先進(jìn)班組先進(jìn)事跡材料

先進(jìn)班組先進(jìn)事跡材料先進(jìn)班組先進(jìn)事跡材料

儀表隊(duì)先進(jìn)班組先進(jìn)事跡

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與進(jìn)展。自工程201*年7月份開工之后，我班組于201*年11月就置身于工程的建立，工程施工頂峰期時(shí)最高投入了三十余名儀表專業(yè)施工技術(shù)人員。儀表班始終以堅(jiān)持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)三結(jié)合的治理體系。一年來，在工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下順當(dāng)完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)治理，夯實(shí)創(chuàng)新。堅(jiān)持表達(dá)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章的安全理念，堅(jiān)持教育與懲辦相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)根底，以個(gè)人掌握過失為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避開擔(dān)心全大事的發(fā)生。此外還通過班長催促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工，增加了職工質(zhì)量、安全、本錢、誠信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工參加治理的積極性和制造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級(jí)治理的大好局面。一、從源頭抓好質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展

堅(jiān)持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程治理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要讓職工把握工藝，更要讓職工理解工藝。堅(jiān)持開展幫帶活動(dòng)，對(duì)新員工進(jìn)展重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是注意質(zhì)量信息反應(yīng)，加強(qiáng)與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當(dāng)成客戶。三是嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，準(zhǔn)時(shí)予以嘉獎(jiǎng)，使員工之間相互鼓勵(lì)、相互促進(jìn)。二、緊靠施工規(guī)劃，保障工程施工進(jìn)度

中國石油泰安60萬噸/年LNG裝備國產(chǎn)化工程是迄今為止國內(nèi)第一個(gè)具有完全自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)、單套生產(chǎn)力量最大的自然氣液化工程，整個(gè)工程建立工期非常

緊急，尤其是施工期跨越冬季，造成施工程序和安排的不連續(xù)，難度加大。特殊是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件差，需要各方積極協(xié)作，最大限度地滿意工程總進(jìn)度的需求。在工期緊急，施工難度大的狀況下，我儀表班先后完成了電纜橋架16547.5米的安裝，電纜329163米的敷設(shè)，接線、保溫箱551臺(tái)的安裝，各類表器安裝893臺(tái)/支，回路聯(lián)校4265個(gè)。

三、抓好安全教育學(xué)習(xí)、夯實(shí)安全生產(chǎn)根底

保障安全，是安全施工生產(chǎn)的首要前提。不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，開展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，如充分利用班務(wù)公開欄對(duì)班員進(jìn)展反違章曝光等，營造了良好的安全生產(chǎn)氣氛，增加班組成員的安全意識(shí)和自我防護(hù)力量。

班組仔細(xì)開展每日班前安全喊話，堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、安全分析工作；積極參與工程部每周一的安全喊話活動(dòng)，對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了詳細(xì)的規(guī)定，使安全活動(dòng)真正地得到、收到實(shí)效。

依據(jù)本班組專業(yè)的特點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全學(xué)問、安全技術(shù)培訓(xùn)教育。

班組職工決心在接下來馬上面對(duì)的新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)中，精誠團(tuán)結(jié)，連續(xù)發(fā)揚(yáng)特殊能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作再上升一個(gè)新臺(tái)階。

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杜羊娃班組先進(jìn)班組事跡材料

談到綜采隊(duì)，有這樣一個(gè)班組：能吃苦，能戰(zhàn)斗，責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)扎實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遇到困難時(shí)積極向前沖，不怕苦、不怕累、不畏險(xiǎn)，工作中仔細(xì)做好細(xì)節(jié)，狠抓工程質(zhì)量，制造了建礦以來單班出煤7549噸的生產(chǎn)記錄。這就是綜采隊(duì)杜羊娃班組。

杜羊娃班組，跟班隊(duì)長杜羊娃，班長王永安、副班長羅愛軍及其成員共36人，工作中向戰(zhàn)友一樣默契，工作外向兄弟一樣親切，雖然來自不同地方，但同為一個(gè)目標(biāo)通過自己努力，為企業(yè)制造更大的價(jià)值。

班組是一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力取決于團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)度精神取決于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心。理所固然，在這個(gè)班組中跟班隊(duì)長杜羊娃是這支隊(duì)伍的領(lǐng)頭羊，在他的帶著下，才有了這樣一只能吃苦、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

這里我想在這里談?wù)劧叛蛲捱@個(gè)人：杜羊娃，陜西蒲城人，中等個(gè)，不善言談，樸實(shí)忠厚，在工作中別人不能做到的是能做到，別人吃不了的苦他能俯下身子，在他的工作字典中仿佛沒有“困難”他永久沖在困難的的第一線。

201*年4月中旬一個(gè)夜班，4101工作面突然來壓，端頭支架消失頂板掉渣，有冒頂前預(yù)兆，杜羊娃馬上用語音

-喊話器通知工作面撤人，待工作面人員安全撤離后約半個(gè)小時(shí)工作面前端頭處頂板冒頂，冒頂深度約15米。待冒頂停頓后，杜羊娃第一個(gè)沖進(jìn)冒頂區(qū)域四周，查明狀況，然后組織實(shí)行臨時(shí)支護(hù)措施，之后杜羊娃安排其他工人運(yùn)坑木，自己第一個(gè)爬上冒頂區(qū)，在最危急處，他親自絞頂，在幾個(gè)有閱歷的老工人的幫助下，連續(xù)戰(zhàn)斗4個(gè)小時(shí)，完成冒頂區(qū)絞頂工作，下來后他身上的汗已將衣服濕透，他一句話沒說，拿起掀帶著工人清理工作安全出口，以保證工作面通風(fēng)正常防止瓦斯積聚，在他的帶著下通過一個(gè)班的努力保證了工作面的安全生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展。

話說：將強(qiáng)手下無弱兵。他的班組在他的帶著下永久是一支有著強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

4101工作面開頭回采后第一次初次來壓，壓力超出預(yù)料，工作面多數(shù)支架壓死，最為嚴(yán)峻的是工作面端頭，端頭支架壓死，接班后班組全部人員都積極沖在前，有的拉倒鏈滿臉的泥水，有的抬油缸，四百多斤的油缸兩個(gè)人扛在肩上有的操作支架頂板淋水淋濕了全身，他們沒有一個(gè)人退一步，由于他們的不拍苦、不怕累，堅(jiān)持戰(zhàn)斗最終保證了支架的順當(dāng)拉出。

201*年8月下旬到十月中旬，101工作面回撤，地質(zhì)條件非常惡劣，有時(shí)候工作面安全出口有時(shí)候之后爬才能通過，支架下邊要弓著腰才能能通過，有的地方要蹲著身子才

-能通過，何況他們還要帶著沉重的工具，二三百斤的柱子從里邊來回通過。當(dāng)時(shí)工作面壓力很大，煤壁片幫極其嚴(yán)峻，他們卻習(xí)以為常，有的鋪網(wǎng)，有的打眼，他們背上的衣服已經(jīng)被汗水濕透了也堅(jiān)持著他們的工作，有時(shí)候頂板突然漏頂，他們都沖在前有的運(yùn)木料，有的絞頂，沒有一個(gè)人退縮一步，每天都這樣，每天至少12個(gè)小時(shí)，而他們中沒有一個(gè)人說苦喊累，給別人只有一個(gè)忠厚的微笑。

這些只是他們工作中每天的一點(diǎn)一滴，對(duì)他們來說