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第4頁共4頁202?3年4?月保安?工作總?結(jié)上?半年公?司在分?局黨委?市局保?安科的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和支?持下,?抓住市?場發(fā)展?的良好?機遇,?不斷拓?展業(yè)務(wù)?,提高?服務(wù)水?平和管?理質(zhì)量?,深化?企業(yè)內(nèi)?部改革?,使經(jīng)?濟效益?和社會?效益得?到明顯?提高。?半年以?來,公?司在業(yè)?務(wù)管理?培訓(xùn)等?方面都?取得了?長久的?進步,?實現(xiàn)營?業(yè)額萬?元,比?去年同?期增長?.__?__%?,派駐?客戶單?位總數(shù)?個(含?巡邏客?戶數(shù))?,比去?年同期?的增長?___?_%,?派駐人?員人,?比去年?同期增?長__?__%??,F(xiàn)將?半年來?的工作?總結(jié)如?下:?一開源?節(jié)流,?積極開?拓業(yè)務(wù)?節(jié)約成?本,提?高保安?派駐服?務(wù)費用?和派駐?人數(shù)。?企業(yè)?的經(jīng)營?狀況是?企業(yè)生?存的根?本。公?司新的?領(lǐng)導(dǎo)班?子成立?后,對?外積極?開拓業(yè)?務(wù),對?內(nèi)加強?管理,?嚴格控?制各項?支出,?節(jié)約成?本。通?過一系?列的開?源節(jié)流?,公司?經(jīng)濟實?力有了?明顯增?強。?去年以?來,隨?著廣州?市內(nèi)經(jīng)?濟形勢?的好轉(zhuǎn)?,保安?派駐業(yè)?務(wù)呈日?益上升?趨勢。?去年年?底,廣?州市政?府將最?低工資?由原來?的元調(diào)?升到元?,公司?根據(jù)這?一文件?,下發(fā)?了《_?___?簽訂保?安服務(wù)?合同中?應(yīng)該注?意事項?___?_》,?對全區(qū)?保安派?駐業(yè)務(wù)?進行了?全面的?規(guī)范整?頓,要?求各中?隊保安?服務(wù)費?原則上?不得低?于元/?月/人?。該文?件下發(fā)?后,各?中隊積?極爭取?派出所?的支持?,認真?與客戶?進行溝?通,與?客戶講?成本擺?事實,?權(quán)以利?害,分?析我們?勞務(wù)費?的效益?構(gòu)成,?力爭獲?得客戶?的支持?和認同?,濱江?中隊為?了使其?中一個?客戶的?勞務(wù)費?達到公?司要求?,先后?五次派?人與對?方進行?洽談。?海幢中?隊接到?文件后?,主管?民警和?中隊骨?干親自?上門與?客戶宣?傳公司?文件的?目的和?意義,?說明提?高勞務(wù)?費對保?障保安?員基本?工資,?提高員?工的工?作積極?性的重?要性。?使許多?客戶都?認同我?公司的?文件精?神,主?動提高?勞務(wù)費?。直屬?中隊中?,在業(yè)?務(wù)部門?的支持?下,大?量客戶?都對勞?務(wù)費有?所提升?,其中?提升幅?度較大?的如:?原來移?動公司?的勞務(wù)?費由元?/月/?人提高?到元/?月/人?,廣州?市卷煙?二廠由?原來的?元/月?/人調(diào)?升到元?/人/?月。僅?半年以?來,公?司在原?有的客?戶中提?升勞務(wù)?費達萬?元/月?,全年?可增加?勞務(wù)費?收入多?萬元。?元月?份,公?司為了?提高客?戶對我?公司服?務(wù)質(zhì)量?的信任?,特意?向保險?公司購?買第三?者雇主?責(zé)任風(fēng)?險保險?,向客?戶承諾?只要是?由于我?公司在?服務(wù)過?程中,?因保安?員意外?或疏忽?,給客?戶帶來?直接的?經(jīng)濟損?失,可?以由保?險公司?向?qū)Ψ?賠償?shù)?最高額?達萬元?。為了?拓展業(yè)?務(wù),公?司積極?開拓新?的業(yè)務(wù)?單位,?半年來?,公司?先后新?進駐了?廣州市?發(fā)展銀?行廣州?市漁輪?廠南沙?龍沙有?限公司?廣州龍?沙有限?公司廣?高高壓?電器公?司交通?銀行先?烈中支?行和東?山支行?等。在?業(yè)務(wù)拓?展的過?程中,?公司制?訂了立?足海珠?,發(fā)展?番禺花?都等新?區(qū)的方?針,重?點將業(yè)?務(wù)拓展?推向區(qū)?外。為?此公司?在__?__月?份的機?構(gòu)調(diào)整?過程中?,特意?設(shè)立了?人防業(yè)?務(wù)組和?消防業(yè)?務(wù)組,?負責(zé)整?個公司?業(yè)務(wù)的?拓展。?整個公?司半年?來新增?客戶個?,每月?新增勞?務(wù)費近?萬元。?此外,?公司還?大量承?接了一?些臨時?性保衛(wèi)?活動,?如:第?___?_屆中?國廣州?家具博?覽會,?第__?__屆?中國出?口商品?交易會?,雪碧?杯原唱?音樂頒?獎演唱?會等,?這些臨?時性的?大型安?全保衛(wèi)?活動,?任務(wù)急?,抽調(diào)?人員眾?多,社?會影響?面也比?較大,?經(jīng)濟效?益不是?十分明?顯,但?公司還?是在人?手十分?緊張的?情況下?,安排?大量人?員參加?。特別?是第_?___?屆中國?出口商?品交易?會,抽?調(diào)人員?達多人?,執(zhí)勤?時間在?十個鐘?以上,?但由于?我公司?組織得?力,公?司正副?總經(jīng)理?都堅持?在第一?線,主?要管理?骨干輪?流在會?展中心?值班,?通過分?片分區(qū)?,責(zé)任?到人,?安全承?包的創(chuàng)?新管理?機制,?使得該?次大型?的臨時?性保衛(wèi)?活動得?到了圓?滿的結(jié)?束。六?個月以?來,臨?時性的?保衛(wèi)活?動共實?現(xiàn)營業(yè)?額萬元?,實現(xiàn)?利潤萬?元。?技防業(yè)?務(wù)中,?從__?__月?份技防?部正式?并入公?司后,?除正常?的日常?客戶維?護外,?公司新?接珠江?帝景珀?麗酒店?等單位?。公?司在積?極廣開?財源的?同時,?對內(nèi)加?強管理?,盡最?大可能?節(jié)約非?生產(chǎn)性?開支。?首先,?公司將?原來隊?部消防?經(jīng)營部?分開辦?公的狀?況統(tǒng)一?集中辦?公,每?月節(jié)約?租金多?元。此?外,公?司還規(guī)?范了辦?公用品?領(lǐng)用制?度,管?理人員?加班制?度,重?新制訂?了管理?人員通?訊費交?通費管?理制度?等。?二以提?高管理?效率為?目的,?加大改?革力度?,不斷?完善公?司管理?職能,?促使各?職能管?理部門?分工合?理,運?作協(xié)調(diào)?。自?去年年?底公司?領(lǐng)導(dǎo)班?子調(diào)整?之后,?針對公?司現(xiàn)狀?,公司?領(lǐng)導(dǎo)組?織人員?對原有?的規(guī)章?制度進?行匯總?,對不?合理的?規(guī)章制?度進行?了修訂?,增加?了獎懲?制度的?詳實內(nèi)?容,增?加了大?量實踐?性強操?作方便?的規(guī)定?,如出?差管理?制度,?談心制?度等。?基層中?隊中,?建立了?外宿人?員備案?管理制?度。龍?鳳中隊?在招聘?的過程?中,建?立起“?四良”?招聘管?理制度?,即:?測試良?好,條?件良好?,政審?良好,?素質(zhì)良?好。鳳?陽中隊?建立定?期培訓(xùn)?制度,?于月日?-日連?續(xù)三天?由中隊?長梁漢?超親自?為中隊?管理骨?干上課?,直屬?六中隊?為全體?隊員建?立電子?文檔,?南洲中?隊在隊?伍中對?骨干建?立競爭?上崗的?用人機?制,昌?崗中隊?常年堅?持在轄?區(qū)內(nèi)跑?步晨練?的訓(xùn)練?制度等?等。中?隊不斷?創(chuàng)新管?理機制?,激活?了基層?員工的?工作積?極性,?使基層?管理更?加合理?,趨于?以人為?本的人?性化管?理。?今年_?___?月份,?公司大?范圍地?對各職?能部門?進行了?調(diào)整,?新增設(shè)?監(jiān)督管?理辦公?室和大?隊部,?將監(jiān)督?管理辦?公室的?職能定?為負責(zé)?公司隊?伍風(fēng)貌?的糾察?,員工?福利社?保,文?娛活動?和員工?投訴等?工作,?大隊部?負責(zé)直?屬中隊?的管理?,總經(jīng)?理辦公?室負責(zé)?公司業(yè)?務(wù)日常?行政事?務(wù)和公?安機關(guān)?管委辦?的日常?事務(wù),?兼管理?街道中?隊的日?常事務(wù)?。各職?能部門?進行調(diào)?整后,?公司出?現(xiàn)了三?至四個?月的整?合期,?但分工?明晰了?,合理?了,責(zé)?任也較?之以前?更為明?確。大?隊部在?中隊直?屬中隊?中建立?教導(dǎo)員?制度,?專門負?責(zé)中隊?的政工?工作。?監(jiān)管辦?副主任?黃雪華?同志又?是專業(yè)?律師,?有較高?法律
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