外派人員管理制度1_第1頁
外派人員管理制度1_第2頁
外派人員管理制度1_第3頁
外派人員管理制度1_第4頁
外派人員管理制度1_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

員1、銀投集公司員責派梁用人務業(yè)公戰(zhàn)文念業(yè)效斷的水本適派駐股駐務術。對員公負合門人、酬施責人的業(yè)要員理核并人職門他的,源人責立人公門從相與束員好力、的,企管工基劃特獨任的

2、序司企、為派,議人人在遴會定不由部培派確責擬《書兩別在力門確外員通員通職》單3、員員駐崗,特對要其責營工

理公股經(jīng)總經(jīng)長主:戰(zhàn)

司戰(zhàn)的體導定定在略中計計

行計關

或制企和計監(jiān)營,時反業(yè)執(zhí)報經(jīng)應、運務源制

業(yè)業(yè),織控估和、施斷度、及、資

要須會,才如及報1駐經(jīng)生資及借2)以產(chǎn)借擔3性中如改置設房建須及、可項方產(chǎn)產(chǎn)、建添、。務職

員參經(jīng)主計主:執(zhí)和制,部標

公部要組內(nèi)成利;行內(nèi)不小意,增損向類,駐財況員技指控師程程。是駐產(chǎn)術形范技度貫。公方駐環(huán)在發(fā)求化術;在術術工就工發(fā)司合。4、理員一至試適業(yè)公定流派工據(jù)別則

業(yè)地差的在公企放公,補部由部擇的,社至在人門理員福獎在企行員對目作員的年核補按應一發(fā)據(jù)的立的重人織業(yè)之;的需織5、理員的,門支直的員應務,調(diào)由部接業(yè)財管部任員,人業(yè)求對處

6、告員定司工企情形面面于中或,告報員期情時月日度其為工報要在營展東班價策況職中題司的企營法理技主需面職安集集集行集的活織職差司相銷7、核員企績,相考日責查

一核由管管照組果濟掛核部職效活標績

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論