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公文部門(mén)經(jīng)理審核公文草樣登記公文編號(hào)并進(jìn)行規(guī)范核定綜合部經(jīng)理審核審批打印樣稿公文樣稿校稿、更正、復(fù)印待發(fā)公文、蓋章印章使用登記正式公文打印樣稿填寫(xiě)發(fā)文登記表發(fā)文登記清單
公文立卷歸檔信息存檔可編輯精品資料總經(jīng)理綜合部相關(guān)部門(mén)簽收外來(lái)
文件登記閱文批示單綜合部經(jīng)理審核是是否需要公司領(lǐng)導(dǎo)審核批閱相關(guān)文件否已審核的公文已批示的公文是否需要
下發(fā)辦理向執(zhí)行部門(mén)移交公
文及閱文批示單外來(lái)公文部門(mén)負(fù)責(zé)人簽收、組織承辦閱文批示單已批示的公文定期檢查具體辦理情況、催辦單具體承辦辦復(fù)、公文立卷歸檔辦理還文手續(xù)歸檔與維護(hù)可編輯精品資料相關(guān)部門(mén)/個(gè)人綜合部總經(jīng)理提出用章申請(qǐng)需要蓋章的公文部門(mén)經(jīng)理審核需要蓋章的公文部門(mén)簽批的用章簽批單是否需要使用公章印章綜合部經(jīng)理審核審批需要蓋章的公文綜合部經(jīng)理簽批的用章簽批單需要蓋章的公文公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的用章簽批單機(jī)要管理員登記、用印印章使用登記表信息存檔可編輯精品資料相關(guān)負(fù)責(zé)人綜合部參會(huì)人員可編輯精品資料確定會(huì)議主題安排議事日程確定參會(huì)人選安排會(huì)議場(chǎng)所發(fā)布會(huì)議信息確定參加主持會(huì)議準(zhǔn)備參會(huì)材料形成決議整理會(huì)議記錄審批下發(fā)會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行信息存檔可編輯精品資料相關(guān)部門(mén)/人員綜合部總經(jīng)理書(shū)面或口頭投訴登記備案聯(lián)合調(diào)查提出處理意見(jiàn)草案是是否需要上級(jí)批示批示否否對(duì)處理結(jié)果是否滿(mǎn)意按批示進(jìn)行處理,并答復(fù)當(dāng)事人是信息存檔可編輯精品資料相關(guān)部門(mén)綜合部總經(jīng)理填寫(xiě)申購(gòu)單部門(mén)經(jīng)理審核匯總申購(gòu)單綜合審批詢(xún)價(jià)和比價(jià)確定供應(yīng)商審批采購(gòu)檢驗(yàn)、入庫(kù)并登記信息存檔可編輯精品資料相關(guān)部門(mén)/個(gè)人綜合部總經(jīng)理填寫(xiě)申領(lǐng)表部門(mén)經(jīng)理審核綜合部經(jīng)理審核審批是倉(cāng)庫(kù)是否有備貨否辦公、勞保用品
購(gòu)買(mǎi)管理流程造冊(cè)發(fā)放信息存檔領(lǐng)取簽字可編輯精品資料相關(guān)部門(mén)綜合部總經(jīng)理員工填寫(xiě)請(qǐng)假
或出差申請(qǐng)單請(qǐng)假或出差申請(qǐng)單綜合部經(jīng)理審批是否在權(quán)限內(nèi)否審批是請(qǐng)假或出差申請(qǐng)員工休假或出差員工休假或出差
申請(qǐng)單備案考勤管理流程可編輯精品資料綜合部總經(jīng)理每天記錄員工
考勤信息月底各員工核對(duì)各自考
勤信息并簽字確認(rèn)編制月度考勤表是否違反公司考勤制度是呈報(bào)總經(jīng)理出具處理意見(jiàn)否給予相應(yīng)處理
或處分月度考勤匯總表總經(jīng)理簽批月度考勤匯總表獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)之一員工績(jī)效管理流程信息存檔員工考核管理流程圖可編輯精品資料總經(jīng)理綜合部員工組織編制職位
說(shuō)明書(shū)審批組織編制職位考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)
成文下發(fā)執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)
執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)組織考核個(gè)人述職審批擬寫(xiě)考核報(bào)告考核結(jié)果處理續(xù)聘、省職轉(zhuǎn)崗、解聘審閱考核工作總結(jié)信息存檔員工培訓(xùn)管理流程圖可編輯精品資料總經(jīng)理綜合部各企業(yè)/各部門(mén)提出年度培訓(xùn)
需求計(jì)劃審批匯總和制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃分解和下達(dá)
培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃組織員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)效果評(píng)估審批培訓(xùn)工作總結(jié)信息存檔企業(yè)(全資)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理流程圖可編輯精品資料資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理企業(yè)發(fā)展部/聯(lián)絡(luò)員所投資的全資企業(yè)精品文檔放心下載企業(yè)發(fā)展調(diào)研匯總本企業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告審批企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
頒布和年度經(jīng)
營(yíng)目標(biāo)分解審批制定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)簽訂目標(biāo)管理簽訂目標(biāo)管理
責(zé)任書(shū)責(zé)任書(shū)目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程跟蹤執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)年度目標(biāo)管理績(jī)效考核本企業(yè)目標(biāo)績(jī)效考核審批年度經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)報(bào)告本企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)總結(jié)報(bào)告制定下一年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃企業(yè)(參股)決策經(jīng)營(yíng)管理(服務(wù))流程圖可編輯精品資料資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理企業(yè)發(fā)展部/派駐人員參股企業(yè)提出需要資產(chǎn)公司
或股東決策的問(wèn)題審批審核、補(bǔ)充擬寫(xiě)決策請(qǐng)求報(bào)告權(quán)限外召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議按決策批示意見(jiàn)執(zhí)行
批示意見(jiàn)成文執(zhí)行中發(fā)否現(xiàn)問(wèn)題是審批匯總反饋意見(jiàn)反饋意見(jiàn)權(quán)限外召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議執(zhí)行總結(jié)成文執(zhí)行情況總結(jié)經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)合同管理流程圖可編輯精品資料總經(jīng)理/分管副總經(jīng)理資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部起草合同審批簽定合同蓋章、簽收存檔存檔存檔建立臺(tái)帳租金臺(tái)帳追蹤、執(zhí)行審閱匯報(bào)、總結(jié)信息存檔可編輯精品資料總經(jīng)理財(cái)務(wù)部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部承租方制定年度租金收繳計(jì)劃審批
審核提前一周發(fā)送催繳單簽收、核對(duì)繳款申請(qǐng)開(kāi)具租金收款通知單審核收款、開(kāi)票復(fù)核、臺(tái)帳年度租金收款總結(jié)
審核審批信息存檔可編輯精品資料各校辦企業(yè)/門(mén)面房綜合治理小組總經(jīng)理提出檢查要求制定檢查計(jì)劃表綜合治理小組組長(zhǎng)審核審批發(fā)布檢查通知清潔環(huán)境、食品衛(wèi)生、消
防措施、安全生產(chǎn)等維護(hù)組織檢查評(píng)定檢查結(jié)果提出整改意見(jiàn)傳達(dá)意見(jiàn)落實(shí)整改意見(jiàn)信息存檔簽署治安綜合治理、消防安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制三級(jí)安全責(zé)任書(shū)簽署治安綜合治理、消防安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制三級(jí)安全責(zé)任書(shū)經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)招投標(biāo)管理流程圖可編輯精品資料招標(biāo)小組總經(jīng)理確定項(xiàng)目組建招標(biāo)小組申請(qǐng)招標(biāo)準(zhǔn)備招標(biāo)文件編制標(biāo)書(shū)
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