企業(yè)的價值觀

[標(biāo)簽:標(biāo)題]篇一：著名企業(yè)使命愿景價值觀萬科我們宗旨：建筑無限生活我們愿景：成為中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者我們關(guān)鍵價值觀：發(fā)明健康豐盛人生阿里巴巴遠景目成為一家持續(xù)1企業(yè)成為全球10大網(wǎng)站之一只要是商人就一定要用阿里巴巴。使命讓天下沒有難做生意！企業(yè)價值觀：六脈神劍客戶第一：關(guān)注客戶關(guān)注點，為客戶提供提議和資訊，協(xié)助客戶成長團體合作：共享共擔(dān)，以小我完畢大我擁抱變化：突破自我，迎接變化誠信：誠實正直，信守承諾激情：永不言棄，樂觀向上敬業(yè)：以專業(yè)態(tài)度和平常心態(tài)做不凡事情四項基本原則唯一不變是變化永不把盈利作為第一目客戶第一，員工第二，股東第三永不尋求暴利三個代表第一代表客戶利益第二代表員工利益第三代表股東利益良品鋪子：企業(yè)文化本源：品質(zhì)?快樂?家企業(yè)使命：提供高品質(zhì)食品，傳遞快樂，為提高全球華人健康幸福生活而努力奮斗企業(yè)愿景：成為全球休閑食品零售服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌企業(yè)精神：激情共創(chuàng)，快樂分享團體作風(fēng)：沒有借口，立即行動用人理念：尊重人，培養(yǎng)人，成就人商品理念：品質(zhì)第一，貼近顧客市場理念：超越顧客期望，引領(lǐng)行業(yè)方向食品安全理念：食品安全是企業(yè)生命線服務(wù)理念：真心、熱心、細心、貼心、愛心營銷理念：以顧客為中心，考慮問題以顧客感受為起點，碰到問題以顧客體驗為焦點，處理問題以顧客滿意為終點競爭理念：狹義競爭是爭奪，廣義競爭是合作，真正對手是自己，有效法則是創(chuàng)新決策理念：集思廣益，實事求是，科學(xué)分析，堅決決策學(xué)習(xí)理念：居點連線，日積成面，樂學(xué)一世，修己助人思想政治原則：杜絕官僚主義、本位主義，做誠實人，做有益事個人修養(yǎng)：誠實進取，厚德感恩營運模式：追夢家園美集團美使命為人類發(fā)明美好生活為客戶發(fā)明價值、為員工發(fā)明機會、為股東發(fā)明利潤、為社會發(fā)明財富美愿景做世界美致力于成為國內(nèi)家電行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，躋身全球家電綜合實力前五強，使“美”成為全球著名品牌。美精神開放：博采眾長、勇于嘗試。友好：合作協(xié)同、共擔(dān)責(zé)任。務(wù)實：追求實效、不事張揚。創(chuàng)新：發(fā)展科技、創(chuàng)新機制。經(jīng)營準(zhǔn)則理性追求：寧慢兩步、不錯半步。授權(quán)經(jīng)營：充足授權(quán)、業(yè)績導(dǎo)向。協(xié)作共享：價值為尊、利益共享伊利伊利愿景：成為世界一流健康食品集團不停進取，堅持以世界領(lǐng)先原則規(guī)定自己以全球化視野、國際化胸懷，竭誠滿足不一樣區(qū)域消費者健康需求成就消費者健康生活，就是成就我們事業(yè)伊利使命：不停創(chuàng)新，追求人類健康生活時時求創(chuàng)新，到處可創(chuàng)新，人人能創(chuàng)新每一次創(chuàng)新，都是為了人們健康；每一次努力，都是為了人們幸福伊利關(guān)鍵價值觀：品質(zhì)、效率、責(zé)任、合作愿景：做質(zhì)量最佳、最專業(yè)、最專注乳制品企業(yè)使命：為消費者奉獻安全、優(yōu)質(zhì)、健康乳制品，與客戶、員工、股東及所有利益有關(guān)方共成長價值觀：崇高、陽光、責(zé)任、創(chuàng)新五糧液愿景：成為生產(chǎn)經(jīng)營世界名優(yōu)酒全球著名企業(yè)，保證行業(yè)綜合效益第一，競爭力第一使命：弘揚歷史承傳精髓，用我們智慧、勇氣和勤快來造福社會關(guān)鍵價值觀：敬業(yè)奉公，精藝克靡，我們?yōu)橄M者而生而長，先天下消費者之憂而憂，后天下消費者之樂而樂萬達集團萬達愿景:國際萬達百年企業(yè)萬達使命:共創(chuàng)財富公益社會關(guān)鍵價值觀:誠信創(chuàng)新自律友好微軟使命：Microsoft企業(yè)致力于協(xié)助全球個人顧客和企業(yè)展現(xiàn)他們所有潛力價值觀：正直誠實；對客戶、合作伙伴和新技術(shù)充斥熱情；直率與人相處，尊重他人并且助人為樂；勇于迎接挑戰(zhàn)，并且堅持不懈；嚴(yán)于律己，善于思索，堅持自我提高和完善；對客戶、股東、合作伙伴或者其他員工而言，在承諾、成果和質(zhì)量方面值得信賴。聯(lián)合利華我們企業(yè)宗旨是：以最高企業(yè)行為原則看待員工、消費者、社會和我們所生活世界聯(lián)合利華使命是：讓您生活更具活力！我們眾多品牌滿足您對營養(yǎng)、衛(wèi)生、個人護理平常需求；讓您心情愉悅、神采煥發(fā)，享有愈加完美生活。愿景：超越未來使命：成為全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟最重要關(guān)鍵元件供應(yīng)商，包括在客戶端成為個人電腦、移動計算設(shè)備杰出芯片和平臺供應(yīng)商；在服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)通訊和服務(wù)及處理方案等方面提供領(lǐng)先關(guān)鍵元件處理方案價值觀：客戶至上；理想工作環(huán)境；以成果為導(dǎo)向；勇于承擔(dān)風(fēng)險；嚴(yán)明紀(jì)律；質(zhì)量保證可口可樂使命：令全球人們身體思想及精神更怡神舒爽；讓我們品牌與行動不停鼓勵人們保持樂觀向上；讓我們所觸及一切更具價值愿景：建立雙贏合作模式堅定合作伙伴關(guān)系；成為全球企業(yè)公民典范；提供推陳出新產(chǎn)品，不停滿足市場及消費者；鼓勵員工發(fā)揮自身潛能；在回報股東同步不忘履行我們企業(yè)公民責(zé)任；中興使命：中興通訊，業(yè)界領(lǐng)先，為全球客戶提供滿意個性化通訊產(chǎn)品及服務(wù);重視員工回報，保證員工個人發(fā)展和收益與企業(yè)發(fā)展同步增長；為股東實現(xiàn)最佳回報，積極回饋社會愿景：進入通訊行業(yè)世界前列，成為世界級企業(yè)；成為世界級卓越企業(yè)關(guān)鍵價值觀：互相尊重，忠于中興事業(yè)；精誠服務(wù)，凝聚顧客身上；拼搏創(chuàng)新，集成中興名牌；科學(xué)管理，提高企業(yè)效益三星企業(yè)關(guān)鍵價值觀：人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營，共存共贏。三星愛心企業(yè)文化愛心行動：不僅是員工事，也是首席執(zhí)行官事三星經(jīng)營理念是：以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，發(fā)明最佳產(chǎn)品和服務(wù)，為人類社會作出奉獻。杜邦企業(yè)關(guān)鍵價值觀：安全、健康和環(huán)境保護、商業(yè)道德、尊重他人和人人平等。愿景：成為世界上最具活力科學(xué)企業(yè)，致力于發(fā)明可持續(xù)處理方案,讓全球各地人們生活得更美好、更安全和更健康。關(guān)鍵價值觀：身體力行、開誠布公、多元化、包容性。愿景:百事企業(yè)責(zé)任是在環(huán)境、社會、經(jīng)濟等各個方面不停改善周圍世界，發(fā)明愈加美好未來百事企業(yè)可持續(xù)發(fā)展愿景是“百事企業(yè)承諾”基礎(chǔ)。它體現(xiàn)了我們基本信念：即只有對社會有益行為才是企業(yè)合法行為，這波及整個世界繁華興旺，以及企業(yè)自身健康發(fā)展。百事使命:我們立志使百事企業(yè)成為世界首屈一指、主營以便食品和飲料消費品企業(yè)。在為雇員、業(yè)務(wù)伙伴及業(yè)務(wù)所在地提供發(fā)展和致富機會同步，我們也努力為投資者提供良性投資回報。誠實、公開、公平、正直是我們所有經(jīng)營活動所遵照原則。百事價值觀:百事企業(yè)目是持續(xù)增長。要實現(xiàn)這一目，要靠百事員工人盡其力、恪盡職守和建立誠信。中國移動使命：創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁關(guān)鍵價值觀是“正德厚生臻于至善”。愿景“成為卓越品質(zhì)發(fā)明者”華為華為企業(yè)愿景——豐富人們溝通和生活華為企業(yè)使命——聚焦客戶關(guān)注挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力通信處理方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶發(fā)明最大價值。?發(fā)明世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性產(chǎn)品?像看待技術(shù)創(chuàng)新同樣致力于成本創(chuàng)新?讓更多人獲得更新、更好技術(shù)?最低總體擁有成本（TCO），更高工作效率關(guān)鍵價值觀：以人為本、尊重個性、集體奮斗、視人才為企業(yè)最大財富而不遷就人才；在獨立自主基礎(chǔ)上開放合作和發(fā)明性地發(fā)展世界領(lǐng)先關(guān)鍵技術(shù)體系，崇尚創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神；愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活，絕不讓雷鋒吃虧；在顧客、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體。篇二：企業(yè)關(guān)鍵價值觀企業(yè)理念關(guān)鍵價值觀（三發(fā)明）為客戶發(fā)明競爭力實現(xiàn)顧客滿意為員工發(fā)明發(fā)展體現(xiàn)員工價值為企業(yè)發(fā)明利潤企業(yè)永續(xù)經(jīng)營企業(yè)精神（四理念）誠信：誠立業(yè)；信為本人才：以人為本；唯才是用。創(chuàng)新：開拓進??；不停超越。品質(zhì)：持續(xù)改善；精益求精誠信、人才、創(chuàng)新、品質(zhì)是企業(yè)成長重要吸引力。這四種力量之間互相獨立又互相作用。誠信牽引人才，人才牽引更多更大機會。加大這四種力量牽引力度，增進它們之間良性循環(huán)，并使之貫徹在每一位員工行為中，就會加緊企業(yè)成長。誠信：誠立業(yè)，信為本誠實、守信是對企業(yè)經(jīng)營規(guī)定，也是我們做人基本準(zhǔn)則。我們把誠信作為企業(yè)和個人文明象征。我們以誠實態(tài)度看待每一位員工，每一種客戶，每一種供應(yīng)商及合作伙伴、股東和社會；堅持信用和承諾；堅持反對欺詐、言而無信。我們也規(guī)定每一員工在親戚、朋友和同事交往中真誠相待，言行一致，同事之間不搶功，不應(yīng)當(dāng)埋沒同僚間成績與功績。人才：以人為本，唯才是用人是企業(yè)中最重要資源，是企業(yè)管理之本。企業(yè)秉承人本管理；在這里，我們尊重每一種員工個性，尊重每一種員工個人意愿；尊重每一種員工選擇權(quán)利。所有員工在人格上人人平等；在發(fā)展機會面前人人平等；在同一種原則下公平競爭。即用人不唯親，也不故意避親，能上能下，在這里，我們開發(fā)每一種員工。我們深刻體會到：創(chuàng)新社會財富是企業(yè)，發(fā)明企業(yè)價值員工。創(chuàng)新：開拓進取，不停超越。在管理技術(shù)等方面不停推陳出新，是我們企業(yè)獲得更大發(fā)展動力和保障。社會在變化，客戶需求在變化，我們競爭對手也在變化；因此我們必須變化，必須不停地推陳出新，管理與技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)再造最有效途徑。我們需要不停提高，不停更新我們思想觀念，研制新產(chǎn)品、開發(fā)新技術(shù)、引進消化和吸取先進管理模式措施并以此帶動企業(yè)全面創(chuàng)新與變革，只有這樣企業(yè)發(fā)展才有強勁驅(qū)動力和可靠保障。創(chuàng)新不等于高新；創(chuàng)新并不一定是“以人為美”，創(chuàng)新存在于企業(yè)第一種細節(jié)之中，細節(jié)是創(chuàng)新之源。品質(zhì)：持續(xù)改善，精益求精質(zhì)量是企業(yè)第畢生命力，沒有品質(zhì)產(chǎn)品是沒有生命力產(chǎn)品，社會在進步，人們對產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定也不停提高，并且我們每一種人所做每一種崗位，每一種工序均有也許會出現(xiàn)品質(zhì)不良，這就規(guī)定我們?nèi)巳硕家哂衅焚|(zhì)意識，對自己崗位所做產(chǎn)品品質(zhì)要有不停進步和改善觀念；要具有無最佳只有更好品質(zhì)理念。對企業(yè)來說，我們產(chǎn)品要不停超越客戶期望，要不停滿足客戶需求；對個人來講，品質(zhì)從細節(jié)入手，每個有助于產(chǎn)品質(zhì)量提高措施、方式我們都不規(guī)定輕易放過，牢記制造產(chǎn)品瑕疵等同于制造報廢品理念，要把后一段工序當(dāng)作是我們客戶來服務(wù)。只有這樣，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量不停提高和升華。篇三：談企業(yè)價值觀和個人價值觀談企業(yè)價值觀與個人價值觀關(guān)系企業(yè)與個人價值觀原始根基是什么——不可否認，所有企業(yè)創(chuàng)立和運轉(zhuǎn)都是建立在追求利潤最大化基礎(chǔ)上，而詳細到個人，為企業(yè)工作主線原因是為了得到經(jīng)濟來源，維持個人正常生活，對于這兩點，都是無可厚非。根據(jù)調(diào)查，之因此全球500強企業(yè)能長期保持旺盛活力原因就在于，他們善于給自己企業(yè)文化注入活力。其中最重要四點是：第一，加強團體協(xié)作精神；第二，以客戶為中心指導(dǎo)市場工作；第三，平等看待員工；第四，時常鼓勵員工和讓他們保持創(chuàng)新能力。這闡明什么，闡明每一種成功國際化大企業(yè)都必須要有一套符合自身特色文化關(guān)鍵作為發(fā)展根基，假如僅僅是把利潤最大化作為終極目話，企業(yè)不也許獲得輝煌成功。同樣，對于任何一種員工，假如在心中沒有對企業(yè)抱有堅定信念和樹立良好價值觀話，他也絕對不會成為一種優(yōu)秀員工。可以這樣界定企業(yè)價值觀與個人價值觀關(guān)系，每個員工價值是建立在企業(yè)價值之上，脫離了企業(yè)成功，自我價值體現(xiàn)便成為空談，同步，員工實現(xiàn)自我價值也是推進企業(yè)發(fā)展主線動力，它們兩者是互相依存互相拉動關(guān)系，良好企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)與個人價值觀，認識到這一點企業(yè)也才能獲得長足發(fā)展。企業(yè)價值觀怎樣得到一線員工贊同并且為其接納？這就需要一套行之有效培育手段。詳細說來，包括如下四點：1、讓一線員工明確企業(yè)企業(yè)價值觀企業(yè)價值觀必須通過目設(shè)定、信念確實立、規(guī)則制定，讓一線員工明確企業(yè)發(fā)展目，識別企業(yè)文化所推崇理念，尤其需每一種企業(yè)，每一種老板都夢寐以求可以擁有一支忠誠服務(wù)企業(yè)、團結(jié)勤奮、敬業(yè)服從、高素質(zhì)高水平、能與企業(yè)榮辱與共、同船共濟員工隊伍。企業(yè)價值觀怎樣得到一線員工贊同并且為其接納？這就需要一套行之有效培育手段。詳細說來，包括如下四點：1、讓一線員工明確企業(yè)企業(yè)價值觀企業(yè)價值觀必須通過目設(shè)定、信念確實立、規(guī)則制定，讓一線員工明確企業(yè)發(fā)展目，識別企業(yè)文化所推崇理念，尤其需要讓員工認識到自己工作可以實現(xiàn)自我價值。充足明晰企業(yè)需要我做什么奉獻，體會我從企業(yè)工作中可以獲得什么！2、建立正規(guī)溝通、反饋渠道在強大教育和培養(yǎng)下，一線員工一般會遵照企業(yè)關(guān)鍵價值觀，不過，他們對企業(yè)價值觀不也許一味地遵從。企業(yè)價值觀確實立與灌輸必須考慮到企業(yè)一線員工理解和接受能力。只有通過良好溝通才能保證被一線員工對領(lǐng)悟。此外，假如一線員工對管理層制定企業(yè)價值觀有不一樣意見和提議，完全可以通過反饋渠道溝通，從而力爭使企業(yè)企業(yè)價值觀可以得到所有員工贊同和執(zhí)行。3、發(fā)揮一線骨干員工楷模作用一線骨干員工楷模作用要比管理層來得親近并且實際，他們對一線員工具有很強感召力和影響力。4、實現(xiàn)一線員工企業(yè)價值觀提高實現(xiàn)一線員工企業(yè)價值觀提高必須讓他們學(xué)習(xí)作為企業(yè)人應(yīng)有立場、思想、形象；提高他們作為社會組員精神素質(zhì)，培養(yǎng)社會責(zé)任感，錘煉人生觀等。此外對企業(yè)一線員工還要提出某些必要企業(yè)倫理道德規(guī)定：1．企業(yè)忠誠感；2．崗位責(zé)任感；3．團體合作精神。著重點放在全面提高員工素質(zhì)上，使員工樹立對價值觀。共有價值觀－誠信理念才是企業(yè)競爭力動力源?！白鹬?、至誠、團結(jié)”成為新時代眾多企業(yè)凝聚人心、激發(fā)士氣價值理念。強調(diào)員工要忠誠于企業(yè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)明價值同步，企業(yè)也要對員工績效給以科學(xué)公平公正評價，以及為員工提供良好培訓(xùn)機會和發(fā)展空間。員工在互相尊重、信任文化環(huán)境中可以保持快樂工作心情，更好地開發(fā)自己潛力。知識型員工已經(jīng)逐漸成為企業(yè)主體，他們往往追求更卓越文化氣氛，更重視自尊、自我實現(xiàn)、體現(xiàn)自身價值。1、企業(yè)價值觀推廣，不是靠一般宣傳，而是靠企業(yè)家大力倡導(dǎo)及強硬制度化措施。2、企業(yè)必須有一整套健全價值觀，并且要忠實地嚴(yán)守。3、價值觀是企業(yè)文化管理關(guān)鍵。4、永遠追求和采用那些最杰出最實用好主意，而不計較它來源。行之有效培育手段：1、讓一線員工明確企業(yè)企業(yè)價值觀。（必須通過目設(shè)定、信念確實定、規(guī)則制定，讓一線員工懂得發(fā)展目）2、建立正規(guī)溝通、反饋渠道。3、發(fā)揮一線骨干員工楷模作用。4、實現(xiàn)一線員工企業(yè)價值觀提高。企業(yè)員工個人價值觀：1、對企業(yè)最有價值人，不是一兩個員工，而是某一群員工，某一群在各自崗位上做到盡職盡責(zé)員工，亦是關(guān)鍵所在。2、良好企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)與個人價值觀。3、價值觀是企業(yè)文化管理關(guān)鍵。4、酬勞高下可以代表員工價值大小。5、知足帶來后果是隨遇而安、不思進取。安定帶來后果是求穩(wěn)怕變、阻礙變革。價值觀提高原則利益共同體共同參與。保證價值理念確實反應(yīng)了企業(yè)長遠目。價值理念應(yīng)當(dāng)鼓勵人心。重視價值觀關(guān)鍵驅(qū)動原因。找出那些會引起企業(yè)價值觀朝理想方向轉(zhuǎn)變行為和通例。在企業(yè)價值觀中采用能為管理運用概念和術(shù)語。保證使用簡樸易懂語言。保證企業(yè)價值觀各要素能明白無誤地轉(zhuǎn)換成行為所謂“個人價值觀”就是人們有關(guān)生活中基本價值信念、信奉、理想等思想觀念總和。所謂“企業(yè)價值觀”就是企業(yè)及其員工價值取向，對事物判斷原則。由于有了這一判斷原則，員工才懂得什么是重要，什么是可有可無；什么是該做，什么是不該做；什么是可貴，什么是要拋棄。首先，我們應(yīng)當(dāng)分析一下企業(yè)價值觀與個人價值觀原始根基。不容置疑是所有企業(yè)運轉(zhuǎn)初衷都是建立在追求利潤最大化基礎(chǔ)上。而我們個人呢，為企業(yè)工作主線原因就是為了得到經(jīng)濟來源，維持正常個人生活，對于這兩點，都是無可厚非。但無論是企業(yè)還是個人，在原始需求得到了滿足之后，都想對自身價值有對應(yīng)提高。怎能推進企業(yè)發(fā)展？在企業(yè)文化中，最關(guān)鍵內(nèi)容就是企業(yè)價值觀，假如企業(yè)文化只是口號、教條，只是新員工入職時必上一堂課，之后這些“可憐企業(yè)文化”將不再被撿起。一種成功企業(yè)必須要有一套符合自身特色文化關(guān)鍵作為發(fā)展根基，只有善于給自己企業(yè)文化注入活力企業(yè)才有著長期生命力。什么才是企業(yè)文化活力，大體可概括為四點：一是加強團體合作精神；二是以客戶為中心全方位指導(dǎo)市場工作；三是平等看待企業(yè)內(nèi)第一位員工；四是鼓勵員工創(chuàng)新。良好企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)與個人價值觀，認識到這一點企業(yè)也才能獲得長足發(fā)展。任何一種企業(yè)假如僅僅只是把利潤最大化作為終極目，它不也許獲得長期成功。這是一種人社會，“人”字架構(gòu)就是互相支撐，企業(yè)發(fā)展也不例外，只依托自身力量是無法拓展事業(yè)，企業(yè)發(fā)展必須要贏得他人和社會支持。假如為發(fā)展自身事業(yè)而去犧牲合作伙伴利益，這樣企業(yè)必將走向消滅。“利人利己，共存共榮”是任何企業(yè)都必須遵照關(guān)鍵價值觀。任何企業(yè)、任何人都不能過于強調(diào)自我，這是一種互相依存利益關(guān)系，企業(yè)必須承擔(dān)起對對客戶、對員工、對社會責(zé)任，而企業(yè)內(nèi)員工也對應(yīng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起對企業(yè)、對同事、對社會責(zé)任?？梢赃@樣界定個人價值觀與企業(yè)價值觀關(guān)系，員工價值是建立在企業(yè)價值之上，脫離了企業(yè)成功，自我價值體現(xiàn)便成為空談；同步，員工實現(xiàn)自我價值也是推進企業(yè)發(fā)展主線動力，它們兩者是互相依存互相帶動關(guān)系。市場經(jīng)濟迅速發(fā)展將某些更具時代特色價值特性推上了歷史舞臺，目前人人都傾向于自我價值體現(xiàn)，他們需要在企業(yè)成功中能更多地看到自己付出，也就是說，現(xiàn)代企業(yè)價值觀中，應(yīng)當(dāng)更多融入個人理想，一種符合時代特性、符合自身發(fā)展需要企業(yè)價值觀才能被員工所廣泛接受，才能推進企業(yè)長遠發(fā)展。企業(yè)價值觀作用重要表目前：1．企業(yè)價值觀為企業(yè)生存與發(fā)展確立了精神支柱。企業(yè)以判斷事物原則，成為全體組員共識，就會產(chǎn)生長期穩(wěn)定性，甚至成為幾代人共同信奉信念，對企業(yè)具有持久精神支撐力。2．企業(yè)價值觀決定了企業(yè)基本特性。在不一樣社會條件或時期，會存在一種被人們認為是最主線、最重要價值，并以此作為價值判斷基礎(chǔ)，其他價值可以通過一定原則和措施“折算”成這種價值。3．企業(yè)價值觀對企業(yè)及員工行為起到導(dǎo)向和規(guī)范作用。企業(yè)價值觀是企業(yè)中占主導(dǎo)地位管