行政后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板_第1頁
行政后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板_第2頁
行政后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板_第3頁
行政后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板_第4頁
行政后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第11頁共11頁行政后勤?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)模板?時間一?晃而過,?轉(zhuǎn)眼間試?用期已接?近尾聲。?在這段時?間里大家?給予了我?足夠的寬?容、支持?和幫助,?讓我充分?感受到了?海納百川?的胸襟,?恨地?zé)o環(huán)?的豪氣,?執(zhí)著堅定?的信念。?回顧這?段時間來?的工作,?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?支持與幫?助下,嚴(yán)?格要求自?己,按照?公司的要?求,較好?地完成了?自己的本?職工作。?通過學(xué)習(xí)?與工作,?工作模式?上有了新?的突破,?現(xiàn)將行政?后勤工作?情況總結(jié)?如下:?一、行政?后勤的日?常管理工?作行政?后勤是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四面八方?的樞紐,?推動各項(xiàng)?工作朝著?既定目標(biāo)?前進(jìn)。行?政后勤的?工作千頭?萬緒,簡?歷的初步?篩選、接?待面試人?員、文書?處理、檔?案管理、?迎來送往?等。面對?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?,自我強(qiáng)?化工作意?識,注意?加快工作?節(jié)奏,提?高工作效?率,冷靜?辦理各項(xiàng)?事務(wù),力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度,避免?疏漏和差?錯,基本?做到了事?事有序。?積極和?有關(guān)人員?交流、溝?通,及時?了解情況?、工作進(jìn)?度,將問?題反饋到?分部主管?,以便相?關(guān)人員在?最短時間?內(nèi)掌握工?作的進(jìn)展?,并在此?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步安排?交付工作?。認(rèn)真做?好公司的?文字工作?。及時傳?達(dá)貫徹公?司有關(guān)會?議、文件?、批示精?神。落實(shí)?公司人事?、勞資管?理工作。?組織落實(shí)?公司的勞?動、人事?、工資管?理和員工?的考勤控?制監(jiān)督工?作,體現(xiàn)?公司的規(guī)?范性,解?決員工的?后顧之憂?;切實(shí)?抓好公司?的福利、?企業(yè)管理?的日常工?作。按照?預(yù)算審批?制度,組?織落實(shí)公?司辦公設(shè)?施、福利?等商品的?采購、調(diào)?配和實(shí)物?管理工作?。切實(shí)做?好公司通?訊費(fèi)、水?電費(fèi)、日?常用品的?購買及購?買員工生?日禮品等?費(fèi)用的支?出情況,?嚴(yán)格按照?程序核定?使用標(biāo)準(zhǔn)?;二、?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí),提?高工作水?平由于?感到自己?身上的擔(dān)?子很重,?而自己的?學(xué)識、能?力和閱歷?與其任職?都有一定?的距離,?所以總不?敢掉以輕?心,向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí),向?同事學(xué)習(xí)?,這樣下?來感覺自?己還是有?了一定的?進(jìn)步。經(jīng)?過不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累,已?具備了辦?公室工作?經(jīng)驗(yàn),能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?問題,在?組織管理?能力、綜?合分析能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?和文字言?語表達(dá)能?力等方面?,經(jīng)過鍛?煉都有了?一些的提?高,保證?了各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)行,能?夠以正確?的態(tài)度對?待各項(xiàng)工?作任務(wù),?認(rèn)真努力?貫徹到實(shí)?際工作中?去。積極?提高自身?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì),爭?取工作的?主動性,?具備較強(qiáng)?的專業(yè)心?,責(zé)任心?,努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?三、存在?的問題和?今后努力?方向雖?然取得了?一些成績?,但也存?在一些問?題和不足?,主要表?現(xiàn)在:?第一,許?多工作都?是邊干邊?摸索,以?致工作起?來不能游?刃有余,?工作效率?有待進(jìn)一?步提高;?第二,有?些工作還?不夠細(xì)致?,一些工?作協(xié)調(diào)的?不是十分?到位;第?三,由于?閱歷等原?因,有時?考慮不夠?周全。我?應(yīng)努力做?到:第?一,加強(qiáng)?學(xué)習(xí),要?對公司的?統(tǒng)籌規(guī)劃?、當(dāng)前情?況做到心?中有數(shù);?第二,本?著實(shí)事求?是的原則?,做到上?情下達(dá)、?下情上報?;第三,?注重形成?良好的工?作氛圍。?不斷改進(jìn)?對其他部?門的支持?能力、服?務(wù)水平。?公司的?工作環(huán)境?是融洽的?。是領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)愛,?同事間的?友情關(guān)懷?以及協(xié)作?互助給了?我工作的?舒暢感和?踏實(shí)感,?我愿以更?積極的態(tài)?度,更嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ?作風(fēng)為大?家更好的?服務(wù)。?行政后勤?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)模板?(二)?加入公司?已經(jīng)兩個?月了,任?行政后勤?一職,雖?然之前有?過一些相?關(guān)的工作?經(jīng)驗(yàn),但?“不在其?位,不謀?其政”很?多事情都?是跟想象?的不一樣?。兩個月?的時間很?快過去了?,在這兩?個月里,?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的關(guān)?心與幫助?下完成了?試用期轉(zhuǎn)?正工作,?在思想覺?悟方面有?了更進(jìn)一?步的提高?。這兩個?月的工作?總結(jié)主要?有以下幾?項(xiàng):一?、工作質(zhì)?量、成績?、效益和?貢獻(xiàn)在?開展工作?之前做好?個人工作?計劃,有?主次的先?后及時的?完成各項(xiàng)?工作,達(dá)?到預(yù)期的?效果,保?質(zhì)保量的?完成工作?,工作效?率高,同?時在工作?中吸取經(jīng)?驗(yàn),使工?作水平不?斷的進(jìn)步?,為公司?及部門工?作做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)???結(jié)兩個月?的`工作?,盡管有?了一定的?進(jìn)步和成?績,但在?一些方面?還存在著?不足。比?如對行政?方面的知?識缺乏,?衛(wèi)生清潔?工作做的?還不夠細(xì)?心,監(jiān)督?工作沒有?做到位,?缺少與同?事溝通,?未能反饋?員工的意?見,會議?記錄不詳?細(xì)考勤統(tǒng)?計不夠細(xì)?心,做事?缺少主動?。還有其?他工作也?存在很多?的不足。?這都有待?于在今后?的工作中?加以改進(jìn)?。在往后?的工作中?我將認(rèn)真?學(xué)習(xí)各項(xiàng)?政策規(guī)章?制度及管?理技能,?努力自我?完善,希?望能為公?司的發(fā)展?做出更大?更多的貢?獻(xiàn)。二?、專業(yè)知?識、工作?能力和具?體工作?公司行政?后勤的主?要是協(xié)助?行政經(jīng)理?做好行政?工作。我?認(rèn)為行政?工作比較?瑣碎,每?天都面臨?著大量的?、瑣碎的?、不起眼?的事務(wù),?而這些事?務(wù)又是必?不可少的?。在短時?間內(nèi)熟悉?了本職的?工作,明?確了工作?的程序、?方向,提?高了工作?能力,在?具體的工?作中形成?了一個清?晰的工作?思路,能?夠順利的?開展和完?成本職工?作。在?這兩個月?中,我本?著“把工?作做的更?好”的目?標(biāo),積極?的完成了?以下本職?工作:?1、辦公?明細(xì)等電?子文檔的?更新和調(diào)?整,以方?便自己開?展工作;?工作區(qū)域?的衛(wèi)生管?理及執(zhí)行?;協(xié)助行?政經(jīng)理做?好了各類?文件、通?知的修改?、公布、?下發(fā)等工?作,并按?具體整理?的文件類?別整理好?放入文件?夾內(nèi),以?便查閱;?公司車輛?的違章及?用車情況?的管理。?2、協(xié)?助好行政?經(jīng)理做好?公司的人?事工作:?招聘,新?員工入職?的手續(xù)及?物品發(fā)放?工作,和?各項(xiàng)安排?;分類整?理公司人?員請假、?辭職、工?作方面的?資料,便?于人員的?合理安排?及月末的?考勤工作?。3、?每星期對?考勤進(jìn)行?統(tǒng)計、公?布,每月?準(zhǔn)時上繳?員工考勤?情況;辦?公耗材及?辦公室及?后勤用品?的申購以?及領(lǐng)取工?作;后勤?工作的管?理,員工?宿舍的監(jiān)?查,定期?對黑板報?的更換;?認(rèn)真地做?好公司領(lǐng)?導(dǎo)及行政?經(jīng)理交辦?的其它工?作。三?、需要學(xué)?習(xí)并實(shí)踐?的工作?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?行政管理?各項(xiàng)工作?的管理流?程并具有?實(shí)際操作?經(jīng)驗(yàn);網(wǎng)?上人員的?招聘、篩?選及面試?通知等工?作;加強(qiáng)?文字功底?;加強(qiáng)其?他公司所?要求的能?力要求等?。四、?工作態(tài)度?認(rèn)真遵?守勞動紀(jì)?律,有效?利用工作?時間,堅?守崗位,?保證工作?能按時完?成。在這?兩個月的?工作學(xué)習(xí)?中,我也?有一些自?己的看法?和建議:?1、建?議將行政?部和財務(wù)?部劃分清?楚,我建?議將屬于?行政部的?工作跟財?務(wù)部明細(xì)?分清,后?勤方面的?管理混亂?,管理模?式跟之前?沒有行政?部差不多?。2、?建議取消?員工在本?單位服務(wù)?不足一年?的扣該員?工1-2?個月的工?資的規(guī)定?(壓力越?大彈力越?大),建?議確定培?訓(xùn)費(fèi)用,?規(guī)定分幾?個月逐月?從員工工?資中扣押?一部分作?為培訓(xùn)費(fèi)?用,在本?單位服務(wù)?一年以上?返還,不?足一年的?就當(dāng)作賠?償本單位?的培訓(xùn)費(fèi)?用。3?、建議增?加員工福?利,車間?計件,雖?然上不封?頂?shù)说?能力有限?,想留住?老員工就?得肯下資?本,除了?正常工資?外,還要?提供一些?福利待遇?。一個企?業(yè)就好比?一個金字?塔,金字?塔的大小?跟穩(wěn)固就?得看員工?。不知?道兩個月?的試用期?我在領(lǐng)導(dǎo)?和同事中?的形象到?底是怎么?樣的,我?也不知道?自己是否?能夠留在?公司中繼?續(xù)工作,?我相信我?可以發(fā)揮?出我的能?力,為公?司的發(fā)展?做出更大?的貢獻(xiàn)!?行政后?勤轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)模?板(三)?我叫_?___,?根據(jù)公司?的需要,?目前擔(dān)任?行政后勤?一職,從?來公司的?第一天開?始,我就?把自己融?入到我們?的這個團(tuán)?隊(duì)中,不?知不覺已?經(jīng)三個多?月的試用?期了,目?前已經(jīng)成?功轉(zhuǎn)正,?現(xiàn)將這三?個月的工?作情況總?結(jié)如下:?在工作?中,我一?直嚴(yán)格要?求自己,?認(rèn)真及時?做好領(lǐng)導(dǎo)?布置的每?一項(xiàng)任務(wù)?,同時主?動為領(lǐng)導(dǎo)?分憂;專?業(yè)和非專?業(yè)上不懂?的問題虛?心向周圍?的同事學(xué)?習(xí)請教,?在工作中?處處留意?,多看,?多思考,?多學(xué)習(xí),?不斷提高?充實(shí)自己?,在各部?門領(lǐng)導(dǎo)和?同事的耐?心指導(dǎo)和?幫助下,?使我在較?短的時間?內(nèi)適應(yīng)了?公司的工?作環(huán)境,?也熟悉了?公司的整?個操作流?程。使自?己較好的?融入到了?我們的這?個團(tuán)隊(duì)中?。在行?政后勤的?這個崗位?上,我注?重做好微?笑服務(wù),?接聽業(yè)主?的來電、?來訪,熱?心回答業(yè)?主詢問和?投訴的問?題,并及?時記錄,?及時反饋?給各部門?以便及時?處理,并?對處理情?況進(jìn)行跟?蹤。參與?前期資料?的整理,?做好交房?時期的各?項(xiàng)工作,?做好業(yè)主?資料的整?理和工程?遺留問題?的整理、?匯總和跟?進(jìn)處理,?并做好業(yè)?主回訪工?作。這?三個月來?我積極學(xué)?習(xí)新知識?、技能,?提高自身?發(fā)展和進(jìn)?步。配合?各部門負(fù)?責(zé)人成功?地完成各?項(xiàng)工作,?和公司同?事之間也?能夠通力?合作,關(guān)?系相處融?洽而和睦?。初到公?司,難免?出現(xiàn)一些?小差小錯?需領(lǐng)導(dǎo)指?正;但前?事之鑒,?后事之師?,這些經(jīng)?歷也讓我?不斷成熟?,在處理?各種問題?時考慮得?更全面,?杜絕類似?失誤的發(fā)?生。作?為公司的?一名員工?,看到公?司的迅速?發(fā)展,我?深深地感?到驕傲和?自豪,也?更加希望?實(shí)現(xiàn)自己?的奮斗目?標(biāo),體現(xiàn)?自己的人?生價值,?和公司一?起成長。?我會用謙?虛的態(tài)度?和飽滿的?熱情做好?我的本職?工作,為?公司創(chuàng)造?價值,同?公司一起?展望美好?的未來!?行政后?勤轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)模?板(四)?在我擔(dān)?任行政后?勤的試用?期間,根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)制?定的工作?計劃和目?標(biāo),在行?政部的領(lǐng)?導(dǎo)下,緊?緊圍繞做?好保障上?檔次、搞?好服務(wù)上?臺階,強(qiáng)?化素質(zhì)樹?形象,加?強(qiáng)管理出?效益等方?面開展工?作,在人?員少、任?務(wù)重、事?務(wù)雜的情?況下,全?體人員團(tuán)?結(jié)一心,?密切協(xié)同?,圓滿完?成制定的?目標(biāo)工作?任務(wù)并成?功轉(zhuǎn)正。?以下是我?試用期間?的工作總?結(jié)。一?、周密計?劃、保障?有力搞?好保障是?行政后勤?工作的生?命線,"?錢、財、?物、吃、?住、行"?是行政后?勤工作的?六大工作?要素,如?何管好錢?、理好財?、管好物?,確保公?司正常運(yùn)?轉(zhuǎn),確保?各委室工?作的順利?開展,"?兵馬未動?、糧草先?行",我?深知責(zé)任?重大。?首先,經(jīng)?費(fèi)保障是?行政后勤?工作的重?中之重,?經(jīng)過試用?期的實(shí)踐?摸索,我?在經(jīng)費(fèi)分?配使用下?都積累了?一定的經(jīng)?驗(yàn),也形?成了一套?較為完善?,科學(xué)管?理的經(jīng)費(fèi)?管理辦法?。財政的?經(jīng)費(fèi)預(yù)算?既緊張且?非常有限?,面對日?益增長的?各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?開支,如?何利用有?限的經(jīng)費(fèi)?保證公司?的正常工?作,我一?方面大力?抓經(jīng)費(fèi)使?用管理,?嚴(yán)格審批?報帳制度?,另一方?面就是積?極與財政?接洽聯(lián)系?,提出申?請報告,?爭取經(jīng)費(fèi)?,再就是?公司各種?活動、學(xué)?習(xí)培訓(xùn)等?我都會以?各種理由?向財政提?出申請報?告,爭取?經(jīng)費(fèi),試?用期間共?向財政提?出各類報?告x份,?多數(shù)經(jīng)費(fèi)?都已經(jīng)到?位,有效?的緩和和?一定程度?上彌補(bǔ)了?公司經(jīng)費(fèi)?的不足。?到目前?為止,公?司各部門?從未因經(jīng)?費(fèi)緊張問?題而影響?工作,如?公司近期?組織的幾?次大型活?動,我都?是及時組?織經(jīng)費(fèi),?保證了各?項(xiàng)活動的?正常進(jìn)行?,確實(shí)做?到了措施?得當(dāng),保?障有力。?其次,?會務(wù)保障?是我工作?的又一個?重點(diǎn),各?種學(xué)習(xí)、?培訓(xùn),如?何搞好會?務(wù)保障,?試用期間?,我在不?斷完善會?務(wù)制度的?基礎(chǔ)上,?開拓創(chuàng)新?,從會議?報到、食?宿安排、?會議用品?采購、定?制、紀(jì)念?品的分發(fā)?,會前會?中會后的?各種保障?、服務(wù)、?結(jié)算都訂?立了一整?套嚴(yán)格的?措施和管?理方法。?近期的?幾次大型?參觀、學(xué)?習(xí)、考察?活動,我?在行政部?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下,從?參觀線路?,聯(lián)絡(luò)聯(lián)?系餐宿安?排以至于?在何時何?地停車休?息都以表?格的形式?作出了詳?細(xì)的安排?,從而使?活動有條?不紊的進(jìn)?行,每次?活動,我?的人員忙?前忙后,?分房卡、?布置餐廳?席位、結(jié)?算等,雖?然辛苦一?些,但看?到大家滿?意,自己?的心中也?非常高興?。二、?立足本職?、強(qiáng)化業(yè)?務(wù)立足?本職做好?業(yè)務(wù)工作?是行政后?勤工作的?基礎(chǔ),我?作為行政?部的一員?,要求后?勤人員業(yè)?務(wù)熟悉事?業(yè)心強(qiáng),?整天與錢?、物、帳?目打交道?,如何管?好錢、理?好財,做?到帳目清?楚,收支?有椐,嚴(yán)?格執(zhí)行財?務(wù)制度,?實(shí)行會計?制度改革?以來,財?會人員很?快的熟悉?了業(yè)務(wù),?為了讓公?司財務(wù)人?員及時熟?悉業(yè)務(wù),?加班加點(diǎn)?錄入公司?工作人員?個人信息?,反復(fù)并?不厭其繁?的講解操?作使用方?法和程序?,雖然工?作量增加?了,更加?辛苦了,?但并未因?此而影響?工作。?進(jìn)一步加?強(qiáng)了財務(wù)?管理,試?用期間我?先后四次?向行政部?領(lǐng)導(dǎo)匯報?財務(wù)情況?,進(jìn)行財?務(wù)分析,?及時準(zhǔn)確?的向領(lǐng)導(dǎo)?反映經(jīng)費(fèi)?盈虧情況?,提出經(jīng)?費(fèi)分析情?況報告及?建議,及?時向各部?門通報經(jīng)?費(fèi)開支情?況,使各?部門領(lǐng)導(dǎo)?都對經(jīng)費(fèi)?做到心中?有數(shù)。進(jìn)?一步完善?了財務(wù)制?度,真正?使財務(wù)工?作走上了?規(guī)范化、?制度化的?軌道。及?時辦理了?個人公積?金的支取?、醫(yī)保和?工資的變?更與異動?手續(xù),業(yè)?務(wù)工作取?得一定的?成績。?三、熱情?服務(wù),搞?好接待?接待工作?是我的又?一重要內(nèi)?容,接待?水平的高?低和服務(wù)?水平的優(yōu)?劣直接影?響到公司?的形象,?為此在制?定的工作?目標(biāo)中,?我根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要求?,對接待?工作提出?了新的標(biāo)?準(zhǔn),并且?實(shí)行接待?值班制度?,我和另?外幾名同?事輪流值?班,保證?每一批客?人每一次?接待有人?到現(xiàn)場安?排食宿。?平時公司?接待幾乎?每天都有?,特別是?節(jié)假日沒?有完全的?休息過,?另外就是?代為客人?定車票、?機(jī)票,有?時為一張?票托人請?人跑都要?跑好多趟?,雖然是?這樣,接?待工作還?是力爭做?到使客人?滿意,使?領(lǐng)導(dǎo)放心?。四、?后勤工作?,任重道?遠(yuǎn)在我?試用期這?段時間,?行政后勤?雖然做了?大量有效?的工作,?但與領(lǐng)導(dǎo)?的期望和?同事們的?要求還有?很大的距?離。今后?的路程更?長、責(zé)任?更重大,?標(biāo)準(zhǔn)、要?求更高更?嚴(yán),為此?,我決心?在今后的?工作中更?進(jìn)一步加?強(qiáng)自身業(yè)?務(wù)水平的?提高,在?后勤服務(wù)?與管理的?力度上下?功夫,把?工作想得?更遠(yuǎn),做?得更細(xì)。?更好更優(yōu)?的提升接?待服務(wù)水?平,提高?接待服務(wù)?質(zhì)量。?總之,我?在行政部?的領(lǐng)導(dǎo)下?,有決心?、有信心?把工作做?得更好、?更扎實(shí)。?行政后?勤轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)模?板(五)?時間一?晃而過,?轉(zhuǎn)眼間試?用期已接?近尾聲。?在這段時?間里大家?給予了我?足夠的寬?容、支持?和幫助,?讓我充分?感受到了?海納百川?的胸襟,?恨地?zé)o環(huán)?的豪氣,?執(zhí)著堅定?的信念。?回顧這?段時間來?的工作,?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?支持與幫?助下,嚴(yán)?格要求自?己,按照?公司的要?求,較好?地完成了?自己的本?職工作。?通過學(xué)習(xí)?與工作,?工作模式?上有了新?的突破,?現(xiàn)將行政?后勤工作?情況總結(jié)?如下:?一、行政?后勤的日?常管理工?作行政?后勤是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四面八方?的樞紐,?推動各項(xiàng)?工作朝著?既定目標(biāo)?前進(jìn)。行?政后勤的?工作千頭?萬緒,簡?歷的初步?篩選、接?待面試人?員、文書?處理、檔?案管理、?迎來送往?等。面對?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?,自我強(qiáng)?化工作意?識,注意?加快工作?節(jié)奏,提?高工作效?率,冷靜?辦理各項(xiàng)?事務(wù),力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度,避免?疏漏和差?錯,基本?做到了事?事有序。?積極和?有關(guān)人員?交流、溝?通,及時?了解情況?、工作進(jìn)?度,將問?題反饋到?分部主管?,以便相?關(guān)人員在?最短時間?內(nèi)掌握工?作的進(jìn)展?,并在此?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步安排?交付工作?。認(rèn)真做?好公司的?文字工作?。及時傳?達(dá)貫徹公?司有關(guān)會?議、文件?、批示精?神。落實(shí)?公司人事?、勞資管?理工作。?組織落實(shí)?公司的勞?動、人事?、工資管?理和員工?的考勤控?制監(jiān)督工?作,體現(xiàn)?公司的規(guī)?范性,解?決員工的?`后顧之?憂;切?實(shí)抓好公?司的福利?、企業(yè)管?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論