熱電項(xiàng)目安全監(jiān)理年終工作總結(jié)

2013年度安全監(jiān)理工作總結(jié)xx新材料熱電電項(xiàng)目中達(dá)聯(lián)聯(lián)監(jiān)理部二〇一三年十二二月二十一日日2013年神華華新疆68萬噸/年煤基新材材料項(xiàng)目熱點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目在中達(dá)達(dá)聯(lián)監(jiān)理公司司及神華業(yè)主主的領(lǐng)導(dǎo)與支支持下，始終終把安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工放在首位，秉秉承“安全第一、預(yù)預(yù)防為主、綜綜合治理”安全方針。“以人為本、安安全為天”思想，做好好安全施工前前期策劃，貫貫徹執(zhí)行神華華業(yè)主各項(xiàng)相相關(guān)文件，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)施施“六化標(biāo)準(zhǔn)”現(xiàn)場(chǎng)布局模模塊化；區(qū)域域管理定置化化；安全設(shè)施施標(biāo)準(zhǔn)化；施施工過程程序序化；作業(yè)行行為規(guī)范化；；環(huán)境協(xié)調(diào)和和諧化。創(chuàng)建建神華業(yè)主基基建工程安全全文明施工一一流現(xiàn)場(chǎng)，樹樹立起動(dòng)力站站裝置工程安安全品牌工程程。杜絕習(xí)慣慣性違章、裝裝置性違章，控控制好方案措措施及應(yīng)急方方案編制及實(shí)實(shí)施，督促安安全網(wǎng)絡(luò)人員員到位，對(duì)安安全工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全“零容忍”、對(duì)標(biāo)“持續(xù)化”、考訓(xùn)“常態(tài)化”實(shí)現(xiàn)本工程“零事故”目標(biāo)。自2013年07月06日開工至2013年11月16日止，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全施工141天。工程概況：神華新疆68萬萬噸/年煤基新材材料項(xiàng)目廠址址坐落于新疆疆自治區(qū)烏魯魯木齊市甘泉泉堡工業(yè)區(qū)，甘甘泉堡工業(yè)區(qū)區(qū)位于烏魯木木齊市東北部部的米東區(qū)柏柏楊河鄉(xiāng)境內(nèi)內(nèi)，距烏魯木木齊市中心和和米東區(qū)分別別約為40km和23km，西距五家家渠市22km，東距阜康康市10km。米東區(qū)位于天山山北麓，準(zhǔn)噶噶爾盆地南緣緣，交通便利利，距烏魯木木齊市中心僅僅17km，距烏魯木木齊火車南、西西、北站均在在20km以內(nèi)，距烏烏魯木齊國(guó)際際機(jī)場(chǎng)18km。境內(nèi)有國(guó)國(guó)道216線、吐烏大大高速公路、烏烏奎高速公路路、烏魯木齊齊至小黃山鐵鐵路和烏石化化鐵路專線。本本項(xiàng)目位于甘甘泉堡工業(yè)區(qū)區(qū)近期重點(diǎn)開開發(fā)的新能源源工業(yè)區(qū)，項(xiàng)項(xiàng)目用地位于于甘泉堡工業(yè)業(yè)區(qū)一號(hào)路東東側(cè)，三號(hào)路路南側(cè)。熱電電項(xiàng)目包括四四臺(tái)480t//h鍋爐，兩臺(tái)60wm、兩臺(tái)20mw汽輪機(jī)組，及及附屬設(shè)備。預(yù)預(yù)計(jì)2016年6月全部移交交業(yè)主。安全、健康、環(huán)環(huán)保與文明施施工控制1、建立、健全全現(xiàn)場(chǎng)安全、健健康、環(huán)保與與文明施工管管理體系，根根據(jù)委托監(jiān)理理合同和項(xiàng)目目實(shí)施的特點(diǎn)點(diǎn)，編制了監(jiān)監(jiān)理安健環(huán)計(jì)計(jì)劃及安健環(huán)環(huán)監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則，按照神神華業(yè)主安全全管理要求，建建立健全了26套冊(cè)安全管管理臺(tái)賬，編編制了監(jiān)理人人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理巡查安全應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)監(jiān)督總包單位位及分包單位位的內(nèi)業(yè)資料料的建立，落落實(shí)總包單位位安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制。2、協(xié)助建設(shè)單單位制定安全全、環(huán)保與文文明施工控制制目標(biāo)，認(rèn)真真學(xué)習(xí)和落實(shí)實(shí)業(yè)主單位下下發(fā)的相關(guān)安安全文件，積積極組織總包包及施工單位位實(shí)施運(yùn)行，按標(biāo)準(zhǔn)配備專職安全生產(chǎn)管理人員，督促總包檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。3、堅(jiān)持做好“兩個(gè)協(xié)助”“五個(gè)審查”“五個(gè)督促”?！皟蓚€(gè)協(xié)助”即：協(xié)助業(yè)主主與總包單位位、施工單位位簽訂工程項(xiàng)項(xiàng)目安全協(xié)議議書；協(xié)助施施工單位做好好應(yīng)急預(yù)案的的編制和演練?！拔鍌€(gè)審查”即：審查施工工單位編制的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)及相關(guān)方方案中的安全全措施；審查查施工單位負(fù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人和專專職安全員資資格證及特種種作業(yè)人員資資格證；審查查勞務(wù)單位資資質(zhì)；審查施施工單位施工工機(jī)械、安全全設(shè)施的驗(yàn)收收手續(xù)；審查查施工現(xiàn)場(chǎng)安安全防護(hù)是否否符合《建筑筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》?！拔鍌€(gè)督促”即：督促施工工單位建立、健健全施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全生產(chǎn)保保證體系和安安全機(jī)制；督督促總包單位位檢查各分包包單位安全生生產(chǎn)制度；督督促施工單位位雇用具有安全生產(chǎn)產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的的一線操作人人員；督促施施工單位做好好逐級(jí)交底工工作，履行簽簽字手續(xù)；督督促施工單位位建立經(jīng)常性性的安全教育育制度、培訓(xùn)訓(xùn)制度。安全監(jiān)理工作統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表（一）項(xiàng)目組名稱中達(dá)聯(lián)監(jiān)理部安全監(jiān)理劉玉常安全總監(jiān)趙波安全人工時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)（起始時(shí)間間：2013年08月01日；行數(shù)不不足可插行；；死亡事故清清零備注說明明）項(xiàng)目組、承包商商名稱本年人數(shù)本年人工時(shí)總累計(jì)人工時(shí)本年總累計(jì)人工工時(shí)開工時(shí)間離場(chǎng)（中交）時(shí)時(shí)間備注中達(dá)聯(lián)監(jiān)理部1404614046西北電力設(shè)計(jì)院院298312298312國(guó)核電力設(shè)計(jì)研研究院90272902722013．088．14合計(jì)402630402630事件統(tǒng)計(jì)（發(fā)生生后修改數(shù)據(jù)據(jù)，未發(fā)生復(fù)復(fù)制上周數(shù)據(jù)據(jù)）事故簡(jiǎn)介統(tǒng)計(jì)類別人身事故火災(zāi)事故爆炸事故設(shè)備事故放射事故場(chǎng)內(nèi)交通事故環(huán)境污染事故生產(chǎn)事故其他事故本周累計(jì)項(xiàng)目累計(jì)未遂事件急救醫(yī)療事件發(fā)生次數(shù)0000000000000死亡人數(shù)00000000000//重傷人數(shù)00000000000//輕傷人數(shù)00000000000//直接損失000000000000/項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)議統(tǒng)統(tǒng)計(jì)（人員培培訓(xùn)獨(dú)立項(xiàng)目目組要填，項(xiàng)項(xiàng)目部下項(xiàng)目目組不填；行行數(shù)不足可插插行）項(xiàng)目組、承包商商名稱業(yè)主培訓(xùn)承包商人員培訓(xùn)訓(xùn)專項(xiàng)安全培訓(xùn)安全周月例會(huì)班組安全會(huì)議應(yīng)參人數(shù)實(shí)參人數(shù)覆蓋率%應(yīng)參人數(shù)實(shí)參人數(shù)覆蓋率%應(yīng)參人數(shù)實(shí)參人數(shù)覆蓋率%應(yīng)參人數(shù)實(shí)參人數(shù)覆蓋率%應(yīng)參班數(shù)實(shí)參班數(shù)覆蓋率%監(jiān)理部10033100西北院1006610022100國(guó)核院1003310011100本周合計(jì)100121210033100上周合計(jì)633633100214214100113113100年總合計(jì)633633100226226100116116100出入證辦理情況況（獨(dú)立項(xiàng)目目組要填，項(xiàng)項(xiàng)目部下項(xiàng)目目組不填；可可插行）特種作業(yè)人員持持證承包商名稱人員正式證人員臨時(shí)證貴賓出入證正式車證臨時(shí)車證上崗人數(shù)持證人數(shù)本周累計(jì)本周累計(jì)本周累計(jì)本周累計(jì)本周累計(jì)本周累計(jì)本周累計(jì)中達(dá)聯(lián)監(jiān)理152西北院461204848國(guó)核15721313合計(jì)633246161作業(yè)票證申辦張張數(shù)統(tǒng)計(jì)（行行數(shù)不足可插插行，無數(shù)據(jù)據(jù)填0）項(xiàng)目組、承包商商名稱動(dòng)火作業(yè)受限空間高處作業(yè)動(dòng)土作業(yè)臨時(shí)用電起重作業(yè)射線作業(yè)其他票證本周累計(jì)項(xiàng)目累計(jì)特級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)普通西北院國(guó)核院本周合計(jì)上周合計(jì)總合計(jì)21293228合格率%100100100100100100隱患整改統(tǒng)計(jì)（行行數(shù)不足可插插行，無數(shù)據(jù)據(jù)填寫0）項(xiàng)目組、承包商商名稱隱患數(shù)整改數(shù)整改率（%）上級(jí)檢查公司檢查項(xiàng)目檢查承包商查隱患累計(jì)上級(jí)檢查公司檢查項(xiàng)目檢查承包商查整改累計(jì)上級(jí)檢查公司檢查項(xiàng)目檢查承包商查累計(jì)比率國(guó)核院100100西北院10101010100100中達(dá)聯(lián)監(jiān)理部3333100100本周合計(jì)13131313100100上周合計(jì)709709709709100100年總合計(jì)722722722722100100處罰統(tǒng)計(jì)表（發(fā)發(fā)生時(shí)填寫，行行數(shù)不足可插插行；獨(dú)立項(xiàng)項(xiàng)目組部門項(xiàng)項(xiàng)打/）項(xiàng)目組、承包商商名稱處罰通知單(份份)處罰部門發(fā)項(xiàng)目組發(fā)監(jiān)理發(fā)承包商發(fā)部門罰項(xiàng)目組罰監(jiān)理罰承包商罰西北院國(guó)核院本周合計(jì)上周合計(jì)853000年總合計(jì)853000現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保保及文明施工工管理1、事前控制，與與各參建單位位相關(guān)人員協(xié)協(xié)作，編制相相關(guān)的安全管管理制度、規(guī)規(guī)定，審批通通過后組織落落實(shí)、實(shí)施。結(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際，按照項(xiàng)目目總平面布置置和有關(guān)規(guī)定定，審查相關(guān)關(guān)工作是否滿滿足安全、防防洪、排水、交交通、防火、防防雷、防凍、保保暖的要求，審審查施工場(chǎng)地地臨建，垃圾圾存放、污水水排放等是否否符合有關(guān)要要求，審查施施工電源是否否符合安全的的要求等等。另另外，督促施施工單位做好好必要的安全全警示標(biāo)志及及安全宣傳標(biāo)標(biāo)語等，給施施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造造一個(gè)良好的的安全工作氛氛圍。由于安安全部門的主主動(dòng)參與及建建議，對(duì)以后后的安全文明明施工必將起起到很大作用用。監(jiān)理部通通過認(rèn)真審核核施工單位的的安全管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)以及所制制定的各項(xiàng)“安全管理辦辦法”和“安全管理制制度”，使每個(gè)施施工作業(yè)環(huán)節(jié)節(jié)都有具體的的包括安全措措施、操作規(guī)規(guī)程和方法在在內(nèi)的較完善善的施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書。22、事中控制制，監(jiān)督施工工單位按照國(guó)國(guó)家有關(guān)法律律、法規(guī)、強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和和審核批準(zhǔn)的的方案組織施施工，制止違違規(guī)作業(yè)；監(jiān)監(jiān)督各項(xiàng)安全全措施的落實(shí)實(shí)；監(jiān)督做好好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險(xiǎn)部位位的安全防護(hù)護(hù)工作和薄弱弱環(huán)節(jié)的安全全生產(chǎn)。監(jiān)督督施工單位一一圖五牌和警警示標(biāo)志的設(shè)設(shè)置。堅(jiān)持查“三違”，堅(jiān)持日常常巡視，堅(jiān)持持周檢查，堅(jiān)堅(jiān)持季節(jié)性及及專項(xiàng)檢查等等。3、事后控制，監(jiān)監(jiān)督安全隱患患整改復(fù)查閉閉環(huán)，安全措措施交底，組組織學(xué)習(xí)先進(jìn)進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)實(shí)業(yè)主季度檢檢查“五定單”。堅(jiān)持安全全例會(huì)制度，監(jiān)監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)安安全為天、質(zhì)質(zhì)量為本的會(huì)會(huì)議宗旨，及及時(shí)總結(jié)周（月月）安全工作作。安全監(jiān)理理工作統(tǒng)計(jì)表表（二）序號(hào)文件名稱期（次）數(shù)量備注1簽發(fā)工作聯(lián)系單單2份22簽發(fā)安全整改單單18份155已閉環(huán)3簽發(fā)安全罰款單單9份570004簽發(fā)安全檢查通通報(bào)3份33已閉環(huán)5簽發(fā)整改通報(bào)2份26已閉環(huán)6召開周安全例會(huì)會(huì)16次167召開安全專題會(huì)會(huì)2次28安全專項(xiàng)檢查4次29已閉環(huán)9審查施工方案安安全措施份10審查特種作業(yè)人人員報(bào)表份65人11安全監(jiān)理旁站10次僅安全專業(yè)存在不足與解決決思路1、隨著國(guó)家對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)法法律、法規(guī)的的不斷完善，監(jiān)監(jiān)理的安全管管理風(fēng)險(xiǎn)越來來越大，在一一個(gè)項(xiàng)目上安安全風(fēng)險(xiǎn)高度度集中，安全全責(zé)任也越來來越大。如何何確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理安全工作作做得好、做做的到位是擺擺在我們面前前的首要問題題。我們認(rèn)為為除了加強(qiáng)對(duì)對(duì)安全監(jiān)理人人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)、學(xué)習(xí)外，最最主要的是加加強(qiáng)安全管理理人員的責(zé)任任心。同時(shí)，如如何在具體的的工作中去規(guī)規(guī)避安全監(jiān)理理和監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，減減輕和降低安安全監(jiān)理和監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的責(zé)責(zé)任，也是我我們應(yīng)該好好好考慮的問題題。2、距業(yè)主的要要求還存在一一定的差距，主主要表現(xiàn)在：：現(xiàn)場(chǎng)文明施施工、安全管管理與合同約約定存在差距距，如國(guó)核院院在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，中中規(guī)中矩的按按照規(guī)范要求求，開拓安全全文明施工好好頭，但隨著著搶進(jìn)度計(jì)成成本，忽視安安全管理等意意識(shí)的出現(xiàn)，安安全文明施工工越來越差。個(gè)個(gè)別施工人員員安全意識(shí)淡淡薄，存在僥僥幸心里，不不戴安全帽或或戴安全帽不不扣帽帶，高高處作業(yè)不系系安全帶施工工現(xiàn)場(chǎng)、管理理人員對(duì)安全全施工措施監(jiān)監(jiān)督不力，施施工用電線路路私拉亂扯、專專職安全員不不到位或到位位責(zé)任心不強(qiáng)強(qiáng)等不良行為為時(shí)有發(fā)生，施施工現(xiàn)場(chǎng)存在在不同程度的的安全隱患?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在監(jiān)監(jiān)督上說的多多，下的通知知多，在落實(shí)實(shí)上監(jiān)理指出出的問題盡管管得到了整改改，但相同問問題又多次重重復(fù)出現(xiàn)，施施工單位不能能主動(dòng)完善、改改進(jìn)，安全整整改措施不力力。3、施工人員安安全教育方面面，大型機(jī)械械（吊車）檢檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)方面面，施工電源源敷設(shè)方面，內(nèi)內(nèi)業(yè)資料基礎(chǔ)礎(chǔ)工作方面等等，按照業(yè)主主的要求都存存在不同程度度的差距。在在業(yè)主第四季季度安全檢查查中，提出了了18項(xiàng)整改項(xiàng)目目，且在安全全考評(píng)中成績(jī)績(jī)落后。4、按照建設(shè)部部87號(hào)文強(qiáng)條規(guī)規(guī)定，屬于專專項(xiàng)方案及專專家論證的危危險(xiǎn)性分部工工程，必須要要進(jìn)行專門程程序進(jìn)行。但但我們的220kv腳手架工程程及煙囪工程程并沒有按要要求方案論證證。5、總包單位的的安全委員會(huì)會(huì)沒有成立，與與分包商的安安全包保也是是流于形式，安安全責(zé)任制度度落實(shí)不好，獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣沒有有體現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)曝光牌沒有有內(nèi)容。為此此我部將針對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理工作中存存在的問題，找找原因，查措措施，抓落實(shí)實(shí)，要成效，全全面提高監(jiān)理理機(jī)構(gòu)為業(yè)主主服務(wù)的意識(shí)識(shí)。6、通過不足反反思，要認(rèn)真真執(zhí)行業(yè)主安安全管理制度度及監(jiān)理安全全細(xì)則，強(qiáng)化化管理層安全全意識(shí)，落實(shí)實(shí)安全責(zé)任制制，增強(qiáng)安全全責(zé)任心，弘弘揚(yáng)企業(yè)安全全文化，杜絕絕“三違”及蠻干。學(xué)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型型，樹立安全全文明班組，將將安全早班會(huì)會(huì)、站班會(huì)、交交底會(huì)、曝光光臺(tái)等引入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。變被動(dòng)動(dòng)安全為主動(dòng)動(dòng)安全。明年安全監(jiān)理工工作重點(diǎn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)以合同同管理為中心心，以安全操操作規(guī)程為準(zhǔn)準(zhǔn)繩，加強(qiáng)施施工現(xiàn)場(chǎng)和生生活區(qū)的安全全文明施工管管理，力爭(zhēng)達(dá)達(dá)到有效控制制工程項(xiàng)目的的安全生產(chǎn)目目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)安安全達(dá)標(biāo)。繼繼續(xù)完善各項(xiàng)項(xiàng)安全