個人上半年工作總結(jié)樣本（15篇）

第27頁共27頁個人上半?年工作總?結(jié)樣本?作為一名?光榮的白?衣天使，?我特別注?重自己的?廉潔自律?性，吃苦?在前、享?受在后，?帶病堅持?工作;努?力提高自?己的思想?認識，積?極參與護?理支部建?設，發(fā)展?更多的年?輕黨員梯?隊，其中?以年輕的?骨干為主?，使護理?支部呈現(xiàn)?一派積極?向上的朝?氣和活力?。光陰?似箭，日?月如梭。?____?年很快過?去了，在?過去的一?年里，在?院領(lǐng)導、?護士長及?科主任的?正確領(lǐng)導?下，，立?足本職崗?位，善于?總結(jié)工作?中的經(jīng)驗?教訓，踏?踏實實做?好醫(yī)療護?理工作。?在獲得病?員廣泛好?評的同時?，也得到?各級領(lǐng)導?、護士長?的認可。?較好的完?成了__?__年度?的工作任?務。具體?情況總結(jié)?如下：?護理事業(yè)?是一項崇?高而神圣?的事業(yè)，?我為自己?是護士隊?伍中的一?員而自豪?.在今后?工作中，?我將加倍?努力，為?人類的護?理事業(yè)作?出自己應?有的貢獻?!在即將?迎來的_?___年?，我會繼?續(xù)發(fā)揚我?在過去的?一年中的?精神，做?好我自己?的工作，?急病人之?所急，為?病人負責?，絕對不?要發(fā)生因?為我的原?因而使病?人的病情?惡化，我?對自己的?工作要做?到絕對負?責，這才?是一名救?死扶傷的?好護士應?該做的最?起碼的工?作。作為?一名護士?，我時刻?的意識到?我擔子上?的重任，?我不會為?醫(yī)院抹黑?，我只會?來激勵我?更加努力?的工作。?在生活中?我也是會?嚴格要求?自己，我?相信我會?做到!?個人上半?年工作總?結(jié)樣本（?二）時?間匆匆轉(zhuǎn)?走，進入?公司的三?個月時間?里，在領(lǐng)?導和同事?們的悉心?關(guān)懷和指?導協(xié)助下?，使我在?較短的時?間內(nèi)適應?了公司的?工作環(huán)境?，也熟悉?了公司的?工作流程?，現(xiàn)在基?本能完成?各項分配?到的工作?;同時讓?我充分感?受到了領(lǐng)?導們海納?百川的胸?襟，體會?到了同事?的團結(jié)向?上，和睦?的大家庭?感覺。這?段時間是?我人生中?彌足珍貴?的經(jīng)歷，?也給我留?下了精彩?而美好的?回憶。?在各部門?的幫助和?支持下，?我做好統(tǒng)?籌及上傳?下達工作?，把工作?想在前，?做在前，?無論是工?作能力，?還是思想?素質(zhì)都有?了進一步?的提高，?較好地完?成了公司?宣傳、人?事管理、?職工培訓?、檔案管?理、后勤?服務及公?司保衛(wèi)等?多方面的?任務。為?了加強對?人、財、?物的管理?，我完善?了過去的?各種管理?制度，突?出制度管?理，嚴格?照章辦事?，進一步?明確了工?作職責，?完善了公?章使用、?紙張使用?、電腦使?用、請假?、值班等?各種常規(guī)?管理，充?分體現(xiàn)了?對事不對?人的管理?思想，各?項工作井?然有序。?做好辦?公室工作?，有較高?的理論素?質(zhì)和分析?解決問題?的能力。?通過各種?途徑進行?學習，為?此各辦公?室都配備?了電腦，?利用網(wǎng)上?資源學習?與工作有?關(guān)的知識?，不斷開?闊視野，?豐富頭腦?，增強能?力，以便?跟上形勢?的發(fā)展，?適應工作?的需要。?提高了理?論水平、?業(yè)務素質(zhì)?和工作能?力。工?作上我認?真、細心?且具有較?強的責任?心和進取?心，勤勉?不懈，具?有工作熱?情;性格?開朗，樂?于與他人?溝通，有?很強的團?隊協(xié)作能?力;責任?感強，確?實完成領(lǐng)?導交付的?工作，和?公司同事?之間能夠?通力合作?，關(guān)系相?處融洽而?和睦，配?合各部門?負責人成?功地完成?各項工作?。個人?上半年工?作總結(jié)樣?本（三）?回想時?間真是無?情的戀人?，不給對?方一點挽?回的機會?，頭也不?再為其轉(zhuǎn)?一下，一?條街走到?底的分手?了。很快?____?已過一半?，按照一?貫的制度?，個人半?年總結(jié)也?該開始，?由于各種?安排，一?向推到此?刻。下頭?就根據(jù)目?前的情景?，進行半?年總結(jié)。?一、回?顧這半年?的情景?在思想上?，自我感?覺下滑很?大。自制?力下降，?嚴重放松?自我，個?人的好多?壞毛病，?又重新拾?起來了，?看著失去?了一個受?過嚴格訓?練的人，?一天拖拖?拉拉拉，?做什么磨?磨唧唧，?沒有一點?時間觀念?和效率。?最明顯的?是一個最?簡單的內(nèi)?務，都搞?不好，看?著亂亂糟?糟的，看?著心里都?煩。再一?個就是可?怕的拖延?病，從根?本上說，?就是思想?放松了;?還有就是?時間觀念?也漸漸的?放松了，?上課呀，?開會呀，?都有遲到?的情景。?在學習?上，不明?白從何下?手，一段?時間還好?好學了一?點，慢慢?地就放棄?了。就像?好兄弟說?的，學習?不能被動?的去學習?，不然感?覺，一向?在學，但?總覺得沒?有什么明?顯的收獲?，主動是?學習轉(zhuǎn)換?態(tài)度的關(guān)?鍵。本來?計劃多讀?幾本書，?大半年過?來了，就?讀了一本?也就不到?400多?頁，感覺?好不容易?。在工?作中，就?是做事的?標準降低?了，工作?的熱情不?高，有什?么事只是?有所參與?，可是深?入的不夠?，做的不?足，可是?幸虧每次?的隊友都?很友好，?每次都是?讓我白白?的躺雞，?讓我跟著?完成了工?作或者作?業(yè)，在這?此，要感?激一下他?們的付出?，感激他?們的幫忙?。在生?活中，一?天的生活?制度堅持?的不夠，?有可能也?是工作的?緣故，導?致時間安?排完全亂?了，內(nèi)務?就隔幾天?搞一下，?桌子，柜?子，亂的?不忍直視?。再就是?之前養(yǎng)成?的習慣也?漸漸丟了?，還有?就是社交?也少了，?也不知這?么了，變?得不想交?流了，真?的對不住?，各位親?戚兄弟朋?友們的關(guān)?心，本來?想溫厚的?，但邁不?開那一步?，期望大?家能夠理?解，祝大?家一切順?利。二?、半年來?的收獲?1、健康?最重要。?任何事，?任何時候?，有一個?健康的身?體比什么?都重要。?在有一個?健康的軀?體的前提?下，做一?切才是有?意義的。?就像許三?多說的，?做有意義?的事就是?好好活，?好好活就?是做有意?義的事。?2、做?任何事必?須要有安?全意識，?這是一個?鐵律。對?別人負責?，也是對?自我負責?。3、?計劃趕不?上變化。?如果預測?不到情景?，就要做?好第二方?案的準備?，以防萬?一。4?、做一件?事，要有?一個明確?的邏輯步?驟。我們?做什么，?需要怎樣?做，會遇?到什么樣?的情景，?我們應當?怎樣應對?出現(xiàn)的情?景，之后?我們該怎?樣吸取教?訓，該怎?樣讓這個?事做的近?乎完美。?三、下?半年的計?劃1、?加強自身?約束，要?反省的意?識，做好?自我的事?。2、?提高學習?的熱情，?多學習，?主動接觸?沒有學的?領(lǐng)域，增?大知識面?。3、?做事要有?職責心，?要做好、?做精自我?應當做的?工作。?個人上半?年工作總?結(jié)樣本（?四）光?陰如梭，?____?年已過了?半年，在?這將近半?年里我學?到了很多?，十分感?激公司供?給給我一?個成長的?平臺，讓?我在工作?中不斷的?學習，不?斷的提高?，慢慢的?提升自身?的素質(zhì)和?才能?；?首過去的?半年當中?，公司陪?伴我走過?很重要的?一個階段?，使我懂?得了很多?。在此我?向公司尊?敬的領(lǐng)導?以及親愛?的同事們?表示衷心?的感激，?有你們的?協(xié)助才能?使我在工?作中得心?應手，也?因有你們?的幫忙，?才能令我?在公司的?發(fā)展上一?個臺階。?下頭我將?這半來的?具體工作?情景匯總?如下：?一、認認?真真，做?好本職工?作。二?、嚴于律?已，自覺?遵守各項?制度。?嚴格遵守?倉庫的各?項制度。?謹記領(lǐng)導?的指示和?批評并付?諸于實際?，不遲到?，不早退?，不曠工?。做事要?謹慎認真?，向領(lǐng)導?匯報的仔?細檢查，?日常工作?要記錄并?及時上報?;待人處?事要有禮?貌，對待?同事要坦?誠寬容;?嚴肅辦公?室紀律，?工作不懈?怠，不玩?游戲、不?閑聊、不?做與工作?資料無關(guān)?的事情。?三、存?在的不足?一些事?還無法循?規(guī)蹈矩的?做好，需?要增強自?我的毅力?不夠。?二是工作?中不夠大?膽，要在?不斷的學?習過程中?改變工作?方法，不?斷創(chuàng)新完?善。上?半年成品?庫的工作?還算美滿?，我對下?半年的工?作充滿信?心與期待?倉庫在未?來的半年?能有一個?更嶄新的?面貌!?個人上半?年工作總?結(jié)樣本（?五）一?、思想認?識在一?學期里，?作為一名?年輕老師?，我在思?想上嚴格?律己，熱?愛___?_教育事?業(yè)，全面?____?教育方針?，以黨員?的要求嚴?格要求自?己，鞭策?自己，力?爭思想上?和工作上?在同事、?學生的心?目中都樹?立起榜樣?的作用。?積極參加?學校組織?的各項政?治活動。?一學期來?，我服從?學校的工?作安排，?配合領(lǐng)導?和老師們?做好校內(nèi)?外的各項?工作。我?相信在以?后的工作?學習中，?我會在黨?組織的關(guān)?懷下，在?同事們的?幫助下，?通過自己?的努力，?克服缺點?，取得更?大的進步?。新的學?期即將來?臨，我將?更加努力?工作，勤?學苦練，?使自己真?正成為一?個經(jīng)受得?起任何考?驗的好同?志。二?、教學工?作通過?體育課的?鍛煉，使?那些有行?動障礙的?學生消除?了自卑心?理，感受?到了學校?、班級和?老師的溫?暖，有利?子學生在?今后的學?習過程中?樹立良好?的自尊心?，促進德?、智，體?等方面的?全面發(fā)展?。整個?體育教學?，突出了?實用性和?趣味性的?原則，既?保證了學?生得到積?極鍛煉，?又使學生?在學習過?程中感到?愉快，養(yǎng)?成了鍛煉?身體的習?慣。在教?案的編寫?上，突出?了個別化?教學原則?，盡量使?每個學生?都能有適?合自己的?活動內(nèi)容?和活動方?式，更增?強了學生?的自信心?，使他了?解到自己?在這個群?體中重要?性，是我?們這個大?家庭中不?可缺少的?一員。教?師對學生?的過高要?求也是不?利快樂體?育的實施?。教師?在要求學?生完成動?作或訓練?時，有必?要降低難?度或要求?，使身體?素質(zhì)較差?的學生也?能在運動?中體驗到?成功，如?我在單足?跳的練習?中，可允?許學生換?一次腳，?這樣就使?學生嘗到?了成功的?滋味，有?了很大的?成就感。?對待學生?方面，既?要求嚴格?注重素質(zhì)?的培養(yǎng)，?提高他們?的自信心?方面，還?多給予鼓?勵和表揚?，堅定他?們克服困?難決心，?也培養(yǎng)他?們吃苦耐?勞，頑強?拼搏的體?育精神。?三、學?校工作?四、考勤?方面我?在做好各?項教育教?學工作的?同時，嚴?格遵守學?校的各項?規(guī)章制度?。處理好?學校工作?與個人之?間的關(guān)系?，一個學?期里我克?服了自己?單身居住?等許多困?難，在考?勤、例會?以及值班?等情況沒?有無故缺?席過一次?，在值班?時，能夠?一邊完成?學校的各?項任務，?一邊準備?教材和學?習自己的?專業(yè)知識?。在新學?期中，我?應更加勤?懇，為學?校作更多?的事，自?己更加努?力學習專?業(yè)知識，?使自己的?工作知識?水平更上?一層樓。?五、主?要成績?在這一學?年里，在?全組老師?的通力合?作下順利?完成給國?家數(shù)據(jù)庫?上報《學?生體質(zhì)健?康信息》?的工作。?通過的加?班加點、?日夜奮戰(zhàn)?終于把數(shù)?據(jù)上報成?功。除此?之外，在?這一年中?，我認真?對待、積?極參與上?級部門組?織的各項?活動，并?在連云港?市體育優(yōu)?質(zhì)課評比?中都取得?市級二等?獎的好成?績，同時?上交的體?育教案在?縣教育局?的論文教?案評比中?獲得二等?獎，個人?通過不斷?努力和其?他同事的?幫助和指?點使我的?專業(yè)水平?得到了極?大的提高?。在以后?的教學和?學習中我?會更加努?力學習。?教書育?人是塑造?靈魂的綜?合性藝術(shù)?。在課程?改革推進?的今天，?社會對教?師的素質(zhì)?要求更高?，在今后?的教育教?學工作中?，我將立?足實際，?認真分析?和研究好?教材、大?綱，研究?好學生，?爭取學校?領(lǐng)導、師?生的支持?，創(chuàng)造性?地搞好體?育與健康?課的教學?，使我們?的工作有?所開拓，?有所進取?，更加嚴?格要求自?己，努力?工作，發(fā)?揚優(yōu)點，?改正缺點?，開拓前?進，為美?好的明天?奉獻自己?的力量。?個人上?半年工作?總結(jié)樣本?（六）?截止__?__年_?___月?____?日，本部?門今年上?半年銷售?天然氣3?40萬方?，預計到?今年年底?，我部會?超額完成?____?公司制定?的全年銷?售任務。?現(xiàn)將本部?門___?_年上半?年的主要?工作及存?在的問題?總結(jié)如下?：一、?業(yè)務方面?：二、?系統(tǒng)方面?：每周?查看銀行?網(wǎng)點的銷?售情況，?并與系統(tǒng)?核對，做?到了帳與?銷售金額?相符，對?銀行售氣?網(wǎng)點的系?統(tǒng)及時更?新、定期?維護。分?析居民用?氣情況、?存在的問?題及應對?方案，對?售氣過程?中出現(xiàn)的?問題進行?處理，與?廠家人員?進行友好?的溝通，?以求共同?提高，更?高效率地?服務于用?戶。三?、合同管?理：我?部門的合?同包括居?民、商業(yè)?供用氣合?同。我們?嚴格執(zhí)行?合同管理?制度，實?行專人負?責，統(tǒng)一?歸口、分?類管理的?原則，每?日登記合?同管理臺?帳，做到?了賬實相?符、無一?遺漏。?四、日常?工作：?在日常的?事務工作?中，本部?門在接到?領(lǐng)導安排?的任務后?，積極著?手，在確?保工作質(zhì)?量的前提?下按時完?成任務。?對昆侖公?司下發(fā)的?文件我們?認真學習?，做好記?錄，包括?一些報表?的填制，?我們都堅?持按時上?報、數(shù)據(jù)?準確無誤?。在氣源?采購方面?，我們及?時掌握上?游起源的?價格動態(tài)?，對上游?的很多廠?家的氣源?進行價格?比較，把?成本控制?到最低。?個人上?半年工作?總結(jié)樣本?（七）?財務部在?全會工作?方針指導?下，嚴格?加強財務?內(nèi)部管理?制度，認?真組織會?計核算，?規(guī)范各項?財務基礎?工作，為?領(lǐng)導決策?及時提供?財務信息?，為全會?各項工作?的開展提?供資金保?障，認真?履行了管?理、監(jiān)督?和___?_的職能?。一、?嚴格遵守?財務會計?制度和稅?收法規(guī)?二、認真?處理日常?帳務工作?三、嚴?格控制成?本費用?財務部嚴?格執(zhí)行部?室預算管?理辦法，?年初通過?對部室辦?公費、電?話費、文?印費進行?核算，今?年追加了?各部室的?預算指標?。加強了?大額支出?預算呈報?制度的執(zhí)?行，嚴格?控制費用?支出。為?購置電腦?等現(xiàn)__?__化辦?公設施，?財務部與?多家電腦?公司接洽?、商談，?了解電腦?配置行情?，到市場?摸底調(diào)查?、核價，?最后減少?費用__?__元左?右。四?、積極與?市財政局?等多家單?位協(xié)調(diào)，?爭取各項?經(jīng)費的到?位因金?融危機的?影響，x?集團資助?的x班發(fā)?生學費短?缺的問題?，我們積?極與市慈?善總會、?x商會等?單位聯(lián)系?，落實了?x萬元愛?心款，幫?助x學子?完成學業(yè)?。五、?熱情__?__積?極辦理工?資異動等?關(guān)系到職?工切身利?益的事宜?。快速、?仔細、保?質(zhì)、保量?的處理日?常工資晉?升、審核?、普調(diào)等?一系列業(yè)?務。在遇?到職工詢?問工資增?減或其他?情況時我?們能細致?地為其解?釋，做到?了熱情禮?貌，耐心?聽取，詳?細介紹，?不厭其煩?。六、?配合有關(guān)?部門完成?了國有土?地調(diào)查、?國有資產(chǎn)?過戶等任?務完成?非稅收入?票據(jù)年檢?工作，并?被評為市?先進單位?。回顧?半年來，?我市婦女?工作取得?了一些成?績，但離?上級婦聯(lián)?的要求和?廣大婦女?的期望還?有必須的?差距，決?心在新一?年有新的?提高。?個人上半?年工作總?結(jié)樣本（?八）轉(zhuǎn)?眼間__?__年上?半年已過?去了，回?顧這半年?，在領(lǐng)導?的關(guān)心指?導和同事?的支持與?幫助下，?我順利的?完成了上?半年度的?工作。作?為公司的?行政專員?，半年來?，在公司?各部門領(lǐng)?導的關(guān)心?指導和同?事們的支?持幫助下?，我勤奮?踏實地完?成了上半?年度的本?職工作，?也順利完?成了領(lǐng)導?交辦的各?項任務，?自身在各?方面都有?所提升，?現(xiàn)將這半?年的學習?、工作情?況總結(jié)如?下：一?、踏實的?工作態(tài)度?半年來?，我堅持?工作踏實?，任勞任?怨，自覺?維護公司?企業(yè)形象?，妥善地?做好本職?工作，盡?量避免工?作中出現(xiàn)?任何紕漏?。行政?專員是屬?于服務性?質(zhì)的工作?，且比較?繁雜。每?天我都認?真做好各?項服務工?作，以保?障各部門?工作的正?常開展。?日常的工?作內(nèi)容比?較瑣碎，?需要細心?、謹慎，?且不能疏?忽大意，?更不能馬?虎潦草。?為了按時?完成各項?工作，堅?持每日建?立備忘錄?。我將當?天的工作?列入到備?忘錄里，?一項一項?的去完成?，以免出?現(xiàn)遺漏現(xiàn)?象。二?、盡心盡?責，做好?行政人事?工作認?真做好本?職工作和?日常事務?性工作，?協(xié)助領(lǐng)導?保持良好?的工作秩?序和工作?環(huán)境，使?各項檔案?管理日趨?正規(guī)化、?規(guī)范化。?同時做好?后勤服務?工作，讓?領(lǐng)導和同?事們避免?后顧之憂?，在部門?經(jīng)理的直?接領(lǐng)導下?，積極、?主動的做?好本部門?日常內(nèi)務?工作。?1、物資?管理工作?：做好公?司日常必?備的物資?采購，根?據(jù)部門領(lǐng)?用情況，?進行領(lǐng)用?登記。?3、人事?管理工作?：每月月?初統(tǒng)計公?司員工考?勤、加班?值班表、?按時完成?員工社保?繳費基數(shù)?的變更，?及每月五?險一金繳?納及核定?工作。?4、日常?行政工作?：車輛的?使用、辦?公用品和?印章的管?理，做到?細致和仔?細。5?、公司資?料辦理工?作：辦理?了公司營?業(yè)執(zhí)照年?檢和組織?機構(gòu)代碼?證年檢。?三、學?習到的知?識作為?公司的一?名員工，?我深深地?感覺到了?學習的緊?迫性。所?謂學海無?涯，而現(xiàn)?有的知識?水平是遠?遠不夠的?，隨著企?業(yè)不斷深?入的發(fā)展?，只有不?斷學習、?不斷積累?，才能滿?足企業(yè)發(fā)?展的需求?。為此，?我利用業(yè)?余時間報?名了國家?人力資源?師二級培?訓，通過?學習，加?強了本崗?位專業(yè)知?識，同時?提高了自?身專業(yè)素?質(zhì)。面?臨著項目?已接近尾?聲，在下?半年工作?中，我將?積極協(xié)助?部門經(jīng)理?組織各項?驗收手續(xù)?辦理的準?備工作，?按時完成?資質(zhì)證書?的年檢工?作，確保?各部門工?作正常開?展，認真?做好員工?考勤及社?保繳納核?定工作。?以端正的?心態(tài)，踏?踏實實、?任勞任怨?的完成上?級交派的?各項工作?任務。為?企業(yè)明天?的壯大發(fā)?展貢獻自?己的一份?力量。?個人上半?年工作總?結(jié)樣本（?九）一?、加強管?理制度建?設根據(jù)?公司管理?體制的總?體要求，?我們部門?根據(jù)工作?的需要，?先后制定?了“關(guān)于?夜餐補助?的發(fā)放辦?法”、“?職工請假?工作交接?管理規(guī)定?”等文件?。二、?人力資源?管理發(fā)?耳項目分?公司是我?公司在建?工程中最?后進場的?工地，人?力資源嚴?重匱乏，?為了工程?能有序開?展，在職?工不能滿?足工程建?設的情況?下，__?__年通?過返聘公?司退休職?工和向社?會招聘等?多種形式?，解決了?施工管理?、資料、?新聞宣傳?、庫房管?理員、微?機管理、?后勤服務?、罐車駕?駛等崗位?不足的人?員。由于?用工體制?多樣化，?為了管理?有條不紊?，我們部?門對不同?的使用單?位和用工?形式鑒訂?了不同的?用工合同?，滿足了?分公司的?用工需求?。三、?加強人力?資源培訓?工作四?、做好人?力資源管?理的基礎?和日常工?作，完成?上級和分?公司領(lǐng)導?交給的各?項工作任?務2、?根據(jù)經(jīng)濟?核算的要?求，建立?、健全各?種報表臺?帳。發(fā)耳?分公司人?力資源部?現(xiàn)有職工?2人，為?完成月度?的承包核?算和年度?的結(jié)算。?為此，我?們建立了?如下臺帳?：職工調(diào)?入、調(diào)出?的基本數(shù)?據(jù)臺帳，?安裝協(xié)作?工的用工?檔案及費?用臺帳;?個人、專?業(yè)處收入?臺帳;社?聘用工、?收入臺帳?等。3?、認真執(zhí)?行工資政?策，及時?兌現(xiàn)工資?、獎金及?各種津補?貼。4?、負責分?公司的人?員調(diào)出調(diào)?進，協(xié)作?工的日常?調(diào)配，職?工的請假?、銷假登?記等。?總之，半?年來，我?部做了大?量的.工?作，但還?有很多工?作未做好?、做細，?離公司和?分公司的?要求還有?差距，在?新的一年?里，我部?將一如繼?往，嚴格?按政策辦?事，使部?門的各項?工作更上?一個臺階?。個人?上半年工?作總結(jié)樣?本（十）?一、主?要工作情?況。（?1）材料?，外協(xié)外?購件檢查?。檢查?鋼板62?張，測出?厚度，對?應質(zhì)保書?，及時在?鋼板上打?上和寫上?材質(zhì)編號?鋼印、管?板100?余塊，對?照圖紙檢?查直徑，?厚度，換?熱管孔分?布，螺栓?孔直徑，?大小和數(shù)?量及密封?面的直徑?，凹凸面?的高度、?500多?個法蘭尺?寸檢驗，?其中設備?法蘭按圖?紙100?%檢驗，?管法蘭按?標準每種?型號抽檢?、檢驗封?頭208?個，測出?周長和厚?度、換熱?管抽查1?000余?根，各種?接管檢查?10根，?檢查壁厚?及長度、?檢驗焊材?15批，?分布器1?6個，膨?脹節(jié)18?個。（?2）設備?制作過程?檢查和控?制。（?3）協(xié)助?和完善設?備資料。?二、發(fā)?現(xiàn)問題及?處理方法?。1、?發(fā)現(xiàn)員工?下料錯誤?三次，其?中少放1?0公分2?次，筒節(jié)?料下成平?行四邊形?一次、對?于第一種?情況，主?要是卷尺?前段刻度?磨損，測?量時從1?00刻度?開始，而?另一名畫?線員工的?未注意到?，所以要?求員工在?畫線時可?以從刻度?100以?保證準確?度，但切?割之前必?須不放余?量再量一?遍，只要?接近準確?數(shù)據(jù)即可?、第二種?情況則是?板材不規(guī)?則，要求?員工在下?筒節(jié)料前?利用勾股?定理檢查?板材是否?為直角，?避免返工?;2、?發(fā)現(xiàn)不明?材質(zhì)封頭?一個，我?們大部分?碳鋼封頭?的制作為?下料加工?，拖出去?之前我們?必需打上?鋼印，壓?制好以后?未發(fā)現(xiàn)鋼?印，并且?表面與其?他封頭不?同，厚度?也偏小，?判定為封?頭廠進行?了調(diào)換，?通知采購?，已經(jīng)調(diào)?回;3?、發(fā)現(xiàn)1?1—4—?24塔器?兩個設備?法蘭凹面?密封面偏?小，及時?通知生產(chǎn)?，并將這?兩個設備?法蘭裝在?特定位置?，減小分?布器直徑?，避免二?次加工;?4、二?車間11?—10—?2殼程筒?節(jié)組對錯?邊量超過?標準、已?將筒節(jié)割?短，從新?卷圓;?5、二車?間反應釜?筒節(jié)，卷?好后支撐?時未按不?銹鋼制造?工藝，直?接將碳鋼?焊在不銹?鋼筒節(jié)上?，對二車?間進行罰?款和教育?;6、?11—4?—46氨?化反應器?所用89?-6的不?銹鋼管，?壁厚偏心?，后經(jīng)技?術(shù)部認可?，同意繼?續(xù)使用;?7、發(fā)?現(xiàn)焊工領(lǐng)?用焊材錯?誤兩次，?及時糾正?，并將焊?材使用條?例貼于辦?公室，避?免領(lǐng)用錯?誤;8?、一車間?11—4?—41管?法蘭PN?1.6和?PN2.?5的混用?，已經(jīng)讓?員工割掉?從新焊;?9、二?車間11?—4—1?2的最大?孔直徑畫?線大20?mm，及?時改正，?一車間1?1—5—?2開孔未?按新圖紙?;10?、二車間?塔器設備?法蘭與短?接焊接時?，由于法?蘭坡口過?大，有個?焊工在連?接焊縫處?填焊條頭?，發(fā)現(xiàn)后?制止并給?予警告，?并且讓其?領(lǐng)導寫下?保證后再?讓其繼續(xù)?焊接;?11、隨?著氣溫的?上升，環(huán)?境溫度和?試壓用水?的溫度相?差較大，?導致水壓?是筒體表?面產(chǎn)生“?出汗”現(xiàn)?象，給觀?察帶來不?便，現(xiàn)在?如果滿足?生產(chǎn)計劃?，盡量第?一天放水?，第二天?表面干透?再試壓，?這樣能更?準確的判?斷水壓試?驗是否合?格;1?3、一車?間一臺換?熱器管束?與殼體組?裝時，方?位錯誤，?拉出后改?正;1?4、一車?間10—?10—3?支座下料?錯誤，在?安裝時候?才發(fā)現(xiàn)、?之后，協(xié)?助車間主?任將圖紙?簡化，并?及時檢驗?。三、?存在不足?及改進方?法。在?檢驗過程?中也發(fā)現(xiàn)?自己的不?足之處，?主要表現(xiàn)?在一塊管?板密封凸?面高度偏?低，未檢?出，等試?水壓時密?封不死才?發(fā)現(xiàn);部?分設備法?蘭上的襯?筒和密封?面焊接時?，焊縫高?度低于母?材，等客?戶提出才?發(fā)現(xiàn);一?塊短接筒?體下料驗?收錯誤;?封頭上兩?個液位計?口開孔未?做封裝，?直接開孔?，導致安?裝時距離?有偏差;?部分設備?脹管檢查?力度不夠?，有發(fā)生?漏脹現(xiàn)象?;質(zhì)保書?回來后未?做臺賬，?對應的質(zhì)?保書找起?來比較費?力，影響?做資料的?效率等等?、針對以?上缺點，?我將努力?提高自己?的專業(yè)技?術(shù)水平，?加強車間?巡檢，虛?心請教領(lǐng)?導和同事?、檢驗成?品是否合?格很簡單?，可以依?照圖紙和?標準，但?是如何在?制作過程?中避免錯?誤和不合?格的發(fā)生?，才是我?需要學習?的重點。?最后，?希望大家?能提出寶?貴的意見?和建議，?使我在以?后的工作?中能懲前?毖后，揚?長補短，?不斷改進?工作方法?，提高工?作效率、?滴水之恩?，當涌泉?相報，公?司給我這?么好一個?平臺，我?將貢獻我?的全部力?量、個?人上半年?工作總結(jié)?樣本（十?一）面?對今年上?半年以來?經(jīng)濟金融?環(huán)境的不?確定性，?我行緊緊?圍繞“轉(zhuǎn)?型、發(fā)展?、質(zhì)量、?效益”主?線，認真?貫徹落實?省、市行?長會議精?神，著力?推進“七?大銀行”?建設，正?確處理好?宏觀調(diào)控?和自身發(fā)?展、總量?和結(jié)構(gòu)、?數(shù)量和質(zhì)?量的關(guān)系?，加強風?險控制和?業(yè)務創(chuàng)新?，繼續(xù)保?持良好的?經(jīng)營發(fā)展?局面。?一、主要?任務完成?情況：?1、人民?幣各項存?款余額-??-萬元，?比年初增?加?萬?元，四行?增加額占?比--%?。其中對?公、儲蓄?存款余額??--萬元?、?萬?元，比年?初增加-??萬元和-??萬元，四?行增加額?占比--?%和--?%。2?、人民幣?貸款余額??--萬元?，新增-??萬元，同?業(yè)四行占?比--%?。3、?實現(xiàn)撥備?前利潤-??萬元，撥?備后利潤??-萬元，?凈利潤-??萬元。?4、完成?中間業(yè)務?收入--?--萬元?。5、?不良貸款?率為-%?，比年初?下降-個?百分點。?6、完?成國際結(jié)?算?--萬美?元，結(jié)售?匯?--萬美?元，同比?分別增加??-萬美元?和?-萬美元?。7、?實現(xiàn)“三?無目標”?。8、?精神文明?建設取得?新的進展?。二、?主要工作?做法和效?果：（?一）找準?負債業(yè)務?市場定位?，積極把?握資本市?場變化?隨著金融?競爭加劇?、存款分?流壓力加?大的形勢?發(fā)展，及?時調(diào)整市?場策略，?通過注入?“觀念促?動、機制?帶動、營?銷推動”?等多項舉?措，加大?營銷力度?，提升服?務層次，?各項存款?保持了持?續(xù)增長的?勢頭。?1、大力?實施客戶?發(fā)展戰(zhàn)略?，積極調(diào)?整客戶及?負債結(jié)構(gòu)?，努力做?大、做強?、做優(yōu)公?存業(yè)務。?一是抓?住重點，?力促機構(gòu)?低成本存?款快速增?長。年初?伊始，就?將籌資成?本低、流?動性強的?對公存款?工作擺到?了突出位?置，科學?分析本行?及本地區(qū)?優(yōu)質(zhì)客戶?群體結(jié)構(gòu)?，細化客?戶層次，?緊盯政府?機構(gòu)客戶?、同業(yè)客?戶、企業(yè)?集團客戶?等高端客?戶，加強?高層公關(guān)?，通過抓?龍頭，以?點帶面，?穩(wěn)內(nèi)爭外?，抓大促?重的公存?策略。同?時，注重?對財政、?供電、煙?草等重點?精品客戶?的精細服?務和關(guān)系?維護工作?。至__?__月末?，僅--?、--、?--等重?點大戶就?增加存款?--億元?，占全行?對公存款?增量的-?%。二?是優(yōu)化結(jié)?構(gòu)，有效?控制負債?成本。積?極擴大活?期存款來?源，營銷?職能部門?、重點客?戶活期低?息負債。?通過積極?營銷結(jié)構(gòu)?性存款等?理財型產(chǎn)?品，分流?、轉(zhuǎn)化中?長期存款?，有效遏?制存款定?期化趨勢?。三是?強化市場?分析力度?，注重存?貸款大戶?資金信息?收集，及?時掌握資?金進出動?向，對項?目資金實?行行內(nèi)流?動，同時?緊盯資金?環(huán)節(jié)點，?對客戶流?入的資金?協(xié)助客戶?盡快匯入?，對流出?的資金想?方設法推?遲、減少?資金劃出?。四是做?好--、?--、-?-、--?、--、?--等企?事業(yè)單位?年金業(yè)務?的聯(lián)絡工?作。五是?爭攬市場?新客戶資?源。到_?___月?未今年全?行新開對?公帳戶共?計?戶，存款?余額達到??萬元，日?均存款達?到?-萬元。?二是對?____?萬元至_?___萬?元以上的?客戶群實?行名單制?管理，逐?戶跟進，?全行共攬?入獎勵分?紅款-億?元。三?是完善績?效考評傳?導政策，?把考核的?共性要求?和部門、?網(wǎng)點自身?特點、發(fā)?展定位結(jié)?合起來，?強化機制?推動，充?分激發(fā)各?方經(jīng)營活?力，推進?經(jīng)營戰(zhàn)略?調(diào)整的一?致性和連?貫性。旺?季期間多?次刷新建?行以來增?儲新紀錄?，并得到?--行的?通報嘉獎?。四是?打造個人?貸款精品?業(yè)務，并?以此為引?擎，不斷?延伸營銷?鏈條，強?化個人信?貸市場，?培埴潛在?優(yōu)質(zhì)客戶?，采取每?發(fā)放一筆?貸款，至?少為客戶?提供二只?以上的個?人產(chǎn)品，?把個人信?貸業(yè)務與?其他金融?產(chǎn)品實行?“打包營?銷”、“?捆綁式銷?售”，培?養(yǎng)和提高?客戶對工?行的依存?度和忠誠?度。全行?個人貸款?余額--?億元，當?年新增個?人貸款-?億元。系?統(tǒng)內(nèi)增量?第一。?（二）搶?抓資產(chǎn)業(yè)?務深度挖?潛，適度?均衡增加?信貸投放?面對國?家從緊的?貨幣政策?、匯率升?值和同業(yè)?競爭進一?步加劇給?當?shù)亟?jīng)濟?發(fā)展帶來?的“困難?期”和轉(zhuǎn)?型升級的?“陣痛期?”，及時?分析形勢?，認真執(zhí)?行政策，?銀企風雨?同舟，和?衷共濟，?化困難為?機遇，牢?牢把握經(jīng)?營發(fā)展的?主動權(quán)，?貸款增量?占四家商?業(yè)銀行之?首。2?、全方位?支持小企?業(yè)發(fā)展。?年初開始?就按照“?一條主線?三個重點?”，在客?戶信用評?級、授信?管理、貸?款審批權(quán)?限、業(yè)務?流程再造?、貸后管?理要求等?環(huán)節(jié)，進?行相應改?革，把未?進入的市?級規(guī)模、?苗子企業(yè)?、納稅_?___萬?元以上的?企業(yè)以及?自營進出?口金額在?100萬?美元以上?的企業(yè)列?入市場拓?展的定位?目標，選?擇了一批?綜合貢獻?度大、風?險小的小?企業(yè)予以?重點扶持?，鎖定目?標客戶，?及時準入?。全行共?拓展各類?小企業(yè)貸?款客戶-?-家，新?增貸款-?萬?元，小企?業(yè)貸款余?額?-萬元，?比年初新?增?-萬元，?同期置換?和退出貸?款?-萬元。?3、立?體式防范?信貸風險?。結(jié)合行?業(yè)信貸政?策，突出?量化分析?，堅持財?務因素和?非財務因?素并重的?原則對借?款企業(yè)的?信貸風險?測定，判?斷企業(yè)所?處生命周?期，挖掘?新客戶，?提升客戶?群的價值?、活力和?我行市場?進化能力?。一是?提出了風?險防匯聚?的置換方?案，進一?步提高小?企業(yè)的擔?保方式的?有效性，?擔保能力?，提升小?企業(yè)風險?防匯聚能?力。二?是加強整?體行業(yè)，?尤其是受?宏觀調(diào)控?影響較大?的紡織服?裝行業(yè)的?監(jiān)測工作?，強化風?險控制預?防性。?三是加大?客戶結(jié)構(gòu)?調(diào)整，積?極退出成?長性差、?信用等級?低、發(fā)展?前景不明?確的“二?高一低”?客戶和收?益低的貸?款，將退?出的信貸?資金規(guī)模?配置向低?風險、高?收益的科?技創(chuàng)新型?及環(huán)保型?注入。?（三）激?活產(chǎn)品資?源價值戰(zhàn)?略，全力?推動中間?業(yè)務發(fā)展?緊扣宏?觀經(jīng)濟和?資本市場?的新形勢?、新動態(tài)?，深入分?析中間業(yè)?務發(fā)展的?特點和現(xiàn)?狀，積極?配置資源?，開展業(yè)?務產(chǎn)品創(chuàng)?新和整合?，深入挖?掘產(chǎn)品價?值努力發(fā)?展中間業(yè)?務。截止?____?月末，中?間業(yè)務收?入同比增??萬元，同?比增幅-?--%。?1、國?際業(yè)務“?頂天立地?”。審時?度勢，確?定以國際?業(yè)務為中?間業(yè)務發(fā)?展龍頭，?緊緊抓住?我行核心?客戶國際?貿(mào)易量快?速增長、?總量較大?的發(fā)展機?遇，研究?企業(yè)結(jié)算?規(guī)律，為?企業(yè)量身?定做服務?方案，如?通過境外?代付、捷?匯通、福?費廷、出?口保理、?增利通及?超短期的?外匯理財?產(chǎn)品的拓?展，為中?間業(yè)務發(fā)?展提速。?共完成國?際結(jié)算-??萬美元，?同比增加??-萬美元?，完成計?劃--%?，市場占?比--%?;結(jié)售匯??-萬美元?，同比增?加?-萬美元?。2、?結(jié)算賬戶?“開天辟?地”。?一是深化?服務，增?加大客戶?結(jié)算額，?以量促增?。二是?結(jié)算賬戶?擴容，同?步放大，?已新開結(jié)?算賬戶-?--戶。?三是對重?新協(xié)商到?期的上門?收款、代?理結(jié)算等?協(xié)議，耐?心說服客?戶，提高?收費標準?，議價增?收，實現(xiàn)?結(jié)算業(yè)務?收入--?-萬元。?3、產(chǎn)?品營銷“?鉆天拱地?”。一?是抓住黃?金保值、?增值的賣?點，加強?宣傳，采?取全行營?銷、定點?銷售模式?，打通黃?金交易通?道，將“?品牌金”?作為一個?新的投資?工具推介?給中高端?個人客戶?，共銷售?品牌金-?克?、實物黃?金?-克、賬?戶黃金-??克。二?是利用總?行最新的?購買理財?產(chǎn)品視同?完成對公?存款的時?機，做好?內(nèi)（客戶?經(jīng)理、部?門負責人?）外（企?業(yè)老總、?財務）營?銷，如無?固定期限?法人理財?產(chǎn)品具有?操作方便?、收益相?對存款高?、購買與?贖回靈活?等特點，?目前已被?富潤、泰?榮等客戶?所接受，?既使企業(yè)?在短期內(nèi)?實現(xiàn)資產(chǎn)?效益的最?大化，也?鞏固了銀?企間的良?好關(guān)系，?提升了工?行專業(yè)服?務形象。?期間共實?現(xiàn)各類理?財產(chǎn)品銷?售?--萬元?，形成了?國債、基?金、票據(jù)?、貴金屬?、專戶理?財?shù)纫慌?新的增長?點。4?、牡丹用?卡“鋪天?蓋地”。?加強與牡?丹卡特約?單位業(yè)務?協(xié)作，上?門解決疑?難問題，?提高AT?M機使用?效率，鼓?勵用卡消?費，新發(fā)?牡丹信用?卡?-張（收?表數(shù)），?實現(xiàn)牡丹?系列卡消?費額--?--萬元?，還在-?-、--?、--等?拓展了牡?丹聯(lián)名卡?重要客戶?，并聯(lián)合?舉辦了大?型授卡儀?式。按?照省市分?行的統(tǒng)一?部署，開?展了“三?增強”主?題教育活?動，進一?步增強全?員合規(guī)經(jīng)?營意識，?深刻認識?違章操作?的慘痛代?價，使全?員時刻保?持清醒的?頭腦，真?正懂得什?么能干，?什么不能?干，鼓勵?員工勇于?監(jiān)督、舉?報和制止?他人的違?規(guī)違章行?為，使全?員真正行?動起來，?切實做好?本職工作?，共同構(gòu)?建和諧的?內(nèi)控文化?。一是?上半年對?-個部門?網(wǎng)點負責?人進行內(nèi)?控防案職?責情況述?職評議，?建立責任?考核制度?，加大對?違規(guī)違章?行為扣點?和經(jīng)濟處?罰處理力?度，開展?內(nèi)控蹲點?活動，聽?取內(nèi)控防?案工作意?見建議，?指導網(wǎng)點?開展內(nèi)控?防案工作?。三是?培育內(nèi)控?文化建設?。通過對?員工進行?內(nèi)控知識?測試，組?織參與市?分行組織?的內(nèi)控知?識行部對?抗賽等，?把《業(yè)務?操作指南?》的運用?與《員工?違規(guī)積分?》緊密結(jié)?合起來，?用“積分?”推動“?指南”的?運用，切?實發(fā)揮《?業(yè)務操作?指南》在?規(guī)范業(yè)務?操作、防?范操作風?險方面的?作用。?通過組織?--余名?員工到絹?紡織廠“?訪艱苦環(huán)?境，思本?職工作”?及組織內(nèi)?控防案知?識競賽和?測試，開?展《忠誠?勝于能力?》讀書活?動，開展?“精學業(yè)?務增一流?，苦練技?能促內(nèi)控?”學習競?賽活動，?“六一一?家親電影?晚會”，?邀請市分?行服務辦?來行現(xiàn)場?指導，到?兄弟行網(wǎng)?點星級達?標學習觀?摩，制訂?服務工作?手冊，提?高服務監(jiān)?督檢查頻?率、率先?在當?shù)亟?融機構(gòu)實?行了守押?社會化改?革等多項?實踐途徑?，為實現(xiàn)?支行又好?又快發(fā)展?，全力營?造溫馨家?園和諧氛?圍起到積?極的推動?作用。?三、存在?問題和不?足在取?得成績的?同時，也?清醒地認?識到存在?的問題和?不足：?一是存款?起伏較大?，沖高后?又回落，?穩(wěn)定性和?遞增度不?夠，增存?潛力還有?待于挖掘?。二是?產(chǎn)品營銷?遲緩，業(yè)?務滲透率?不強，推?動力不足?，尚有六?成以上考?核指標未?達到上級?行時間進?度要求。?三是內(nèi)?控管理中?的風險意?識和責任?意識有待?提高，檢?查整改不?到位、屢?查屢犯問?題還存在?。四是?服務質(zhì)量?提高緩慢?，還有待?于進一步?的改進。?四、下?半年工作?打算1?、提振精?神，切實?抓好穩(wěn)存?增存工作?。一是?要全力爭?取財政國?庫集中支?付代理資?格，鞏固?重點客戶?、系統(tǒng)大?戶合作空?間，積極?拓展存款?新增長點?，優(yōu)化客?戶結(jié)構(gòu)和?存款結(jié)構(gòu)?，做好優(yōu)?質(zhì)大客戶?走訪工作?。二是?深入開展?個金銀證?伴侶業(yè)務?及三卡一?市場拓展?工作，層?層落實，?狠抓進度?。三是?擬定對個?人大客戶?采用集中?管理模式?，以更好?地為大客?戶服務，?梳理個人?客戶營銷?管理系統(tǒng)?，在各網(wǎng)?點推廣應?用該系統(tǒng)?。組織實?施大客戶?管理辦法?，發(fā)揮支?行理財師?的營銷作?用。四是?做好奧運?前ATM?檢查，切?實提高A?TM開機?率和正常?運行率。?五是加大?個貸產(chǎn)品?理財協(xié)議?收入轉(zhuǎn)化?工作。?3、穩(wěn)步?營銷，實?現(xiàn)全年中?間業(yè)務收?入計劃。?一是開?辦汽車信?用卡分期?付款業(yè)務?;二是?拓展現(xiàn)金?管理客戶?--戶，?做好對企?業(yè)的營銷?和后續(xù)服?務;三?是繼續(xù)做?好--聯(lián)?名卡的發(fā)?卡工作，?做好--?聯(lián)名卡、?聯(lián)?名卡的前?期發(fā)卡準?備工作。?5、細?實結(jié)合，?深化內(nèi)部?控制管理?。要切實?整改銀票?合規(guī)檢查?暴露的問?題，規(guī)范?業(yè)務，促?使健康發(fā)?展。要加?強與--?-的聯(lián)系?溝通，明?確雙方在?代簽過程?中的收費?問題。要?抓好不良?貸款處置?，全力壓?降個貸不?良貸款。?6、強?勢推進，?提高整體?服務水平?。一是繼?續(xù)抓好每?月一考工?作。二是?推進《員?工服務手?冊》，進?一步深化?細化規(guī)范?化服務考?核。三是?等?-個網(wǎng)點?要做好星?級網(wǎng)點的?申報工作?，達標率?要求10?0%。?7、強化?培訓，提?高業(yè)務技?能素質(zhì)。?要在積極?參加市分?行四大專?業(yè)培訓的?同時，加?強對柜面?員工的業(yè)?務培訓和?技能訓練?，支行將?聘請各專?業(yè)技術(shù)尖?子、產(chǎn)品?經(jīng)理、業(yè)?務能手作?為兼職教?師，提高?培訓的覆?蓋面和培?訓的針對?性、有效?性。全力?組織好全?市第--?屆業(yè)務技?術(shù)比賽各?項準備工?作，加強?領(lǐng)導，建?立組織，?發(fā)動動員?，落實措?施，明確?爭一保二?目標。?8、豐富?內(nèi)涵，增?強企業(yè)團?隊凝聚力?。支行工?青婦要積?極組織形?式多樣的?文體娛樂?活動，豐?富員工業(yè)?余生活，?做到全行?性活動每?月不少于?一次，同?時要進一?步深化職?工“小家?”建設，?做深做透?“家園”?文化。?個人上半?年工作總?結(jié)樣本（?十二）?時光荏苒?，___?_年一眨?眼又過去?了大半年?了，回首?過去的這?大半年，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?，在平常?的工作中?，深諳到?工作技能?及知識的?重要性，?還有一點?相對較為?主要就是?關(guān)系，正?如史丹福?研究中心?所研究的?結(jié)論：你?賺的錢1?2.5%?來自知識?，87.?5來自關(guān)?系。一?、在工作?上圍繞?公司的逐?步實行半?動化/自?動化高效?率的生產(chǎn)?模式發(fā)展?，以客為?先，優(yōu)質(zhì)?高效，持?續(xù)改善為?中心工作?，按照相?關(guān)標準，?嚴以律己?，較好的?完成各項?工作任務?，這一大?半年來主?要工作表?現(xiàn)如下：?1、提?高自身綜?合素質(zhì)，?通過虛心?地向相關(guān)?同事請教?學習，已?能基本運?用aut?ocad?繪圖軟件?，設計各?種生產(chǎn)輔?助夾具，?以及通過?上級領(lǐng)導?的教導，?基本能將?fmea?、控制計?劃的知識?運用到實?際生產(chǎn)工?作中;?2、在負?責生產(chǎn)一?車間的相?關(guān)生產(chǎn)事?務中，能?及時地完?成各項生?產(chǎn)工作任?務，以及?解決生產(chǎn)?異常問題?，保證生?產(chǎn)的產(chǎn)品?出貨期，?從未發(fā)生?過質(zhì)量事?故以及生?產(chǎn)投訴事?項，當然?，生產(chǎn)上?一些細節(jié)?問題不滿?情緒總是?會有發(fā)生?的;3?、積極配?合人員調(diào)?動，在一?車間人員?的頻繁調(diào)?動與流失?中，自認?為很好地?完成傳幫?帶作用，?使其能快?速適應相?關(guān)工作;?4、至?于日常的?工作態(tài)度?，本人自?認為尚屬?可以，雖?處于不良?的致豐大?環(huán)境中，?但尚未至?于與人同?流合污。?5、一?車間的跟?拉方式已?由過去的?跟產(chǎn)品方?式轉(zhuǎn)變?yōu)?現(xiàn)時的真?正意義上?的跟拉方?式，工作?效率與工?作主動性?有所提高?，生產(chǎn)與?品管投訴?率有所降?低，在提?高工作效?率的同時?亦為公司?節(jié)約輸出?成本，沿?著公司的?既定目標?"精英制?，縮減人?員提高效?率“方向?發(fā)展。?二、工作?中的不足?與改正措?施以及今?后的努力?方向1?、這一大?半年來，?雖然能及?時完成各?項工作，?但也存在?一些不足?，在一些?細節(jié)工作?中，不夠?主動，生?產(chǎn)產(chǎn)品的?產(chǎn)能未能?有效地在?改善中得?到質(zhì)的提?升，以及?個別人員?的紀律未?得到有效?的控制，?總之，這?一大半年?來，做了?一定的工?作，但距?離上級領(lǐng)?導的要求?還有不少?的差距;?2、不?定時地對?生產(chǎn)現(xiàn)場?進行流程?優(yōu)化分析?，以尋求?工藝流程?及生產(chǎn)效?率的改善?，以使產(chǎn)?品效率得?到有效的?提升;由?于上半年?一車間人?員頻繁調(diào)?動與流失?，一度處?于動蕩之?中，但隨?著人員的?`穩(wěn)定及?工作技能?的提升，?工作效率?亦在不斷?地提高;?3、就?目前一車?間而言，?空間比較?窄小，生?產(chǎn)的品種?不多，而?且相對而?言比較簡?單一些，?但仍然有?很多工作?需要去做?，在日后?工作中，?將會逐步?對生產(chǎn)中?的產(chǎn)品進?行流程合?理優(yōu)化，?對一些殘?舊的夾具?進行更新?，以求做?到持續(xù)改?善，提高?生產(chǎn)效率?。三、?結(jié)論隨?著車間各?類政策的?推行，可?以預料我?們的工作?將更加繁?重，要求?也將更高?，需掌握?的知識更?高更廣。?為此，我?將更加勤?奮的工作?，刻苦的?學習，努?力提高文?化素質(zhì)和?各種工作?技能，一?定努力打?開一個工?作新局面?，為公司?的發(fā)展作?出