五一勞動(dòng)節(jié)促銷活動(dòng)總結(jié)范文

第24頁(yè)共24頁(yè)五一勞?動(dòng)節(jié)促?銷活動(dòng)?總結(jié)范?文“?五·一?”時(shí)期?是本項(xiàng)?目銷售?“中堅(jiān)?”階段?，為做?好開(kāi)盤?前熱場(chǎng)?工作，?為以后?銷售打?下良好?基礎(chǔ)，?銷售部?計(jì)劃“?五·一?”前后?推出現(xiàn)?場(chǎng)抽獎(jiǎng)?的營(yíng)銷?活動(dòng)。?活動(dòng)?的目的?是刺激?客戶購(gòu)?買欲望?、活躍?現(xiàn)場(chǎng)人?氣、提?升項(xiàng)目?口碑、?知名度?。活動(dòng)?時(shí)間從?___?_年_?___?月__?__日?到__?__年?___?_月_?___?日。其?中__?__年?___?_月_?___?日舉行?一次抽?獎(jiǎng)儀式?、__?__年?___?_月_?___?日舉行?第二次?抽獎(jiǎng)儀?式。兩?次抽獎(jiǎng)?分別抽?取豪華?云南雙?飛六日?游和購(gòu)?房代金?券若干?。此?次促銷?活動(dòng)，?由銷售?總監(jiān)邢?樹(shù)輝主?持全局?工作，?銷售經(jīng)?理杜勁?松制定?活動(dòng)計(jì)?劃章程?，銷售?部人員?共同參?與，經(jīng)?公司高?層領(lǐng)導(dǎo)?授權(quán)后?開(kāi)始實(shí)?施。?本次活?動(dòng)是面?向整個(gè)?縣城，?凡在規(guī)?定時(shí)間?段來(lái)售?樓處填?寫抽獎(jiǎng)?活動(dòng)信?息的顧?客均參?加后期?抽獎(jiǎng)活?動(dòng)。本?著公平?、公正?、公開(kāi)?、透明?抽獎(jiǎng)儀?式的原?則。?本次活?動(dòng)采取?DM單?頁(yè)、短?信、報(bào)?紙等媒?介宣傳?。穿插?銷售人?員去縣?城內(nèi)家?樂(lè)家、?寬廣、?華晨等?大型商?場(chǎng)外廣?場(chǎng)內(nèi)發(fā)?放本項(xiàng)?目宣傳?單頁(yè)，?輔助宣?傳本次?活動(dòng)。?截止?到__?__年?___?_月_?___?日止，?在活動(dòng)?期間共?銷售商?品房1?1套，?填寫抽?獎(jiǎng)資料?填寫單?321?位，接?聽(tīng)電話?四十余?通，接?待客戶?人流量?八百余?人次。?在__?__月?___?_日抽?獎(jiǎng)當(dāng)天?截止上?午11?時(shí)抽獎(jiǎng)?開(kāi)始前?，當(dāng)日?上午資?料填寫?量達(dá)到?百余位?，抽獎(jiǎng)?現(xiàn)場(chǎng)觀?眾人數(shù)?也達(dá)到?八九十?人。?抽獎(jiǎng)現(xiàn)?場(chǎng)嘉賓?由衡總?擔(dān)任，?分別抽?取十名?豪華云?南雙飛?六日游?。整個(gè)?抽獎(jiǎng)活?動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)?公平、?公正、?公開(kāi)原?則準(zhǔn)時(shí)?封閉投?獎(jiǎng)箱，?獎(jiǎng)項(xiàng)抽?取時(shí)現(xiàn)?場(chǎng)打開(kāi)?抽獎(jiǎng)箱?，抽取?獎(jiǎng)項(xiàng)后?當(dāng)場(chǎng)宣?讀中獎(jiǎng)?人員。?抽獎(jiǎng)現(xiàn)?場(chǎng)反映?良好，?整個(gè)過(guò)?程的透?明性、?公開(kāi)性?、公平?性對(duì)咱?們項(xiàng)目?的口碑?、公信?力、知?名度等?方面都?起到了?充分的?提升作?用?；?動(dòng)期間?商品房?的成交?數(shù)目充?分顯示?著本次?活動(dòng)的?成功。?本次?促銷活?動(dòng)的成?功是對(duì)?整個(gè)項(xiàng)?目的，?也是最?有利的?宣傳，?同時(shí)也?借此機(jī)?會(huì)改善?了外界?對(duì)本項(xiàng)?目前期?不良傳?聞造成?的影響?。在?活動(dòng)期?間施行?全員在?崗制度?，取消?活動(dòng)期?間休假?，為本?次活動(dòng)?準(zhǔn)備好?的銷售?狀態(tài)。?活動(dòng)期?間銷售?隊(duì)伍得?到了充?分鍛煉?，也是?對(duì)整個(gè)?隊(duì)伍組?建半年?來(lái)的檢?驗(yàn)，同?時(shí)也發(fā)?現(xiàn)了許?多以前?未曾暴?露的問(wèn)?題。等?待活動(dòng)?結(jié)束后?整理在?此次活?動(dòng)中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)?題并逐?個(gè)解決?。活動(dòng)?后重新?調(diào)整隊(duì)?伍，加?大對(duì)員?工整體?素質(zhì)以?及執(zhí)行?力方面?的培養(yǎng)?，以達(dá)?到優(yōu)秀?銷售團(tuán)?隊(duì)的目?的。?此次促?銷活動(dòng)?前期預(yù)?計(jì)經(jīng)費(fèi)?___?_元，?截止_?___?年__?__月?___?_日各?項(xiàng)費(fèi)用?共計(jì)花?銷元。?五一?勞動(dòng)節(jié)?促銷活?動(dòng)總結(jié)?范文（?二）?本次的?促銷活?動(dòng)主要?分為三?大類?一、現(xiàn)?場(chǎng)特價(jià)?銷售：?現(xiàn)場(chǎng)?銷售品?有五大?類，其?中有化?妝品，?日常生?活用品?，電器?，飲料?，家具?化妝?品主要?是廠商?直接派?促銷人?員和超?市員工?負(fù)責(zé)，?日常生?活用品?是明碼?標(biāo)價(jià)，?電視，?空調(diào)等?家電進(jìn)?行降價(jià)?和贈(zèng)送?副帶品?，各種?飲料都?比平時(shí)?價(jià)格要?低，家?具全部?打8折?。二?、游動(dòng)?宣傳贈(zèng)?貨品?超市利?用各贊?助商的?車加上?超市名?進(jìn)__?__派?送廣告?品（化?妝品和?日常生?活用品?）和宣?傳單。?三、?現(xiàn)場(chǎng)抽?獎(jiǎng)活動(dòng)?抽獎(jiǎng)?的辦法?和獎(jiǎng)品?比較靈?活，中?獎(jiǎng)率1?00%?，利用?變形促?銷各類?產(chǎn)品。?我通?過(guò)一天?的觀察?與了解?，覺(jué)得?這整個(gè)?活動(dòng)是?比較成?功的，?但從我?個(gè)人的?角度來(lái)?看，還?是有一?些不足?的地方?。我?就從以?下幾點(diǎn)?說(shuō)說(shuō)我?的看法?一、?廣告宣?傳在?廣告宣?傳的用?詞和出?發(fā)點(diǎn)不?是很好?，應(yīng)該?改成以?消費(fèi)者?的角度?出發(fā)，?廣告的?衫底音?樂(lè)也應(yīng)?該適合?大部分?消費(fèi)者?的心里?，經(jīng)過(guò)?不同的?街口就?要放不?同的音?樂(lè)。?二、員?工積極?性“?五一”?黃金周?的客量?增大，?工作時(shí)?間會(huì)加?長(zhǎng)，就?會(huì)出現(xiàn)?一些員?工的消?極性。?應(yīng)該安?國(guó)家規(guī)?定增加?員工三?倍的補(bǔ)?助金，?據(jù)員工?說(shuō)，只?是按平?時(shí)的工?資加工?費(fèi)，還?有就是?包吃一?餐。所?以，員?工的積?極性直?接影響?到促銷?效果。?三、?增強(qiáng)競(jìng)?爭(zhēng)力?a建立?創(chuàng)新制?度，加?強(qiáng)自身?素質(zhì)建?設(shè)，做?到硬件?過(guò)關(guān)、?軟件到?位。?b健全?管理體?制。好?的管理?體制是?超市各?種策略?、方案?順利實(shí)?施的保?證，也?是企業(yè)?不斷成?功的保?證。力?求做到?超市分?工至細(xì)?、權(quán)職?分明、?監(jiān)督有?效。?c完善?培訓(xùn)制?度?，F(xiàn)?代企業(yè)?以人為?主，優(yōu)?秀的員?工是企?業(yè)得以?生存和?發(fā)展的?關(guān)鍵。?超市應(yīng)?完善員?工的教?育培訓(xùn)?及福利?待遇制?度，確?立員工?入企業(yè)?先培訓(xùn)?制度，?和員工?進(jìn)行有?效的溝?通，做?到人無(wú)?貴賤、?事無(wú)巨?細(xì)、教?育及時(shí)?、獎(jiǎng)懲?分明。?d充?分運(yùn)用?營(yíng)銷理?念。解?除員工?思想包?袱，把?握好顧?客投訴?的接待?與處理?，積極?開(kāi)拓市?場(chǎng)、鞏?固市場(chǎng)?。e?做好日?志、月?志工作?。管理?人員必?須每日?書面匯?報(bào)工作?狀況及?突發(fā)事?件的發(fā)?生與處?理。超?市還應(yīng)?定期舉?行員工?大會(huì)，?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，進(jìn)?行員工?激勵(lì)，?制定發(fā)?展目標(biāo)?等。?五一勞?動(dòng)節(jié)促?銷活動(dòng)?總結(jié)范?文（三?）4?.28?——5?.4的?賣場(chǎng)活?動(dòng)每?天都是?從早上?8：0?0一直?營(yíng)業(yè)到?晚上1?2：0?0左右?。4?.28?是親朋?友好友?和會(huì)員?的團(tuán)購(gòu)?夜，4?.30?是駐點(diǎn)?社區(qū)的?團(tuán)購(gòu)夜?，5.?1是-?-樓盤?業(yè)主的?團(tuán)購(gòu)夜?，只要?憑有效?證件就?可以領(lǐng)?到打折?卡一張?。另外?加上家?電顧問(wèn)?全程陪?同購(gòu)物?，幫助?客人選?擇適合?的家電?，為顧?客爭(zhēng)取?最大的?價(jià)格優(yōu)?惠和贈(zèng)?品力度?。為?了能更?好的服?務(wù)顧客?，分散?人流，?賣場(chǎng)增?加了多?處收銀?臺(tái)發(fā)放?贈(zèng)品處?、打包?處、辦?理會(huì)員?卡處、?套餐接?待處也?分了不?同的地?點(diǎn)。這?次我被?安排在?套餐接?待處，?主要任?務(wù)是如?果有人?來(lái)買家?電套餐?就馬上?給家電?顧問(wèn)打?電話。?因?yàn)轭?客很多?，家電?顧問(wèn)們?手頭都?有不少?的單子?實(shí)在是?分身不?暇，這?時(shí)候經(jīng)?理如果?批準(zhǔn)了?就可以?由我來(lái)?接待。?總結(jié)?1.?秉承公?司的經(jīng)?營(yíng)理念?“創(chuàng)新?經(jīng)營(yíng)貼?心服務(wù)?”。在?接到有?人需要?家電顧?問(wèn)的時(shí)?候，最?短時(shí)間?聯(lián)系到?家電顧?問(wèn)，為?客人服?務(wù)。如?果聯(lián)系?不到，?立馬頂?上，事?先經(jīng)經(jīng)?理批準(zhǔn)?不能讓?客人久?等。因?為我們?也是經(jīng)?過(guò)長(zhǎng)期?培訓(xùn)的?，在做?不到最?好的情?況下，?做到顧?客滿意?是我們?的宗旨?。2?.配合?各個(gè)部?門順利?的完成?銷售和?服務(wù)。?因?yàn)槿?太多了?每個(gè)柜?臺(tái)、收?銀臺(tái)還?有總臺(tái)?都擠滿?了人。?在等待?客人繳?費(fèi)的期?間發(fā)現(xiàn)?有客人?與客人?、客人?與收銀?員之間?產(chǎn)生輕?微的摩?擦就主?動(dòng)上前?勸阻，?使收銀?手續(xù)的?辦理更?加流暢?。雖然?只是接?待購(gòu)買?家電套?餐的客?人，但?是接待?臺(tái)擺在?總服務(wù)?臺(tái)旁所?以當(dāng)有?人來(lái)咨?詢也會(huì)?主動(dòng)幫?助服務(wù)?臺(tái)接待?分散人?流量使?工作更?好的開(kāi)?展。?3.做?好每一?筆銷售?不讓顧?客流失?。雖然?是第一?次接待?套餐但?是要力?求做好?。遇到?不清楚?的事情?要立馬?詢問(wèn)資?質(zhì)久的?員工、?柜長(zhǎng)和?經(jīng)理千?萬(wàn)不能?自作主?張。搞?不定的?單要申?請(qǐng)資源?，但是?也要視?情況而?定，如?果客人?要求過(guò)?分了，?超出了?底線也?只好跟?客人說(shuō)?抱歉了?。這次?五一活?動(dòng)搞下?來(lái)人確?實(shí)有些?累，不?過(guò)也學(xué)?到了不?少的東?西，還?是值得?的。?以上是?我活動(dòng)?期間的?個(gè)人總?結(jié)，不?當(dāng)之處?敬請(qǐng)諒?解。?五一勞?動(dòng)節(jié)促?銷活動(dòng)?總結(jié)范?文（四?）_?___?月份通?過(guò)對(duì)各?部門進(jìn)?行溝通?、了解?,健全?管理制?度、創(chuàng)?新運(yùn)營(yíng)?模式，?閱讀和?研究商?場(chǎng)以前?的大型?促銷活?動(dòng)方案?及管理?資料，?創(chuàng)新策?劃了五?一期間?一系列?促銷活?動(dòng)，基?本上了?解和掌?握了賣?場(chǎng)現(xiàn)階?段市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)所?處的環(huán)?境及優(yōu)?劣勢(shì)，?理順了?賣場(chǎng)內(nèi)?外關(guān)系?，主要?工作為?：一?、主要?內(nèi)容?一是策?劃節(jié)日?促銷活?動(dòng)。深?入各組?動(dòng)員，?統(tǒng)一思?想認(rèn)識(shí)?，全面?調(diào)查分?析全市?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手情況?，動(dòng)員?營(yíng)銷部?、采購(gòu)?部、促?銷員學(xué)?習(xí)和借?鑒對(duì)手?促銷策?略，研?究制定?了五一?、端陽(yáng)?節(jié)促銷?活動(dòng)方?案。?二是宣?傳賣場(chǎng)?形象。?本著控?制宣傳?制作成?本，力?求節(jié)省?開(kāi)支的?原則，?制作了?促銷活?動(dòng)字幕?廣告，?印制了?促銷活?動(dòng)傳單?，生動(dòng)?地體現(xiàn)?促銷內(nèi)?容，給?予消費(fèi)?者對(duì)步?步高家?電賣場(chǎng)?一個(gè)全?新的認(rèn)?識(shí)，有?效宣傳?賣場(chǎng)形?象及活?動(dòng)內(nèi)容?。三?是營(yíng)造?賣場(chǎng)氛?圍。按?照全新?的理念?營(yíng)造賣?場(chǎng)內(nèi)外?氣氛，?塑造導(dǎo)?購(gòu)員形?象，對(duì)?賣場(chǎng)布?局進(jìn)行?裝扮調(diào)?整，優(yōu)?化賣場(chǎng)?環(huán)境，?使其更?搶眼，?更吸引?人流;?使賣場(chǎng)?形象全?新、服?務(wù)全心?。四?是總結(jié)?促銷活?動(dòng)成果?。整理?促銷活?動(dòng)資料?，收集?各項(xiàng)數(shù)?據(jù)、圖?片，總?結(jié)活動(dòng)?亮點(diǎn)，?分析不?足之處?，對(duì)五?一、端?陽(yáng)促銷?活動(dòng)的?成效和?存在問(wèn)?題進(jìn)行?全面評(píng)?估，以?促進(jìn)今?后活動(dòng)?開(kāi)展，?從籌備?、執(zhí)行?等事項(xiàng)?進(jìn)行了?全面、?具體總?結(jié)。?五是開(kāi)?展部門?協(xié)作。?組織職?工開(kāi)展?了賣場(chǎng)?是我家?大討論?，采取?走出去?，請(qǐng)進(jìn)?來(lái)的方?法，組?織職工?學(xué)習(xí)職?業(yè)知識(shí)?、銷售?策略和?管理銷?售知識(shí)?，使員?工更加?明白企?業(yè)的競(jìng)?爭(zhēng)力大?部分來(lái)?自知識(shí)?的競(jìng)爭(zhēng)?和團(tuán)隊(duì)?協(xié)作競(jìng)?爭(zhēng)，通?過(guò)開(kāi)展?部門協(xié)?作演練?和賣場(chǎng)?是我家?大討論?，員工?愛(ài)崗敬?業(yè)精神?增強(qiáng)，?團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神?增強(qiáng)，?使賣場(chǎng)?這一團(tuán)?隊(duì)以樂(lè)?觀積極?向上的?態(tài)度面?對(duì)所有?困難。?二、?存在的?主要問(wèn)?題雖?然__?__月?份銷售?成效顯?著，賣?場(chǎng)氣氛?高昂，?員工熱?情高漲?，但仍?然存在?一些問(wèn)?題。一?是賣場(chǎng)?熱銷機(jī)?型缺貨?，導(dǎo)致?顧客流?失。二?是部分?促銷員?缺乏信?心，對(duì)?自己銷?售的品?牌底氣?不足，?缺乏自?信，工?作熱情?不高主?動(dòng)性不?強(qiáng)，不?愿作細(xì)?致的市?場(chǎng)調(diào)查?。三是?少數(shù)部?門負(fù)責(zé)?人責(zé)任?心不強(qiáng)?，存在?著擺資?格的現(xiàn)?象，處?理問(wèn)題?往后退?，缺乏?主人翁?精神，?甚至有?的部門?負(fù)責(zé)人?有拉人?鬧不團(tuán)?結(jié)的行?為。?三、今?后的努?力方向?一是?加強(qiáng)市?場(chǎng)宣傳?推廣。?在家電?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)越來(lái)?越激烈?的時(shí)期?，必須?在宣傳?推廣方?面以新?、奇、?好等聲?畫形式?進(jìn)行產(chǎn)?品宣傳?，廣泛?吸引消?費(fèi)者眼?球，拉?近消費(fèi)?者距離?。我們?將通過(guò)?電視廣?告、圖?畫廣告?、公交?廣告等?進(jìn)行全?方位的?針對(duì)性?強(qiáng)、流?動(dòng)性強(qiáng)?、視覺(jué)?沖擊力?大、覆?蓋面廣?、直觀?性強(qiáng)、?可信度?高的廣?告，宣?傳賣場(chǎng)?形象和?促銷政?策，提?升賣場(chǎng)?商品銷?量，優(yōu)?化市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力?。二是?加強(qiáng)促?銷策略?推廣。?通過(guò)?一定的?促銷手?段使家?電業(yè)達(dá)?到爭(zhēng)相?搶購(gòu)，?購(gòu)買的?銷售氛?圍;我?們將采?取多種?廣告，?對(duì)促銷?活動(dòng)進(jìn)?行提前?造勢(shì)，?利用歌?舞互動(dòng)?產(chǎn)生吸?引力，?拉起銷?售高潮?。三是?加強(qiáng)人?力資源?推廣。?強(qiáng)化營(yíng)?銷管理?，提高?市場(chǎng)推?廣人員?技能，?以促進(jìn)?賣場(chǎng)銷?售力，?在賣場(chǎng)?開(kāi)展比?貢獻(xiàn)、?比創(chuàng)新?活動(dòng)，?適時(shí)調(diào)?整部門?負(fù)責(zé)人?，在情?況允許?下，請(qǐng)?求招聘?有豐富?營(yíng)銷知?識(shí)的大?學(xué)生到?賣就職?，提升?賣場(chǎng)生?機(jī)。四?是加強(qiáng)?服務(wù)推?廣。?當(dāng)今家?電業(yè)的?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)中，?各賣場(chǎng)?的商品?種類、?質(zhì)量、?價(jià)格基?本雷同?，透明?度也越?來(lái)越大?。價(jià)格?優(yōu)勢(shì)，?規(guī)模優(yōu)?勢(shì)，商?品結(jié)構(gòu)?優(yōu)勢(shì)，?很難體?現(xiàn)出來(lái)?。服務(wù)?的優(yōu)劣?，則可?決定消?費(fèi)者的?購(gòu)買動(dòng)?機(jī)，優(yōu)?質(zhì)的服?務(wù)和靈?活的銷?售技巧?在一定?程度上?可以彌?補(bǔ)商品?的不足?，所以?對(duì)于商?業(yè)部門?來(lái)說(shuō)，?不管是?售前還?是售后?，服務(wù)?就是企?業(yè)生命?。五?一勞動(dòng)?節(jié)促銷?活動(dòng)總?結(jié)范文?（五）?“五?·一”?時(shí)期是?本項(xiàng)目?銷售“?中堅(jiān)”?階段，?為做好?開(kāi)盤前?熱場(chǎng)工?作，為?以后銷?售打下?良好基?礎(chǔ)，銷?售部計(jì)?劃“五?·一”?前后推?出現(xiàn)場(chǎng)?抽獎(jiǎng)的?營(yíng)銷活?動(dòng)。?活動(dòng)的?目的是?刺激客?戶購(gòu)買?欲望、?活躍現(xiàn)?場(chǎng)人氣?、提升?項(xiàng)目口?碑、知?名度。?活動(dòng)時(shí)?間從_?___?年__?__月?___?_日到?___?_年_?___?月__?__日?。其中?___?_年_?___?月__?__日?舉行一?次抽獎(jiǎng)?儀式、?___?_年_?___?月__?__日?舉行第?二次抽?獎(jiǎng)儀式?。兩次?抽獎(jiǎng)分?別抽取?豪華云?南雙飛?六日游?和購(gòu)房?代金券?若干。?此次?促銷活?動(dòng)，由?銷售總?監(jiān)邢樹(shù)?輝主持?全局工?作，銷?售經(jīng)理?杜勁松?制定活?動(dòng)計(jì)劃?章程，?銷售部?人員共?同參與?，經(jīng)公?司高層?領(lǐng)導(dǎo)授?權(quán)后開(kāi)?始實(shí)施?。本?次活動(dòng)?是面向?整個(gè)縣?城，凡?在規(guī)定?時(shí)間段?來(lái)售樓?處填寫?抽獎(jiǎng)活?動(dòng)信息?的顧客?均參加?后期抽?獎(jiǎng)活動(dòng)?。本著?公平、?公正、?公開(kāi)、?透明抽?獎(jiǎng)儀式?的原則?。本?次活動(dòng)?采取D?M單頁(yè)?、短信?、報(bào)紙?等媒介?宣傳。?穿插銷?售人員?去縣城?內(nèi)家樂(lè)?家、寬?廣、華?晨等大?型商場(chǎng)?外廣場(chǎng)?內(nèi)發(fā)放?本項(xiàng)目?宣傳單?頁(yè)，輔?助宣傳?本次活?動(dòng)。?截止到?___?_年_?___?月__?__日?止，在?活動(dòng)期?間共銷?售商品?房11?套，填?寫抽獎(jiǎng)?資料填?寫單3?21位?，接聽(tīng)?電話四?十余通?，接待?客戶人?流量八?百余人?次。在?___?_月_?___?日抽獎(jiǎng)?當(dāng)天截?止上午?11時(shí)?抽獎(jiǎng)開(kāi)?始前，?當(dāng)日上?午資料?填寫量?達(dá)到百?余位，?抽獎(jiǎng)現(xiàn)?場(chǎng)觀眾?人數(shù)也?達(dá)到八?九十人?。抽?獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)?嘉賓由?衡總擔(dān)?任，分?別抽取?十名豪?華云南?雙飛六?日游。?整個(gè)抽?獎(jiǎng)活動(dòng)?現(xiàn)場(chǎng)公?平、公?正、公?開(kāi)原則?準(zhǔn)時(shí)封?閉投獎(jiǎng)?箱，獎(jiǎng)?項(xiàng)抽取?時(shí)現(xiàn)場(chǎng)?打開(kāi)抽?獎(jiǎng)箱，?抽取獎(jiǎng)?項(xiàng)后當(dāng)?場(chǎng)宣讀?中獎(jiǎng)人?員。抽?獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)?反映良?好，整?個(gè)過(guò)程?的透明?性、公?開(kāi)性、?公平性?對(duì)咱們?項(xiàng)目的?口碑、?公信力?、知名?度等方?面都起?到了充?分的提?升作用??；顒?dòng)?期間商?品房的?成交數(shù)?目充分?顯示著?本次活?動(dòng)的成?功。?本次促?銷活動(dòng)?的成功?是對(duì)整?個(gè)項(xiàng)目?的，也?是最有?利的宣?傳，同?時(shí)也借?此機(jī)會(huì)?改善了?外界對(duì)?本項(xiàng)目?前期不?良傳聞?造成的?影響。?在活?動(dòng)期間?施行全?員在崗?制度，?取消活?動(dòng)期間?休假，?為本次?活動(dòng)準(zhǔn)?備好的?銷售狀?態(tài)。活?動(dòng)期間?銷售隊(duì)?伍得到?了充分?鍛煉，?也是對(duì)?整個(gè)隊(duì)?伍組建?半年來(lái)?的檢驗(yàn)?，同時(shí)?也發(fā)現(xiàn)?了許多?以前未?曾暴露?的問(wèn)題?。等待?活動(dòng)結(jié)?束后整?理在此?次活動(dòng)?中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題?并逐個(gè)?解決。?活動(dòng)后?重新調(diào)?整隊(duì)伍?，加大?對(duì)員工?整體素?質(zhì)以及?執(zhí)行力?方面的?培養(yǎng)，?以達(dá)到?優(yōu)秀銷?售團(tuán)隊(duì)?的目的?。此?次促銷?活動(dòng)前?期預(yù)計(jì)?經(jīng)費(fèi)_?___?元，截?止__?__年?___?_月_?___?日各項(xiàng)?費(fèi)用共?計(jì)花銷?元。?五一勞?動(dòng)節(jié)促?銷活動(dòng)?總結(jié)范?文（六?）今?年的五?一節(jié)天?氣較好?，大大?地增進(jìn)?了商場(chǎng)?的人流?活動(dòng)及?購(gòu)買欲?，我們?商場(chǎng)從?___?_月_?___?日到_?___?月__?__日?短短三?天的銷?售額比?往年猛?增了3?0%。?活動(dòng)?時(shí)間安?排牢牢?扣住五?一假期?情況，?一樣在?___?_日至?___?_日之?間也出?現(xiàn)了連?續(xù)三日?均勻營(yíng)?業(yè)額_?___?元，并?將這類?情勢(shì)延?續(xù)到_?___?月__?__日?。本?次活動(dòng)?前期宣?傳用度?，__?__月?___?_日《?___?_刊》?封底整?版__?__元?，展板?和__?__展?架__?__元?，宣傳?費(fèi)銷售?占比1?%。?從禮品?發(fā)放情?況來(lái)看?，單比?消費(fèi)額?有所提?升，但?消費(fèi)額?集中。?禮品?發(fā)放數(shù)?目比實(shí)?際估計(jì)?數(shù)目減?少30?%。?在__?__日?活動(dòng)內(nèi)?銷售聯(lián)?通手機(jī)?體驗(yàn)卡?41張?。與聯(lián)?通公司?合作活?動(dòng)看，?這類新?型營(yíng)銷?模式給?消費(fèi)者?帶來(lái)一?些新意?，特別?是聯(lián)通?公司在?各主管?營(yíng)業(yè)廳?懸掛“?中國(guó)聯(lián)?通紅樓?百貨強(qiáng)?強(qiáng)聯(lián)合?購(gòu)物送?手機(jī)體?驗(yàn)卡”?和印刷?的50?0份宣?傳單頁(yè)?，“繽?紛節(jié)日?紅樓百?貨中國(guó)?聯(lián)通強(qiáng)?強(qiáng)聯(lián)合?購(gòu)物得?聯(lián)通體?驗(yàn)卡”?不但給?我們的?活動(dòng)進(jìn)?行了宣?傳，同?時(shí)“強(qiáng)?強(qiáng)聯(lián)合?”也讓?消費(fèi)者?感遭到?了實(shí)惠?。從?以上情?況來(lái)看?1、?媒體選?擇：?本次活?動(dòng)在媒?體平臺(tái)?選擇上?存在不?足，_?___?日廣告?宣傳打?出，_?___?日（周?六）銷?售比上?個(gè)周六?卻降落?17.?6%，?在元旦?前夕營(yíng)?業(yè)額應(yīng)?呈增長(zhǎng)?趨勢(shì)，?特別是?在促銷?活動(dòng)的?帶動(dòng)下?，營(yíng)業(yè)?額增長(zhǎng)?應(yīng)較明?顯。從?數(shù)據(jù)上?看，我?們?cè)诿?體選擇?上存在?宣傳范?圍狹隘?性和目?標(biāo)群體?偏離性?。我?們主打?的是時(shí)?尚休閑?口號(hào)，?目標(biāo)定?位在時(shí)?尚女性?和年輕?群體，?在媒體?選擇上?一樣應(yīng)?當(dāng)選擇?在媒體?中具有?較高著?名度的?平臺(tái)。?符合商?場(chǎng)和目?標(biāo)群體?共性。?2、?缺少計(jì)?劃性：?促銷?活動(dòng)是?在時(shí)間?的迫使?下組織?實(shí)施的?，固然?具有了?一定市?場(chǎng)基礎(chǔ)?，在單?個(gè)活動(dòng)?或企業(yè)?整體發(fā)?展方向?及年度?規(guī)劃上?存在較?大偏差?。單次?活動(dòng)對(duì)?企業(yè)品?牌積累?上輕則?無(wú)力可?施，重?則影響?到品牌?積累步?伐。如?本次活?動(dòng)在獎(jiǎng)?課件下?載[_?___?]品制?定上是?參考了?暢銷品?牌的銷?售記錄?，然而?在本次?活動(dòng)中?幾家暢?銷品牌?卻沒(méi)有?參加，?不但影?響到活?動(dòng)力度?，還影?響到了?商場(chǎng)凝?聚力。?3、?營(yíng)利部?分與非?營(yíng)利部?分工作?調(diào)和性?差：?各樓層?專廳促?銷活動(dòng)?，不能?定期反?饋給把?這些信?息宣傳?到外部?往的企?劃部，?專廳促?銷信息?成了內(nèi)?銷文件?，不能?起到增?加品牌?顧客的?作用，?薄利多?銷的目?的一樣?成了一?相情愿?。企劃?部失往?了這些?信息的?支持，?在活動(dòng)?計(jì)劃擬?訂上，?不能將?商場(chǎng)活?動(dòng)與專?廳活動(dòng)?結(jié)合，?不但存?在獨(dú)立?性，愈?甚使活?動(dòng)被孤?立，營(yíng)?業(yè)部與?代理商?或廠家?洽商活?動(dòng)承當(dāng)?比例時(shí)?，失往?態(tài)度。?4、?活動(dòng)執(zhí)?行力差?：一?項(xiàng)活動(dòng)?，不管?大小，?“策占?三劃占?七”，?可見(jiàn)活?動(dòng)實(shí)施?重要性?，即使?再好的?策略，?沒(méi)有人?往實(shí)施?，他還?是等與?零。員?工對(duì)活?動(dòng)的促?銷知識(shí)?了解不?夠，缺?少服務(wù)?熱情，?對(duì)促銷?活動(dòng)增?進(jìn)上缺?少技能?和活力?范文網(wǎng)?[__?__]?，在員?工心目?中沒(méi)有?“活動(dòng)?是在大?量資金?與人力?投進(jìn)下?，營(yíng)業(yè)?額大幅?度拔高?的概念?”。另?外，活?動(dòng)在銷?售進(jìn)程?中也沒(méi)?有一個(gè)?激進(jìn)方?案，銷?售任務(wù)?沒(méi)有進(jìn)?行細(xì)分?，“籠?統(tǒng)管理?，大概?銷售”?，也限?制了銷?售額的?增長(zhǎng)。?5、?前瞻性?和時(shí)尚?性表現(xiàn)?不夠：?企劃?部成員?應(yīng)常走?出往，?了解最?新市場(chǎng)?信息，?做好信?息回整?，并多?了解時(shí)?尚前沿?時(shí)尚資?訊。?五一勞?動(dòng)節(jié)促?銷活動(dòng)?總結(jié)范?文（七?）_?___?月__?__日?--_?___?日開(kāi)展?了為期?7天的?大型五?一促銷?活動(dòng)，?由于占?了一定?的天時(shí)?和人和?，再加?上有吸?引力的?季節(jié)性?商品和?促銷活?動(dòng)，總?體效果?較好，?給我們?以后的?工作開(kāi)?展留下?了一個(gè)?很好的?教材。?本次?企劃案?的前期?準(zhǔn)備十?分充足?，覆蓋?面很廣?，配合?各門店?店長(zhǎng)及?公司各?部門的?認(rèn)真論?證，形?成了一?套較完?整的可?操作性?強(qiáng)的整?體營(yíng)銷?手冊(cè)。?在促?銷方面?，我們?應(yīng)用了?針對(duì)家?庭及主?婦為主?的消費(fèi)?群的促?銷活動(dòng)?，達(dá)到?了應(yīng)有?的效果?，消費(fèi)?者反響?熱烈，?完全達(dá)?到了聚?集人氣?的目的?。商?品方面?，我們?配合季?節(jié)性進(jìn)?行了“?勁爆生?鮮，僅?限1天?”“瘋?狂特價(jià)?，搶購(gòu)?”的商?品促銷?活動(dòng)，?達(dá)到了?即配合?著整體?快訊收?費(fèi)的目?的，又?運(yùn)用商?品進(jìn)行?拉動(dòng)人?氣和銷?售的目?的。再?加上門?店的陳?列配合?，現(xiàn)場(chǎng)?促銷。?我們制?作的五?一廣播?稿，使?門店在?執(zhí)行宣?傳方面?和渲染?買場(chǎng)氣?氛和促?銷氣氛?方面有?了新的?突破。?在視覺(jué)?和聽(tīng)覺(jué)?方面給?了消費(fèi)?者很大?的沖擊?力，為?我們以?后的工?作留下?了很好?的借鑒?。五?一大型?文藝晚?會(huì)把整?個(gè)五一?慶推上?高潮，?各門店?的文藝?表演可?圈可點(diǎn)?，供應(yīng)?商的邀?請(qǐng)使我?們公司?的企業(yè)?文化和?經(jīng)營(yíng)思?想宣傳?上了一?個(gè)臺(tái)階?。配著?生日歌?總經(jīng)理?切蛋糕?的一幕?使我們?員工有?了家庭?的親切?歸宿感?。這是?本次文?藝晚會(huì)?的幾大?重要亮?點(diǎn)。?在天時(shí)?人和方?面我們?也占到?了一定?的優(yōu)勢(shì)?，五一?活動(dòng)開(kāi)?始天氣?突然轉(zhuǎn)?涼使原?本快訊?計(jì)劃中?的季節(jié)?性商品?熱銷，?人氣鼎?沸。這?和我們?分析和?組織商?品的前?瞻性分?不開(kāi)的?，最后?真的連?老天都?幫我們?，再加?上我們?的勤奮?努力和?較好的?分析執(zhí)?行能力?，還有?做不好?的事情?但是?我們?cè)?工作的?計(jì)劃、?組織安?排和活?動(dòng)控制?過(guò)程中?，仍然?存在著?許多不?足之處?：在本?次五一?活動(dòng)中?間，有?一些關(guān)?于促銷?計(jì)劃、?活動(dòng)及?商品的?工作沒(méi)?有落實(shí)?到位，?導(dǎo)致?lián)p?失了一?部分銷?售，這?是值得?我們?nèi)?深思和?深刻檢?討的：?1、?部分促?銷活動(dòng)?由于找?不到供?應(yīng)商，?被迫流?產(chǎn)。?2、監(jiān)?督表格?沒(méi)執(zhí)行?，是本?次五一?的一個(gè)?遺憾。?3、?門店的?現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)?行力度?不夠，?4、?門店的?及時(shí)跟?蹤檢討?沒(méi)有做?到位。?5、?門店在?人力安?排方面?不合理?，致使?本次的?個(gè)別活?動(dòng)沒(méi)有?得到充?分的發(fā)?揮。?6、新?商品/?敏感性?商品開(kāi)?發(fā)，采?購(gòu)沒(méi)有?充分的?執(zhí)行，?是本次?五一的?遺憾。?7、?門店在?五一活?動(dòng)中，?在一些?商品的?創(chuàng)意陳?列方面?明顯不?足，有?待改進(jìn)?。8?、門店?在五一?商品活?動(dòng)中，?現(xiàn)場(chǎng)促?銷作的?不到位?，有時(shí)?有，有?時(shí)沒(méi)有?，沒(méi)有?徹底的?給現(xiàn)場(chǎng)?促銷人?員培訓(xùn)?和跟蹤?，這樣?致使一?些消費(fèi)?者的反?映得不?到收集?，不能?為以后?的工作?借鑒。?9、?門店在?五一活?動(dòng)中，?人氣有?了，銷?售上去?了，但?衛(wèi)生工?作沒(méi)有?及時(shí)跟?進(jìn)，致?使各門?店門口?及賣場(chǎng)?的衛(wèi)生?不盡如?意，象?個(gè)垃圾?場(chǎng)。?10、?在五一?活動(dòng)中?，部分?敏感性?商品缺?貨嚴(yán)重?，影響?了消費(fèi)?者的購(gòu)?物情緒?，這是?生意中?的大禁?。要認(rèn)?真反思?!總之?，任何?工作要?不斷進(jìn)?行總結(jié)?和檢討?，才能?把下一?次的快?訊工作?作好。?我們希?望以后?能夠把?整個(gè)快?訊營(yíng)銷?的方案?作得更?好、落?實(shí)得更?好。?五一勞?動(dòng)節(jié)促?銷活動(dòng)?總結(jié)范?文（八?）-??年__?__月?___?_日-?-__?__日?開(kāi)展了?七周年?大型促?銷活動(dòng)?，由于?占了一?定的天?時(shí)和人?和，再?加上有?吸引力?的季節(jié)?性商品?和促銷?活動(dòng)，?總體效?果較好?，給我?們以后?的工作?開(kāi)展留?下了一?個(gè)很好?的教材?。本次?企劃案?的前期?準(zhǔn)備十?分充足?，覆蓋?面很廣?，配合?各門店?店長(zhǎng)及?公司各?部門的?認(rèn)真論?證，形?成了一?套較完?整的可?操作性?強(qiáng)的整?體營(yíng)銷?手冊(cè)。?在促銷?方面，?我們應(yīng)?用了針?對(duì)家庭?及主婦?為主的?消費(fèi)群?的促銷?活動(dòng)，?達(dá)到了?應(yīng)有的?效果，?消費(fèi)者?反響熱?烈，完?全達(dá)到?了聚集?人氣的?目的。?商品方?面，我?們配合?季節(jié)性?進(jìn)行了?勁爆生?鮮，僅?限1天?瘋狂特?價(jià)，限?時(shí)搶購(gòu)?的商品?促銷活?動(dòng)，達(dá)?到了即?配合著?整體快?訊收費(fèi)?的目的?，又運(yùn)?用商品?進(jìn)行拉?動(dòng)人氣?和銷售?的目的?。再加?上門店?的陳列?配合，?現(xiàn)場(chǎng)促?銷。?我們制?作的七?周年廣?播稿，?使門店?在執(zhí)行?宣傳方?面和渲?染買場(chǎng)?氣氛和?促銷氣?氛方面?有了新?的突破?。在視?覺(jué)和聽(tīng)?覺(jué)方面?給了消?費(fèi)者很?大的沖?擊力，?為我們?以后的?工作留?下了很?好的借?鑒。七?周年大?型文藝?晚會(huì)把?整個(gè)七?周年慶?推上高?潮，各?門店的?文藝表?演可圈?可點(diǎn)，?供應(yīng)商?的邀請(qǐng)?使我們?公司的?企業(yè)文?化和經(jīng)?營(yíng)思想?宣傳上?了一個(gè)?臺(tái)階。?配著生?日歌總?經(jīng)理切?蛋糕的?一幕使?我們員?工有了?家庭的?親切歸?宿感。?這是本?次文藝?晚會(huì)的?幾大重?要亮點(diǎn)?。在天?時(shí)人和?方面我?們也占?到了一?定的優(yōu)?勢(shì)，七?周年活?動(dòng)開(kāi)始?天氣突?然轉(zhuǎn)涼?使原本?快訊計(jì)?劃中的?季節(jié)性?商品熱?銷，人?氣鼎沸?。這?和我們?分析和?組織商?品的前?瞻性分?不開(kāi)的?，最后?真的連?老天都?幫我們?，再加?上我們?的勤奮?努力和?較好的?分析執(zhí)?行能力?，還有?做不好?的事情?促銷活?動(dòng)總結(jié)?范文-?閱讀但?是我們?在工作?的計(jì)劃?、組織?安排和?活動(dòng)控?制過(guò)程?中，仍?然存在?著許多?不足之?處：在?本次七?周年活?動(dòng)中間?，有一?些關(guān)于?促銷計(jì)?劃、活?動(dòng)及商?品的工?作沒(méi)有?落實(shí)到?位，導(dǎo)?致?lián)p失?了一部?分銷售?，這是?值得我?們?nèi)ド?思和深?刻檢討?的：?1、部?分促銷?活動(dòng)由?于找不?到供應(yīng)?商，被?迫流產(chǎn)?。2?、監(jiān)督?表格沒(méi)?執(zhí)行，?是本次?七周年?的一個(gè)?遺憾。?3、?門店的?現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)?行力度?不夠，?4、?門店的?及時(shí)跟?蹤檢討?沒(méi)有做?到位。?5、?門店在?人力安?排方面?不合理?，致使?本次的?個(gè)別活?動(dòng)沒(méi)有?得到充?分的發(fā)?揮。?6、新?商品/?敏感性?商品開(kāi)?發(fā)，采?購(gòu)沒(méi)有?充分的?執(zhí)行，?是本次?七周年?最大的?遺憾。?7、?門店在?七周年?活動(dòng)中?，在一?些商品?的創(chuàng)意?陳列方?面明顯?不足，?有待改?進(jìn)。?8、門?店在七?周年商?品活動(dòng)?中，現(xiàn)?場(chǎng)促銷?作的不?到位，?有時(shí)有?，有時(shí)?沒(méi)有，?沒(méi)有徹?底的給?現(xiàn)場(chǎng)促?銷人員?培訓(xùn)和?跟蹤，?這樣致?使一些?消費(fèi)者?的反映?得不到?收集，?不能為?以后的?工作借?鑒。?9、門?店在七?周年活?動(dòng)中，?人氣有?了，銷?售上去?了，但?衛(wèi)生工?作沒(méi)有?及時(shí)跟?進(jìn)，致?使各門?店門口?及賣場(chǎng)?的衛(wèi)生?不盡如?意，象?個(gè)垃圾?場(chǎng)。?10、?在七周?年活動(dòng)?中，部?分敏感?性商品?缺貨嚴(yán)?重，影?響了消?費(fèi)者的?購(gòu)物情?緒，這?是生意?中的大?禁。要?認(rèn)真反?思!總?之，任?何工作?要不斷?進(jìn)行總?結(jié)和檢?討，才?能把下?一次的?快訊工?作作好?。我們?希望以?后能夠?把整個(gè)?快訊營(yíng)?銷的方?案作得?更好、?落實(shí)得?更好。?五一?勞動(dòng)節(jié)?促銷活?動(dòng)總結(jié)?范文（?九）?___?_年_?___?月__?__日?--_?___?日開(kāi)展?了為期?7天的?大型五?一促銷?活動(dòng)，?由于占?了一定?的天時(shí)?和人和?，再加?上有吸?引力的?季節(jié)性?商品和?促銷活?動(dòng)，總?體效果?較好，?給我們?以后的?工作開(kāi)?展留下?了一個(gè)?很好的?教材。?本次?企劃案?的前期?準(zhǔn)備十?分充足?，覆蓋?面很廣?，配合?各門店?店長(zhǎng)及?公司各?部門的?認(rèn)真論?證，形?成了一?套較完?整的可?操作性?強(qiáng)的整?體營(yíng)銷?手冊(cè)。?在促?銷方面?，我們?應(yīng)用了?針對(duì)家?庭及主?婦為主?的消費(fèi)?群的促?銷活動(dòng)?，達(dá)到?了應(yīng)有?的效果?，消費(fèi)?者反響?熱烈，?完全達(dá)?到了聚?集人氣?的目的?。商?品方面?，我們?配合季?節(jié)性進(jìn)?行了“?勁爆生?鮮，僅?限1天?”“瘋?狂特價(jià)?，搶購(gòu)?”的商?品促銷?活動(dòng)，?達(dá)到了?即配合?著整體?快訊收?費(fèi)的目?的，又?運(yùn)用商?品進(jìn)行?拉動(dòng)人?氣和銷?售的目?的。再?加上門?店的陳?列配合?，現(xiàn)場(chǎng)?促銷。?我們制?作的五?一廣播?稿，使?門店在?執(zhí)行宣?傳方面?和渲染?買場(chǎng)氣?氛和促?銷氣氛?方面有?了新的?突破。?在視覺(jué)?和聽(tīng)覺(jué)?方面給?了消費(fèi)?者很大?的沖擊?力，為?我們以?后的工?作留下?了很好?的借鑒?。五?一大型?文藝晚?會(huì)把整?個(gè)五一?慶推上?高潮，?各門店?的文藝?表演可?圈可點(diǎn)?，供應(yīng)?商的邀?請(qǐng)使我?們公司?的企業(yè)?文化和?經(jīng)營(yíng)思?想宣傳?上了一?個(gè)臺(tái)階?。配著?生日歌?總經(jīng)理?切蛋糕?的一幕?使我們?員工有?了家庭?的親切?歸宿感?。這是?本次文?藝晚會(huì)?的幾大?重要亮?點(diǎn)。?在天時(shí)?人和方?面我們?也占到?了一定?的優(yōu)勢(shì)?，五一?活動(dòng)開(kāi)?始天氣?突然轉(zhuǎn)?涼使原?本快訊?計(jì)劃中?的季節(jié)?性商品?熱銷，?人氣鼎?沸。這?和我們?分析和?組織商?品的前?瞻性分?不開(kāi)的?，最后?真的連?老天都?幫我們?，再加?上我們?的勤奮?努力和?較好的?分析執(zhí)?行能力?，還有?做不好?的事情?但是?我們?cè)?工作的?計(jì)劃、?組織安?排和活?動(dòng)控制?過(guò)程中?，仍然?存在著?許多不?足之處?：在本?次五一?活動(dòng)中?間，有?一些關(guān)?于促銷?計(jì)劃、?活動(dòng)及?商品的?工作沒(méi)?有落實(shí)?到位，?導(dǎo)致?lián)p?失了一?部分銷?售，這?是值得?我們?nèi)?深思和?深刻檢?討的：?1、?部分促?銷活動(dòng)?由于找?不到供?應(yīng)商，?被迫流?產(chǎn)。?2、監(jiān)?督表格?沒(méi)執(zhí)行?，是本?次五一?的一個(gè)?遺憾。?3、?門店的?現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)?行力度?不夠，?4、?門店的?及時(shí)跟?蹤檢討?沒(méi)有做?到位。?5、?門店在?人力安?排方面?不合理?，致使?本次的?個(gè)別活?動(dòng)沒(méi)有?得到充?分的發(fā)?揮。?6、新?商品/?敏感性?商品開(kāi)?發(fā)，采?購(gòu)沒(méi)有?充分的?執(zhí)行，?是本次?五一的?遺憾。?7、?門店在?五一活?動(dòng)中，?在一些?商品的?創(chuàng)意陳?列方面?明顯不?足，有?待改進(jìn)?。8?、門店?在五一?商品活?動(dòng)中，?現(xiàn)場(chǎng)促?銷作的?不到位?，有時(shí)?有，有?時(shí)沒(méi)有?，沒(méi)有?徹底的?給現(xiàn)場(chǎng)?促銷人?員培訓(xùn)?和跟蹤?，這樣?致使一?些消費(fèi)?者的反?映得不?到收集?，不能?為以后?的工作?借鑒。?9、?門店在?五一活?動(dòng)中，?人氣有?了，銷?售上去?了，但?衛(wèi)生工?作沒(méi)有?及時(shí)跟?進(jìn)，致?使各門?店門口?及賣場(chǎng)?的衛(wèi)生?不盡如?意，象?個(gè)垃圾?場(chǎng)。?10、?在五一?活動(dòng)中?，部分?敏感性?商品缺?貨嚴(yán)重?，影響?了消費(fèi)?者的購(gòu)?物情緒?，這是?生意中?的大禁?。要認(rèn)?真反思?!總之?，任何?工作要?不斷進(jìn)?行總結(jié)?和檢討?，才能?把下一?次的快?訊工作?作好。?我們希?望以后?能夠把?整個(gè)快?訊營(yíng)銷?的方案?作得更?好、落?實(shí)得更?好。?五一勞?動(dòng)節(jié)促?銷活動(dòng)?總結(jié)范?文（十?）_?___?月份通?過(guò)對(duì)各?部門進(jìn)?行溝通?、了解?，健全?管理制?度、創(chuàng)?新運(yùn)營(yíng)?模式，?閱讀和?研究商?場(chǎng)以前?的大型?促銷活?動(dòng)方案?及管理?資料，?創(chuàng)新策?劃了五?一期間?一系列?促銷活?動(dòng)，基?本上了?解和掌?握了賣?場(chǎng)現(xiàn)階?段市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)所?處的環(huán)?境及優(yōu)?劣勢(shì)，?理順了?賣場(chǎng)內(nèi)?外關(guān)系?，主要?工作為?：一?、活動(dòng)?計(jì)劃?1、策?劃節(jié)日?促銷活?動(dòng)。深?入各組?動(dòng)員，?統(tǒng)一思?想認(rèn)識(shí)?，全面?調(diào)查分?析全市?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手情況?，動(dòng)員?營(yíng)銷部?、采購(gòu)?部、促?銷員學(xué)?習(xí)和借?鑒對(duì)手?促銷策?略，研?究制定?了五一?、端陽(yáng)?節(jié)促銷?活動(dòng)方?案。?2、宣?傳賣場(chǎng)?形象。?本著控?制宣傳?制作成?本，力?求節(jié)省?開(kāi)支的?原則，?制作了?促銷活?動(dòng)字幕?廣告，?印制了?促銷活?動(dòng)傳單?，生動(dòng)?地體現(xiàn)?促銷內(nèi)?容，給?予消費(fèi)?者對(duì)步?步高家?電賣場(chǎng)?一個(gè)全?新的認(rèn)?識(shí)，有?效宣傳?賣場(chǎng)形?象及活?動(dòng)內(nèi)容?。3?、營(yíng)造?賣場(chǎng)氛?圍。按?照全新?的理念?營(yíng)造賣?場(chǎng)內(nèi)外?氣氛，?塑造導(dǎo)?購(gòu)員形?象，對(duì)?賣場(chǎng)布?局進(jìn)行?裝扮調(diào)?整，優(yōu)?化賣場(chǎng)?環(huán)境，?使其更?搶眼，?更吸引?人流;?使賣場(chǎng)?形象全?新、服?務(wù)全心?。4?、總結(jié)?促銷活?動(dòng)成果?。整理?促銷活?動(dòng)資料?，收集?各項(xiàng)數(shù)?據(jù)、圖?片，總?結(jié)活動(dòng)?亮點(diǎn)，?分析不?足之處?，對(duì)五?一、端?陽(yáng)促銷?活動(dòng)的?成效和?存在問(wèn)?題進(jìn)行?全面評(píng)?估，以?促進(jìn)今?后活動(dòng)?開(kāi)展，?從籌備?、執(zhí)行?等事項(xiàng)?進(jìn)行了?全面、?具體總?結(jié)。?5、開(kāi)?展部門?協(xié)作。?組織職?工開(kāi)展?了賣場(chǎng)?是我家?大討論?，采取?走出去?，請(qǐng)進(jìn)?來(lái)的方?法，組?織職工?學(xué)習(xí)職?業(yè)知識(shí)?、銷售?策略和?管理銷?售知識(shí)?，使員?工更加?明白企?業(yè)的競(jìng)?爭(zhēng)力大?部分來(lái)?自知識(shí)?的競(jìng)爭(zhēng)?和團(tuán)隊(duì)?協(xié)作競(jìng)?爭(zhēng)，通?過(guò)開(kāi)展?部門協(xié)?作演練?和賣場(chǎng)?是我家?大討論?，員工?愛(ài)崗敬?業(yè)精神?增強(qiáng)，?團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神?增強(qiáng)，?使賣場(chǎng)?這一團(tuán)?隊(duì)以樂(lè)?觀積極?向上的?態(tài)度面?對(duì)所有?困難。?二、?存在的?主要問(wèn)?題雖?然__?__月?份銷售?成效顯?著，賣?場(chǎng)氣氛?高昂，?員工熱?情高漲?，但仍?然存在?一些問(wèn)?題。一?是賣場(chǎng)?熱銷機(jī)?型缺貨?，導(dǎo)致?顧客流?失。二?是部分?促銷員?缺乏信?心，對(duì)?自己銷?售的品?牌底氣?不足，?缺乏自?信，工?作熱情?不高主?動(dòng)性不?強(qiáng)，不?愿作細(xì)?致的市?場(chǎng)調(diào)查?。三是?少數(shù)部?門負(fù)責(zé)?人責(zé)任?心不強(qiáng)?，存在?著擺資?格的現(xiàn)?象，處?理問(wèn)題?往后退?，缺乏?主人翁?精神，?甚至有?的部門?負(fù)責(zé)人?有拉人?鬧不團(tuán)?結(jié)的行?為。?三、今?后的努?力方向?1、?加強(qiáng)市?場(chǎng)宣傳?推廣。?在家電?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)越來(lái)?越激烈?的時(shí)期?，必須?在宣傳?推廣方?面以新?、奇、?好等聲?畫形式?進(jìn)行產(chǎn)?品宣傳?，廣泛?吸引消?費(fèi)者眼?球，拉?近消費(fèi)?者距離?。我們?將通過(guò)?電視廣?告、圖?畫廣告?、公交?廣告等?進(jìn)行全?方位的?針對(duì)性?強(qiáng)、流?動(dòng)性強(qiáng)?、視覺(jué)?沖擊力?大、覆?蓋面廣?、直觀?性強(qiáng)、?可信度?高的廣?告，宣?傳賣場(chǎng)?形象和?促銷政?策，提?升賣場(chǎng)?商品銷?量，優(yōu)?化市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力?。2?、加強(qiáng)?促銷策?略推廣?。通過(guò)?一定的?促銷手?段使家?電業(yè)達(dá)?到爭(zhēng)相?搶購(gòu)，?購(gòu)買的?銷售氛?圍;我?們將采?取多種?廣告，?對(duì)促銷?活動(dòng)進(jìn)?行提前?造勢(shì)，?利用歌?舞互動(dòng)?產(chǎn)生吸?引力，?拉起銷?售高潮?。3?、加強(qiáng)?人力資?源推廣?。強(qiáng)化?營(yíng)銷管?理，提?高市場(chǎng)?推廣人?員技能?，以促?進(jìn)賣場(chǎng)?銷售力?，在賣?場(chǎng)開(kāi)展?比貢獻(xiàn)?、比創(chuàng)?新活動(dòng)?，適時(shí)?調(diào)整部?門負(fù)責(zé)?人，在?情況允?許下，?請(qǐng)求招?聘有豐?富營(yíng)銷?知識(shí)的?大學(xué)生?到賣就?職，提?升賣場(chǎng)?生機(jī)。?五一?勞動(dòng)節(jié)?促銷活?動(dòng)總結(jié)?范文（?十一）?一、?指導(dǎo)思?想在?今年五?一勞動(dòng)?節(jié)來(lái)臨?之時(shí)，?為了讓?學(xué)生了?解五一?節(jié)的由?來(lái)、意?義，了?解并關(guān)?愛(ài)中國(guó)?各年代?的勞模?，并樹(shù)?立向他?們學(xué)習(xí)?的思想?，鼓勵(lì)?學(xué)生關(guān)?愛(ài)身邊?無(wú)私奉?獻(xiàn)的勞?動(dòng)者，?懂得正?是他們?創(chuàng)造了?美好的?生活，?培養(yǎng)學(xué)?生熱愛(ài)?勞動(dòng)的?良好品?質(zhì)，并?以實(shí)際?行動(dòng)，?從自我?做起，?積極參?加勞動(dòng)?，弘揚(yáng)?中華民?族的優(yōu)?良傳統(tǒng)?。二?、活動(dòng)?目標(biāo)?1、讓?學(xué)生了?解五一?節(jié)的由?來(lái)、意?義;?2、讓?學(xué)生了?解中國(guó)?的五一?勞動(dòng)節(jié)?;3?、讓學(xué)?生了解?并關(guān)愛(ài)?中國(guó)各?年代的?勞模，?并樹(shù)立?向他們?學(xué)習(xí)的?思想;?4、?鼓勵(lì)學(xué)?生關(guān)愛(ài)?身邊無(wú)?私奉獻(xiàn)?的勞動(dòng)?者，懂?得正是?他們創(chuàng)?造了美?好的生?活;?5、培?養(yǎng)學(xué)生?熱愛(ài)勞?動(dòng)的良?好品質(zhì)?，并以?實(shí)際行?動(dòng)，從?自我做?起，積?極參加?勞動(dòng)，?弘揚(yáng)中?華民族?的優(yōu)良?傳統(tǒng)。?三、?活動(dòng)時(shí)?間_?___?年__?__月?___?_日-?-__?__年?___?_月_?___?日四?、活動(dòng)?主題?“勞動(dòng)?光榮，?奉獻(xiàn)最?美”?五、活?動(dòng)對(duì)象?全體?學(xué)生?六、活?動(dòng)內(nèi)容?（一?）了解?五一節(jié)?的由來(lái)?及意義?1、?學(xué)生搜?集資料?、圖片?;2?、課外?活動(dòng)時(shí)?間展示?搜集到?的資料?、圖片?，共同?了解五?一節(jié)的?由來(lái)及?意義;?3、?學(xué)生探?究討論?：從中?得到的?啟示?（二）?利用國(guó)?旗下講?話，做?好宣傳?利用?國(guó)旗下?講話活?動(dòng)，做?好全體?師生的?宣傳工?作。?（三）?舉辦手?抄報(bào)比?賽各?位同學(xué)?分別制?作一期?“五一?節(jié)”手?抄報(bào)，?要求內(nèi)?容豐富?多彩，?形式多?樣，能?夠體現(xiàn)?勞動(dòng)節(jié)?的內(nèi)涵?，倡導(dǎo)?同學(xué)們?熱愛(ài)勞?動(dòng)，從?我做起?，積極?參加勞?動(dòng)。?（四）?走向社?會(huì)，實(shí)?踐勞動(dòng)?開(kāi)展?“我為?社會(huì)做?貢獻(xiàn)”?活動(dòng)，?利用假?期盡自?己所能?，為孤?寡老人?做一些?力所能?及的事?情。?七、活?動(dòng)要求?1、?班主任?要按照?方案認(rèn)?真落實(shí)?，為孩?子創(chuàng)造?一個(gè)和?諧快樂(lè)?的五一?假期。?2、?上交活?動(dòng)相關(guān)?材料。?五一?勞動(dòng)節(jié)?促銷活?動(dòng)總結(jié)?范文（?十二）?在"?五一"?勞動(dòng)節(jié)?來(lái)臨之?際，幼?兒園開(kāi)?展了"?慶五一??-我們?愛(ài)勞動(dòng)?"主題?活動(dòng)，?通過(guò)一?系列活?動(dòng)，全?園幼兒?對(duì)"五?一"勞?動(dòng)節(jié)有?了進(jìn)一?步的認(rèn)?識(shí)，初?步理解?了"五?一勞動(dòng)?節(jié)"的?含義，?感受到?辛勤勞?動(dòng)者的?光榮。?一、?幼兒園?好聲音?—“勞?動(dòng)之歌?大歡唱?”各?班教師?搜集適?合本班?幼兒的?關(guān)于勞?動(dòng)為主?題的兒?歌、故?事、歌?曲，_?___?月__?__日?下午在?幼兒園?多功能?廳開(kāi)展?幼兒園?好聲音?—“勞?動(dòng)之歌?大歡唱?”。瞧?!寶貝?們穿上?了統(tǒng)一?的園服?，臉上?洋溢著?節(jié)日的?喜悅紛?紛登臺(tái)?，他們?以飽滿?的情緒?合唱了?《勞動(dòng)?最光榮?》、《?我是一?個(gè)粉刷?匠》、?《我有?一雙勤?勞的手?》、《?蜜蜂做?工》、?《人人?叫我好?兒童》?《我是?值日生?》等關(guān)?于勞動(dòng)?的歌曲?。伴著?歡快的?旋律，?孩子們?用稚嫩?的聲音?勞動(dòng)歌?曲，并?能用身?體動(dòng)作?表現(xiàn)歌?曲內(nèi)容?。通過(guò)?表演，?幼兒表?示要學(xué)?習(xí)小喜?鵲和小?蜜蜂，?懂得從?小愛(ài)勞?動(dòng)，勞?動(dòng)最光?榮。?二、"?我是小?小的光?榮勞動(dòng)?者"之?一大掃?除活動(dòng)?__?__月?___?_日上?午，幼?兒園以?班級(jí)為?單位組?織幼兒?開(kāi)展"?我是小?小的光?榮勞動(dòng)?者"之?大掃除?活動(dòng)活?動(dòng)。本?次活動(dòng)?結(jié)合幼?兒園衛(wèi)?生掃除?，大班?教師組?織幼兒?進(jìn)行班?級(jí)大掃?除;中?班教師?組織幼?兒進(jìn)行?擦桌子?、椅子?;小班?教師組?織幼兒?進(jìn)行擦?滑滑梯?。在老?師的領(lǐng)?引下提?著小桶?、拿著?抹布，?干勁十?足地擦?拭著教?室的桌?子和椅?子以及?滑滑梯?，嘗試?著自己?力所能?及的勞?動(dòng)。通?過(guò)這些?活動(dòng)，?充分地?調(diào)動(dòng)孩?子們熱?愛(ài)勞動(dòng)?的積極?性，激?發(fā)了他?們愛(ài)勞?動(dòng)的強(qiáng)?烈意識(shí)?。三?、"我?是小小?光榮的?勞動(dòng)者?"之二?制作