合約部工作總結(jié)模板

第7頁共7頁合約部?工作總?結(jié)模板?個(gè)人?工作總?結(jié)和計(jì)?劃份?我進(jìn)入?工作崗?位實(shí)習(xí)?，回顧?這一年?的工作?和生活?真的是?受益良?多，想?到一年?之前自?已還是?一個(gè)還?在大學(xué)?里面不?知道工?作之滋?味的學(xué)?生，現(xiàn)?在已經(jīng)?在工作?崗位上?實(shí)習(xí)了?將近一?年的時(shí)?間了，?覺得人?生真的?是充滿?了變化?。時(shí)間?仿佛無?情，卻?讓我在?不知不?覺中融?入了“?中建六?局”這?個(gè)大家?庭，暖?暖的，?來“中?建六局?”已有?一年多?的光景?，老實(shí)?說，不?算很長?，但我?相信會(huì)?有那么?一種氛?圍，將?歷久彌?新。到?公司一?年的時(shí)?間里，?在領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)心、?同事們?的幫助?及自己?的努力?下，現(xiàn)?已基本?對(duì)公司?的__?__結(jié)?構(gòu)、本?部門的?工作流?程等各?個(gè)方面?都有了?一些了?解。?一、適?應(yīng)和調(diào)?整在?實(shí)習(xí)期?間擔(dān)任?過資料?員工作?，隨著?行業(yè)市?場競爭?的日益?激烈，?對(duì)資料?員各方?面素質(zhì)?的要求?也越來?越高，?這勢必?促使我?以更嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度?和更強(qiáng)?烈的責(zé)?任心投?入到工?作中去?。在項(xiàng)?目上我?的主要?工作是?資料的?整理、?歸檔，?與監(jiān)理?單位的?溝通聯(lián)?系。盡?可能的?配合甲?方、監(jiān)?理及各?單位的?工作，?在施工?期間能?夠較好?的協(xié)助?項(xiàng)目管?理人員?及工程?相關(guān)人?員，為?他們提?供所需?的資料?并做好?類似工?作。這?項(xiàng)工作?也為我?以后從?事其他?部門工?作奠定?了良好?的基礎(chǔ)?由于?工作和?專業(yè)的?關(guān)系（?某年某?月）我?被調(diào)到?了商務(wù)?合約部?。__?__部?是涉及?工程中?最重要?的一部?分它如?同人的?大腦一?般支配?著整個(gè)?工程的?始終，?指引著?工程的?前進(jìn)。?我在學(xué)?校學(xué)習(xí)?的專業(yè)?是工程?造價(jià)專?業(yè)，在?學(xué)校所?學(xué)的都?是一些?理論上?的知識(shí)?缺少了?很多實(shí)?踐能力?，所以?剛進(jìn)入?到項(xiàng)目?___?_部工?作的時(shí)?候感覺?有點(diǎn)陌?生與理?論有一?定的偏?差，但?是在部?門領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?下在自?己的努?力工程?中，現(xiàn)?在已經(jīng)?對(duì)本部?門的工?作有了?進(jìn)一步?的了解?，工作?能力也?有了進(jìn)?一步的?提高，?也得到?了領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的認(rèn)可?。二?、工作?中存在?問題?通過將?近一年?的學(xué)習(xí)?和了解?，雖然?已經(jīng)對(duì)?公司_?___?部相關(guān)?工作流?程有了?一些簡?單的認(rèn)?識(shí)，但?我深知?，在以?后工作?中還需?要不斷?地了解?不斷的?磨練和?提高。?仔細(xì)回?顧了一?下，自?己在以?往工作?中存在?的幾個(gè)?問題，?具體是?：首先?，對(duì)工?作流程?熟悉度?不夠，?在剛開?始的工?作中，?發(fā)現(xiàn)因?為流程?的問題?而不知?道如何?下手的?情況有?點(diǎn)多，?需要做?什么和?不需要?做什么?，時(shí)常?不能夠?正確梳?理對(duì)待?。其次?，工作?不夠精?細(xì)化，?比如說?平時(shí)按?圖紙計(jì)?算工程?量，工?程量計(jì)?算完畢?之后，?不能夠?及時(shí)查?核驗(yàn)收?，以至?于工程?量出現(xiàn)?偏差，?所以以?后在個(gè)?人工作?中要多?注意和?修正這?一不良?習(xí)慣。?然后是?缺乏地?基和基?礎(chǔ)工程?相關(guān)工?作經(jīng)驗(yàn)?，故這?方面有?待提高?。還?有就是?缺少平?時(shí)工作?的知識(shí)?總結(jié)，?在工作?上雖然?有了一?定的了?解和進(jìn)?步，但?覺得這?仍然不?夠，如?果以后?多回過?頭來思?考一下?自己工?作，我?想那會(huì)?更好地?成長。?最后，?工作進(jìn)?展過程?中匯報(bào)?量小，?與領(lǐng)導(dǎo)?交流主?動(dòng)性不?足，在?以后的?工作中?，此項(xiàng)?得作為?重點(diǎn)來?提高自?己。綜?上種種?問題的?不足，?在以后?的工作?中，我?一定會(huì)?時(shí)時(shí)刻?刻注意?修正自?己不足?之處，?養(yǎng)成良?好的工?作習(xí)慣?，成長?為公司?優(yōu)秀的?職業(yè)化?人才。?三、?學(xué)習(xí)和?強(qiáng)化?知而獲?智，智?達(dá)高遠(yuǎn)?，一顆?強(qiáng)大的?心，動(dòng)?于行，?止于僵?，從企?業(yè)文化?具體到?個(gè)人，?精業(yè)、?精人、?精勤，?這是我?來公司?一年多?時(shí)間里?所感受?到的。?熟話?說。工?欲善其?事必先?利其器?。今后?，為了?更好地?完成本?職工作?，達(dá)到?部門與?部門之?間良好?的工作?銜接目?的，提?高自己?的業(yè)務(wù)?水平，?我想，?深化系?統(tǒng)的學(xué)?習(xí)和對(duì)?以往工?作經(jīng)驗(yàn)?理論知?識(shí)的強(qiáng)?化是必?不可少?的。而?且對(duì)于?學(xué)習(xí)，?要時(shí)常?梳理，?讓其系?統(tǒng)化，?在梳理?過程中?明確既?有缺陷?，及時(shí)?修正調(diào)?整，做?到與實(shí)?踐同步?，漸漸?完善，?方能實(shí)?現(xiàn)進(jìn)步?和更好?地完成?工作。?四、?今后的?工作打?算在?以后的?工作中?，找出?工作中?的不足?，克服?工作中?的困難?，同時(shí)?還需要?“多看?書”“?多積累?”“多?提問”?“多總?結(jié)”?總之，?在今后?的工作?中不斷?地鞭策?自己并?充實(shí)能?量，提?高自身?素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水?平，以?適應(yīng)時(shí)?代和企?業(yè)的發(fā)?展，與?公司共?同進(jìn)步?、共同?成長。?“想?做的夢?從不怕?別人看?見，在?這里我?都可以?實(shí)現(xiàn)”?我相信?付出總?有回報(bào)?，我的?夢想也?會(huì)在中?建六局?這個(gè)大?家庭大?舞臺(tái)上?實(shí)現(xiàn)，?我進(jìn)步?的一小?步是我?人生中?前進(jìn)的?一大步?，也希?望中建?六局在?以后的?時(shí)間里?會(huì)越來?越強(qiáng)大?，明天?會(huì)更好?。合?約部工?作總結(jié)?模板（?二）?招投標(biāo)?合約部?年終工?作總結(jié)?__?__年?招投標(biāo)?合約部?在公司?的統(tǒng)籌?安排及?各部門?的協(xié)調(diào)?配合下?，我部?門緊緊?圍繞公?司奮斗?目標(biāo)，?部門員?工齊心?協(xié)力，?頑強(qiáng)進(jìn)?取，各?方面工?作都取?得了顯?著的成?績。在?___?_年里?，部門?全體員?工充分?發(fā)揚(yáng)了?“德于?心，成?于行”?的企業(yè)?精神，?大力倡?導(dǎo)和踐?行適應(yīng)?時(shí)代發(fā)?展的經(jīng)?營管理?理念，?同心同?德、真?抓實(shí)干?，基本?完成了?公司及?部門的?年度計(jì)?劃，各?項(xiàng)工作?均達(dá)到?了較好?水平。?其主要?情況如?下：?一、_?___?年度工?作完成?情況匯?報(bào)_?___?年招投?標(biāo)合約?部緊緊?圍繞以?協(xié)調(diào)、?溝通為?中心，?招標(biāo)、?合同、?采購、?工程款?支付為?基本點(diǎn)?。本著?“溝通?迅速有?效、合?同嚴(yán)謹(jǐn)?縝密、?詢價(jià)效?率高、?采購性?價(jià)比高?、工程?款支付?可控”?的原則?，努力?提高部?門的嚴(yán)?謹(jǐn)性，?使各項(xiàng)?工作穩(wěn)?步提升?。全?年中所?涉及招?標(biāo)項(xiàng)目?共有_?___?項(xiàng)、簽?訂合同?共有_?___?份、零?星采購?項(xiàng)目共?___?_次、?詢價(jià)項(xiàng)?目共有?___?_項(xiàng)，?所涉及?的內(nèi)容?包括：?土建總?承包工?程、樁?基工程?、基坑?支護(hù)工?程、強(qiáng)?電工程?、弱電?監(jiān)控工?程、市?政工程?、消防?工程、?園林綠?化工程?、鋼網(wǎng)?架工程?、鋼結(jié)?構(gòu)工程?、室內(nèi)?裝修工?程、鋁?合金門?窗工程?、外墻?石材干?掛工程?、外墻?涂料工?程、g?rc_?___?工程、?陽臺(tái)欄?桿工程?、樓梯?欄桿工?程、電?梯__?__工?程、廣?告牌_?___?工程、?烤漆字?___?_工程?、發(fā)光?字__?__工?程、卷?簾門_?___?工程、?電纜電?線采購?工程、?路燈采?購工程?、消防?泵采購?工程、?鋼材采?購工程?、單元?門采購?工程、?外墻磚?采購工?程、地?面磚采?購工程?、外墻?文化石?采購工?程、外?墻涂料?采購工?程、食?堂餐桌?采購工?程、辦?公座椅?采購工?程等；?詢價(jià)項(xiàng)?目共有?___?_項(xiàng)內(nèi)?容包括?：水泥?、商品?混凝土?、鋼材?、型材?、1?加氣塊?、電線?、電纜?、園林?苗木、?衛(wèi)生間?潔具、?墻面磚?、地面?磚、照?明、單?元門、?入戶門?、鎖具?、玻璃?、電梯?、網(wǎng)架?、水箱?、石材?、餐桌?椅、食?堂設(shè)備?、健身?器材、?輕鋼龍?骨架、?廣告噴?繪、印?刷、門?牌等。?零星采?購款達(dá)?___?_萬之?多，支?付的工?程款達(dá)?___?_億元?之多。?同時(shí)，?加強(qiáng)各?項(xiàng)目的?溝通與?協(xié)調(diào)，?保證各?項(xiàng)目工?程能夠?順利實(shí)?施，工?程進(jìn)度?穩(wěn)步推?進(jìn)，滿?足各項(xiàng)?目的需?求。招?標(biāo)合約?部面對(duì)?繁雜瑣?碎的大?量事務(wù)?性工作?，部門?內(nèi)部強(qiáng)?化工作?意識(shí)，?注重工?作細(xì)節(jié)?，提高?工作效?率，冷?靜辦理?各項(xiàng)事?務(wù)，力?求周全?、準(zhǔn)確?、適度?，避免?疏漏和?差錯(cuò)，?至今基?本完成?了公司?任務(wù)。?二、?工作流?程部?門的流?程始終?如一的?進(jìn)行貫?徹到底?，流程?如下：?1、?根據(jù)各?項(xiàng)目的?需求，?編制招?標(biāo)文件?，并進(jìn)?行文件?傳簽。?2、?施工單?位（或?供應(yīng)商?）的尋?找、考?察、選?擇、管?理及數(shù)?據(jù)維護(hù)?。3?、開展?招標(biāo)工?作、整?理招標(biāo)?材料、?發(fā)放招?標(biāo)文件?及安排?招標(biāo)答?疑。?4、進(jìn)?行市場?詢價(jià)。?5、?接收投?標(biāo)文件?，并_?___?開標(biāo)、?評(píng)標(biāo)。?6、?對(duì)各單?位的報(bào)?價(jià)進(jìn)行?成本分?析、價(jià)?格分析?及價(jià)格?的確定?。7?、開標(biāo)?分析匯?總及商?務(wù)談判?。8?、封樣?。9?、合同?起草、?傳簽并?簽定合?同。?10、?施工單?位（或?供貨商?產(chǎn)品）?施工過?程跟蹤?及與整?體工程?的溝通?和協(xié)調(diào)?。對(duì)?以上每?個(gè)環(huán)節(jié)?進(jìn)行把?關(guān)，避?免在環(huán)?節(jié)之間?出現(xiàn)漏?洞。如?發(fā)現(xiàn)漏?洞，必?將嚴(yán)查?到底，?揪出原?因，避?免以后?出現(xiàn)同?樣類似?的問題?，堅(jiān)決?要求每?一環(huán)節(jié)?嚴(yán)格按?照程序?辦。?三、工?作中值?得肯定?的地方?1、?___?_年加?強(qiáng)了對(duì)?施工現(xiàn)?場溝通?和協(xié)調(diào)?，并對(duì)?其過程?跟蹤，?有利于?合同的?履行。?2、?招標(biāo)合?約部的?各項(xiàng)工?作加強(qiáng)?了與相?關(guān)部門?的緊密?聯(lián)系，?及時(shí)溝?通與協(xié)?調(diào)，商?談及時(shí)?的，行?之有效?的解決?問題方?法。?3、招?標(biāo)合約?部的工?作（包?括施工?單位、?設(shè)備或?產(chǎn)品）?能夠滿?足現(xiàn)場?工程的?需求。?4、?工程款?的支付?，都嚴(yán)?格控制?在合同?約定的?范圍以?內(nèi)，有?效的降?低了合?同風(fēng)險(xiǎn)?的發(fā)生?。5?、能夠?維護(hù)公?司利益?，提出?合理化?建議，?降低資?金風(fēng)險(xiǎn)?。6?、能夠?及時(shí)完?成部門?工作計(jì)?劃及公?司臨時(shí)?安排的?工作任?務(wù)。?7、所?有詢價(jià)?及產(chǎn)品?的采購?，能夠?保證_?___?%以上?產(chǎn)品價(jià)?格，接?近或同?等市場?最低價(jià)?，確保?產(chǎn)品性?價(jià)最高?。四?、工作?中需要?改進(jìn)的?地方?1、需?定期或?不定期?的加強(qiáng)?對(duì)市場?材料價(jià)?格的波?動(dòng)了解?，以便?及時(shí)作?出應(yīng)對(duì)?措施。?2、?在合同?起草傳?簽過程?中，加?強(qiáng)跟法?務(wù)部溝?通。?3、加?強(qiáng)對(duì)文?件的整?理。?4、加?強(qiáng)對(duì)原?材料各?階段（?淡季、?旺季）?詢價(jià)的?匯總分?析。?3五、?___?_年，?招投標(biāo)?合約部?計(jì)劃從?以下幾?方面入?手：?1、加?強(qiáng)對(duì)材?料市場?價(jià)格的?了解，?及時(shí)作?出價(jià)格?調(diào)整措?施