行政文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

第5頁共5頁行政文?員轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)范文?一、?踏實的?工作態(tài)?度：?一年來?，我堅?持工作?踏實，?任勞任?怨，自?覺維護(hù)?公司企?業(yè)形象?，妥善?地做好?本職工?作，盡?量避免?工作中?出現(xiàn)任?何紕漏?。行政?文員是?屬于服?務(wù)性質(zhì)?的工作?，且比?較繁雜?。（?1）每?天我都?認(rèn)真做?好各項?服務(wù)工?作，以?保障業(yè)?務(wù)部、?單證部?、船務(wù)?部、財?務(wù)部及?設(shè)計部?門工作?的正常?開展。?（2?）文員?日常的?工作內(nèi)?容比較?瑣碎，?需要細(xì)?心、謹(jǐn)?慎，且?不能疏?忽大意?，更不?能馬虎?潦草。?（3?）在行?政部經(jīng)?理ma?y的指?導(dǎo)下，?建立當(dāng)?日備忘?錄。我?將當(dāng)天?的工作?列入到?備忘錄?里，一?項一項?的去完?成，以?免出現(xiàn)?遺漏現(xiàn)?象。?四、_?___?年度需?要努力?的方向?及感想?：行政?助理對?于我來?說是公?司賦予?我的一?個新的?挑戰(zhàn)以?及肯定?，希望?能通過?近2個?月內(nèi)的?學(xué)習(xí)，?努力提?高工作?水平，?適應(yīng)新?形勢下?工作的?需要，?在不斷?學(xué)習(xí)的?過程中?改變工?作方法?揚(yáng)長避?短，踏?實工作?，力求?把今后?的行政?工作做?得更好?。感謝?___?_的栽?培和給?予學(xué)習(xí)?的機(jī)會?，感謝?同事們?的每一?次幫助?，今后?我將不?斷自我?鞭策，?自我激?勵，時?刻嚴(yán)格?要求自?己用心?做好每?一件事?。行?政文員?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?范文（?二）?經(jīng)過這?一個多?月來的?不斷學(xué)?習(xí)，以?及同事?、領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和幫助?，我已?完全融?入到了?新欣公?司這個?大家庭?中，個?人的工?作技能?和工作?水平有?了顯著?的提高??，F(xiàn)將?我一年?來的工?作情況?簡要總?結(jié)如下?：一?、以踏?實的工?作態(tài)度?，適應(yīng)?辦公室?工作特?點辦公?室作為?企事業(yè)?單位運?轉(zhuǎn)的一?個重要?樞紐部?門，是?單位內(nèi)?外工作?溝通、?協(xié)調(diào)、?處理的?綜合部?門，這?就決定?了辦公?室工作?繁雜性?。由于?我們辦?公室人?手少，?工作量?大，我?和三位?同事共?同協(xié)作?、共同?努力，?在遇到?不懂得?地方及?時向她?們請教?學(xué)習(xí)，?并優(yōu)質(zhì)?高效的?完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項?任務(wù)。?在這半?月里，?遇到各?類活動?和接待?都不是?很多，?但我都?能夠積?極配合?做好后?勤保障?工作，?與同事?心往一?處想，?勁往一?處使，?不計較?干多干?少，只?希望把?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事?情辦妥?、辦好?。三?、堅持?做事先?做人，?努力做?好日常?工作，?熱心為?職工游?客服務(wù)?為了做?好日常?工作，?熱心為?全局職?工及游?客服務(wù)?，我做?了下面?的努力?：1?、出勤?方面，?每天都?能提前?十到二?十分鐘?到達(dá)辦?公室，?做好上?班前的?相關(guān)工?作準(zhǔn)備?，并能?及時打?掃兩位?領(lǐng)導(dǎo)的?辦公室?等。?2、公?文處理?過程方?面，嚴(yán)?格按照?國家事?業(yè)單位?公文處?理辦法?中所規(guī)?定的程?序辦事?。發(fā)文?時，能?嚴(yán)格按?照擬稿?、核稿?、會簽?、簽發(fā)?、印制?、蓋章?、登記?、發(fā)文?等程序?辦理;?收文時?，按照?收文登?記、擬?辦、批?辦、分?送、催?辦、立?卷、歸?檔等程?序辦理?，沒有?出現(xiàn)錯?誤的公?文處理?事情。?3、?紙張文?檔、電?子文檔?的歸檔?整理方?面。在?工作中?，我特?別注意?對紙張?資料的?整理和?保存，?將有用?的及時?保存、?歸檔，?對于沒?用的及?時銷毀?。因為?很多文?字性工?作都是?電腦作?業(yè)，所?以我在?電腦中?建立了?個人工?作資料?檔案庫?。并于?每周星?期五把?工作過?的資料?集中整?理，分?類保存?，以便?今后查?找。?4、關(guān)?系處理?方面，?在工作?上能做?到主動?補(bǔ)位。?并能與?其他各?科室人?員加強(qiáng)?溝通，?密切配?合，互?相支持?，保證?整體工?作不出?現(xiàn)紕漏?。在工?作中我?自己確?定了一?條工作?原則，?屬于自?己的工?作要保?質(zhì)保量?完成，?不屬于?自己的?工作范?圍的配?合其他?人員能?完成的?也要按?時完成?，做到?了主動?幫忙、?熱情服?務(wù)。?五、存?在的不?足1?、在本?職工作?中還不?夠認(rèn)真?負(fù)責(zé)，?崗位意?識還有?待進(jìn)一?步提高?。不能?嚴(yán)格要?求自己?，工作?上存在?自我放?松的情?況。由?于辦公?室的工?作繁雜?，處理?事情必?須快、?精、準(zhǔn)?。在這?方面，?我還有?很多不?足，比?如在作?會議記?錄時，?沒有抓?住重點?，記錄?不全，?導(dǎo)致遺?漏一些?重要內(nèi)?容。?2、對?工作程?序掌握?不充分?，對自?身業(yè)務(wù)?熟悉不?全面，?對工作?缺少前?瞻性和?責(zé)任心?，致使?自己在?工作中?偶爾會?遇到手?忙腳亂?的情況?，甚至?會出現(xiàn)?一些不?該出現(xiàn)?的錯誤?。3?、缺少?細(xì)心，?辦事不?夠謹(jǐn)慎?。文秘?工作是?相對簡?單但又?繁多的?工作，?這就要?求我必?須細(xì)心?有良好?的專業(yè)?素質(zhì)，?思路縝?密。在?這方面?，我還?不夠細(xì)?心，時?有粗心?大意、?做事草?率的情?況。?六、今?后努力?的方向?1、?今后在?工作中?還需多?向領(lǐng)導(dǎo)?、同事?虛心請?教學(xué)習(xí)?，要多?與大家?進(jìn)行協(xié)?調(diào)、溝?通，從?大趨勢?、大格?局中去?思考、?去謀劃?、取長?補(bǔ)短，?提高自?身的工?作水平?。2?、必須?提高工?作質(zhì)量?，要具?備強(qiáng)烈?的事業(yè)?心、高?度的責(zé)?任感。?在每一?件事情?做完以?后，要?進(jìn)行思?考、總?結(jié)，真?正使本?職工作?有計劃?、有落?實。尤?其是要?找出工?作中的?不足，?善于自?我反省?。5?、要注?意培養(yǎng)?自己的?綜合素?質(zhì)，把?政治理?論學(xué)習(xí)?和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)結(jié)?合起來?，提高?自身的?政治素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)能力?，以便?為景區(qū)?的明天?奉獻(xiàn)自?己的力?量，為?本職事?業(yè)做出?更大的?貢獻(xiàn)。?總之?，一年?內(nèi)在我?們?nèi)齻€?人的共?同努力?下，辦?公室的?工作比?起以前?有了很?大的進(jìn)?步，我?認(rèn)為自?己從思?想認(rèn)識?上、業(yè)?務(wù)及理?論知識?上有了?明顯提?高，這?些進(jìn)步?是與全?局新老?同志們?對我極?大支持?和幫助?的結(jié)果?離不開?的，從?老同志?身上我?學(xué)到了?吃苦耐?勞的敬?業(yè)精神?，從充?滿活力?的新同?志身上?也為我?增添了?積極努?力、奮?發(fā)向上?、勤奮?工作的?信心和?力量。?在此，?我從內(nèi)?心深處?表示衷?心的感?謝和致?敬，也?真誠地?希望在?今后的?工作中?，局領(lǐng)?導(dǎo)、同?事們能?對我一?如既往?的給予?關(guān)懷和?支持，?在工作?、生活?及其他?方面做?得不妥?之處請?同志們?給予批?評和指?正，在?新的一?年里，?我將更?加努力?工作，?發(fā)揚(yáng)成?績，改?正不足?。行?政文員?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?范文（?三）?作為一?名實習(xí)?生我進(jìn)?入了歐?拓公司?，擔(dān)任?行政助?一職。?回顧?自己在?歐拓兩?個多月?日出日?落的時?光，心?中有很?多體會?。通過?實習(xí)讓?我增長?了見識?，積累?了經(jīng)驗?，在觀?念上更?加明確?了自己?的定位?，更重?要的是?通過實?踐提高?了解決?實際問?題的能?力。在?實習(xí)過?程中我?遵守紀(jì)?律，服?從安排?，積極?完成經(jīng)?理交辦?的工作?，學(xué)到?了許多?課本上?學(xué)不到?的知識?，從而?更高更?遠(yuǎn)的看?待問題?。經(jīng)?過兩個?月的實?習(xí)，當(dāng)?然也發(fā)?現(xiàn)了一?些公司?存在的?漏洞及?不合理?的安排?。如：?1.?公司培?訓(xùn)制度?不完善?，新員?工的培?訓(xùn)不到?位，導(dǎo)?致員工?對公司?的文化?等不能?夠深刻?理解。?建議完?善員工?培訓(xùn)制?度，加?強(qiáng)自身?的素質(zhì)?而不是?一味的?關(guān)注缺?勤。?2.采?購制度?不合理?，后勤?管理混?亂，一?些規(guī)定?性制度?沒有很?好的完?成。導(dǎo)?致勞保?辦公用?品購買?程序重?復(fù)，資?源的浪?費。建?議完善?采購制?度，明?確購買?管理體?系，提?高資源?利用效?率，節(jié)?省公司?開銷，?更好的?服務(wù)員?工。?3.車?間環(huán)境?不理想?，福利?較少。?建議增?加員工?福利，?改善車?間環(huán)境?，以更?好的留?住