采購助理工作總結(jié)

2/2采購助理工作總結(jié)選購助理工作總結(jié)

總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等狀況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作力量的提高，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是我為大家收集的選購助理工作總結(jié)，歡迎大家共享。

選購助理工作總結(jié)1

20xx年在匆忙之中過去了，我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我于20xx年2月調(diào)任xx鋁業(yè)選購部經(jīng)理助理，主要負責協(xié)作選購經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進行生產(chǎn)原材料的選購工作。這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下，整體上順當?shù)耐瓿闪诉x購任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運行。下面，我就這一年的工作成果以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下總結(jié)匯報：

一、選購部工作

1、基于我在xx鋁業(yè)參加相關(guān)選購工作的閱歷，對市場行情以及供應(yīng)商足夠的了解，在調(diào)任選購助理工作后協(xié)作選購經(jīng)理圍繞成本掌握等方面樂觀綻開工作，對原材料選購價格進行合理調(diào)整。

2、自x月底開頭，加強與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實施到位。

3、處理緊急事務(wù)方面。

面對資金不足，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的狀況下，想盡方法聯(lián)系新客戶，抓緊進行原材料選購工作。其中，供應(yīng)商數(shù)量從原有的xx戶進展到目前的xx戶，增長率為x。x%。選購原材料的收購量從xx年x月份的x。xx噸?；敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

二、工作中存在的不足

由于本人工作力量和文化上的不足，對公司的工作不能盡全力進行工作。例如：新的供應(yīng)商增加還不是許多，宣揚工作還沒有實施到位;由于對供應(yīng)商的資金缺口很大，有部分供應(yīng)商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴峻外流現(xiàn)象，使得消失過公司生產(chǎn)所需原材料不足的狀況。

三、20xx年度工作方案

1、廣泛宣揚，增加新的供應(yīng)商。

2、開發(fā)新的選購渠道，向xxx、xx地區(qū)進展。

3、為保障生產(chǎn)原材料選購需求，盼望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)有效措施。

4、依據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴把材料驗收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想方法。

5、提高管理力量及與供應(yīng)商溝通力量，為公司進展貢獻我應(yīng)盡的一份力氣。

選購助理工作總結(jié)2

回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺我實在是長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下，工作不再像曾經(jīng)那么稚嫩，比曾經(jīng)有分寸了很多，能和企業(yè)一塊兒成長，我覺得很驕傲！

一、在20xx年采集購買工作

1.工作中，尊崇上層，團結(jié)同事，能精確?????處置好與上層同事之間的關(guān)系，維持令人滿足的溝通。充分施展崗位職能，不斷改進工作方法，增長工作速率，較好地完成了各項工作擔當?shù)墓ぷ?，保障貨根?jù)期限出貨，滿足客戶要求，輔佐銷行工作。

2.與各供應(yīng)商樹立令人滿足關(guān)系，沒有遇到困難將貨物根據(jù)期限跟崔到位，保障工程順當通暢出產(chǎn)。

3.以最低的價錢購買最好的產(chǎn)品，并依據(jù)市場行情減低單價減損成本。

4.由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。

5.下單跟單精確?????率達99%。

二、不充分方面

上半年由于太忙顯露出來下單漏訂率0.1%，但未構(gòu)成訂單拖延耽擱。（如今已經(jīng)修改沒有顯露出來此問題）。

三、思想方面

1.本人恪守廠里規(guī)章制度，不來晚，不早退，各個地方嚴明要求自己，無尤其關(guān)緊事物從未請病假。

2.樂觀加入各種培育訓(xùn)練，并經(jīng)過閱覽數(shù)量多的書籍，敢于解剖自己，剖析自己，增長自身素養(yǎng)力量水準以便更快地適合社會形態(tài)進展的勢頭。

四、20xx年工作方案

1.采集購買管理制度、采集購買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備。

2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量、供貨有閱歷、公司品質(zhì)保障有閱歷、公司信用等方面，在現(xiàn)存供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷征求新的供應(yīng)商，以保證供應(yīng)資源的浩博與寬敞的選擇范圍，負責新增供應(yīng)商的采訪、調(diào)查，并團體有關(guān)部門施行評估、檢查核對。

3.依照要求保質(zhì)保量地團體好原料采集購買供應(yīng)工作，并任何時間把握合約履做事情狀況，合約中務(wù)必注明我企業(yè)對產(chǎn)質(zhì)量要求的條款，如需更改合約，在懇求指示后，獲得準許方可執(zhí)行。

4.對供應(yīng)商施行詢價、比價、議價，并向上級報告有關(guān)信息（交貨周期、最低商定購買量、包裝要求、質(zhì)量標準、價錢條件等）。

5.依業(yè)務(wù)訂單適合時宜、適品、數(shù)量相宜的采集購買，并跟催采集購買進程度，保證商定購買物料根據(jù)規(guī)定的時間、按量、保質(zhì)送達我司庫房，協(xié)調(diào)銷行、出產(chǎn)的管用施行。訂單轉(zhuǎn)變與撤消、質(zhì)量要求轉(zhuǎn)變與供方之間的趁早信息傳交，保證供方滿足我企業(yè)之需要。

做到遵紀守法、秉正做事、鐵面無私、不貪污自律的職業(yè)道德，做到誠懇虛心、盡責盡職、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，增長業(yè)務(wù)閱歷。

五、總結(jié)

工作中還不能充分做到精益求精，嚴密謹慎精細周密，對所定購的元部件件還不能充分理解其制造過程中的出產(chǎn)工藝；個人的溝通有閱歷和獨立解決問題的有閱歷還遠遠不夠。面臨沒有方法解決的問題，比較不主動。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作，積累閱歷。

另一方面還需企業(yè)上層賜予幫忙解決。在從今以后的工作中，我會努力觀察自身存在的問題和脆弱環(huán)節(jié)，增加學(xué)習(xí)，不斷的改進，加強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多懇求指示、多溝通、多動腦。

在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中提高學(xué)問才能，發(fā)揚耐勞吃苦，知難而進，樂觀努力向前的工作風(fēng)紀。

選購助理工作總結(jié)3

時間總是在悄無聲息中消逝，20xx年上半年即將結(jié)束。真的很感謝呈達公司給我供應(yīng)磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培！

回顧xx上半年我們大家一起共同經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺我真的發(fā)覺我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了許多，能和公司一起成長，我感到很驕傲！

一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來公司xx年了，從商務(wù)助理到選購助理，現(xiàn)在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以也許的說下行政專員職責素養(yǎng)：職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面。

行政專員：主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對于行政工作，尤其重要。假如溝通不準時、不精確?????，會嚴峻影響工作的效率甚至消失南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平常注意同事間的友好關(guān)系，力所能及地關(guān)心身邊需要關(guān)心的同仁，相互支持工作，有助于大家樂觀、有效地推動工作進度。工作假如是一成不變的，就會沒有生氣，久而久之更會影響工作心情，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中，通過對細節(jié)的觀看，努力找尋改進的可能，使工作生動、布滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維力量。在社會群體中，沒有人能獨自生存，在公司也一樣，沒有多少工作是可以不需要任何人關(guān)心就可以獨立完成的。不僅僅針對自己，同樣適用于任何人。在平日里，樂觀參加、協(xié)作同事的工作，供應(yīng)必要的幫助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去，是本人始終遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜愛這樣的工作環(huán)境，喜愛和公司一起成長，盼望能夠通過我們大家一起努力看著公司一每天壯大，我感到很榮幸和驕傲！

一、在xx年選購助理工作總結(jié)

1。工作中，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，保證貨如期出貨，滿意客戶要求，幫助銷售工作。

2。與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順當將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。

3。以最低的價格購買最好的產(chǎn)品，并依據(jù)市場行情降低單價削減成本。

4。由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。

5。下單跟單正確率達99%。

二、不足方面

上半年由于太忙消失下單漏訂率0。1%，但未構(gòu)成訂單延誤。（現(xiàn)在已經(jīng)改正沒有消失此問題）；

三、紀律方面、思想方面

1。本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，到處嚴格要求自己，無特殊重要事情從未請假；

2。樂觀參與各種培訓(xùn)，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素養(yǎng)水平以便更快地適應(yīng)社會進展的形勢

選購助理工作總結(jié)4

20xx年即將過去，總結(jié)工作中的閱歷與心得，同時提出本崗位改進的方案，為****公司提出合理化建議，讓****公司走的更快，是每個員工應(yīng)當思考的問題。

一、年度工作狀況

1、了解公司及規(guī)章制度

從最初的對公司不了解，到熟知公司狀況及規(guī)章制度，在這樣一個大家庭里的確讓我學(xué)到了許多，本崗位的職責及指標都牢記在心中。

2、熟識工作流程

上一份工作也是在公司的電子商務(wù)部，但由于公司太小加之管理及流程不健全，所以學(xué)習(xí)的流程也有所局限，本著學(xué)習(xí)更多閱歷的想法，進入了**大家庭的電子商務(wù)部，學(xué)習(xí)一整套的電子商務(wù)流程，讓我受益匪淺，也讓我更喜愛電子商務(wù)這一行業(yè)。

3、部門之間的溝通與協(xié)作

物流部庫房需要與采銷聯(lián)系入庫事宜及貨物的特別狀態(tài)（貨物損壞選購?fù)素洠c運輸了解貨物的在途狀態(tài)，與客服了解貨物的調(diào)換與投訴，與技術(shù)準時處理出入庫ERP系統(tǒng)中消失的問題。

二、工作中存在的不足以及改進措施

1、庫房衛(wèi)生打掃。

庫房的衛(wèi)生打掃不準時，導(dǎo)致庫房場面混亂，再以后的工作中消失垃圾準時清理保證庫房清潔及各項工作的順當進行。

2、部門之間溝通有待加強。

由于庫房遠離總部，導(dǎo)致庫房信息與采銷，運輸，客服，調(diào)度等相關(guān)部門和人員流通不暢。以后的工作中應(yīng)加強溝通與協(xié)作。

3、連續(xù)加強發(fā)貨精確?????率。

保證出庫的精確?????性，仔細做好發(fā)貨前的核實工作。

三、20xx年部門改進措施以及建議

1、固定崗位

庫管收貨，入庫，掃描，出庫，打包，售后固定崗位，流水作業(yè)，并在ERP系統(tǒng)中體現(xiàn)每個環(huán)節(jié)操作人員的信息，消失問題可以追根溯源，責任明確，有問題準時解決與處理。

目前實現(xiàn)崗位分工所遇到的問題：

（1）訂單數(shù)量有限。目前每日的訂單都能夠準時處理。

（2）人員不足。崗位分工其實在工作中已經(jīng)初步體現(xiàn)，每個人亦有分工，但訂單激增，休假等狀況消失時，也要關(guān)心其他崗位完成工作。

2、輪換崗位，學(xué)習(xí)。

工作過程中對本崗位的嫻熟是必要的。同樣了解關(guān)聯(lián)崗位的工作狀況與職能也顯得尤為重要，作為一個一個全面進展的物流人來說，輪崗學(xué)習(xí)閱歷了解流程與職能，有利于更好的開展本崗位的工作，并能與關(guān)聯(lián)職位做到更好地鏈接。更是培育管理人才所必不行少的環(huán)節(jié)。

3、削減庫存積壓，加快資金流轉(zhuǎn)，提高庫存周轉(zhuǎn)率

倉庫中貨品積壓的狀況不少，有的貨品積壓時間長達四五個月之久，雖然貨品價值不高，但也不符合，庫房對貨品的管理原則，造成庫存的積壓，庫位占用，降低了庫存周轉(zhuǎn)率，減緩了資金的流轉(zhuǎn)速度。

從電子產(chǎn)品的實效性而言，造成電子產(chǎn)品的過時與淘汰，最終的結(jié)果是促銷清倉。

改進建議：

（1）對積壓庫存進行定義。分清積壓庫存，避開不必要的資金與庫房占用。計算庫存周轉(zhuǎn)率。做好后期積壓庫存的處理。

（2）提高訂貨精確?????率，準時了解滯銷產(chǎn)品。對訂單及市場做好猜測，合理制定選購數(shù)量。

四、個人進展方向展望

逆水行舟，不進則退。安于現(xiàn)狀等于倒退。為了學(xué)習(xí)更多的物流學(xué)問，增長物流閱歷，盼望學(xué)習(xí)運輸、選購等關(guān)聯(lián)部門的相關(guān)學(xué)問，熟識工作流程。也是為了部門之間更好的合作，工作中發(fā)覺問題也就能夠很快的解決。

總結(jié)下來：在這半年的工作中接觸到了很多新事物，新同事，學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問，新閱歷，當然也產(chǎn)生了很多新問題，我要做的是準時發(fā)覺并解決問題，使自己在思想熟悉和工作力量上有一個新的提高和進一步的完善。年終了，為自己畫上20xx年并不算很完滿的句號，但我信任****公司在20xx年里會有一個高速的進展。

選購助理工作總結(jié)5

20xx年在緊急和勞碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們選購部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、個人理念方面

在即將過去的一年中，本人在該部門漸漸摸索，從一個毫無管理理念的個人逐步成長為一位初入門檻的管理者。在此與大家共享一個大家都能用到的思想理念就是：‘簡單的事情簡潔做，簡潔的事情重復(fù)做’意思很明確針對自己的事情必需有一套良好的方案，將自己的事情程序化從而使自己的事情便得簡潔，然后重復(fù)的做這些事情你就勝利了。

二、毛坯到料狀況

毛坯的到貨在今年對于我們工廠來說是一個很嚴峻的問題，我們選購部門要嚴峻反思?？偨Y(jié)過去一年所得：桌面衛(wèi)生混亂如同思緒混亂，沒有把簡潔的事情做好難以得到勝利(養(yǎng)成良好的習(xí)慣)。關(guān)于輔料方面沒有良好的跟蹤方案，辦事往往貪便利想將事情推給其他人從而使自己對訂單不甚熟識。當在總體方面對于自己從年初到現(xiàn)在的工作還是有所進步的，但完全不夠。

三、展望明年的工作

(1)公開透亮?????的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

(2)逐步加強對材料價格信息的管理。每一次材料價格記入大腦，資料輸入電腦保存，建立采供部材料，以備隨時查閱、對比。

(3)圍繞掌握成本、選購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，向身邊以及外界學(xué)習(xí)溝通技巧和談判策略。

四、總結(jié)

在20xx年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。

選購助理工作總結(jié)6

我很榮幸地加入翔鷹集團，成為翔鷹企業(yè)的一分子！

我將立足自己的崗位，從四大方面著手，為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔更多的壓力和任務(wù)。

我要求自己：全力以赴的投入到工作中，盡早熟識工作內(nèi)容和流程，把自己把握的選購管理的閱歷、技術(shù)與翔鷹企業(yè)的實際結(jié)合起來，早日為翔鷹企業(yè)節(jié)約更多的成本，制造更多的利潤！

我加入翔鷹到已經(jīng)快2個月了。在這個2個月中，我感受到翔鷹企業(yè)的良好氛圍，快速成長的高效率。在吳總的領(lǐng)導(dǎo)下，選購部門的工作效率還是比較高的，我從中也學(xué)習(xí)到不少的閱歷，受益匪淺。

再漂亮的玉石，其中也難免會有一些瑕疵。勝利的選購管理也像玉石一樣，難免會有一些微小的瑕疵。我就做個挑刺者，提提對我們翔鷹企業(yè)的選購工作的建議，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)諒解。我現(xiàn)在就分三個方面闡述我的建議：

一、降低選購成本管理

一般來說，一個產(chǎn)品的60%的成本花在選購物料上。降低選購成本是每個企業(yè)的永恒的主題，在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的選購管理上，這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售制造企業(yè)利潤，另一邊不斷削減選購成本，從選購中獵取更多的凈利潤。從選購的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占據(jù)全球市場的重要緣由吧。我提到三點關(guān)于降低選購成本的看法，可能對我們目前降低選購成本會有一些借鑒作用。

第一點：價格審查管理在價格審查方面，首先是要書面規(guī)定選購相關(guān)的人員的職責和權(quán)限：①選購員對所選購的物料價格進行日常維護，并建立相關(guān)價格統(tǒng)計表與價格檔案；②新的物料開發(fā)的價格由選購員安選購流程操作；③供應(yīng)科長對物料選購的單價、選購訂單和選購合同進行審核，選購總監(jiān)進行復(fù)核和批準。④制定的訂單審批權(quán)限，如供應(yīng)科長可批準5000元以下，5000至50000元由選購總監(jiān)批準，50000元至100000元由總經(jīng)理批準，100000元以上由董事長批準。這樣可以明確權(quán)限又可以提高選購工作效率。惡意折單除外！

其次就是書面規(guī)定審查流程：①詢價：每種物料原則上要有三家或三家經(jīng)上供應(yīng)商參加報價，生產(chǎn)輔料至少二家以上供應(yīng)商騎參加報價，定做的物料和供應(yīng)的物料要供應(yīng)至少5次以上的選購價格記錄表，審批時必需把相關(guān)供應(yīng)商的報價資料附上一同呈報審批。②比價：對每一家供應(yīng)商的報價，選購員必需對其各項物料的成本進行充分溝通和分析。并將所溝通的相關(guān)信息記錄下來，做最終價格資料的確認，在審批時這這些資料附上呈報。③議價：對較符合的供應(yīng)商進行價格談判，小訂單選購由選購員直接談判即可，大宗物料的價格談判時應(yīng)由供應(yīng)科長一起伴隨選購員與供應(yīng)商談判，供應(yīng)科長對價格進行審核后，選購總監(jiān)進行復(fù)核和批準，大金額訂單的可由總經(jīng)理批準。

其次點：選購降價管理：所謂“重獎之下必有勇夫”，選購降價管理工作也是這樣的，要對選購的降價業(yè)績進行考核。選購員對自己所選購的物料進行價格談判與降價。①嘉獎方法：按已降下的價格與過去選購價格的平均差額計：獎金計算公式=降價差額×嘉獎%。如9月的2個訂單選購物料的單價為10.2元/PCS，通過談判或找到新供應(yīng)商降價為10元/PCS，9月份下單選購了10000PCS，假如嘉獎是降價的5%，那么9月份的獎金額=（10.2—10）×5%×10000=100元。（注：從降從日期起算到一月里所選購的數(shù)量為準。以當月選購數(shù)量為核算資金后不連續(xù)。后續(xù)選購用量供應(yīng)科長可依據(jù)實際狀況和選購員的綜合業(yè)績再定。②懲處考核：選購員如在一個月內(nèi)沒有一次降價，懲罰100元/月，連續(xù)兩個月沒有一次降價，扣除當年資金50%，三個月沒有一次降價當年全部年終獎。供應(yīng)科長和財務(wù)部對對降價數(shù)據(jù)的真實性進行核實。

特注：生產(chǎn)輔料由于常常是品種多、選購不確定性，價格審查難度大，實行定點選購，防止可能消失的“混水摸魚”。

另外，我們充分運用降價選購成本的非常常用手法：

①VA分析法；

②VE工程；

③轉(zhuǎn)變談判方法；

④目標成本法；

⑤早期供應(yīng)商參加；

⑥杠桿選購；

⑦聯(lián)合選購；

⑧為便利選購而設(shè)計；

⑨價格與成本分析；⑩物料標準化。

第三點：選購網(wǎng)絡(luò)化管理我們可以在翔鷹公司網(wǎng)站上建立選購中心網(wǎng)頁，要把選購的物料特殊是批量及大宗選購物料公布在網(wǎng)站上，讓更多優(yōu)秀的供應(yīng)商參加競爭，這樣選購更公開透亮?????，可以大大降低降選購成本！這一點現(xiàn)在國內(nèi)許多集團公司都在實行，效果很好。

二、供應(yīng)商管理

在供應(yīng)商管理方面，我認為還可以從以下二點進行發(fā)掘潛能，能夠進一步從管理供應(yīng)商中得到更平安穩(wěn)定的物料來源，培育出更優(yōu)秀的供應(yīng)商。

第一點：供應(yīng)鏈危機管理在防止供應(yīng)鏈中斷的危機管理方面，我們翔鷹企業(yè)的確有待于加強，我們的危機管理的方式與我們的企業(yè)規(guī)不相適應(yīng)，基本上處于進展階段。依據(jù)以往的閱歷，在防止供應(yīng)鏈中斷的危機管理方面，我總結(jié)了以下7種方法：

①我們定期了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況：了解我們翔鷹供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況的權(quán)利可以事先在簽訂合同時說明。我們應(yīng)當不時地詢問供應(yīng)商所使用技術(shù)狀況以確定它所使用的技術(shù)是否是當今行業(yè)先進的，或這些技術(shù)在生產(chǎn)時是否得到運用；詢問其財會系統(tǒng)以便把握其經(jīng)營狀況。通過這種方法來準時把握他們的生產(chǎn)狀況。

②我們實時監(jiān)控供應(yīng)商運送環(huán)節(jié)：其實消失供應(yīng)鏈中斷的跡象或許能夠從供應(yīng)商的運送環(huán)節(jié)中發(fā)覺。這些跡象包括：不能按時送貨、對顧客的需求反應(yīng)遲鈍、要價提高、所供應(yīng)原料質(zhì)量發(fā)生變化等。這些細節(jié)問題很簡單被忽視，如長此積累而最終導(dǎo)致事故發(fā)生時，補救也往往為時已晚。

③我們在事故發(fā)生之前做好應(yīng)急預(yù)案：我們能成立一個特地負責監(jiān)督管理供應(yīng)商的人員，配備一名接受過特地訓(xùn)練和了解供應(yīng)商的人，來處理與供應(yīng)商之間的各種糾紛。

④我們把握供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的操作權(quán)：若我們的某個環(huán)節(jié)的加工業(yè)務(wù)需要外包給其它合作伙伴時，我們要留意把握該加工業(yè)務(wù)的主動權(quán)。這樣的話，一旦消失其合作伙伴沒有力量或拒絕進行該項加工業(yè)務(wù)時，我們就能準時與之中斷合同，轉(zhuǎn)而另尋合作伙伴。

⑤我們與供應(yīng)商簽訂一份有保障的訂單或合同：在簽定訂單或其他相關(guān)合同時，應(yīng)當向曾有處理供應(yīng)鏈糾紛閱歷的法務(wù)人員進行詢問，以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話，盡管合同內(nèi)容全面、具體，但當糾紛發(fā)生時仍不能有效地愛護我們企業(yè)的正值權(quán)益。

⑥我們事先預(yù)備好訴訟文書：我們應(yīng)當就供應(yīng)鏈上全部環(huán)節(jié)可能消失的各種糾紛事先預(yù)備好相應(yīng)的訴訟文書。這樣的話，當與供應(yīng)商消失不行調(diào)和的沖突時就能準時向法院提交訴訟書，從而準時解決問題，確保供應(yīng)鏈早日恢復(fù)正常。

⑦我們推斷是否需要建立平安庫存儲備：若更換原材料供應(yīng)商或發(fā)生其它影響原材料正常供應(yīng)的事情，通常都會中斷供應(yīng)鏈運轉(zhuǎn)。在這種狀況下，可以通過設(shè)立平安庫存儲備來避開供應(yīng)鏈中斷，使用預(yù)先備好的原材料，維持生產(chǎn)連續(xù)進行。詳細方法是通過協(xié)商建立一個雙贏的方案，若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不簡單從市場上獵取，在這種狀況下，公司應(yīng)當派專員進駐供應(yīng)商所在地，其最終目的在于確保我們的生產(chǎn)能夠順當進行，即使遇到供應(yīng)鏈中斷也不會患病損失。

總之，做好防范是極其重要的。另外，擁有一支在處理供應(yīng)商突發(fā)大事方面有著豐富閱歷的專業(yè)團隊也是維護我們供應(yīng)鏈正常運轉(zhuǎn)的一個關(guān)鍵因素。

其次點：供應(yīng)商開發(fā)管理在開發(fā)供應(yīng)商管理這一方面，我們翔鷹由于公司比較大，有肯定的品牌推動效益，所以還是比較勝利的。許多供應(yīng)商在質(zhì)量合格率和交貨準時率上，表示很不錯。

開發(fā)更多優(yōu)秀的供應(yīng)商，可以削減選購成本、降低選購風(fēng)險、提高物料準時到貨率，保證物料的質(zhì)量。在開發(fā)供應(yīng)商方面，我們必需制定的供應(yīng)商開發(fā)程序，首先從制度上規(guī)范與明細作業(yè)程序，編制供應(yīng)商開發(fā)方案書，規(guī)定開發(fā)進程、開發(fā)要求和開發(fā)考核項目，說明開發(fā)供應(yīng)商對選購工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性，從思想上統(tǒng)一選購人員的行為準則。

在開發(fā)和選擇供應(yīng)商的過程中，我們可以學(xué)習(xí)日資和臺資企業(yè)的十大原則：①系統(tǒng)全面性原則：全面系統(tǒng)評價體系的建立和使用。②簡明科學(xué)性原則：供應(yīng)商評價和選擇步驟、選擇過程透亮?????化、制度化和科學(xué)化。③穩(wěn)定可比性原則：評估體系應(yīng)當穩(wěn)定運做，標準統(tǒng)一，削減主觀因素。④敏捷可操作性原則：不同行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品需求、不同環(huán)境下的供應(yīng)商評價應(yīng)是不一樣的，保持肯定的敏捷操作性。⑤門當戶對原則：供應(yīng)商的規(guī)模和層次和選購商相當。⑥半數(shù)比例原則：購買數(shù)量不超過供應(yīng)商產(chǎn)能的50%，反對全額供貨的供應(yīng)商。⑦供應(yīng)源數(shù)量掌握原則：同類物料的供應(yīng)商數(shù)量約2~3家，主次供應(yīng)商之分。⑧供應(yīng)鏈戰(zhàn)略原則：與重要供應(yīng)商進展供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系。⑨學(xué)習(xí)更新原則：評估的指標、標桿對比的對象以及評估的工具與技術(shù)都需要不斷的更新。⑩全面了解原則：供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況、商業(yè)信譽和交貨力量你了解的有多深，直接打算與供應(yīng)商共作的深度與廣度。

我們要對開發(fā)的供應(yīng)商進行考核，建立合格供應(yīng)商名單和檔案，對供應(yīng)商進行分A、B、C級管理。

對內(nèi)在以后公司條件成熟的狀況下，建議引進ERP系統(tǒng)管理。

三、選購物料管理

對于我們公司的日常選購管理，我認為還可以從下四點挖取管理的潛力：

第一點：選購方案管理目前在這方面，我們公司還是比較薄弱，有待于加強。目前我們公司還缺少選購方案，選購部門沒有自主權(quán)，只能見《選購申請單》作業(yè)。這樣雖然可以實現(xiàn)按訂單作業(yè)，削減庫存量，但是我們選購部門的選購作業(yè)將會很盲目，很被動，把選購人員那種對價格靈敏的力量束縛起來，缺少發(fā)揮主觀能動性的空間，既不能實行“集中選購”，也不能實行“逢低買進”！其實在今年不銹鋼市場價格動蕩的時期，發(fā)揮選購人員主動性的顯得更為重要性。有時眼睜睜看著材料漲跌卻不能“逢低買進”。其實“逢低買進”就是為企業(yè)制造凈利潤呀！

我個人認為要按下面的步驟著手：①國際外貿(mào)部和國內(nèi)銷售部要在月底（季底）將下個月（季）的銷售方案中所使用的材料量匯總報表移交到選購中心；②塞爾公司、英峰公司和BBQ事業(yè)部要將下半月（或下個周、下個月）的使用或可能使用的物料和各種生產(chǎn)輔料交到各個公司對應(yīng)的倉庫，由倉庫匯總后交到選購中心；③翔鷹選購中心依據(jù)匯總的資料進行分析規(guī)劃，并依據(jù)實際的《選購申請單》選擇選購時間和選購方式。

其次點：選購周期管理關(guān)于選購周期，我司目前是按習(xí)慣操作，有很大的隨便性，還沒有一個成文的選購周期方面的文件規(guī)定，這一點有待加強。編制規(guī)范細致的《選購周期表》，優(yōu)點多多：①不僅可以規(guī)范日常選購作業(yè)，還可以防止由于相關(guān)人員變動造成的盲目性選購；②加強選購物料的準時率的管理，給供應(yīng)商套上準時交貨的緊箍咒；③還可以提高車間的生產(chǎn)的生產(chǎn)效率，削減扯皮現(xiàn)象；④更可以為前方的銷售人員供應(yīng)頑強的后援支持，滿意客戶準時交貨的要求，從而提高銷售量，以此提高企業(yè)信譽和品牌影響力，制造更多的利潤！

我們還要把編制規(guī)范的選購周期表告之相關(guān)部門，讓他們知道并盡可能的執(zhí)行起來，這樣會更簡單實現(xiàn)確認的出貨時間不會因選購物料不到位而延期。

第三點：平安庫存管理目前我們?nèi)麪柟竞陀⒎骞酒桨矌齑娣矫娴囊呀?jīng)開頭做了，倉庫人員及選購人員都有這面的基本意識。不過BBQ事業(yè)部的人員對選購周期和平安庫存方面的觀念比較差，老是會消失這樣的現(xiàn)象：急著向選購人員要東西，選購人員選購辦不到，BBQ的人：吵，選購到的東西又不用了，選購人員看到心情不舒適：吵。

我們下一步要做的是：進一步加強平安庫存管理，摸索一個適合我們公司的平安庫存量，這個特殊需要銷售人員、倉庫管理人員和車間生產(chǎn)人員的全力協(xié)作。做好規(guī)范精確?????的平安庫存，給我們企業(yè)將帶來的好處也是很明顯的：①提高生產(chǎn)效率，防止車間停工斷料造成鋪張；②對供應(yīng)商突發(fā)不能交貨具有很好的應(yīng)急力量；③保證客戶準時交貨的要求；④削減資金呆滯倉庫，提高資金利用率，從而可以進行更多的投資，獲得更多的利潤！

根據(jù)我們翔鷹的企業(yè)習(xí)慣動作模式，要實現(xiàn)以上建議需要比較長時間。組織機構(gòu)和人員分開也需要作適當?shù)恼{(diào)整。但是我信任經(jīng)過大家的共同努力確定是會實現(xiàn)的。到那時，翔鷹的選購將會更多規(guī)范，更能降低選購成本，為我們翔鷹企業(yè)制造更多的凈利潤！

在今后的工作中，還需要領(lǐng)導(dǎo)費心多多指導(dǎo)，我會牢記在心，用實際行動報答領(lǐng)導(dǎo)對我的培育與信任。

我信任：選擇了翔鷹，就是選擇了勝利！在推動企業(yè)走向更加勝利的同時也實現(xiàn)自己的人生價值。

選購助理工作總結(jié)7

時間真短，一年就到了要結(jié)束的時候了。本年度我是做的選購助理，做了這個工作后，也了解到了選購這一行是怎么樣的。經(jīng)過一年的熬煉和學(xué)習(xí)，我覺得自己在選購工作上有很大的進步，我也對這工作有了許多的愛好，更是加大了我學(xué)習(xí)的力度。

這一年，我跟著我們選購部門的主管，為公司選購各類物品，努力為大家供應(yīng)相應(yīng)的服務(wù)。在開頭的工作里我是有感覺到困難，會由于不夠了解，所以導(dǎo)致那個時段的工作做的很糟糕。我跟著主管出去采買的時候，總是由于記錄不準時，就因此漏掉了購買的物品的價格和數(shù)量，造成后面的工作有些簡單。但是有主管在旁邊進行教授閱歷，我也就漸漸的學(xué)會了一些選購的基礎(chǔ)，也能夠跟得上主管的工作。

或許是起初的自己工作做的不好，所以后面的時候我就特殊的努力，遇到各種選購的問題，我會用本子登記來，等到回到公司再去找主管解決問題，在請教的過程中，我也就一點點記住解決方法，并且還能舉一反三。我始終都堅信努力就不會讓自己絕望，所以在這一年里，我努力的把選購工作給一點點的摸清，在了解的基礎(chǔ)上去采買，我發(fā)覺自己的工作能夠完成的更好，也更能夠?qū)W到東西。

一年來，我仔細的把公司需要重新買的東西都買好了，并且在購買的時候也考慮好價錢。努力為公司省錢，但是又不白花錢買無用的東西。當我的努力得到領(lǐng)導(dǎo)的認可的時候，我真的特殊的感動，對于工作的樂觀性也就提高了，也就更難夠讓工作變的順當。我作為一個助理，我知道自己要學(xué)的東西真的許多，想要達到更好的成果，我明白自己還有很久的時間去熬煉，所幸自己這一年來的努力，我有了許多的進步，也因此增加了我的信念。對待工作我是很仔細的，不管是什么工作，不管有多難，我都會去努力把困難給克服了。

新年立刻就到了，我很清晰自己在新的一年里還需更努力才行，所以我在這工作上肯定把成果做上來，讓自己力量可以得到更好的提升。同時我也會去改掉自己身上的一些不好的地方，努力變成優(yōu)秀的員工。面對新年的挑戰(zhàn)，我鼓起士氣去迎接挑戰(zhàn)，讓選購這項工作達到公司的要求。

選購助理工作總結(jié)8

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應(yīng)磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培！感恩的心，感謝命運，讓我熟悉xx，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做頑強的自己。新的一年已經(jīng)開頭了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過幾年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價值的供應(yīng)商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，XX年我們準時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識————選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作！，一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的！由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：“感謝“！感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。截止XX年12月底，共計降低成本、節(jié)省費用達萬元。別外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準時供財務(wù)認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

XX年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向業(yè)務(wù)人員供應(yīng)新進品種名目表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步！

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急，說話方式不對，簡單讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更仔細的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全面的進入一個新的水平，為公司的進展做出更大更多的貢獻。

選購助理工作總結(jié)9

20xx年已經(jīng)過去，回首20xx年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情關(guān)心下，仔細貫徹執(zhí)行公司選購管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身選購業(yè)務(wù)水平，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作。現(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、著眼職業(yè)需求，仔細學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問

選購xx的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員，深感責任重大，使命光榮，必需不斷提高自己的基礎(chǔ)理論學(xué)問。一年來，我仔細學(xué)習(xí)選購基礎(chǔ)學(xué)問，仔細研讀《皮革質(zhì)量檢測標準有用手冊》，我虛心求教，不斷向四周有閱歷的老選購學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，通過實踐摸索出符合實際的豬皮選購理論，以厚實地理論支撐保證工作力量的不斷進步。

二、著眼使命牽引，全力完成選購任務(wù)

選購工作看似簡潔，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順當運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我根據(jù)公司的要求，樂觀圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素綻開選購工作，根據(jù)供應(yīng)方案指標，樂觀開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選擇物美價平的物資材料，全年共完成xx的豬皮選購工作，圓滿完成了本年度的選購任務(wù)，為公司的進展做出了自己應(yīng)盡的貢獻。

三、著眼公司進展，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

為了能選購的質(zhì)量好的原材料，我樂觀聯(lián)系親朋好友，努力開拓進貨渠道，多次跑xx，以責任擔當重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低選購成本，不惜動用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年_月，我從一個伴侶那里得知有物美價廉的豬皮供應(yīng)，可以有效地降低選購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟識的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的，為了把握第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去。

選購工作是個艱苦的工作，經(jīng)常風(fēng)里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選擇了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和責任感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在選購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是歡樂的，選購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。選購助理工作總結(jié)新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的責任心，不斷削減工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充實提高自己，參與國家注冊選購師資格培訓(xùn)，把自己的進步與公司的進展壯大緊緊聯(lián)系在一起，提高成本概念，利潤思維、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌力量，向一個更優(yōu)秀的選購靠近，做一名真正的優(yōu)秀選購助理。

選購助理工作總結(jié)10

一年又將過去，我認為有必要對自己的工作做一下總結(jié)。總結(jié)的目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己來把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得肯定的進步。

一、通過日常工作積累我對工作崗位的熟悉

始終以來選購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的選購成本供應(yīng)滿意質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是選購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對選購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。

我作為一個選購員最終的價值是選購成本的掌握，選購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿意生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆選購，做到物有所值，物有所用。嚴格按選購方案選購，做到準時、適用，合理降低物資積壓和選購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬準時。

二、明確崗位職能，仔細做好選購工作

在“明確目標，勇于負責，主動協(xié)作，公司滿足”的觀念下，樂觀的落實選購工作要點和月度選購方案制定工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的樂觀協(xié)作下，共計完成臨時選購__份，完成選購方案內(nèi)全部選購項目，共計費用__余萬元，選購項目涉及辦公用品、工索具、碼頭幫助設(shè)施、廚房用品和常用物資等。完成公務(wù)車修理保養(yǎng)付款工作_次，產(chǎn)生費用__萬元。以上工作執(zhí)行狀況良好，并較圓滿的完成選購任務(wù)，隨著物資倉庫的建立，在_月初開頭辦理入庫手續(xù)。

完成辦理合同文件__余件，共起草_項購置合同，合同涉及金額達__萬元，參加選購物資驗收工作__起，并完成已落實合同檔案移交工作。

三、依據(jù)公司需求，選擇優(yōu)秀供應(yīng)商

選擇供應(yīng)商是選購工作中特別重要的一個環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到所選購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面，所以選擇一個優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說特別重要。我通過以下途徑來選擇：

1、公開征求的方式

以公開招標的方式來查找供應(yīng)商，使符合資格的供應(yīng)商有參加投標的機會。不過通常比較少用此種方式，由于這是被動地查找供應(yīng)商，換言之，若最適合的供應(yīng)商不主動來投標，唯恐就會失去公開征求的意義。

2、通過同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，由于彼此間爭奪客戶，爾虞我詐;反之，同行的選購人員倒是“親家”，由于彼此可以聯(lián)合選購或互通有無。

3、市場查找

完成__余起選購詢價和市場摸底工作，來往傳真、郵件__余份，走訪供應(yīng)商__家，其中有生意來往__家。經(jīng)過選擇，建立長期合作單位供應(yīng)商_家，其中工索具生產(chǎn)商_家，日常物資供應(yīng)商_家。

四、樂觀適應(yīng)和遵守公司制度，進一步加強工作責任感

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是樂觀適應(yīng)這種狀況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，準時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

選購助理工作總結(jié)11

在20xx上半年，由于市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴峻縮水，收款周期比較長，選購部的工作經(jīng)受了比較嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本掌握的嚴格實行要求我們盡量降低選購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們選購部在選購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)待條件，總體說來，20xx年上半年選購部遇到了肯定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目選購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項，做到成本掌握有力，供應(yīng)渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的選購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度。現(xiàn)將我的工作具體匯報如下：

一、主要工作成果

(一)選購部分

1、嚴格根據(jù)公司詢價、核價、選購管理制度，嚴格掌握選購成本，保質(zhì)保量完成項目選購任務(wù)，全年完成選購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點選購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;項目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等選購任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項目的設(shè)備選購，在20xx上半年，我們接洽一些比較新的項目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備選購，項目品種非常豐富和簡單，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的選購工作提出了肯定的挑戰(zhàn)，在總公司關(guān)心下，我們經(jīng)過樂觀的努力，全面完成了這些項目的選購，保證了項目正常實施，同時熬煉了我的力量拓寬了我的學(xué)問面，對后期的工作非常有意義。

3、不斷拓寬選購渠道，征詢選購信息和最新設(shè)備信息，為市場供應(yīng)產(chǎn)品信息和支持。選購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常緊密，在20xx上半年，我們依據(jù)公司的經(jīng)營方案和市場部的業(yè)務(wù)拓展方案，樂觀拓寬了選購渠道，同時，定期為市場部供應(yīng)產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

4、在項目選購上盡量爭取價格優(yōu)待和較長的帳期，嚴格掌握款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，由于?yīng)收款任務(wù)比較艱難，所以應(yīng)付款這塊掌握比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的掌握做的比較好。

5、依據(jù)公司的需要，參加部分市場業(yè)務(wù)工作，取得肯定的好成果，在20xx年，我直接負責xx證券的日常設(shè)備選購和供應(yīng)，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的始終好評。同時還參加長沙交行的設(shè)備選購項目的商務(wù)談判工作，取得了項目的勝利。

(二)幫助公司完成的其它工作

上半年，我?guī)椭局饕瓿蓱?yīng)收款工作，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時幫助公司開展大項目的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標。

二、工作中的缺點和不足

1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的詳細配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細，選購工作對技術(shù)的依靠越來越大，所以提高基本技術(shù)力量，對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格掌握選購供貨時間和選購周周期，保證項目的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20xx年上半年主要完成的工作狀況，有成果也有不足，在公司上市的大好時機鼓舞下，我肯定會努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的進展作出應(yīng)有的貢獻。

選購助理工作總結(jié)12

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我在選購部這個重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機會，讓我從中熟悉的人與事，接觸的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問，增長了見識!同時也明白，還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的，連續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我每天按選購方案基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到選購成本的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的選購，深知并不是單單做個方案表和打電話報方案，那么簡潔的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需的信息反饋給選購部、選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數(shù)量的狀況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員準時聯(lián)系。

為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到準時退貨。我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個選購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平常的細心積累才得到的閱歷。

20xx年里我主要從以下方面去做仔細做好選購方案，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通，共同及的滿意客戶需求!

2.報方案時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，準時與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)待政策等。

3.對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨預(yù)備。

4.對于選購了的品種要準時跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否入庫，查清晰緣由，以免做重復(fù)方案。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。

自從進入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會連續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的工作。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的`信任，讓我在選購部這個重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機會，讓我從中熟悉的人與事，接觸的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問，增長了見識!同時也明白，還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的，連續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我每天按選購方案基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接xx年的到來。

我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到選購成本的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的選購，深知并不是單單做個方案表和打電話報方案，那么簡潔的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需的信息反饋給選購部、選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數(shù)量的狀況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員準時聯(lián)系。

為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到準時退貨。我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個選購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平常的細心積累才得到的閱歷。

選購助理工作總結(jié)13

轉(zhuǎn)瞬三個月就這樣過去了，這三個月來在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情關(guān)心下，仔細貫徹執(zhí)行公司選購管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身選購業(yè)務(wù)水平，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作。現(xiàn)把三個月來的工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、著眼職業(yè)需求，仔細學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問

選購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員，深感責任重大，使命光榮，必需不斷提高自己的基礎(chǔ)理論學(xué)問。三個月來，我仔細學(xué)習(xí)選購基礎(chǔ)學(xué)問，仔細研讀《皮革質(zhì)量檢測標準有用手冊》，我虛心求教，不斷向四周有閱歷的老選購學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，通過實踐摸索出符合實際的豬皮選購理論，以厚實地理論支撐保證工作力量的不斷進步。

二、著眼使命牽引，全力完成選購任務(wù)

選購工作看似簡潔，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順當運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三個月來，我根據(jù)公司的要求，樂觀圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素綻開選購工作，根據(jù)供應(yīng)方案指標，樂觀開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選擇物美價平的物資材料，全年共完成XX的豬皮選購工作，圓滿完成了本年度的選購任務(wù)，為公司的進展做出了自己應(yīng)盡的貢獻。

三、著眼公司進展，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

為了能選購的質(zhì)量好的原材料，我樂觀聯(lián)系親朋好友，努力開拓進貨渠道，多次跑XX、下XX，以責任擔當重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低選購成本，不惜動用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個伴侶那里得知有物美價廉的豬皮供應(yīng)，可以有效地降低選購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟識的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的，為了把握第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去

選購工作是個艱苦的工作，經(jīng)常風(fēng)里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選擇了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和責任感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在選購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是歡樂的，選購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。選購助理工作總結(jié)新的三個月已經(jīng)來臨，在新的三個月里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的責任心，不斷削減工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充實提高自己，參與國家注冊選購師資格培訓(xùn)，把自己的進步與公司的進展壯大緊緊聯(lián)系在一起，提高成本概念，利潤思維、風(fēng)險意識