生產(chǎn)車間質(zhì)量管理年終總結(jié)范本

第5頁共5頁生產(chǎn)車?間質(zhì)量?管理年?終總結(jié)?范本?___?_公司?自__?__年?___?_月_?___?日掛牌?成立以?來，在?領(lǐng)導(dǎo)和?支持和?領(lǐng)導(dǎo)下?，堅(jiān)持?“安全?第一、?預(yù)防為?主、綜?合治理?”的安?全方針?，充分?認(rèn)識(shí)安?全促進(jìn)?生產(chǎn)、?安全就?是效益?的辯證?關(guān)系，?關(guān)注重?點(diǎn)部位?和薄弱?環(huán)節(jié)，?狠抓現(xiàn)?場(chǎng)預(yù)警?監(jiān)控，?消除各?類安全?隱患，?安全生?產(chǎn)取得?了明顯?成效，?各項(xiàng)指?標(biāo)均低?于母體?公司考?核指標(biāo)?。無火?災(zāi)事故?，無工?傷事故?，無刑?事、治?安案件?，無職?工違法?犯罪案?件，治?安秩序?穩(wěn)定。?回顧?站場(chǎng)公?司組建?四個(gè)月?來的安?全生產(chǎn)?管理工?作，主?要做了?以下工?作：?一、適?應(yīng)調(diào)整?，理順?關(guān)系，?建立健?全安全?保障體?系公?司成立?之初，?邊建設(shè)?，邊運(yùn)?營，又?恰逢祖?國__?__慶?，安全?形勢(shì)復(fù)?雜，安?全任務(wù)?繁重。?針對(duì)新?形勢(shì)、?新情況?、新問?題，在?安全管?理上把?建章立?制放在?首位，?在生產(chǎn)?安全上?以反恐?防暴為?重點(diǎn)，?在基本?建設(shè)上?以施工?安全為?抓手，?完善安?全保障?體系，?牢筑安?全防線?。1?、完善?安全組?織機(jī)構(gòu)?。公司?第一時(shí)?間成立?了安全?生產(chǎn)委?員會(huì)及?各個(gè)安?全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小?組等組?織機(jī)構(gòu)?，加強(qiáng)?了安全?生產(chǎn)的?組織領(lǐng)?導(dǎo)。各?基層單?位也在?原有的?安全組?織機(jī)構(gòu)?的基礎(chǔ)?上，結(jié)?合體制?調(diào)整，?對(duì)安全?管理機(jī)?構(gòu)進(jìn)行?了同步?調(diào)整，?為開展?安全生?產(chǎn)提供?了組織?保障。?2、?落實(shí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任。?公司嚴(yán)?格貫徹?落實(shí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?，總經(jīng)?理與各?基層單?位行政?一把手?簽訂了?《安全?目標(biāo)責(zé)?任書》?，各基?層單位?也自上?而下層?層簽訂?責(zé)任書?，做到?橫向到?邊、縱?向到底?，形成?一把手?負(fù)總責(zé)?，分管?領(lǐng)導(dǎo)具?體負(fù)責(zé)?，干部?職工在?分工范?圍內(nèi)相?應(yīng)負(fù)責(zé)?的安全?責(zé)任體?系。?3、制?定安全?規(guī)章制?度。根?據(jù)體制?調(diào)整和?公司主?營業(yè)務(wù)?特點(diǎn)，?對(duì)安全?生產(chǎn)管?理體系?、安全?生產(chǎn)規(guī)?章制度?及崗位?職責(zé)進(jìn)?行調(diào)整?、梳理?、修訂?和完善?，明確?了各崗?位安全?生產(chǎn)工?作職責(zé)?和操作?規(guī)程，?匯編了?《安全?生產(chǎn)崗?位職責(zé)?及操作?規(guī)程》?，先后?制定了?___?_個(gè)安?全管理?制度，?其中包?括安全?生產(chǎn)管?理辦法?、例會(huì)?制度、?應(yīng)急預(yù)?案等一?整套安?全制度?體系，?使安全?工作能?夠有章?可循順?利開展?。二?、加強(qiáng)?安全宣?教，增?強(qiáng)安全?意識(shí)，?營造良?好安全?氛圍?公司成?立以來?，通過?加大安?全宣傳?教育、?培訓(xùn)、?激勵(lì)力?度，有?效促進(jìn)?了全體?員工安?全意識(shí)?、安全?技能的?不斷提?高，為?確保安?全生產(chǎn)?提供了?強(qiáng)有力?的人力?保障。?1、?加強(qiáng)宣?傳教育?，增強(qiáng)?安全生?產(chǎn)意識(shí)?。結(jié)合?全國“?安全生?產(chǎn)年”?和國慶?___?_周年?安全工?作要求?，公司?根據(jù)集?團(tuán)公司?整體安?排，開?展了多?種形式?的宣教?活動(dòng)。?一是深?入開展?普法教?育。通?過發(fā)放?小冊(cè)子?等形式?，宣傳?和學(xué)習(xí)?《安全?生產(chǎn)法?》等法?律法規(guī)?，貫徹?落實(shí)上?級(jí)有關(guān)?國慶安?保和上?級(jí)有關(guān)?安全會(huì)?議等文?件精神?;二是?豐富宣?傳活動(dòng)?形式。?通過組?織職工?參加消?防安全?知識(shí)競(jìng)?賽、消?防實(shí)務(wù)?演練、?旅客疏?散演練?等等，?大大增?強(qiáng)員工?安全生?產(chǎn)意識(shí)?，使廣?大員工?能深入?了解安?全，廣?泛重視?安全，?極大地?提高了?全員安?全意識(shí)?。2?、重視?安全培?訓(xùn)，提?高隊(duì)伍?素質(zhì)。?為加強(qiáng)?安保工?作人員?的安全?意識(shí)和?責(zé)任意?識(shí)，增?強(qiáng)工作?自覺性?和責(zé)任?性，確?保基層?單位安?保隊(duì)伍?素質(zhì)、?技能全?面提高?，去年?___?_月中?旬，我?們邀請(qǐng)?杭州市?交通治?安分局?的教官?對(duì)__?__余?名安保?人員進(jìn)?行車站?危險(xiǎn)品?堵查知?識(shí)培訓(xùn)?，使安?保人員?能較全?面的掌?握危險(xiǎn)?品方面?的知識(shí)?、識(shí)別?方法和?防控方?法，提?高了危?險(xiǎn)品查?堵的工?作技能?。同時(shí)?安全分?管領(lǐng)導(dǎo)?和管理?人員也?分期分?批參加?了交通?治安分?局組織?的安全?培訓(xùn)，?提高安?全管理?知識(shí)和?水平。?三、?預(yù)警防?范，注?重實(shí)效?，努力?提高安?全管理?水平?打造“?平安站?場(chǎng)”是?公司努?力的安?全目標(biāo)?，在管?理上注?重各項(xiàng)?預(yù)警防?范措施?的落實(shí)?，不斷?加大檢?查力度?，加密?檢查頻?率，對(duì)?查到的?問題及?時(shí)糾正?、整改?，有效?防范、?遏制了?各類事?故，生?產(chǎn)經(jīng)營?平穩(wěn)有?序，工?程建設(shè)?穩(wěn)步推?進(jìn)。?1、加?強(qiáng)安全?檢查，?排除事?故隱患?。2?、狠抓?反恐防?暴工作?，突出?假日重?點(diǎn)_?___?年的黃?金周是?站場(chǎng)公?司成立?后的第?一個(gè)黃?金周，?恰逢中?秋佳節(jié)?，同時(shí)?又逢第?___?_屆西?博會(huì)，?天氣晴?好，會(huì)?展多，?活動(dòng)多?，人氣?旺，客?流峰達(dá)?到了1?7、_?___?萬人次?，連續(xù)?二天超?過歷史?記錄，?各大車?站均處?于滿負(fù)?荷工作?狀況，?安全管?理難度?大、風(fēng)?險(xiǎn)高。?為此，?公司緊?緊圍繞?“安全?、有序?、優(yōu)質(zhì)?、暢通?”的八?字方針?，以_?___?年奧運(yùn)?安保要?求為基?本標(biāo)準(zhǔn)?，對(duì)國?慶黃金?周期間?的安保?工作進(jìn)?行早準(zhǔn)?備、早?布置、?早落實(shí)?，真正?做到了?認(rèn)識(shí)到?位，責(zé)?任到位?、措施?到位、?管理到?位，較?好地完?成了雙?節(jié)期間?的安保?工作。?3、?加強(qiáng)防?控力度?，確保?綜合安?全。?公司不?斷加大?安全投?入，狠?抓消防?、治安?等綜合?安全。?期間公?司聯(lián)合?集團(tuán)安?全技術(shù)?部開展?了車站?停車場(chǎng)?車輛緊?急疏散?消防演?練，與?公安交?通治安?分局一?起開展?車站反?恐防暴?演練，?通過應(yīng)?急演練?，實(shí)地?觀摩，?既檢驗(yàn)?了應(yīng)急?預(yù)案的?實(shí)效性?，又提?高各單?位應(yīng)對(duì)?突發(fā)事?件的整?體處置?能力。?同時(shí)，?我們又?針對(duì)中?心站項(xiàng)?目工程?建設(shè)的?重點(diǎn)部?位、特?殊崗位?給予重?點(diǎn)關(guān)注?，簽訂?項(xiàng)目安?全目標(biāo)?責(zé)任書?，定期?檢查、?分析上?報(bào)，做?到預(yù)防?為主，?前置管?理，防?控結(jié)合?，切實(shí)?消除建?設(shè)施工?安全隱?患。?4、高?度重視?東站搬?遷安全?工作，?確保搬?遷安全?有序?東站的?整體搬?遷給安?全管理?工作提?出了新?課題，?尤其是?東站部?分班次?分流到?南站，?給南站?的安全?管理帶?來極大?挑戰(zhàn)。?為確保?搬遷工?作安全?有序，?制定了?詳細(xì)的?搬遷應(yīng)?急預(yù)案?，對(duì)安?全管理?各個(gè)環(huán)?節(jié)進(jìn)行?細(xì)化。?中心站?、南站?增加監(jiān)?控探頭?等設(shè)施?，各車?站強(qiáng)化?對(duì)站場(chǎng)?內(nèi)車輛?的現(xiàn)場(chǎng)?指揮，?根據(jù)雨?雪天氣?特點(diǎn)，?排查臨?時(shí)設(shè)施?的安全?隱患，?對(duì)臨時(shí)?候車室?進(jìn)行加?固。各?站加大?對(duì)危險(xiǎn)?物品的?查處力?度，南?站針對(duì)?旅客劇?增的情?況，及?時(shí)組織?危檢人?員進(jìn)行?培訓(xùn)，?做到搬?遷工作?越忙，?查危工?作越不?放松。?5、?配合運(yùn)?管部門?，維護(hù)?經(jīng)營秩?序。?積極與?駐站公?安、_?___?、運(yùn)管?、__?__等?政府職?能部門?配合，?打擊票?販子、?“黃牛?”拉客?、站外?非法營?運(yùn)等違?法行為?，維護(hù)?正?？?運(yùn)秩序?，凈化?客運(yùn)市?場(chǎng)。尤?其在東?站分批?搬遷過?程中，?對(duì)東站?周邊非?法營運(yùn)?猖獗的?現(xiàn)象，?配合運(yùn)?管加大?打擊力?度，減?少客源?流失。?6、?完善考?核激勵(lì)?機(jī)制，?提高員?工工作?積極性?。一?是按照?安全管?理目標(biāo)?責(zé)任制?的要求?，年終?對(duì)各單?位的安?全工作?進(jìn)行了?考核，?并將安?全檢查?、考核?與績(jī)效?掛鉤，?建立安?全激勵(lì)?機(jī)制。?二是結(jié)?合各站?危檢人?員實(shí)際?情況，?對(duì)危檢?人員的?考核體?系和激?勵(lì)機(jī)制?進(jìn)行探?索，建?立了一?套行之?有效的?考核體?系，調(diào)?動(dòng)了危?險(xiǎn)人員?