公司薪酬管理制度

精品文檔薪酬管理制度目的1、使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo)；感謝閱讀2、把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái)，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益；精品文檔放心下載3、促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制；感謝閱讀原則1、公平性原則：按勞計(jì)酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平，在確定員工薪酬時(shí)以職位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工謝謝閱讀作業(yè)績(jī)及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)，同時(shí)適當(dāng)拉開(kāi)差距。2、經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平與整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系，將員工的部分工資隨公司的當(dāng)期效益情況浮動(dòng)。精品文檔放心下載3、激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過(guò)工資晉級(jí)和獎(jiǎng)金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。感謝閱讀4、競(jìng)爭(zhēng)性原則：在薪酬相對(duì)值調(diào)整的同時(shí)，薪酬總體水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的競(jìng)精品文檔放心下載爭(zhēng)力。1、正式員工全部薪酬由以下部分構(gòu)成固定工資部分：即基本工資崗位工資；浮動(dòng)工資部分：即計(jì)件工人的計(jì)件工資；福利部分：包括職務(wù)津貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等其他補(bǔ)貼。精品文檔放心下載獎(jiǎng)金部分：包括績(jī)效獎(jiǎng)金、全勤獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)金；五險(xiǎn)：包括醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。感謝閱讀2、工資系列分為如下2個(gè)系列：管理職能系列：共分為9等，涉及各職能部門(mén)經(jīng)理層、主管感謝閱讀技術(shù)職能系列：共分為9等，涉及各部門(mén)的專(zhuān)員及技術(shù)類(lèi)人員；感謝閱讀1、固定工資和浮動(dòng)工資1.1固定工資人員的基本工資崗位工資，1.2浮動(dòng)工資即計(jì)件工人的計(jì)件工資2、基本工資基本工資：每月1770元，根據(jù)國(guó)家最低工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)定，給員工基礎(chǔ)保障。謝謝閱讀3、崗位工資1歡迎下載。精品文檔崗位工資：按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素。謝謝閱讀崗位工資級(jí)別共分9等，9等又劃分9個(gè)級(jí)別。感謝閱讀崗位薪等對(duì)照表薪等技術(shù)職能級(jí)別管理職能級(jí)別九等總經(jīng)理八等高級(jí)工程師總監(jiān)七等中級(jí)工程師高級(jí)經(jīng)理六等工程師經(jīng)理五等高級(jí)技工高級(jí)主管四等中級(jí)技工主管三等二等高級(jí)職員一等薪等系數(shù)與薪等薪資對(duì)照表一等三等四等五等六等七等八等九等謝謝閱讀薪資系數(shù)薪資薪資系數(shù)薪資系數(shù)系數(shù)薪資系數(shù)感謝閱讀1級(jí)5900.747200.908501.069601.201.4012801.601.902.202.54謝謝閱讀2級(jí)6300.797650.969001.1310201.281.4913601.702.022.342.70感謝閱讀3級(jí)6700.848101.019501.1910801.351.5814401.802.142.482.86感謝閱讀4級(jí)7100.898551.071.2511401.431.6615201.902.262.613.03感謝閱讀5級(jí)7500.949001.131.3112001.501.7516002.002.382.753.19精品文檔放心下載6級(jí)7900.999451.181.3812601.581.8416802.102.492.893.35感謝閱讀7級(jí)8301.049901.241.4413201.651.9317602.202.613.033.51精品文檔放心下載8級(jí)8701.0910351.2912001.501.7316102.012.3021852.733.1629403.68精品文檔放心下載9級(jí)9101.1410801.3512501.561.8016802.102.4022802.853.3030703.84謝謝閱讀每季度考核一次，具體升級(jí)降級(jí)如下季度考核得分得分≥100分90≤得分<100分80≤得分<90分70≤得分<80得分<70感謝閱讀薪資調(diào)級(jí)+2級(jí)+1級(jí)0-1級(jí)-2級(jí)感謝閱讀3.計(jì)件工資計(jì)件工資按照公司相關(guān)工資計(jì)算方案和規(guī)定，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量和工價(jià)核算，按月發(fā)放。謝謝閱讀獎(jiǎng)金：包括績(jī)效獎(jiǎng)金、全勤獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)1、績(jī)效獎(jiǎng)金1.1績(jī)效獎(jiǎng)金：每個(gè)職位系列按照層級(jí)不同設(shè)定固定金額作為績(jī)效獎(jiǎng)金。績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放參照KPI（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)）感謝閱讀考核結(jié)果。績(jī)效評(píng)估基于薪資掛鉤的系數(shù)表2歡迎下載。精品文檔等級(jí)考核成績(jī)掛鉤系數(shù)備注A110分以上1．20績(jī)效工資掛鉤系數(shù)B101-109分1．10績(jī)效工資掛鉤系數(shù)C91-100分0．90績(jī)效工資掛鉤系數(shù)D81-90分0．80績(jī)效工資掛鉤系數(shù)E71-80分0.70績(jī)效工資掛鉤系數(shù)F61—70分0．60績(jī)效工資掛鉤系數(shù)G60分以下0---0.50績(jī)效工資掛鉤系數(shù)精品文檔放心下載如當(dāng)月帶給公司重大收益或提出創(chuàng)新意見(jiàn)，可給予加分。如當(dāng)月系數(shù)在60分以下包含60分的則績(jī)效工資為零。感謝閱讀1.2生產(chǎn)系列計(jì)件人員不涉及績(jī)效獎(jiǎng)金。1.3績(jī)效獎(jiǎng)金在年底統(tǒng)一發(fā)放。2、全勤獎(jiǎng)2.1辦公室人員全勤以26天月為基準(zhǔn)，全勤獎(jiǎng)100元月，按月發(fā)放。謝謝閱讀2.2生產(chǎn)人員全勤以28/天月為基準(zhǔn)，全勤獎(jiǎng)100元月，按月發(fā)放。謝謝閱讀3、年度獎(jiǎng)金3.1根據(jù)公司利潤(rùn)情況確定年終績(jī)效獎(jiǎng)金的總獎(jiǎng)金池。謝謝閱讀3.2根據(jù)每月的績(jī)效考核得到的系數(shù)相加除以月份，得出年終績(jī)效考核系數(shù)感謝閱讀3.3如某生產(chǎn)經(jīng)理的績(jī)效系數(shù)是1.0，崗位評(píng)價(jià)系數(shù)是1.2，那么其對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金系數(shù)是：1.,2*0.4+1.0*0.6=1.08。謝謝閱讀3.4確定員工獎(jiǎng)金：公司獎(jiǎng)金包*員工獎(jiǎng)金系數(shù)公司所有員工績(jī)效系數(shù)之和謝謝閱讀4、其他4.1其它獎(jiǎng)項(xiàng)：包括優(yōu)秀員工獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)項(xiàng)，按照公司獎(jiǎng)勵(lì)制度執(zhí)行謝謝閱讀1、福利和社保：1.1謝謝閱讀1.2社保：即五險(xiǎn)，包括醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)謝謝閱讀2、福利：2.1加班補(bǔ)貼：生產(chǎn)因工作需要在一個(gè)月內(nèi)加班15天以上補(bǔ)貼200元。精品文檔放心下載2.2餐補(bǔ)：?jiǎn)T工工作餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：一餐8元。2.3工齡補(bǔ)貼：即工齡工資，工齡從員工正式進(jìn)入公司之日起計(jì)算，每滿一年員工可得工齡工資50元月；工齡工精品文檔放心下載資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，滿3年不再增加。3、社保（五險(xiǎn)）3.1所有正式員工按照法律規(guī)定享有基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。謝謝閱讀4、其他：4.1年休假：工齡滿一年以上的員工每年5天有薪假期，并可用作沖銷(xiāo)事假和病假。感謝閱讀4.2生日禮物：生日禮物為公司總經(jīng)理親自贈(zèng)送的神秘禮物。謝謝閱讀4.3公司活動(dòng)：公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng)，活動(dòng)費(fèi)由公司承擔(dān)。精品文檔放心下載3歡迎下載。1、試用期薪酬精品文檔1.1公司新招員工試用期一般為二個(gè)月，特殊情況下最多可以延伸到六個(gè)月。精品文檔放心下載1.2試用期工資一般為該試用崗位的最低等級(jí)工資，試用期滿后，經(jīng)過(guò)員工能力素質(zhì)評(píng)價(jià)，做出相應(yīng)薪資定級(jí)。感謝閱讀1.3員工試用期滿，參加轉(zhuǎn)正考核，如可以轉(zhuǎn)正，由所在部門(mén)提出建議，行政人事部根據(jù)其考核結(jié)果，進(jìn)行薪資定精品文檔放心下載級(jí)。1.4員工轉(zhuǎn)正考核結(jié)果與薪酬的掛鉤方法如下：考核等級(jí)與轉(zhuǎn)正定級(jí)的關(guān)系：評(píng)估等級(jí)ABCDE轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正，終止試用，

轉(zhuǎn)正定級(jí)延遲轉(zhuǎn)正

薪資上調(diào)兩級(jí)薪資上調(diào)一級(jí)薪資保持不變解聘精品文檔放心下載1.薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。2.整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化，精品文檔放心下載以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。謝謝閱讀3.個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。謝謝閱讀4.工資級(jí)別定期調(diào)整：指公司在根據(jù)月度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資等級(jí)進(jìn)行的調(diào)整。精品文檔放心下載5.工資級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整，包括基本工資、工齡工資感謝閱讀和崗位工資等內(nèi)容的調(diào)整。6.員工在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別，達(dá)到本職務(wù)薪幅內(nèi)最高檔后，若職務(wù)不發(fā)生變動(dòng)，則不再調(diào)整。感謝閱讀7.若發(fā)生職務(wù)調(diào)整，則套入變動(dòng)后職務(wù)所在薪幅中與原級(jí)別最相近的崗位工資級(jí)別。感謝閱讀8.各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整由總經(jīng)理或總經(jīng)辦會(huì)審批，審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。感謝閱讀9.調(diào)整后工資級(jí)別，一般從執(zhí)行日期所在月初計(jì)算?！拘劫Y的核算及發(fā)放】1、公司實(shí)行月薪制。按月結(jié)算，給付，是薪酬的主要組成部分。感謝閱讀月薪固定工資+滿勤獎(jiǎng)補(bǔ)貼2、固定工資基本工資崗位工資3、缺勤薪資。請(qǐng)參見(jiàn)公司《人事考勤制度》謝謝閱讀養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、和失業(yè)保險(xiǎn)，每月從員工薪資中扣除員工應(yīng)交部分。感謝閱讀5、由行政人事部負(fù)責(zé)每月的薪資核算，填制月工資表，報(bào)財(cái)務(wù)部審核及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部在每月25日（遇休精品文檔放心下載息日、法定假日順延）統(tǒng)一發(fā)放。6、月平均工作日為26天，日工資額=當(dāng)月薪資。謝謝閱讀7、員工請(qǐng)假、休假、遲到、曠工時(shí)薪資標(biāo)準(zhǔn)，按《人事考勤制度》的相關(guān)規(guī)定。謝謝閱讀8、員工有下列情形由員工本人向公司人力資源部提出書(shū)面申請(qǐng)，批準(zhǔn)日期后的規(guī)定工資發(fā)放日一次性結(jié)清工資。謝謝閱讀