施工組織設(shè)計培訓(xùn)資料2doc完整版資料

第一施工現(xiàn)場總平面布置、施工總體計劃表經(jīng)過現(xiàn)場詳細踏勘，全盤考慮后結(jié)合規(guī)劃道路具體情況，擬在道路右側(cè)空地作為材料堆放場地和管理人員生活區(qū).。該地段原地貌比較平坦，前后施工方便。所以料場和生活區(qū)計劃在此處，整個工程的平面布置要圍繞結(jié)構(gòu)工程作好安排，主要的平面布置作如下說明：一、布置原則：施工臨時用地根據(jù)實際情況合理布置，遵循如下原則：1、合理使用場地，將臨時設(shè)施設(shè)于交通便利處。2、場區(qū)劃分和布局符合有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生和環(huán)保的專門規(guī)定。3、臨時建筑物和施工布置，滿足工程施工的要求，互相協(xié)調(diào)，避免干擾。二、施工場地布置經(jīng)過全盤考慮后，根據(jù)現(xiàn)場踏勘，擬在平坦的場地作為材料堆放場地，工人工棚利用現(xiàn)在道路兩側(cè)平坦地段做為臨時設(shè)置，在旁邊附近搭設(shè)工棚隨時現(xiàn)場指導(dǎo)工作。施工的臨時料場布置在施工區(qū)沿線。三、質(zhì)量目標質(zhì)量要求：合格嚴格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、施工設(shè)計和ISO9001：質(zhì)量認證體系來組織、管理施工，做到層層把關(guān)驗收，并接受有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和驗收，保證工程質(zhì)量達到合格標準，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。四、工期目標根據(jù)招標文件要求，本工程要求工期為30天，計劃開工日期為年7月22日，計劃竣工日期為年8月20日。我公司將根據(jù)工程的實際情況及我公司施工技術(shù)力量和現(xiàn)有機械設(shè)備，采取切實可行的施工方案，采用分段施工與專業(yè)流水線施工相結(jié)合的方式進行組織施工，確保工程按時、按質(zhì)、按量完成施工。5、安全、文明施工目標本工程安全生產(chǎn)目標為：無任何傷亡事故工地本工程文明施工目標為：爭創(chuàng)文明工地我公司將根據(jù)國家有關(guān)安全文明施工的法律法規(guī)及《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理標準》的有關(guān)要求，建立健全以項目經(jīng)理為安全文明生產(chǎn)第一責(zé)任人、項目技術(shù)負責(zé)人為安全文明生產(chǎn)直接責(zé)任人的一整套安全、文明生產(chǎn)管理機構(gòu)及規(guī)章制度，采取嚴格、有效的安全、文明施工保證措施，確保工程安全、文明施工。第二項目管理機構(gòu)及力量配備情況2.1項目部組織機構(gòu)1、項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)營部后勤財務(wù)部經(jīng)營部后勤部辦公室物資部質(zhì)檢部技術(shù)部工程部2、組織機構(gòu)主要職能分配（1）、項目經(jīng)理項目經(jīng)理由局直接任命，在施工管理上實行責(zé)任包干，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時間、定分配；包工期、包安全、包質(zhì)量、包用工、包文明施工。職能為：A．代表公司，按照項目法施工管理機制，全權(quán)負責(zé)項目施工管理的各項事務(wù)。B．嚴格遵守與執(zhí)行公司各項管理制度和指令。C．負責(zé)策劃與組織項目施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營活動。D．組織監(jiān)理和實施現(xiàn)場質(zhì)量、安全保證體系，確保體系的正常運作。（2）、項目副經(jīng)理A．協(xié)助項目經(jīng)理的各項管理工作，項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，全權(quán)代表項目經(jīng)理處理施工管理各種事務(wù)。B．負責(zé)分管工程、物資、船機部。C．協(xié)助項目總工程師組織現(xiàn)場施工與管理D.協(xié)助組織建立項目質(zhì)量與安全保證體系，協(xié)助監(jiān)控體系的正常運行。（3）、項目總工程師A.全面負責(zé)工程項目部的技術(shù)管理和質(zhì)量控制工作。B.代表項目經(jīng)理實施與監(jiān)控項日質(zhì)量與安全保證體系。C．主持編制與組織實施項目施工組織設(shè)計與施工計劃。D．分管質(zhì)檢部、技術(shù)部。E．負責(zé)組織隱蔽工程與主要項日的驗收工作、竣工資料的編制和整理工作。（4）、質(zhì)檢部主要職責(zé)為：現(xiàn)場施工檢驗、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用與工地實驗室管理。A.對工程項目的施工質(zhì)量負監(jiān)督檢驗責(zé)任，直接對項目總工負責(zé)。B.參與項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的編制。C.組織對分項工程的驗收與評定,負責(zé)制定糾正與預(yù)防措施。D.負責(zé)收集匯總各種施工技術(shù)與檢驗資料，負責(zé)工程竣工資料整理與編制。E.負責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的推廣與應(yīng)用。(5)、工程部A.主要職能為：項目現(xiàn)場施工管理。B.負責(zé)項目施工組織設(shè)計的編制與實施，安排現(xiàn)場施工的具體工作。C.負責(zé)施工自檢與施工技術(shù)資料的收集。D.負責(zé)施工進度與產(chǎn)值報表的編制，負責(zé)施工技術(shù)的總結(jié)。E.負責(zé)施工安全管理，內(nèi)設(shè)專職安全員。F．負責(zé)編制項目施工安全管理制度，編制與實施安全檢查計劃，落實各項安全保護措施。G．監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工安全與制度落實情況，確保施工安全。(6)、物資部主要職責(zé)為：材料采購與供應(yīng)、設(shè)備管理供應(yīng)以及人員的培訓(xùn)。A.負責(zé)按施工計劃編制采購與供應(yīng)計劃，按資源配置計劃編制設(shè)備使用計劃，設(shè)備的維護以確保其過程能力。B.負責(zé)人員上崗或換崗前培訓(xùn)，以確保其勞動技能。（7）、后勤部主要職責(zé)為：日常生活管理與治安管理，（8）、財務(wù)部主要職責(zé)為：資金的運作與財務(wù)管理A.負責(zé)編制財務(wù)管理制度，并嚴格準照執(zhí)行。B.負責(zé)編制資金使用計劃。C.負責(zé)成本統(tǒng)計與核算。D.負責(zé)工程款的收取與支付。第三主要工的施工方案、方法及技術(shù)措施施工方法中，著重說明施工組織方式，主要施工步驟、施工環(huán)節(jié)、重點施工工藝、操作規(guī)程、關(guān)鍵質(zhì)量檢測點的控制。對單項工程每道工序具體的施工工藝的操作流程，材質(zhì)規(guī)定，質(zhì)量評定，各種試驗檢測等。有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范中有詳細的明確規(guī)定。在施工中，按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求，嚴格遵循設(shè)計意圖，照圖按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡的實施性施工組織設(shè)計，報建設(shè)單位和監(jiān)理公司審批后實施。1、反季節(jié)種植：1.1根據(jù)本工程的施工工期需要在夏季進行樹木移植。要提高夏季苗木栽植的成活率，就要采取一系列措施。我公司在多年實際工作中，從種植材料的選擇、土壤處理、移植施工及養(yǎng)護管理等方面取得了一些經(jīng)驗。種植材料的選擇1.2由于夏季氣候條件對于樹木移栽來說上很不適宜，氣溫高、蒸發(fā)量大，極易造成植物脫水。這樣，在選材上要盡可能挑選長勢旺盛而健壯、根系發(fā)達、無病蟲害的樹苗。對于大苗應(yīng)做好斷根等移栽前的準備措施，選用已移栽過的苗圃中的大苗。這樣的大苗雖然成本高，但是苗木須根多，土球不易破碎，吸水能力強。1.3種植前土壤處理夏季移栽苗木的種植土必須保證土質(zhì)肥沃疏松，透氣性和排水性好。對存在建筑垃圾等有害物質(zhì)的地塊，必須擴大樹穴，清除廢土，換上適宜植物生長的好土，施入腐熟的有機肥作為基肥。對排水不良的種植穴，可在穴底鋪l0至15厘米砂礫或鋪設(shè)滲水管、盲溝，以利于排水。1.4假植在非正常季節(jié)種植大苗假植很重要，我們采用一種經(jīng)濟適用的假植方法，即硬容器苗法。栽植需提前在樹木休眠期斷根，將苗木種在容器中養(yǎng)護，如木箱、柳竹筐等。在施工時根據(jù)容器情況不脫離或脫容器下地栽植，這樣植物根系受損小，可有效提高植株成活率。1.5嚴把施工環(huán)節(jié)夏季，由于氣溫比較高，蒸騰作用較強，樹木常常會因脫水死亡。為提高成活率，除常規(guī)方法外，施工中還應(yīng)采取一些特別措施：1.5.1加大土球規(guī)格：正常季節(jié)移栽土球直徑一般為胸徑的8至10倍，夏季要達到12至14倍。當土球直徑大于1．8米時，就要考慮打箱板施工。適當疏枝：疏枝的多少要根據(jù)樹種和當時的天氣情況來決定。干旱高溫天氣要適當多疏，反之則少疏。對于常綠喬木，也需要適當修剪，以疏枝為主，修剪量可達1／5至2／5。要注意剪口平滑，并涂保護劑。起苗、運輸：樹木移植盡量避開高溫干燥的天氣，起苗最好安排在早晨或下午4點以后，以減少苗木水分損失。起苗之前對樹冠噴1：10的抗蒸騰劑，起苗后馬上運輸。如果路途較長，落葉喬木要用無紡布或彩條布將樹冠裹嚴，以減少運輸過程中苗木蒸騰失水。種植要及時，苗木運到工地之后，應(yīng)馬上組織人員種植?？觾?nèi)先施生根粉，然后用2公斤以磷為主的復(fù)合肥拌土，填至70％左右，再填土至與地面平1.6栽后管理澆水：澆水次數(shù)、間隔天數(shù)要根據(jù)實際情況來決定。若種植后連下幾次大雨，則可減少澆水量和次數(shù)。若連續(xù)高溫少雨，則需加大灌溉量。每次灌溉量不能過多或過少，否則會泡根或使根受旱，都會影響移植樹木的成活。遮陰：可用遮陰棚對樹冠進行遮陰，棚的大小和樹的冠幅相當，定期對樹冠噴霧，以保持濕度，提高苗木的成活率。2、工藝流程前期準備整地定點放線挖坑打通氣孔起苗撫育澆水栽植散苗運輸立柱假植2.2綠化工程植草施工工藝施基肥、清除雜草整地前期準備更換雜土平整地面草種處理運輸搭配草籽機械噴播澆水撫育養(yǎng)護施基肥、清除雜草整地前期準備更換雜土平整地面草種處理運輸搭配草籽機械噴播澆水撫育養(yǎng)護除雜草除雜草四、保證措施1、質(zhì)量體系與保證措施為保證優(yōu)良工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我公司將從組織上、制度上、措施上全面落實質(zhì)量保證體系，嚴格執(zhí)行GB/TI9001-ISO9001質(zhì)量保證體系，抓好施工前、施工后質(zhì)量控制。1.1加強技術(shù)管理，認真貫徹各項技術(shù)管理制度，做好技術(shù)交底，做好現(xiàn)場工程記錄。施工結(jié)束后，認真進行工程質(zhì)量檢驗和評定，做好技術(shù)檔案管理工作。1.2加強技術(shù)管理，建立工料消耗品入帳，實行“當日記帳，月底結(jié)帳”制度，對植物材料實行“專人保管，按額領(lǐng)取”制度。1.3嚴格苗木、草種材料的檢驗制度，以合格的材料保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1.4加強各工序完工后成品保護，組織專業(yè)班組進行檢查、自查、評比交流推廣先進經(jīng)驗。1.5加強各工序間的配合與銜接。做到苗木隨到隨栽，提高苗木的成活率2、工期保證措施2.1、接到中標通知書后，立即組建項目部，在一周內(nèi)進駐工地，做前期準備，保證按時開工，制定詳細的進度計劃，嚴格照施工進度安排施工，項目部總工每天晚上開技術(shù)員、施工員碰頭會，解決當天遺留問題，并為次日工作預(yù)先安排。2.2、工程形象管理制度、進度表等上墻，專人負責(zé)當天進度工作。2.3、領(lǐng)會業(yè)主、監(jiān)理的施工進度意圖，并且合理、正確的付諸實施。2.4、明確當日的施工質(zhì)量進度目標，并對合理化建議實施者獎勵。2.5、對影響工程質(zhì)量、進度的施工人員，堅決辭退并罰款。3、人員安全與保證措施3.1嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全管理制度和安全操作規(guī)程。所有施工現(xiàn)場必須與周邊地區(qū)有明顯標志加以區(qū)分，在施工現(xiàn)場嚴格按照高速公路養(yǎng)護施工安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，現(xiàn)場必須設(shè)醒目警告標志，在施工現(xiàn)場前后各1公里的段落擺放安全標準墩和施工標志，施工人員統(tǒng)一著安全反光服。施工車輛都要掛醒目的施工標志牌，夜間施工必須掛指示燈。3.2、所有施工現(xiàn)場必須與周邊地區(qū)有明顯標志加以區(qū)分，必須有醒目警告標志，杜絕非施工人員進入施工現(xiàn)場。3.3、完善安全生產(chǎn)管理制度，對各工種制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制，加強經(jīng)常性的崗位學(xué)習(xí)和安全教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識，杜絕事故發(fā)生。3.4、加強工地現(xiàn)場的防火工作，配備消防設(shè)施。3.5、加強施工現(xiàn)場的用電管理，電源附近需設(shè)明顯標志。4、安全生產(chǎn)保證措施4.1制定健全安全生產(chǎn)保證措施項目經(jīng)理出任組長，由各專業(yè)工長，班組長及專、兼安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)骨干小組。項目設(shè)專職安全員一名，有權(quán)因安全問題責(zé)令某分部、分項停工整頓安全，各施工隊隊長安全檢查監(jiān)督員。4.2制定安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前，由隊長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底。執(zhí)行施工前安全檢查制。各隊在施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進行施工操作。加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識。進場前對職工進行安全生產(chǎn)教育，以后定期與不定期地進行安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)給予教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度，根據(jù)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)的班組和個人給予批評，甚至處罰。5、環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施5.1、各級領(lǐng)導(dǎo)首先重視環(huán)境保護，加強環(huán)境保護的宣傳教育工作，并制定切實可行的管理制度，工程施工期間，我們將在辦公室設(shè)專人負責(zé)落實環(huán)境保護措施。、5.2、現(xiàn)場運土車輛必須加蓋篷布，防治沿路拋灑污染環(huán)境，在施工現(xiàn)場要低速慢行。施工中采用袋裝白灰，避免塊布消解污染周圍環(huán)境。5.3、各種事故費油、廢液和生活垃圾，進行集中儲備，集中處理，嚴禁亂流、亂棄。5.4、施工完畢后，做到工完料清，場地整潔。5.5、為減少噪音污染，夜間不進行噪音較大的工作，避免給沿線居民造成干擾。6、支付保障措施（有關(guān)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）6.1農(nóng)民工是工程的主要施工力量之一，將把農(nóng)民工納入我方的管理體系中，采取有效措施加強管理。在項目實施前，我方將與業(yè)主簽訂《中標人確保按時支付農(nóng)民工工資承諾書》，遵守業(yè)主為本項目制定的農(nóng)民工工資保證金制度，保證按時足額支付民工工資，并接受政府部門、業(yè)主、社會媒體的監(jiān)督和檢查。與農(nóng)民工簽訂勞動合同，明確責(zé)任和義務(wù)；辦理意外傷害、住院醫(yī)療；定期進行體檢；進行崗前技術(shù)和安全培訓(xùn)。我方將為每位農(nóng)民工建立賬號，按期足額將農(nóng)民工工資打入卡內(nèi)，杜絕拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象發(fā)生。確保農(nóng)民工工資資金充足。民工花名冊和工資支付表報監(jiān)理備查。我方承諾：一旦我方發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資的情況，我方將無條件接受業(yè)主代扣本工程項目的進度款直接支付給農(nóng)民工的權(quán)利，并對由此造成的一切后果承擔全部責(zé)任。為保證工程順利實施，我方在與設(shè)備材料供貨單位簽訂采購合同時，即明確計量和支付依據(jù)（如設(shè)備材料質(zhì)量、供貨進度等）和方式。6.3實行設(shè)備材料款項專款專用制度，并確保資金充足。在業(yè)主撥付給我方的工程款項及時到位的情況下，保證按時給設(shè)備材料供應(yīng)商支付設(shè)備材料價款。第四工期的保證體系及保證措施一、施工進度計劃1、本工程關(guān)鍵工程進度計劃為：施工準備→施工段土方開挖→換砂礫層、林中土→栽種苗木→→其它零星工程→工程竣工驗收二、各階段進度的保證措施為確保施工工期目標，特制定如下工期保證措施：1、依托地理位置優(yōu)勢，縮短準備工作時間本投標人對該工程的實施從資金、人員、機械設(shè)備、組織形式上已經(jīng)做好了充分的準備工作。只要合同一簽訂，即組織上述人員進入施工現(xiàn)場，進行施工臨時設(shè)施的建設(shè)，在2天內(nèi)做好測量放樣和恢復(fù)定線工作。2、確保機械、設(shè)備的投入我公司對工程的性質(zhì)、內(nèi)容及現(xiàn)場都作了多次研究和踏勘，確定了以機械化施工為主的施工方案，在實施中，確保調(diào)入的機械能滿足正常施工要求，利用地理位置較近的優(yōu)勢，隨工程進展，隨時增加機械設(shè)備，掀起施工高潮。3、制定科學(xué)、合理的實施性施工方案和總體計劃我公司擬任項目經(jīng)理和項目部組織人員，在投標期間對招標文件，現(xiàn)場情況作了詳細的了解。中標后，項目部人員又對圖紙和施工現(xiàn)場再進行詳細研究，充分考慮施工重點和難點，確定最佳優(yōu)化施工組織方案，合理布置施工場地，減少重復(fù)工程和施工困難。4、加強工程科學(xué)計劃管理充分分析工程的環(huán)境因素，把握工程重點、難點，詳細計算勞動生產(chǎn)率，綜合考慮氣候因素，嚴密編制季、月度各分項工程施工進度計劃，提出年、季、月生指標，全面逐級落實生產(chǎn)任務(wù)，樹立超前生產(chǎn)計劃意識。對計劃進度實行獎罰制度，關(guān)鍵工序不能按時完成實行重罰。同時在編制計劃時充分分析施工方法、工藝生產(chǎn)流程，合理編制有序生產(chǎn)計劃，對自然地突發(fā)性因素影響生產(chǎn)，提前有思想準備，在物質(zhì)、資金、機械、人力方面做好充分保證應(yīng)變突發(fā)性阻礙生產(chǎn)的措施。嚴格控制主要施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工序。確保各分部分項工程按計劃完成，要加強對關(guān)鍵工序施工進度的控制。經(jīng)常檢查實際工進度與計劃是否相符，以便及時調(diào)整。如實際進度落后于計劃進度時，下道工序的工期不變，可通過采取改進施工工藝、增加施工人員和設(shè)備投入，必要采用加班突擊等措施，將延誤的工期搶回來。在施工總體安排上，考慮夏季高溫、雨季的影響，制定必要的季節(jié)性施工措施，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準，爭取延長有效工作時間。合理安排和充分利用好有效作業(yè)日外的每一個作業(yè)天，合理安排不利季節(jié)的施工項目，變不利施工日為有效施工日提高工作效率，促進工程施工順利進展。采用平行交叉流水作業(yè)法，使各工序緊密連接。充分調(diào)動職工積極性，對工程實行目標管理，層層落實承包制。施工過程中盡量運用國內(nèi)外先進技術(shù)，結(jié)合工程實際，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等方面要有重大突破，為優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)本合同工程服務(wù)。強化施工人員的質(zhì)量與安全施工意識，使全體施工人員正確理解質(zhì)量安全與進度的辯證關(guān)系，以質(zhì)量求速度，以速度求效益，以安全促生產(chǎn)。施工時確保各工序施工質(zhì)量一次驗評合格，避免返工，切實做到安全施工，堅持預(yù)防為主，杜絕安全事故。5、確保施工計劃的嚴肅性根據(jù)總體進度計劃，制定年度、季度和月度計劃，在制定時充分考慮到各種因素，并由施工作業(yè)隊隊長落實，實施中如不能完成的，實行經(jīng)濟處罰，嚴重拖后且無能力完成計劃的隊伍，進行清退，并加強投入。6、合理安排施工用款，由公司確保工程前期用款，我公司已準備足夠的前期用款保障，確保工程按期實施。7、制定材料供應(yīng)計劃，確保工程備料充分根據(jù)施工組織安排，確定材料供應(yīng)計劃，在材料組織上，盡量提前，特別是地方材料，產(chǎn)量不一定能滿足要求，加上全線同時開工，供料關(guān)系比較突出。我公司計劃提前采購，確保一定量的儲備。8、農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日施工安排（1）機械施工實行定員定崗，所有施工人員工作不受農(nóng)忙季節(jié)的影響，春節(jié)實行輪休，春節(jié)期間做到人停機不停，做好專職的政治思想工作，樹立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機感和按期完成工程任務(wù)的使命感，同時在物質(zhì)上給予鼓勵和補償。（2）配合施工的勞務(wù)人員，農(nóng)忙季節(jié)仍然保持基本隊伍規(guī)模。和他們簽定協(xié)議，農(nóng)忙期間提高補貼，保證關(guān)鍵線路工程進度不受影響。（3）加強農(nóng)忙季節(jié)和春節(jié)期間的施工力量調(diào)度，確保關(guān)鍵工程按工期計劃完成。（4）在施工總體計劃時首先考慮較農(nóng)季節(jié)可能產(chǎn)生的影響，適當調(diào)整月度計劃，保證總計劃不變。確保施工進度的總體措施1）、加強組織，建立精干、務(wù)實、高效的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。2）、配備數(shù)量足夠多、技術(shù)強、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和專業(yè)隊伍。3）、工程項目部管理人員要熟悉和研究且嚴格執(zhí)行合同條款，組織各級人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，制定各工序、各工種的作業(yè)指導(dǎo)書。4）、根據(jù)本工程的特點及現(xiàn)場的施工條件，編制切實可行的施工方案，合理安排資源使用計劃，采用新技術(shù)、新工藝提高生產(chǎn)效率，避免因施工方案出現(xiàn)大的變更而影響工期。5）、保證資源供應(yīng)，做好人員、設(shè)備的調(diào)遣工作，安排好機械設(shè)備的使用計劃，提前做好材料使用計劃及市場調(diào)查，保證在施工過程中的及時供應(yīng)。6）、做好施工準備工作，加大前期投入，使工程施工盡快走上正軌，避免出現(xiàn)先期工期拖延、后期趕工的不利局面。7）、實行計劃管理、網(wǎng)絡(luò)控制，及時編制和調(diào)整計劃，以施工進度計劃為主，控制工程進度，嚴格控制關(guān)鍵工序的工期，確保節(jié)點工期按時實現(xiàn)。編制周計劃、旬計劃、月度計劃、季度計劃和滾動計劃，實行以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季的措施，采取一切可能的措施以保證計劃的實現(xiàn)。8）、工程項目部作好每天的施工安排，協(xié)調(diào)各工序間的施工干擾，平衡各工序所需的資源及設(shè)備，及時解決施工中的各種技術(shù)問題，總結(jié)當天的工作，并安排次日的工作；每周召開施工例會，對上一周的施工生產(chǎn)進行總結(jié)，并安排下一周的工作。9)、做好主要項目的典型施工，總結(jié)經(jīng)驗，提高效率。10)、確保物資供應(yīng)，搞好機械保養(yǎng)維修。精心組織、周密安排，保證工程的物資供應(yīng)及機械的完好率，按進度計劃編制材料供應(yīng)計劃，提前訂貨加工，按時供應(yīng)；對常用易損的機械配件和常用物資有足夠的庫存量，保證物資的正常供應(yīng)；做到合理配備機械，保證各道工序的平衡作業(yè)，提高工作效率。同時安排專業(yè)人員對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)，保證施工的正常進行。11)、實行工期目標責(zé)任制。根據(jù)工程項目總體施工進度計劃，編制年、季、月、旬、日施工計劃，將工期目標橫向分解到部門，縱向分解到班組個人，逐層簽訂工期責(zé)任狀，工期目標與個人經(jīng)濟利益掛鉤，實行獎懲制度，同時對全體施工人員進行計劃交底，激發(fā)全體人員干勁，使全員自覺實施進度計劃，做到以工序保日，以日保旬，以旬保月，以月保年，最終保證總工期的實施。12)、處理好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計等有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，及時處理施工中出現(xiàn)的施工干擾和技術(shù)問題，避免不必要的延誤。13)、做好防火防洪工作，制定得力的防火防洪等安全措施，力爭將火災(zāi)、洪水等災(zāi)害所造成的損失減至最小，避免安全問題影響工程施工的進度。14)、強化項目管理，大力推行內(nèi)部作業(yè)承包制度，鼓勵職工提高生產(chǎn)效率，加快工程進度。15)、搞好安全和質(zhì)量控制，避免因安全和質(zhì)量問題引起停工、返工而導(dǎo)致工期延誤。16)、加強信息化施工管理，對施工中可能出現(xiàn)的不利情況具有預(yù)見性，采取事前防范措施，避免不必要的損失和工期延誤。17)、搞好后勤服務(wù)工作，促進施工生產(chǎn)正常進行。工程項目部安排專職人員負責(zé)后勤工作，工地配備相應(yīng)的醫(yī)藥簡箱，認真做好民工食堂、宿舍等生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，作好防病治病工作，減少發(fā)病率，使施工人員有一個健康舒適的環(huán)境，使之能夠得到充分休息，能夠始終保持旺盛的精力投入到工作中，提高出工率。三、項目部進度違約責(zé)任制度我公司一旦中標將及時編輯更具體的進度計劃，并依據(jù)該計劃制定詳細的季、月、周施工進度任務(wù)，將該任務(wù)從項目經(jīng)理—技術(shù)總工（工程部科長）—工程部管理工長——施工班組組長——工人依次下達，進度責(zé)任與有關(guān)責(zé)任人利益掛鉤，以“提前有獎，拖后重罰”的原則管理，以保證工程按期完工。項目經(jīng)理職責(zé)及進度違約責(zé)任（1）重點抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。（2）抓好工程質(zhì)量和進度，確保工程如期完成。（3）抓好工程施工和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢查、督促工作。（4）抓好工程現(xiàn)場機械、設(shè)備、材料等管理。（5）抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實。（6）抓好施工職工的政治思想工作。（7）完成上級交給的各項工作。（8）未能完成月度施工任務(wù)時責(zé)令加班趕工，每延期一日處罰2％月度工資，每提前完工一日獎勵2％月度工資。由于項目經(jīng)理掌控全局對整體的施工進度起到至關(guān)重要的作用，故若工程不能按期整體完工將對項目經(jīng)理的整體利益處罰，最高可以處罰至項目經(jīng)理利益的20％。項目總工（工程部科長）職責(zé)及進度違約責(zé)任（1）貫徹總公司質(zhì)量方針目標，監(jiān)督執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)、技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。（2）組織和協(xié)調(diào)項目部技術(shù)質(zhì)量工作，下達總公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督命令，對工程質(zhì)量負技術(shù)方面責(zé)任。（3）負責(zé)推進科技進步，采用成熟新工藝、新材料、新技術(shù)，保證工程的工期和質(zhì)量。（4）主持審核施工組織設(shè)計，研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大施工技術(shù)難題，對重大質(zhì)量事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。（5）未能完成月度施工任務(wù)時責(zé)令加班趕工，每延期一日處罰2％月度工資，每提前完工一日獎勵2％月度工資。由于項目總工協(xié)助項目經(jīng)理管理全局對整體的施工進度起到至關(guān)重要的作用，故若工程不能按期整體完工將對項目總工的整體利益處罰，最高可以處罰項目總工利益的15％。工程部管理工長職責(zé)及進度違約責(zé)任（1）熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進度、質(zhì)量、安全。（2）編制安排分段、分組進度計劃。（3）在總工程師指導(dǎo)下，具體處理工程進行中的問題。（4）負責(zé)工程技術(shù)交底，工程變更設(shè)計聯(lián)系單，記好施工日記。（5）協(xié)調(diào)各工種交叉施工，填寫物料需求計劃。（6）會同質(zhì)量員，及時做好工序的自檢工作。（7）完成項目經(jīng)理、工程師交辦的各項工作。（8）未能完成月度施工任務(wù)時責(zé)令加班趕工，每延期一日處罰2％月度工資，每提前完工一日獎勵2％月度工資。由于管理工長協(xié)助工程部科長管理全局對整體的施工進度起到至關(guān)重要的作用，故若工程不能按期整體完工將對管理工長的整體利益處罰，最高可以處罰管理工長利益的10％。施工班組組長職責(zé)及進度違約責(zé)任（1）熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進度、質(zhì)量、安全。（2）編制安排工人分段、分組施工。（3）在工程部管理工長指導(dǎo)下，具體處理工程進行中的問題。（4）負責(zé)對工人的工程技術(shù)交底，記好施工班組日記。（5）協(xié)調(diào)各工人施工，協(xié)助工長填寫物料需求計劃。（6）會同質(zhì)量員，及時做好工序的自檢工作。（7）完成工程部管理工長交辦的各項工作。（8）未能完成月度施工任務(wù)時責(zé)令加班趕工，每延期一日處罰2％月度工資，每提前完工一日獎勵2％月度工資。故若工程不能按期整體完工將對施工班組組長的整體利益處罰，最高可以處罰班組組長利益的5％。四、進度違約責(zé)任承諾我公司一旦中標將及時與業(yè)主簽訂施工協(xié)議，并將更具體的施工進度計劃呈給監(jiān)理工程師審批。我司將按已審批的進度計劃嚴格施工，在正常的施工條件下保證按時按進度完成本工程，并隨時接受業(yè)主及監(jiān)理的監(jiān)督，一旦我司未能按時按進度完成本工程愿接受業(yè)主按合同及招標文件的要求進行處罰。第五、工程質(zhì)量管理體系及保證措施第一節(jié)勞動力投入計劃和其保證措施一、勞動力計劃表勞動力投入計劃表單位：人工種年7月21—7月31日8月1日8月19日施工管理10101010101010苗木栽植81515151555苗木修剪1122222苗木養(yǎng)護0222222其他普工5510101055小工4444444合計28374343433838注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。二、勞動力投入計劃保證措施根據(jù)勞動力計劃，本工程在施工高峰期總施工人員人數(shù)達到43人，勞動力需求較大，因此，必須做好一切準備保證勞動力能及時到位，準時開工，確保施工工期。1、根據(jù)目前我公司自有施工力量的情況，在投標期間，即與各專業(yè)施工隊伍聯(lián)系，如路基施工隊、管道施工隊、路面鋪裝施工隊等專業(yè)施工班組簽訂初步勞務(wù)協(xié)議，保證在中標后及時入場，準時開工。2、由各施工段施工負責(zé)人根據(jù)各施工段開展的工作面計算勞動力的準確需要量，制訂詳細的勞動力需求表，提交項目經(jīng)理部進行勞動力的統(tǒng)一調(diào)配，既防止勞動力不足引起施工停頓，也防止勞動力過多引起勞動力的浪費。3、加強技術(shù)工人的培訓(xùn)工作以及其他勞動力的熟練程度，確保勞動效率。4、項目部工會組織隨時掌握施工隊伍勞動力的動向，配備相應(yīng)的、足夠的醫(yī)藥，及時對發(fā)生疾病的工人進行治療或轉(zhuǎn)院治療，對工人宿舍區(qū)進行定期消毒處理，改善工人住宿條件，確保不發(fā)生傳染性的疾病而導(dǎo)致勞動力的嚴重缺失。5、由于施工期間為24小時輪流作業(yè)，工人需采用換班制度，根據(jù)施工強度確定每天的換班制度，如三班制、兩班制等，確保勞動力得到充分的休息，提高勞動效率。第二節(jié)材料投入計劃及其保證措施一、材料投入計劃二、材料計劃保證措施1）嚴把原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對原材料堅決貫徹“施工單位自檢、臨理抽查”的原則。經(jīng)檢驗不合格的材料全部限期清退。進場原材料、成品、半成品必須持有出廠合格證、質(zhì)量檢驗單，關(guān)認真作好材料的“臺賬”工作。2）、技術(shù)負責(zé)人做好材料購需計劃。3）、材料采購員做好市場調(diào)查，確保貨源。4）、保證資金的投入。5）、確保材料驗收關(guān)，不合格材料杜絕進場。6）、按進場材料合理堆入，嚴防積壓。7）、統(tǒng)籌安排，有計劃，有步驟進場。第六安全生產(chǎn)管理體系及保證措施南寧是廣西的政治、經(jīng)濟、科技、文化中心，是東盟博覽會永久舉辦地，是中國的綠城，如果我公司有幸中標，我公司將嚴格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范標準、市城鄉(xiāng)清潔工程標準等要求，在工程施工中實施安全生產(chǎn)、文明施工、城鄉(xiāng)清潔工程，做到總公司、工程項目經(jīng)理部、施工班組層層落實到人，每天都必須進行安全文明施工、城鄉(xiāng)清潔工程檢查，對不符合安全生產(chǎn)、文明施工、城鄉(xiāng)清潔工程，破壞環(huán)境的行為進行嚴厲的查處和整改，確保工程安全生產(chǎn)、文明施工，為南寧市的城市建設(shè)、城鄉(xiāng)清潔工程做貢獻。并采取以下安全文明施工措施：第一節(jié)安全施工措施1、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全保證體系建立健全以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)組組長、技術(shù)負責(zé)人為安全生產(chǎn)組副組長的一整套安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，詳見《安全保證體系》框圖。制定安全保證措施制定安全保證措施總目標：杜絕傷亡安全事故安全教育安全管理安全活動安全監(jiān)督周一安全日活動安全無事故活動安全文明施工競賽項目經(jīng)理項目副經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會質(zhì)量安全文件學(xué)習(xí)日常安全教育特殊工種培訓(xùn)安全操作培訓(xùn)制定安全生產(chǎn)制度制定安全獎罰制度安全總結(jié)整改制度執(zhí)行情況檢查措施執(zhí)行情況檢查定期或不定期檢查定期或不定期檢查按三不放過分析事故2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制1）項目經(jīng)理安全職責(zé)1.負責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、、法律、法規(guī)、批示和決定。2.督促本項目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。3.組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項目安全技術(shù)措施計劃并組織實施。4.在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。5.健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須經(jīng)公司批準。認真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。6.組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。7.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。8.不打折扣地提取和用好安全防護措施費，落實各項安全防護措施，實行工地安全達標。9.每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工長或班組長交待。10.定期召開工地安全施工例會，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。11.發(fā)生安全事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。2）項目技術(shù)負責(zé)人安全職責(zé)1.對項目工程生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。2.貫徹落實安全生產(chǎn)方針、，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。3.參加或組織編制施工組織設(shè)計、編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。4.主持制定技術(shù)措施、制定季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施度監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5.項目工程應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其工藝實施中可能造成的事故。6.主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。7.參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。8.參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。3）安全員的職責(zé)1.認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、和企業(yè)各項規(guī)章制度。2.督促項目財務(wù)提足安全技術(shù)措施費，做到?？顚Ｓ?。3.每天對各施工作業(yè)點進行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。4.參加項目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時填寫隱患整改通知書，并督促認真進行整改。5.配合工長開展好安全宣傳教育活動，特別是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。6.對勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢查。7.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報，并如實向事故調(diào)查組反映事故情況。8.提出安全事故處理意見，并報主管部門。4）施工員安全職責(zé)1.認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、和企業(yè)的各項規(guī)章制度。2.向班組下達施工任務(wù)前，認真向班組進行安全技術(shù)交底，并填寫安全技術(shù)交底單。3.每天對安排施工任務(wù)的作業(yè)點進行檢查，查出安全隱患及時進行整改并制止違章作業(yè)，遇有險情及時停止施工并向上級報告。4.接受上級及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，對上級及安全監(jiān)督員提出的安全隱患及時安排整改，并監(jiān)督整改的落實情況。5.定期對工人進行安全技術(shù)教育，防患于未然。6.領(lǐng)取和發(fā)放使用好班組的勞動保護用品、保健食品和清涼飲料等。7.參加項目組織的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。8.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報，并配合事故的調(diào)查。5）班組長安全職責(zé)1、模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律和安全操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作；2、切實做到跟班作業(yè)，認真執(zhí)行安全技術(shù)和班前安全教育交底,并針對作業(yè)內(nèi)容，補充做好對作業(yè)人員的安全交底工作，檢查、督促班組人員自覺遵章守紀，不違章指揮、不違章作業(yè)；3、班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改正措施，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、現(xiàn)場存在明顯事故隱患，并隨時危及到施工人員生命安全時，有權(quán)停止作業(yè)，并迅速組織人員撤離崗位，要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告；4、組織開展班組每周安全日活動，堅持開好班前班后安全會，認真做好各類安全活動記錄，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，找出教訓(xùn)，針對總的要求和措施，使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)；5、協(xié)助安全員做好對新上崗人員的安全教育工作，帶領(lǐng)班組人員學(xué)習(xí)和提高安全操作技能，掌握安全防護基本知識，提高自身防護能力；對本班組發(fā)生的各類事故，要詳細記錄，并立即上報，積極參加事故調(diào)查，組織班組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，提出防護措施，發(fā)生重大傷亡事故，要做好現(xiàn)場保護工作和配合有關(guān)部門做好事故處理工作。3、安全施工措施1）、安全管理措施1.1工程項目施工的安全管理。加強現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個工程項目中，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費用，購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。1.2加強安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，為施工人員辦理，并制訂以下預(yù)防措施，以保證員工的安全。①在施工現(xiàn)場各個施工面設(shè)置醒目的安全標志，對開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，或設(shè)置明顯的標志，防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。②對于基礎(chǔ)工程或土方開挖施工，要注意預(yù)防塌方發(fā)生，及時采取防護措施。③結(jié)構(gòu)工程施工中，高空或河上作業(yè)，應(yīng)綁好安全網(wǎng)，帶好安全帽，系好安全帶，防止落人落物，對架板等設(shè)計，注意起吊的安全與平穩(wěn)。④對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區(qū)，特別注意防火安全，備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。⑤項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期召開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度，促使人人重視安全，安全生產(chǎn)有獎，使安全生產(chǎn)教育落到實處，取得好的成效。⑥按要求為施工售人員配備安全帽、特種作業(yè)人員（電工、砼工、焊工等到）防護服裝、用品等安全防護用品2）、保證安全施工的主要措施2.1建立安全保證體系，強化安全監(jiān)督機制的落實，在施工班組設(shè)立安全員對本班組的生產(chǎn)安全工作進行監(jiān)督，項目經(jīng)理部設(shè)立安全管理機構(gòu)，和安全檢查組，對施工現(xiàn)場進行全方位的安全監(jiān)督控制，2.2建立安全交底卡和每周星期一的安全活動制度，并成為安全工作檢查的主要內(nèi)容。2.3在各分項工程施工技術(shù)方案中，要有安全技術(shù)措施，并且這些措施必須成為各施工隊組交底的重點內(nèi)容，并依據(jù)這些措施落實材料、器具及檢查人員的檢查方法。2.4安全檢查要堅持經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合，普通檢查與重點檢查相結(jié)合的安全檢查制度，查出事故隱患，并及時采取相應(yīng)的預(yù)防和控制施工。2.5做好安全的預(yù)測預(yù)控工作，對工程對象預(yù)先進行分析，重點控制土方開挖、高邊坡施工、高處墮落、施工機械作業(yè)和施工用電等五大方面的安全。2.6經(jīng)常開展安全教育活動，增強全員的施工安全意識，組織安全知識普及教育和安全技術(shù)知識培訓(xùn)工作，堅持施工人員必須經(jīng)過安全知識培訓(xùn)才能上崗的制度，在施工人員中牢固樹立“安全第一”的思想，特殊工程的操作人員要做到有安全操作證才能上崗工作?！叭辔寰€制”，所有插頭要全部用三相五線制和每個配電箱全部安裝靈敏可靠的漏電保護器，線路維修時派專人看守，嚴禁非電工操作用電設(shè)施。溝槽、基坑內(nèi)施工采用≤36V安全電壓作業(yè)。2.8施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全標志，現(xiàn)場施工人員必須按勞保條例規(guī)定配帶勞動保護用具，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子進行施工現(xiàn)場，增強施工人員的自我保護意識。2.9吊裝作業(yè)要事先做好吊裝方案，制定出安全措施，清理好場地與道路。吊裝要嚴格執(zhí)行“十不吊”原則，配備專職的信號工對吊裝工進行操作。2.10土方開挖要按規(guī)定放坡，必須做好支撐，基坑高邊坡頂設(shè)置欄桿，危險警戒牌和警戒燈，夜間施工要有足夠的照明，在施工過程中安全員要經(jīng)常查巡安全設(shè)施的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)損壞，及時派人維修，不符合安全規(guī)定標準，不得進入現(xiàn)場施工。同時工地要備有足夠的臨時支撐材料，一旦發(fā)生意外或緊急情況可用來支撐。2.11各種機械設(shè)備要專人操作，持證上崗，杜絕操作別人的機械和讓別人操作自已的機械，對機械要定期強制維修和保養(yǎng)，保證機械的完好率，對機械車輛的安全行車要定期安全檢查，機動車輛駕駛員定期開展安全學(xué)習(xí)活動增強駕駛?cè)藛T的安全意識，確保駕駛安全。3）、施工人員安全防護措施3.1參加施工人員是經(jīng)過安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗者。施工人員進場時或進行具體操作前，須經(jīng)過施工工長及安全監(jiān)督員的安全交底。3.2施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理。3.3施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護設(shè)施，如機械護殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、外架拉接點、警示標志等。如因工作需要，必須經(jīng)項目負責(zé)人同意方可。3.4施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧。3.5施工人員應(yīng)立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內(nèi)的機電設(shè)備。3.6施工現(xiàn)場夏天給工人備足清涼解毒涼茶或鹽開水。3.7搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出售腐爛食物給工人餐飲。3.8施工現(xiàn)場設(shè)應(yīng)急醫(yī)藥箱，配備相應(yīng)數(shù)量的相關(guān)藥品，以備急用。4、施工現(xiàn)場臨時用電安全措施1、配電線路1.1本工程采用現(xiàn)場主線采用三相五線制，按照TN-S系統(tǒng)配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。1.2配電線路采用架空線路及電纜線路，采用質(zhì)量符合要求的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶架設(shè)，線路架設(shè)、埋置要符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）的有關(guān)要求。1.3主線走向原則：接近負荷中心；進出線方便；接近電源；接近大容量用電設(shè)備；運輸方便。不設(shè)在劇烈振動場所，不設(shè)在可觸及的地方，不設(shè)在有腐蝕介質(zhì)場所，不設(shè)在低洼和積水，濺水場所，不設(shè)在斷層、滑坡、滾石、塌陷危險場所，不設(shè)在爆炸和火災(zāi)場危險的場所，不設(shè)在易燃物房，進入建筑物的主線原則上設(shè)在預(yù)留管線井內(nèi)，做到有架和絕緣子的設(shè)施。1.4對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設(shè)置塑料絕緣體防護設(shè)施。2、配電箱和開關(guān)箱2.1按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類（鐵質(zhì)）標準電箱。開關(guān)箱必須符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器質(zhì)量要合格。2.2按兩級保護的要求，采用符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護器。三類電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電保護器的熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴禁使用金屬絲代替熔絲。2.3對大型、落地式分配電箱、開關(guān)箱設(shè)置防護棚和通透式圍擋。3、接地保護裝置施工現(xiàn)場設(shè)置不少于三處的保護接地裝置。本工程采用TN-S接零保護系統(tǒng)。用電設(shè)備的金屬外殼必須與保護零線連接。保護零線由工作接地線、總配電箱電源側(cè)零線處引出。工作零線（N線）必須通過總漏電保護器，保護零線（PE線）必須由電源進線零線重復(fù)執(zhí)接地處或總漏電保護器電源側(cè)零線處，引出形成局部TN-S接零保護系統(tǒng)。每一處重復(fù)接地裝置的接地電阻值不應(yīng)大于10Ω。4、現(xiàn)場變配電裝置總配電室建筑材料采用防火材料，其防火等級達到三級防火要求，且室內(nèi)做硬地坪、電纜溝、吊頂。5、施工現(xiàn)場安全用電措施5.1施工現(xiàn)場的一切用電設(shè)備的安裝必須嚴格按施工組織設(shè)計進行。5.2供電干線、配電裝置、發(fā)電房、配電房完工后，必須會同設(shè)計者、動力科、質(zhì)安科共同檢查驗收合格后才允許通電運行。5.3電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護、使用、維修、操作人員都必須符合JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求。5.4接地裝置必須在線路及配電裝置投入運行前完工，并會同動力科及設(shè)計者共同檢測其接地電阻值。接地電阻不合格者，嚴禁現(xiàn)場使用帶有金屬外殼的電器設(shè)備，并應(yīng)增加人工接地體的數(shù)量，直至接地體完全合格為止。5.5施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線路中，必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)。5.6保護零線應(yīng)與工作零線分開，單獨敷設(shè)，不作它用，保護零線必須采用綠/黃雙色線。5.7保護零線必須在配電室配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護零線相連接。5.8保護零線的截面應(yīng)不小于工作零線截面的1/2，同時必須滿足機械強度要求。5.9一切用電的施工機具運至現(xiàn)場后，必須由電工檢測其絕緣電阻及檢測各部分電氣附件是否完整無損，絕緣電阻小于0.5歐或電氣附件損壞的機具不得安裝使用。5.10保護移動式設(shè)備的漏電開關(guān)、負荷線每周檢查一次；保護固定使用設(shè)備的漏電開關(guān)應(yīng)每月檢查一次；防雷接地電阻每年三月一日前進行全面檢測。5.11電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼等均應(yīng)作保護接零。5.12施工現(xiàn)場的配電箱和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護器，漏電保護器應(yīng)選用電流動作型。5.13漏電保護器只能通過工作線，開關(guān)箱應(yīng)實行一機一閘制。5.14配電系統(tǒng)中開關(guān)電器必須完好，設(shè)置牢固、端正。5.15帶電導(dǎo)線接頭間必須絕緣包扎，嚴禁掛壓其它物體。5.16配電箱、開關(guān)箱應(yīng)配鎖，專人負責(zé)，定期檢修。5.17檢修人員必須遵守電工操作規(guī)程，使用絕緣工具，統(tǒng)一組織，專人指揮。5.18現(xiàn)場防雷裝置。要求現(xiàn)場三種設(shè)備必須設(shè)置避雷裝置，其設(shè)備頂端焊接2m長φ20mm鍍鋅圓鋼作閉雷器，用小于35mm2的鋼芯作引下線與埋地（角鋼50×50×2500mm）連接，其電阻值不大于10歐姆。5.19現(xiàn)場電工必須是經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格持證上崗。5、項目安全事故處理1.發(fā)生傷亡事故后，負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)，對受傷人員歇工滿一月以上的事故，要填寫“傷亡事故登記表”并應(yīng)即時上報。2.發(fā)生重傷事故和重大傷亡事故，必須立即將事故概況（包括傷亡人數(shù)、發(fā)生事故的時間、地點、事故原因）等用快速辦法報告上級有關(guān)部門。3.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員不要驚慌失措，要有組織有指揮，首先搶救傷員和排險，制止事故的擴大。4.發(fā)生死亡、重大傷亡事故的項目應(yīng)保護事故現(xiàn)場，因搶救傷員和排險必須移動現(xiàn)場構(gòu)件時，要做好標記。5.清理事故現(xiàn)場應(yīng)在調(diào)查組確認無可取證，并充分記錄后方可進行不得借口恢復(fù)生產(chǎn)，擅自清理現(xiàn)場造成掩蓋現(xiàn)場。6.事故調(diào)查組在調(diào)查過程中，向項目有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料時，任何人不得拒絕。7.任何人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。8.認真執(zhí)行事故調(diào)查組提出的防范措施的意見，完善各項安全防護措施。9.對事故的處理，必須堅持四不放過的原則，做出嚴肅處理。6、安全檢查制度1.班組每天進行班前交底活動，由班長或安全員傳達工長安全技術(shù)交底，并作好當天工作環(huán)境的檢查，做到當時檢查當時記錄。2.項目經(jīng)理帶隊每星期一組織本項目安全生產(chǎn)的檢查，記錄問題，落實責(zé)任人，簽發(fā)整改通知，落實整改時間，定期復(fù)查，對未按期完成整改的人和事，嚴格按本企業(yè)安全獎懲條例執(zhí)行處罰。3.公司對項目進行一月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項目經(jīng)理簽收，并布置落實整改人、措施、時間。如經(jīng)復(fù)查未完成整改，項目經(jīng)理及有關(guān)責(zé)任人將受到紀律和經(jīng)濟處罰。4.對于公司有關(guān)部門到項目隨機抽查發(fā)現(xiàn)的問題，由項目質(zhì)量安全監(jiān)理組監(jiān)督落實整改。第七章環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施一、噪聲1.施工現(xiàn)場按照現(xiàn)行國家標準《建筑施工現(xiàn)場場界噪聲限值及其測量方法》（GB12523-12524）制定降噪措施，并可由施工企業(yè)自行對施工現(xiàn)場的噪聲值進行監(jiān)測和控制。2.施工現(xiàn)場的強噪聲設(shè)備要設(shè)置在遠離居民的一側(cè)，并要有必要的噪聲控制設(shè)施，如隔聲屏障等。3.對因生產(chǎn)工藝要求或其他特殊需要，確需要在夜間進行超過噪聲標準施工的，施工前要向有關(guān)部門提出申請，經(jīng)批準后方可進行夜間施工，并在現(xiàn)場外顯著位置張貼告示。4.運輸材料的車輛進行施工現(xiàn)場，嚴禁鳴笛，裝卸材料要做到輕拿輕放。5.施工過程中盡量使用環(huán)保、節(jié)能、低噪聲型施工機械設(shè)備，不要同時使用多臺或多種噪聲大的設(shè)備，尤其在晚上，盡量避免使用噪聲大的機械設(shè)備。6.合理安排施工，使同一工地中作業(yè)噪聲過大的施工過程交叉進行。7.禁止噪聲過大的打擊作業(yè)，對施工人員進行培訓(xùn)，規(guī)范工人的操作，減少不規(guī)范操作帶來的噪聲。二、振動1、施工振動包括重型施工機械運轉(zhuǎn)，重型運輸車輛行駛、錘擊、夯實等施工振動作業(yè)產(chǎn)生的振動。施工作業(yè)產(chǎn)生振動的影響范圍通常在30米以內(nèi)，嚴格控制對30米范圍內(nèi)原有構(gòu)筑物的影響。2、施工過程中盡量使用新型、性能良好的現(xiàn)代化施工機械，并要派專人經(jīng)常維修養(yǎng)護，保持施工機械的良好性能，盡量減少因施工機械本身性能狀況原因引起的振動。三、施工粉塵1.對易產(chǎn)生粉塵、揚塵的作業(yè)面和施工、運輸過程中，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風(fēng)天氣適當灑水，保持濕潤。四級（含四級）以上大風(fēng)禁止產(chǎn)生揚塵的作業(yè)施工。2.合理組織施工、優(yōu)化工地布局，使產(chǎn)生揚塵的作業(yè)、運輸盡量避開敏感點。3.施工現(xiàn)場設(shè)置專門的保潔人員，每天定時對易產(chǎn)生粉塵的施工路面采取撒水壓塵措施。4.溝槽開挖時土方要及時清運并覆蓋。吹風(fēng)時要淋水降塵。5.施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和布置，臨時施工道路基層要夯實、路面要硬化，并要制定清掃灑水制度，配備設(shè)備，并派專人負責(zé)。四、排水1.在工程開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施建設(shè)，并保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個施工過程的有效性，做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達標。2.工地應(yīng)不積水，工地的排水溝要形成網(wǎng)絡(luò)，相互連接，排水溝最小寬度、深度要與排水量相適應(yīng)，但一般不少于0.2m。雨水、施工、生活污水排入排水溝并因地制宜，采取導(dǎo)流措施引入最近的城市排水系統(tǒng)。3.工地產(chǎn)生的泥漿水必須先進入沉淀池，然后才可排出工地，沉淀池的大小根據(jù)排水量和所需沉淀時間確定，但不得少于1立方米。沉淀池要經(jīng)常清淤，保證有效容積大于70%。。4.根據(jù)施工實際情況，考慮降雨特征，制定雨季、特別是暴雨期，避免廢水無組織排放、外溢等污染事故發(fā)生的排水應(yīng)急響應(yīng)工作方案，并在需要時實施。五、垃圾清運1.工程管理部門要合理調(diào)配土方，減少棄運土方的堆放時間和堆放量，堆土場周圍加護墻護板。2.施工現(xiàn)場垃圾要定時清運，按照法規(guī)要求選擇有資質(zhì)的運輸單位，及時清運施工棄土和余泥渣土，建立登記制度，防止中途傾倒事件發(fā)生并做到運輸途中不撒落。3.剩余料具、包裝及時回收、清退。對可再利用的廢棄物盡量回收利用。各類垃圾要及時清掃、清運，不得隨意傾倒，一般要求每班清掃、每日清運。4.施工現(xiàn)場要設(shè)置密封式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾要分類堆放，由環(huán)衛(wèi)部門及時清理、清運，一般要求每班清掃，每日清運。5.施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿和混凝土，運輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r清用，砂漿、混凝土倒運時應(yīng)采取防撒落措施。6.教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。第八文明施工措施體系及保證措施1、文明施工保證體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師施工管理人員對現(xiàn)場進行總體規(guī)劃規(guī)劃安排有關(guān)人員按要求進行布置對現(xiàn)場布置進行明確施工過程工程部經(jīng)理全面檢查制定有關(guān)制度規(guī)定達不到要求達到要求進行處理保證并提高落實材料堆放整齊工完場清環(huán)行道路整潔生活衛(wèi)生其它投入相應(yīng)人、財、物2、文明施工措施方案1、安全警示標志牌1.1施工現(xiàn)場按照文明施工規(guī)范要求配備齊全的、符合國家標準要求的安全警示標志牌。1.2危險部位四周拉紅線掛紅燈，設(shè)置明顯的安全警示標志牌。1.3施工范圍內(nèi)各交通出入口均按要求設(shè)置交通導(dǎo)向牌和交通警示牌。2、現(xiàn)場圍擋2.1施工現(xiàn)場采用封閉圍擋，高度不小于1.8m。2.2本工程施工圍擋采用南寧市市政工程統(tǒng)一用定型鋼板圍擋，圍擋板要顏色一致，立放整齊，順直。設(shè)專人每日巡夜，施工圍擋因施工原因臨時拆除后要及時恢復(fù)，對破壞的施工圍擋要及時更換。3、五板一圖“五板一圖”。即工程概況、管理人員名單及監(jiān)督、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)五板；施工現(xiàn)場總平面圖?！拔迮埔粓D”要齊全完整，懸掛整齊牢固。4、企業(yè)標志施工現(xiàn)場出入的大門按要求設(shè)置本公司企業(yè)標志。5、場容場貌5.1派專人指揮疏導(dǎo)交通，保證道路暢通。5.2施工場地內(nèi)按要求設(shè)置排水、排污明溝和暗溝、泥漿沉淀池等排水設(shè)施，保證施工現(xiàn)場無污積水，施工污水有組織排放，保證排水溝、排水設(shè)施暢通。5.3辦公區(qū)、生活區(qū)、現(xiàn)場道路、材料堆放、砼攪拌、砂漿攪拌等工地地面采用C15水泥砼硬化處理5.4在工地出口處設(shè)置洗車槽，所有施工車輛車輪經(jīng)沖洗干凈后方可駛出工地，防止污染市區(qū)道路。5.5成立工地保潔隊，全天負責(zé)施工場地的清潔工作，確保施工現(xiàn)場清潔干凈。5.6加強工序施工管理，做到工完場清。6、材料堆放6.1材料、構(gòu)件、料具等按施工進度計劃分批進場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標識清楚，做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線，并懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌。6.2水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料采取覆蓋措施。6.3易燃、易爆和有毒有害物品及時入庫，分類存放，專庫專管，并加設(shè)明顯標志，建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。6.4施工現(xiàn)場材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。6.5施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時要進行圍擋，圍擋高度不得低于1.2m。7、現(xiàn)場防火7.1工程辦公室、生活區(qū)、材料倉庫、堆放場等要按消防要求配置足夠數(shù)量的消防器材，消防器材要完好，配置合理。7.2項目建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。7.3按規(guī)定建立義務(wù)消防隊，有專人負責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計劃和管理辦法。7.4重點部位（危險的倉庫、油漆間、木庫、木工車間等）必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理落實責(zé)任，設(shè)置警告標志，配置相應(yīng)的消防器材。7.5建立用火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。7.6重點倉庫及宿舍、食堂等處應(yīng)設(shè)有常規(guī)消防器材?！笆粺奔皦毫θ萜魇褂靡?guī)定。7.8危險品押運人員，倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效上崗證。8、垃圾清運8.1施工現(xiàn)場按要求設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾要分類存放。8.2施工垃圾采用專用運輸車輛及時清運，以保持場容的整潔。9、宣傳欄施工現(xiàn)場設(shè)置黑板報，書寫張貼安全文明施工宣傳標語等形式進行安全生產(chǎn)、文明施工宣傳教育，時刻提醒著全體施工人員要“安全生產(chǎn)、文明施工”。10、現(xiàn)場辦公、生活設(shè)施10.1施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，保持安全距離。為了盡量減少占用工程用地及城市道路，少破壞城市綠化，避免臨建設(shè)施的重復(fù)搭拆，保證辦公、生活服務(wù)設(shè)施相對固定，本工程辦公室和生活設(shè)施均在工地附近租用民房。10.2工地辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、沐浴、休息場所等要布置整潔美觀，布局科學(xué)合理，滿足衛(wèi)生、防火、防洪、環(huán)保、安全文明施工的要求。10.3.1現(xiàn)場臨時辦公室、會議室租用工地附近民房，并按要求進行布置。10.3.2辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪留清潔值班表，并定期檢查。a.宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，制定詳盡的《宿舍管理條例》，要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，以保證宿舍的清潔。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。b.民工宿舍要牢固，安全符合標準。室內(nèi)保持整潔，臥具、用具擺放整齊，換洗衣服干凈、晾掛整齊。c.對宿舍要定時消毒，滅蚊蠅、老鼠、蟑螂措施到位。施工現(xiàn)場的食堂應(yīng)符合《食品衛(wèi)生法》，明亮整潔，設(shè)置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設(shè)施完好。炊事員進行體檢合格有健康證后方能上崗操作，并保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷清潔，地面鋪貼防滑地磚。廁所內(nèi)外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，并派專人打掃，以保證廁所衛(wèi)生、清潔。3、施工現(xiàn)場文明施工管理1.施工現(xiàn)場臨時道路必須硬化處理，并按要求設(shè)置排水、排污明溝和暗溝、泥漿沉淀池，保證施工現(xiàn)場無污積水，泥漿有組織排放。2.加強施工現(xiàn)場用電管理，嚴禁亂拉亂接電線，并派專人對電器設(shè)備定期檢查，對所有不合規(guī)范的操作限期整改。3.施工現(xiàn)場用水按平面規(guī)劃要求設(shè)置管線及水籠頭，并有通暢的排水措施。4.施工圍欄顏色一致，分段封密，并用鋼管綁扎牢固，整體順直，并設(shè)專業(yè)維護，對損壞的施工圍欄要及時更換。5.施工溝槽四周等危險部位均應(yīng)拉紅線掛紅燈，設(shè)置安全警示標志。6.施工段上各交通出入口均應(yīng)設(shè)置交通導(dǎo)向牌和交通警示牌。7.管道施工期間作好泥漿水的排放工作和外運工作，防止泥漿水污染路面，并按要求設(shè)置排水溝、泥漿沉淀池。8.土方和泥漿外運車輛必須沖洗干凈后方可上路。9.零散碎料和垃圾渣土等分類集中堆放，并及時組織車輛外運。10.工人操作做到活完料凈腳下清。4、文明施工檢查措施工程文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織各職能部門（質(zhì)安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等）每月對項目進行一次大檢查。施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。前面所述“文明施工管理細則”。工程文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對項目進行檢查，除此之外，還應(yīng)不定期地進行抽查。每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作好相應(yīng)的整改。對于屢次整改不合格的，應(yīng)當進行相應(yīng)的懲罰。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應(yīng)認真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實整改的情況。為了鼓勵先進，鞭策后進，應(yīng)當對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應(yīng)當進行處罰，并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當將責(zé)任落實到每個責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎懲措施由項目根據(jù)前面所述自行制定。第九章項目風(fēng)險預(yù)測與防范、事故應(yīng)急預(yù)案為及時有效的處理可能出現(xiàn)的火災(zāi)及爆炸突發(fā)事件對工程正常施工秩序的影響，我公司從工程開工就建立以項目領(lǐng)導(dǎo)班子，公司主領(lǐng)導(dǎo)為主體、總部各部門支持配合的施工應(yīng)急響應(yīng)小組。在緊急情況發(fā)生第一事件內(nèi)啟動應(yīng)急機制。保證做到：統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處置果斷，把事故損失降低到最低，特制定本應(yīng)急響應(yīng)方案。本方案適用于整個工地范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的火災(zāi)及爆炸事故的預(yù)防和處理，覆蓋事故發(fā)生后應(yīng)急響應(yīng)，事后監(jiān)測與處置等各個階段。二、消防事件的辨識及監(jiān)測本工程潛在的消防事故和緊急情況，及監(jiān)測內(nèi)容如下。事件分類事件辨識火災(zāi)、爆炸臨建或建筑材料起火爆炸三、各部門具體職責(zé)1）安全員負責(zé)項目潛在消防事故或緊急情況的預(yù)防和處理。協(xié)助防火負責(zé)人制定施工現(xiàn)場防火安全方案和措施，并督促落實。糾正違反消防法規(guī)、規(guī)章的行為，并向防火負責(zé)人報告，并提出對違章人員的處理意見。對重大火險隱患及時提出消除措施的建議。配備、管理消防器材、建立防火檔案。組織義務(wù)消防隊的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。組織撲救火災(zāi)，保護火災(zāi)現(xiàn)場。2）保衛(wèi)員負責(zé)施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)?；馂?zāi)等突發(fā)事件的處理。3）材料員負責(zé)化學(xué)危險品采購、運輸、儲存、發(fā)放等過程的日常管理、控制和對化學(xué)危險品泄露的處理。對易燃、易爆等危險及有毒物品，必須按照規(guī)定保管，發(fā)放要落實專人保管，分類存放，嚴格手續(xù)，防止爆炸和自然起火。對所屬倉庫和存放的物資要定期開展安全防火檢查，及時消除不安全隱患。倉庫保管員按規(guī)定配備消防器材，定期檢修保養(yǎng)，確保完好有效，庫區(qū)要設(shè)明顯的防火標志，嚴禁吸煙和明火作業(yè)。倉庫保管員是本庫的防火員，對防火工作負直接責(zé)任，必須遵守倉庫有關(guān)防火規(guī)范，下班前對本庫進行檢查，無問題時鎖門斷電，方可離開。4）技術(shù)負責(zé)人負責(zé)應(yīng)急準備與響應(yīng)的施工工藝措施、管理。根據(jù)有關(guān)消防安全規(guī)定，編制施工組織設(shè)計和施工平面布置圖，應(yīng)有消防道路、消防水源、易燃易爆等危險材料堆放場，臨建的建設(shè)要符合防火要求。施工組織設(shè)計須有防火技術(shù)措施。對施工過程中的隱蔽項目和火災(zāi)的危險性大的部位，要制定專項的防火措施。討論施工組織平面設(shè)計時，應(yīng)通知消防保衛(wèi)部門參加會審。施工現(xiàn)場總平面圖要注明消防泵、豎管、消防器材設(shè)施位置及其他各種臨建位置。施工現(xiàn)場道路須循環(huán)，寬度大于3米。消防管網(wǎng)布置詳見《臨水方案》中的管線布置圖。四、應(yīng)急機制1應(yīng)急機制小組本工程應(yīng)急機制小組分三個層次建立：①、第一級直接對接現(xiàn)場，由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成，包括項目經(jīng)理、項目書記、現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師等。這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組，也是事件的控制中心。②、第二級為業(yè)主的應(yīng)急小組，由工程部總監(jiān)、施工管理經(jīng)理及相應(yīng)工程師組成，它支持服務(wù)與第一級應(yīng)急小組，提供業(yè)主相關(guān)部門及政府縣官管理部門的協(xié)調(diào)工作。③、第三級間接對接現(xiàn)場，由公司總部及總公司高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成，它支持、服務(wù)于第一級應(yīng)急小組工作，為第一級應(yīng)急小組提供財政支持，社會關(guān)系求助，社會關(guān)系求助，對第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。2應(yīng)急救援隊伍根據(jù)事件發(fā)生對象，組成事件相應(yīng)救援隊伍。一級救援隊伍來源于項目經(jīng)理部各主要部門，有項目經(jīng)理部的安全部、工程部、技術(shù)部、管理部等，項目的主要管理人員和勞務(wù)隊伍的主要管理人都應(yīng)該參加，發(fā)生緊急情況后及時進行處理；二級救援隊伍來源于業(yè)務(wù)項目工程部，由工程部協(xié)調(diào)組織業(yè)主內(nèi)部各單位處理緊急情況；三級救援隊伍來源于公司總部各主要部門，由總部的質(zhì)量安全保證部、企衛(wèi)公司、項目管理部等；三級之間相互配合，相互支持，由一級救援隊伍處理事件的發(fā)生初始階段；由二級、三級救援隊伍解決事件的調(diào)節(jié)、安撫、后期調(diào)查、上報政府部門、補償?shù)裙ぷ鳌?應(yīng)急機制小組責(zé)任期限工程施工全過程，工程正式開工起至竣工驗收合格、項目經(jīng)理部解體為止。應(yīng)急機制小組在工程期間堅持崗位，建立健全崗位責(zé)任制，保證明確小組個主要成員責(zé)任，在發(fā)生應(yīng)急事件后及時進行處理。4應(yīng)急機制小組激活時間事故發(fā)生后1小時內(nèi)，啟動應(yīng)急機制，同時上報有關(guān)部門。全天24小時進入應(yīng)急狀態(tài)。事后處理報告提交公司總部、業(yè)主、政府部門48小時后，應(yīng)激狀態(tài)解除。5應(yīng)急機制小組工作總體流程及要求要求事故發(fā)生后半小時內(nèi)由第一應(yīng)急機制小組向第二、三小組報告，然后通過二、三級小組向政府及有關(guān)部門匯報。業(yè)主工程部上報有關(guān)政府機關(guān)公司總部事件處理事故發(fā)生業(yè)主工程部上報有關(guān)政府機關(guān)公司總部事件處理事故發(fā)生6應(yīng)急設(shè)施和材料（1）消防管網(wǎng)布置詳見《臨水臨電方案》的管線布置圖。消火栓供水直接由場外市政網(wǎng)供給?，F(xiàn)場辦公區(qū)、配電箱、鋼筋加工后臺配備10個ABC5kg干粉滅火器?，F(xiàn)場大門配有鐵鍬、消防桶及消防用砂等消防物資備用。項目物資部門準備毛巾=安全網(wǎng)、雨鞋、雨衣、手電筒備用。項目管理部準備急救藥箱和藥品備用。五、施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定1.建立消防安全檢查制度，每季度進行一次防火檢查，并及時對火災(zāi)隱患情況進行整改。2.組織消防安全知識講座，培訓(xùn)消防滅火應(yīng)急救援人員。提高個人防火的意識，學(xué)會各種自防自救的滅火知識；確保各種消防器材的到位，熟悉各種滅火工具的使用方法；明白“報警越早，損失越小”的救火真理。3.在日常生活中科學(xué)地使用火源，避免因吸煙、取暖、照明、飲食行為不慎二引發(fā)火災(zāi)；避免煤氣系統(tǒng)發(fā)生泄漏事故；4.施工人員入場前，必須持合法證件到經(jīng)理部保衛(wèi)部門登記注冊，經(jīng)如常教育，辦理現(xiàn)場“出入證”后方可入現(xiàn)場施工。5.易燃易爆、有毒等危險材料進場，必須提前書面上報保衛(wèi)部，報告要寫明材料性質(zhì)，數(shù)量及將要存放的地點，經(jīng)包圍負責(zé)人檢查確認安全后方可限量進入現(xiàn)場。6.施工現(xiàn)場不得隨意使用明火，凡施工用火，必須經(jīng)保衛(wèi)部門批準，辦理用火證，同時自備滅火器和設(shè)專職看火員。7.施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，現(xiàn)場各部位，按責(zé)任區(qū)域劃分，各單位自覺管理，自備足夠消防器材和消防設(shè)施，并且各自搞好滅火器材的維護、維修工作。8.未經(jīng)項目部保衛(wèi)部批準，施工單位或個人不得在施工現(xiàn)場，生活區(qū)，辦公區(qū)內(nèi)使用電熱器具。9.施工現(xiàn)場所設(shè)滅火器具、消防道路、安全通道以及消防標志等設(shè)施，禁止埋壓、圈占、挪用、阻塞、破壞。11.施工現(xiàn)場內(nèi)不得使用可燃材料隨意支搭簡易房屋，卻因施工需要，要報請工程部、保衛(wèi)部，經(jīng)批準按要求搭設(shè)。12.現(xiàn)擦回歸年內(nèi)臨時庫房或可燃材料堆放所按規(guī)定分類碼放整齊，并懸掛明顯標志，配備相應(yīng)消防器材。13.現(xiàn)場內(nèi)禁止私搭庫房，禁止存放大量可燃材料。14.現(xiàn)場內(nèi)不準住人，卻因施工需要，必須經(jīng)項目部及安全部包圍負責(zé)人同意、批準，按要求進住。15.施工現(xiàn)場、宿舍、辦公室、臨時庫房、工具房等各類用電場所的電線，必須由電工敷設(shè)、安裝，不得私自隨意私拉亂接電線。16.冬季保溫材料的購進，要符合建委及消防部門的規(guī)定，達到防火、環(huán)保要求。17.在使用白熾燈時，不要在其周圍及下面防止可燃物；在使用遠紅外線石英取暖器時，要注意避免接觸可燃物，不宜在其上面烘烤衣服正確地使用各種電氣（如電熨斗、電熱毯、電烙鐵、電飯煲、電吹風(fēng)、電水壺、洗衣機、電視機），及時地更換以老化的電線，避免短路，引起火災(zāi)。18.各分包，外協(xié)力量要確定一名專、安全員，負責(zé)本單位的日常防火管理工作。六、突發(fā)消防事件的應(yīng)急準備和響應(yīng)1火災(zāi)事故1.1初起火災(zāi)項目啟動自己的應(yīng)急組織自防自救。1.2自救能力有限的，根據(jù)或是及時報火警119，說清起火詳細地址、單位、著火材料、報警人姓名，并派人到事故路口引導(dǎo)消防車及時到達火災(zāi)地點，并立即報告企衛(wèi)公司。1.3在消防車未到達現(xiàn)場前，應(yīng)急小組指揮應(yīng)急分隊使用常備消防器材、設(shè)備進行撲救。1.4應(yīng)急小組應(yīng)有通訊設(shè)施保障，首先搶救人員，在搶救貴重物資和可能發(fā)生爆炸及有害物品。1.5組織人員對火場警戒，圍護火場次序。1.6了解有無觸電，房屋倒塌危險，先斷電、疏散人員，如有或是蔓延危險的要拆破相連建筑，避免火災(zāi)擴大。1.7在消防車到達后，積極配合滅火。對搶救出的物資放置在安全地點，知足好滅火用水供應(yīng)和殼菜人員支援。1.8保證滅火物資供應(yīng)。1.9火災(zāi)搶救完成后，全面細致地檢查火場，防止余火復(fù)燃，必要時安排應(yīng)急分隊員監(jiān)視火場，配合消防部門調(diào)查處理。1.10恢復(fù)消防設(shè)施，使其處于備用狀態(tài)，對已使用的消防器材進行檢修。2爆炸事故及爆燃2.1如出現(xiàn)爆炸等突發(fā)事件，應(yīng)及時報告項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并報警、搶救，報警時要詳細講清爆炸地點，是否有人員傷亡，是否引起爆燃或火災(zāi)。2.2在公安、消防、醫(yī)務(wù)部門搶救到場前，項目應(yīng)急準備小組應(yīng)組織分隊人員進行搶救，對爆炸現(xiàn)場進行警戒保護，組織其他人撤離，避免二次爆炸。2.3對爆炸現(xiàn)場附件的氧氣，乙炔等易燃易爆物品應(yīng)迅速搬運到安全地點。2.4對受傷人員要組織自救或及時送往就近醫(yī)院。2.5對現(xiàn)場水、電、燃氣管道設(shè)施采取保護措施，以減少破壞和對環(huán)境的污染。七、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程及措施根據(jù)GB18218-2000《重大危險源辨識》的標準，工程火災(zāi)、爆炸重大危險源通常有2個，一個是施工作業(yè)區(qū)，一個是臨建倉庫區(qū)。起重化學(xué)危險品的搬運、儲存數(shù)量超過臨界量是危險源普查重點。因此，工程開工后要對重大危險源登記、建檔、定期檢測、監(jiān)控，并培訓(xùn)施工人員掌握工地儲存的化學(xué)危險品的特性，防范方法。1、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急工作流程火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急工作流程圖上報工程監(jiān)理部門現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)緊急事故上報工程監(jiān)理部門現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)緊急事故迅速撥打119并疏散工人，組織人員救火迅速撥打119并疏散工人，組織人員救火部門主管處理安全事故救火等事宜部門主管處理安全事故救火等事宜項目經(jīng)理部接到報告火情員報告火情調(diào)配物資人員支援火場調(diào)配物資人員支援火場調(diào)配物資人員支援火場調(diào)配物資人員支援火場部門主管上報建設(shè)單位部門部門主管上報建設(shè)單位部門協(xié)助消防隊開展滅火工作調(diào)查火災(zāi)原因協(xié)助消防隊開展滅火工作調(diào)查火災(zāi)原因總結(jié)經(jīng)驗杜絕隱患表彰救火有功人員總結(jié)經(jīng)驗杜絕隱患表彰救火有功人員2、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則2.1緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。一旦啟動本預(yù)案，相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急請款變更為壓倒一切的首頁任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。2.2項目經(jīng)理部在接到報警后，應(yīng)立即組織自救隊伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即進行自救；若事態(tài)情況嚴重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。2.3疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行；疏散人群至安全地帶。2.4在急救過程中，遇到威脅人身安全情況時，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，在采取急救措施。2.5截斷電源、可燃氣體（液體）的輸送，防止事態(tài)擴大。2.6質(zhì)量安全經(jīng)理、安全總監(jiān)位