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第頁共頁2023安保工作年度總結(jié)2023安保工作年度總結(jié)2023安保工作年度總結(jié)120xx年在工廠領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原那么,通過平安教育,增強(qiáng)員工的平安意識(shí)和自我防護(hù)才能;通過齊抓共管,營造員工關(guān)心和支持平安工作的場(chǎng)面,從而實(shí)在保障員工平安和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)廠區(qū)正常的消費(fèi)秩序。以下是今年的工作總結(jié)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力為進(jìn)一步做好平安教育工作,實(shí)在加強(qiáng)對(duì)平安教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把平安工作列入重要議事日程,工廠總經(jīng)理直接抓,分管部門詳細(xì)抓,辦公室、保衛(wèi)科詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織施行。二、制度保證措施到位建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將平安保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目的考核內(nèi)容,并進(jìn)展嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大平安事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。簽訂責(zé)任書。工廠與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將平安教育工作作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原那么,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。不斷完善平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立平安保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢(shì)的開展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、安康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作,對(duì)涉及廠區(qū)平安保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出破綻。建立平安意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。三、齊抓共管群防群治平安教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)、工廠、家庭的親密配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好工廠平安保衛(wèi)工作,xx組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng),獲得了良好的教育效果。四、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)我們以平安教育周為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)員工開展平安教育,特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的平安教育。認(rèn)真做好平安教育周工作。平安教育周以廠區(qū)平安為主題,在平安教育周期間,組織學(xué)習(xí)平安教育工作文件,對(duì)廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識(shí)與平安技能等方面,開展深化全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。五、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改開展常規(guī)檢查。把平安教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。對(duì)廠區(qū)進(jìn)展全面的平安檢查。冬季工廠對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)展防火平安檢查。2023安保工作年度總結(jié)2轉(zhuǎn)眼20xx年又過去了,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下,我較好地完成了本工程部今年公司及客戶交辦的各項(xiàng)安保效勞任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)今年工作加以總結(jié)。一、在勞動(dòng)紀(jì)律方面為了進(jìn)步保安效勞質(zhì)量,實(shí)在維護(hù)我公司利益和展示我公司良好形象,保證被效勞單位有一個(gè)正常的工作秩序,嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生,為客戶提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,在今年嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎(jiǎng)懲條例,通過獎(jiǎng)懲條例的執(zhí)行鼓勵(lì)了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣,同時(shí)營造了一種濃重的學(xué)習(xí)氣氛。使每位員工純熟的掌握了消防知識(shí)、業(yè)務(wù)及操作技能,另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面及時(shí)檢查、催促和進(jìn)展相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn),使得員工可以自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時(shí)清潔、內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)有序的良好習(xí)慣。三、在平安上加強(qiáng)防范,增強(qiáng)保安人員的責(zé)任感,不定時(shí)檢查他們工作,看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對(duì)攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)展抽查設(shè)備情況,查記錄,對(duì)記錄填寫不屬實(shí)嚴(yán)格的進(jìn)展了處理,通過嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。當(dāng)然,其中也有的員工常常會(huì)產(chǎn)生對(duì)工作逆反的心態(tài),甚至產(chǎn)生惰性,對(duì)這樣的情況我們沒有先處分,首先加強(qiáng)培訓(xùn),耐心溝通,同時(shí)通過屢次組織開班前會(huì)、單對(duì)單溝通形式將惰性的場(chǎng)面整體改變。四、業(yè)務(wù)拓展情況年初至今一年時(shí)間陸續(xù)拓展x個(gè)工程,增加人員x人,這些成績于xx嚴(yán)格的管理,xx的管理就是所屬區(qū)域的門面牌,只有好的效勞質(zhì)量才可以吸引大量的顧客。其中這些還是靠實(shí)際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量,形象、效勞意識(shí)、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣可以長期的保持下去才可以吸引大量的顧客眼球,才會(huì)有大量的“買主”。五、缺乏之處保安員對(duì)“保安行為標(biāo)準(zhǔn)”的認(rèn)識(shí)理解還是不夠。如個(gè)別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)平安出口的客人因?yàn)椴宦牨0仓笓]導(dǎo)致發(fā)生爭執(zhí),嚴(yán)重影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,出現(xiàn)問題處理不了的要及時(shí)匯報(bào),由上級(jí)解決。針對(duì)這點(diǎn),每月必須對(duì)工作人員的行為標(biāo)準(zhǔn)、效勞意識(shí)、以及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展陪訓(xùn),以到達(dá)完善管理要求。2023安保工作年度總結(jié)3新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷進(jìn)步,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任,給我這次匯報(bào)一年來工作的時(shí)機(jī),酒店安保工作總結(jié)。在擔(dān)任酒店消防保衛(wèi)主管工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心、幫助下,使我很快適應(yīng)了這個(gè)工作崗位,本人積極領(lǐng)導(dǎo)部門員工協(xié)調(diào)配合好各部門之間的工作關(guān)系,充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性,在單調(diào)的工作中努力營造一個(gè)守紀(jì)律又有情趣生動(dòng)活潑的工作場(chǎng)面,現(xiàn)將一年來工作匯報(bào)如下:一、停車場(chǎng)管理首先通過收取停車費(fèi)來限制停車數(shù)量,使在有限的停車位上停放適量的車輛,單位內(nèi)部車輛盡可能少占車位,控制非本酒店的車輛進(jìn)入停放,其次通過對(duì)車場(chǎng)保安的調(diào)整后培訓(xùn)上崗,做到工作要踏實(shí)認(rèn)真。二、消防平安管理消防工作一直都是各項(xiàng)工作的重中之重,為保證酒店平安工作萬無一失,帶著中控及內(nèi)保人員進(jìn)展全面細(xì)致的消防檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即排除和上報(bào)解決,另外加強(qiáng)中控人員的消防平安培訓(xùn),學(xué)習(xí)酒店的消防應(yīng)急預(yù)案:對(duì)酒店全體員工進(jìn)展培訓(xùn)滅火器的使用方法,如何報(bào)火警及平安疏散緊急逃生的常識(shí)。三、平安監(jiān)控管理按崗位職責(zé)24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視畫面動(dòng)態(tài),內(nèi)保人員定時(shí)和不定時(shí)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和各樓層巡視,確??腿思熬频曦?cái)產(chǎn)平安。四、平安防范管理配合學(xué)習(xí)北京市公安消防總隊(duì),和東城區(qū)防火平安委員會(huì)的文件內(nèi)容,做好今冬明春火災(zāi)的防控工作,制定適宜本酒店性質(zhì)的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生確保重要季節(jié)以及馬上臨近春節(jié)的消防平安工作,配合消防總隊(duì)的檢查,做到有事及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,不隱瞞。最后,相信通過我們大家的共同努力,加強(qiáng)各方面管理,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)管理工作,一定能促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展,進(jìn)步公司經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)為客人營造一個(gè)更加平安舒適滿意的休息、娛樂環(huán)境。2023安保工作年度總結(jié)420xx年度即將完畢,這一年也是三角嘴公園投入安保力量的第一年,不過在公園管理處的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在工程部每一位同志的共同協(xié)作努力下,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷進(jìn)步,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),確保公園平安無事故及日常的正常運(yùn)行?,F(xiàn)將全面工作總結(jié)如下:一、根本情況目前公園共有保安人員21人,1名物業(yè)負(fù)責(zé)人,3名帶班人員,9名巡邏人員,6名門崗。每日有4名巡邏人員分2隊(duì),分別至2,3期進(jìn)展巡邏。設(shè)有3處門崗,分別為新漁門崗,申莊門崗,金星門崗。共有監(jiān)控?cái)z像頭10個(gè),均位于辦公區(qū)附近。全年接待游客總數(shù)約7萬余人次,多數(shù)為附近村名及外來務(wù)工人員。二、工作回憶1、按照公園根本情況和實(shí)際工作情況制定了崗位責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)等管理制度,明確責(zé)任,并每月參照所制定的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)保安進(jìn)展考核,考核結(jié)果記錄在案,施行獎(jiǎng)懲。這些制度都得到了很好的執(zhí)行,做到了制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化管理。2、3月時(shí),公園增添了監(jiān)控設(shè)備,對(duì)辦公區(qū)及大路口裝設(shè)了監(jiān)控?cái)z像頭,對(duì)要害部位施行全時(shí)監(jiān)控,增強(qiáng)了安保工作的力度。3、今年公園先后屢次接待了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)及市退休干部等重要領(lǐng)導(dǎo)干部的參觀指導(dǎo)工作,并順利完成了各項(xiàng)檢查任務(wù),特別是今年x月的全國文明城市復(fù)檢和10月x日的全國生態(tài)園林城市評(píng)選,都得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及贊賞。4、認(rèn)真完成各項(xiàng)日常任務(wù),因三角嘴公園占地面積大,保安人員少,存在的問題也很多,比方垂釣、游泳、果樹采摘、摸螺絲、外來車輛不安規(guī)定停放等,在工作上存在一定難度,但是并沒有因此而放低工作標(biāo)準(zhǔn),每一位在職人員都盡心盡力的去做每一件事,做到在崗一分鐘、平安六十秒,遇到問題及時(shí)溝通,確保物業(yè)公司與工程部始終處在同一陣線,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓游客安心。5、在保證日常工作的同時(shí),也加大了重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)事件、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)節(jié)日的安保力度,加強(qiáng)重點(diǎn)防范,對(duì)保安進(jìn)展臨時(shí)的人員調(diào)整,做到安保人員全部到崗,其他部門隨時(shí)待命,工程部負(fù)責(zé)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮布防,確保了公園各時(shí)期無重大事件發(fā)生、無重大經(jīng)濟(jì)損失。如今年x月,因燃燒垃圾不慎,在垃圾場(chǎng)引起大火,但在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,各部門人員通力合作,將大火及時(shí)撲滅,防止了大火的進(jìn)一步蔓延。再如今年夏季,由于游泳人數(shù)增多,存在較大的平安隱患,工程部領(lǐng)導(dǎo)果斷決定增添保安人員對(duì)重點(diǎn)能下水戲水的湖面經(jīng)行蹲點(diǎn)看護(hù),及時(shí)遏制了事態(tài)的進(jìn)一步開展,確保了今年夏季無一起溺水事件。三、存在缺乏1、安保隊(duì)伍素質(zhì)較低,工作責(zé)任心缺乏。保安人員普遍文化程度較低,思想覺悟不夠,在工作中互相之間存在著小矛盾、小摩擦,所以在工作落實(shí)時(shí)不徹底。2、硬件設(shè)施不健全,在施行工作中造成一定難度。比方路障、閘道等。3、管理方式方法需改善,尋求更為實(shí)際有效的工作方法來進(jìn)步工作效率及工作質(zhì)量。四、明年工作方向及重點(diǎn)1、明確安保工作重點(diǎn),在頭處杜絕一切隱患,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下與物業(yè)方進(jìn)展溝通,決定在門崗增設(shè)保安人員數(shù)名,加強(qiáng)門崗的管理。2、改變安保工作方式。由于三角嘴公園實(shí)際情況,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,決定由原先的分散保安人員進(jìn)入各期進(jìn)展巡邏改為集中大范圍,由綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍分擔(dān)各期的安保任務(wù),發(fā)現(xiàn)較難處理的問題時(shí)通知保安人員,集中處理。門崗從原先的一人增設(shè)至兩人,并改為24小時(shí)全時(shí)在崗。3、整頓安保隊(duì)伍,對(duì)不利于安保工作的人員予以剔除,加強(qiáng)安保隊(duì)伍建立,使工作可以充分落實(shí),更好的完成各項(xiàng)日常任務(wù)。4、增添硬件設(shè)施,在新漁門崗和南莊基主要路口放置崗?fù)ぃ鲈O(shè)保安人員全時(shí)執(zhí)勤。在新漁門崗大路南于辦公區(qū)門口,北于停車場(chǎng)北面出口處設(shè)置道閘,限制車輛通行,便于更好的對(duì)外來車輛施行管控。增添監(jiān)控設(shè)備,在各個(gè)主要路口均增設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭?;貞浟诉@一年來的工作,雖然我們各方面獲得了可喜的成績,管理程度也得到了極大的進(jìn)步,但我們也必須同時(shí)正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。但我們堅(jiān)信在蘇州公園管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞三角嘴公園的全年中心工作,把謙虛、慎重、務(wù)實(shí)、誠摯的工作態(tài)度投入到工作中去,為本單位的開展和穩(wěn)定做出新的奉獻(xiàn)!2023安保工作年度總結(jié)5為確保________期間和暑期的社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一工作部署,組織“平安建立工作隊(duì)”干部下基層駐農(nóng)村。我做為駐村干部其中一員,在這近兩個(gè)月的時(shí)間里,和村里的黨員及村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同志們一起,齊心協(xié)力抑制種種困難,圓滿的完成了這次安保任務(wù)。現(xiàn)將本人的工作簡單總結(jié)如下:1、高度重視,聽從指揮參加________活動(dòng)作為一名____員,我深感此刻己任之重。為此在接到區(qū)委的通知后,我拋下身還未入托的小孩,毫無條件的開始了自己的駐村工作。2、強(qiáng)化宣傳、營造氣氛以往的工作經(jīng)歷告訴我,做好群眾工作必須依靠群眾的力量。做好農(nóng)村的安保工作,尤其重要的是必須讓廣闊村民理解與理解________的本質(zhì)及其對(duì)我國的影響與意義。因此,入村的第一件事情就是加強(qiáng)________安保及________知識(shí)宣傳力度。村里制作了宣傳畫、印發(fā)宣傳材料并通過懸掛宣傳橫幅、舉辦平安圖片展覽等途徑,在村內(nèi)營造學(xué)習(xí)平安知識(shí)、貫徹平安條例、遵守平安規(guī)章的良好氣氛,讓“保穩(wěn)定、促開展、”思想深化每家每戶。3、制定重點(diǎn)、加強(qiáng)巡查駐村后將重點(diǎn)人的登記、調(diào)查、走訪相結(jié)合,強(qiáng)化重點(diǎn)人管控。并將本村所臨的______交界公路大橋、村自來水井、村臨路加油站、商店等部位做為重點(diǎn)看護(hù)巡查地點(diǎn),堅(jiān)持每天巡視。同時(shí)在村路口設(shè)立巡查點(diǎn),對(duì)可疑人員和可疑車輛實(shí)行全天候檢查和管控,及時(shí)排除平安隱患。村長與書記更是24小時(shí)帶著部分村民輪流值守,使本村成為可疑分子無法逾越的戰(zhàn)線。4、共同協(xié)商,聽取意見在駐村工作中為不給村里增添任何不便,有什么事情總是先與村里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展協(xié)商。同時(shí)利用黃昏的時(shí)間在村民經(jīng)常聚會(huì)的商店、村民活動(dòng)中心等地與村民一起座談,認(rèn)真聽取村民的心聲并對(duì)一些可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定思想給予解釋和開導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題依靠基層組織,按照規(guī)定程序去解決。對(duì)一些實(shí)際困難,會(huì)盡力去幫助解決。通過努力得到了群眾的理解和支持,受到駐村群眾的好評(píng)。我的駐村工作完畢了,近兩個(gè)月來每天都與村民朝夕相處,并肩工作,村民的純樸、仁慈、勤勞,深深的感染了我,使我的思想受到了極大的觸動(dòng)。通過這段時(shí)間的基層鍛煉,我對(duì)農(nóng)村工作的開展和存在的問題有了全面的深化認(rèn)識(shí),對(duì)今后的工作有了很大的幫助和指導(dǎo)作用。工作中,我也深切體會(huì)到做好農(nóng)村基層工作,必須與村民群眾融為一體,放下架子,虛心待人,耐心聽取群眾意見,加強(qiáng)與村民的交流溝通,并從他們的利益出發(fā),才能求得理解與支持,更要依靠和爭取村干部的支持與幫助。如今我更深化的體會(huì)到了,只有扎根群眾,才能理解群眾;只有深化群眾才能效勞群眾。駐村工作的這段經(jīng)歷將是我今后工作、學(xué)習(xí)、思想上的一筆珍貴財(cái)富。2023安保工作年度總結(jié)6保安部作為大廈物業(yè)管理主要部門負(fù)責(zé)整個(gè)大廈的治安、消防保衛(wèi)工作,主要涉及到治安、消防、車場(chǎng)收費(fèi)的工作很多;在管理公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和各部門的配合下,保安部認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成了20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù),按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,現(xiàn)將一年詳細(xì)工作情況總結(jié)一、內(nèi)部治安工作1.人員變動(dòng)情況:保安部原編制共計(jì)12人(主管1人,領(lǐng)班2人,保安員7人,收費(fèi)員2人),為加強(qiáng)夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),9月增加編制2人,收費(fèi)員1人。本年度保安部先后有4名內(nèi)保離任,開除2人。因工作需要,本年度大廈保安部,先后又有商場(chǎng)安保7人入職。現(xiàn)保安部人員共計(jì)21人,并順利完成了部門內(nèi)離任及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。2.保安部除每星期定期召開部門全體會(huì)和領(lǐng)班會(huì)各2次之外,每月還對(duì)車場(chǎng)管理員、外保進(jìn)展1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),11月份對(duì)全體內(nèi)、外保進(jìn)展了1次應(yīng)對(duì)突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的消防培訓(xùn)。3.全面完善大廈內(nèi)及停車場(chǎng)個(gè)監(jiān)控點(diǎn)90部的維修調(diào)試工作,并投入正常使用。5月維修監(jiān)控10臺(tái)。4.保安部在各節(jié)假期期間,按照公司和管理處指示嚴(yán)格控制大廈進(jìn)出人員,并做好進(jìn)入大廈人員來訪人員登記等工作,確保大廈內(nèi)無嫌疑人員,有效保障了大廈正常運(yùn)行和工作秩序。5.完成20xx年施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查工作,辦理裝修出入證151個(gè),處理施工隊(duì)各類違章4起,全年辦理施工違約金20xx元,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發(fā)生一起治安事件。6.本年度特別事件記錄共共7起,損害大廈公共設(shè)施賠償1起〔400元〕,自行維修6起。7.本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員3起,對(duì)推銷人員進(jìn)展教育及勸離。20xx年將更好有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。8.本年度共協(xié)助各種會(huì)議活動(dòng)3次,全面保障了會(huì)議活動(dòng)的正常有序召開;其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發(fā)商城開業(yè)而召開的慶典活動(dòng),共出動(dòng)保安人員10余人,圓滿順利的保證了慶典活動(dòng)的召開。9.本年度標(biāo)準(zhǔn)了保安部對(duì)講機(jī)使用的信道及編號(hào)工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格落實(shí)誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。10.本年度保安部嚴(yán)格落實(shí)好清運(yùn)施工垃圾的監(jiān)視管理工作,共監(jiān)視清運(yùn)建筑垃圾50余車。11.保安部完成了《保安部工作制度》的編制工作,并且專門安排培訓(xùn),傳達(dá)至每一位員工。二、消防管理工作1.大廈內(nèi)消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機(jī)、噴淋、煙感、溫感、插孔、手報(bào)、防火卷簾門、消防播送,聲光報(bào)警等)的安裝和改造已全面完成,并正常運(yùn)行使用。商場(chǎng)消防未達(dá)標(biāo)。2.本年度消防主機(jī)報(bào)警統(tǒng)計(jì):火警,動(dòng)作,故障,所報(bào)火警全部核實(shí)均為誤報(bào),動(dòng)作與故障已全部排除,確保消防主機(jī)的正常運(yùn)行?,F(xiàn)所報(bào)故障因商場(chǎng)消防改造等原因造成。3.本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點(diǎn)部位的滅火器裝備工作,各類滅火器共裝備具,大廈:消防栓91個(gè),干粉滅火器182具;商場(chǎng):消防栓24個(gè),消防箱33個(gè),干粉滅火器114具,干粉手推車4具。并對(duì)大廈及商場(chǎng)內(nèi)需要年檢的滅火器300具進(jìn)展了年檢,保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。4.完成大廈各層消防平安疏散指示圖(共貼出50份)標(biāo)識(shí)的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作,共貼消火栓封條80張?;厥鬃哌^一年,有成功的經(jīng)歷,也有需要改進(jìn)的方面,就本年度的工作中存在的問題總結(jié)如下:1.員工團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng),互相配合協(xié)作才能差。2.隊(duì)員的效勞技巧和處理突發(fā)事件的才能有待加強(qiáng)。3.監(jiān)控、消防系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障,員工的培訓(xùn)不到位,維護(hù)不及時(shí)。4.員工梯隊(duì)建立不健全,當(dāng)部門骨干力量調(diào)職等原因,不能及時(shí)找到適宜人選頂替、補(bǔ)充。20xx年工作方案為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)員工的平安意識(shí)和效勞理念,進(jìn)一步進(jìn)步員工的平安防范才能和效勞程度,20xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞的總體目的,認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作道路,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的平安責(zé)任制,積極做好大廈的平安防范工作,維護(hù)大廈的治安秩序,力爭到達(dá)“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的效勞目的,為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。詳細(xì)工作方案如下:1、以公司制定的工作制度為準(zhǔn)那么,嚴(yán)格要求自己,并管理好保安隊(duì)伍,力爭使20xx年的安保工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。貫徹執(zhí)行平安保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,建立和建全各項(xiàng)保安工作完成部門各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、從內(nèi)部管理入手,進(jìn)步保安綜合素質(zhì)。建立目的管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)場(chǎng)面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目的,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目的、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。3、努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的才能,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證平安設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)展。5.做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)員工的消防平安意識(shí)。廣泛開展消防平安宣傳教育,普及消防知識(shí),要及時(shí)對(duì)員工進(jìn)展報(bào)道,形成互動(dòng),使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,增強(qiáng)做好消防平安工作的自覺性。6.充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,實(shí)在落實(shí)好各項(xiàng)平安防范措施,保證大廈的正常秩序。其次,積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通,并搞好關(guān)系,共同做好消防、治安工作。及時(shí)消除各種不平安隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保大廈各項(xiàng)消防工作平安順利。我們要通過不斷深化管理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,鼓勵(lì)廣闊保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、發(fā)奮有為的精神相貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。xxx物業(yè)安保部xxx二零一五年元月十五日2023安保工作年度總結(jié)7在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷進(jìn)步,全面地完成了各項(xiàng)任務(wù),為我們xx大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多缺乏,為了能在今后工作中,揚(yáng)長敝短,特對(duì)上一年工作進(jìn)展總結(jié)。一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成上一年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成平安保衛(wèi)任務(wù)。在上一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,真正起到了保駕護(hù)航的作用。二、建立健全績效考核制度,實(shí)行鼓勵(lì)機(jī)制實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目的責(zé)任制的強(qiáng)有力根據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的鼓勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。員工以酒店為家的同時(shí),部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)效勞如今旅游效勞行業(yè)人才競(jìng)爭尤為劇烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)展了兩次較為集中的理論和理論培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)到達(dá)一個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后,沒有一個(gè)人分開,而是主動(dòng)留下來參加培訓(xùn)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了崗位操作,針對(duì)在指揮車輛、開拉車門、敬禮等效勞上各別人員存在的操作中不甚標(biāo)準(zhǔn)的缺點(diǎn),統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅(jiān)持以“客人是效勞的對(duì)象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,對(duì)于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。我們?cè)谧龊脼榭托诘耐瑫r(shí),也做好對(duì)內(nèi)部的效勞工作。我部門還主動(dòng)為各部門及外包單位進(jìn)展消防平安培訓(xùn),聽取各部門的培訓(xùn)意見,改進(jìn)缺乏,進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量。四、努力做好酒店的治安和消防工作平安工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及xx集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)平安防范工作。我部門對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門,經(jīng)常進(jìn)展巡視和檢查。對(duì)容易引發(fā)事故的'危險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)展消除隱患。堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的平安檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患,及時(shí)進(jìn)展處理,不能處理的,如實(shí)上報(bào)。上一年來,我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)展了檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)。與xx消防系統(tǒng)消費(fèi)廠家保持親密聯(lián)絡(luò),配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn),使消控中心工作人員可以正確使用好xx消防設(shè)備,并保護(hù)、保養(yǎng)好xx設(shè)備,減少因錯(cuò)誤操作而引起的各類故障和缺點(diǎn);對(duì)期滅火器進(jìn)展了更新維護(hù),缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊,對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng),存在故障進(jìn)展了維修,確實(shí)保證了正常使用,萬無一失?;貞浟松弦荒陙淼墓ぷ?,實(shí)在感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)形。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的開展和穩(wěn)定做出新的奉獻(xiàn)!2023安保工作年度總結(jié)8大家好!即將過去的一年是充實(shí)繁忙而又快樂的一年,在這歲末之月,我回首過去、展望將來,感觸良多。我是從今年才來到xx集團(tuán)xx藥業(yè)公司的,到今天也有4個(gè)多月的時(shí)間了,我的感受很多也很深化,也學(xué)到了很多。在進(jìn)入保安部門后,我學(xué)到了很多安保方面的知識(shí)。所以,我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)。我從站哨與接待來客最根本的內(nèi)容學(xué)起,不斷充實(shí)自己,雖然我懂得的知識(shí)與安保職業(yè)要求還相差很多,但我會(huì)在平時(shí)的工作中積累經(jīng)歷,一步一個(gè)腳印,俗話說,“不積跬步,無以致千里;不積細(xì)流,無以成江海。”相信我在以后的工作中一定會(huì)做得更好。另外,在工作中我充分體會(huì)到了態(tài)度的重要性。在我看來,態(tài)度決定一切,個(gè)人的工作態(tài)度比工作才能更加重要,工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動(dòng)力,能影響對(duì)工作的知覺與判斷,并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、進(jìn)步工作的忍受力等。其實(shí),個(gè)人工作才能的大小,需要經(jīng)過長時(shí)間的接觸才能覺察,但工作態(tài)度的好壞,一眼就能可得出來,在部門中有很多因?yàn)閼B(tài)度的問題與公司發(fā)生分歧,也使我看到了態(tài)度的重要性??偨Y(jié)在xx公司的工作學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),爭取在以后的工作中取長補(bǔ)短。下面我主要談一下自身的缺乏以及在工作中出現(xiàn)的問題。一、理論與實(shí)際的差距“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,對(duì)于學(xué)過的知識(shí),運(yùn)用才能還有待進(jìn)步。在這幾個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn),很多地方的知識(shí)我都曾經(jīng)學(xué)過,但在理論時(shí)卻大多都忘卻了,或者即使沒有忘記,也很難運(yùn)用到實(shí)際工作中。這就需要在平時(shí)的工作中多注意總結(jié),爭取縮短理論與實(shí)際的差距。二、個(gè)人比較懶散我是一個(gè)比較懶的人,在平時(shí)的工作中,我也會(huì)犯懶散的缺點(diǎn),做事情喜歡拖拉,只要不是當(dāng)天必須完成的任務(wù),一般就會(huì)拖到明天。其實(shí)這些工作還是要自己去做的,沒有人會(huì)替你去做,拖來拖去積累的事情多了,最終還是累了自己。道理很簡單,但要付之于行動(dòng)的時(shí)候,就會(huì)變得復(fù)雜起來,希望在以后的工作中,我能抑制自己的這一缺點(diǎn)。三、溝通才能欠佳與人打交道是一門學(xué)問,但我卻不擅長溝通,但是,大家在同一片藍(lán)天下,互相的幫助與溝通是不可缺少的,沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),有時(shí)候光靠自己的努力是不夠的,要依靠大家共同的關(guān)注。為了能將工作做的更好,我也會(huì)注意平時(shí)的一言一行,為別人提供力所能及的幫助,大家共同創(chuàng)造xx安保工作美妙的明天。四、工作不仔細(xì)、馬虎我平時(shí)就不太細(xì)心,做事情丟三落四的,在工作期間,我一直努力抑制自己的這一缺點(diǎn),在完成一項(xiàng)工作后都要再檢查一遍,以防止出現(xiàn)錯(cuò)誤。但有時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)破綻,認(rèn)真只能把事情做對(duì),用心才能把事情做好,我想,只要自己用心去工作,就一定不會(huì)再犯馬虎的缺點(diǎn)了。五、對(duì)某些事情缺乏長遠(yuǎn)的方案我在處理問題的時(shí)候,總覺得有什么就做什么,而不對(duì)可能發(fā)生的事情有什么提早的方案,所以常常使自己陷入被動(dòng)的場(chǎng)面,影響事情的解決才能。所以在日常的工作和生活中,注意養(yǎng)成科學(xué)的思維方法,養(yǎng)成提早規(guī)劃的習(xí)慣,用開展的眼觀看問題,充分估計(jì)和分析事物開展的結(jié)果,使得自己可以從整體上把握事情的開展。見賢思齊;不賢,改之。即道不好,朝著相反的方向就可以了。對(duì)于自身缺乏的認(rèn)識(shí)工作,我已經(jīng)完成了,也理解到了其帶來的負(fù)面效果,接下來還有最重要的一步,就是做好理論工作,變主動(dòng)為被動(dòng),自覺預(yù)防缺點(diǎn)的發(fā)生。對(duì)于自身的缺點(diǎn)和工作中的缺乏,我會(huì)給予足夠的重視,并爭取在下一年的工作中認(rèn)真改正。六、明年的工作方案1、加強(qiáng)自身修養(yǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,不斷進(jìn)步自我修養(yǎng)的自覺性。理論是行動(dòng)的指南,思想是行動(dòng)的先導(dǎo),理論越徹底,認(rèn)識(shí)越正確,進(jìn)展修養(yǎng)的自覺性就越高,在修養(yǎng)理論中的盲目性就越少,就能及時(shí)地識(shí)別錯(cuò)誤傾向,少走彎路,免遭挫折。修養(yǎng)要按照“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的方向努力,深化理解社會(huì)開展的客觀規(guī)律,樹立正確的人生觀、世界觀。必須認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的應(yīng)急知識(shí)和自?;ケ5姆椒?。只有理論上的堅(jiān)決,才能有行動(dòng)上的堅(jiān)決,才不致于隨波逐流,附和錯(cuò)誤潮流。2、結(jié)實(shí)樹立“平安第一”的思想,增強(qiáng)防患意識(shí),樹立做好平安保衛(wèi)工作。通過多形式、多渠育自己充分認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),維護(hù)當(dāng)前公司安保大局,結(jié)實(shí)樹立“平安無小事的理念,加強(qiáng)責(zé)任心和使命感,確保在崗一分鐘,警覺六十秒,真正做到居安思危,警鐘常鳴。在強(qiáng)烈的平安責(zé)任意識(shí)標(biāo)準(zhǔn)下,精細(xì)化做好每一項(xiàng)工作。要把公司平安作為自己工作永久的主題、置于安保工作的第一位,把標(biāo)準(zhǔn)化管理和各項(xiàng)平安工作做深、做細(xì)、做扎實(shí),確保嚴(yán)格文明平安管理。從思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面進(jìn)展深化教育,用全新的理念和求真務(wù)實(shí)的精神,全面進(jìn)步自己的素質(zhì)。時(shí)刻保持清醒頭腦;始終堅(jiān)持防范在先,以良好的精神相貌扎實(shí)做好公司安保工作。20xx即將過去,在這一年中,我有太多的感慨,有畢業(yè)時(shí)的迷茫,離別時(shí)的傷感,也有工作時(shí)的欣慰,這些都深深印在了我的腦海中。新的一年就要降臨了,假設(shè)20xx不是的話,那么它將是我生命中的新起點(diǎn),也注定是我為之努力、拼搏的一年。在20xx年,我會(huì)在xx實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。2023安保工作年度總結(jié)9工作,主要涉及到治安、消防、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安保的工作很多;在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,安保部認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成了20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù),按照安保部專業(yè)分工及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,現(xiàn)將一年來詳細(xì)工作情況總結(jié)如下:一.人員變動(dòng)情況:安保部原編制共計(jì)27人〔主管1人,隊(duì)長2人,安保員宜章南4人,長村4人,黃沙4人,堡城12人〕,本年度安保部先后有4名安保離任?,F(xiàn)安保部人員共計(jì)25人,并順利完成了部門內(nèi)離任及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。二.安保部除每月定期召開部門全體會(huì)和班務(wù)會(huì)各一次之外,每月還對(duì)全體安保員進(jìn)展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)及每周兩次軍訓(xùn)。9月份進(jìn)展了1次全體安保員參加的通車前交通管制及通車慶典的秩序維護(hù);11月份對(duì)公司全體職工冬季平安教育及消防演練的培訓(xùn);12月份組織了一次年終平安消費(fèi)大檢查。三.20xx年9月份至12月份,公司安保部共處理突發(fā)事件23起,火災(zāi)1起,有效完成治安和消防保衛(wèi)工作。四.20xx年9月安裝滅火器4公斤裝97個(gè),35公斤裝2個(gè),應(yīng)急照明燈12個(gè),滅火箱25個(gè)。11月份安裝4公斤滅火器71個(gè),消防斧5把,滅火箱16個(gè),滅火器使用方法標(biāo)貼60張。12月份安裝滅火器4公斤裝68個(gè),35公斤裝2個(gè),滅火箱28個(gè)。五.本年度標(biāo)準(zhǔn)了安保部對(duì)講機(jī)使用的頻道及編號(hào)工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格落實(shí)誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。六.安保部完成了《安保部管理手冊(cè)》的編制工作,并且專門安排培訓(xùn),傳達(dá)至每一位員工。七.本年度安保部抽調(diào)3人次到資產(chǎn)部上京珠高速發(fā)傳單為期兩個(gè)月。八.本年度安保部完成了元旦、春節(jié)、“十一”節(jié)假日之前的內(nèi)部重點(diǎn)部位的消防平安檢查和裝備滅火器的監(jiān)視檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防隱患并監(jiān)視整改,有效的保障了公司的利益和平安。并保障各收費(fèi)站的秩序井然。九.安保部完成了20xx年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的平安保衛(wèi)值守工作。十.安保部工作在20xx年度還成在一些缺乏,主要有以下幾個(gè)方面:1.安保隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)不夠。2.值班巡查力度不夠。3.對(duì)于處理外來人員或外來車輛的方式方法還需要加強(qiáng)。4.對(duì)于應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)事件的才能不夠。5.消防平安的培訓(xùn)和管理有待進(jìn)步。2023安保工作年度總結(jié)1020xx年上半年在挑戰(zhàn)與繁忙中過去了,安保部在集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以確保公司>平安消費(fèi)、治安保衛(wèi)工作順利進(jìn)展,下面就半年的工作做出總結(jié):一、實(shí)際情況上半年共發(fā)生輕傷事故2起,重大事故為零,另外,外協(xié)單位在搭腳手架臨時(shí)用工時(shí)發(fā)生重傷事故1起,經(jīng)調(diào)查分析以上事故有一定客觀因素。平安消費(fèi)形勢(shì)較去年仍然不容樂觀。我們按照工作方案,結(jié)合每月一次公司平安消費(fèi)聯(lián)查,認(rèn)真做好平安消費(fèi)排查工作,共查處平安隱患74起,查處違紀(jì)15人,下達(dá)整改通知書19份,整改隱患到達(dá)98%〔未整改工程因公司資金問題未解決〕,平安違章罰款1000多元,對(duì)查處的隱患,一律限期整改,重大隱患現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視,做到隱患不排除不撤人。嚴(yán)格執(zhí)行與外協(xié)單位簽訂平安管理責(zé)任>承諾書制度,明確責(zé)任,上半年共簽訂承諾書11份,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視,通過以上治理和平安管理人員的不懈努力,平安工作到達(dá)了預(yù)期效果。加強(qiáng)新老員工平安教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行平安三級(jí)教育,上半年>培訓(xùn)新員工30人,轉(zhuǎn)崗平安教育50人次,平安教育考核405人。考試合格率均100%。我們堅(jiān)持不定期抽查車間員工的平安操作規(guī)程,消除員工麻木思想。我公司特種作業(yè)人員共80人,已全部辦理上崗操作證。余熱發(fā)電特種作業(yè)30人,上崗操作證正在辦理中。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)地帶采購警示標(biāo)牌169塊,準(zhǔn)備發(fā)放到各車間重點(diǎn)部位現(xiàn)場(chǎng)懸掛,逐步提升員工平安意識(shí)和自我保護(hù)才能。確保按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,及時(shí)佩帶,以此保護(hù)員工人身平安不受到損害,有效的預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。內(nèi)保工作,我們按照保衛(wèi)管理制度要求,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,強(qiáng)化隊(duì)伍建立,從進(jìn)步保衛(wèi)人員的個(gè)人素質(zhì)和執(zhí)行力上入手,逐漸改變過去不良形象和工作風(fēng)氣。加大對(duì)重點(diǎn)部位的防控力度,堅(jiān)持每天進(jìn)展查崗、巡邏監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。嚴(yán)密排查各種出入車輛,防止出廠水泥及公司物資的非法外流。上半年共計(jì)破案3起,處理內(nèi)部人員4人,兩人解除勞動(dòng)合同,臨時(shí)工兩人已辭退,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失5000多元。利用監(jiān)控設(shè)施,加大監(jiān)控的管理力度。做好直裝水泥過程控制,堵塞破綻,解決水泥裝卸過程中的混亂現(xiàn)象,進(jìn)一步樹立**集團(tuán)良好形象。水泥數(shù)量糾紛較去年同期降低90%。二、存在問題和缺乏平安消費(fèi)、保衛(wèi)工作本身具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安保工作雖然得到了一定程度的進(jìn)步,但還有很多缺乏之處。1、平安教育、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,平安文明消費(fèi)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。平安培訓(xùn)教育工作做的還不到位,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的平安知識(shí)、平安技能仍然很缺乏,平安意識(shí)仍很淡薄,幸運(yùn)心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都表達(dá)出平安教育、平安管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。2、另外,平安工作應(yīng)該是齊抓共管的,不能靠某一個(gè)部門努力就能將此項(xiàng)工作搞好,如今個(gè)別崗位領(lǐng)導(dǎo),大部精力投入到抓產(chǎn)量和質(zhì)量上,對(duì)平安工作有些無視,所以現(xiàn)場(chǎng)員工作業(yè)違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。3、幾年來,盡管全體員工的平安素質(zhì)有所進(jìn)步,但仍有個(gè)別人違章違紀(jì),冒險(xiǎn)蠻干。作業(yè)人員,雖進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析,但還不詳細(xì)、不完善,存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。作業(yè)人員在平安措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的檢查中不認(rèn)真,存在大意和幸運(yùn)心理。員工“互保、聯(lián)?!币庾R(shí)差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。4、保衛(wèi)人員,隨著社會(huì)的開展,部分警衛(wèi)人員懶惰思想嚴(yán)重,有待于進(jìn)一步加強(qiáng)警衛(wèi)人員的思想教育,使他們真正的可以為企業(yè)的開展起到保駕護(hù)航的作用。三、下半年工作打算1.逐步加強(qiáng)平安責(zé)任教育,提升大局意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí),要求他們?cè)诠ぷ魃隙嘤靡稽c(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時(shí)注意群策群力,讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析,在制定預(yù)防措施上多想方法、多出點(diǎn)子,讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到“防范事故人人管,人人關(guān)心防事故”,為此,預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了,責(zé)任到位了,必然防患于未然。2.繼續(xù)開展專業(yè)知識(shí)教育,進(jìn)步專業(yè)程度通過對(duì)員工進(jìn)展所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)步他們的業(yè)務(wù)技術(shù)程度,做到不盲目,逐步減少設(shè)備及人身平安事故的發(fā)生。公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)員工的專業(yè)知識(shí),缺什么補(bǔ)什么,拓寬知識(shí)面,苦練內(nèi)功,自強(qiáng)素質(zhì),外塑形象;只有自己的綜合素質(zhì)進(jìn)步了,責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了,各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。平安消費(fèi)才能相對(duì)穩(wěn)定,公司事故才能相對(duì)減少,得到頭上控制。3.繼續(xù)完善平安>規(guī)章制度,做到有章可循落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善平安消費(fèi)制度體系。結(jié)合制定的各個(gè)崗位的平安制度、平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲規(guī)定,下半年針對(duì)各部門的詳細(xì)工作情況,我們安保部將進(jìn)一步完善相關(guān)的平安規(guī)章制度,進(jìn)一步有效地進(jìn)步員工的平安消費(fèi)意識(shí),完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,使各層管理到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。4.強(qiáng)化公司警衛(wèi)人員崗位職責(zé)教育,更好地樹立愛崗敬業(yè)的思想,加強(qiáng)責(zé)任心。實(shí)行走動(dòng)式管理,深化一線崗位,從每個(gè)崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程入手,不斷改進(jìn)工作方法。最大限度地監(jiān)視廠內(nèi)各物資流通環(huán)節(jié),減少物資的流失。5、深化本部門的考核制度改革,任務(wù)、指標(biāo)、責(zé)任細(xì)化到人,盡快進(jìn)步安保人員素質(zhì),樹立公司利益高于一切的責(zé)任感使命感,努力完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。6、加大重點(diǎn)部位監(jiān)控和巡查力度,確保巡查全面徹底,防止不法人員有機(jī)可乘,消除違法人員的非分之想。確保公司內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定,使治安保衛(wèi)工作不斷獲得新的業(yè)績。20xx年下半年平安、保衛(wèi)工作里,我們將在公司所提供的良好環(huán)境下,會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的缺乏,全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手,用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)公司建立而努力!安保部20xx年7月5日2023安保工作年度總結(jié)1120xx年是公司打破開展的一年,9月份順利承接××大廈,物業(yè)效勞區(qū)域增加近一倍,平安保衛(wèi)部在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在正常開展××大廈平安保衛(wèi)工作的根底上,積極參加名都大廈前期物業(yè)介入,配合開發(fā)公司做好××大廈物業(yè)整改工作,為公司的開展盡職盡責(zé)。一、標(biāo)準(zhǔn)入職培訓(xùn),進(jìn)步保安效勞質(zhì)量安保隊(duì)員流動(dòng)頻繁是物管企業(yè)的特征之一。今年,××大廈管理處安保隊(duì)員累計(jì)流動(dòng)××人次,大廈管理處安保隊(duì)員流動(dòng)××人次,新聘安保隊(duì)員×××人、車輛協(xié)管員人,為了不降低安保效勞質(zhì)量,安保部根據(jù)公司《培訓(xùn)綱要》,認(rèn)真制定入職培方案,精心組織入職培訓(xùn)。為了把好入職培訓(xùn)關(guān),部門經(jīng)理、班長、骨干擇優(yōu)施教,充分發(fā)揮×××、×××、×××等小教員的作用,采用請(qǐng)進(jìn)來、走出去等多種方式因人施教。如××××的××名女實(shí)習(xí)生,擔(dān)憂自己不適宜保安崗位工作,就組織她們到×××、××大廈參觀學(xué)習(xí),和女安保隊(duì)員交談,理解她們的工作情況,看到其他女同志在安保崗位上同樣干得很出色,從而消除了害怕心里;××大廈消防自動(dòng)報(bào)警系結(jié)統(tǒng)和××大廈的不一樣,操作程序也不同,就把廠家工程人員請(qǐng)進(jìn)來。由于責(zé)任明確、分工恰當(dāng)、把握重點(diǎn),新隊(duì)員入職培訓(xùn)到達(dá)預(yù)期效果。二、細(xì)化崗位職責(zé),簽訂崗位責(zé)任書在總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排下,安保部重新梳理××大廈管理處每個(gè)安保崗位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律及檢查方法,并交員工討論,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后,簽訂《崗位目的責(zé)任書》,使每個(gè)崗位的員工都熟悉本崗位工作職責(zé),懂得不履行職責(zé),違犯工作紀(jì)律會(huì)受到怎樣的懲罰,今年共調(diào)整不稱職班長1名,辭退違紀(jì)員工2名。管理處與各崗位員工,層層簽訂《目的責(zé)任書》,一級(jí)監(jiān)視一級(jí),有力保障××大廈平安保衛(wèi)工作。三、強(qiáng)化車輛管理,努力增加收入自去年9月份《××大廈停車場(chǎng)汽車停放暫行管理方法》后,停車場(chǎng)秩序逐漸好轉(zhuǎn)。今年2、3月份,由于春節(jié)期同放松管理,使用人的汽車又開始頻繁出入停車場(chǎng),交通秩序回潮。針對(duì)這一情況,安保部抽出2名業(yè)務(wù)骨干,配合物業(yè)管理員逐戶解釋《××大廈停車場(chǎng)汽車停放暫行管理方法》,獲得絕大多數(shù)使用人的理解和支持。同時(shí),組織全體安保隊(duì)員,學(xué)習(xí)“方法”、車管崗位職責(zé)和考核細(xì)那么。因?yàn)樵敿?xì)工作做得扎實(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)都方案周全,很快改變了被動(dòng)場(chǎng)面。同時(shí),為進(jìn)步汽車泊位使用率,在不影響業(yè)主停車的前提下,積極收取汽車臨停費(fèi)。截止12月15日,汽車臨停費(fèi)收入元,停車場(chǎng)泊位費(fèi)收入××××元,停車庫泊位費(fèi)收入××××元,超額完成指標(biāo)××××元。四、強(qiáng)化平安管理,創(chuàng)立平安、文明大廈××大廈管理處編制××人,負(fù)責(zé)主樓和裙樓的平安。僅后大院就需××個(gè)固定崗任,只能設(shè)一個(gè)巡護(hù)崗位,巡護(hù)力量明顯偏少。為緩解這一矛盾,安保部根據(jù)主樓相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)際,把工作重點(diǎn)放在裙樓,依靠業(yè)主的力量共同做好平安工作。為了減少管理環(huán)節(jié),變間接收理××××店、××××大賣場(chǎng)為直接收理,請(qǐng)兩店正式聘任平安負(fù)責(zé)人,便于物業(yè)公司與兩店的工作聯(lián)絡(luò)。今年,安保部牽頭,召集兩店和市場(chǎng)管理辦公室,召開平安專題會(huì)議4次,組織檢查、互查12次,專項(xiàng)檢查3次,開具內(nèi)部平安隱患整改通知書8份,并到達(dá)整改要求;滅火器操作訓(xùn)練率達(dá)95%;義務(wù)消防隊(duì)員的訓(xùn)練走上正軌,消火栓操作、滅火演練、疏散逃生訓(xùn)練累計(jì)20小時(shí)。通過有效的訓(xùn)練,進(jìn)步市場(chǎng)整體應(yīng)急處置才能。全年未發(fā)生火險(xiǎn)事故和刑事案件,順利通過“社會(huì)治安平安”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和三級(jí)治安防范評(píng)定。五、承接××大廈,不斷探素管理經(jīng)歷今年6月10日,安保部××人先行介入××大廈前期物業(yè)效勞工作,在此期間,主要協(xié)助開發(fā)公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做好承接驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,配合接待部分業(yè)主和少量物業(yè)整改工作。9月份,配合公司承接××大廈工程,××大廈工程的承接,標(biāo)志公司上了新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了打破性的開展,安保部全體同仁以此為契機(jī),以主人翁的姿態(tài)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,投入到緊張而有序的工作中去,詳細(xì)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)鑰匙管理、物業(yè)整改、煤氣開通、有線電視開戶、裝修現(xiàn)場(chǎng)管理等工作,鑰匙發(fā)放準(zhǔn)確率100%,物業(yè)整改合格率約80%,管道煤氣除三層小部分外全部開通,有線電視可開戶率100%,裝修審批率98。9%。9月份,氣候炎熱,工作量又大,平安保衛(wèi)部從經(jīng)理到員工,放棄休息天,加班加點(diǎn),全力保障業(yè)主順利入伙。同時(shí),在工作中不斷探究經(jīng)歷,剖析典型案件,組織員工學(xué)習(xí)、討論,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),進(jìn)步效勞質(zhì)量。如×號(hào)樓××××室業(yè)主自行車喪失,向安保隊(duì)員報(bào)失后,接待不周、處置不當(dāng),又沒有及時(shí)及業(yè)主溝通,導(dǎo)致業(yè)主意見很大,后來部門經(jīng)理和物管員主動(dòng)上門溝通,業(yè)主表示理解的同時(shí)還提出幾點(diǎn)很好的建議。安保部將這一案例在各班展開討論,兩名接待業(yè)主的員工認(rèn)識(shí)到自己的缺乏,全體隊(duì)員很受啟發(fā)。六、20xx年工作思路1、繼續(xù)推行首問負(fù)責(zé)制,全面提升效勞質(zhì)量。今年9至12月份,90戶業(yè)主陸續(xù)開始裝修,在此期間,業(yè)主接觸較多的是安保隊(duì)員,大部分業(yè)主通過安保隊(duì)員報(bào)修、投訴,由于首問負(fù)責(zé)制沒有全面落實(shí),部分業(yè)主的報(bào)修和投訴沒有及時(shí)處置,形響了公司的信譽(yù)。因此繼續(xù)推行首問負(fù)責(zé)制勢(shì)在必行。首先,監(jiān)控崗位作為業(yè)主報(bào)修、投訴的窗口,必須挑選優(yōu)秀員工上崗,標(biāo)準(zhǔn)工作程序;其次,給合安保隊(duì)員班次的待殊性,將安保部所接報(bào)修、報(bào)訴當(dāng)日歸口到物管員崗位,由物管員擔(dān)負(fù)首問負(fù)責(zé)的責(zé)任。2、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,創(chuàng)立和諧、溫馨家園。今年9至12月份,業(yè)主裝修90戶,除裝修審核崗位上的員工,熟悉業(yè)主和使用人的根本情況,其余崗位員工缺乏對(duì)業(yè)主和使用人的理解,對(duì)業(yè)主和使用人少了招呼聲、問候聲,部分業(yè)主認(rèn)為物業(yè)公司的員工素質(zhì)有待進(jìn)步,我們同樣感覺到這一點(diǎn)。中園是禮儀之邦,加之物業(yè)公司的效勞性質(zhì),要求我們要主動(dòng)和業(yè)主溝通。要效勞好業(yè)主,首先要理解業(yè)主。春節(jié)過后,大部分業(yè)要進(jìn)場(chǎng)裝修,在裝修期間,會(huì)有很多和業(yè)主接觸的時(shí)機(jī),業(yè)主也需要我們的幫助和效勞,要充分把握時(shí)機(jī),對(duì)業(yè)主加深理解。這樣,員工遇到業(yè)主上班或下班等,方便招呼和問候,迅速養(yǎng)成尊重業(yè)主的良好風(fēng)氣。3、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建立,保持安保隊(duì)伍穩(wěn)定。打破班長終身制,每半年述職一次,班長工作是否稱職,由隊(duì)員說了算。為了增加班長評(píng)議的透明度,班長半年內(nèi)每個(gè)班工作兩個(gè)月,讓每個(gè)隊(duì)員都理解每個(gè)班長的工作,使得班長評(píng)議更加公開、公平,一個(gè)班長的述職報(bào)告在本班不能通過,就由該班重新推舉班長后,報(bào)總經(jīng)理室審批。4、標(biāo)準(zhǔn)員工在職培訓(xùn),不斷進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。立足《培訓(xùn)綱要》,結(jié)合實(shí)際工作中的典型案,認(rèn)真制定年度培訓(xùn)方案,精心組織培訓(xùn)。旨在通過員工培訓(xùn)制度化的手段,進(jìn)步業(yè)務(wù)技能,以到達(dá)更好地為業(yè)主提供效勞的目的。5、做好平安保衛(wèi)工作,是安保部的主要工作職責(zé)。平安就是效益,安保部作為平安職能部門,要圍繞平安做文章,每項(xiàng)工作都必須扎扎實(shí)實(shí)。銀河大廈改造,要嚴(yán)格建筑裝修防火設(shè)計(jì)審批手續(xù),加強(qiáng)裝修現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)消防平安隱患,結(jié)合改造裝修,安排電氣設(shè)備、電氣線路檢測(cè),防患于未然。××大廈繼續(xù)把握商鋪裝修防火設(shè)計(jì)審批手續(xù),加強(qiáng)三層營業(yè)場(chǎng)所裝修方案審核。2023安保工作年度總結(jié)1220xx,我校的平安穩(wěn)定工作在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,全校師生結(jié)實(shí)樹立“平安第一”的思想,居安思危,警種長鳴,為確保校園平安為目的,增強(qiáng)全校師生平安意識(shí)、強(qiáng)化學(xué)校平安管理入手,通過明確責(zé)任,落實(shí)措施,經(jīng)過全校師生共同努力,學(xué)校的平安穩(wěn)定工作獲得了顯著成效。一、領(lǐng)導(dǎo)重視學(xué)校平安穩(wěn)定工作,不僅關(guān)系到全校師生的生命安康和財(cái)產(chǎn)平安,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和開展。為了確保全校師生的身體安康和公私財(cái)物的平安,我校成立了學(xué)校平安穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,各級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)為組員,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的平安工作。安保小組的成立,確保了學(xué)校平安工作的有序開展,在防火、防盜、消防平安等方面,起到了良好的組織協(xié)調(diào)和督察作用,使相關(guān)工作得以圓滿完成。定期召集平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員開會(huì)研討學(xué)校平安工作。二、完善制度結(jié)合學(xué)校實(shí)際,我校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)有關(guān)部門和人員先后制訂并落實(shí)了一系列的規(guī)章制度,如《安東衛(wèi)街道中學(xué)安保施行細(xì)那么》、《進(jìn)出校門管理規(guī)定》等。三、認(rèn)真抓好值班工作,實(shí)在搞好平安防范認(rèn)真做好教學(xué)樓全員值班和校門口值班工作,學(xué)校安排夜間值班老師。及時(shí)理解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、學(xué)生平安用水、用電、衛(wèi)生和生活秩序的檢查,學(xué)生反映的情況及時(shí)給予處理。校門值班維持好師生進(jìn)出校門的秩序,對(duì)學(xué)生沖校門、帶違紀(jì)物品進(jìn)校門等進(jìn)展教育,對(duì)學(xué)生沒有帶自行車牌證件進(jìn)校門的給予其本人信息的核對(duì),針對(duì)有少部分學(xué)生沒有帶證件,保衛(wèi)處與校辦合作,開發(fā)學(xué)生信息查詢系統(tǒng),便于保安對(duì)沒有帶有效證件的學(xué)生進(jìn)展查詢。保證了學(xué)生進(jìn)出校門有序。四、定期重點(diǎn)檢查與日常檢查相結(jié)合,確保校園平安萬無一失保衛(wèi)科人員每月固定兩次對(duì)教學(xué)樓進(jìn)展平安的檢查,12月份組織各學(xué)部對(duì)教學(xué)樓器材的檢查、保養(yǎng)、維護(hù)工作,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)展檢測(cè),對(duì)不符合條件的設(shè)備及時(shí)予以整改,及時(shí)排除平安隱患。五、強(qiáng)化平安教育,增強(qiáng)防范意識(shí)學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來,對(duì)上級(jí)有關(guān)平安方面的文件和會(huì)議精神,做到及時(shí)地組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和貫徹,利用會(huì)議、圖片等形式,向全校師生進(jìn)展了廣泛的宣傳。并且結(jié)合學(xué)校實(shí)際,認(rèn)真組織檢查落實(shí),提出一些防范的詳細(xì)措施和要求,將各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到人。如在“五一”“十一”長假和寒暑假到來之際,學(xué)校要求班主任向所負(fù)責(zé)的班級(jí)召開假日平安提示主題班會(huì)。在寒暑假期間,提醒學(xué)生要注意假期中的交通平安和消防平安。班主任每周定期對(duì)學(xué)生進(jìn)展的平安教育。為了在學(xué)校內(nèi)形成“關(guān)愛生命、關(guān)注平安”的良好氣氛。進(jìn)步全校師生的平安知識(shí)。存在問題一、個(gè)別學(xué)部對(duì)平安穩(wěn)定工作重視不夠,認(rèn)識(shí)不清,導(dǎo)致學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二、防范力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),在防控工作中還需要抑制麻木思想和幸運(yùn)心理,才能有效控制各種案件的發(fā)生。2023安保工作年度總結(jié)13平安是企業(yè)開展的永久主題,為全面推進(jìn)“平安消費(fèi)月,平安消費(fèi)年”活動(dòng)的開展,緊緊圍繞“平安開展,預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題。結(jié)合遼消安委辦【20xx】7號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)賓館飯店“四個(gè)才能”建立標(biāo)準(zhǔn)》和《消防平安“四個(gè)才能”建立考核標(biāo)準(zhǔn)》的通知要求,踐行酒店平安理念,全面推進(jìn)消防平安“防火墻”工程,進(jìn)步酒店員工的消防平安意識(shí)。20xx年安保工作總結(jié)如下:一、指標(biāo)完成情況按照酒店年初制定的工作方案,在酒店領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門積極配合、全體員工共同參與下,全面完成了各項(xiàng)工作指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)為零”和“兩個(gè)百分百”,即火災(zāi)事故、人身傷亡事故、刑事案件和重大治安案件零發(fā)生;設(shè)備完好率、平安隱患整改率為百分百,實(shí)現(xiàn)了全年平安無事故目的。在治安綜合治理方面,成功調(diào)處了3起內(nèi)外部糾紛;協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處2起治安事件;成功防止一起液化氣泄露事故。二、根底管理情況1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的不同時(shí)期的各項(xiàng)任務(wù):貫徹了消防局關(guān)于《賓館飯店消防平安“四個(gè)才能”建立標(biāo)準(zhǔn)》會(huì)議精神;開展了“全省構(gòu)筑社會(huì)單位防火墻工程”和“119”消防活動(dòng)日;組織施行了“四個(gè)才能”建立的解析并對(duì)酒店全體員工進(jìn)展了理論測(cè)試與實(shí)際操作〔有針對(duì)性的防火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)二次〕;參加了全市消防“四個(gè)才能”建立活動(dòng),并經(jīng)考核驗(yàn)收全部達(dá)標(biāo)獲得由本溪市消防平安委員會(huì)頒發(fā)的《二年度消防管理“四個(gè)才能”建立優(yōu)勝單位》;按照消防局要求更新了全部消防12本檔案、重新完善了《防火應(yīng)急預(yù)案》、《防恐應(yīng)急預(yù)案》、《平安消費(fèi)管理制度》等,從而穩(wěn)固了根底管理。2、平安培訓(xùn):今年以來,按照酒店總體部署,各部門不連續(xù)的開展了責(zé)任意識(shí)教育和平安常識(shí)培訓(xùn)。其中集中培訓(xùn)2次,單兵教練46次,培訓(xùn)合格率達(dá)95%以上。組織進(jìn)展防火疏散演練2次,參加人數(shù)74人,其中客房部人數(shù)最多,組織最好。3、設(shè)備維護(hù):按時(shí)進(jìn)展了設(shè)備年度檢測(cè),其中防雷電檢測(cè)、消防檢測(cè)、電梯檢測(cè)、鍋爐檢測(cè),四項(xiàng)檢測(cè)全部一次性合格。4、檢查巡視:堅(jiān)持了每月檢查和每日巡視相結(jié)合,綜合性聯(lián)檢和專項(xiàng)檢查相結(jié)合,遵循了“三個(gè)確認(rèn)”原那么,即物品確認(rèn),場(chǎng)所確認(rèn),責(zé)任確認(rèn)。全年共進(jìn)展聯(lián)檢3次,專項(xiàng)檢查12次。常態(tài)下堅(jiān)持每日兩個(gè)小時(shí)巡視一次。通過巡檢,全年共查出問題點(diǎn)21項(xiàng),經(jīng)挑選歸類確認(rèn)屬于平安隱患的6項(xiàng),一般常見問題點(diǎn)15項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)責(zé)成相關(guān)部門解決處理,如通道堵塞,設(shè)備前或下有阻礙物,懸掛飾物等。在進(jìn)展聯(lián)檢過程中相關(guān)部門都積極參與,認(rèn)真全面細(xì)致,不留死角,特別是謝總,??偡謩e在質(zhì)檢會(huì)上提出;組織相關(guān)部門到基層各部位進(jìn)展平安檢查,極大的推動(dòng)了安保工作向更高層次開展,激發(fā)了全員參與平安工作的熱情。5、隱患整改:全年整治各種平安隱患6項(xiàng),其中較大的隱患1項(xiàng)〔維修費(fèi)用超過千元以上〕:〔1〕購置應(yīng)急燈、指示標(biāo)志。〔2〕樓層區(qū)顯無顯示,已修復(fù)。〔3〕手動(dòng)報(bào)警插孔多處失靈,已修復(fù)?!?〕地下室泵房更換穩(wěn)壓泵、噴淋泵、消防泵壓力表?!?〕后廚更換滅火器?!?〕更換控制器主機(jī)電盒。6、調(diào)處糾紛:全年調(diào)處糾紛3起,其中內(nèi)部員工2起,賓客糾紛1起。20xx年x月x日22:00禮賓部在大宴會(huì)廳進(jìn)展婚禮布場(chǎng)時(shí),佟歡、銀光勇因未按工作流程操作,致使餐飲部員工李明受傷,事后李秋實(shí)經(jīng)理調(diào)查原因時(shí)二人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較差,頂撞領(lǐng)導(dǎo)。20xx年x月x日劉振濤因?qū)ο笈c后廚員工發(fā)生爭執(zhí)。20xx年x月x日上午一大連客人駕車駛出前門停車場(chǎng)時(shí)被交警處以罰款200元處分,事后客人找酒店要求賠償200元損失,經(jīng)調(diào)解圓滿解決。上述3起糾紛相關(guān)部門都可以積極參與處理,最終使糾紛圓滿調(diào)處。三、存在問題1、職能部門執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問題點(diǎn)沒有按照相關(guān)制度進(jìn)展處分,盡管現(xiàn)場(chǎng)制止和召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),指出問題危害性,但這些舉措遠(yuǎn)沒有觸動(dòng)當(dāng)事者乃至部門管理者的覺悟,放縱了此類現(xiàn)象,致使一般問題點(diǎn)屢次出現(xiàn)。2、安保人員素質(zhì)偏低。安保隊(duì)伍較上年雖有了較為穩(wěn)定的態(tài)勢(shì),但人員素質(zhì)還不太理想,盡管到達(dá)了年初指定的三分之二隊(duì)員到達(dá)能獨(dú)立操作的目的,但仍有三分之一人至今未能到達(dá)獨(dú)立操作。3、食品加工部燃油燃?xì)獯嬖谄桨搽[患,排除明火外,排煙道目前仍是最大的隱患,由于不易清理,日久積垢,加之操作不當(dāng)極易發(fā)生煙道竄火而引發(fā)火災(zāi);灶臺(tái)用火有時(shí)無人監(jiān)管;液化氣儲(chǔ)罐無檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)。四、20xx年安保工作初步打算針對(duì)20xx年存在的問題和隱患著力采取如下整治措施:1、繼續(xù)堅(jiān)決不移的貫徹上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和不同時(shí)期的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),嚴(yán)密圍繞“預(yù)防為主,防消結(jié)合”這一消防工作方針開展工作,為群防群治營造氣氛,奠定思想根底。2、利用集中培訓(xùn)和班前例會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)化教育,提升職能意識(shí)、平安意識(shí)和操作流程意識(shí),使其真正做到違章有人管,措施有人落,按程序操作,按制度處分,使單位消防標(biāo)準(zhǔn)化管理再邁進(jìn)一步。3、繼續(xù)強(qiáng)化各類突發(fā)事件處置程序和應(yīng)變才能訓(xùn)練,以及員工的素質(zhì)拓展訓(xùn)練,全面提升綜合素質(zhì),打造一支能想事,能做事的安保隊(duì)伍。4、繼續(xù)加大巡視檢查力度和頻次。實(shí)行日例檢制度,即每日由保安經(jīng)理、主管對(duì)七個(gè)重點(diǎn)部位、八個(gè)一般部位、九個(gè)封閉區(qū)域進(jìn)展例行檢查,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決,消除一切不平安因素,力爭將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。5、繼續(xù)加強(qiáng)治安管理:一是周邊區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)

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