàng)目部成員在供應(yīng)商、分包商和工人中謀取個(gè)人利益。⑤、保守公司和項(xiàng)目部的商業(yè)秘密和客戶信息，嚴(yán)禁隨意泄漏。2、職業(yè)形象： 儀表：①、著裝應(yīng)以職業(yè)裝為主，著裝整潔得體，衣袖、褲腳不得翻卷、挽起。②、注意個(gè)人衛(wèi)生，保持外表整潔，應(yīng)勤洗勤剪勤梳理。不留怪異或過(guò)長(zhǎng)頭發(fā)，胡須應(yīng)刮洗干凈，勤剪指甲、忌有污跡。③、不穿拖鞋或光腳上班。④、女同事上班時(shí)間，宜著淡妝，不宜戴華麗或過(guò)多首飾。舉止：①、文明大方，端莊穩(wěn)重，面帶微笑。②、站姿挺拔：聆聽(tīng)指示時(shí)，手臂不得交叉胸前，手不可斜插入衣褲袋內(nèi)。③、坐姿：不得坐在辦公桌子上，不亂搖腳、不得擺出懶散的姿態(tài)。以坐姿向上級(jí)主管報(bào)告或交談、聆聽(tīng)指示時(shí)應(yīng)坐姿端正、穩(wěn)重、謙和。④、在項(xiàng)目部辦公區(qū)域內(nèi)不隨意急跑，保持穩(wěn)重、端莊的形象。⑤、行為文明：在工務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)面前或工作場(chǎng)合不能剪指甲、化妝、摳鼻子、剔牙齒、挖耳朵、脫鞋、伸懶腰。⑥、進(jìn)入工務(wù)局或監(jiān)理辦公室時(shí)，一定要先輕輕敲門，得到允許后方可入內(nèi)，出入行走及關(guān)門亦要?jiǎng)幼鬏p便。語(yǔ)言：①、在辦公場(chǎng)所須保持安靜和諧，不可大聲說(shuō)話，高聲喧嘩。②、接聽(tīng)要迅速并主動(dòng)自報(bào)單位——“您好，泛華公司學(xué)府路項(xiàng)目部”。③、在使用或接受咨詢時(shí)要熱情禮貌、語(yǔ)氣溫柔，對(duì)于打錯(cuò)的要耐心說(shuō)明或轉(zhuǎn)告相關(guān)人，切勿生硬回絕，以免影響公司形象。④、和諧用語(yǔ)：A、與同事、甲方或監(jiān)理相遇時(shí)：“早上好”或“您好”。B、得到別人幫助時(shí)：“謝謝”。C、請(qǐng)求別人幫助時(shí)：“請(qǐng)您……”。D、向別人表示歉意時(shí)：“沒(méi)關(guān)系”、“別客氣”、“不用謝”。E、與他人道別時(shí)：“再見(jiàn)”。衛(wèi)生：①、自覺(jué)維護(hù)辦公場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，不隨地亂扔煙頭、不隨地吐痰、保持桌椅、地面、門窗的清潔。②、電腦、打印機(jī)、機(jī)等設(shè)備須保持干凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。③、及時(shí)處理個(gè)人辦公垃圾。④、辦公臺(tái)上各類辦公用具、資料擺放整齊。項(xiàng)目部員工守則1、所有參與現(xiàn)場(chǎng)施工的人員的舉動(dòng)都代表公司的形象，要求員工都應(yīng)本著“感恩、謳歌、思源”的原則開展工作。2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須著公司工裝，佩戴公司統(tǒng)一的工作牌，待人熱情、禮貌、真誠(chéng)。3、遵守項(xiàng)目部的一切規(guī)章制度，按時(shí)上下班，敬業(yè)愛(ài)崗，不做與工作無(wú)關(guān)的事，不說(shuō)有損于公司利益的話。4、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，做到令行禁止。5、尊重工務(wù)局和監(jiān)理的管理規(guī)定，有問(wèn)題應(yīng)作耐心解釋或向上級(jí)主管報(bào)告，不允許同甲方人員發(fā)生沖突。6、保持良好的敬業(yè)精神，把公司利益放在首位。合理調(diào)配人員，控制工程成本，時(shí)刻不忘節(jié)約材料，降低成本和提高利潤(rùn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮不力，造成返工，嚴(yán)重?fù)p害公司利益的按公司處罰辦法處理。7、對(duì)工務(wù)局、設(shè)計(jì)和監(jiān)理以及來(lái)賓應(yīng)保持謙遜、禮貌、誠(chéng)懇、友善的態(tài)度。8、改變工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變工作思路、提高服務(wù)意識(shí)、提高自身的執(zhí)行力和管理能力。管理架構(gòu)和目標(biāo)崗位職責(zé)項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下作為本工程的項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，全面管理學(xué)府路街景整治工程項(xiàng)目，考核和評(píng)定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員以及施工班組的工作能力和服務(wù)態(tài)度情況，并有權(quán)下達(dá)和簽署項(xiàng)目經(jīng)理指令和開具罰款單據(jù)。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)商戶和現(xiàn)場(chǎng)施工的關(guān)系以及接受各種投訴處理以及前期的新聞媒體的接待工作。3、每天負(fù)責(zé)向公司工程部匯報(bào)本項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全和文明施工的情況，并在每周一向工程部書面（或電郵）遞交上周工作完成情況、本周工作內(nèi)容和下周工作計(jì)劃表。（交給資料員，由資料上報(bào)給公司工程部）4、全權(quán)負(fù)責(zé)路面施工管理工作，是本分項(xiàng)工程的第一責(zé)任人，對(duì)本分項(xiàng)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)本分項(xiàng)工程的施工專項(xiàng)方案的編寫以及技術(shù)、質(zhì)量和安全技術(shù)交底工作5、帶頭執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，并在工作聯(lián)系單、項(xiàng)目考勤表、項(xiàng)目報(bào)銷單上簽字，以及在路面施工班組的工程進(jìn)度款申報(bào)表上簽字后給項(xiàng)目部造價(jià)員進(jìn)行審核。（對(duì)外重要的函件簽字必須上報(bào)公司工程部同意后，才能夠簽署外發(fā)）6、組織召開項(xiàng)目部的每周生產(chǎn)例會(huì)和參加工程例會(huì)，并將會(huì)議紀(jì)要電子版發(fā)給工程部。7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)、工程變更、工程資料、工程竣工圖和影音資料的監(jiān)管和檢查工作并在材料申購(gòu)單上簽字8、審核和批閱項(xiàng)目部資料員轉(zhuǎn)來(lái)的各種文件和資料，根據(jù)具體情況向相關(guān)人員進(jìn)行傳閱或?qū)嵤?、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，勤奮工作，潔身自律。10、及時(shí)完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作并主動(dòng)向主管上級(jí)反饋工作完成情況。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)工作，是項(xiàng)目技術(shù)管理的第一責(zé)任人，并參加工程例會(huì)。2、組織本項(xiàng)目相關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖紙并監(jiān)督檢查施工班組是否按圖施工，參加圖紙會(huì)審，根據(jù)工程圖紙變更的狀況并及時(shí)更新和繪制本項(xiàng)目的工程竣工圖。3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作，并在立面施工班組的工程進(jìn)度款申報(bào)表上簽字后給項(xiàng)目部造價(jià)員進(jìn)行審核。4、負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)疑難問(wèn)題，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好原始技術(shù)資料的積累工作。6、全權(quán)負(fù)責(zé)立面施工管理工作，是本分項(xiàng)工程的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工的管理，并負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全技術(shù)交底工作。7、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收的自檢和申請(qǐng)工作，提前通知工務(wù)局和監(jiān)理單位驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料記錄和自檢資料記錄并交資料員存檔。8、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、成品或半成品、構(gòu)配件驗(yàn)收入庫(kù)的驗(yàn)貨工作并在材料入庫(kù)單上簽字。9、對(duì)立面改造項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)以及記錄工程晴雨表。10、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，勤奮工作，潔身自律。11、及時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作并主動(dòng)向主管上級(jí)反饋工作完成情況。施工員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，是D棟施工現(xiàn)場(chǎng)的具體負(fù)責(zé)人，有管理、指揮和調(diào)度本棟班組施工的權(quán)利，是D棟的安全與文明施工第一責(zé)任人。2、熟悉施工圖紙并組織班組按圖紙施工以及填寫施工日志。3、根據(jù)工程進(jìn)度情況提前3-30天提出材料的申購(gòu)計(jì)劃，找項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人簽字后給材料員進(jìn)行采購(gòu)。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工中遇到的障礙，確保工程順利進(jìn)行施工。5、負(fù)責(zé)對(duì)班組使用的過(guò)程中的材料進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并在材料出庫(kù)單或領(lǐng)用單上簽字。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)安員的有關(guān)安全技術(shù)和施工技術(shù)交底的內(nèi)容。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組和工人是否按照相關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范以及施工圖紙進(jìn)行施工。8、負(fù)責(zé)D棟進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全與文明施工、工作紀(jì)律、施工用電、工程材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。10、發(fā)生重傷和傷亡事故后，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)，積極搶救，參加事故調(diào)查，提出防范措施。11、在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，積極組織D棟施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。12、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，勤奮工作，潔身自律。13、及時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作并主動(dòng)向主管上級(jí)反饋工作完成情況。施工員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，是本項(xiàng)目的質(zhì)安員和F棟施工的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，有管理和處罰違章行為以及指揮調(diào)度本棟班組施工的權(quán)利，是本項(xiàng)目的安全與文明施工第一責(zé)任人。2、熟悉施工圖紙并組織班組按圖紙施工以及填寫施工日志和安全日志。3、根據(jù)工程進(jìn)度情況提前3-30天提出材料的申購(gòu)計(jì)劃，找項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人簽字后給材料員進(jìn)行采購(gòu)。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工中遇到的障礙，確保工程順利進(jìn)行施工。5、負(fù)責(zé)對(duì)班組使用的過(guò)程中的材料進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并在材料出庫(kù)單或領(lǐng)用單上簽字。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的有關(guān)安全技術(shù)和施工技術(shù)交底的內(nèi)容。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組和工人是否按照相關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范以及施工圖紙進(jìn)行施工。8、負(fù)責(zé)F棟進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、文明施工、工作紀(jì)律、施工用電、工程材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。10、發(fā)生重傷和傷亡事故后，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)，積極搶救，參加事故調(diào)查，提出防范措施。11、在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，積極組織F棟施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。12、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全三級(jí)教育工作，并佩戴安全員紅袖章13、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，勤奮工作，潔身自律。14、及時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作并主動(dòng)向主管上級(jí)反饋工作完成情況。造價(jià)員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人和造價(jià)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)政府有關(guān)的工程預(yù)結(jié)算文件、定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，刻苦鉆研預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)。3、參加圖紙會(huì)審，認(rèn)真閱讀圖紙，并就技術(shù)、經(jīng)濟(jì)性提出審圖意見(jiàn)。4、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的投資估算、招投標(biāo)標(biāo)底預(yù)算，負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算，在執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的同時(shí)，以對(duì)公司負(fù)責(zé)的精神，最大限度地維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益。5、審核工程進(jìn)度款的撥付，向造價(jià)部經(jīng)理提出支付或不支付的建議及理由。6、當(dāng)公司自行編制投標(biāo)標(biāo)書時(shí)，按招標(biāo)要求高質(zhì)量、高效率完成商務(wù)標(biāo)的編制工作。7、分析測(cè)算投標(biāo)項(xiàng)目成本，為投標(biāo)決策提供依據(jù)。8、工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。9、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。11、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用。12、正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。13、施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。14、協(xié)助經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。15、正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。16、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過(guò)定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和造價(jià)部經(jīng)理匯報(bào)。17、做好工程預(yù)算、工程變更、工程簽證以及結(jié)算檔案和相關(guān)資料的管理工作。18、遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，勤奮工作，潔身自律。19、及時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理和造價(jià)部經(jīng)理交辦的其他工作并主動(dòng)向主管上級(jí)反饋工作完成情況。測(cè)量員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的測(cè)量和放線工作并具體參與路面施工管理工作。2、聽(tīng)從工作安排，按時(shí)完成各項(xiàng)施工測(cè)量、放線任務(wù)；3、熟悉施工圖紙，根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求編制好測(cè)量方案，準(zhǔn)備好測(cè)量所需的工具的表格；4、測(cè)量時(shí)應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真、調(diào)整儀器、讀數(shù)準(zhǔn)確，記錄整潔，并使用法定計(jì)量單位；5、熟悉所使用測(cè)量?jī)x器的性能，管好測(cè)量?jī)x器并按時(shí)進(jìn)行儀器周檢；6、協(xié)助施工員做好測(cè)量方面的技術(shù)復(fù)核工作；7、遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，勤奮工作，潔身自律；8、及時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作并主動(dòng)向主管上級(jí)反饋工作完成情況。材料員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人和公司物資部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好材料計(jì)劃的管理工作，受理材料申購(gòu)計(jì)劃表并及時(shí)報(bào)送有關(guān)人員簽字后進(jìn)行采購(gòu)以及材料的送樣和送檢工作。2、按材料采購(gòu)權(quán)限，做好采購(gòu)工作，對(duì)材料價(jià)值量比較大的，應(yīng)先報(bào)物資部和項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人認(rèn)同后方可采購(gòu)。（申購(gòu)單必須要項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、施工員和倉(cāng)管員簽字；入庫(kù)單必須要項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料管理員和倉(cāng)管員簽字；出庫(kù)單必須要施工員、材料管理員簽字）3、具體落實(shí)材料降本目標(biāo)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，積極參與材料采購(gòu)的談判工作。4、做好材料進(jìn)場(chǎng)、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物資利用和余料處理工作，以及材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)的驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)短缺應(yīng)及時(shí)索賠。5、材料員在采購(gòu)前，應(yīng)做到貨比三家，價(jià)比三處的原則進(jìn)行采購(gòu)，嚴(yán)禁貪吃回扣，嚴(yán)禁以低報(bào)高，坑害公司的利益。6、遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，勤奮工作，潔身自律。7、及時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理和物質(zhì)部經(jīng)理交辦的其他工作并主動(dòng)向主管上級(jí)反饋工作完成情況。資料員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部電子文檔和項(xiàng)目部文檔管理辦法。2、負(fù)責(zé)搜集、整理、保存和登記好公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理公司的往來(lái)資料和文件，如：施工技術(shù)資料、會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系單、圖紙會(huì)審、圖紙變更、電子文件、書籍、音頻和視頻等資料。3、負(fù)責(zé)所有與本工程項(xiàng)目有關(guān)的文件、資料、檔案的收發(fā)登記管理工作，保證工程資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性。4、負(fù)責(zé)收集、整理好本項(xiàng)目的安全、技術(shù)、送檢（檢驗(yàn)）報(bào)告以及設(shè)備和材料的合格證、說(shuō)明書等資料并歸檔保存。5、負(fù)責(zé)工程部、項(xiàng)目部、建設(shè)單位與監(jiān)理公司的文件傳送、收發(fā)工作。6、在接收到工務(wù)局、監(jiān)理公司的來(lái)文時(shí)以及施工班組上報(bào)的所有資料，必須在第一時(shí)間將來(lái)文轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人審閱后，由項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況向相關(guān)人員進(jìn)行傳閱或?qū)嵤?、在施工過(guò)程中，按照深圳城建檔案館的有關(guān)要求，收集歸檔各類資料，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成竣工資料的制作，并及時(shí)找設(shè)計(jì)院、工務(wù)局和監(jiān)理簽字蓋章后，移交給南山檔案館或南山工務(wù)局。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（或者竣工驗(yàn)收單）原件必須交公司相關(guān)部門存檔。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有的文件和資料（如：報(bào)告、請(qǐng)示、工作計(jì)劃、會(huì)議紀(jì)要、績(jī)效考核、獎(jiǎng)罰單據(jù)等等）上報(bào)或電郵給公司工程部。9、遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，勤奮工作，潔身自律。10、及時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作并主動(dòng)向主管上級(jí)反饋工作完成情況。行政文員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督與檢查項(xiàng)目部工作人員和班組執(zhí)行《學(xué)府路街景整治工程項(xiàng)目部管理手冊(cè)》的情況，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室的、網(wǎng)絡(luò)、辦公用品、辦公飲用水、應(yīng)酬用品和項(xiàng)目部食堂衛(wèi)生（含辦公室和生活區(qū)洗手間衛(wèi)生）、用餐、水費(fèi)、電費(fèi)、安保以及宿舍等管理工作。是項(xiàng)目部辦公室和生活區(qū)的防火和防盜以及文明形象的第一責(zé)任人。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員和后勤人員的考勤工作，并將每月的考勤表匯總給項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后上報(bào)給公司行政部。3、負(fù)責(zé)后勤檔案和保安管理工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)生活區(qū)的宿舍管理以及安排床位工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室來(lái)賓的接待工作以及安排組織各項(xiàng)活動(dòng)。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛使用管理工作。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的會(huì)議通知和記錄，將整理好的會(huì)議紀(jì)要移交給資料員。8、遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，勤奮工作，潔身自律。9、及時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作并主動(dòng)向主管上級(jí)反饋工作完成情況。綜合班班長(zhǎng)崗位職責(zé)與班組工作內(nèi)容一、綜合班長(zhǎng)職責(zé)：1、在施工員的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組成員的考勤工作以及對(duì)本班組進(jìn)行有效的管理和合理的工作安排，工程開工前，虛心接受項(xiàng)目部的安全技術(shù)培訓(xùn)以及工程技術(shù)交底工作。2、負(fù)責(zé)每天早晨組織召開班組班前安全活動(dòng)會(huì)議，并做好活動(dòng)的簽字記錄,認(rèn)真做好本班組的安全生產(chǎn)教育以及對(duì)新進(jìn)場(chǎng)或調(diào)換工種的工人進(jìn)行崗前安全教育工作。3、負(fù)責(zé)組織班組成員認(rèn)真看圖并按設(shè)計(jì)的圖紙、技術(shù)交底、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并組織班組成員參加項(xiàng)目部組織的施工技術(shù)、工藝、安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底。4、對(duì)施工員提出的安全和質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)安排整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)和發(fā)生安全與質(zhì)量事故應(yīng)立即向項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人報(bào)告，并認(rèn)真做好搶救和事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作，對(duì)本工程的安全和文明施工、施工用電、現(xiàn)場(chǎng)材料管理負(fù)有監(jiān)管義務(wù)，是義務(wù)安全監(jiān)督員并佩戴安全監(jiān)督紅袖章。5、對(duì)班組成員的違章操作、粗制濫造，有制止停工和責(zé)令返工的權(quán)力。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班組成員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，實(shí)施安全生產(chǎn)作業(yè)，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)有全面的管理責(zé)任。7、配合施工員安排好自己所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工以及與其它工種的協(xié)調(diào)配合，確保工程的有序作業(yè)，帶領(lǐng)班組成員按質(zhì)按量完成相應(yīng)的施工任務(wù)，做到文明施工。8、離開施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須對(duì)當(dāng)日材料進(jìn)行整理，做到堆放整齊，邊角廢料分類有序，禁止亂堆亂放，檢查所有工具是否收回，檢查用電設(shè)備閘刀是否關(guān)閉。10、遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度以及項(xiàng)目經(jīng)理指令，勤奮工作，潔身自律。11、及時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理、施工員交辦的其他工作并主動(dòng)向主管上級(jí)反饋工作完成情況。二、綜合班工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)外墻立面廣告、鋁合金窗框以及廢管線拆除。2、負(fù)責(zé)外墻植筋和鋼筋綁扎以及新增結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板支模與鋼筋制安和澆筑砼。3、負(fù)責(zé)開挖擋土墻基礎(chǔ)土方以及北側(cè)擋墻內(nèi)土方回填夯實(shí)。4、負(fù)責(zé)南側(cè)鋪裝基層平整。5、負(fù)責(zé)擋土墻模板與鋼筋制安、擋土墻混凝土澆筑。6、負(fù)責(zé)外墻鑿除的建筑渣的收集與清運(yùn)。7、負(fù)責(zé)每天現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生清理工作。8、項(xiàng)目部交辦的其他工作。機(jī)電班班長(zhǎng)崗位職責(zé)與班組工作內(nèi)容一、機(jī)電班長(zhǎng)職責(zé)：1、在施工員的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組成員的考勤工作以及對(duì)本班組進(jìn)行有效的管理和合理的工作安排，工程開工前，虛心接受項(xiàng)目部的安全技術(shù)培訓(xùn)以及工程技術(shù)交底工作。2、負(fù)責(zé)每天早晨組織召開班組班前安全活動(dòng)會(huì)議，并做好活動(dòng)的簽字記錄,認(rèn)真做好本班組的安全生產(chǎn)教育以及對(duì)新進(jìn)場(chǎng)或調(diào)換工種的工人進(jìn)行崗前安全教育工作。3、負(fù)責(zé)組織班組成員認(rèn)真看圖并按設(shè)計(jì)的圖紙、技術(shù)交底、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并組織班組成員參加項(xiàng)目部組織的施工技術(shù)、工藝、安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底。4、對(duì)施工員提出的安全和質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)安排整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)和發(fā)生安全與質(zhì)量事故應(yīng)立即向項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人報(bào)告，并認(rèn)真做好搶救和事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作，對(duì)本工程的安全和文明施工、施工用電、現(xiàn)場(chǎng)材料管理負(fù)有監(jiān)管義務(wù)，是義務(wù)安全監(jiān)督員并佩戴安全監(jiān)督紅袖章。5、對(duì)班組成員的違章操作、粗制濫造，有制止停工和責(zé)令返工的權(quán)力。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班組成員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，實(shí)施安全生產(chǎn)作業(yè)，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)有全面的管理責(zé)任。7、配合施工員安排好自己所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工以及與其它工種的協(xié)調(diào)配合，確保工程的有序作業(yè)，帶領(lǐng)班組成員按質(zhì)按量完成相應(yīng)的施工任務(wù)，做到文明施工。8、離開施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須對(duì)當(dāng)日材料進(jìn)行整理，做到堆放整齊，邊角廢料分類有序，禁止亂堆亂放，檢查所有工具是否收回，檢查用電設(shè)備閘刀是否關(guān)閉。10、遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度以及項(xiàng)目經(jīng)理指令，勤奮工作，潔身自律。11、及時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理、施工員交辦的其他工作并主動(dòng)向主管上級(jí)反饋工作完成情況。二、機(jī)電班工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)路燈、景觀燈、廣告燈的施工工作。2、負(fù)責(zé)排水系統(tǒng)的施工工作。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨電的布置和維護(hù)工作。4、負(fù)責(zé)立面廣告牌、燈箱位和防盜網(wǎng)的焊接與切割工作。5、負(fù)責(zé)辦公室和宿舍用電的布置和維護(hù)工作。6、項(xiàng)目部交辦的其他工作。班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在施工員的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)班組成員進(jìn)行有效的管理和合理的工作安排，工程開工前，虛心接受項(xiàng)目部的安全技術(shù)培訓(xùn)以及工程技術(shù)交底工作。2、負(fù)責(zé)每天早晨組織召開班組班前安全活動(dòng)會(huì)議，并做好活動(dòng)的簽字記錄,認(rèn)真做好本班組的安全生產(chǎn)教育以及對(duì)新進(jìn)場(chǎng)或調(diào)換工種工人的崗前安全教育等工作。3、負(fù)責(zé)組織班組成員認(rèn)真看圖并按設(shè)計(jì)的圖紙、技術(shù)交底、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并組織班組成員參加項(xiàng)目部組織的施工技術(shù)、工藝、安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底。4、對(duì)施工員提出的安全和質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)安排整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)和發(fā)生安全與質(zhì)量事故應(yīng)立即向項(xiàng)目部質(zhì)安主任報(bào)告，并認(rèn)真做好搶救和事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作，對(duì)本工程的安全和文明施工、施工用電、現(xiàn)場(chǎng)材料管理負(fù)有監(jiān)管義務(wù)，是義務(wù)安全監(jiān)督員并佩戴安全監(jiān)督紅袖章。5、對(duì)班組成員的違章操作、粗制濫造，有制止停工和責(zé)令返工的權(quán)力。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班組成員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，實(shí)施安全生產(chǎn)作業(yè)；對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)有全面的管理責(zé)任。7、配合施工員安排好自己所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工以及與其它工種的協(xié)調(diào)配合，確保工程的有序作業(yè)，帶領(lǐng)班組成員按質(zhì)按量完成相應(yīng)的施工任務(wù)，做到文明施工。8、離開施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)積極主動(dòng)對(duì)當(dāng)日材料進(jìn)行整理，做到堆放整齊，邊角廢料分類有序，禁止亂堆亂放，檢查所有工具是否收回進(jìn)庫(kù)，檢查用電設(shè)備閘刀是否關(guān)閉。10、遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度以及項(xiàng)目經(jīng)理指令，勤奮工作，潔身自律。11、及時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理、施工員交辦的其他工作并主動(dòng)向主管上級(jí)反饋工作完成情況?，F(xiàn)場(chǎng)電工崗位職責(zé)(項(xiàng)目部電工)1、在施工員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的用電進(jìn)行監(jiān)督和管理。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公室的電源接駁和維護(hù)。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱的日常檢查，做好相關(guān)的檢查記錄并將每月的檢查記錄表交給項(xiàng)目部安全員歸檔。4、編寫每月的施工用電計(jì)劃并報(bào)給項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。5、每天檢查班組的用電電源線的搭接是否符合規(guī)范要求。6、每天下班時(shí)檢查配電箱的閘刀是否關(guān)閉。7、遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，勤奮工作，潔身自律。8、及時(shí)完成項(xiàng)目部交辦的其他工作。生產(chǎn)工人崗位職責(zé)(所有參加本項(xiàng)目的施工工人)1、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，是具體參與本工程項(xiàng)目一線建設(shè)的生產(chǎn)人員。必須服從班組長(zhǎng)的工作安排和調(diào)遣。對(duì)新工人或調(diào)換工種的生產(chǎn)工人，必須接受項(xiàng)目部的三級(jí)安全教育后才能上崗。2、樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的工作指導(dǎo)思想。努力提高工程質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻牢記“質(zhì)量第一”要求。堅(jiān)持各項(xiàng)操作工序必須相互協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持上道工序不完成不進(jìn)入下道工序，隱蔽工程不驗(yàn)收不進(jìn)入下道工序的原則。工程質(zhì)量是生產(chǎn)工人勞動(dòng)的成果，生產(chǎn)工人必須對(duì)自己的產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣負(fù)有直接責(zé)任。有義務(wù)提出提高工程質(zhì)量的合理化建議3、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)和參與項(xiàng)目部的各項(xiàng)活動(dòng)，提高操作技能，及時(shí)處理或上報(bào)不安全隱患。有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)對(duì)違反安全操作規(guī)程等安全制度的錯(cuò)誤決定或行為進(jìn)行投訴。4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，杜絕一切違章現(xiàn)象，做到“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害”的安全施工原則。不在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)域內(nèi)酗酒、不偷盜和打架斗毆。不說(shuō)影響公司形象的話語(yǔ)，自覺(jué)維護(hù)公司的形象，有問(wèn)題養(yǎng)成逐級(jí)反映或匯報(bào)的工作思想。5、刻苦鉆研施工工藝，做到“三懂”、“三會(huì)”?！叭奔炊┕すに囘^(guò)程，懂崗位操作技能，懂設(shè)備保養(yǎng)性能；“三會(huì)”即操作動(dòng)作合格，識(shí)別檢測(cè)準(zhǔn)確，保養(yǎng)切實(shí)有效。6、遵守公司和項(xiàng)目部的規(guī)章制度，穿戴整齊、態(tài)度端正、秩序分明，隨時(shí)做到工完場(chǎng)清，保持自己施工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。7、保持本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全整潔，未經(jīng)許可不拆除安全防護(hù)裝置，不動(dòng)用他人負(fù)責(zé)的機(jī)械和設(shè)備。8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)自己是特殊工種的生產(chǎn)工人必須堅(jiān)持持證上崗。9、養(yǎng)成施工材料堆放整齊，下班后關(guān)閉施工電源的工作習(xí)慣。10、對(duì)遇到施工障礙物時(shí)，必須及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決，經(jīng)班組長(zhǎng)下達(dá)指令后，才能進(jìn)行下一步的工作，嚴(yán)禁野蠻施工和擅自施工，如果造成損失，由生產(chǎn)工人自行承擔(dān)。11、對(duì)發(fā)生安全事故或火災(zāi)事故時(shí)，應(yīng)保持冷靜的頭腦，及時(shí)按照項(xiàng)目部的安全事故報(bào)告流程或按照項(xiàng)目部緊急事故演練的要求逐級(jí)報(bào)告，（如遇特殊緊急情況，可直接撥打當(dāng)?shù)氐膱?bào)警，匪警110、急救120、火警119），并馬上搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)感到事故現(xiàn)場(chǎng)。12、在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁頂撞、謾罵、侮辱和毆打工務(wù)局、監(jiān)理和項(xiàng)目部的管理人員，如發(fā)生一次，處罰100元-1000元，情節(jié)嚴(yán)重的，開出工地并移送至公安機(jī)關(guān)。13、及時(shí)完成班長(zhǎng)交辦的工作并主動(dòng)向主管上級(jí)反饋工作完成情況。保安員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目部行政文員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)、辦公室、倉(cāng)庫(kù)和生活區(qū)的進(jìn)行24小時(shí)的安全巡邏工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部的工人離職后，在離開宿舍時(shí)的行李檢查。3、負(fù)責(zé)夜間的施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公室和生活區(qū)的防火和防盜工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入生活區(qū)和辦公區(qū)的可疑人員進(jìn)行盤查、詢問(wèn)和登記工作。5、對(duì)發(fā)現(xiàn)案情時(shí)要積極給予制止或報(bào)警。6、工作時(shí)間必須身穿保安制服和手持對(duì)講機(jī)，夜間巡邏時(shí)必須佩帶照明和相關(guān)防身器械。7、工作時(shí)間內(nèi)時(shí)刻保持警覺(jué)，嚴(yán)禁脫崗、串崗、游戲，必須在行走中執(zhí)勤。8、對(duì)保安員在工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的任何盜竊事件承擔(dān)全部責(zé)任。9、遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，勤奮工作，潔身自律。10、及時(shí)完成項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人和行政文員交辦的其他工作并主動(dòng)向主管上級(jí)反饋工作完成情況。倉(cāng)管員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人和公司物資部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)對(duì)材料員購(gòu)入的材料以及甲供材料的驗(yàn)收和入庫(kù)，核對(duì)材料品名和數(shù)量，對(duì)材料進(jìn)行分類，登記入帳。對(duì)于不合格的材料應(yīng)予以拒收入庫(kù)，并對(duì)通過(guò)驗(yàn)收入庫(kù)的材料負(fù)責(zé)保管。班組領(lǐng)取材料時(shí)，在樓棟長(zhǎng)或施工員的帶領(lǐng)下，應(yīng)開出庫(kù)單，詳細(xì)地做好進(jìn)出庫(kù)存的賬目，對(duì)不辦手續(xù)擅自拿取材料有權(quán)不予受理。負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放登記表3、對(duì)易燃物品應(yīng)分開放置并禁止明火靠近，嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙。4、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料進(jìn)行盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)表呈報(bào)給公司物資部或財(cái)務(wù)部，由于工作失誤導(dǎo)致材料的丟失或被盜，必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5、嚴(yán)格遵守材料領(lǐng)用要求并嚴(yán)格辦理領(lǐng)用手續(xù)，材料出庫(kù)應(yīng)先登記，項(xiàng)目施工員審核簽字、領(lǐng)料人簽字后再發(fā)貨并做到帳物相符。6、掌握倉(cāng)庫(kù)各材料的庫(kù)存量并在項(xiàng)目部的《工程物資采購(gòu)申購(gòu)表》上簽字。7、熟悉所管材料的型號(hào)、規(guī)格、性能和用途，對(duì)各材料的品名、規(guī)格要做到標(biāo)記明顯、擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確。8、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)及物品的安全、防火、防盜、防潮、防腐等工作，并經(jīng)常檢查，防止事故的發(fā)生，嚴(yán)禁私自變賣倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的廢舊材料。9、嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位，離開倉(cāng)庫(kù)時(shí)，要隨時(shí)關(guān)、鎖門，確保安全。10、遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，勤奮工作，潔身自律。11、及時(shí)完成項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、物質(zhì)部和財(cái)務(wù)部交辦的其他工作并主動(dòng)向主管上級(jí)反饋工作完成情況。管理制度安全生產(chǎn)教育制度1、新入場(chǎng)或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)行上崗操作。2、三級(jí)安全教育（公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)）主要內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定以及政府部門的安全管理規(guī)定；公司和項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度；施工生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及預(yù)防事故措施；安全紀(jì)律及勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用；本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程等。3、特種作業(yè)人員必須持有效操作證上崗，應(yīng)按期接受復(fù)審培訓(xùn)和考核。4、員工應(yīng)積極參加各種安全會(huì)議、安全活動(dòng)和安全知識(shí)競(jìng)賽，提高自己的安全技術(shù)及保護(hù)能力。5、施工管理人員應(yīng)積極參加各種安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、相互交流安全工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，積累安全管理知識(shí)。6、項(xiàng)目經(jīng)理必須搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和文明施工宣傳并做好安全教育紀(jì)錄。安全生產(chǎn)檢查制度1、公司每月底對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工及消防檢查；各項(xiàng)目每月中旬、下旬組織進(jìn)行安全、文明、消防檢查。2、公司檢查組人員組成：檢查組由公司分管生產(chǎn)的副總?cè)谓M長(zhǎng)；組員由工程部經(jīng)理、工程總監(jiān)和技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員組成。3、檢查依據(jù)和內(nèi)容：根據(jù)現(xiàn)有的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，當(dāng)?shù)卣扔嘘P(guān)規(guī)定以及公司的有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括實(shí)測(cè)、觀感質(zhì)量、安全、文明施工、消防、工程資料等內(nèi)容。4、評(píng)分原則：采用分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表、觀感質(zhì)量評(píng)定表以及安全檢查評(píng)分表進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分總分為100分，其中實(shí)測(cè)質(zhì)量30分，觀感質(zhì)量20分、安全30分、文明施工10分、消防和工程資料各5分。5、檢查人員不得擅自缺席，各項(xiàng)目及相關(guān)人員必須提供檢查項(xiàng)目簡(jiǎn)況，并積極配合檢查。在檢查中檢查人員必須嚴(yán)格、公正、認(rèn)真，及時(shí)評(píng)分并公布評(píng)分結(jié)果，并根據(jù)評(píng)分結(jié)果核定項(xiàng)目配合獎(jiǎng)平均數(shù)。6、檢查用有記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患必須按照“三定”原則進(jìn)行整改，并及時(shí)返回整改單。整改復(fù)查由工程部質(zhì)安主任、項(xiàng)目質(zhì)安員組織人員進(jìn)行，復(fù)查結(jié)果應(yīng)有紀(jì)錄。7、各職能部門相關(guān)人員應(yīng)不定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)保安員及安全員應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)。在巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行整改，制止“三違”行為，做好巡視記錄。施工安全技術(shù)交底制度1、單位工程開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工方案編制人，組織對(duì)施工管理人員進(jìn)行單位工程安全技術(shù)交底。交底應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)，提出所采取的施工方法及安全防護(hù)措施。在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中制定針對(duì)性強(qiáng)、責(zé)權(quán)清晰，實(shí)施有效的安全技術(shù)方案（措施）。特殊和危險(xiǎn)性大（例如：基坑支護(hù)、施工用電、腳手架、塔吊、井架、電梯、模板支拆、大型機(jī)械設(shè)備安拆等等）的工程必須單獨(dú)編制安全技術(shù)方案和措施，未獲得批準(zhǔn)之前，項(xiàng)目不得開工。2、安全技術(shù)方案（措施）必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程；必須全面考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境；凡施工過(guò)程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及建筑物周圍外部環(huán)境不利因素等，都必須從技術(shù)上制定全面、具體、有效的措施予以預(yù)防。3、、安全技術(shù)方案（措施）必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說(shuō)明。并應(yīng)實(shí)行分級(jí)審批制度。一般工程的安全技術(shù)方案（措施）應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員編制，由公司工程部的工程總監(jiān)或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重要工程（特殊專業(yè)工程、大型工程）的安全技術(shù)方案（措施）應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，并經(jīng)公司工程部審核后，由公司總經(jīng)理審批；特別重要或有特殊危險(xiǎn)性工程的安全技術(shù)方案（措施）應(yīng)由公司總工程師組織項(xiàng)目及公司的有關(guān)部門共同編制，必要時(shí)應(yīng)聘請(qǐng)有關(guān)專家會(huì)審。4、凡與公司各施工項(xiàng)目有合約關(guān)系的分部、分項(xiàng)工程的分包商（包括業(yè)主指定的分包商），其安全評(píng)價(jià)應(yīng)與其所分包的工程要求相符。各分包商必須按照總包單位的有關(guān)規(guī)定及總包項(xiàng)目部制定的項(xiàng)目總體安全技術(shù)方案（措施），制定與其分包工程內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)方案（措施），并按總包單位分級(jí)審批制度審批。5、在項(xiàng)目施工過(guò)程中如發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)及時(shí)對(duì)原定安全技術(shù)方案（措施）進(jìn)行修訂變更。6、在項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及外部環(huán)境實(shí)際情況的變動(dòng)對(duì)原定安全技術(shù)方案（措施）進(jìn)行修訂變更。原定安全技術(shù)方案（措施）的修訂變更必須依照審批程序及時(shí)辦理修訂審批手續(xù)，否則應(yīng)停止施工作業(yè)。7、公司所屬施工項(xiàng)目必須健全和落實(shí)安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級(jí)進(jìn)行，最終落實(shí)到操作人員。安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性，有具體措施。8、一般工程由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目施工管理人員和分包商進(jìn)行安全技術(shù)交底，重要工程（特殊專業(yè)工程、大型工程）安全技術(shù)方案（措施）應(yīng)由公司總工程師（或公司工程部負(fù)責(zé)人）向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行的安全技術(shù)交底。9、項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理人員、應(yīng)向分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；項(xiàng)目經(jīng)理部各類專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理人員向作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的安全技術(shù)交底，每天進(jìn)行施工作業(yè)之前必須由工長(zhǎng)會(huì)同安全員對(duì)施工操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底，并做好記錄。10、各級(jí)安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?，接受交底人必須全?shù)在書面交底上簽字確認(rèn)并存檔以備查驗(yàn)。11、交底必須人人簽字，施工中不得隨意改變施工方法和安全防護(hù)措施。12、交底資料應(yīng)按分項(xiàng)工程整理歸檔，保證及時(shí)、完整、真實(shí)。安全紀(jì)律制度1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，凡在2米以上的懸空，高處作業(yè)無(wú)安全設(shè)施的必須系好安全帶，2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁赤足、穿拖鞋或赤膊，登高作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑鞋以及其他不適合現(xiàn)場(chǎng)安全操作的服飾等。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)；不得擅自拆除或挪動(dòng)一切防護(hù)設(shè)施、安全裝置和警示牌、安全標(biāo)志；不得在施工現(xiàn)場(chǎng)墻壁上亂寫亂畫。4、嚴(yán)格按照操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕，有責(zé)任制止他人違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，不串崗，作業(yè)時(shí)思想集中，嚴(yán)禁打鬧和酒后上班；不得在禁止吸煙的地方吸煙動(dòng)火，高處作業(yè)不得往下或向上拋擲材料和工具等物體。5、在施工現(xiàn)場(chǎng)行走要注意往來(lái)車輛和高處吊物，按指定道路行走，不得為走近道穿越危險(xiǎn)區(qū)。6、未經(jīng)安全教育不得上崗，特種作業(yè)人員無(wú)有效證件不得上崗操作，非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。不得隨意進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所或觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘、閥門、開關(guān)等。7、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須有漏電保護(hù)裝置和可靠的保護(hù)接零（或接地），方可開始使用。8、未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)不準(zhǔn)任意拆除設(shè)施和安全裝置。9、未經(jīng)教育不得上崗，無(wú)證不得操作，非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。班前安全活動(dòng)制度1、班組長(zhǎng)應(yīng)每周組織一次班員進(jìn)行安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，并根據(jù)承擔(dān)的施工任務(wù)進(jìn)行確保施工安全的研討，針對(duì)工作面存在的安全隱患提出防范措施。2、班組在接受施工任務(wù)后，必須接受安全技術(shù)交底，對(duì)懸空、高作業(yè)人員要進(jìn)行針對(duì)性交底。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真操作接受的施工任務(wù)。3、班組必須設(shè)置兼職安全員，班組兼職安全員應(yīng)認(rèn)真履行自己的責(zé)任。班組長(zhǎng)要及時(shí)、真實(shí)地做好班組安全活動(dòng)紀(jì)錄，活動(dòng)紀(jì)錄必須每天上交安全員，隨時(shí)接受安全員的檢查。4、班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度；應(yīng)服從有令必行、有禁必止的原則，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮的行為有權(quán)拒絕，并可越級(jí)上報(bào)；對(duì)在施工中遇到的突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)上報(bào)。5、班組人員應(yīng)互相幫助，互相配合；堅(jiān)持在施工生產(chǎn)中做到“三不傷害”。6、班組人員應(yīng)愛(ài)護(hù)公司，努力提高公司的良好信譽(yù)。7、每天開工前，班長(zhǎng)必須召開安全晨會(huì)，對(duì)所屬的成員進(jìn)行安全交底教育。工地安全施工生產(chǎn)制度1、工地開工前必須對(duì)本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源進(jìn)行公示，凡是進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)者，無(wú)論職務(wù)的高低，都必須佩戴安全帽，對(duì)不佩戴者，現(xiàn)場(chǎng)保安以及安全員有拒絕其進(jìn)入工地的權(quán)利。2、嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)飲酒，不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)、油漆房及一切易燃地方吸煙、生火或使用電爐。3、所有臨時(shí)配電箱必須裝置在安全地方，牢固可靠，開關(guān)插座應(yīng)完整無(wú)損，防止雨水滲落，金屬箱必須有可靠接地，施工前應(yīng)對(duì)漏電開關(guān)進(jìn)行檢查，如有損壞要及時(shí)更換；電工要做好檢查記錄。4、氧氣和乙炔不得存放在有油污的地方，存放地點(diǎn)要距離明火10米以上；氧氣瓶不得暴曬和碰撞；乙炔瓶必須有防回火裝置，且與氧氣距離應(yīng)在5米以上；氧氣瓶尖放置牢固，乙炔氣瓶必須立放。5、臨時(shí)電源線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬結(jié)構(gòu)物上，線路應(yīng)使用橡皮軟電纜，嚴(yán)禁使用花線亂拉亂接，嚴(yán)禁非電工人員接駁電源。6、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病動(dòng)作和超負(fù)荷使用，施工機(jī)械、電氣設(shè)備必須有可靠接地。7、使用砂輪切割機(jī)時(shí)，要將切件夾牢，切割時(shí)用力均勻，不得加壓求快或沖擊切割，切割前必須檢查切割片是否受潮。8、電焊設(shè)備焊接時(shí)，應(yīng)使用專用的地線和手把線，焊接現(xiàn)場(chǎng)不得堆放易燃易爆物品，架空焊接時(shí)下面要用鐵皮作保護(hù)層，防止火花濺落引起燃燒。9、油漆工刷或噴漆時(shí)，應(yīng)戴保護(hù)口罩，以免油漆吸入體內(nèi)。10、從事高空作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋，要系好安全帶，安全帶須向高處鉤掛牢固；攜帶的工具材料要放穩(wěn)在工具袋內(nèi)，禁止在高空沒(méi)有扶或攀沿物上隨意走動(dòng)。11、未經(jīng)安全員批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意拆除架設(shè)的安全設(shè)施和安全裝置。12、吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。13、嚴(yán)格按照業(yè)主和管理公司的要求，保證施工現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的清潔。14、塔吊司機(jī)、塔吊指揮員、電工和電焊工必須持證上崗，無(wú)證禁止操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。15、注意防火，不準(zhǔn)在禁火區(qū)內(nèi)動(dòng)火或吸煙。工地防火安全管理規(guī)定1、施工班組長(zhǎng)兼任本班的防火負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)本班范圍內(nèi)的燒焊、用電、動(dòng)火等防火工作，每日下班前要對(duì)本班工作范圍內(nèi)進(jìn)行自檢后方能離開。2、燒焊要有人看火，注意焊花火種的動(dòng)態(tài)，燒焊后要進(jìn)行清理，焊工必須按規(guī)定持證上崗；電焊、氣焊人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，執(zhí)行動(dòng)火證制度，不準(zhǔn)在易燃易爆物附近電氣焊。3、焊工要堅(jiān)持做到燒焊前注意觀察周圍是否有易燃物品，特別是管井等（如發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源應(yīng)先報(bào)工地施工員，危險(xiǎn)物品未排除之前，焊工有權(quán)拒絕施工，待排除后方能燒焊）。4、臨時(shí)設(shè)施區(qū)內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定設(shè)置消防器材，一般為100㎡臨時(shí)設(shè)施設(shè)置兩只10kg滅火器，由安全員負(fù)責(zé)落實(shí)。5、工地現(xiàn)場(chǎng)不得私設(shè)爐灶、電爐等取火、燒水、煮食。6、消防器材由安全員負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)的管理，并掛牌進(jìn)行標(biāo)注。7、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)明火燃燒雜物和廢物等，現(xiàn)場(chǎng)熬制瀝青時(shí)應(yīng)有防火措施，并指定專人負(fù)責(zé)。8、不準(zhǔn)在宿舍、辦公室內(nèi)亂接電源，非專職電工不準(zhǔn)私接電熔絲，不準(zhǔn)以其他金屬絲代替保險(xiǎn)絲。9、食堂、浴室、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位；清理后的爐灶余灰，不準(zhǔn)隨便亂倒。10、不準(zhǔn)將火種帶進(jìn)倉(cāng)庫(kù)和施工危險(xiǎn)區(qū)域、木工間和木制品堆放場(chǎng)地。11、不準(zhǔn)在宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)和公安局規(guī)定的禁區(qū)內(nèi)燃放鞭炮和煙火。施工技術(shù)交底制度1、開工前項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國(guó)家規(guī)范要求、特殊施工條件、新工藝等，對(duì)班組進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的交底。2、每項(xiàng)工程開工時(shí)，施工員都要組織編制符合施工形象的進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并在計(jì)劃中詳細(xì)標(biāo)明部位、工作內(nèi)容、工程量、完成時(shí)間，勞動(dòng)力配備，負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人等。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò)，要迅速提出意見(jiàn)，避免質(zhì)量事故發(fā)生。4、施工單位無(wú)權(quán)修改施工圖，如有大的疑難之處，只有通過(guò)建設(shè)（監(jiān)理）單位向設(shè)計(jì)單位提出進(jìn)行修改后根據(jù)設(shè)計(jì)單位的洽商委托書和相關(guān)圖紙變更進(jìn)行施工，如擅自修改，由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任。5、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，制定項(xiàng)目施工方案，著重于單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)施工方案的編制與實(shí)施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織相關(guān)施工人員把這項(xiàng)工作做在施工的前面。6、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要進(jìn)行層層交底，保證技術(shù)措施的落實(shí)，保證技術(shù)工作按標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。7、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員要對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，保證項(xiàng)目使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備和零配件符合要求，進(jìn)而保證工程質(zhì)量，如出現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題而影響工程質(zhì)量，則責(zé)任人與材料員一同處罰。8、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員要制定工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制，避免質(zhì)量差錯(cuò)，為工程積累技術(shù)資料和檔案，為質(zhì)量等級(jí)評(píng)定提供數(shù)據(jù)情況。9、工程項(xiàng)目放線中出現(xiàn)了嚴(yán)重的軸線移位、水平標(biāo)高不正確，給予測(cè)量員每次每點(diǎn)罰款100元。10、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程資料及竣工資料的檢查和督促，有關(guān)人員調(diào)換工地時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，直到工程竣工時(shí)完整的交給工程部的工程總監(jiān)。11、凡是各工種報(bào)驗(yàn)、試塊試驗(yàn)、工程驗(yàn)收，所有責(zé)任人員一定要在各自的范圍內(nèi)做好對(duì)外交涉工作，驗(yàn)收不了而影響工程進(jìn)度的給予追究責(zé)任。工傷事故報(bào)告制度一、因工作傷亡事故指員工在規(guī)定的生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，在生產(chǎn)崗位上從事生產(chǎn)活動(dòng)，由于生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素所造成的人身傷亡或急性中毒事故；或者雖然不在生產(chǎn)崗位上，但由于企業(yè)設(shè)備或勞動(dòng)條件不良，出現(xiàn)自身不能抗拒的人身傷亡或急性中毒事故。二、工傷事故按受傷害程度分為：險(xiǎn)肇事故、輕傷事故、重傷事故、死亡事故和重大傷亡事故。三、項(xiàng)目部必須建立安全事故報(bào)告流程并在流程中寫上姓名和聯(lián)系，并把安全事故報(bào)告流程張貼到工地顯眼的位置上。1、險(xiǎn)肇事故：指雖發(fā)生事故，但未傷害人員和未造成財(cái)產(chǎn)損失。2、輕傷事故：指負(fù)傷后需要歇工1個(gè)工作日，但不超過(guò)105個(gè)工作日的不失能傷害。3、重傷事故：指負(fù)傷后經(jīng)醫(yī)師診斷確定為殘疾、有可能成為殘疾雖不致殘但傷勢(shì)嚴(yán)重、歇工超過(guò)105個(gè)工作日的失能傷害。4、死亡事故：指一次死亡1人的事故。5、重大傷亡事故：指一次死亡2人或死亡1人、重傷2人以上的事故。按傷亡程度又分為四個(gè)等級(jí)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工傷事故，項(xiàng)目部有關(guān)管理人員應(yīng)立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目安全員報(bào)告，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員接到報(bào)告后應(yīng)立即趕事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故發(fā)生的原因、人員傷害程度、損失情況以及事故責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查，并及時(shí)把傷者送往醫(yī)院救治。五、傷害程度為輕傷者或險(xiǎn)肇事故，由項(xiàng)目按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，并連同事故分析報(bào)告在24小時(shí)內(nèi)報(bào)公司工程部工程總監(jiān)備案。六、傷害程度為重傷者，項(xiàng)目應(yīng)立即將傷者送醫(yī)院搶救并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)報(bào)公司工程部工程總監(jiān)。工程總監(jiān)接到報(bào)告后應(yīng)立即組織相關(guān)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查分析事故的原因、責(zé)任并落實(shí)措施或方案，并在48小時(shí)內(nèi)寫出報(bào)告，向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。七、發(fā)生死亡或重大傷亡事故，項(xiàng)目部要立即搶救傷員，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即向公司報(bào)告。公司接到報(bào)告后要立即組織事故調(diào)查組，同時(shí)填寫工傷事故快報(bào)，在12小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣块T報(bào)告，事故調(diào)查組必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，作出認(rèn)真、細(xì)致的筆錄。筆錄內(nèi)容要求對(duì)發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、天氣等作詳細(xì)紀(jì)錄，對(duì)參予勘查的人員姓名、單位、職務(wù)作詳細(xì)描述，并各方位的現(xiàn)場(chǎng)拍照（包括重要的物證特征、位置及檢驗(yàn)情況）。八、對(duì)重大傷亡事故的原因分析，事故的性質(zhì)確定必須通過(guò)充分的調(diào)查，弄清造成事故的各種因素，包括人、物、生產(chǎn)管理和技術(shù)管理方面的問(wèn)題等。根據(jù)事故的分析原因，制定防止類似事故再次發(fā)生的措施，寫出調(diào)查報(bào)告，報(bào)請(qǐng)有關(guān)政府部門審批后方可結(jié)案。九、凡發(fā)生工傷事故，一經(jīng)確認(rèn)必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，對(duì)隱瞞不報(bào)或拖延報(bào)告時(shí)間，要追究其項(xiàng)目部的管理責(zé)任并嚴(yán)肅處理。集體宿舍安全防火管理措施1、必須在周圍設(shè)置消防器材和工具，消防器具和工具不得挪作他用。2、不得自行亂拉電燈和各種電器用具，嚴(yán)禁使用燈泡和明火取暖；嚴(yán)禁使用電爐、火油爐等燒煮食物。3、嚴(yán)禁在床上吸煙，火柴、煙頭不得亂丟，打火機(jī)等煙具應(yīng)存放在不易燃燒的位置。4、不得擅自存放汽油、天那水等易燃、易揮發(fā)等易燃易爆物品。5、不得在宿舍內(nèi)焚燒紙屑、雜物，宿舍附近不準(zhǔn)燃放鞭炮煙火、燒香拜神。6、宿舍內(nèi)照明不準(zhǔn)使用60W以上的燈泡，燈泡離地高度不低于米，離開帳子等物品不少于50厘米7、不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶進(jìn)宿舍。工程質(zhì)量教育制度1、開工前管理人員教育：開工前組織項(xiàng)目部所有管理人員，對(duì)本工程的工程概況、質(zhì)量目標(biāo)、工期要求進(jìn)行教育，使每個(gè)人都清楚了解本工程的特點(diǎn)和各項(xiàng)要求。2、施工人員入場(chǎng)前教育：工人入場(chǎng)后先組織學(xué)習(xí)，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員進(jìn)行講課，內(nèi)容包括：本工程的概況、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)。3、施工班組生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理人員教育：施工班組入場(chǎng)后，及時(shí)完善施工班組的質(zhì)量管理體系，并將其納入項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系之中。組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，協(xié)助施工班組制定相應(yīng)的質(zhì)量管理、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。4、重要工序施工前交底教育：在每道工序開始施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員，對(duì)從事本道工序施工的班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干進(jìn)行專門的交底教育（要有書面記錄），使上述人員明確施工要點(diǎn)、質(zhì)量要求；做到施工時(shí)心中有數(shù)，并指導(dǎo)作業(yè)人員做好各項(xiàng)質(zhì)量工作。工程質(zhì)量檢查制度1、由公司工程部組織項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員組成質(zhì)量檢查組，每月對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行一次聯(lián)合檢查。對(duì)參與檢查的工程項(xiàng)目質(zhì)量情況進(jìn)行考核評(píng)分。2、在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)安主任、專業(yè)施工員、班組長(zhǎng)組成項(xiàng)目質(zhì)量檢查評(píng)比小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查評(píng)比工作。3、項(xiàng)目質(zhì)量檢查依據(jù)《工序檢查驗(yàn)收程序、制度》、《原材料、構(gòu)配件、成品、半成品質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《成品保護(hù)制度》檢查各班組的落實(shí)和實(shí)施情況。4、對(duì)施工質(zhì)量好的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)質(zhì)量問(wèn)題較多且不及時(shí)整改的班組給予罰款。5、當(dāng)存在重大質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)填寫質(zhì)量整改通知單，定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。項(xiàng)目部定期工程例會(huì)制度為加強(qiáng)項(xiàng)目部和施工班組的溝通和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高工作效率，加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全與文明施工、進(jìn)度、成本等管理工作的有序進(jìn)行，制定本制度。1、公司工程部所屬的項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行工程例會(huì)制度。2、項(xiàng)目部的工程例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，資料員負(fù)責(zé)做會(huì)議紀(jì)要。3、工程例會(huì)可根據(jù)實(shí)際情況采用定期的月例會(huì)、半月例會(huì)、旬例會(huì)和周例會(huì)形式。4、除定期的工程例會(huì)外，項(xiàng)目部可根據(jù)工程需要召開專題會(huì)，解決工程中存在的問(wèn)題。5、嚴(yán)格會(huì)議制度，相關(guān)人員不得無(wú)故缺席會(huì)議，參加人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并做好必要準(zhǔn)備。6、參加對(duì)象：①、項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員以及其他技術(shù)和管理人員。②、施工班組：班組長(zhǎng)、勞務(wù)合同簽署人。7、例會(huì)內(nèi)容第一、安全與文明施工內(nèi)容：①、對(duì)工程前一階段施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與文明施工進(jìn)展情況及控制情況進(jìn)行總結(jié)。②、對(duì)前一階段施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與文明施工需要解決的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)。③、提出下一階段施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與文明施工的總體要求。第二、樓棟長(zhǎng)或施工員匯報(bào)內(nèi)容：①、前一階段工程各個(gè)施工標(biāo)段（各個(gè)施工專業(yè)）的工程進(jìn)展情況。②、總結(jié)前一階段工程的質(zhì)量控制情況和安全與文明施工情況。③、對(duì)各個(gè)施工標(biāo)段（各個(gè)施工專業(yè)）前一階段的工程控制情況從進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明施工方面作出考核結(jié)論。④、對(duì)工程進(jìn)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行匯總，提出合理化建議。⑤、對(duì)工程的下一步計(jì)劃情況進(jìn)行分析。第三、施工班組匯報(bào)內(nèi)容：①、總結(jié)前階段工程進(jìn)展情況，質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。②、匯報(bào)下一階段工程計(jì)劃情況。③、施工中遇到的問(wèn)題和下階段可能遇到的問(wèn)題。④、需要項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。9、工程例會(huì)由項(xiàng)目部經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、主持，做好會(huì)議記錄及參加人員簽字。10、例會(huì)每個(gè)人員提出的問(wèn)題或優(yōu)化建議在會(huì)議上必須經(jīng)過(guò)討論作出明確結(jié)論；對(duì)需要再次討論的問(wèn)題，在會(huì)議記錄上明確最終解決日期。11、每次例會(huì)后，資料員負(fù)責(zé)將會(huì)議紀(jì)要向公司工程部和參會(huì)人員傳送并做好保存記錄。12、項(xiàng)目部質(zhì)安員或安全員每周在施工現(xiàn)場(chǎng)組織召開一次現(xiàn)場(chǎng)的安全與文明施工專題會(huì)議，并將結(jié)果書面向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。施工質(zhì)量管理制度1、在項(xiàng)目部各個(gè)班組中建立完善的質(zhì)量管理體系，施工員、班組長(zhǎng)都是兼職質(zhì)量員，對(duì)分項(xiàng)分部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，確保工程質(zhì)量目標(biāo)。2、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定、內(nèi)部品牌工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)去驗(yàn)收，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，造成返工的由質(zhì)安員承擔(dān)責(zé)任。3、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和材料供貨合同要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)材料按樣品嚴(yán)格把關(guān)，確保工程所用材料的質(zhì)量。如果由于材料原因造成的質(zhì)量事故，由材料員承擔(dān)主要責(zé)任。4、質(zhì)安員負(fù)責(zé)落實(shí)品牌材料的實(shí)施工作。要對(duì)項(xiàng)目班組每旬進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量技術(shù)交底，抓好質(zhì)量通病的防治工作，加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控，開展技術(shù)訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)工作。5、質(zhì)安員要做好工程驗(yàn)收和報(bào)驗(yàn)工作。在工序施工交接時(shí)，質(zhì)安員要組織交接雙方認(rèn)真進(jìn)行交接檢查，驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。6、質(zhì)安員對(duì)沒(méi)有自檢、交接檢記錄或者不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)工程，可拒絕進(jìn)行檢驗(yàn)。7、質(zhì)安員具有質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的班組或工種，質(zhì)安員有權(quán)責(zé)令其整改、返工乃至停工，出現(xiàn)質(zhì)量事故及時(shí)向工程部的工程總監(jiān)通報(bào)，對(duì)隱瞞質(zhì)量事故不及時(shí)上報(bào)的，對(duì)質(zhì)安員給予處罰。8、施工員在施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)自己施工的部位按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范、技術(shù)交底和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，符合要求后，填寫自檢記錄。9、質(zhì)安員要和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一起做好各工種之間的協(xié)調(diào)工作以及新工藝、新技術(shù)的推廣工作。10、工程項(xiàng)目發(fā)生返工、跑模、砼塌方、軸線位移、標(biāo)高誤差、大面積空鼓等，視責(zé)任大小予以處罰。13、項(xiàng)目經(jīng)理和施工員必須支持質(zhì)安員的全面工作，不得以任何理由阻止質(zhì)安員在過(guò)程控制中對(duì)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。工序檢查驗(yàn)收程序制度1、組織施工前，必須有技術(shù)方案和技術(shù)措施交底，明確施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，才可施工作業(yè)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)安員隨時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。3、工序完成后，由負(fù)責(zé)施工的施工員、班長(zhǎng)或質(zhì)安員，按施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，填報(bào)《自檢記錄表》報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，組織內(nèi)部檢查、驗(yàn)收。4、內(nèi)部驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目資料員填報(bào)《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》，項(xiàng)目部相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，報(bào)監(jiān)理工程師或工務(wù)局組織工序驗(yàn)收。5、對(duì)驗(yàn)收合格的工序，下道工序進(jìn)行交接驗(yàn)收，合格后上、下工序簽訂《交接檢查記錄》，進(jìn)入下道工序施工。6、檢查、驗(yàn)收技術(shù)資料、驗(yàn)收記錄、隱（預(yù)）檢記錄、檢驗(yàn)報(bào)告等資料，及時(shí)移交資料員進(jìn)行收集、整理、編目、歸檔。施工項(xiàng)目臨時(shí)用電管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)每臺(tái)用電設(shè)備，應(yīng)有各自專用開關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電一箱”制。嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)電器直接控制二臺(tái)設(shè)備，嚴(yán)禁在配電箱、開關(guān)箱內(nèi)掛接其他用電設(shè)備。2、在正常情況下，用電設(shè)備不帶電的金屬外露導(dǎo)電部分，應(yīng)做保護(hù)接零，保護(hù)零線應(yīng)與專用保護(hù)零線連接，接零線的截面應(yīng)不小于2的絕緣多股銅線。3、專用保護(hù)零線的每一重復(fù)接地的電阻應(yīng)不大于10歐；直接接地體宜采用角鋼、鋼管或圓鋼，不宜采用螺紋鋼；不得用鋁導(dǎo)線做重復(fù)接地線。4、總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的地區(qū)，分配電箱應(yīng)設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對(duì)集中的地區(qū)，分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過(guò)30m，開關(guān)箱及控制的固定用電設(shè)備的水平距離不宜超過(guò)3m，與電焊機(jī)的一次電源線長(zhǎng)度不大于5m。5、配電箱和開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固；移動(dòng)式配電箱和開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在固定的支架上，箱的下底與地面垂直距離應(yīng)大于，小于；固定式配電箱和開關(guān)箱的下底與地面垂直距離大于小于。6、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得放置任何雜物，應(yīng)保持整潔，所有配電箱應(yīng)有門、鎖；箱內(nèi)必須粘貼施工臨時(shí)用電檢查表并由現(xiàn)場(chǎng)電工每天進(jìn)行檢查簽到。7、電焊機(jī)二次收出線宜采用橡皮絕緣銅芯、軟電纜，其長(zhǎng)度不宜大于30m，使用關(guān)箱和電焊機(jī)處于操作人員可監(jiān)護(hù)視野范圍內(nèi)，當(dāng)電焊機(jī)發(fā)生非正?，F(xiàn)象或故障時(shí)，便能及時(shí)切斷電源，防止事故。8、手持電動(dòng)工具的負(fù)荷線，必須按其容量選用無(wú)接頭的多銅芯橡皮絕緣軟電纜，采用配套的開關(guān)箱，嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)直接控制2臺(tái)手持電動(dòng)工具，使用1類手持電動(dòng)工具應(yīng)戴絕緣手套，需要移動(dòng)時(shí)，必須切斷電源。9、手持電動(dòng)工具的保護(hù)零線，應(yīng)在絕緣良好的橡皮軟電纜內(nèi)，其截面不得㎜2，其芯線顏色為綠、黃雙色。10、現(xiàn)場(chǎng)照明室外燈具距地面高度不得低于3m，室內(nèi)燈具不得低于，照明供電線路采用絕緣導(dǎo)線時(shí)，室內(nèi)高度距地面不得小于。11、使用行燈，電壓不得超過(guò)36伏；在潮濕和易觸及的帶電體場(chǎng)所的照明電源電壓不得大于24伏；在特別潮濕的場(chǎng)所，鍋爐或金屬容器內(nèi)工作的照明電壓不得小于12伏。12、現(xiàn)場(chǎng)供電照明線路用采用絕緣導(dǎo)線或電纜供電，不準(zhǔn)采用膠織線；危險(xiǎn)場(chǎng)所及采光較差的加工場(chǎng)所、道口、樓梯口和宿舍等必須設(shè)置照明。13、施工現(xiàn)場(chǎng)電工是《施工項(xiàng)目臨時(shí)用電管理制度》的監(jiān)督、管理的執(zhí)行人和負(fù)責(zé)人。特種作業(yè)人員管理制度1、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核合格，持有效特種作業(yè)操作證后方可安排上崗作業(yè)。特種作業(yè)操作證到期后，必須接受復(fù)審培訓(xùn)、考核，合格后方可上崗。2、特種作業(yè)人員上崗后，必須嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)、安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。3、特種作業(yè)人員接受任務(wù)后，不得擅離職守，不得以任何借口由他人代替自己的工作；特種作業(yè)人員有權(quán)在職責(zé)范圍內(nèi)行使職權(quán)，其他人員必須聽(tīng)從安排或勸告，禁止無(wú)理取鬧。4、特種作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，在工作職責(zé)范圍內(nèi)盡心盡職做好各種工作；做作業(yè)時(shí)，非主管人員和職能部門不得干涉其正常工作，不得隨意指揮或提出不符合規(guī)程的要求。5、特種作業(yè)人員必須認(rèn)真作好工作記錄、交接班記錄以及業(yè)務(wù)管理上需要的各種原始記錄，記錄應(yīng)保證其真實(shí)性、完整性。6、特種作業(yè)人員由工程部每月進(jìn)行一次針對(duì)性的技術(shù)、安全培訓(xùn)教育；特種作業(yè)人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)、宣傳安全知識(shí)、參加各種安全活動(dòng)。7、特種作業(yè)人員享受公司和工程部核定的勞動(dòng)保護(hù)用品。8、特種作業(yè)人員必須接受工程部和項(xiàng)目部安全員的監(jiān)督檢查，凡有違章行為必須接受政府監(jiān)督部門的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。嚴(yán)重違章、違紀(jì)行為的人員，送有關(guān)部門追究其法律責(zé)任。工地消防管理制度1、行政文員是項(xiàng)目部辦公室的防火第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)的防火第一責(zé)任人，施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立工地消防領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防組織，必須在醒目位置懸掛《防火須知牌》，并配備數(shù)量足夠、布置合理的消防器材或消防設(shè)施，如有一項(xiàng)違反規(guī)定，罰項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、安全員各50元。2、行政文員是宿舍區(qū)的防火第一責(zé)任人，必須加強(qiáng)宿舍區(qū)的防火管理，宿舍區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接電線，對(duì)違反者罰50元；不準(zhǔn)私燒電爐、煤氣爐，對(duì)違反者罰200元，并當(dāng)場(chǎng)沒(méi)收爐具和追究消防責(zé)任人的管理責(zé)任，并處以50元罰款。3、安全員是危險(xiǎn)品管理的防火第一責(zé)任人，氧氣瓶、乙炔瓶的存放，使用未按規(guī)定距離分開放置的，罰施工班組50元；無(wú)防震圈、防暴、防曬措施的、罰防火責(zé)任人50元；使用時(shí)距離不符合要求或氣瓶倒放、皮管老化的，有一項(xiàng)罰使用人50元。4、施工現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆物品（模板、瀝青、油漆、燃油等）的放置、使用和儲(chǔ)存均須符合消防安全要求，如有一項(xiàng)違反，罰項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、安全員、材料員50元。5、做好施工現(xiàn)場(chǎng)焊、割作業(yè)的防火和監(jiān)護(hù)措施，如有違反罰施工員50元、操作人50元。原材料、構(gòu)配件、成品和半成品質(zhì)量驗(yàn)收制度1、做好材料的選樣、認(rèn)樣工作:主要物資采購(gòu)前，應(yīng)在公司確定的合格供應(yīng)商內(nèi)選取廠家進(jìn)行比較，并報(bào)監(jiān)理和工務(wù)局審查和批準(zhǔn)，有條件的、重要的材料，要對(duì)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。并對(duì)認(rèn)樣確定的樣品進(jìn)行專人負(fù)責(zé)保管。2、進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好材料復(fù)試和報(bào)驗(yàn):材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)立即組織甲方和監(jiān)理人員對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)需進(jìn)行復(fù)試的材料，及時(shí)按規(guī)定取樣復(fù)試和見(jiàn)證取樣，合格后連同其它材質(zhì)證明資料，報(bào)送監(jiān)理審驗(yàn)，批復(fù)后方可使用。3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品做好妥善保管：材料驗(yàn)收合格后，由材料員按不同類別辦理入庫(kù)手續(xù)，并做好標(biāo)識(shí)、做好防火和防水等保護(hù)工作。4、對(duì)使用中出現(xiàn)問(wèn)題材料，必須立即停止使用并及時(shí)向公司物質(zhì)部和工程部匯報(bào)，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)和違規(guī)使用。5、對(duì)驗(yàn)收和送檢不合格的材料，嚴(yán)禁使用。6、驗(yàn)收合格材料的產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告和復(fù)試報(bào)告及使用說(shuō)明書等相關(guān)資料，材料員和送檢員必須及時(shí)完整的交項(xiàng)目部資料員進(jìn)行收集、整理、編目和歸檔。學(xué)府路街景整治工程項(xiàng)目部處罰標(biāo)準(zhǔn)為貫徹業(yè)南山區(qū)建筑工務(wù)局和深圳鯤鵬工程顧問(wèn)的安全管理要求，保障施工工人在施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，強(qiáng)化施工過(guò)程的安全和文明施工管理，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，本著安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的原則；為進(jìn)一步提高和規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的行為，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定制定以下獎(jiǎng)罰細(xì)則，希全體施工人員遵照?qǐng)?zhí)行。一、工程質(zhì)量目標(biāo)1、單位工程質(zhì)量100%達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；2、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量100%達(dá)到合同要求；3、工程材料送檢率為100%；4、工程材料采購(gòu)合格率為100%；5、隱蔽驗(yàn)收率為100%；6、工程質(zhì)量自檢合格率為100%；7、業(yè)主滿意度在85分以上；8、杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生；9、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)主滿意工程。二、工程安全目標(biāo)1、因工死亡為零、無(wú)重大交通事故、無(wú)重大設(shè)備事故、無(wú)重大火災(zāi)事故；2、合同工期內(nèi)施工人員重傷率為；3、合同工期內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)施工人員吸煙率為零；4、合同工期內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)施工人員打架斗毆率為零；5、合同工期內(nèi)施工人員負(fù)傷率≤3%；6、施工現(xiàn)場(chǎng)噪音、粉塵排放達(dá)標(biāo)、固體廢棄物處理率100%；7、安全、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育面為100%；8、特殊工種持證上崗率100%；9、施工現(xiàn)場(chǎng)按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)檢查合格率100%。三、施工工期目標(biāo)總工期：3個(gè)月即：(2009年4月27日至2009年7月26日)，確保在合同工期內(nèi)全部完成本合同工程。四、項(xiàng)目部工程環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)1、可利用固體廢棄物回收率100%；2、施工過(guò)程保護(hù)自然環(huán)境，排污達(dá)標(biāo)率100%；3、不發(fā)生重大或較重大環(huán)境污染事故；4、噪聲投訴率為零；5、施工衛(wèi)生投訴率為零；6、粉塵污染投訴率為零；7、業(yè)主滿意度在85分以上；8、公司考評(píng)分在85分以上。五、項(xiàng)目部質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康安全方針1、精心施工2、健康環(huán)保3、安全生產(chǎn)4、預(yù)防為主六、處罰標(biāo)準(zhǔn)：⑴、項(xiàng)目部人員處罰標(biāo)準(zhǔn)：管理人員不論職務(wù)高低、權(quán)力大小，都有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)公司利益，是公司制度的模范執(zhí)行者，應(yīng)該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為公司著想。不允許抵制規(guī)章制度各行其事，更不允許