材料供應(yīng)的保障措施

材料供應(yīng)的保障措施1、在施工中保證不出現(xiàn)停工待料局面的保證措施:1）搶占先機，按合同辦事。在進場前，我司派專門負責采購材料的人員根據(jù)甲招中標供料方的名單，逐個擊破，事先簽定材料優(yōu)先供應(yīng)的合同，對主要緊俏的材料應(yīng)提前預(yù)定和庫存，以防脫銷。施工觀場附近設(shè)置材料倉庫區(qū)，積極備戰(zhàn)。2） 公司按3個施工區(qū)配3個材料供應(yīng)后勤組，每組應(yīng)配足材料員，制定采購計劃單；預(yù)算人員應(yīng)提前估計材料的進場安排；共設(shè)材料員3人，分別負責各組材料的采購，并列明材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系地址，以便隨時加強緊密聯(lián)系，即使獲得材料的供求信息。3） 提前三天或更長時間配齊進場材料。所以，必須從材料的進度安排上要提前做好，發(fā)出供料單，提前采購。4） 突發(fā)事件的處理：如發(fā)生萬一材料脫銷的情況，應(yīng)從公司其它供應(yīng)商或公司庫存材料倉內(nèi)進行調(diào)配，以防停工待料的情況出觀。但上述材料經(jīng)檢查合格并征得甲方同意后方準進場。2、為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個放心

工程，各分項工程實行層層交底、步步落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項工程都編制管理流程，以過程質(zhì)量保證半成品工程。同時我們將采用''會診制度’’與''獎懲制度’’相結(jié)合的方式，解決施工中出觀的問題?！皶\制度”流程圖3、加強對工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵王序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術(shù)相關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機械設(shè)備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。4、在工程施工中,做到防患于未然。加強施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴格實行“三檢制”。1） 自檢：班組對當次自己完成的工作任務(wù)須詳細的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量符合所交底的質(zhì)量標準，做法是否正確，有無錯漏的地方，并把自檢情況作詳細記錄交底到項目技術(shù)工程組。2） 專檢：項目技術(shù)工程組分項專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進行查閱，確認自檢合格后即進行專檢，專檢對班組當次所完成的工作進行全面檢查，檢查是否全部達到所要求的質(zhì)量標準和自檢報告所記錄情況屬實，專檢合格后把專檢情況作詳細記錄送交給項目技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認可后由項目技術(shù)質(zhì)量主管批準進行下道工序施工。3） 交接檢：前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，例如天花施工時木工班做完吊桿和龍骨和覆蓋板班的交接檢查，檢查吊桿和龍骨是否存在不當?shù)牡胤胶陀绊懕竟ば蚴┕べ|(zhì)量的地方，如果有及時整改。交接檢情況作詳細記錄送交到項目技術(shù)工程組。工序交接必須經(jīng)質(zhì)量部門的檢驗合格后由有關(guān)人員的簽字方可進行。5、 賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實行樣板標準化制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否則，要堅塊清除出場。6、 加強對原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部要嚴格按照我公司的《采購》程序、《進貨檢驗和試驗》程序及《不合格品制作》程序執(zhí)行，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質(zhì)量證明文件,進場后要劉?需要檢驗和試驗的材料按批量進行有見證抽檢試驗,合格后方可使用：1） 首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。小組成員包括業(yè)主、設(shè)計。監(jiān)理及工程總包。由這個選擇小組共同對物資設(shè)備進行最終選擇并確定質(zhì)量標準。2） 材料進場檢查制：要特別注意杜絕無準用證石材和地磚、墻磚材料的使用，進口材料要進行化學分析/裝飾材料、門窗等成品、半成品先選定樣品/再按樣品驗收大宗材料。3）材料設(shè)備部負責物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)IS09001質(zhì)量標準，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：采購物資時，須在合格供應(yīng)名單中選取供應(yīng)商，所采購的材料或設(shè)名?必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備質(zhì)量有疑問的禁止使用；材料設(shè)備部應(yīng)先對供應(yīng)商進行認可和評價,對立合格的供應(yīng)商檔案，材料的供應(yīng)在合格的供應(yīng)商名