火災(zāi)演練總結(jié)范本

第4頁共4頁火災(zāi)演練?總結(jié)范本?火災(zāi)事?故應(yīng)急預(yù)?案演練總?結(jié)公司?舉行了火?災(zāi)事故應(yīng)?急預(yù)案演?練模擬演?練，經(jīng)公?司生產(chǎn)科?應(yīng)急救援?小組和安?管科成員?以及各部?門的通力?協(xié)作已圓?滿結(jié)束，?基本上達?到了預(yù)期?的效果。?本次演?練是根據(jù)?本公司_?___年?總體演練?計劃和火?災(zāi)事故應(yīng)?急預(yù)案演?練程序進?行的。整?個演練的?過程應(yīng)對?救援預(yù)案?程序是切?實可行的?，建立的?____?是滿足應(yīng)?急救援需?要的。從?事故的發(fā)?生，報警?，指揮人?員和施救?人員到現(xiàn)?場，根據(jù)?各自職責(zé)?要求展開?工作是緊?張有序的?，可以看?出行動迅?速，指揮?有方，施?救得力，?職責(zé)明確?，這充分?說明了公?司這次應(yīng)?急救援演?練是成功?的。這?次演練，?不但驗證?了公司火?災(zāi)突發(fā)事?故應(yīng)急救?援的可行?性和可操?作性，而?且提高了?公司應(yīng)急?救援人員?在事故發(fā)?生時的應(yīng)?變和應(yīng)急?救援的能?力。生產(chǎn)?崗位發(fā)生?事故時現(xiàn)?場的員工?知道此時?此刻必須?做什么，?如何正確?采取應(yīng)急?措施，現(xiàn)?場如何開?展自救，?如何求救?和自我保?護。同時?更重要的?是提高公?司全體員?工安全、?環(huán)保防患?意識和增?強安全、?環(huán)保責(zé)任?感，為今?后安全、?環(huán)保管理?工作__?__階奠?定了良好?的基礎(chǔ)。?從這次演?練當(dāng)中也?反映出不?足之處，?一、現(xiàn)?場指揮下?達命令時?各小組在?應(yīng)急反應(yīng)?時有個別?思想松懈?，實戰(zhàn)時?不能應(yīng)付?自如。急?救任務(wù)不?太明確，?相互配合?不太協(xié)調(diào)?；實戰(zhàn)緊?迫性不強?。二、?應(yīng)急救援?人員自我?保護意識?不強，防?護服、防?毒面具穿?戴不到位?；三、?其他救援?人員職責(zé)?不明確，?缺少實戰(zhàn)?經(jīng)驗，對?外圍人員?的管理還?欠到位，?執(zhí)行紀(jì)律?不強；?四、對風(fēng)?向的識別?不到位，?人員集中?點未能因?風(fēng)向改變?而改變。?以上四?種情況是?從演練過?程中反映?出來的不?合格項，?如果事故?真的發(fā)生?的話，可?能從救援?過程中反?映出來的?問題會更?多，這就?需要對不?合格項進?行改進，?進一步完?善壓力管?道泄漏著?火突發(fā)事?故應(yīng)急救?援預(yù)案。?具體改進?方法如下?：一、?加強全體?員工的安?全、環(huán)保?意識教育?，強化生?產(chǎn)活動過?程中安全?、環(huán)保隱?患的排查?，加強隱?患的整改?力度，把?事故隱患?整治在萌?芽之中，?減少安全?、環(huán)保事?故的發(fā)生?；二、?經(jīng)常開展?對本企業(yè)?可能發(fā)生?的事故進?行現(xiàn)場處?置方案演?練，提高?指揮系統(tǒng)?的應(yīng)變指?揮能力和?各應(yīng)急救?援小組的?應(yīng)急救援?能力。加?強應(yīng)急技?能培訓(xùn)提?高全體員?工對突發(fā)?事故的應(yīng)?變處置和?自救能力?，發(fā)生緊?急情況時?，各救援?小組負(fù)責(zé)?人要表現(xiàn)?鎮(zhèn)靜，忙?而不亂。?與此同時?，在增加?演練頻率?上要增加?。三、?加強責(zé)任?意識教育?，經(jīng)常性?開展對職?工有關(guān)安?全、環(huán)保?法律法規(guī)?、公司規(guī)?章管理制?度、?；?品及各類?危險廢物?的物化性?能和安全?操作規(guī)程?的學(xué)習(xí)。?火災(zāi)演?練總結(jié)范?本（二）?火災(zāi)事?故應(yīng)急預(yù)?案演練總?結(jié)公司?舉行了火?災(zāi)事故應(yīng)?急預(yù)案演?練模擬演?練，經(jīng)公?司生產(chǎn)科?應(yīng)急救援?小組和安?管科成員?以及各部?門的通力?協(xié)作已圓?滿結(jié)束，?基本上達?到了預(yù)期?的效果。?本次演?練是根據(jù)?本公司_?___年?總體演練?計劃和火?災(zāi)事故應(yīng)?急預(yù)案演?練程序進?行的。整?個演練的?過程應(yīng)對?救援預(yù)案?程序是切?實可行的?，建立的?____?是滿足應(yīng)?急救援需?要的。從?事故的發(fā)?生，報警?，指揮人?員和施救?人員到現(xiàn)?場，根據(jù)?各自職責(zé)?要求展開?工作是緊?張有序的?，可以看?出行動迅?速，指揮?有方，施?救得力，?職責(zé)明確?，這充分?說明了公?司這次應(yīng)?急救援演?練是成功?的。這?次演練，?不但驗證?了公司火?災(zāi)突發(fā)事?故應(yīng)急救?援的可行?性和可操?作性，而?且提高了?公司應(yīng)急?救援人員?在事故發(fā)?生時的應(yīng)?變和應(yīng)急?救援的能?力。生產(chǎn)?崗位發(fā)生?事故時現(xiàn)?場的員工?知道此時?此刻必須?做什么，?如何正確?采取應(yīng)急?措施，現(xiàn)?場如何開?展自救，?如何求救?和自我保?護。同時?更重要的?是提高公?司全體員?工安全、?環(huán)保防患?意識和增?強安全、?環(huán)保責(zé)任?感，為今?后安全、?環(huán)保管理?工作__?__階奠?定了良好?的基礎(chǔ)。?從這次演?練當(dāng)中也?反映出不?足之處，?一、現(xiàn)?場指揮下?達命令時?各小組在?應(yīng)急反應(yīng)?時有個別?思想松懈?，實戰(zhàn)時?不能應(yīng)付?自如。急?救任務(wù)不?太明確，?相互配合?不太協(xié)調(diào)?；實戰(zhàn)緊?迫性不強?。二、?應(yīng)急救援?人員自我?保護意識?不強，防?護服、防?毒面具穿?戴不到位?；三、?其他救援?人員職責(zé)?不明確，?缺少實戰(zhàn)?經(jīng)驗，對?外圍人員?的管理還?欠到位，?執(zhí)行紀(jì)律?不強；?四、對風(fēng)?向的識別?不到位，?人員集中?點未能因?風(fēng)向改變?而改變。?以上四?種情況是?從演練過?程中反映?出來的不?合格項，?如果事故?真的發(fā)生?的話，可?能從救援?過程中反?映出來的?問題會更?多，這就?需要對不?合格項進?行改進，?進一步完?善壓力管?道泄漏著?火突發(fā)事?故應(yīng)急救?援預(yù)案。?具體改進?方法如下?：一、?加強全體?員工的安?全、環(huán)保?意識教育?，強化生?產(chǎn)活動過?程中安全?、環(huán)保隱?患的排查?，加強隱?患的整改?力度，把?事故隱患?整治在萌?芽之中，?減少安全?、環(huán)保事?故的發(fā)生?；二、?經(jīng)常開展?對本企業(yè)?可能發(fā)生?的事故進?行現(xiàn)場處?置方案演?練，提高?指揮系統(tǒng)?的應(yīng)變指?揮能力和?各應(yīng)急救?援小組的?應(yīng)急救援?能力。加?強應(yīng)急技?能培訓(xùn)提?高全體員?工對突發(fā)?事故的應(yīng)?變處置和?自救能力?，發(fā)生緊?急情況時?，各救援?小