智慧工地應(yīng)用與發(fā)展管理

智慧工地應(yīng)用與發(fā)展管理摘要：施工是促進地方發(fā)展的重要事業(yè)，但施工涉及的環(huán)節(jié)多、層次多、人員多、跨度周期長，安全管理成為施工管理中的一個難題和痛點。如何加強現(xiàn)場安全管理，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理，減少施工事故的發(fā)生，提高施工質(zhì)量，更好地保證現(xiàn)場安全，已成為建筑行業(yè)共同關(guān)注的焦點。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，各種高新技術(shù)和大數(shù)據(jù)被應(yīng)用到施工現(xiàn)場，其中最成功的是智能現(xiàn)場管理平臺?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的智能施工現(xiàn)場，建立了通用的管理平臺，利用計算機、照相機、智能手機、共享信息數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了全天候監(jiān)控，最終實現(xiàn)了施工檢驗、質(zhì)量管理、服務(wù)管理、安全數(shù)字化施工、綠色施工、提高現(xiàn)場管理能力，也標志著工程安全監(jiān)理工作進入了信息化時代。關(guān)鍵詞：智慧工地；應(yīng)用；發(fā)展；管理一、智慧工地建設(shè)的必然性建筑行業(yè)的特點是產(chǎn)品固定，建筑形狀不規(guī)則，建筑變化大。在施工過程中，施工條件相對較差，存在一定的風險。安全事故的預(yù)防是困難的。屬于勞動密集型行業(yè)，建筑業(yè)在建設(shè)項目的過程中參與建設(shè)的人員非常多，且以農(nóng)民工為主力，一些農(nóng)民工在建設(shè)過程中一定缺乏自我保護意識，以及相應(yīng)的安全管理跟不上工程建設(shè)的實際情況，由于施工條件的變化，在施工過程中存在的風險較多的原因，如施工項目安全事故頻繁發(fā)生，造成嚴重人員傷亡等。隨著信息科學技術(shù)的快速發(fā)展和創(chuàng)新，科學技術(shù)不僅可以促進社會的發(fā)展，而且給建設(shè)項目的管理帶來無限的可能性。建設(shè)智能化施工現(xiàn)場已成為解決施工現(xiàn)場管理問題的有效措施。建筑工程施工現(xiàn)場的具體管理過程主要包括施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、人員安全、施工技術(shù)、質(zhì)量管理等內(nèi)容。管理過程中還包括以下幾個特點：一是綜合管理，在具體工程管理過程中，既要滿足工程建設(shè)工期，又要考慮工程建設(shè)成本，既要充分考慮工程進度，又要充分保證工程建設(shè)安全，在同一場景下，既要對施工人員進行有效的管理，還需要控制建筑工程施工材料的質(zhì)量;二是勞動力流動相對強勁。根據(jù)工程進展情況，施工人員按專業(yè)順序分批進場。建筑工程專業(yè)分包規(guī)模較大，導(dǎo)致工程總承包管理困難;三是施工現(xiàn)場實體管理有效。在混凝土施工過程中，難以對施工現(xiàn)場進行材料管理，設(shè)備管理，人員培訓教育等方面的綜合管理。二、 智慧工地的應(yīng)用效果其一，智能網(wǎng)站互聯(lián)網(wǎng)信息采集系統(tǒng)可以有效監(jiān)控人員的考勤，施工數(shù)據(jù)和資料的使用，提高施工人員的工作效率，將人臉識別技術(shù)引入三類人員和特種作業(yè)人員的管理，科學有效地管理安保人員的考勤。實時檢測設(shè)備材料，避免材料浪費，保證機械設(shè)備的合理使用，降低維修成本。到施工現(xiàn)場監(jiān)測進出車輛和材料的運輸情況，每輛車的情況，每批材料的情況。在不出去的情況下，管理人員可以使用移動APP或互聯(lián)網(wǎng)平臺及時準確地了解施工現(xiàn)場的情況，并及時發(fā)布指令，提高科學管理的效率。其二，結(jié)合BIM系統(tǒng)，智能施工現(xiàn)場可在施工前模擬項目全生命周期，提前發(fā)現(xiàn)問題并提前解決問題，避免施工過程中類似情況造成的損失，模擬項目中的資金使用情況，預(yù)測實際施工中的資金消耗。在施工過程中，對工程進度進行實時監(jiān)控，與模擬進度進行對比，通過信息收集和分析，及畤反饋和糾正，發(fā)現(xiàn)問題。同時對施工過程中的成本進行動態(tài)監(jiān)控，明確資金流向，確保施工各方利益。在保證工程質(zhì)量的前提下，指導(dǎo)和監(jiān)督施工過程，有效提高施工效率。其三，隨著建設(shè)規(guī)模越來越大，施工現(xiàn)場的安全和秩序問題越來越突出，智能現(xiàn)場的出現(xiàn)正好解決了這一問題。施工現(xiàn)場全覆蓋監(jiān)測。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，系統(tǒng)會自動報警，同時識別進出施工現(xiàn)場的人員信息，確保施工現(xiàn)場的安全有序。三、 建筑工地發(fā)展現(xiàn)狀建筑業(yè)的工作模式基本固定，在施工過程中面臨不同的施工環(huán)境。目前在項目管理中遇到的問題主要集中在人員素質(zhì)不高，管理體制不完善。對于管理人員來說，要不斷豐富自己的管理知識儲備和管理經(jīng)驗總結(jié)，在建設(shè)過程中做好全面管理。施工工作的開展還需要建立規(guī)范的工作制度，有利于提高施工管理工作效率。另外，通過監(jiān)督管理，可以將施工管理的各個環(huán)節(jié)落實到位，進一步提高建筑工程質(zhì)量。針對建筑行業(yè)越來越多的個性化需求而進行的工作改進，可以推動建筑工程行業(yè)與時俱進的發(fā)展。此外，建筑工程施工需要運用先進的技術(shù)手段，將先進的施工理念有效結(jié)合。施工技術(shù)管理機制的建立和完善也是一項非常重要的工作。技術(shù)管理模式的改進使機制得到相應(yīng)的優(yōu)化，更好地應(yīng)用于整個施工過程。在當前的現(xiàn)場施工管理過程中，各個施工現(xiàn)場的情況不同，會出現(xiàn)管理對策和管理方法適用性的分析，從而阻礙管理制度的實施。在傳統(tǒng)的管理過程中，人工獲取施工信息的方法相對簡單，且在管理過程中難以兼顧環(huán)保、安全、質(zhì)量進度等方面。因此，進行智能現(xiàn)場系統(tǒng)的建設(shè)十分必要。四、 智慧工地在應(yīng)用及發(fā)展過程中存在的問題目前，建筑業(yè)在政策、人才、技術(shù)等方面還存在一些問題。第一是政策標準。目前，智能工地在建筑行業(yè)的應(yīng)用缺乏相關(guān)的標準和規(guī)范，法律責任界限不明確。與此同時，政府缺乏政策指導(dǎo)。然后是人才問題。學校和社會跟不上建筑行業(yè)對智能網(wǎng)站人才培養(yǎng)需求的變化，導(dǎo)致了建筑行業(yè)新人才的短缺，人才的缺乏導(dǎo)致了智能網(wǎng)站的應(yīng)用速度緩慢。需要指出的是，人才的培養(yǎng)不僅是建筑行業(yè)的責任，也是整個社會需要思考和解決的問題。只有全社會的努力和關(guān)注，才能實現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第二是技術(shù)問題。智能網(wǎng)站需要技術(shù)支持。只有不斷創(chuàng)新新技術(shù)，才能支持智能工地等專業(yè)軟件的綜合應(yīng)用。作為建筑企業(yè)，還需要前期投入設(shè)備，在現(xiàn)場建設(shè)配套的網(wǎng)絡(luò)、通信、電子等基礎(chǔ)設(shè)施，從而帶動智能工地系統(tǒng)的運行，使智能工地真正發(fā)揮作用。五、 智慧工地在建筑施工中的應(yīng)用智能化噴霧降塵。利用智能設(shè)備對施工現(xiàn)場進行噴淋除塵，將施工過程中的環(huán)境污染降到最低，履行企業(yè)的社會責任。智能系統(tǒng)具有節(jié)能高效、低成本的優(yōu)點，可以實現(xiàn)24小時連續(xù)工作，將相關(guān)數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)接嬎銠C上，工作人員通過對指標數(shù)據(jù)的有效分析，為施工現(xiàn)場相關(guān)工作及時采取有效措施控制和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，保證施工人員的安全健康。日常管理軟件。按國家有關(guān)標準逐項檢查相關(guān)項目，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保項目質(zhì)量。在進度管理方面，可以隨時監(jiān)督施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)，總結(jié)每個項目的進度，劃分項目規(guī)劃的各個環(huán)節(jié)的工作，包括人員、經(jīng)理的反饋，項目的完成時間和延誤原因，第一時間及時處理和解決問題。當它應(yīng)用于材料管理軟件時，由于在施工過程中使用了更多的材料，所以很難對施工現(xiàn)場進行測量。在此過程中，可以利用智能工地實現(xiàn)對材料使用情況的實時監(jiān)控和管理，從而更好地實現(xiàn)對材料使用情況的查詢和統(tǒng)計。例如，當車輛進入現(xiàn)場時，配合計算機進行自動裝車、減重、釋放，從而降低了相關(guān)人員的工作強度和壓力。勞務(wù)人員管理活動。借助智能施工系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)上的信息處理優(yōu)勢，實現(xiàn)勞務(wù)管理，日常管理活動從實名制登記，實時考勤到智能識別的定位，提高項目管理的科學性和有效性。在實名制登記過程中，通過政府勞務(wù)實名制管理平臺進行數(shù)據(jù)交換，進一步規(guī)范勞務(wù)市場，保障勞務(wù)人員合法權(quán)益。在員工實時考勤管理中，采用指紋采集，人臉驗證等方式采集員工個人信息，建立現(xiàn)場實名考勤制度，提高考勤管理的科學性和有效性，有效節(jié)約人力成本。智能網(wǎng)站還可以實現(xiàn)智能頭盔定位系統(tǒng)和手機應(yīng)用定位，可以及時處理一些突發(fā)事件，降低風險管理成本。塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)。塔吊安全是施工中需要密切關(guān)注的對象，將智能現(xiàn)場系統(tǒng)應(yīng)用于塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對項目管理，設(shè)備管理，實時監(jiān)控系統(tǒng)的智能化和實施監(jiān)控。安全監(jiān)控系統(tǒng)為本工程施工過程中安裝在現(xiàn)場塔吊上的黑匣子。在此過程中，如有一些違反規(guī)定的情況，應(yīng)及時報警，引起相關(guān)作業(yè)人員的重視，提高相關(guān)作業(yè)管理的科學性和安全性。六、智慧工地的未來發(fā)展趨勢建筑業(yè)的發(fā)展趨勢是自動化、智能化的。隨著BIM技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵技術(shù)的不斷發(fā)展，未來發(fā)展趨勢是新興信息技術(shù)的集成應(yīng)用，進一步提高大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)有機集成的應(yīng)用水平。傳統(tǒng)施工質(zhì)量管理方法按標準和規(guī)范，相關(guān)方逐道工序進行驗收。另外，施工質(zhì)量管理中存在的問題：手工填寫紙質(zhì)介質(zhì)表格匯總，譽寫到電腦上輸出表格中相關(guān)方對表格中的各種檢查項目進行簽字驗證，管理人員的專業(yè)標準不統(tǒng)一，容易造成驗收工作遺漏和疏忽。BIM等技術(shù)的綜合應(yīng)用。基于BIM技術(shù)，根據(jù)標準和規(guī)范生成驗收方案，結(jié)合移動終端，定位等技術(shù)支持，提前上機生成方案，利用移動終端對檢查點錄入檢驗數(shù)據(jù)，自動生成檢驗數(shù)據(jù)。1.智慧工地建設(shè)管理中的主要策略3.1現(xiàn)場人員智慧工地能很好地利用智能化的施工系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)對信息進行處理，實現(xiàn)場人員的管理，通過智能識別定位來進行人員考勤，考勤是人力資源管理中最基本的條件，一個項目如果不知道項目上有多少人，項目的進度以及管理就無法進行。通過智能設(shè)備來識別定位能夠有效地提高項目管理的科學性以及有效性。在實時考勤過程中，通過采集指紋等方式收集人員的個人信息，從而提高現(xiàn)場考勤管理的科學性，有效地減少人力物力，節(jié)約成本。其次，在施工現(xiàn)場進行實名登記，然后通過實名制的管理平臺對登記人員的數(shù)據(jù)進行分析處理，使得勞務(wù)市場規(guī)范化，保障從業(yè)人員的合法權(quán)益。綠 色 施 工綠色施工指的項目在施工過程中，基于質(zhì)量合格、項目安全可靠等一系列前提下，通過有效地管理以及科技的創(chuàng)新，能夠最大程度上減少對施工環(huán)境的不利影響，并且能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約資源的施工活動，最終能夠在保護環(huán)境的前提之下，有效地節(jié)約資源。智慧工地可以通過建立標準化的養(yǎng)護室，在養(yǎng)護室內(nèi)部安裝濕溫度監(jiān)控系統(tǒng)，可以采用溫度傳感器等設(shè)備，對養(yǎng)護室內(nèi)的環(huán)境進行實時的監(jiān)控，從而不需要管理人員定時地記錄環(huán)境數(shù)據(jù)，做到養(yǎng)護室內(nèi)的環(huán)境情況數(shù)字化，實現(xiàn)無紙質(zhì)化記錄數(shù)據(jù)。此外，要設(shè)置有效的報警機制，當出現(xiàn)安全隱患時可以立即自動報警；當數(shù)據(jù)記錄之后，要對記錄的數(shù)據(jù)進行存儲，從而防止養(yǎng)護室內(nèi)環(huán)境的失控，同時也要做好管理行為的記錄。施工安全施工安全即項目在施工過程中，施工項目的管理者綜合地采用一系列的手段，對施工現(xiàn)場進行管理和控制，不斷地發(fā)現(xiàn)并排除施工現(xiàn)場可能存在的言者多危險因素，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)。智慧工地建設(shè)完成之后，它可以通過遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)來提高施工項目的安全性。通過基于大數(shù)據(jù)對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、施工進度的遠程監(jiān)控，在施工現(xiàn)場安裝攝像機，實現(xiàn)對本地的實時監(jiān)控。利用移動終端，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等部門能夠?qū)崟r地了解施工現(xiàn)場的具體情況，能夠有效地提高管理者的辦事效率，并且能夠科學地減少人、財、物的投入。通過多方位的實時監(jiān)管，逐步提高施工人員的安全意識，不斷規(guī)范施工行為，逐漸實現(xiàn)施工透明度。施 工 質(zhì) 量施工項目的質(zhì)量管理指的是建設(shè)項目具有一定的用途，能夠滿足使用者一定的需求，例如堅固、安全、經(jīng)濟等屬性。建筑項目的施工質(zhì)量管理是一個相對綜合性的工作，是施工企業(yè)諸多工作的一個有效進行的綜合體現(xiàn)。施工項目質(zhì)量管理能夠有效地衡量施工建設(shè)企業(yè)的管理能力。智慧工地在現(xiàn)場管理過程中，通過采用具有質(zhì)量檢測功能的軟件，在生產(chǎn)過程出現(xiàn)問題時，方便管理者對質(zhì)量問題進行及時的檢測，并與相關(guān)單位進行溝通交流，及時地做好質(zhì)量問題的整改工作。使用質(zhì)量檢查軟件，當管理者收到質(zhì)量檢測問題時，可以到施工現(xiàn)場針對相關(guān)問題拍下具體的照片，在軟件中標注問題部位，與整改單位的相關(guān)負責人進行及時的溝通。當確定整改結(jié)束之后，管理者能夠根據(jù)具醴的反饋進行審核，當審核完成并且保證質(zhì)量合格之后，可以在軟件中將此問題消除。質(zhì)量檢測軟件能夠及時地發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量問題，管理者可以根據(jù)問題及時進行整改并記錄，能夠有效地提高施工想的安全性，提高問題整改的效率。智慧工地能夠通過智能化的設(shè)備，實現(xiàn)智能信息采集、數(shù)學數(shù)據(jù)分析、協(xié)同高效地管理。隨著社會的不斷發(fā)展，科技的不斷創(chuàng)新，智慧工地勢必會成為建筑施工行業(yè)發(fā)展的主流方向。本文主要闡述了在大數(shù)據(jù)背景下，智慧工地的概念、管理內(nèi)容、建設(shè)智慧工地的必要性等方面。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，利用科學技術(shù)和創(chuàng)新性的設(shè)備進行智慧工地建設(shè)，將成為建筑領(lǐng)域的主題。智慧工地的建設(shè)是建筑行業(yè)一次革新，運用智慧工地能夠有效地提高施工項目的管理、質(zhì)量、管理人員的辦事效率。希望通過本研究，能夠?qū)ο嚓P(guān)的管理、施工人員有一定的參考價值，同時對我國智慧工地的推廣和發(fā)展有一定的促進作用。參考文獻：［1］ 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