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第13頁共13頁建筑施工?工程師工?作總結(jié)范?文一、?新的崗位?,新的挑?戰(zhàn)來到?公司的第?一天,給?我最大的?感受就是?公司的規(guī)?范化的管?理,不光?體現(xiàn)在工?作中,同?時(shí)在企業(yè)?形象、個(gè)?人形象中?同樣能夠?得到體現(xiàn)?。土建工?程師是一?個(gè)對(duì)實(shí)際?工作經(jīng)驗(yàn)?要求很高?的職位,?而我正是?在這方面?有所欠缺?,我將通?過工作中?鍛煉自己?、提高自?己、塑造?自己。這?種學(xué)習(xí)是?一種見機(jī)?行事,是?讓自己適?應(yīng)工作中?的知識(shí)技?能,使自?我希望通?過學(xué)習(xí)能?增強(qiáng)自己?的競(jìng)爭(zhēng)力?,同時(shí)也?增強(qiáng)公司?的競(jìng)爭(zhēng)力?。二、?規(guī)范自己?的言行,?做合格的?職員在?工程部工?作免不了?要與上下?左右及社?會(huì)各界聯(lián)?系。我將?始終牢記?自己是公?司的一員?,言行舉?止都注重?約束自己?。對(duì)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)做到?謙虛謹(jǐn)慎?,尊重服?從。但是?服從并不?代表盲從?,對(duì)于有?利于項(xiàng)目?的開展的?合理的意?見也要及?時(shí)的反饋?給領(lǐng)導(dǎo),?做事大膽?,不避諱?上下層的?關(guān)系,真?正做到對(duì)?工程負(fù)責(zé)?,對(duì)公司?負(fù)責(zé),要?把自己真?正的當(dāng)成?公司的主?人。三?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí),提高?現(xiàn)場(chǎng)工程?管理水平?在對(duì)施?工單位的?管理上,?以合同、?規(guī)范為依?據(jù),按照?《工程管?理手冊(cè)》?向施工單?位灌輸我?公司的管?理方法和?理念,立?好規(guī)矩,?制定好標(biāo)?準(zhǔn),樹質(zhì)?量、安全?文明標(biāo)兵?從而帶動(dòng)?后進(jìn)的單?位,同時(shí)?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí),進(jìn)?行充分的?溝通、協(xié)?調(diào)是做好?對(duì)施工單?位管理的?基礎(chǔ)。?對(duì)監(jiān)理公?司的管理?,首先應(yīng)?充分支持?監(jiān)理的工?作,其次?要檢查、?督促、指?導(dǎo)監(jiān)理的?工作,對(duì)?待監(jiān)理日?常工作不?到位的地?方及時(shí)指?出,在對(duì)?施工單位?的管理上?有時(shí)可借?助監(jiān)理的?力量,往?往可以取?得良好的?效果。?在工程協(xié)?調(diào)上堅(jiān)持?以合同為?依據(jù),站?在公司利?益的立場(chǎng)?上處理事?情,堅(jiān)持?原則,但?又要有一?定的靈活?性,協(xié)調(diào)?的目的是?保證工程?進(jìn)度更快?,質(zhì)量更?好更有保?證,造價(jià)?最低,整?體效果最?好。在?三控兩管?上,做到?有計(jì)劃有?跟蹤有落?實(shí),緊盯?合同目標(biāo)?制定關(guān)鍵?控制節(jié)點(diǎn)?,在總體?進(jìn)度計(jì)劃?的基礎(chǔ)上?把計(jì)劃分?解到每季?、月、周?,制定相?應(yīng)的考核?制度;質(zhì)?量控制做?到事前、?事中、事?后控制,?關(guān)鍵是過?程控制;?投資控制?上嚴(yán)格審?查各種簽?證和變更?資料,確?認(rèn)其合理?性、必要?性,避免?增量多報(bào)?和減量漏?報(bào);在合?同管理上?,充分熟?悉合同條?款,落實(shí)?合同條款?的執(zhí)行情?況,嚴(yán)格?按照合同?執(zhí)行;在?信息管理?上做到規(guī)?范、系統(tǒng)?、統(tǒng)一、?有條理。?四、盡?心履職,?全心全意?當(dāng)好稱職?的土建工?程師作?為工程部?的一名土?建工程師?,我沒有?什么謀求?利益和享?受待遇的?權(quán)力,只?有承擔(dān)責(zé)?任、帶頭?工作的義?務(wù)。在平?時(shí)的工作?中,對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?工作從不?討價(jià)還價(jià)?,保質(zhì)保?量完成;?對(duì)自己分?內(nèi)的工作?也能積極?對(duì)待,努?力完成。?做到既不?越位,又?要到位,?更不失職?。在同辦?公室其他?幾位同事?的工作協(xié)?調(diào)上做到?真誠相待?,互幫互?學(xué)。最?后,我想?說的是,?我需要做?到的就是?成為一個(gè)?優(yōu)秀的員?工。建?筑施工工?程師工作?總結(jié)范文?(二)?時(shí)光荏苒?,歲月流?轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼?間參加工?作一年了?。我于_?___年?____?月___?_日進(jìn)入?____?城建集團(tuán)?____?項(xiàng)目部已?滿一年了??;仡?一年的工?作,在工?地領(lǐng)導(dǎo)及?各位同志?的幫助下?,在思想?意思、工?作能力等?各方面都?取得了一?定的進(jìn)步?,在這里?衷心的表?示感謝。?為了更好?的做好自?己今后的?工作,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?吸取教訓(xùn)?,現(xiàn)將過?去一年的?工作情況?總結(jié)如下?:一、?工作情況?在去年?____?月份我進(jìn)?入___?_項(xiàng)目部?工作,在?工地一年?的時(shí)間里?,使我對(duì)?圖紙、儀?器、工程?質(zhì)量要求?、文明施?工、安全?管理等有?了進(jìn)一步?認(rèn)知。?1、在圖?紙方面使?我認(rèn)識(shí)到?,在施工?之前要仔?細(xì)查看圖?紙,把圖?紙的每個(gè)?細(xì)節(jié)都要?了然于胸?,不懂得?地方要及?時(shí)請(qǐng)教同?事或領(lǐng)導(dǎo)?,不能想?當(dāng)然施工?。要做到?按圖施工?,百分百?確定以后?再施工。?但凡有圖?紙更改,?以及有施?工圖不符?的地方,?必須詳細(xì)?記錄。?2、在儀?器方面讓?我知道,?算數(shù)據(jù)時(shí)?要專心,?算完必須?復(fù)查,以?免出現(xiàn)錯(cuò)?誤,在使?用儀器的?時(shí)候要專?心致志,?仔細(xì)觀察?確認(rèn)好數(shù)?據(jù)后要趕?緊記錄,?以免前后?觀測(cè)的數(shù)?據(jù)在腦子?里面混淆?不清,儀?器要經(jīng)常?效驗(yàn),保?證準(zhǔn)確度?。3、?在工程質(zhì)?量問題必?須要嚴(yán)格?要求,不?能差不多?就行。按?照規(guī)范要?求施工,?嚴(yán)格要求?自己以及?施工人員?,精益求?精。4?、在文明?施工及安?全管理方?面,再進(jìn)?入施工現(xiàn)?場(chǎng)時(shí)要佩?戴安全帽?,注意安?全。抓好?施工進(jìn)度?、工程質(zhì)?量和安全?措施。及?時(shí)清理現(xiàn)?場(chǎng),做好?施工成果?的保養(yǎng)與?維護(hù)。?二、存在?的不足?在這一年?的進(jìn)展的?工作中接?觸到了許?多以前沒?有碰到的?新鮮事物?,產(chǎn)生了?許多新的?問題,并?著手解決?了一系列?問題,也?學(xué)習(xí)到了?許多新知?識(shí)、新經(jīng)?驗(yàn),使自?己在思想?認(rèn)識(shí)和工?作能力上?有了新的?提高和進(jìn)?一步的完?善。在日?常工作中?,我時(shí)刻?要求自己?從實(shí)際出?發(fā),堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求,?在以后的?工作中我?會(huì)繼續(xù)努?力,多向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?自己在工?作中的思?想和心得?,及時(shí)糾?正和彌補(bǔ)?自身的不?足之處。?三、在?以后的工?作當(dāng)中我?要做到以?下幾點(diǎn):?1、做?好四勤:?勤思考、?勤跑腿、?勤動(dòng)手、?勤問,對(duì)?工作負(fù)責(zé)?,有責(zé)任?心,嚴(yán)格?要求工程?質(zhì)量及安?全文明施?工。2?、堅(jiān)持每?天寫施工?日記,對(duì)?每天的工?作內(nèi)容及?工程進(jìn)度?做出總結(jié)?,以便合?理安排明?天的工作?。3、?要在工作?中學(xué)習(xí),?補(bǔ)充課堂?上沒有的?知識(shí),做?好總結(jié)記?錄。4?、在工作?期間要比?以往更加?嚴(yán)格要求?自己,認(rèn)?真學(xué)習(xí),?吸取工作?經(jīng)驗(yàn);在?工作閑暇?時(shí)間多看?施工規(guī)范?,加強(qiáng)自?己的專業(yè)?知識(shí)。以?后的工作?要求自己?,但求更?好。以?后工作期?間不管在?任何崗位?,都要努?力工作,?與其他同?事進(jìn)行良?好的配合?,積極完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的工作?任務(wù)。?總之,在?今后的工?作中,我?將不斷的?總結(jié)與反?省,鞭策?自己充實(shí)?自身,提?高自身素?質(zhì)與技術(shù)?水平,以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展,與?公司同成?長(zhǎng)、共進(jìn)?步。建?筑施工工?程師工作?總結(jié)范文?(三)?本人自_?___年?____?月份以來?,任職工?程部土建?工程師。?先后參加?了1#—?17#樓?景觀、綠?化、包括?小區(qū)內(nèi)部?分雨污水?、21#?—25#?樓土建工?程的管理?工作。任?職這幾項(xiàng)?工程的主?管工程師?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)、工?程部的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?和相關(guān)部?分的密切?配合下使?得這幾項(xiàng)?工程能夠?取得令人?滿意的成?績(jī)。在?整個(gè)__?__年全?年過程中?,本人能?在完成本?職工作的?同時(shí),不?斷加強(qiáng)對(duì)?本專業(yè)的?理論知識(shí)?的學(xué)習(xí)。?在業(yè)余時(shí)?間對(duì)建造?師教材和?造價(jià)工程?師教材進(jìn)?行了系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)。?通過理論?知識(shí)的學(xué)?習(xí),使本?人在日常?工作中能?夠做到有?的放矢,?能夠創(chuàng)新?性的進(jìn)行?工作。在?公司工作?近一年的?工作和自?我努力使?我的工作?能力、發(fā)?現(xiàn)問題的?能力和處?理問題的?能力得到?了很大的?提高。提?高了工程?管理的預(yù)?見性,并?取得了良?好的效果??!案邩?biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求”使我?懂得工作?的重點(diǎn)所?在,能日?常性的去?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度和國家?的相關(guān)法?律法規(guī)。?通管理論?的學(xué)習(xí),?使我懂得?:工作就?是解決困?難的,對(duì)?待日常工?作要有初?戀般的熱?情和宗教?般的意志?,否則一?事無成。?在幾個(gè)?工程的工?程管理工?作中,我?分別進(jìn)行?了總結(jié)并?形成文字?,現(xiàn)簡(jiǎn)單?擇要如下?;1、?在分包隊(duì)?伍的選擇?上要慎之?以慎,要?避免工程?管理工作?的“先天?失調(diào)”。?對(duì)分包隊(duì)?伍的選擇?包括:人?員特別是?項(xiàng)目經(jīng)理?、墊資能?力、機(jī)械?設(shè)備、管?理水平、?應(yīng)爭(zhēng)組織?能力等方?面的考核?,綜合概?括為對(duì)其?履行合同?能力的考?核;2?、在工程?管理中要?不斷加強(qiáng)?對(duì)“新材?料、新技?術(shù)、新規(guī)?范”的學(xué)?習(xí)。在工?程開工前?,首先要?使自己對(duì)?分管工程?要做到心?中有數(shù),?包括對(duì)圖?紙的閱讀?和相關(guān)規(guī)?范了學(xué)習(xí)?等。要不?斷加強(qiáng)對(duì)?自己從事?行業(yè)相近?知識(shí)的學(xué)?習(xí);3?、工程管?理工作是?很系統(tǒng)、?很復(fù)雜的?管理工作?。工作中?要做到事?前有控制?、事中有?方法、事?后有總結(jié)?。工作中?要管理手?段多樣化?。要認(rèn)準(zhǔn)?目標(biāo),管?理方法要?原則性和?靈活性相?結(jié)合,以?完成公司?目標(biāo)為第?一要?jiǎng)?wù)。?避免工程?管理的“?后天不足?”;4?、工作遇?到困難的?時(shí)候,要?去利用自?己所有的?資源(包?括合同的?翻閱、向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?或求救、?和相關(guān)責(zé)?任部門的?溝通和向?專家請(qǐng)教?等等);?5、工?作中要大?膽心細(xì),?不要唯首?唯尾,工?作上有魄?力。要提?高工作的?成效性;?6、定?方案要快?,把盡量?多的時(shí)間?留給施工?。這樣也?能盡可能?縮短工期?。在幾?個(gè)工程的?管理工作?中,也有?很多不足?的地方,?歸納總結(jié)?幾點(diǎn):?1、自身?的業(yè)務(wù)水?平和志業(yè)?水準(zhǔn)有待?提高;?2、自身?專業(yè)的知?識(shí)面還比?較狹窄,?對(duì)本職工?作相近專?業(yè)的學(xué)習(xí)?有待加強(qiáng)?(如精裝?修和景觀?及外保溫?等方面的?知識(shí)還有?欠缺);?3、不?能很好的?按照施工?合同和公?司領(lǐng)導(dǎo)意?愿完成工?程的質(zhì)量?、投資、?特別是進(jìn)?度方面的?控制,盡?管原因是?多方面的?;4、?自身發(fā)現(xiàn)?問題的能?力有待提?高。在?____?年及下階?段工作中?擬采取以?下措施:?1、加?強(qiáng)自身的?業(yè)務(wù)水平?和提高自?身專業(yè)水?準(zhǔn),多讀?相關(guān)書籍?和相關(guān)規(guī)?范;2?、加強(qiáng)對(duì)?本職工作?外專業(yè)的?學(xué)習(xí),如?:營(yíng)銷、?規(guī)劃、管?理學(xué)等等?;3、?嚴(yán)格按照?施工合同?和公司領(lǐng)?導(dǎo)的意志?進(jìn)行控制?性工作,?盡最大努?力加強(qiáng)對(duì)?工程質(zhì)量?、投資、?進(jìn)度特別?是進(jìn)度的?控制;?4、通過?向書本和?別人學(xué)習(xí)?,努力提?高自己發(fā)?現(xiàn)問題的?能力,是?自己的工?作能力得?到最大限?度的提高?。5、?在日常工?作中能及?時(shí)請(qǐng)求相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo),?能及時(shí)和?相關(guān)業(yè)務(wù)?部門多溝?通,保證?信息的流?暢性。?以上是對(duì)?____?年工作進(jìn)?行總結(jié)和?對(duì)以后的?工作的展?望,請(qǐng)各?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?指正。?建筑施工?工程師工?作總結(jié)范?文(四)?(一)?一、新?的崗位,?新的挑戰(zhàn)?來到公?司的第一?天,給我?最大的感?受就是公?司的規(guī)范?化的管理?,不光體?現(xiàn)在工作?中,同時(shí)?在企業(yè)形?象、個(gè)人?形象中同?樣能夠得?到體現(xiàn)。?土建工程?師是一個(gè)?對(duì)實(shí)際工?作經(jīng)驗(yàn)要?求很高的?職位,而?我正是在?這方面有?所欠缺,?我將通過?工作中鍛?煉自己、?提高自己?、塑造自?己。這種?學(xué)習(xí)是一?種見機(jī)行?事,是讓?自己適應(yīng)?工作中的?知識(shí)技能?,使自我?希望通過?學(xué)習(xí)能增?強(qiáng)自己的?競(jìng)爭(zhēng)力,?同時(shí)也增?強(qiáng)公司的?競(jìng)爭(zhēng)力。?二、規(guī)?范自己的?言行,做?合格的職?員在工?程部工作?免不了要?與上下左?右及社會(huì)?各界聯(lián)系?。我將始?終牢記自?己是公司?的一員,?言行舉止?都注重約?束自己。?對(duì)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)做到謙?虛謹(jǐn)慎,?尊重服從?。但是服?從并不代?表盲從,?對(duì)于有利?于項(xiàng)目的?開展的合?理的意見?也要及時(shí)?的反饋給?領(lǐng)導(dǎo),做?事大膽,?不避諱上?下層的關(guān)?系,真正?做到對(duì)工?程負(fù)責(zé),?對(duì)公司負(fù)?責(zé),要把?自己真正?的當(dāng)成公?司的主人?。三、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,提高現(xiàn)?場(chǎng)工程管?理水平?在對(duì)施工?單位的管?理上,以?合同、規(guī)?范為依據(jù)?,按照《?工程管理?手冊(cè)》向?施工單位?灌輸我公?司的管理?方法和理?念,立好?規(guī)矩,制?定好標(biāo)準(zhǔn)?,樹質(zhì)量?、安全文?明標(biāo)兵從?而帶動(dòng)后?進(jìn)的單位?,同時(shí)增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí),進(jìn)行?充分的溝?通、協(xié)調(diào)?是做好對(duì)?施工單位?管理的基?礎(chǔ)。對(duì)?監(jiān)理公司?的管理,?首先應(yīng)充?分支持監(jiān)?理的工作?,其次要?檢查、督?促、指導(dǎo)?監(jiān)理的工?作,對(duì)待?監(jiān)理日常?工作不到?位的地方?及時(shí)指出?,在對(duì)施?工單位的?管理上有?時(shí)可借助?監(jiān)理的力?量,往往?可以取得?良好的效?果。在?工程協(xié)調(diào)?上堅(jiān)持以?合同為依?據(jù),站在?公司利益?的立場(chǎng)上?處理事情?,堅(jiān)持原?則,但又?要有一定?的靈活性?,協(xié)調(diào)的?目的是保?證工程進(jìn)?度更快,?質(zhì)量更好?更有保證?,造價(jià)最?低,整體?效果最好?。在三?控兩管上?,做到有?計(jì)劃有跟?蹤有落實(shí)?,緊盯合?同目標(biāo)制?定關(guān)鍵控?制節(jié)點(diǎn),?在總體進(jìn)?度計(jì)劃的?基礎(chǔ)上把?計(jì)劃分解?到每季、?月、周,?制定相應(yīng)?的考核制?度;質(zhì)量?控制做到?事前、事?中、事后?控制,關(guān)?鍵是過程?控制;投?資控制上?嚴(yán)格審查?各種簽證?和變更資?料,確認(rèn)?其合理性?、必要性?,避免增?量多報(bào)和?減量漏報(bào)?;在合同?管理上,?充分熟悉?合同條款?,落實(shí)合?同條款的?執(zhí)行情況?,嚴(yán)格按?照合同執(zhí)?行;在信?息管理上?做到規(guī)范?、系統(tǒng)、?統(tǒng)一、有?條理。?四、盡心?履職,全?心全意當(dāng)?好稱職的?土建工程?師作為?工程部的?一名土建?工程師,?我沒有什?么謀求利?益和享受?待遇的權(quán)?力,只有?承擔(dān)責(zé)任?、帶頭工?作的義務(wù)?。在平時(shí)?的工作中?,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工?作從不討?價(jià)還價(jià),?保質(zhì)保量?完成;對(duì)?自己分內(nèi)?的工作也?能積極對(duì)?待,努力?完成。做?到既不越?位,又要?到位,更?不失職。?在同辦公?室其他幾?位同事的?工作協(xié)調(diào)?上做到真?誠相待,?互幫互學(xué)?。最后?,我想說?的是,我?需要做到?的就是成?為一個(gè)優(yōu)?秀的員工?。建筑?施工工程?師工作總?結(jié)范文(?五)時(shí)?光荏苒,?歲月流轉(zhuǎn)?,轉(zhuǎn)眼間?參加工作?一年了。?我于__?__年_?___月?____?日進(jìn)入_?___城?建集團(tuán)_?___項(xiàng)?目部已滿?一年了。?回顧一?年的工作?,在工地?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同志的?幫助下,?在思想意?思、工作?能力等各?方面都取?得了一定?的進(jìn)步,?在這里衷?心的表示?感謝。為?了更好的?做好自己?今后的工?作,總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、吸?取教訓(xùn),?現(xiàn)將過去?一年的工?作情況總?結(jié)如下:?一、工?作情況?在去年_?___月?份我進(jìn)入?____?項(xiàng)目部工?作,在工?地一年的?時(shí)間里,?使我對(duì)圖?紙、儀器?、工程質(zhì)?量要求、?文明施工?、安全管?理等有了?進(jìn)一步認(rèn)?知。1?、在圖紙?方面使我?認(rèn)識(shí)到,?在施工之?前要仔細(xì)?查看圖紙?,把圖紙?的每個(gè)細(xì)?節(jié)都要了?然于胸,?不懂得地?方要及時(shí)?請(qǐng)教同事?或領(lǐng)導(dǎo),?不能想當(dāng)?然施工。?要做到按?圖施工,?百分百確?定以后再?施工。但?凡有圖紙?更改,以?及有施工?圖不符的?地方,必?須詳細(xì)記?錄。2?、在儀器?方面讓我?知道,算?數(shù)據(jù)時(shí)要?專心,算?完必須復(fù)?查,以免?出現(xiàn)錯(cuò)誤?,在使用?儀器的時(shí)?候要專心?致志,仔?細(xì)觀察確?認(rèn)好數(shù)據(jù)?后要趕緊?記錄,以?免前后觀?測(cè)的數(shù)據(jù)?在腦子里?面混淆不?清,儀器?要經(jīng)常效?驗(yàn),保證?準(zhǔn)確度。?3、在?工程質(zhì)量?問題必須?要嚴(yán)格要?求,不能?差不多就?行。按照?規(guī)范要求?施工,嚴(yán)?格要求自?己以及施?工人員,?精益求精?。4、?在文明施?工及安全?管理方面?,再進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?時(shí)要佩戴?安全帽,?注意安全?。抓好施?工進(jìn)度、?工程質(zhì)量?和安全措?施。及時(shí)?清理現(xiàn)場(chǎng)?,做好施?工成果的?保養(yǎng)與維?護(hù)。二?、存在的?不足在?這一年的?進(jìn)展的工?作中接觸?到了許多?以前沒有?碰到的新?鮮事物,?產(chǎn)生了許?多新的問?題,并著?手解決了?一系列問?題,也學(xué)?習(xí)到了許?多新知識(shí)?、新經(jīng)驗(yàn)?,使自己?在思想認(rèn)?識(shí)和工作?能力上有?了新的提?高和進(jìn)一?步的完善?。在日常?工作中,?我時(shí)刻要?求自己從?實(shí)際出發(fā)?,堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求,在?以后的工?作中我會(huì)?繼續(xù)努力?,多向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)自?己在工作?中的思想?和心得,?及時(shí)糾正?和彌補(bǔ)自?身的不足?之處。?三、在以?后的工作?當(dāng)中我要?做到以下?幾點(diǎn):?1、做好?四勤:勤?思考、勤?跑腿、勤?動(dòng)手、勤?問,對(duì)工?作負(fù)責(zé),?有責(zé)任心?,嚴(yán)格要?求工程質(zhì)?量及安全?文明施工?。2、?堅(jiān)持每天?寫施工日?記,對(duì)每?天的工作?內(nèi)容及工?程進(jìn)度做?出總結(jié),?以便合理?安排明天?的工作。?3、要?在工作中?學(xué)習(xí),補(bǔ)?充課堂上?沒有的知?識(shí),做好?總結(jié)記錄?。4、?在工作期?間要比以?往更加嚴(yán)?格要求自?己,認(rèn)真?學(xué)習(xí),吸?取工作經(jīng)?驗(yàn);在工?作閑暇時(shí)?間多看施?工規(guī)范,?加強(qiáng)自己?的專業(yè)知?識(shí)。以后?的工作要?求自己,?但求更好?。以后?工作期間?不管在任?何崗位,?都要努力?工作,與?其他同事?進(jìn)行良好?的配合,?積極完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的工作任?務(wù)???之,在今?后的工作?中,我將?不斷的總?結(jié)與反省?,鞭策自?己充實(shí)自?身,提高?自身素質(zhì)?與技術(shù)水?平,以適?應(yīng)時(shí)代和?企業(yè)的發(fā)?展,與公?司同成長(zhǎng)?、共進(jìn)步?。建筑?施工工程?師工作總?結(jié)范文(?六)本?人自__?__年_?___月?份以來,?任職工程?部土建工?程師。先?后參加了?1#—1?7#樓景?觀、綠化?、包括小?區(qū)內(nèi)部分?雨污水、?21#—?25#樓?土建工程?的管理工?作。任職?這幾項(xiàng)工?程的主管?工程師,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)、工程?部的直接?領(lǐng)導(dǎo)下和?相關(guān)部分?的密切配?合下使得?這幾項(xiàng)工?程能夠取?得令人滿?意的成績(jī)?。在整?個(gè)___?_年全年?過程中,?本人能在?完成本職?工作的同?時(shí),不斷?加強(qiáng)對(duì)本?專業(yè)的理?論知識(shí)的?學(xué)習(xí)。在?業(yè)余時(shí)間?對(duì)建造師?教材和造?價(jià)工程師?教材進(jìn)行?了系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)。通?過理論知?識(shí)的學(xué)習(xí)?,使本人?在日常工?作中能夠?做到有的?放矢,能?夠創(chuàng)新性?的進(jìn)行工?作。在公?司工作近?一年的工?作和自我?努力使我?的工作能?力、發(fā)現(xiàn)?問題的能?力和處理?問題的能?力得到了?很大的提?高。提高?了工程管?理的預(yù)見?性,并取?得了良好?的效果。?“高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?”使我懂?得工作的?重點(diǎn)所在?,能日常?性的去執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?和國家的?相關(guān)法律?法規(guī)。通?管理論的?學(xué)習(xí),使?我懂得:?工作就是?解決困難?的,對(duì)待?日常工作?要有初戀?般的熱情?和宗教般?的意志,?否則一事?無成。?在幾個(gè)工?程的工程?管理工作?中,我分?別進(jìn)行了?總結(jié)并形?成文字,?現(xiàn)簡(jiǎn)單擇?要如下;?1、在?分包隊(duì)伍?的選擇上?要慎之以?慎,要避?免工程管?理工作的?“先天失?調(diào)”。對(duì)?分包隊(duì)伍?的選擇包?括:人員?特別是項(xiàng)?目經(jīng)理、?墊資能力?、機(jī)械設(shè)?備、管理?水平、應(yīng)?爭(zhēng)組織能?力等方面?的考核,?綜合概括?為對(duì)其履?行合同能?力的考核?;2、?在工程管?理中要不?斷加強(qiáng)對(duì)?“新材料?、新技術(shù)?、新規(guī)范?”的學(xué)習(xí)?。在工程?開工前,?首先要使?自己對(duì)分?管工程要?做到心中?有數(shù),包?括對(duì)圖紙?的閱讀和?相關(guān)
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