陜西省總工會(huì)2011年度

PAGEPAGE1陜西省總工會(huì)2011年度開展會(huì)員評(píng)家工作自查總結(jié)報(bào)告根據(jù)全總《關(guān)于開展會(huì)員評(píng)議職工之家活動(dòng)意見》的精神，為推進(jìn)基層工會(huì)群眾化民主化建設(shè)，激發(fā)基層工會(huì)活力，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力，努力提高基層工會(huì)工作的整體水平，進(jìn)一步推動(dòng)基層工會(huì)開展會(huì)員評(píng)議職工之家活動(dòng)的深入發(fā)展，按照省總《關(guān)于開展對(duì)2011年度會(huì)員評(píng)家工作情況自查的通知》和《西安市總工會(huì)關(guān)于貫徹〈中華全國總工會(huì)關(guān)于開展會(huì)員評(píng)議職工之家活動(dòng)的意見〉的通知》要求，現(xiàn)將我市對(duì)2011年度開展會(huì)員評(píng)家工作自查情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、健全組織體系加強(qiáng)對(duì)評(píng)家活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)西安市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視會(huì)員評(píng)家工作的開展。各級(jí)工會(huì)組織也把開展會(huì)員評(píng)家活動(dòng)擺上議事日程，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，結(jié)合本地區(qū)、本產(chǎn)業(yè)的實(shí)際，研究制定具體的實(shí)施細(xì)則，在實(shí)施過程中不斷健全和完善會(huì)員評(píng)家制度，從本單位實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)特色，加強(qiáng)對(duì)會(huì)員評(píng)家工作的督促檢查，定期組織互查、抽查，形成長(zhǎng)效機(jī)制，確保會(huì)員評(píng)家取得實(shí)際效果。西安軌道交通裝備有限責(zé)任公司工會(huì)按照“工會(huì)要真正成為職工之家、工會(huì)干部成為職工之友”的要求，切實(shí)做到“把各級(jí)工會(huì)組織進(jìn)一步建成名副其實(shí)的職工之家”，根據(jù)《中華全國總工會(huì)關(guān)于開展會(huì)員評(píng)議職工之家活動(dòng)的意見》精神，公司工會(huì)于2011年初下發(fā)了《西安裝備公司會(huì)員評(píng)議職工之家活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，在全公司（工廠）范圍內(nèi)開展會(huì)員評(píng)議職工之家活動(dòng)。公司工會(huì)成立會(huì)員評(píng)家工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在同級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)指導(dǎo)下，按照公司工會(huì)和基層分（支）會(huì)兩個(gè)層次分別開展會(huì)員評(píng)家，每年評(píng)議一次。會(huì)員評(píng)家工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)公司工會(huì)會(huì)員評(píng)家的組織工作，對(duì)基層分（支）會(huì)會(huì)員評(píng)家指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。公司級(jí)會(huì)員評(píng)家的主要內(nèi)容從健全組織體系、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、履行維權(quán)職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)工程、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)自身建設(shè)等六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過召開公司會(huì)員代表（擴(kuò)大）大會(huì)進(jìn)行，按年度工作每年評(píng)議一次。主要評(píng)議公司工會(huì)開展工作、建設(shè)職工之家情況，評(píng)議工會(huì)主席、副主席履行職責(zé)情況。會(huì)員評(píng)家前，由工會(huì)辦公室在會(huì)員代表大會(huì)召開七日前書面通知各分（支）會(huì)，各分（支）會(huì)及時(shí)告知會(huì)員代表。工會(huì)主席或副主席在會(huì)員代表大會(huì)上報(bào)告工會(huì)工作及建設(shè)職工之家情況。會(huì)員代表在對(duì)工會(huì)工作、建設(shè)職工之家情況和工會(huì)主席、副主席履職情況進(jìn)行民主評(píng)議的基礎(chǔ)上，以無記名投票方式進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)分為滿意、基本會(huì)員評(píng)議滿意率高于80％，且不滿意率低于10％的，為民主測(cè)評(píng)滿意。滿意和基本滿意率之和高于70％的,為民主測(cè)評(píng)基本滿意。不滿意率高于30％的，為民主測(cè)評(píng)不滿意。對(duì)會(huì)員測(cè)評(píng)不滿意的公司工會(huì)主席、副主席，提請(qǐng)公司黨委對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，連續(xù)兩年測(cè)評(píng)不滿意的，按照工會(huì)章程和有關(guān)規(guī)定程序?qū)?huì)主席(副主席)進(jìn)行調(diào)整；對(duì)會(huì)員測(cè)評(píng)不滿意的基層工會(huì)主席，所在單位黨組織和公司工會(huì)在核實(shí)的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)兩年會(huì)員仍不滿意的，按照工會(huì)章程和有關(guān)規(guī)定程序?qū)ζ溥M(jìn)行重新選舉。2011年3月份，基層工會(huì)全面開展了活動(dòng)，公司所屬單位的53個(gè)基層工會(huì)全部進(jìn)行了“會(huì)員評(píng)家”工作，53位基層工會(huì)主席在所在單位的會(huì)員代表大會(huì)或會(huì)員大會(huì)上進(jìn)行了述職，所屬單位的會(huì)員或會(huì)員代表對(duì)所屬單位工會(huì)的工作和工會(huì)主席的履職情況進(jìn)行了評(píng)議。有50個(gè)基層工會(huì)工作獲得了會(huì)員的肯定，綜合評(píng)價(jià)為滿意，滿意率為94%。3個(gè)基層工會(huì)工作獲得基本滿意。有52個(gè)基層工會(huì)主席的履職情況獲得滿意評(píng)價(jià)，滿意率為98%。1個(gè)基層工會(huì)主席獲得基本滿意。在公司一屆五次職代會(huì)上，153名會(huì)員代表和職工代表對(duì)公司工會(huì)2010年的工作情況和主席、副主席履職情況進(jìn)行了測(cè)評(píng)，143名代表對(duì)2010年的工作投了滿意票，滿意率為94.08%。主席、副主席的滿意率分別是96.05%、95.39%。二、實(shí)施素質(zhì)工程確保建家評(píng)家工作的順利開展充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔茫e極開展主題活動(dòng)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)職工，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)，開展群眾性精神文明創(chuàng)建和文化體育活動(dòng)，推動(dòng)職工文化和企業(yè)文化建設(shè)。西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會(huì)積極在健全組織、完善制度上下功夫，調(diào)動(dòng)和激發(fā)基層工會(huì)創(chuàng)建的積極性，確保創(chuàng)建職工之家工作的順利開展。結(jié)合實(shí)施全員聘任的實(shí)際，按照《工會(huì)章程》及時(shí)組建和改選工會(huì)組織，保證了工會(huì)班子的健全和組織的健全，認(rèn)真做到年度有安排、月份有計(jì)劃、學(xué)期有總結(jié)、重大節(jié)日有活動(dòng)，始終保持了工會(huì)組織的活力。近年來先后制訂了《關(guān)于辦理教職工事務(wù)的規(guī)定》，編制了《工會(huì)工作實(shí)用手冊(cè)》，舉辦了工會(huì)干部培訓(xùn)班，建立了職工之家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用櫥窗、展板宣傳工會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度、職工系列活動(dòng)信息等，堅(jiān)持年度工作會(huì)議、月例會(huì)工作制度，重視工會(huì)自身建設(shè)和工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工作交流等各種形式，提高了專兼職干部的理論水平和實(shí)踐能力，從而保證了創(chuàng)建職工之家和開展會(huì)員評(píng)家活動(dòng)及各項(xiàng)工作的順利開展。學(xué)院工會(huì)把建家評(píng)家工作納入整體工作的一部分，圍繞黨政工作中心，開展創(chuàng)建模范職工之家活動(dòng)，為職工服務(wù)，為學(xué)院改革發(fā)展服務(wù)，起到了強(qiáng)會(huì)、育人、興校的積極作用。具體做法是：1、按照會(huì)員評(píng)家的有關(guān)要求，學(xué)院定期召開職工代表大會(huì)，全面落實(shí)教職工代表大會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。2.融入中心服務(wù)大局有效地促進(jìn)了教育教學(xué)工作的提升。各分會(huì)在評(píng)先中，積極同黨總支、系部協(xié)商，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選準(zhǔn)、選好那些在教學(xué)、管理、后勤、科研工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，廣泛宣傳、大力表彰，激勵(lì)廣大教職工樹立愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)的主人翁意識(shí)。3.堅(jiān)持開展“送溫暖工程”。各分會(huì)干部努力當(dāng)好第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人，積極主動(dòng)地把組織的關(guān)懷和溫暖送到教職工心中，為教職工實(shí)實(shí)在在的辦了好事、實(shí)事。4.深入開展職工文化體育活動(dòng)，豐富多彩地職工文化體育活動(dòng)，活躍了教職工的業(yè)余生活，陶冶了教職工的思想情操，較好地展示了工會(huì)的作為。三、加強(qiáng)自身建設(shè)深化素質(zhì)教育和維權(quán)發(fā)展經(jīng)過幾年來，全市深入推動(dòng)基層工會(huì)開展會(huì)員評(píng)家活動(dòng)的發(fā)展，基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)堅(jiān)持民主集中制，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律，管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)，健全各項(xiàng)組織制度、工作制度都有了較為深刻的理解和認(rèn)識(shí)。注重對(duì)民主管理工作的基礎(chǔ)資料的收集整理，促進(jìn)了企業(yè)職工（代表）大會(huì)制度的完善和發(fā)展，有效維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益。陜西天駒投資集團(tuán)工會(huì)堅(jiān)持組織召開會(huì)員民主座談會(huì)，實(shí)行民主公開，接受會(huì)員群眾民主評(píng)議和監(jiān)督，深入開展職工之家活動(dòng)，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為主要載體，深入開展“當(dāng)好主力軍、建功立業(yè)、和諧奔小康”，“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)、建功立業(yè)促發(fā)展”，“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”等勞動(dòng)競(jìng)賽，按照會(huì)員群眾意愿開展活動(dòng)，每季度召開一次民主座談會(huì)，全年共計(jì)四次，參加人數(shù)200人次，提出建議120條，其中不乏開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，極大的激發(fā)干部職工的創(chuàng)新活力，很好地激勵(lì)了職工愛崗敬業(yè)、立足崗位的新時(shí)代主人翁精神。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視工會(huì)對(duì)會(huì)員職工開展的素質(zhì)教育工作，并每年列出專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，確保培訓(xùn)常態(tài)化，形式多樣化，并建立有一系列完整的“內(nèi)部培訓(xùn)師制度”、“企業(yè)生產(chǎn)責(zé)任導(dǎo)師制”和“新員工上崗培訓(xùn)制度”等企業(yè)特色的培訓(xùn)工作制度，每年都以“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的方式，2011年共計(jì)開展各類職工培訓(xùn)43次，累計(jì)投入培訓(xùn)費(fèi)用18萬元，參加培訓(xùn)人員涉及企業(yè)各個(gè)層面，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了包括職工素質(zhì)提升、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、銷售技巧、專業(yè)技能、企業(yè)文化、中、高層管理能力和營(yíng)銷策略等多個(gè)方面，公司員工閱覽室不斷購置更新有關(guān)經(jīng)營(yíng)、管理、人物傳記、文史詩歌等各類書籍4000余冊(cè)，每年還訂閱20多種雜志和報(bào)刊，很好地豐富了職工的文化生活需要。公司工會(huì)切實(shí)履行維權(quán)職責(zé)，建立平等協(xié)商和簽訂集體合同制度，開展“共同約定行動(dòng)”，協(xié)商解決涉及職工切身利益的重大問題；指導(dǎo)和幫助職工簽訂勞動(dòng)合同，依法妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，依照有關(guān)規(guī)定選舉職工代表參與企業(yè)管理；協(xié)助和督促行政落實(shí)國家各項(xiàng)涉及職工權(quán)益的法律法規(guī)，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，推行廠務(wù)公開，很好的落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。四、工作中的不足與打算當(dāng)前，會(huì)員評(píng)家工作存在的主要不足有：一是這項(xiàng)工作起步較晚，2009年全總下發(fā)文件進(jìn)行安排，工作還處于起步階段；二是工作發(fā)展不平衡，國有企業(yè)好于非公企業(yè)，非公企業(yè)尤其是小型非公企業(yè)對(duì)這項(xiàng)工作重視程度還不夠；三是操作環(huán)節(jié)還有待進(jìn)一步銜接，尤其是國有企業(yè)有的工會(huì)主席在每年的職代會(huì)（職工代表與會(huì)員代表身份合一）上述職，接受測(cè)評(píng)，副主席則不上這個(gè)會(huì)進(jìn)行述職，在此基礎(chǔ)上單獨(dú)召開會(huì)員代表大會(huì)，會(huì)議過于頻繁；四是對(duì)于經(jīng)營(yíng)遇到困難（或改制中的企業(yè)），職工更多關(guān)注的是個(gè)人利益問題，工會(huì)工作雖然都能較好地發(fā)揮作用，但這些企業(yè)職工情緒不是很穩(wěn)定，測(cè)評(píng)結(jié)果有可能出現(xiàn)失真情況，工會(huì)主席（副主席）中也有存在擔(dān)心測(cè)評(píng)結(jié)果和結(jié)果應(yīng)用的問題。我會(huì)將繼續(xù)依照全總《關(guān)于開展會(huì)員評(píng)議職工之家活動(dòng)意見》的要求，嚴(yán)格從自身實(shí)際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距、明確方向，制定具體實(shí)施方案，把會(huì)員評(píng)家活動(dòng)推向深入，努力形成深化建家、會(huì)員評(píng)家的合力，擴(kuò)大評(píng)家范圍，提升工作水平，加強(qiáng)指導(dǎo)和幫助，廣泛在各類企業(yè)事業(yè)、機(jī)關(guān)單位和其他社會(huì)組織的基層工會(huì)展開，并結(jié)合目前全市非公法人企業(yè)建會(huì)數(shù)量激增的實(shí)際情況，積極探索新建基層工會(huì)組織和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)普遍開展會(huì)員評(píng)家工作的新途徑和新方法，把非公有制企業(yè)工會(huì)開展的以“雙愛雙評(píng)”為主要內(nèi)容的建家活動(dòng)，納入會(huì)員評(píng)家范圍，做到有步驟、有計(jì)劃地?cái)U(kuò)大會(huì)員評(píng)家工作的覆蓋面。我們下一步的打算是要抓好以下工作：一是強(qiáng)化基層工會(huì)組織建設(shè)，選好配強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是工會(huì)主席(副主席)的產(chǎn)生要符合規(guī)定，建立健全工會(huì)各項(xiàng)制度特別是民主制度的監(jiān)督機(jī)制；二是堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，實(shí)行廠務(wù)公開，法律規(guī)定的民主管理權(quán)利得到落實(shí)，職工參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到保障；三是繼續(xù)完善健全維權(quán)機(jī)制，使平等協(xié)商和集體合同制度能有效的執(zhí)行落實(shí)，充分發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等組織機(jī)構(gòu)的職能作用，督促落實(shí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)