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市場(chǎng)開發(fā)專員績效考核表姓姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人部門評(píng)價(jià)時(shí)間段年月——年月評(píng)價(jià)內(nèi)容及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(20分)良好(16分)一般(12分)較差(8分)極差(4分)自評(píng)分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)人事部審核日常工作市場(chǎng)開發(fā)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃的完成率能制訂詳細(xì)、全面的年度、季度、月度區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,該計(jì)劃具備能執(zhí)行完成的可控性,并提交分管領(lǐng)導(dǎo)(年度計(jì)劃于每年1月1日之前提交,季度計(jì)劃于每季度首月的1日之前提交,月度計(jì)劃于每月1日前提交)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃的完成率標(biāo)準(zhǔn)為%100,每低于5%,扣除該項(xiàng)1分市場(chǎng)開發(fā)開發(fā)質(zhì)量考核新開店面的存活率及盈利情況和市場(chǎng)的營運(yùn)推廣能力市場(chǎng)信息收集在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成市場(chǎng)信息的收集,每月收集的有效信息不得低于30條渠道開發(fā)每月1日前向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)關(guān)于各級(jí)政府、業(yè)界團(tuán)體等的渠道開發(fā)情況關(guān)系協(xié)調(diào)做好店面進(jìn)場(chǎng)裝修、各項(xiàng)手續(xù)辦理、開業(yè)運(yùn)營等的關(guān)系協(xié)調(diào),保證新店銷售工作的順利開展市場(chǎng)調(diào)研收集競爭對(duì)手的市場(chǎng)情報(bào),對(duì)競爭者的詳細(xì)報(bào)表于每周五向分管領(lǐng)導(dǎo)提交一次收集各級(jí)政府、業(yè)界團(tuán)體的行業(yè)政策和信息,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)新政策以及進(jìn)程資源運(yùn)用及共享資源運(yùn)用及共享合理的運(yùn)用資源,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)化,提高工作效率和質(zhì)量創(chuàng)新能力具有創(chuàng)新意識(shí),對(duì)工作有不斷完善、開拓創(chuàng)新的思維主要考核指標(biāo)評(píng)價(jià)得分Ⅰ分(總分125分)出勤及獎(jiǎng)懲Ⅱ出勤:遲到、早退次×0.5+曠工天×2+事假天×0.5+病假天×0.5=分Ⅲ處罰:口頭警告次×2+書面警告次×5+嚴(yán)重警告次×9=分Ⅳ獎(jiǎng)勵(lì):表揚(yáng)次×2+小功次×5+大功次×9=分總分Ⅰ分-Ⅱ分-Ⅲ分+Ⅳ分=分評(píng)價(jià)等級(jí)□A.119分以上□B.112-118分□C.87
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