財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)模板

第23頁(yè)共23頁(yè)財(cái)務(wù)部門?工作總結(jié)?模板時(shí)?間如梭，?____?年很快就?過(guò)去了。?回顧這?半年的工?作，我對(duì)?公司財(cái)務(wù)?工作已逐?步了解，?并比較順?利地接手?了大部分?工作。同?時(shí)對(duì)應(yīng)收?應(yīng)付賬款?進(jìn)行了清?理，剔除?了往年遺?留的不清?賬目，應(yīng)?當(dāng)說(shuō)此刻?的賬目是?清楚的。?利潤(rùn)核算?也不再像?以往的“?過(guò)山車”?，忽高忽?低，這主?要得益于?進(jìn)銷存業(yè)?務(wù)的電算?化。當(dāng)然?____?年也有很?多不足之?處，主要?有以下幾?點(diǎn)：1?、財(cái)務(wù)部?的工作不?夠主動(dòng)，?往往是被?動(dòng)理解工?作，屢次?影響其他?部門的工?作;2?、工作不?夠細(xì)化，?存在很多?漏洞，比?如現(xiàn)金的?盤點(diǎn)工作?就僅有形?式?jīng)]有實(shí)?質(zhì);3?、財(cái)務(wù)沒?有起到很?好的監(jiān)督?作用，給?公司運(yùn)營(yíng)?增加了不?少隱性成?本。3?、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)部?jī)?nèi)部?稽查制度?，定期或?不定期抽?查銀現(xiàn)金?庫(kù)存的銀?行賬目，?杜絕內(nèi)部?風(fēng)險(xiǎn)。?（三）、?嚴(yán)格按財(cái)?務(wù)制度督?促相關(guān)部?門的工作?。比如督?促客服、?采購(gòu)、物?料部門的?報(bào)表編制?和上報(bào)。?及時(shí)進(jìn)行?月度、季?度、年度?財(cái)務(wù)決算?，為公司?進(jìn)行經(jīng)營(yíng)?決策、財(cái)?務(wù)分析供?給真實(shí)、?及時(shí)、可?靠的決策?信息。在?深度上從?事后反映?轉(zhuǎn)變到事?前控制、?事后考核?分析的管?理會(huì)計(jì)上?來(lái)，使會(huì)?計(jì)信息更?加具有時(shí)?效性和真?實(shí)性。?以上計(jì)劃?的順利執(zhí)?行離不開?領(lǐng)導(dǎo)的支?持信任、?離不開財(cái)?務(wù)部的同?事們共同?努力，同?時(shí)也需要?其他協(xié)作?部門的支?持。期望?在___?_年我們?能取得更?好的成績(jī)??；仡?過(guò)去的一?年，財(cái)務(wù)?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和?各部門經(jīng)?理的通力?合作及各?位同仁的?全力支持?下，在圓?滿完成財(cái)?務(wù)部各項(xiàng)?工作的同?時(shí)，很好?地配合了?公司的中?心工作，?在如何做?好資金調(diào)?度，保證?工程款的?支付，及?時(shí)準(zhǔn)確無(wú)?誤地辦理?銀行按揭?和房款的?收繳等方?面也取得?了驕人的?成績(jī)。當(dāng)?然，在取?得成績(jī)的?同時(shí)也還?存在一些?不足，下?頭我一一?向各位領(lǐng)?導(dǎo)和同仁?匯報(bào)：?一、財(cái)務(wù)?核算和財(cái)?務(wù)管理工?作組織?財(cái)務(wù)活動(dòng)?、處理與?各方面的?財(cái)務(wù)關(guān)系?是我部的?本職工作?，隨著業(yè)?務(wù)的不斷?擴(kuò)張，記?帳、登帳?工作越來(lái)?越重要。?為提高工?作效率，?使會(huì)計(jì)核?算從原始?的計(jì)算和?登記工作?中解脫出?來(lái)。我們?在年初即?進(jìn)行了會(huì)?計(jì)電算化?的實(shí)施，?經(jīng)過(guò)一個(gè)?月的數(shù)據(jù)?初始化和?三個(gè)月的?手機(jī)結(jié)合?，全體財(cái)?務(wù)人員全?都熟練掌?握了財(cái)務(wù)?軟件的應(yīng)?用與操作?，財(cái)務(wù)核?算順利過(guò)?渡到用電?算化處理?業(yè)務(wù)。這?為財(cái)務(wù)人?員節(jié)儉了?時(shí)間，還?大大提高?了數(shù)據(jù)的?查詢功能?，為財(cái)務(wù)?分析打下?了良好的?基礎(chǔ)，使?財(cái)務(wù)工作?上了一個(gè)?新的臺(tái)階?。財(cái)務(wù)?部一向人?手較少，?但在我們?高效、有?序的組織?下，能夠?輕重緩急?妥善處理?各項(xiàng)工作?。財(cái)務(wù)部?每一天都?離不開資?金的收付?與財(cái)務(wù)報(bào)?帳、記帳?工作。這?是財(cái)務(wù)部?最平常最?繁重的工?作，一年?來(lái)，我們?及時(shí)為各?項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)供?給了應(yīng)有?的支持。?基本上滿?足了各部?門對(duì)我部?的財(cái)務(wù)要?求。公司?資金流量?一向很大?，尤其是?在___?_月至_?___月?收繳銷售?款的期間?，現(xiàn)金流?量巨大而?繁瑣，財(cái)?務(wù)部鄒治?和胡蓉兩?位同志本?著“認(rèn)真?、仔細(xì)、?嚴(yán)謹(jǐn)”的?工作作風(fēng)?，各項(xiàng)資?金收付安?全、準(zhǔn)確?、及時(shí)，?沒有出現(xiàn)?過(guò)任何差?錯(cuò)。全年?累計(jì)實(shí)現(xiàn)?資金收付?達(dá)2億_?___萬(wàn)?元。企業(yè)?的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)最?終都將以?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?的方式展?現(xiàn)出來(lái)。?在財(cái)務(wù)核?算工作中?每一位財(cái)?務(wù)人員盡?職盡責(zé)，?認(rèn)真處理?每一筆業(yè)?務(wù)，為公?司節(jié)省各?項(xiàng)開支費(fèi)?用盡自我?最大的努?力。財(cái)務(wù)?部全年審?核原始單?據(jù)128?24張，?處理會(huì)計(jì)?憑證21?79張，?準(zhǔn)確無(wú)誤?地出具各?類會(huì)計(jì)報(bào)?表無(wú)數(shù)。?二、資?金調(diào)度和?信貸工作?資金對(duì)?于企業(yè)來(lái)?說(shuō)，就如?“血液”?對(duì)于人體?一樣重要?。今年工?程建設(shè)全?面鋪開，?各經(jīng)營(yíng)管?理機(jī)構(gòu)逐?步建立，?新員工不?斷加盟。?資金需求?日益增加?。尤其在?____?月份項(xiàng)目?未能取得?任何經(jīng)濟(jì)?收益的情?景下，公?司承受了?巨大的資?金壓力。?我部根據(jù)?工程建設(shè)?和公司發(fā)?展的要求?，為確保?資金使用?單位各項(xiàng)?工作的順?利開展，?與總公司?一齊籌劃?、合理安?排調(diào)度資?金。同時(shí)?財(cái)務(wù)部還?全面承擔(dān)?了___?_月份開?始的銷售?收款和銀?行按揭工?作，在全?體財(cái)務(wù)人?員和招商?人員的共?同努力下?全力以赴?地做好了?資金的快?速回籠。?保證了市?場(chǎng)建設(shè)的?順利進(jìn)行?，及時(shí)償?還了銀行?到期貸款?，全年累?計(jì)完成投?資___?_億元，?償還到期?貸款__?__萬(wàn)元?。資金的?成功運(yùn)作?保證了長(zhǎng)?天和東方?公司的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?更是繼續(xù)?樹立了東?方公司“?aaa資?信企業(yè)”?的良好形?象。三?、全力協(xié)?助招商工?作由于?董事長(zhǎng)、?總經(jīng)理正?確的決策?和超前的?預(yù)見，以?及全體員?工的不懈?努力，招?商工作取?得了可喜?的成績(jī)。?根據(jù)財(cái)務(wù)?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?截至__?__月_?___日?，門店銷?售：29?7個(gè)、住?房銷售2?62個(gè)，?成交率7?2.44?%，成交?額___?_萬(wàn)元，?實(shí)收房款?____?萬(wàn)元，尚?有未收房?款___?_萬(wàn)元，?資金回收?率為82?.62%?;預(yù)定門?店67套?，收取定?金___?_萬(wàn)元。?出租自有?門店82?套，收取?定金__?__萬(wàn)元?，出租率?53.2?5%。在?這5個(gè)月?中，財(cái)務(wù)?部和招商?部同心協(xié)?力，加班?加點(diǎn)，尤?其是在審?批至__?__月_?___日?的按揭貸?款中，表?現(xiàn)了兩部?門不怕苦?不怕累的?良好工作?作風(fēng)。當(dāng)?月工行東?塘支行向?公司發(fā)放?按揭貸款?____?萬(wàn)元，創(chuàng)?該行月發(fā)?放按揭貸?款的最高?記錄。確?實(shí)取得了?驕人的業(yè)?績(jī)。時(shí)?光飛逝，?今年的工?作轉(zhuǎn)瞬即?為歷史。?一年中，?財(cái)務(wù)部有?很多應(yīng)做?而未做、?應(yīng)做好而?未做好的?工作，比?如在資產(chǎn)?實(shí)物性管?理的建章?建卡上，?在各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)費(fèi)用的?控制上，?在規(guī)范財(cái)?務(wù)核算程?序、統(tǒng)一?財(cái)務(wù)管理?表格上，?在及時(shí)準(zhǔn)?確地向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)，實(shí)施?財(cái)務(wù)分析?等方面都?相當(dāng)欠缺?。在財(cái)務(wù)?工作中我?們也發(fā)現(xiàn)?公司的基?礎(chǔ)管理工?作比較薄?弱;日常?成本費(fèi)用?支出比較?隨意;公?司對(duì)員工?工作要么?沒有很明?確嚴(yán)格具?體科學(xué)的?要求;要?么就是執(zhí)?行乏力;?也有一些?員工在工?作中不能?站在公司?的立場(chǎng)和?利益上等?等。這些?應(yīng)當(dāng)是_?___年?財(cái)務(wù)管理?要重點(diǎn)思?考和解決?的主題，?也是每一?位長(zhǎng)天人?如何提高?自我、服?務(wù)企業(yè)所?要思考和?改善的必?修課。作?為財(cái)務(wù)人?員，我們?在公司加?強(qiáng)管理、?規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為、提?高企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力等方?面還應(yīng)盡?更大的義?務(wù)與職責(zé)?。我們將?不斷地總?結(jié)和反省?，不斷地?鞭策自我?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，以適?應(yīng)時(shí)代和?企業(yè)的發(fā)?展，與各?位共同提?高，與公?司共同成?長(zhǎng)。財(cái)?務(wù)部門工?作總結(jié)模?板（二）?一、財(cái)?務(wù)管理是?企業(yè)管理?的一部分?，是有關(guān)?資金的獲?得和使用?的管理工?作，關(guān)系?到企業(yè)的?生存和發(fā)?展。所以?，上任伊?始，我就?抓緊學(xué)習(xí)?財(cái)務(wù)知識(shí)?，尋找內(nèi)?部控制的?薄弱環(huán)節(jié)?，堵絕各?種漏洞。?先后多次?帶隊(duì)對(duì)各?車間的庫(kù)?存進(jìn)行了?盤查，摸?清家底，?進(jìn)行目標(biāo)?成本管理?，___?_年__?__月，?組織人員?深人實(shí)際?，收集資?料，歷經(jīng)?____?月，編制?了加工車?間主要產(chǎn)?品的目標(biāo)?成本，以?此，對(duì)生?產(chǎn)成本進(jìn)?行控制。?____?年___?_月份，?今年__?__月份?兩次帶隊(duì)?對(duì)各單位?帳務(wù)進(jìn)行?了檢查，?對(duì)存在的?問(wèn)題進(jìn)行?糾正，年?初親自起?草制定了?《___?_關(guān)于現(xiàn)?金管理的?辦法》，?堵決了小?金庫(kù)的存?在。嚴(yán)格?執(zhí)行差旅?費(fèi)、材料?費(fèi)用等的?報(bào)銷制度?，堵決弄?虛作假。?今年__?__月份?，安排_(tái)?___重?新對(duì)全廠?的固定資?產(chǎn)進(jìn)行了?認(rèn)真核查?，規(guī)范了?管理。經(jīng)?過(guò)以上等?方面的努?力，使我?廠的內(nèi)部?控制工作?更加有效?，財(cái)務(wù)核?算工作更?加合理、?真實(shí)、可?靠。三?、今年元?月份，主?持制定了?《___?_經(jīng)營(yíng)職?責(zé)制實(shí)施?辦法》，?進(jìn)一步完?善了以經(jīng)?營(yíng)職責(zé)制?為中心，?責(zé)、權(quán)、?利相結(jié)合?，按勞分?配，績(jī)效?優(yōu)先，兼?顧公平的?經(jīng)營(yíng)職責(zé)?制考核體?系，有效?發(fā)揮了經(jīng)?營(yíng)職責(zé)制?的杠桿作?用。四?、重視職?工技能培?訓(xùn)，從_?___年?____?月到今年?____?月，共組?織舉辦了?電工、管?工、焊工?、司爐工?、鍛工、?泵工、化?驗(yàn)工、鑄?造工等培?訓(xùn)班，培?訓(xùn)人員_?___人?，獎(jiǎng)勵(lì)_?___人?，降崗_?___人?，促進(jìn)了?技術(shù)工人?技能的提?高。并且?我廠也榮?獲了__?__職工?培訓(xùn)先進(jìn)?單位稱號(hào)?。五、?今年__?__月份?，在“_?___”?肆虐時(shí)期?，按公司?要求，及?時(shí)組織抽?調(diào)人員，?設(shè)立檢查?站保護(hù)水?源、并經(jīng)?常檢查督?促此項(xiàng)工?作，圓滿?完成了任?務(wù)。六?、協(xié)助_?___開?展___?_戶搬遷?和周轉(zhuǎn)房?、騰空房?處置等工?作，并負(fù)?主要職責(zé)?。此項(xiàng)工?作時(shí)間長(zhǎng)?，任務(wù)重?，焦點(diǎn)多?，矛盾大?。為了搞?好這項(xiàng)工?作，近一?年來(lái)，多?次召開專?題會(huì)議進(jìn)?行研究部?署，經(jīng)常?深入車間?、單身樓?、家屬區(qū)?了解情景?，解決問(wèn)?題，平息?矛盾，克?服了諸多?困難，使?我廠此項(xiàng)?工作開展?的比較順?利。七?、加強(qiáng)勞?動(dòng)紀(jì)律管?理，從_?___年?____?月份開始?，全廠干?部、職工?實(shí)行掛牌?上崗，并?制定了《?____?勞動(dòng)紀(jì)律?管理辦法?》，并不?定期對(duì)各?單位進(jìn)行?檢查，極?大地改變?了干部、?職工的工?作作風(fēng)。?第二部?分工作剖?析和自身?剖析工?作剖析?1、__?__虧損?____?，雖說(shuō)是?由原材料?質(zhì)量問(wèn)題?引起，但?我在查庫(kù)?工作中沒?有及時(shí)發(fā)?現(xiàn)，異常?是去年的?潛虧轉(zhuǎn)移?到今年，?給今年的?經(jīng)營(yíng)工作?帶來(lái)了很?大的負(fù)面?影響。我?應(yīng)負(fù)很大?職責(zé)。?2、《經(jīng)?營(yíng)職責(zé)制?實(shí)施方案?》由于研?究市場(chǎng)變?化及其他?不確定因?素較少，?因而造成?一些車間?的經(jīng)營(yíng)情?景與預(yù)期?的結(jié)果出?人較大。?3、職?工培訓(xùn)投?入大，效?果不很明?顯，投人?與結(jié)果不?對(duì)等。雖?說(shuō)與大環(huán)?境有關(guān)系?，但主要?與培訓(xùn)缺?乏創(chuàng)新，?方法單一?有關(guān)，需?要下大力?氣進(jìn)行改?善。4?、___?_改革后?，沒有及?時(shí)抓勞動(dòng)?紀(jì)律，最?近，全廠?勞動(dòng)紀(jì)律?有所退步?。自身?剖析我?分管經(jīng)營(yíng)?工作，管?錢、管人?、管事。?能夠說(shuō)利?在手中，?但我深知?“貪欲一?開始，就?意味著要?在牢獄中?去終”。?所以，我?時(shí)刻嚴(yán)格?要求自我?，管住自?我的手，?管住自我?的口，管?住自我的?腿。廉潔?自律，秉?公辦事。?自身不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，以提高?管理本事?，業(yè)務(wù)水?平，能緊?密聯(lián)系群?眾。深入?實(shí)際，大?膽工作。?但“金無(wú)?赤金，人?無(wú)完人”?，我自身?還有許多?缺點(diǎn)，需?要在以后?的工作加?以克服，?不斷提高?自我的素?質(zhì)和本事?，更加自?如地干好?本職工作?，使__?__的經(jīng)?營(yíng)工作上?臺(tái)階。?第三部分?提議、意?見和今后?工作努力?的方向?1、提議?、意見?在___?_改革過(guò)?程中，我?們也聽到?了不一樣?的聲音，?我認(rèn)為這?很正常，?改革就是?破舊立新?，就是要?改掉束縛?生產(chǎn)力發(fā)?展的生產(chǎn)?關(guān)系，樹?必要打破?舊的思想?觀念，舊?的利益關(guān)?系。市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)日益?趨于成熟?，而我們?的觀念不?改變，我?們的機(jī)制?、體制不?創(chuàng)新，只?能生存于?一時(shí)，不?能生存于?長(zhǎng)久。改?革是大勢(shì)?所趨，時(shí)?代所迫。?為了機(jī)電?修配廠的?生存，發(fā)?展，各項(xiàng)?改革應(yīng)穩(wěn)?步向前推?進(jìn)。2?、今后努?力的方向?繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高自身?素質(zhì)，不?斷適應(yīng)環(huán)?境的變化?。加強(qiáng)道?德修養(yǎng)，?拒腐防變?。踏實(shí)干?事，老實(shí)?做人，努?力做到讓?組織放心?、職工滿?意、自我?心中無(wú)愧?。在其崗?，謀其事?。干好本?職工作。?謀求__?__經(jīng)營(yíng)?工作的健?康，穩(wěn)步?，有效開?展。財(cái)?務(wù)部門工?作總結(jié)模?板（三）?一、財(cái)?務(wù)管理工?作__?__年_?___月?調(diào)至沈陽(yáng)?市___?_開發(fā)中?心做財(cái)務(wù)?工作，同?年___?_月成立?沈陽(yáng)__?__公司?，擔(dān)任財(cái)?務(wù)部經(jīng)理?。當(dāng)時(shí)_?___公?司的財(cái)務(wù)?人員在三?好街辦公?，而生產(chǎn)?基地在外?地，工作?溝通相當(dāng)?不方便，?為了保證?公司的生?產(chǎn)正常進(jìn)?行，公司?領(lǐng)導(dǎo)決定?將財(cái)務(wù)部?搬到生產(chǎn)?基地辦公?，于__?__年_?___月?____?日搬到生?產(chǎn)基地辦?公。本?人業(yè)務(wù)本?事的提高?與沈陽(yáng)_?___公?司的成長(zhǎng)?是同步的?。公司成?立伊始，?財(cái)務(wù)人員?少、資金?嚴(yán)重不足?，整個(gè)生?產(chǎn)車間正?在進(jìn)行改?良，產(chǎn)品?在進(jìn)行試?生產(chǎn)階段?，項(xiàng)目不?能適應(yīng)規(guī)?模生產(chǎn)，?限制了企?業(yè)的發(fā)展?，當(dāng)時(shí)整?天都在想?怎樣才能?將銀行的?貸款及早?到位，幫?忙企業(yè)運(yùn)?作起來(lái)，?在領(lǐng)導(dǎo)的?多方努力?下，最終?在___?_年__?__月將?第一筆貸?款撥到公?司的帳戶?上。當(dāng)時(shí)?領(lǐng)導(dǎo)的一?句話我至?今仍記憶?如初“領(lǐng)?導(dǎo)說(shuō)：趙?會(huì)計(jì)，這?可是一千?萬(wàn)哪，我?說(shuō)，就是?一個(gè)億，?支出也要?按照財(cái)務(wù)?的規(guī)定去?支出?！?這說(shuō)明我?們借款的?錢來(lái)之不?易，在支?出方面必?須要花得?得當(dāng)，盡?可能的減?少支出，?給領(lǐng)導(dǎo)做?一個(gè)好參?謀。建?廠初期，?財(cái)務(wù)規(guī)模?很小，雖?然注冊(cè)資?金___?_萬(wàn)元，?但貨幣資?金到位的?僅有__?__萬(wàn)元?。由于注?冊(cè)資本股?東單位多?次變更，?直至到_?___年?____?月份，經(jīng)?過(guò)會(huì)計(jì)師?事務(wù)所的?驗(yàn)資及評(píng)?估，確認(rèn)?了股東單?位的出資?額及所占?比例，這?使財(cái)務(wù)工?作的管理?得到了進(jìn)?一步的規(guī)?范，__?__年來(lái)?公司從小?規(guī)模企業(yè)?發(fā)展到總?資產(chǎn)達(dá)_?___萬(wàn)?元中型企?業(yè)。從籌?集資金到?項(xiàng)目開發(fā)?;從固定?資產(chǎn)改良?到購(gòu)買土?地、新建?廠房;從?運(yùn)營(yíng)資本?管理到產(chǎn)?品生產(chǎn)、?市場(chǎng)開發(fā)?、產(chǎn)品銷?售、回收?資金;從?審計(jì)檢查?到財(cái)務(wù)決?算;從對(duì)?外報(bào)表到?國(guó)家大企?業(yè)工委的?企業(yè)基礎(chǔ)?材料的編?制，在本?人的帶領(lǐng)?下，財(cái)務(wù)?做了很多?的工作，?異常是，?沈陽(yáng)__?__公司?被沈陽(yáng)市?國(guó)家稅務(wù)?局評(píng)選為?“___?_年度優(yōu)?秀___?_納稅戶?”的28?4家企業(yè)?之一。?二、業(yè)務(wù)?方面三?、協(xié)調(diào)、?配合好各?部門的工?作，做好?服務(wù)工作?財(cái)務(wù)對(duì)?一個(gè)公司?來(lái)講，是?一個(gè)核心?部門，日?常工作比?較繁瑣，?涉及部門?比較廣，?在收支款?項(xiàng)、查詢?信息等方?面必然要?接觸很多?人，我作?為部門經(jīng)?理：從我?做起，嚴(yán)?格要求財(cái)?務(wù)人員按?照公司的?規(guī)章制度?辦事，微?笑服務(wù)，?對(duì)不貼合?手續(xù)的業(yè)?務(wù)必須做?好解釋，?這是我們?一貫要求?的工作作?風(fēng)和服務(wù)?宗旨，在?月末報(bào)表?過(guò)程中，?需要對(duì)各?部門的上?報(bào)信息進(jìn)?行核對(duì)，?這就更要?求我做好?配合、協(xié)?調(diào)工作，?這也是我?的重要工?作資料之?一。四?、對(duì)財(cái)務(wù)?工作的設(shè)?想在近?____?年財(cái)務(wù)經(jīng)?理的實(shí)踐?工作中，?我深深感?受到企業(yè)?制度規(guī)范?化的重要?性，除了?發(fā)揮財(cái)務(wù)?監(jiān)督，服?務(wù)職能外?，工作的?職責(zé)心，?事業(yè)心業(yè)?務(wù)本事也?是十分重?要的。按?公司目前?的發(fā)展步?伐，停留?在目前的?水平上是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?的，要有?一個(gè)跨越?式的飛躍?，不能我?一個(gè)人提?高，要全?體財(cái)務(wù)人?員共同提?高。我想?：經(jīng)過(guò)m?ba的學(xué)?習(xí)，要在?管理、預(yù)?算、項(xiàng)目?投資方面?進(jìn)一步加?強(qiáng)，要把?學(xué)到的知?識(shí)真正運(yùn)?用到公司?今后的發(fā)?展中，做?好公司的?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作。我?相信：在?不久的將?來(lái)，財(cái)務(wù)?部門將成?為優(yōu)秀人?才向往的?地方。?財(cái)務(wù)部門?工作總結(jié)?模板（四?）一，?業(yè)務(wù)方面?：1，?明確部門?的工作目?標(biāo)和職責(zé)?范圍，必?須要與老?板反復(fù)溝?通，最好?有書面文?件，或構(gòu)?成書面資?料;2，?組建財(cái)務(wù)?團(tuán)隊(duì)，即?使原先已?經(jīng)有財(cái)務(wù)?部門，也?要按自我?的思路重?新規(guī)劃，?但要逐步?推進(jìn)。。?。千萬(wàn)不?能意氣用?事。。。?3，分?析目前的?現(xiàn)狀，初?步找出從?現(xiàn)狀出發(fā)?要到達(dá)你?的工作目?標(biāo)的戰(zhàn)略?安排;?4，制定?各種財(cái)務(wù)?管理規(guī)定?和工作流?程;5?，制定考?核和激勵(lì)?標(biāo)準(zhǔn);?6，把你?的團(tuán)隊(duì)打?造成一個(gè)?真正的團(tuán)?隊(duì);7?，盡量多?的與其他?部門溝通?;二，?辦公室政?治方面?1，保護(hù)?自我和保?護(hù)自我的?團(tuán)隊(duì);?2，不會(huì)?有永遠(yuǎn)的?朋友，也?不會(huì)有永?遠(yuǎn)的敵人?，僅有永?遠(yuǎn)的利益?;3，?在處理控?制公司五?大資源的?部門的關(guān)?系上必須?要慎重（?五大資源?：采購(gòu)、?銷售、人?力資源、?信息、資?金）;?4，永遠(yuǎn)?對(duì)老板和?對(duì)公司忠?誠(chéng)，如果?你這點(diǎn)都?做不到，?收拾行李?走人;?5，維護(hù)?自我獨(dú)立?和尊嚴(yán);?三，工?作技巧方?面1，?永遠(yuǎn)關(guān)心?你的團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，永?遠(yuǎn)以人為?本;2?，時(shí)刻關(guān)?注現(xiàn)金流?3，成?本控制是?成本職責(zé)?的落實(shí)，?不是成本?項(xiàng)目的分?解4，?我理解的?財(cái)務(wù)和會(huì)?計(jì)職業(yè)，?不是天然?具有控制?和監(jiān)督職?能的，任?何監(jiān)督和?控制都來(lái)?自管理的?需要，任?何監(jiān)督和?控制都需?要管理層?的單獨(dú)授?權(quán)。。。?沒有授權(quán)?，財(cái)務(wù)不?要想當(dāng)然?的認(rèn)為自?我就有監(jiān)?督和控制?權(quán)。。。?1、制?度管理：?協(xié)助制定?財(cái)務(wù)制度?;嚴(yán)格執(zhí)?行制定的?財(cái)務(wù)制度?。2、?報(bào)表管理?：每月及?時(shí)報(bào)送各?種財(cái)務(wù)報(bào)?表，包括?外部報(bào)表?和內(nèi)部報(bào)?表，確保?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性。?3、會(huì)計(jì)?監(jiān)督：子?公司有不?貼合總公?司制度規(guī)?定的事項(xiàng)?發(fā)生，及?時(shí)向財(cái)務(wù)?總監(jiān)反映?。配合審?計(jì)部、會(huì)?計(jì)師事?務(wù)所等部?門的工作?。4、?流程管理?：合理設(shè)?崗，合理?配人，培?訓(xùn)、指導(dǎo)?、檢查，?對(duì)本部門?工作流程?全面監(jiān)控?，關(guān)注重?點(diǎn)，確?保流程的?順利實(shí)施?，發(fā)現(xiàn)并?解決問(wèn)題?。協(xié)調(diào)處?理流程之?外事宜。?5、目?標(biāo)分解：?根據(jù)公司?戰(zhàn)略目標(biāo)?制定本部?門階段性?工作目標(biāo)?，分解細(xì)?化完成目?標(biāo)的時(shí)間?、職責(zé)人?。6、?日常管理?：將公司?文件、通?知、會(huì)議?精神及時(shí)?下傳，將?本部門員?工的工作?成果、提?議和意見?及時(shí)上?傳;組織?日常會(huì)計(jì)?核算，確?保及時(shí)、?準(zhǔn)確報(bào)表?;7、?稽核：審?核會(huì)計(jì)憑?證和復(fù)核?會(huì)計(jì)賬簿?、會(huì)計(jì)報(bào)?表、財(cái)務(wù)?分析。?8、定期?分析：組?織各崗位?人員充分?利用所掌?握的經(jīng)濟(jì)?信息，從?財(cái)務(wù)角度?全面、深?入地對(duì)所?處理經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)進(jìn)?行定期、?定向財(cái)務(wù)?分析，匯?總后對(duì)本?公司的經(jīng)?營(yíng)情景進(jìn)?行全面分?析，與財(cái)?務(wù)報(bào)表一?同報(bào)出。?經(jīng)過(guò)分析?，找出當(dāng)?期經(jīng)營(yíng)存?在問(wèn)題，?提請(qǐng)公司?或有關(guān)部?門加以改?善。9?、專題分?析：組織?對(duì)公司的?經(jīng)營(yíng)方案?進(jìn)行效益?測(cè)算、對(duì)?有關(guān)部門?申請(qǐng)購(gòu)置?的大型固?定資產(chǎn)進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)?可行性分?析等。?10、內(nèi)?部控制：?針對(duì)業(yè)務(wù)?循環(huán)和會(huì)?計(jì)要素制?定對(duì)賬、?盤點(diǎn)等公?司內(nèi)部控?制制度，?不斷完善?公司內(nèi)部?控制體?系，不斷?提高規(guī)范?化、制度?化管理水?平;進(jìn)取?貫徹執(zhí)行?公司內(nèi)控?制度，保?證賬賬、?賬證、賬?實(shí)相符?，保證公?司資產(chǎn)的?安全完整?，防范財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?12、?納稅管理?：熟悉稅?收政策，?獲取稅務(wù)?支持，協(xié)?調(diào)稅金繳?納、發(fā)票?認(rèn)證及供?應(yīng)等。?13、合?作服務(wù)：?與其他部?門密切合?作，牢固?樹立后勤?服務(wù)意識(shí)?，維護(hù)公?司形象。?14、?思想工作?：經(jīng)常與?下屬溝通?，統(tǒng)一認(rèn)?識(shí)，充分?調(diào)動(dòng)本部?門員工工?作進(jìn)取性?，確保業(yè)?務(wù)水平的?不斷提?高和隊(duì)伍?的穩(wěn)定。?15、?政策掌握?：不斷學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識(shí)和國(guó)家?政策，根?據(jù)政策變?化適時(shí)調(diào)?整會(huì)計(jì)處?理，確保?公司及時(shí)?、最大?限度地獲?取政策利?益或避免?政策損失?。16?、其他：?完成本公?司領(lǐng)導(dǎo)交?給的其他?工作任務(wù)?。財(cái)務(wù)?部門工作?總結(jié)模板?（五）?一、主要?工作業(yè)績(jī)?1、根?據(jù)總公司?財(cái)務(wù)部發(fā)?放的《財(cái)?務(wù)管理》?與《財(cái)務(wù)?規(guī)范事項(xiàng)?》，歸納?和總結(jié)了?貨幣資金?收支業(yè)務(wù)?審批程序?的相關(guān)規(guī)?定，制定?了《財(cái)務(wù)?審批與支?付程序》?，進(jìn)一步?規(guī)范和完?善了分公?司內(nèi)部的?審批制度?與報(bào)銷流?程，使分?公司的收?支業(yè)務(wù)嚴(yán)?格的、有?序按照事?前與事后?五級(jí)審批?制度來(lái)執(zhí)?行;2?、制定了?公司非財(cái)?務(wù)人員和?公司新進(jìn)?員工基本?財(cái)務(wù)知識(shí)?的培訓(xùn)資?料，包括?：費(fèi)用的?預(yù)算、資?金的申請(qǐng)?、費(fèi)用的?審批、審?核與報(bào)銷?、資金的?支付和方?式以及外?購(gòu)物品出?入庫(kù)等要?求與程序?;3、?將內(nèi)部控?制與內(nèi)部?審計(jì)相結(jié)?合，每月?開始了自?查、自檢?工作，從?原始票據(jù)?的審核、?票據(jù)的粘?貼、票據(jù)?的填制以?及印章保?管等最基?礎(chǔ)的工作?抓起，細(xì)?化財(cái)務(wù)報(bào)?賬流程，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?工作的規(guī)?范性、合?理性和合?法性，保?障和促進(jìn)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的順利開?展，進(jìn)一?步完善分?公司的財(cái)?務(wù)管理與?監(jiān)督體系?;4、?盤點(diǎn)和清?查了湖南?分公司自?重新組建?以來(lái)所購(gòu)?置的所有?固定資產(chǎn)?和物品，?并將固定?資產(chǎn)的使?用職責(zé)落?實(shí)到了部?門和使用?人;二?、今后需?要加以改?善的方面?2、不?斷加強(qiáng)財(cái)?務(wù)部會(huì)計(jì)?、出納的?專業(yè)知識(shí)?和職業(yè)道?德的培訓(xùn)?和學(xué)習(xí)，?及時(shí)了解?和掌握國(guó)?家頒布的?相關(guān)法律?、法規(guī)以?及新稅法?政策出臺(tái)?的真正意?義，提高?財(cái)務(wù)管理?人員的綜?合素質(zhì)。?財(cái)務(wù)部?門工作總?結(jié)模板（?六）又?一個(gè)月的?時(shí)間過(guò)往?了，我們?財(cái)務(wù)部職?員結(jié)構(gòu)有?較大的調(diào)?劑，基本?上都是新?人、新崗?位，帶隊(duì)?的任務(wù)落?在我的肩?上。我們?都感到擔(dān)?子重了、?壓力大了?，但是我?們沒有畏?縮，在領(lǐng)?導(dǎo)的正確?引導(dǎo)和各?部分的大?力支持下?，憑著責(zé)?任心和敬?業(yè)精神，?我們逐漸?成熟起來(lái)?。為了進(jìn)?一步的發(fā)?展和進(jìn)步?，我覺得?有必要對(duì)?這一個(gè)月?和整個(gè)上?半年的工?作做一簡(jiǎn)?單的回顧?。一、?作為非盈?利部分，?公道控制?本錢（用?度），有?效地發(fā)揮?企業(yè)內(nèi)部?監(jiān)視職能?是我們上?半年工作?的重中之?重。年初?，為了加?強(qiáng)會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作的?規(guī)范性，?完善公司?的管理機(jī)?制，財(cái)務(wù)?部制定了?新的《管?理細(xì)則》?。細(xì)則中?對(duì)借款、?用度報(bào)銷?、審核等?工作程序?作了詳實(shí)?的解釋。?我們通過(guò)?對(duì)細(xì)則的?學(xué)習(xí)、討?論，把各?項(xiàng)條款逐?一與實(shí)際?業(yè)務(wù)聯(lián)系?在一起，?找題目找?漏洞，并?反復(fù)消化?、嚴(yán)格把?關(guān)。在出?納環(huán)節(jié)中?，我們夸?大一定要?堅(jiān)持原則?、不講人?情，把一?些分歧理?的借款和?用度報(bào)銷?拒之門外?。在憑證?審核環(huán)節(jié)?中，我們?根據(jù)細(xì)則?中的規(guī)定?，認(rèn)真審?核每張憑?證，不把?題目帶到?下個(gè)環(huán)節(jié)?。通過(guò)這?半年的實(shí)?踐，我們?的工作獲?得了明顯?的成效。?數(shù)字是最?有說(shuō)服力?的，在銷?售額與上?年同期基?本持平的?情況下，?三費(fèi)（管?理用度、?銷售用度?、財(cái)務(wù)用?度）卻比?往年同期?降落了2?0.8%?通過(guò)實(shí)際?工作，我?們都深入?的意想到?加大本錢?控制的力?度，盡快?推出相應(yīng)?制度的必?要性。?二、財(cái)務(wù)?部天天都?要接觸大?量的數(shù)據(jù)?和枯燥的?報(bào)表，但?大家以苦?為樂(lè)，歷?來(lái)沒有怨?言，工作?干得有聲?有色。為?了進(jìn)步員?工的榮譽(yù)?意識(shí)，?針對(duì)公司?出臺(tái)的工?資考核制?度，我們?相應(yīng)地制?定了內(nèi)部?員工工資?考核方案?，由部分?經(jīng)理根據(jù)?員工的崗?位描寫對(duì)?其平時(shí)的?表現(xiàn)進(jìn)行?綜合評(píng)判?并作為參?考遞交會(huì)?計(jì)主管。?考核制度?的實(shí)行有?效地調(diào)動(dòng)?了大家的?積極性，?充分發(fā)揮?了企業(yè)的?嘉獎(jiǎng)機(jī)制?，公道地?利用了人?力資源。?三、為?了更好的?與部分溝?通，我們?在完本錢?職工作的?同時(shí)，發(fā)?揚(yáng)協(xié)作精?神，積極?配合總經(jīng)?辦順利完?成了__?__年工?商年檢的?工作，為?隨后通過(guò)?企業(yè)貸款?證年審做?好了展墊?。為了配?合物流中?心錄進(jìn)用?度，我們?及時(shí)、正?確地編制?會(huì)計(jì)憑證?并做好憑?證傳遞、?匯總工作?。為了更?好地核算?營(yíng)銷部分?的盈虧，?為公司完?成銷售計(jì)?劃提供根?據(jù)，我們?及時(shí)記錄?每筆到款?，正確記?錄貨款的?清欠并周?期性地與?營(yíng)銷職員?的來(lái)往帳?進(jìn)行核對(duì)?，并做到?營(yíng)銷、財(cái)?務(wù)、物流?中心數(shù)據(jù)?口徑一致?。五、?在上半年?的稅務(wù)工?作中我們?克服了很?多困難，?通過(guò)積極?參加國(guó)、?地稅局舉?行的辦稅?職員崗位?培訓(xùn)和查?閱大量的?財(cái)務(wù)資料?，順利完?成并通過(guò)?了企業(yè)所?得稅納稅?清繳、增?值稅一般?納稅人年?審工作。?財(cái)務(wù)部?門工作總?結(jié)模板（?七）1?.財(cái)務(wù)部?門工作總?結(jié)不知?不覺中，?三個(gè)月的?試用期很?快過(guò)去了?。回首這?三個(gè)月的?工作，自?己在工作?和學(xué)習(xí)中?都有了長(zhǎng)?足的進(jìn)步?，同時(shí)也?存在缺點(diǎn)?。工作中?我喜歡用?筆記錄下?自己成長(zhǎng)?的足跡，?總結(jié)自己?的得與失?，現(xiàn)將三?個(gè)月的工?作情況總?結(jié)如下：?一、工?作方面?（一）財(cái)?務(wù)方面的?工作我?認(rèn)為財(cái)務(wù)?工作是簡(jiǎn)?單的事情?重復(fù)做，?從小事做?起，從細(xì)?心做起，?不斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)才能?把工作做?得更好。?1、記?賬：出納?工作從簡(jiǎn)?單的審核?票據(jù)，粘?貼票據(jù)等?最基礎(chǔ)的?工作做起?，已經(jīng)付?了的單據(jù)?都要在其?上面蓋好?“現(xiàn)金付?訖”的章?。審核無(wú)?誤的原始?憑證做好?記賬憑證?，每筆已?經(jīng)發(fā)生的?業(yè)務(wù)，及?時(shí)記賬，?及時(shí)記錄?記賬明細(xì)?，已備查?詢。在以?后的工作?中個(gè)人報(bào)?銷的原始?單據(jù)要有?個(gè)人簽字?。對(duì)于?記錯(cuò)賬的?情況下，?我也從趙?姐那學(xué)到?一些經(jīng)驗(yàn)?：現(xiàn)金日?記賬要記?錄好每筆?發(fā)生的業(yè)?務(wù)，而銀?行存款日?記賬則要?明確各個(gè)?銀行的業(yè)?務(wù)，每筆?業(yè)務(wù)要根?據(jù)發(fā)生銀?行的不同?而登錄。?3、做?報(bào)表：目?前主要做?的報(bào)表是?每周的財(cái)?務(wù)收付存?報(bào)表、每?月的流水?賬明細(xì)。?（1）?財(cái)務(wù)收付?存報(bào)表：?每月根據(jù)?審核無(wú)誤?的記賬憑?證，做好?財(cái)務(wù)收付?存報(bào)表。?此報(bào)表周?一交予趙?姐審核，?劉經(jīng)理核?準(zhǔn)。一般?情況下我?都在前一?周的周末?做好，并?根據(jù)審核?無(wú)誤記賬?憑證和現(xiàn)?金、銀行?存款做好?核對(duì)工作?，次周的?周一直接?將表打印?。剛開始?因?yàn)閷?duì)此?項(xiàng)工作不?是很熟悉?，經(jīng)常出?現(xiàn)賬目不?準(zhǔn)和不平?衡，且備?注中的數(shù)?目不能隨?之相應(yīng)的?調(diào)整，主?要是預(yù)付?貨款及存?貨余額要?隨著在外?資金的變?化而變動(dòng)?。經(jīng)過(guò)?____?月的調(diào)整?后，這項(xiàng)?錯(cuò)誤基本?很少出現(xiàn)?了。每周?一，將報(bào)?表傳給王?經(jīng)理審閱?。在此之?前經(jīng)常會(huì)?漏寫記賬?、審核、?核準(zhǔn)人的?名字，不?過(guò)如今發(fā)?郵件之前?我都會(huì)仔?細(xì)的核對(duì)?，漏寫記?賬人員的?名字情況?如今也很?少出現(xiàn)了?。（2?）每月的?流水賬明?細(xì)：流水?賬的登記?和核對(duì)一?般在做好?財(cái)務(wù)收付?存報(bào)表和?現(xiàn)金日記?賬、銀行?存款日記?賬的前提?下，根據(jù)?記賬憑證?仔細(xì)地入?賬，每月?月初與現(xiàn)?金和銀行?的賬目都?能一致。?此項(xiàng)工作?越來(lái)越熟?悉，而且?越做越快?。（1?）票據(jù)：?目前主要?開的單據(jù)?有現(xiàn)金支?票、轉(zhuǎn)賬?支票、電?匯、入賬?單。這四?種票據(jù)的?要求非常?高，無(wú)論?是填寫方?面還是蓋?公章方面?，若出現(xiàn)?錯(cuò)誤填寫?都要加蓋?“作廢”?章。（?2）支票?方面：剛?開始在票?據(jù)填寫和?加蓋公章?時(shí)，經(jīng)常?出現(xiàn)錯(cuò)誤?，如日期?沒大寫，?單位名稱?和金額沒?頂格寫，?填寫不規(guī)?范等問(wèn)題?。經(jīng)過(guò)一?個(gè)多月的?熟悉，規(guī)?范此方面?的工作。?同時(shí)，根?據(jù)需要到?銀行提取?備用金和?辦理銀行?入貨款賬?等業(yè)務(wù)。?（3）?電匯：貨?款主要通?過(guò)電匯付?出，在實(shí)?施的過(guò)程?中積累了?主要付款?單位的各?項(xiàng)明細(xì)，?如單位名?稱、賬號(hào)?、匯入行?名稱、以?及傳真。?填寫名稱?要和其單?位名稱一?致，一個(gè)?字都不能?漏寫。?（4）入?賬單：主?要的入賬?單有收到?貨款收入?的轉(zhuǎn)賬支?票和每月?發(fā)放工資?時(shí)的入賬?。（5?）稅務(wù)：?對(duì)于發(fā)票?審核和交?稅金有了?初步的認(rèn)?識(shí)。（?6）關(guān)于?增值稅發(fā)?票的開據(jù)?：此項(xiàng)工?作有一點(diǎn)?小小的了?解。（?二）其它?工作（?1）每周?固定的會(huì)?議記錄：?根據(jù)每周?一的例會(huì)?，盡快整?理好會(huì)議?紀(jì)要，并?讓劉經(jīng)理?修改和審?核，大家?簽字后傳?給黃先生?和王經(jīng)理?，此工作?當(dāng)天完成?。（2?）相關(guān)人?員接待：?對(duì)于公司?外來(lái)人員?，主要做?好接待方?面的工作?。（3?）其它工?作：如交?公司話費(fèi)?、審核公?司的營(yíng)業(yè)?執(zhí)照、組?織機(jī)構(gòu)年?審、工商?年檢等等?。二、?學(xué)習(xí)方面?雖然現(xiàn)?在做的工?作與學(xué)校?學(xué)的知識(shí)?有所不同?，但是我?并沒有感?到灰心和?氣餒，不?會(huì)的地方?不斷向趙?姐請(qǐng)教。?去學(xué)習(xí)最?新的《企?業(yè)所得稅?》。財(cái)務(wù)?知識(shí)更新?的速度不?斷加快，?我還需不?斷學(xué)習(xí)新?的業(yè)務(wù)知?識(shí)。三?、思想方?面工作?與學(xué)習(xí)很?重要，但?良好的心?態(tài)是搞好?工作的前?提。工作?中我不斷?的擺正自?己的心態(tài)?，以樂(lè)觀?的心態(tài)去?面對(duì)一切?，這不僅?使我的工?作開展很?順利，同?時(shí)與同事?之間的相?處非常融?洽。四?、不足之?處1、?知識(shí)方面?的匱乏：?財(cái)務(wù)方面?的知識(shí)更?新速度很?快，這方?面的知識(shí)?仍要不斷?的加強(qiáng)。?2、記?賬：記現(xiàn)?金日記賬?和銀行存?款日記賬?時(shí)會(huì)出現(xiàn)?漏寫和填?寫方面的?錯(cuò)誤，更?改時(shí)比較?麻煩，在?業(yè)務(wù)不斷?熟悉的過(guò)?程中，類?似的錯(cuò)誤?出現(xiàn)率也?越來(lái)越少?。偶爾的?時(shí)候在記?賬憑證上?會(huì)漏寫附?件多少?gòu)?，但隨著?業(yè)務(wù)的熟?練以及檢?查，出錯(cuò)?率逐漸減?少。3?、單據(jù)的?填寫：在?填寫單據(jù)?方面曾出?現(xiàn)過(guò)不同?的小問(wèn)題?，如填寫?不規(guī)范、?蓋章不合?理等問(wèn)題?，隨著經(jīng)?驗(yàn)的.積?累，此類?問(wèn)題已很?少出現(xiàn)。?以上是?我在試用?期的工作?總結(jié)，感?謝趙姐和?劉經(jīng)理在?工作中給?予我的巨?大幫助和?鼓勵(lì)，感?謝其他同?事的鼓勵(lì)?與合作。?在以后工?作開展過(guò)?程中，我?將會(huì)熟悉?更多的相?關(guān)業(yè)務(wù)，?用筆記錄?自己的成?長(zhǎng)足跡，?不斷鞭策?自己，不?斷成長(zhǎng)。?2.財(cái)?務(wù)部門工?作總結(jié)?在這三個(gè)?月里在領(lǐng)?導(dǎo)的支持?，在同仁?的配合下?我終于將?各項(xiàng)工作?都扛下來(lái)?了。本人?感覺自身?綜合工作?能力相比?以前又邁?進(jìn)了一步??；仡?即將過(guò)去?的三個(gè)月?，在部門?經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，本人的?工作著重?于公司的?經(jīng)營(yíng)方針?、宗旨和?效益目標(biāo)?上，緊緊?圍繞重點(diǎn)?展開工作?，緊跟公?司各項(xiàng)工?作部署，?在核算、?管理方面?做了應(yīng)盡?的責(zé)任。?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，?克服不足?，以及集?團(tuán)行政部?的要求，?現(xiàn)將三個(gè)?月的工作?做如下簡(jiǎn)?要回顧和?總結(jié)。?一、費(fèi)用?成本、客?戶往來(lái)方?面的管理?1.規(guī)?范了低值?易耗品的?核算管理?，全面建?立低值易?耗品臺(tái)帳?，從易耗?品的購(gòu)買?、領(lǐng)用全?面跟蹤，?方便企業(yè)?更全面的?了解這些?價(jià)值較低?物資的分?布情況，?加強(qiáng)管理?。2.?在集團(tuán)財(cái)?務(wù)制度的?基礎(chǔ)上規(guī)?范了華品?成本費(fèi)用?的管理，?明確了成?本費(fèi)用的?分類，重?新整理了?科目，為?加強(qiáng)了項(xiàng)?目管理，?分門別類?的計(jì)算實(shí)?際消耗的?費(fèi)用項(xiàng)目?，真實(shí)反?映當(dāng)期的?成本。為?績(jī)效管理?提供參考?依據(jù)。?3.規(guī)范?商業(yè)公司?財(cái)務(wù)帳套?布局設(shè)置?，根據(jù)商?業(yè)公司特?點(diǎn)，設(shè)置?相應(yīng)帳套?，通過(guò)輔?助帳中客?戶、倉(cāng)庫(kù)?模塊的核?算使博科?軟件充分?發(fā)揮出作?用，能夠?及時(shí)有效?的反映財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)，?滿足未來(lái)?經(jīng)營(yíng)管理?的需要。?二、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作（1?）認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)計(jì)?法》，進(jìn)?一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作的指?導(dǎo)，規(guī)范?記賬憑證?的編制，?嚴(yán)格對(duì)原?始憑證的?合理性進(jìn)?行審核，?強(qiáng)化會(huì)計(jì)?檔案的管?理等。?（2）根?據(jù)集團(tuán)的?指示，對(duì)?華品公司?會(huì)計(jì)電算?化情況進(jìn)?行了備案?，使財(cái)務(wù)?工作符合?財(cái)政部的?需要，更?加規(guī)范化?，為不斷?提高財(cái)務(wù)?工作質(zhì)量?而努力。?（3）?按規(guī)定時(shí)?間編制本?公司及集?團(tuán)公司需?要的各種?類型的財(cái)?務(wù)報(bào)表，?及時(shí)申報(bào)?各項(xiàng)稅金?。三、?財(cái)務(wù)核算?與管理工?作（2?）正確計(jì)?算各項(xiàng)稅?款及個(gè)人?所得稅，?及時(shí)、足?額地繳納?稅款，積?極配合稅?務(wù)部門新?的稅收申?報(bào)要求，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?違背稅務(wù)?法規(guī)的問(wèn)?題并予以?改正，保?持與稅務(wù)?部門的溝?通與聯(lián)系?，取得他?們的支持?與指導(dǎo)。?（3）?在緊張的?工作之余?，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)部團(tuán)隊(duì)?建設(shè),打?造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面，?工作熱情?高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為?一個(gè)基層?財(cái)務(wù)工作?管理者，?注意充分?發(fā)揮財(cái)無(wú)?部其他員?工的主觀?能動(dòng)性及?工作積極?性。提高?團(tuán)隊(duì)的整?體素質(zhì)，?樹立起開?拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效?的部門新?形象。?（4）作?為基層管?理者，我?充分認(rèn)識(shí)?到自己既?是一個(gè)管?理者，更?是一個(gè)執(zhí)?行者，是?集團(tuán)財(cái)務(wù)?管理部對(duì)?外的一個(gè)?窗口。要?想做好財(cái)?務(wù)工作，?除了熟悉?業(yè)務(wù)外，?還需要負(fù)?責(zé)具體的?工作及業(yè)?務(wù)，首先?要以身作?則，這樣?才能保證?在目前的?情況下，?大家都能?夠主動(dòng)承?擔(dān)工作。?新的工?作崗位意?味著新的?起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、?新的挑戰(zhàn)?，本人決?心再接再?厲，更上?一層樓。?在今后的?日子里我?們將向財(cái)?務(wù)精細(xì)化?管理進(jìn)軍?，精細(xì)化?財(cái)務(wù)管理?需要“確?保營(yíng)運(yùn)資?金流轉(zhuǎn)順?暢”、“?確保投資?效益”、?“優(yōu)化財(cái)?務(wù)管理手?段”等，?這樣，就?足以對(duì)公?司的財(cái)務(wù)?管理做精?做細(xì)。要?以“細(xì)”?為起點(diǎn)，?做到細(xì)致?入微，對(duì)?每一崗位?、部門的?每一項(xiàng)具?體的業(yè)務(wù)?，都建立?起一套相?應(yīng)的成本?歸集。并?將財(cái)務(wù)管?理的觸角?延伸到公?司的各個(gè)?經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?，通過(guò)行?使財(cái)務(wù)監(jiān)?督職能，?拓展財(cái)務(wù)?管理與服?務(wù)職能，?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理“零?”死角，?挖掘財(cái)務(wù)?活動(dòng)的潛?在價(jià)值。?雖然，精?細(xì)化財(cái)務(wù)?管理是件?極為復(fù)雜?的事情，?其實(shí)正所?謂“天下?難事始于?易，天下?大事始于?細(xì)”。?3.財(cái)務(wù)?部門工作?總結(jié)在?這個(gè)碩果?累累的金?秋時(shí)節(jié)，?我懷著非?常期待的?心情，非?常榮幸的?加入了公?司。公司?擁有非常?優(yōu)秀的管?理團(tuán)隊(duì)，?在業(yè)界更?是名聲鵲?起口碑傳?遍。我非?常珍惜這?個(gè)學(xué)習(xí)歷?練的平臺(tái)?，相信這?一定是我?發(fā)揮和提?升個(gè)人能?力的機(jī)遇?，更是我?人生的一?個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)??，F(xiàn)就加?入公司以?來(lái)的學(xué)習(xí)?、工作等?情況做以?下總結(jié)和?剖析，向?公司的各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同志們做?以下匯報(bào)?：一、?財(cái)務(wù)核算?基礎(chǔ)工作?。二、?深刻學(xué)習(xí)?公司財(cái)務(wù)?制度、財(cái)?務(wù)管理規(guī)?范和會(huì)計(jì)?核算制度?。加強(qiáng)?企業(yè)的財(cái)?務(wù)管理工?作，其目?的是要為?企業(yè)的效?益服務(wù)。?神州天宇?所開發(fā)的?項(xiàng)目都有?各自的背?景和特點(diǎn)?，我重點(diǎn)?從審批程?序、資金?管理、會(huì)?計(jì)核算、?預(yù)算控制?幾個(gè)方面?入手，深?刻理解并?掌握，以?便在今后?的工作中?運(yùn)用。?三、項(xiàng)目?公司財(cái)務(wù)?工作目前?的重點(diǎn)工?作。（?1）發(fā)展?投資有限?公司要求?支付前期?為項(xiàng)目墊?付費(fèi)用，?根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)安排?已經(jīng)完成?雙方財(cái)務(wù)?的對(duì)賬工?作，并對(duì)?支付方式?和處理辦?法提出了?建議。?（2）土?地補(bǔ)償款?應(yīng)交企業(yè)?所得稅的?稅收優(yōu)惠?——延期?繳納工作?的開展，?在公司上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下做?了申報(bào)前?的政策理?解、咨詢?、分析和?稅局人脈?資源調(diào)動(dòng)?的準(zhǔn)備工?作。四?、發(fā)揮專?長(zhǎng)，做好?參謀。?通過(guò)對(duì)月?度、年度?的財(cái)務(wù)分?析，結(jié)合?項(xiàng)目合同?簽訂執(zhí)行?情況，對(duì)?照項(xiàng)目經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃，?及時(shí)并動(dòng)?態(tài)地掌握?公司營(yíng)運(yùn)?和財(cái)務(wù)狀?況，發(fā)現(xiàn)?工作中的?問(wèn)題，并?提出財(cái)務(wù)?建議，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供可靠?的財(cái)務(wù)依?據(jù)。對(duì)公?司的投資?項(xiàng)目，能?使用較為?科學(xué)的方?法做財(cái)務(wù)?可行性測(cè)?算，充分?考慮貨幣?的時(shí)間價(jià)?值和風(fēng)險(xiǎn)?控制，改?變已往靜?態(tài)的，更?加注重現(xiàn)?金流量的?決策方法?，較好地?控制了投?資風(fēng)險(xiǎn)，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供了?財(cái)務(wù)依據(jù)?。五、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，提?高工作能?力。六?、切實(shí)履?行職責(zé)。?4.財(cái)?務(wù)部門工?作總結(jié)?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，注?重提升個(gè)?人修養(yǎng)?一是透過(guò)?雜志報(bào)刊?、電腦網(wǎng)?絡(luò)和電視?新聞等媒?體，認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫徹?____?的___?__、_?___