企業(yè)安全生產托管服務計劃書

1情況匯報管服務計劃書2情況匯報第一章項目定義和內容第二章項目實施的背景和優(yōu)勢第三章項目實施的依據(jù)纂四章項目實施的具體方案第五幸項目收費標準纂六章項目實旄的期望效果摹七幸總結第一章項目定義和內容3情況匯報企業(yè)安全生產托管服務是指安全中介服務機構及其執(zhí)業(yè)人員為務。介機軟件建設、人員安全素養(yǎng)建設等方面存在的隱患或不足開展排查活全生行達標標準；管4情況匯報理擬；安全搴故應急救援預案，并指導演練、落實；提落實整改；(5)協(xié)助委托企業(yè)對員工進行安全生產宣傳教育和培訓工作，制度：護5情況匯報用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按規(guī)定使用；組織或積極配合事故調查及善后處理工作；宣傳欄、舉辦安全知識競賽等形式多樣的安全文化活動。第二章項目實施的背景和優(yōu)勢6情況匯報濟組大人已成但是，企業(yè)在為國民經濟持續(xù)快速發(fā)展做出巨大貢獻的同安全度工上升。企業(yè)的安全生產問題已經成為當前安全生產領域的突出矛主、7情況匯報過努企準化但是仍然不能解決企業(yè)安全生產的根本問題一持續(xù)改進和人的安全素養(yǎng)和環(huán)因硬件8情況匯報為大趨勢：目前許多企業(yè)由于規(guī)模較小，其負責人在主觀上不重視安全，未個企業(yè)安全生產處于無約束的真空狀態(tài)。作9情況匯報要安情況匯報展企業(yè)安全生產托管服務時，具備以下優(yōu)勢：、。管情況匯報不同業(yè)建的安章可化管化系提高提供可控，保障企業(yè)安全生產。情況匯報全方發(fā)生圍。會形情況匯報企業(yè)安全生產托管服務與其它服務形式有著本質區(qū)別，詳見下表(僅以中小型企業(yè)為基準)：項目名稱安全評價安全標準化企業(yè)配備的專職安全生產管理員委派外部專家★安全托管服務成本對比①現(xiàn)狀評價費用一般在3~6萬不 (這還不包括評審會議的會務費用)。三級達標費用一般在1.5~5萬不等若招聘一名具備4年以上工作經驗且持有國家注冊安全工程師的人員收費，一次進場費用較高上最貴的托管服務套餐也只有2.4萬元(詳見第五章：項目收費標準)！技術力量對比成一般為一~2人完成單打獨斗一般為2~3人可以完成項目組成員最低配復雜，我公司會適當增加項目組成員數(shù)量！持續(xù)改進對比以出具評價報告?zhèn)浒父鍨榉战刂谷?，服務期限一般?~3個月，不具備持續(xù)改進作用以企業(yè)通過標準化評審為服務截止日，服務期限一般為3~6個月，持續(xù)改進作用不明顯心強的注安師不多，這一類注安師一般薪酬較高完全不具備持續(xù)改進作用不自主嚴格落實，則完全沒有持續(xù)改進的作用服務周期長(最長為12個導等多項工作內容，且服務周期越長，對企業(yè)的安全生產現(xiàn)狀促進作用越大，持續(xù)改進作用也越明顯！備注僅為行政審批服務僅為行政審批服務存在人員離職風險專家能力有高有低，責任心也有強弱之分體系文件資料中僅少部分與安全工作相關①項目組成員均任心強！②為安監(jiān)部門便于轄區(qū)企業(yè)的統(tǒng)籌管理提供技術支撐！情況匯報第三章項目實施的依據(jù)據(jù)介紹如下：十二備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理情況匯報管監(jiān)。二急和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。務生情況匯報委托具有資質的安全生產中介服務機構或者注冊安全工程師提供安管理服務。第四章項目實施的具體方案情況匯報湖南展通智能科技有限公司制定了安全技術和安全管理服務外包試點工作方案，方案介紹如下：安全生產托管服務的工作流程詳見下圖：企業(yè)有委托意向現(xiàn)場考察服務方案送達服務合同簽訂企業(yè)的準備工作：1、基本資料的提供2、公司員工的動員法規(guī)等資料收集服務前準備服務小組建立文件體系建設現(xiàn)場硬件建設合同實施人員安全素養(yǎng)建設其它相關工作企業(yè)認同滿意合同完成安監(jiān)部門驗收合格情況匯報我公司的安全生產托管服務總體分為五大塊，其介紹如下：對在線教育信息進行更新和充實。培若情況匯報員保講生產情況匯報等情況匯報擇。擇信息化平臺上留有24小時咨詢服務的聯(lián)系方式，企業(yè)可以通過QQ務、技術等各方面的咨詢服務，公司三、其它方面的服務協(xié)助企業(yè)按照制定的應急預案有針對性地制定演練方案，協(xié)助企業(yè)進行演練活動，指導企業(yè)完善應配備的應急物資，并協(xié)助企業(yè)對演的制1)安全條件論證、可行性研究報告或初步設計2)安全設施的設計或安全隱患診斷報告3)三大類的安全評價報告情況匯報4)安全生產標準化達標服務5)安全生產事故應急救援預案專人去企業(yè)現(xiàn)場協(xié)助企業(yè)進行事故的調查工作。2)協(xié)助企業(yè)進行事故調查報告的編制工作。3)協(xié)助企業(yè)進行事故后的處理工作。和產若企業(yè)需要我公司提供其它相關服務，我公司也會積極響應。情況匯報第五章項目收費標準擬定的收費標準詳見下表：餐名稱場次數(shù)套餐A元不少于10次詳見《安全生產托管服務A套餐實施方案》套餐B24000元不少于18次詳見《安全生產托管服務B套餐實施方案》形式的培訓，企業(yè)根據(jù)需要選定。2、所有接受托管的企業(yè)，我公司均免費贈送企業(yè)管理軟件一套。3、所有接受托管的企業(yè)，我公司均提供24小時免費網上咨詢服務。情況匯報第六章項目實施的期望效果果：套餐A套餐B果①幫助企業(yè)完善體系資料，使企業(yè)進行安全管理時有章可循、有據(jù)②通過對作業(yè)現(xiàn)場和體系資料的隱患排查，指導企業(yè)如何進行隱患整改，使企業(yè)減少作業(yè)現(xiàn)場和安全管理體系的事故觸發(fā)風險③通過培訓，使員工深入了解安全知識，提升安全素養(yǎng)人員安全素養(yǎng)的檢查，得出企業(yè)員工安全意識的高低層次，并為其開展針對性的培訓等服務②進場次數(shù)和培訓次數(shù)的增加，能進一步加強企業(yè)的安全管理水平③希望能幫助企業(yè)培養(yǎng)安全知識全面、責任心強的專職安全管理人才④通過參加公司組織的安全俱樂部活動，可以增長企業(yè)安全管理人員的見識，增加其社交活動范圍，拓寬安全管理能力情況匯報⑤⑤企業(yè)的安全生產現(xiàn)狀大大改觀，持續(xù)改進效果極其明顯入達到提升企業(yè)安全生產管理水人管益最則。以上，使企業(yè)的安全生產基設上化理情況匯報全生產監(jiān)管部門部門管部可以其安全生產從無序失控變?yōu)橛行蚩砂踩蟮厍闆r匯報第七章總結需加強，還是企業(yè)。在實際的管理工作中也有需要改進的空間，需要秉承一顆情況匯報行！合同附件：管服務實情況匯報施方案湖南展通智能科技有限公司1、公司的基本情況(包括公司的主要經營范圍、主營業(yè)務生產時間等。情況匯報、公司的基本組織架構體系4、生產原、輔料和產品情況(名稱+最大儲存量+存在地點5、主體生產工藝簡介(建議有框圖+介紹)6、營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼7、行業(yè)相關許可證復印件(如工業(yè)產品生產許可證、食品8、總平面布置圖及企業(yè)四周情況描述9、企業(yè)建構筑物情況(名稱+層數(shù)+占地面積+用途等)安全生產托管服務的工作流程詳見下圖：企業(yè)有委托意向現(xiàn)場考察服務合同簽訂確定實施方案企業(yè)的準備工作：1、基本資料的提供2、公司員工的動員基礎性資料的收集服務前準備情況匯報托管服務小組建立現(xiàn)場隱患的排查制度體系的完善合同實施人員安全素養(yǎng)建設其它相關工作編制總結報告，合同完成情況匯報至確定年度安全生產目標，并以紅頭文件下③指導、協(xié)助甲方建立、健全各部門、員的安全職責。對生產作業(yè)現(xiàn)場進行了不少于一次的安全生產方針發(fā)布并在廠區(qū)宣傳欄張貼。生產目標由廠區(qū)主要負責人簽查閱安全生產責任制是否裝訂進行了隱患排查并出具現(xiàn)場隱專家根據(jù)企業(yè)實際和行業(yè)特點，編制課件并進行安全知結合國家的安全生產方針，并根據(jù)甲方廠區(qū)生產實際，確定從火災事故發(fā)生數(shù)量、人員等方面宣化確定年度的安全生產根據(jù)成立的安全生產管理機門負責人及從業(yè)人員有針對地制定安全生產責任制，明確各部門和人員在安全生產方面的職責和①對廠區(qū)各建構筑物的總平面布置的安全間距、分流等方面進行檢查；②對廠區(qū)的定置管理進行檢等是否分類、分區(qū)擺放，作業(yè)現(xiàn)安全知識培訓內容主要是針對安全的定義、安全意識等方面情況匯報至至①根據(jù)甲方生產實際，指導、協(xié)助甲方建立、健全安全目標管理、安全教育培訓、作業(yè)安全管理、安全隱患排查等安全管理制完善事故應急救援預案。對生產作業(yè)現(xiàn)場進行一次綜合性隱患排查，內容涵蓋總平面布置、安全間距、建查閱安全管理制度，制度應編查閱安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程應有下發(fā)到每個工作進行了隱患排查并出具現(xiàn)場隱查閱安全素質抽查記錄。專家根據(jù)企業(yè)實際和行業(yè)課件并進行安全知查閱事故應急救援預案，事故應急救援預案應編纂成進行了隱患排查并出具現(xiàn)場隱根據(jù)廠區(qū)的行業(yè)特點，有針對性地協(xié)助甲方建立安全生產責任制管理制度、法律法規(guī)和標準規(guī)范管理制度、安全投入管理制根據(jù)廠區(qū)的行業(yè)特點，有針對性地協(xié)助甲方建立各崗位安全針對監(jiān)視監(jiān)控、安全設施等獲救標語等方面進行隱患排查。制定員工安全知識抽查表，抽查5名左右的從業(yè)人員，分析。安全知識培訓內容主要是針對安全技能、企業(yè)安全生產實際等方面的培訓。協(xié)助甲方根據(jù)行業(yè)的特點建立事對廠區(qū)進行綜合性的現(xiàn)場隱情況匯報對甲方及廠區(qū)建立的安全管理制度、安全操作規(guī)程、事故應急預案等文件體系資料進行最終的檢查、梳理、修訂和完善。與甲方一同對生產作業(yè)現(xiàn)場進行一次系統(tǒng)性的隱患大排查，其內容涵蓋總平面布置、安全間距、建構筑物情況、定置管理情況、監(jiān)視監(jiān)控管理、安全設施管理、特種設備管理等各方面。對廠區(qū)已經建立的文件體系進行綜合性、系統(tǒng)性的檢查和梳理，如有必要，則協(xié)助甲方對其進行修訂和完對廠區(qū)進行一次系統(tǒng)性的現(xiàn)場隱患排查，并檢驗前9個月隱患排查的服務期結束時，編制安全生產托管服務總結報告。查閱文件體系資料。進行了隱患排查并出具現(xiàn)場隱患整改建議書。文件體系建設現(xiàn)場硬件建設它至情況匯報情況匯報通過對甲方實行安全生產托管服務，期望達到以下目標：理體系和安全組織管理架提升，安全知識情況匯報合同附件：管服務情況匯報湖南展通智能科技有限公司1、公司的基本情況(包括公司的主要經營范圍、主營業(yè)務生產時間等。、公司的基本組織架構體系4、生產原、輔料和產品情況(名稱+最大儲存量+存在地點5、主體生產工藝簡介(建議有框圖+介紹)6、營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼7、行業(yè)相關許可證復印件(如工業(yè)產品生產許可證、食品8、總平面布置圖及企業(yè)四周情況描述情況匯報9、企業(yè)建構筑物情況(名稱+層數(shù)+占地面積+用途等)安全生產托管服務的工作流程詳見下圖：企業(yè)有委托意向現(xiàn)場考察服務合同簽訂確定實施方案企業(yè)的準備工作：1、基本資料的提供2、公司員工的動員基礎性資料的收集服務前準備托管服務小組建立現(xiàn)場隱患的排查制度體系的完善合同實施人員安全素養(yǎng)建設其它相關工作編制總結報告，合同完成情況匯報情況匯報至確定年度安全生產目標，并以紅頭文件下③根據(jù)甲方生產實際，指導、協(xié)助甲方按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，與各部門、各員工簽訂年度的安全生產責任狀。確定企業(yè)專職安全生產管理人員，并以紅頭文件下發(fā)。⑤指導、協(xié)助甲方建立、健全各部門、員的安全職責。安全生產方針發(fā)布并在廠區(qū)宣傳欄張貼。生產目標由廠區(qū)主要負責人簽每個部門、每個員工簽訂了本設置了安全生產管理機構或安全生產委員會，確定了企業(yè)專職安全生產管理人員，以紅頭文件下發(fā)。查閱安全生產責任制是否裝訂結合國家的安全生產方針，并根據(jù)甲方廠區(qū)生產實際，確定從火災事故發(fā)生數(shù)量、人員等方面宣化確定年度的安全生產①部門的責任狀由部門負責人和公司簽訂；②員工的責任狀由員工和部門負責人簽訂。按照最高管理者為第一責任人、安全生產直接管理者為直接責任人、各部門負責人為組員成立安全生產管理機構或安全生產根據(jù)成立的安全生產管理機門負責人及從業(yè)人員有針對地制定安全生產責任制，明確各部門和人員在安全生產方面的職責和情況匯報至對生產作業(yè)現(xiàn)場進行了不少于一次的使用臺賬。②根據(jù)甲方生產實際，指導、協(xié)助甲方建立、健全安全目標管理、安全教育培訓、作業(yè)安全管理、安全隱患排查等安全管理制進行了隱患排查并出具現(xiàn)場隱企業(yè)內部建立了“三級”安全教育、培訓等臺賬或記錄專家根據(jù)企業(yè)實際和行業(yè)特點，編制課件并進行安全知查閱安全生產費用提取和使用查閱安全管理制度，制度應編查閱安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程應有下發(fā)到每個工作①對廠區(qū)各建構筑物的總平面布置的安全間距、分流等方面進行檢查；②對廠區(qū)的定置管理進行檢等是否分類、分區(qū)擺放，作業(yè)現(xiàn)對于新入職的員工，分別對崗位級的安全教育，并保留其培第一次安全知識培訓內容主要是針對安全的定義、安全意識協(xié)助廠區(qū)管理單位建立安全生產費用臺賬，臺賬涉及設備設根據(jù)廠區(qū)的行業(yè)特點，有針對性地協(xié)助甲方建立安全生產責任制管理制度、法律法規(guī)和標準規(guī)范管理制度、安全投入管理制根據(jù)廠區(qū)的行業(yè)特點，有針對性地協(xié)助甲方建立各崗位安全情況匯報至查表、日常檢查表等各類安全檢查記錄表格，并指導企業(yè)相關人員定期開展安全檢導安全生產畫報、海報或畫冊等用品的選①針對極端高溫或低溫季節(jié)的安全事完善事故應急救援預案。查閱各類安全檢查表，并查閱相關人員是否按照安全檢查表進行了安全檢查。進行了隱患排查并出具現(xiàn)場隱查閱安全素質抽查記錄。查閱事故應急救援預案，事故應急救援預案應編纂成根據(jù)廠區(qū)的行業(yè)特點，有針對性地協(xié)助甲方建立各類安全檢②針對監(jiān)視監(jiān)控、安全設施等方面的內容，如視頻監(jiān)控、消防、警示標語等方面進行隱患排制定員工安全知識抽查表，抽查5名左右的從業(yè)人員，分析。協(xié)助甲方在廠區(qū)適當位置建立一個安全宣傳專欄，專欄上可以張貼安全生產方針、各類安全在極端高溫或低溫季節(jié)，乙協(xié)助甲方根據(jù)行業(yè)的特點建立事情況匯報至文件體系建設現(xiàn)場硬件建設應急演練或演習。對生產作業(yè)現(xiàn)場進行一次綜合性隱患安全設施管理、特種設備管理等方面。種形式的安全文化活動，如安全知識競賽對甲方及廠區(qū)建立的安全管理制度、安全操作規(guī)程、事故應急預案等文件體系資料進行最終與甲方一同對生產作業(yè)現(xiàn)場進行一次系統(tǒng)性的隱患大排查，其內容涵蓋總平面布置、安全間距、建構筑物情況、定置管理情況、監(jiān)視監(jiān)控管理、安全設施管理、特種設備管理等各方面。指導、協(xié)助廠區(qū)進行了應急演練或演習。進行了隱患排查并出具現(xiàn)場隱查閱安全素質抽查記錄。專家根據(jù)企業(yè)實際和行業(yè)特點，編制課件并進行安全知開展了安全文化活動(此條根查閱文件體系資料。進行了隱患排查并出具現(xiàn)場隱患整改建議書。協(xié)助甲方組織一場以消防或疏散等內容為主題的演練。對廠區(qū)進行綜合性的現(xiàn)場隱制定員工安全知識抽查表，抽查5名左右的從業(yè)人員，分析。第二次安全知識培訓內容主要是針對安全技能、企業(yè)安全生產實際等方面的培訓。動會務費用由甲方統(tǒng)籌安排和負對廠區(qū)已經建立的文件體系進行綜合性、系統(tǒng)性的檢查和梳理，如有必要，則協(xié)助甲方對其進行修訂和完善。對廠區(qū)進行一次系統(tǒng)性的現(xiàn)場隱患排查，并檢驗前9個月隱患排查的整改情況及整改效果。情況匯報在甲方的在甲方的配合下，對廠區(qū)員工進行最后一次安全知識的抽查。根據(jù)服務結果，編制安全生產托管服務總結報告，并根據(jù)企業(yè)需要確定是否召開安全生產托管服務總結大會。制定員工安全知識抽查表，抽查8~10名左右的從業(yè)人員，分析其安全素質層次，并檢驗安全培訓的效果。服務期結束時，編制安全生產托管服務總結報告。人員安全素養(yǎng)建設它質抽查記錄。情況匯報通過對甲方實行安全生產托管服務，期望達到以下目標：理體系和安全組織管理架提升，安全知識情況匯報合同附件：管服務(綜合定制套餐)情況匯報湖南展通智能科技有限公司安全生產托管服務綜合定制套餐實施方案1、公司的基本情況(包括公司的主要經營范圍、主營業(yè)務生產時間等。、公司的基本組織架構體系4、生產原、輔料和產品情況(名稱+最大儲存量+存在地點5、主體生產工藝簡介(建議有框圖+介紹)6、營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼7、行業(yè)相關許可證復印件(如工業(yè)產品生產許可證、食品8、總平面布置圖及企業(yè)四周情況描述情況匯報9、企業(yè)建構筑物情況(名稱+層數(shù)+占地面積+用途等)安全生產托管服務的工作流程詳見下圖：企業(yè)有委托意向現(xiàn)場考察服務合同簽訂確定實施方案企業(yè)的準備工作：1、基本資料的提供2、公司員工的動員基礎性資料的收集服務前準備托管服務小組建立現(xiàn)場隱患的排查制度體系的完善合同實施人員安全素養(yǎng)建設其它相關工作編制總結報告，合同完成情況匯報情況匯報至確定年度安全生產目標，并以紅頭文件下③根據(jù)甲方生產實際，指導、協(xié)助甲方按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，與各部門、各員工簽訂年度的安全生產責任狀。確定企業(yè)專職安全生產管理人員，并以紅頭文件下發(fā)。⑤指導、協(xié)助甲方建立、健全各部門、員的安全職責。安全生產方針發(fā)布并在廠區(qū)宣傳欄張貼。生產目標由廠區(qū)主要負責人簽甲方單位的每個部門、每個員工均簽訂了本年度的安全設置了安全生產管理機構或安全生產委員會，確定了企業(yè)專職安全生產管理人員，以紅頭文件下發(fā)。查閱安全生產責任制是否裝訂結合國家的安全生產方針，并根據(jù)甲方廠區(qū)生產實際，確定從火災事故發(fā)生數(shù)量、人員等方面宣化確定年度的安全生產①部門的責任狀由部門負責人和公司簽訂；②員工的責任狀由員工和部門負責人簽訂。按照最高管理者為第一責任人、安全生產直接管理者為直接責任人、各部門負責人為組員成立安全生產管理機構或安全生產根據(jù)成立的安全生產管理機門負責人及從業(yè)人員有針對地制定安全生產責任制，明確各部門和人員在安全生產方面的職責和情況匯報至對生產作業(yè)現(xiàn)場進行了不少于一次的使用臺賬。②根據(jù)甲方生產實際，指導、協(xié)助甲方建立、健全安全目標管理、安全教育培訓、作業(yè)安全管理、安全隱患排查等安全管理制進行了隱患排查并出具現(xiàn)場隱企業(yè)內部建立了“三級”安全教育、培訓等臺賬或記錄專家根據(jù)企業(yè)實際和行業(yè)特點，編制課件并進行安全知查閱安全生產費用提取和使用查閱安全管理制度，制度應編查閱安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程應有下發(fā)到每個工作①對各建構筑物的總平面布置的安全間距、分流等方面進行檢查；②對定置管理進行檢查，檢分類、分區(qū)擺放，作業(yè)現(xiàn)場是否對于新