倉(cāng)儲(chǔ)管理年終工作總結(jié)范本（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理?年終工作?總結(jié)范本?___?_年__?__月_?___倉(cāng)?儲(chǔ)辦事處?正式成立?,自開工?以來(lái)各項(xiàng)?工作都在?緊張中進(jìn)?行著,今?年也是_?___項(xiàng)?目施工建?設(shè)關(guān)鍵的?一年，各?項(xiàng)工作全?面啟動(dòng)，?多個(gè)重要?工程節(jié)點(diǎn)?有待攻破?。__?__倉(cāng)儲(chǔ)?辦事處自?____?月份進(jìn)場(chǎng)?以來(lái)因網(wǎng)?絡(luò)問題6?、7兩個(gè)?月未正常?稽核，_?___月?份辦公室?網(wǎng)絡(luò)布線?基本完成?mis正?式啟用，?截止__?__月_?___日?辦事處材?料入庫(kù)總?金額為￥?____?萬(wàn)元，出?庫(kù)總金額?為￥__?__萬(wàn)元?，周轉(zhuǎn)材?料服務(wù)結(jié)?算收回￥?____?萬(wàn)元.倉(cāng)?儲(chǔ)辦事處?費(fèi)用支出?總額為￥?____?萬(wàn)元（包?括員工工?資）,在?預(yù)算范圍?之內(nèi)，材?料出庫(kù)合?格率達(dá)_?___%?。辦事處?制定日巡?查制度，?加強(qiáng)各庫(kù)?保管員專?業(yè)技能知?識(shí)培訓(xùn)，?提高倉(cāng)儲(chǔ)?管理水平?，在庫(kù)物?資做到日?清月結(jié)，?帳卡物相?符率達(dá)_?___%?，在完成?公司培訓(xùn)?計(jì)劃的同?時(shí),辦事?處根據(jù)員?工培訓(xùn)需?求調(diào)查在?b類培訓(xùn)?計(jì)劃之外?又增加了?c類培訓(xùn)?，通過多?種培訓(xùn)方?式來(lái)帶動(dòng)?員工的學(xué)?習(xí)積極性?,注重實(shí)?效性，增?強(qiáng)員工的?求知欲，?全員培訓(xùn)?率達(dá)__?__%。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力?支持下，?經(jīng)過辦事?處全體員?工的共同?努力，京?泰倉(cāng)儲(chǔ)辦?事處在材?料報(bào)驗(yàn)和?焊條庫(kù)定?置化布置?和精益的?管理過程?，贏得了?項(xiàng)目和監(jiān)?理的高度?信任，并?給予辦事?處充分的?肯定和贊?揚(yáng)。熱情?周到的服?務(wù)感動(dòng)著?項(xiàng)目部、?各施工單?位及兄弟?單位，辦?事處每一?位員工的?所作所為?都代表著?我們即將?強(qiáng)大的物?資倉(cāng)儲(chǔ)公?司，同時(shí)?也為辦事?處今后的?服務(wù)工作?打下了夯?實(shí)的基礎(chǔ)?。在此，?我對(duì)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)一直?以來(lái)給予?京泰倉(cāng)儲(chǔ)?辦事處的?支持和幫?助表示感?謝！對(duì)辦?事處全體?員工的辛?勤工作表?示感謝！?總結(jié)過去?才能更好?的鞭策未?來(lái)，下面?就___?_年的工?作作以簡(jiǎn)?單匯報(bào)：?一、工?作目標(biāo)、?主要任務(wù)?、年度k?pi指標(biāo)?的完成情?況。建?設(shè)一個(gè)高?尚、團(tuán)結(jié)?、勤勞的?集體、一?個(gè)頑強(qiáng)、?自珍、健?康的團(tuán)隊(duì)?、以我們?優(yōu)質(zhì)的、?超值的服?務(wù)來(lái)?yè)Q取?項(xiàng)目的認(rèn)?可和接納?，讓項(xiàng)目?離不開我?們，是京?泰倉(cāng)儲(chǔ)辦?事處一直?以來(lái)的目?標(biāo)。辦?事處作為?物資倉(cāng)儲(chǔ)?公司的一?部分，在?現(xiàn)場(chǎng)主要?是負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)現(xiàn)場(chǎng)材?料倉(cāng)庫(kù)維?護(hù)保管工?作，在履?行管理職?能的同時(shí)?，來(lái)提高?物資倉(cāng)儲(chǔ)?公司整體?的服務(wù)水?平。那么?如何保證?倉(cāng)儲(chǔ)公司?的生存，?倉(cāng)儲(chǔ)公司?如何發(fā)展?，就成為?我們的主?要任務(wù)。?特別是?在總部物?資倉(cāng)儲(chǔ)公?司的大力?支持下，?京泰倉(cāng)儲(chǔ)?辦事處很?好地完成?了近幾個(gè)?月的各項(xiàng)?kpi指?標(biāo)與經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)，確?保了對(duì)京?泰項(xiàng)目部?的倉(cāng)儲(chǔ)服?務(wù)工作。?二、學(xué)?習(xí)、宣貫?、踐行《?藍(lán)巢人哲?學(xué)》及培?訓(xùn)專業(yè)文?化的主要?方法、收?獲和存在?的問題?在學(xué)習(xí)、?宣貫、踐?行《藍(lán)巢?人哲學(xué)》?的主要方?法采取全?員講解的?方式，深?刻的理解?《藍(lán)巢人?哲學(xué)》的?內(nèi)在含義?，并聯(lián)系?到現(xiàn)實(shí)工?作中講解?。a、b?類專業(yè)知?識(shí)的培訓(xùn)?采取大家?輪流講解?本職工作?的流程以?及所要控?制的重點(diǎn)?，然后全?員討論補(bǔ)?充不全面?的地方為?主要學(xué)習(xí)?方法。?我們通過?對(duì)《藍(lán)巢?人哲學(xué)》?的學(xué)習(xí)，?認(rèn)識(shí)到我?們大家每?一個(gè)人都?是一本藍(lán)?巢人哲學(xué)?，從不同?的側(cè)面體?現(xiàn)藍(lán)巢人?哲學(xué)，我?們穿梭于?現(xiàn)場(chǎng)的各?個(gè)角落，?每一個(gè)熱?愛自己崗?位的員工?都會(huì)不辭?辛苦，笑?對(duì)一切突?發(fā)的困難?。藍(lán)巢人?以服務(wù)世?界建設(shè)精?品工程為?己任，舍?小家顧大?家?！?藍(lán)巢人哲?學(xué)》的誕?生使我們?藍(lán)巢人有?了一個(gè)共?同的理想?、共同的?目標(biāo)。強(qiáng)?者自立、?變者恒通?、誠(chéng)者得?信、義者?共贏是我?們的世界?觀的。我?們誓將服?務(wù)世界，?讓世界分?享藍(lán)巢。?我們具備?強(qiáng)大實(shí)力?，質(zhì)量可?靠，服務(wù)?到位，不?斷創(chuàng)新，?不斷發(fā)展?，是一個(gè)?威武之師?，正規(guī)之?師，是能?征善戰(zhàn)、?技術(shù)過硬?、裝備精?良的精銳?之師。具?備強(qiáng)大的?實(shí)力是我?們?cè)谑袌?chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)中取?勝的基礎(chǔ)?。我們不?斷創(chuàng)新、?不斷發(fā)展?，爭(zhēng)做行?業(yè)中的優(yōu)?秀者。大?度大氣是?我們行為?的外在體?現(xiàn)，讓客?戶器重、?尊重是能?力的直接?反映。我?們要做到?員工個(gè)個(gè)?有能力，?有責(zé)任感?，言而有?信，一諾?千金、讓?人放心滿?意、能最?大限度滿?足項(xiàng)目的?實(shí)際需求?。三、?工作中的?經(jīng)驗(yàn)、不?足與教訓(xùn)?如果要?被項(xiàng)目接?納你靠的?是什么，?靠的是被?你的服務(wù)?對(duì)象認(rèn)可?，接納，?讓它離不?開你，這?又靠什么?，要靠我?們的超值?的、優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。?如何去適?應(yīng)項(xiàng)目的?管理，要?靠我們的?理解力和?執(zhí)行力，?理解我們?服務(wù)對(duì)象?的要求是?什么，在?理解后才?能發(fā)現(xiàn)它?的要求和?我們的管?理存在那?些問題，?才能找到?解決問題?的辦法，?怎么解決?這就需要?溝通，溝?通要避免?我們倉(cāng)儲(chǔ)?有文件就?必須就要?這樣做，?因?yàn)槟鞘?你的目標(biāo)?不是你的?工作的方?式，你要?做到讓對(duì)?方做到和?你一樣的?目標(biāo)才是?最根本。?我們倉(cāng)儲(chǔ)?公司目的?不是把事?情推出去?，是要規(guī)?范的做這?些事情。?在對(duì)辦?事處的管?理觀念上?以前是以?事件的緊?急程序來(lái)?劃分事件?的優(yōu)先級(jí)?，只要是?“緊急”?的事情，?就要先處?理，因此?就會(huì)出現(xiàn)?一種怪現(xiàn)?象，大家?每天都忙?于處理那?些“急事?”，天天?在到處救?火，一面?忙得焦頭?爛額額，?但一面卻?因?yàn)槊Χ?覺得很有?成就感，?難道這種?單純的、?不分輕重?的忙是越?多越好？?這種“忙?”越多就?表示收獲?的結(jié)果越?多？答案?是否定的?。緊急的?事件有很?多種，有?重要的和?不重要的?，有能帶?來(lái)創(chuàng)造價(jià)?值的和不?能的，還?有可做的?和可不做?的，如果?你都在忙?一些不重?要的、不?能帶來(lái)價(jià)?值事件，?那你就算?一天忙個(gè)?____?小時(shí)，也?會(huì)顆粒無(wú)?收，因此?，力應(yīng)該?用在關(guān)節(jié)?眼上。?安全工作?是一切工?作的基礎(chǔ)?保障，因?此必須把?安全工作?作為重點(diǎn)?工作來(lái)抓?，必須使?每一位員?工都清楚?地認(rèn)識(shí)到?安全工作?的重要性?，重視安?全就是珍?視生命，?忽視安全?就是沒有?道德。辦?事處在安?全方面的?工作主要?表現(xiàn)在安?全用品的?進(jìn)貨驗(yàn)收?、重型機(jī)?械的使用?、外來(lái)人?員的安全?交底、消?防警示工?作等幾個(gè)?方面。辦?事處重視?日巡視工?作，對(duì)于?發(fā)現(xiàn)的問?題和隱患?及時(shí)處理?，不留死?角.對(duì)于?不履行安?全規(guī)定的?員工和客?戶及時(shí)進(jìn)?行制止并?進(jìn)行說(shuō)服?教育，避?免人為造?成的人身?傷害和財(cái)?產(chǎn)的損失?。在倉(cāng)?儲(chǔ)公司領(lǐng)?導(dǎo)大力支?持下，我?們深信：?“變者恒?通”！只?要勤于腦?筋、集思?廣益，任?何問題都?可以找到?解決的辦?法。首先?就是要講?成信，自?古以來(lái)恪?守誠(chéng)信就?是衡量一?個(gè)人行為?、品質(zhì)和?人格的標(biāo)?準(zhǔn)。做為?辦事處同?樣需要誠(chéng)?信，誠(chéng)實(shí)?守信既是?做人的基?本道德準(zhǔn)?則，也是?企業(yè)搏擊?市場(chǎng)賴以?生存的前?提。四?、下一步?重點(diǎn)工作?計(jì)劃和設(shè)?想1、?辦事處員?工的管理?制定出?符合辦事?處的目標(biāo)?、指標(biāo)，?并嚴(yán)格按?照目標(biāo)、?指標(biāo)來(lái)完?成辦事處?的每項(xiàng)工?作。讓每?位員工深?入了解物?資倉(cāng)儲(chǔ)公?司的服務(wù)?承諾，了?解辦事處?的目標(biāo)、?指標(biāo)，使?每位員工?在日常工?作中自覺?地努力工?作，以自?身工作素?質(zhì)的提高?來(lái)實(shí)現(xiàn)辦?事處制定?的各項(xiàng)指?標(biāo)。根?據(jù)各專業(yè)?保管員的?工作內(nèi)容?按照時(shí)間?四象限管?理辦法列?出工作的?輕重緩急?,以便更?好的安排?好每天的?工作時(shí)間?,避免浪?費(fèi)每天的?工作時(shí)間?。見下圖?所示：?2、培訓(xùn)?的管理?培訓(xùn)重點(diǎn)?一：根據(jù)?辦事處保?管員對(duì)材?料接收與?發(fā)放的流?程還有誤?區(qū)，培訓(xùn)?“材料驗(yàn)?收、保管?、發(fā)放“?的流程，?和其中需?要控制的?重點(diǎn)。?培訓(xùn)具體?措施：采?取全員講?解的方式?，大家輪?流講解本?職工作的?流程以及?所要控制?的重點(diǎn)，?然后全員?討論補(bǔ)充?不全面的?地方。?培訓(xùn)的結(jié)?果：達(dá)到?每個(gè)保管?員從驗(yàn)收?到發(fā)放整?個(gè)過程中?的每個(gè)控?制要素真?正的理解?，并能夠?應(yīng)用在實(shí)?際工作中?。過程?控制：隨?時(shí)對(duì)材料?接收與發(fā)?放的流程?進(jìn)行監(jiān)督?檢查，減?少問題項(xiàng)?的出現(xiàn)。?倉(cāng)儲(chǔ)管?理年終工?作總結(jié)范?本（二）?___?_倉(cāng)儲(chǔ)辦?事處正式?成立，自?開工以來(lái)?各項(xiàng)工作?都在緊張?中進(jìn)行著?，今年也?是___?_項(xiàng)目施?工建設(shè)關(guān)?鍵的一年?，各項(xiàng)工?作全面啟?動(dòng)，多個(gè)?重要工程?節(jié)點(diǎn)有待?攻破。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和大力支?持下，經(jīng)?過辦事處?全體員工?的共同努?力，京泰?倉(cāng)儲(chǔ)辦事?處在材料?報(bào)驗(yàn)和焊?條庫(kù)定置?化布置和?精益的管?理過程，?贏得了項(xiàng)?目和監(jiān)理?的高度信?任，并給?予辦事處?充分的肯?定和贊揚(yáng)?。熱情周?到的服務(wù)?感動(dòng)著項(xiàng)?目部、各?施工單位?及兄弟單?位，辦事?處每一位?員工的所?作所為都?代表著我?們即將強(qiáng)?大的物資?倉(cāng)儲(chǔ)公司?，同時(shí)也?為辦事處?今后的服?務(wù)工作打?下了夯實(shí)?的基礎(chǔ)。?在此，我?對(duì)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)一直以?來(lái)給予京?泰倉(cāng)儲(chǔ)辦?事處的支?持和幫助?表示感謝?。對(duì)辦事?處全體員?工的辛勤?工作表示?感謝?？?結(jié)過去才?能更好的?鞭策未來(lái)?，下面就?____?年的工作?作以簡(jiǎn)單?匯報(bào)：?一、工作?目標(biāo)、主?要任務(wù)、?年度kp?i指標(biāo)的?完成情況?。建設(shè)?一個(gè)高尚?、團(tuán)結(jié)、?勤勞的_?___、?一個(gè)頑強(qiáng)?、自珍、?健康的團(tuán)?隊(duì)、以我?們優(yōu)質(zhì)的?、超值的?服務(wù)來(lái)?yè)Q?取項(xiàng)目的?認(rèn)可和接?納，讓項(xiàng)?目離不開?我們，是?京泰倉(cāng)儲(chǔ)?辦事處一?直以來(lái)的?目標(biāo)。?辦事處作?為物資倉(cāng)?儲(chǔ)公司的?一部分，?在現(xiàn)場(chǎng)主?要是負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)?材料倉(cāng)庫(kù)?維護(hù)保管?工作，在?履行管理?職能的同?時(shí)，來(lái)提?高物資倉(cāng)?儲(chǔ)公司整?體的服務(wù)?水平。那?么如何保?證倉(cāng)儲(chǔ)公?司的生存?，倉(cāng)儲(chǔ)公?司如何發(fā)?展，就成?為我們的?主要任務(wù)?。特別?是在總部?物資倉(cāng)儲(chǔ)?公司的大?力支持下?，京泰倉(cāng)?儲(chǔ)辦事處?很好地完?成了近幾?個(gè)月的各?項(xiàng)kpi?指標(biāo)與經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)，?確保了對(duì)?京泰項(xiàng)目?部的倉(cāng)儲(chǔ)?服務(wù)工作?。二、?學(xué)習(xí)、宣?貫、踐行?《藍(lán)巢人?哲學(xué)》及?培訓(xùn)專業(yè)?文化的主?要方法、?收獲和存?在的問題?在學(xué)習(xí)?、宣貫、?踐行《藍(lán)?巢人哲學(xué)?》的主要?方法采取?全員講解?的方式，?深刻的理?解《藍(lán)巢?人哲學(xué)》?的內(nèi)在含?義，并聯(lián)?系到現(xiàn)實(shí)?工作中講?解。a、?b類專業(yè)?知識(shí)的培?訓(xùn)采取大?家輪流講?解本職工?作的