2023安全員個(gè)人年終工作總結(jié)模板

第30頁共30頁202?3安全?員個(gè)人?年終工?作總結(jié)?模板?新的一?年即將?開始，?對過去?一年的?回顧總?結(jié)，這?個(gè)模式?很好，?他有益?于我對?前一段?工作不?足的反?思，對?今后工?作的提?高，下?面我將?分三個(gè)?方面作?自我個(gè)?人工作?總結(jié)，?這一年?來我的?工作以?及下一?步設(shè)想?。本?人自_?___?月份以?“專職?安全員?”身份?參加工?作以來?，一直?以“做?一名合?格的安?全員”?做為現(xiàn)?行本職?工作的?追求目?標(biāo)。自?肩負(fù)這?個(gè)重任?以來，?我始終?保持清?醒的頭?腦，勤?勤懇懇?、踏踏?實(shí)實(shí)的?態(tài)度來?對待我?的工作?，在現(xiàn)?行崗位?上任職?六年來?，嚴(yán)格?按照每?年年初?制定的?安全工?作目標(biāo)?，全面?貫徹“?安全第?一、預(yù)?防為主?、綜合?治理”?的安全?方針，?強(qiáng)化安?全生產(chǎn)?管理。?在項(xiàng)目?部有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的?信任與?支持下?，我非?常珍惜?這個(gè)安?全角色?，以積?極的態(tài)?度投入?到工作?當(dāng)中，?六年來?的工作?我感到?非常充?實(shí)?，F(xiàn)?將個(gè)人?近年來?的工作?情況進(jìn)?行總結(jié)?如下：?一、?以“做?一名合?格的安?全員”?作為自?己工作?的動力?思想?上圍繞?愛國愛?黨，行?動上處?處想著?局利益?積極上?進(jìn)，協(xié)?助分管?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?真落實(shí)?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制，加?強(qiáng)有關(guān)?安全生?產(chǎn)法規(guī)?法規(guī)宣?傳及傳?達(dá)，扎?實(shí)作好?安全培?訓(xùn)工作?，堅(jiān)定?地履行?《安全?目標(biāo)責(zé)?任書》?承諾，?確保順?利實(shí)現(xiàn)?項(xiàng)目部?三級安?全生產(chǎn)?目標(biāo)。?在管理?中敬業(yè)?愛崗，?嚴(yán)謹(jǐn)安?全意識?和職業(yè)?道德，?對安全?意識淡?薄、經(jīng)?驗(yàn)不足?、怕麻?煩、惰?性思想?作祟的?苗頭，?通過安?全日活?動、安?全例會?進(jìn)行分?析并扼?殺在萌?芽狀態(tài)?。同項(xiàng)?目部職?工一起?學(xué)習(xí)安?全方面?技能知?識，吸?取分析?事故案?例，總?結(jié)事故?教訓(xùn)，?不斷增?進(jìn)業(yè)務(wù)?水平的?提高，?只要利?于項(xiàng)目?部發(fā)展?利于安?全生產(chǎn)?的，自?己身先?立足。?二、?在分管?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?認(rèn)真對?施工轄?區(qū)的設(shè)?備和人?員進(jìn)行?安全職?能監(jiān)督?在計(jì)?劃、布?置、檢?查、總?結(jié)、考?核安全?生產(chǎn)工?作中，?杜絕習(xí)?慣性違?章行為?，堅(jiān)決?狠抓無?證作業(yè)?，堅(jiān)決?懲治其?他安全?違規(guī)行?為，使?自己能?夠掌握?威脅安?全生產(chǎn)?的重大?隱患與?薄弱環(huán)?節(jié)。?三、通?過每日?安全巡?視及時(shí)?了解安?全生產(chǎn)?情況?天天能?到施工?現(xiàn)場檢?查安全?生產(chǎn)、?每月分?四次對?項(xiàng)目部?所有轄?區(qū)進(jìn)行?全面檢?查，組?織相關(guān)?人員對?特種設(shè)?備及車?輛進(jìn)行?檢查，?落實(shí)督?促相關(guān)?部門、?作業(yè)隊(duì)?進(jìn)行維?修和保?養(yǎng)，使?所有設(shè)?備能健?康穩(wěn)定?運(yùn)行。?四、?積極主?動牽頭?做好“?安全性?評價(jià)工?作”?做好“?春季”?、“夏?季”、?“秋季?”“冬?季”安?全大檢?查活動?，做好?應(yīng)急預(yù)?案編制?及演練?工作，?做好每?年的安?全月活?動等，?在這些?活動中?以嚴(yán)、?細(xì)、實(shí)?的要求?認(rèn)真扎?實(shí)開展?，取得?良好的?效果，?受到上?級的表?揚(yáng)。?五、認(rèn)?真履行?職責(zé)?在落實(shí)?“安評?”工作?中嚴(yán)把?安全關(guān)?，組織?相關(guān)人?員切實(shí)?做好查?評工作?，不徇?私情、?嚴(yán)格執(zhí)?行制度?，進(jìn)一?步提高?了安全?管理水?平，大?大改善?了項(xiàng)目?部的安?全局面?。六?、近幾?年的安?全工作?圍繞“?安全標(biāo)?準(zhǔn)化”?這一管?理體系?主要?從職業(yè)?健康、?安全、?環(huán)保三?大方面?開展。?剛開始?從事安?全工作?時(shí)，工?作經(jīng)驗(yàn)?還不是?很豐富?，在工?作中總?是存在?這樣或?那樣的?問題。?為了在?短時(shí)間?內(nèi)熟悉?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)，我?不斷地?通過各?種渠道?學(xué)習(xí)安?全知識?來充實(shí)?自己，?并通過?“安全?標(biāo)準(zhǔn)化?”工作?鍛煉自?己逐漸?稱為一?名合格?的安全?員。?七、多?多扎根?生產(chǎn)一?線，廣?泛吸取?各方經(jīng)?驗(yàn)在?工作中?，我希?望自己?能有更?多機(jī)會?投身到?生產(chǎn)一?線，因?為那里?能給與?我成長?的充足?養(yǎng)分。?只有真?正扎根?于生產(chǎn)?一線，?才能對?于職業(yè)?健康、?安全與?環(huán)保有?更深入?地了解?，促進(jìn)?我更好?的工作?；與生?產(chǎn)一線?的職工?多多溝?通，廣?泛吸取?各方經(jīng)?驗(yàn)，才?能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問?題，拓?展我的?工作思?路，真?正實(shí)現(xiàn)?職業(yè)健?康、安?全與環(huán)?境的協(xié)?調(diào)發(fā)展?。八?、正確?處理好?人際關(guān)?系在?日常的?工作中?，同上?級、機(jī)?關(guān)同事?、施工?人員的?交流比?較多，?在日常?工作過?程中就?有可能?存在這?樣或那?樣的問?題，難?免出現(xiàn)?摩擦。?這就要?求我擺?正態(tài)度?，積極?避免此?類問題?的發(fā)生?。年輕?人很容?易在工?作中表?現(xiàn)得心?浮氣躁?，在處?理問題?的時(shí)候?就很可?能考慮?不夠周?全，頭?腦一沖?動做出?不理智?的事情?，在工?作中我?努力避?免。正?確處理?好與其?他同事?的關(guān)系?，積極?樂觀的?幫助有?困難的?同事。?九、?認(rèn)真開?展＂安?全生產(chǎn)?月＂各?項(xiàng)工作?進(jìn)行?了專項(xiàng)?整治行?動和綜?合督查?。在全?國“安?全生產(chǎn)?月”到?來時(shí)，?開展各?項(xiàng)安全?活動，?例如：?“三違?”“三?不傷害?”等活?動，認(rèn)?真做好?安全教?育培訓(xùn)?工作。?對相關(guān)?人員進(jìn)?行電力?安全知?識、特?殊工種?安全知?識等的?專項(xiàng)培?訓(xùn)。不?斷對職?工進(jìn)行?安全方?面的宣?傳教育?，增強(qiáng)?職工的?安全意?識，真?正使其?從“要?我安全?”向“?我要安?全”轉(zhuǎn)?變。并?讓職工?徹底的?明白安?全的重?要性及?“全國?安全月?”的由?來等安?全知識?。十?、做好?外協(xié)隊(duì)?伍資質(zhì)?審查和?監(jiān)管工?作外?協(xié)隊(duì)伍?是我單?位施工?過程中?不可或?缺的協(xié)?作單位?，其作?業(yè)人員?普遍存?在學(xué)歷?偏低、?安全意?識淡薄?、不服?從管理?等諸多?問題，?所以做?好外協(xié)?人員的?三級安?全教育?是監(jiān)管?工作的?重點(diǎn)。?在工作?中，我?積極組?織新進(jìn)?人員進(jìn)?行三級?安全教?育培訓(xùn)?，切實(shí)?將安全?知識帶?給每位?施工人?員，以?“以人?為本”?的態(tài)度?認(rèn)真完?成培訓(xùn)?課程，?杜絕存?在流于?表面的?現(xiàn)象發(fā)?生；嚴(yán)?格審查?外協(xié)單?位資質(zhì)?，對農(nóng)?民工工?資發(fā)放?及人身?保險(xiǎn)購?買進(jìn)行?過程監(jiān)?控，確?保每位?施工人?員的利?益。?十一、?做好特?種設(shè)備?及車輛?管理工?作每?當(dāng)?shù)搅?一個(gè)新?的項(xiàng)目?部工作?，我都?會立即?著手對?車輛及?特種設(shè)?備的統(tǒng)?計(jì)。近?年來，?國家及?相關(guān)部?門對特?種設(shè)備?的管理?越來越?嚴(yán)格，?如果消?息閉塞?，特種?設(shè)備管?理不到?位，項(xiàng)?目部很?有可能?承受不?必要的?經(jīng)濟(jì)損?失和名?譽(yù)，所?以在特?種設(shè)備?安裝前?，我都?會積極?到相關(guān)?部門進(jìn)?行特種?設(shè)備安?裝告知?工作，?與他們?進(jìn)行溝?通和咨?詢，保?持良好?合作關(guān)?系，確?保特種?設(shè)備審?驗(yàn)工作?順利展?開；每?個(gè)項(xiàng)目?部車輛?都比較?多，種?類也繁?雜，規(guī)?范、分?類管理?是我的?制勝法?寶，多?與各位?司機(jī)師?傅取經(jīng)?交流也?是不可?或缺的?工作。?十二?、積極?開展隱?患排查?工作，?切實(shí)做?到安全?事務(wù)心?中有數(shù)?我在?每個(gè)項(xiàng)?目部都?積極建?立隱患?排查治?理制度?并認(rèn)真?開展隱?患排查?登記工?作，切?實(shí)對治?理過程?進(jìn)行監(jiān)?控和指?導(dǎo)。認(rèn)?真聽取?、收集?班組的?合理化?安全建?議和意?見，向?上級切?實(shí)反映?職工的?安全心?聲。?十三、?對環(huán)境?方面，?我根據(jù)?《公司?重要環(huán)?境因素?及控制?措施》?的通知?及業(yè)主?、監(jiān)理?部的相?關(guān)要求?，制定?了自己?的環(huán)境?控制目?標(biāo)，并?對重要?環(huán)境因?素進(jìn)行?記錄?主要有?固體廢?棄物的?排放、?噪聲、?粉塵、?廢油、?廢氣以?及火災(zāi)??？刂?措施有?：生活?區(qū)設(shè)置?了生活?垃圾池?，用于?固體廢?棄物的?定點(diǎn)堆?放，并?定期掩?埋；在?辦公生?活區(qū)設(shè)?置了垃?圾箱，?收集一?般的廢?棄物；?施工現(xiàn)?場固體?廢物包?括廢鋼?材、木?材、五?金材料?等等，?由項(xiàng)目?部物資?部組織?及時(shí)回?收，并?分類存?放，盡?量做到?合理回?收再利?用，減?少資源?浪費(fèi)；?為施工?人員配?備防塵?勞保用?品；對?生活區(qū)?和施工?區(qū)實(shí)行?每月不?定期檢?查，主?要是電?氣線路?的檢查?，防止?發(fā)生電?氣火災(zāi)?和觸電?事故發(fā)?生。?十四、?依據(jù)業(yè)?主、監(jiān)?理部和?公司的?通知精?神我?協(xié)助項(xiàng)?目部順?利完成?了每年?的防汛?檢查和?準(zhǔn)備工?作，建?立了生?活區(qū)安?全巡查?制度，?并制定?、上報(bào)?了詳細(xì)?的防汛?應(yīng)急預(yù)?案和預(yù)?案演習(xí)?計(jì)劃。?積極組?織項(xiàng)目?部施工?人員參?與工區(qū)?的防汛?演習(xí)，?在演習(xí)?中總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?找出不?足，確?保真正?時(shí)刻來?臨時(shí)，?能夠?qū)?損失降?低到最?小。?十五、?不斷學(xué)?習(xí)充實(shí)?自己，?完成更?進(jìn)一層?的扎實(shí)?蛻變?安全是?一個(gè)永?恒的話?題，安?全知識?的海洋?也是浩?瀚無邊?的。我?在工作?之余，?也在不?斷對自?己進(jìn)行?充電。?熟讀相?關(guān)安全?生產(chǎn)法?規(guī)、相?關(guān)工種?安全操?作規(guī)程?，多多?查閱相?關(guān)安全?技術(shù)知?識，真?正做一?個(gè)新時(shí)?代、新?思想、?有內(nèi)涵?的專職?安全管?理人員?。一?來，由?于對安?全生產(chǎn)?工作的?高度重?視，加?上項(xiàng)目?部各級?領(lǐng)導(dǎo)各?部門各?作業(yè)隊(duì)?各班組?的共同?努力，?項(xiàng)目部?的安全?生產(chǎn)工?作取得?了一些?成績，?未發(fā)生?一起重?大安全?事故，?為公司?的經(jīng)濟(jì)?發(fā)展和?人員穩(wěn)?定作出?了貢獻(xiàn)?。在肯?定成績?的同時(shí)?，我也?清醒地?認(rèn)識到?安全生?產(chǎn)治理?工作仍?存在一?些不足?：第?一點(diǎn)是?少數(shù)負(fù)?責(zé)人安?全生產(chǎn)?意識不?強(qiáng)，安?全生產(chǎn)?觀念還?比較淡?薄，存?有僥幸?心理；?第二點(diǎn)?是極少?數(shù)作業(yè)?隊(duì)安全?隱患整?改不及?時(shí)、不?到位，?并呈動?態(tài)變數(shù)?，一般?小事故?偶有發(fā)?生；第?三點(diǎn)是?外協(xié)隊(duì)?伍很多?特殊工?種沒有?特殊工?種上崗?證，存?在無證?上崗問?題；第?四點(diǎn)是?安全生?產(chǎn)宣傳?教育需?要持久?深入開?展；這?些問題?的存在?，要求?我不能?盲目樂?觀，務(wù)?必時(shí)刻?保持清?醒的頭?腦，進(jìn)?一步增?強(qiáng)憂患?意識和?責(zé)任意?識，工?作中不?能麻痹?大意，?要盡最?大力量?，爭取?有效措?施，提?高監(jiān)管?和綜合?治理水?平。我?將在總?結(jié)成績?的基礎(chǔ)?上，繼?續(xù)尋找?差距、?尋找薄?弱點(diǎn)、?理清努?力方向?，力爭?把我的?安全工?作推上?更高水?平。?202?3安全?員個(gè)人?年終工?作總結(jié)?模板（?二）?悠悠萬?事，制?度為先?，安全?為大，?質(zhì)量為?本，這?是我今?年一切?工作的?出發(fā)點(diǎn)?。以計(jì)?劃作為?先導(dǎo)，?以管理?貫穿過?程，以?效益注?釋成績?。我在?部門負(fù)?責(zé)施工?管理、?安全生?產(chǎn)、質(zhì)?量控制?、計(jì)劃?統(tǒng)計(jì)、?維修回?訪等5?個(gè)方面?的工作?。下面?就我個(gè)?人全年?的工作?進(jìn)行總?結(jié)：?一、建?章立制?明確責(zé)?任公?司運(yùn)作?后不久?，在領(lǐng)?導(dǎo)支持?下，部?門對全?年的工?作做出?安排。?在專業(yè)?會上，?公司領(lǐng)?導(dǎo)與所?屬11?個(gè)主要?負(fù)責(zé)人?簽訂了?安全責(zé)?任狀，?落實(shí)安?全責(zé)任?。建立?并完善?了各項(xiàng)?規(guī)章制?度，參?照《項(xiàng)?目管理?手冊》?、安全?責(zé)任狀?、質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)等?資料，?部門先?后制定?出臺了?《安全?檢查制?度》等?12個(gè)?管理規(guī)?定，規(guī)?范機(jī)關(guān)?和項(xiàng)目?的管理?，從根?本上理?順了公?司與項(xiàng)?目經(jīng)理?部工作?的責(zé)任?和權(quán)利?的關(guān)系?，使公?司施工?生產(chǎn)日?常工作?有序進(jìn)?行。?二、計(jì)?劃施工?文明生?產(chǎn)_?___?公司的?生產(chǎn)任?務(wù)，相?比而言?，結(jié)構(gòu)?要合理?一些。?在建的?6個(gè)項(xiàng)?目中，?___?_工程?在進(jìn)行?地下室?施工，?___?_，_?___?兩項(xiàng)目?在進(jìn)行?主體施?工，_?___?、__?__在?進(jìn)行裝?修收尾?，__?__進(jìn)?場作前?期準(zhǔn)備?。__?__月?底，_?___?、__?__項(xiàng)?目先后?交付業(yè)?主使用?。在上?級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?、幫助?下，通?過全體?員工的?共同努?力，_?___?，累計(jì)?完成施?工生產(chǎn)?產(chǎn)值_?___?億元，?其中自?行完成?___?_億元?，目前?在建項(xiàng)?目4個(gè)?，建筑?面積2?511?30㎡?；竣工?項(xiàng)目2?個(gè)，竣?工面積?947?33㎡?。我?受領(lǐng)導(dǎo)?委托，?主管公?司施工?生產(chǎn)，?從施工?計(jì)劃入?手，在?監(jiān)督、?協(xié)調(diào)、?控制、?組織等?方面，?在公司?班子的?領(lǐng)導(dǎo)下?，在機(jī)?關(guān)部門?的配合?和支持?下，對?施工各?項(xiàng)目做?了一些?工作。?堅(jiān)持每?月的安?全檢查?和生產(chǎn)?調(diào)度，?協(xié)助項(xiàng)?目解決?生產(chǎn)中?存在的?疑難，?總是在?第一時(shí)?間到存?在質(zhì)量?、安全?等的問?題施工?一線，?確保生?產(chǎn)順利?進(jìn)行。?在抓?生產(chǎn)的?同時(shí)，?我十分?注重現(xiàn)?場的文?明施工?。因?yàn)?它不僅?是一個(gè)?企業(yè)的?形象，?提高企?業(yè)的知?名度，?而且為?項(xiàng)目創(chuàng)?造和諧?的施工?環(huán)境。?所以在?每月的?檢查和?巡視中?，都將?文明施?工放在?很重要?的位置?，積極?協(xié)助項(xiàng)?目開展?ci創(chuàng)?優(yōu)工作?。三?、安全?預(yù)防立?體防護(hù)?堅(jiān)持?項(xiàng)目施?工檢查?，每月?18～?___?_日，?公司部?門安全?管理人?員依實(shí)?際對各?項(xiàng)目的?不同階?段，有?側(cè)重的?檢查；?每季度?的第三?個(gè)月，?組織了?項(xiàng)目施?工檢查?組，工?程、物?資、財(cái)?務(wù)、綜?合等部?門參加?，對所?屬的在?建項(xiàng)目?，進(jìn)行?了以安?全生產(chǎn)?為主的?項(xiàng)目施?工綜合?大檢查?。對腳?手架、?井架、?塔吊等?重要設(shè)?施，對?高處作?業(yè)、“?三寶四?口”、?臨邊防?護(hù)，施?工用電?的等進(jìn)?行了重?點(diǎn)檢查?。今?年前1?1個(gè)月?，共發(fā)?整改通?知單4?4份，?提出整?改措施?192?條，累?計(jì)罰款?___?_元。?對檢查?中出現(xiàn)?的違章?指揮、?違章作?業(yè)行為?，當(dāng)場?進(jìn)行糾?正，查?出的安?全隱患?，發(fā)整?改通知?單，限?期進(jìn)行?整改。?項(xiàng)目對?檢查組?提出的?問題都?進(jìn)行了?回復(fù)，?按照整?改通知?的要求?整改完?畢。?要加強(qiáng)?安全工?作的統(tǒng)?一管理?，實(shí)現(xiàn)?安全管?理人員?的有效?管理，?就必須?實(shí)行垂?直管理?制度，?而召開?安全例?會是實(shí)?現(xiàn)垂直?管理的?一種很?好的方?式。部?門重新?完善了?安全班?例會制?度，每?月__?__日?全體安?全員在?一起召?開安全?例會。?主要內(nèi)?容為傳?達(dá)上級?文件、?精神，?匯報(bào)工?作情況?和困難?，以及?在項(xiàng)目?進(jìn)行檢?查交流?等等。?通過這?種方式?，公司?能夠更?加及時(shí)?的了解?項(xiàng)目安?全生產(chǎn)?情況，?增進(jìn)安?全員之?間和安?全文秘?家園員?與公司?之間的?溝通，?及時(shí)解?決安全?員工作?中的困?難等等?。使公?司安全?工作開?展得更?全面、?有效。?四、?全員教?育專業(yè)?培訓(xùn)?強(qiáng)化教?育、培?訓(xùn)工作?是我工?作重心?之一。?為提高?公司全?員安全?意識，?增強(qiáng)公?司全員?工程質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)?意識，?部門訂?購了《?建設(shè)工?程重大?安全事?故警示?錄》7?本，建?筑安全?宣傳掛?圖9套?，安全?專題知?識展板?35㎡?，《建?筑安全?檢查標(biāo)?準(zhǔn)（j?gj5?9-9?9）釋?義》2?0本等?安全教?育宣傳?資料，?常年訂?閱《建?筑工人?》雜志?，分發(fā)?到項(xiàng)目?和機(jī)關(guān)?有關(guān)部?門。?為加快?公司發(fā)?展，改?變目前?人才緊?張的局?面，滿?足公司?生產(chǎn)經(jīng)?營的實(shí)?際，推?動公司?管理向?縱深發(fā)?展，適?應(yīng)建筑?技術(shù)日?新月異?的形式?，面對?建筑市?場競爭?激烈的?實(shí)際，?提供員?工個(gè)人?發(fā)展的?空間，?將公司?辦成“?學(xué)習(xí)型?”的企?業(yè)，由?部門和?辦公室?牽頭，?開展全?員教育?和培訓(xùn)?工作，?將公司?創(chuàng)建成?為一個(gè)?員工接?受學(xué)習(xí)?和再學(xué)?習(xí)的學(xué)?校。依?據(jù)公司?施工生?產(chǎn)的實(shí)?際，機(jī)?關(guān)和項(xiàng)?目經(jīng)理?部兩個(gè)?層面，?開展全?員學(xué)習(xí)?的活動?，先后?學(xué)習(xí)了?《建設(shè)?工程安?全管理?條例》?、《國?標(biāo)預(yù)拌?混凝土?》、《?竣工工?程質(zhì)量?技術(shù)資?料驗(yàn)收?管理規(guī)?定》、?《安全?獎罰條?理》、?《施工?安全生?產(chǎn)保證?體系管?理資料?手冊》?、《中?華人民?共和國?道路交?通安全?法》等?，收到?良好效?果。在?緊張的?日常事?務(wù)中，?抽出時(shí)?間學(xué)習(xí)?，采取?走出去?請進(jìn)來?的辦法?，借鑒?別人的?先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)和好?的做法?，來提?高公司?的管理?水平。?五、?維修回?訪實(shí)現(xiàn)?雙贏?到去年?底，公?司有5?個(gè)項(xiàng)目?交付業(yè)?主使用?，我們?在交鑰?匙時(shí)，?就將公?司的維?修小組?的電話?告知，?對在使?用過程?中出現(xiàn)?的問題?，及時(shí)?維修，?及時(shí)幫?助業(yè)主?想辦法?出主意?，解決?實(shí)際問?題，獲?得業(yè)主?和主管?部門的?交口稱?贊。?同時(shí)，?對所有?交工項(xiàng)?目公司?按計(jì)劃?，主動?、及時(shí)?進(jìn)行三?輪回訪?，對存?在的問?題及時(shí)?維修和?處理。?到目前?為止，?我們沒?有接到?一起業(yè)?主投訴?和曝光?電話。?通過?上述工?作，不?僅履行?了我們?的職責(zé)?，更讓?我們嘗?到了甜?頭，業(yè)?主稱贊?我們是?一支過?硬的隊(duì)?伍，為?我們工?程結(jié)算?和后續(xù)?工程承?接作了?良好的?鋪墊。?六、?質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)過程?精品?為進(jìn)一?步擴(kuò)大?分公司?在當(dāng)?shù)?的知名?度，為?經(jīng)營工?作提供?強(qiáng)有力?的品牌?支持強(qiáng)?調(diào)精品?意識，?在公司?在成立?之初，?明確工?程質(zhì)量?的創(chuàng)優(yōu)?目標(biāo)，?響亮提?出精品?戰(zhàn)略口?號，按?相關(guān)規(guī)?定，建?立了質(zhì)?量委員?會，健?全了內(nèi)?部監(jiān)理?機(jī)構(gòu)和?人員，?質(zhì)量管?理人員?持證上?崗率為?100?。施工?時(shí)做到?了事先?策劃，?強(qiáng)調(diào)了?過程控?制，工?程整體?水平有?了較大?的提高?，沒有?發(fā)生一?項(xiàng)工程?質(zhì)量事?故。工?程資料?基本上?與施工?進(jìn)度同?步，工?程實(shí)體?都能代?表系統(tǒng)?的水準(zhǔn)?。5個(gè)?工程主?體驗(yàn)收?均一次?通過。?七、?總結(jié)不?足展望?未來?總的來?說今年?的工作?，我是?盡職盡?責(zé)，忠?于職守?。稍有?成績，?自評“?良好”?！但離?分公司?領(lǐng)導(dǎo)對?我的期?望，有?很大差?距。?1、公?司管理?整體水?平不高?，對施?工項(xiàng)目?施工指?導(dǎo)、管?理、監(jiān)?督等工?作還有?待加強(qiáng)?和提高?，今后?的工作?中，公?司對項(xiàng)?目管理?的中心?和重心?，在執(zhí)?行貫標(biāo)?要求的?同時(shí)，?針對管?理人員?施工不?規(guī)范的?實(shí)際，?繼續(xù)抓?好施工?過程中?施工管?理記錄?的真實(shí)?性和完?整性，?抓好公?司特色?工法的?編制；?2、?轉(zhuǎn)變思?想，改?進(jìn)方法?，將工?作做得?更仔細(xì)?，更扎?實(shí)；?3、公?司聯(lián)營?隊(duì)伍專?職安全?管理人?員不到?位，生?產(chǎn)一線?安全管?理還停?留在粗?放管理?階段。?在安全?管理上?繼續(xù)推?行和深?化三大?措施，?一是安?全風(fēng)險(xiǎn)?抵押金?制度。?凡勞務(wù)?隊(duì)伍進(jìn)?場，除?簽訂安?全責(zé)任?狀之外?，還要?交納一?定數(shù)額?的安全?風(fēng)險(xiǎn)抵?押金；?真正做?到安全?生產(chǎn)，?人人有?責(zé)。二?是對勞?務(wù)隊(duì)伍?安全員?實(shí)行直?管制度?。督促?勞務(wù)隊(duì)?設(shè)置專?（兼）?職安全?員，把?安全員?納入公?司部門?直接管?理，將?安全工?作的中?心向一?線傾斜?。三是?建立和?健全作?業(yè)隊(duì)伍?安全評?價(jià)體系?，加強(qiáng)?作業(yè)一?線人員?安全意?識，真?正從源?頭上降?低安全?風(fēng)險(xiǎn)；?4、?積極協(xié)?助其他?部門，?按照《?建筑法?》的規(guī)?定，并?根據(jù)地?方政府?的要求?，做好?現(xiàn)場施?工人員?意外傷?害保險(xiǎn)?工作；?5、?加強(qiáng)個(gè)?人學(xué)習(xí)?，不斷?充實(shí)自?己。今?年的學(xué)?習(xí)計(jì)劃?制定，?在時(shí)間?的安排?上，過?于集中?，學(xué)習(xí)?的效果?不是很?好。我?們要結(jié)?合地區(qū)?的情況?，結(jié)合?個(gè)人實(shí)?際，以?參加國?家一級?建造師?考試為?契機(jī)，?積極學(xué)?習(xí)新知?識，并?將科學(xué)?的方法?應(yīng)用到?生產(chǎn)實(shí)?際當(dāng)中?。雄?關(guān)漫道?征如鐵?，而今?邁步從?頭越！?過去的?歲月，?是翻過?一頁的?日歷，?總結(jié)歷?史，找?出不足?，發(fā)揚(yáng)?長處，?為了創(chuàng)?造更美?好的未?來。在?公司領(lǐng)?導(dǎo)班子?的帶領(lǐng)?下，我?將繼續(xù)?盡自己?個(gè)人的?能力，?兢兢業(yè)?業(yè)，為?做大作?強(qiáng)公司?而努力?。2?023?安全員?個(gè)人年?終工作?總結(jié)模?板（三?）自?以“專?職安全?員”身?份參加?工作以?來，一?直以“?做一名?合格的?安全員?”做為?現(xiàn)行本?職工作?的追求?目標(biāo)。?自肩負(fù)?這個(gè)重?任以來?，我始?終保持?清醒的?頭腦，?勤勤懇?懇、踏?踏實(shí)實(shí)?的態(tài)度?來對待?我的工?作，在?上半年?以來，?嚴(yán)格按?照年年?初制定?的安全?工作目?標(biāo)，全?面貫徹?“安全?第一、?預(yù)防為?主、綜?合治理?”的安?全方針?，強(qiáng)化?安全生?產(chǎn)管理?。在西?廠有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的?信任與?支持下?，我非?常珍惜?這個(gè)安?全角色?，以積?極的態(tài)?度投入?到工作?當(dāng)中，?半年來?的工作?我感到?非常充?實(shí)?，F(xiàn)?將個(gè)人?半年來?的工作?情況進(jìn)?行總結(jié)?如下：?一、?___?_主要?工作內(nèi)?容1?、協(xié)助?部門領(lǐng)?導(dǎo)按公?司要求?，根據(jù)?公司目?前實(shí)際?情況，?結(jié)合公?司當(dāng)前?安全生?產(chǎn)現(xiàn)狀?，建立?健全公?司安全?生產(chǎn)管?理制度?。這些?制度的?制定不?但滿足?了上級?部門的?檢查要?求，同?時(shí)方便?了公司?的安全?管理工?作；?2、在?分管安?全工作?領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶?領(lǐng)下，?認(rèn)真對?生產(chǎn)作?業(yè)區(qū)域?的設(shè)備?和人員?進(jìn)行安?全職能?監(jiān)督，?在計(jì)劃?、布置?、檢查?、總結(jié)?、考核?安全生?產(chǎn)工作?中，杜?絕作業(yè)?人員習(xí)?慣性違?章，堅(jiān)?決懲治?其他安?全違規(guī)?行為，?使自己?能夠掌?握威脅?安全生?產(chǎn)的重?大隱患?和薄弱?環(huán)節(jié)；?3、?協(xié)助部?門領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)真落?實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)?任制，?經(jīng)常性?的參加?各車間?班前、?班后會?加強(qiáng)有?關(guān)安全?生產(chǎn)法?律法規(guī)?、事故?案例的?宣傳及?傳達(dá)，?扎實(shí)做?好安全?培訓(xùn)工?作，堅(jiān)?定地履?行《安?全生產(chǎn)?責(zé)任書?》承諾?，確保?順利實(shí)?現(xiàn)公司?安全生?產(chǎn)工作?目標(biāo)；?4、?認(rèn)真開?展“安?全生產(chǎn)?月”各?項(xiàng)工作?。在一?年一度?的全國?“安全?生產(chǎn)月?”活動?中，組?織員工?進(jìn)行了?百人安?全宣誓?及安全?月啟動?儀式、?張貼安?全宣傳?標(biāo)語等?多種形?式宣傳?安全生?產(chǎn)的重?要性，?增強(qiáng)員?工安全?生產(chǎn)意?識，真?正使其?從“要?我安全?”到“?我要安?全”的?轉(zhuǎn)變；?5、?積極開?展隱患?排查工?作，切?實(shí)做到?安全工?作心中?有數(shù)。?每月組?織6次?以上定?期的安?全、文?明生產(chǎn)?大檢查?及各類?專項(xiàng)安?全檢查?，從作?業(yè)現(xiàn)場?找出員?工的不?安全行?為，設(shè)?備的不?安全狀?態(tài)，現(xiàn)?場教育?員工，?做到隱?患問題?及時(shí)整?改，把?各種不?安全因?素消滅?在萌芽?狀態(tài)，?上半年?共發(fā)現(xiàn)?各類隱?患及問?題30?余起，?全部落?實(shí)了整?改。認(rèn)?真聽取?、收集?班組的?合理化?安全建?議和意?見，向?上級領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?；6?、根據(jù)?公司通?知精神?，認(rèn)真?做好夏?季四防?工作，?制定并?實(shí)施了?詳細(xì)的?防汛、?消防應(yīng)?急預(yù)案?和消防?應(yīng)急預(yù)?案演練?內(nèi)容，?積極組?織西廠?員工參?與演習(xí)?，在演?習(xí)過程?中找出?不足，?確保在?發(fā)生意?外事件?中，將?損失降?到最低?；7?、對公?司員工?進(jìn)行安?全教育?。特別?是新入?廠及外?來施工?人員安?全教育?，通過?入廠安?全教育?使其初?步的認(rèn)?識西廠?的安全?概況及?所從事?工作的?危險(xiǎn)源?辨識、?預(yù)防，?在以后?的工作?崗位上?樹立起?安全自?我保護(hù)?意識，?減少生?產(chǎn)安全?事故發(fā)?生的概?率。?二、工?作中存?在的不?足半?年來在?本職崗?位雖然?取得了?一定的?成績，?但是也?存在許?多的不?足，主?要體現(xiàn)?在以下?方面；?1、?安全管?理不嚴(yán)?不細(xì)、?員工安?全意識?淡漠，?存在安?全管理?的盲區(qū)?，發(fā)生?了2、?23_?___?石貨場?車輛意?外致人?死亡事?故；?2、組?織、溝?通能力?上還有?所欠缺?，和有?經(jīng)驗(yàn)的?同事還?有一定?差距；?應(yīng)加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，解?放思想?，彌補(bǔ)?差距；?3、?對外協(xié)?單位監(jiān)?督檢查?力度不?夠，特?別是一?些特種?作業(yè)人?員無證?上崗，?“三違?”現(xiàn)象?比較突?出。在?這方面?應(yīng)加強(qiáng)?對外協(xié)?單位的?監(jiān)管力?度，杜?絕無證?上崗現(xiàn)?象，對?違章作?業(yè)人員?加強(qiáng)教?育及加?大處罰?力度；?4、?工作中?不夠大?膽，思?想不夠?超前。?應(yīng)在不?斷學(xué)習(xí)?中改變?工作方?式、方?法，不?斷創(chuàng)新?完善。?三、?下半年?年工作?計(jì)劃?1、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?努力提?高自身?素質(zhì)和?工作能?力，盡?職、盡?責(zé)的完?成好各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?做到“?眼勤、?嘴勤、?手勤、?腿勤”?，積極?適應(yīng)各?種環(huán)境?，在復(fù)?雜的工?作中磨?練意志?，提高?自身素?質(zhì)；?2、當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)?助手，?對安全?工作出?現(xiàn)的各?種問題?，及時(shí)?提出合?理化建?議，配?合部門?領(lǐng)導(dǎo)完?成公司?下達(dá)的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?；3?、加強(qiáng)?作業(yè)現(xiàn)?場安全?監(jiān)督檢?查力度?，特別?是大型?吊裝、?高空作?業(yè)、交?叉作業(yè)?等高危?作業(yè)的?安全監(jiān)?察力度?，確保?作業(yè)安?全。對?作業(yè)現(xiàn)?場違章?現(xiàn)象、?存在的?隱患，?要及時(shí)?制止和?整改；?4、?認(rèn)真落?實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)?任制、?以及各?項(xiàng)規(guī)章?制度和?操作規(guī)?程，經(jīng)?常參加?各單位?班前、?班后會?，認(rèn)真?落實(shí)作?業(yè)人員?安全生?產(chǎn)教育?培訓(xùn)、?安全技?術(shù)交底?等規(guī)定?；5?、加強(qiáng)?外協(xié)單?位資質(zhì)?、安全?生產(chǎn)許?可證、?特種作?業(yè)人員?操作證?的審查?工作，?加強(qiáng)各?種專項(xiàng)?施工方?案的審?查工作?，切實(shí)?做好危?險(xiǎn)性較?大的檢?修工作?的定期?安全巡?視檢查?工作，?發(fā)現(xiàn)安?全事故?隱患，?及時(shí)要?求施工?單位整?改并監(jiān)?督到位?，認(rèn)真?履行安?全監(jiān)督?職責(zé)。?總之?，半年?來，我?在公司?安全管?理工作?中離領(lǐng)?導(dǎo)的要?求還有?不小的?差距，?我將不?斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，更?新觀念?，提高?各方面?的工作?能力。?緊緊圍?繞公司?的安全?管理工?作，以?對工作?、對事?業(yè)高度?負(fù)責(zé)的?態(tài)度，?腳踏實(shí)?地、盡?職盡責(zé)?的做好?各項(xiàng)工?作。?202?3安全?員個(gè)人?年終工?作總結(jié)?模板（?四）?___?_在安?全管理?工作中?雖然取?得了一?定成績?，但于?領(lǐng)導(dǎo)要?求還存?有一定?差距，?新的一?年里，?我將嚴(yán)?格按照?上級領(lǐng)?導(dǎo)的要?求和指?示精神?，進(jìn)一?步狠抓?安全管?理，為?實(shí)現(xiàn)全?年安全?用電無?事故，?保障人?民群眾?生命財(cái)?產(chǎn)安全?和正常?用電作?出更大?貢獻(xiàn)。?今年?___?_月_?___?日，本?人蒙公?司領(lǐng)導(dǎo)?的厚愛?和賞識?，有幸?加入公?司任防?腐廠安?全員一?職，感?到非常?榮幸。?在我加?入__?__這?段時(shí)間?是我人?生中彌?補(bǔ)不足?的一次?珍貴經(jīng)?歷，也?給我留?下了精?彩而美?好的回?憶；感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)對?我的悉?心關(guān)懷?、指導(dǎo)?、信任?和同事?的理解?、支持?幫助下?，使我?在短時(shí)?間內(nèi)適?應(yīng)了新?的工作?環(huán)境，?漸漸融?入到_?___?的大家?庭中，?逐步將?本職工?作走向?正軌，?為以后?更好的?開展和?完成工?作打下?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。至今?兩個(gè)多?月來，?作為一?名安全?員，我?熟悉了?本職崗?位的具?體事項(xiàng)?和工作?的全面?性，通?過自己?的不懈?努力，?在工作?上取得?了一定?的成果?，完成?領(lǐng)導(dǎo)交?待的相?關(guān)事務(wù)??，F(xiàn)將?試用期?工作、?學(xué)習(xí)情?況總結(jié)?如下：?一、?工作方?面在?公司領(lǐng)?導(dǎo)、_?___?廠長、?廠辦主?任及相?關(guān)部門?的支持?和高度?重視下?，始終?堅(jiān)持“?安全第?一、預(yù)?防為主?、綜合?治理”?的方針?，強(qiáng)化?“安全?責(zé)任、?重在落?實(shí)”，?扎實(shí)開?展安全?生產(chǎn)工?作，牢?固樹立?安全生?產(chǎn)發(fā)展?理念，?夯實(shí)基?礎(chǔ)，細(xì)?化責(zé)任?，強(qiáng)化?作業(yè)現(xiàn)?場監(jiān)督?、監(jiān)管?，沒有?發(fā)生一?起安全?事故。?通過對?公司短?期的認(rèn)?識和了?解，加?上多年?的安全?工作經(jīng)?驗(yàn)積累?，做了?大量的?工作：?1、?結(jié)合_?___?實(shí)際情?況，制?定、修?訂和建?立、健?全各方?面的安?全生產(chǎn)?規(guī)章制?度、操?作規(guī)程?、作業(yè)?指導(dǎo)書?；以約?束防腐?廠員工?安全作?業(yè)；?2、在?___?_車間?內(nèi)外張?貼安全?警示標(biāo)?志；懸?掛安全?生產(chǎn)警?示、教?育標(biāo)語?；規(guī)范?了進(jìn)入?車間人?員規(guī)定?，并通?過現(xiàn)場?安全監(jiān)?督、督?促員工?遵守現(xiàn)?有的規(guī)?章制度?、作業(yè)?規(guī)范和?遵守勞?動紀(jì)律?，發(fā)現(xiàn)?隱患及?時(shí)整改?；3?、會同?___?_對_?___?正在建?設(shè)的施?工作業(yè)?現(xiàn)場安?全、環(huán)?境等檢?查、督?促，發(fā)?現(xiàn)隱患?，及時(shí)?整改，?完成率?99%?以上；?4、?培訓(xùn)新?員工人?數(shù)達(dá)到?100?%；?5、深?入作業(yè)?現(xiàn)場督?促、督?查作業(yè)?人員、?設(shè)備及?環(huán)境檢?查，在?作業(yè)現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)?違規(guī)操?作進(jìn)行?批評教?育、罰?款；?6、配?合公司?對我_?___?安全生?產(chǎn)工作?綜合檢?查；對?___?_的安?全工作?批評指?導(dǎo)，作?好一切?記錄；?7、?會同公?司綜_?___?組織公?司義務(wù)?消防隊(duì)?員進(jìn)行?業(yè)務(wù)技?術(shù)指導(dǎo)?訓(xùn)練，?提高員?工消防?安全素?質(zhì)，確?保安全?生產(chǎn)；?8、?應(yīng)__?__，?對__?__進(jìn)?行一次?駕駛員?交通基?礎(chǔ)知識?安全培?訓(xùn)，提?高駕駛?員行車?安全素?質(zhì)；?9、應(yīng)?___?_每個(gè)?月一到?兩次對?___?_車間?進(jìn)行全?面性的?安全檢?查，從?中學(xué)習(xí)?一些好?的經(jīng)驗(yàn)?，取長?補(bǔ)短，?提高_(dá)?___?安全，?確保安?全生產(chǎn)?；1?0、制?定__?__月?、季、?年度安?全工作?計(jì)劃，?并組織?實(shí)施；?11?、督促?___?_有關(guān)?部門做?好電氣?、機(jī)械?設(shè)備的?維護(hù)保?養(yǎng)，及?特種設(shè)?備一、?二、三?級檢查?、維護(hù)?、保養(yǎng)?工作。?在取?得成績?的同時(shí)?，我還?有很多?的不足?，安全?生產(chǎn)形?勢依然?嚴(yán)峻，?安全管?理工作?永遠(yuǎn)沒?有終點(diǎn)?，在以?后的安?全生產(chǎn)?管理工?作中我?將根據(jù)?實(shí)際，?明確責(zé)?任，加?大力度?，把安?全生產(chǎn)?工作深?入扎實(shí)?、堅(jiān)持?不懈的?抓下去?，以確?保__?__安?全生產(chǎn)?形勢穩(wěn)?定；開?創(chuàng)安全?生產(chǎn)工?作的新?局面，?為創(chuàng)造?___?_安全?生產(chǎn)，?作出積?極的貢?獻(xiàn)。?二、工?作計(jì)劃?1、?根據(jù)_?___?實(shí)際情?況，進(jìn)?一步建?立、健?全各方?面的安?全生產(chǎn)?規(guī)章制?度、操?作規(guī)程?，把防?腐廠安?全管理?工作制?度化、?規(guī)范化?，使防?腐廠安?全管理?水平上?一個(gè)新?臺階；?2、?進(jìn)一步?落實(shí)完?善安全?生產(chǎn)工?作責(zé)任?制，各?部門、?車間和?工段（?班組）?都要與?___?_簽訂?安全生?產(chǎn)責(zé)任?書，確?保安全?生產(chǎn)責(zé)?任制落?到實(shí)處?；杜絕?重大安?全事故?的發(fā)生?，保證?工亡事?故為零?；完善?安全生?產(chǎn)責(zé)任?追究制?度，使?安全生?產(chǎn)責(zé)任?真正落?實(shí)到每?個(gè)員工?、尤其?是生產(chǎn)?一線的?生產(chǎn)和?安全管?理人員?，營造?全員參?與安全?管理的?企業(yè)安?全文化?氛圍；?3、?按規(guī)范?完成廠?區(qū)安全?設(shè)施的?布置工?作，同?時(shí)把安?全工作?的關(guān)口?前移，?立足防?范，狠?抓“三?違”行?為；?4、加?大安全?生產(chǎn)宣?傳力度?，提高?全員安?全生產(chǎn)?意識及?安全文?化素質(zhì)?，強(qiáng)化?員工的?自我保?護(hù)意識?，認(rèn)真?宣傳和?貫徹落?實(shí)黨和?國家關(guān)?于安全?生產(chǎn)的?各項(xiàng)方?針政策?，抓好?各項(xiàng)安?全整治?措施的?落實(shí)；?5、?加強(qiáng)_?___?員工安?全教育?培訓(xùn)工?作，廣?泛開展?安全生?產(chǎn)技能?培訓(xùn)，?在生產(chǎn)?中全面?提高各?級管理?人員和?生產(chǎn)員?工的安?全生產(chǎn)?意識和?安全生?產(chǎn)技能?，建立?一支政?治素質(zhì)?過硬、?技術(shù)全?面的安?全生產(chǎn)?管理隊(duì)?伍和員?工隊(duì)伍?；6?、加強(qiáng)?___?_消防?安全管?理，同?時(shí)在廠?區(qū)范圍?內(nèi)按要?求配備?足量的?消防設(shè)?施，加?強(qiáng)重點(diǎn)?防火區(qū)?域的消?防管理?工作，?做到勤?巡邏、?勤發(fā)現(xiàn)?、勤解?決，以?消除各?項(xiàng)消防?隱患；?限度地?減少人?員傷亡?和降低?公司財(cái)?產(chǎn)損失?提供保?障；?7、認(rèn)?真按照?___?_制定?的安全?管理制?度抓好?各類安?全生產(chǎn)?檢查，?加大事?故隱患?排查力?度，開?展各類?安全隱?患的專?項(xiàng)治理?工作，?確保及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?、及時(shí)?解決存?在的安?全隱患?，防止?安全事?故的發(fā)?生；?8、加?強(qiáng)特種?設(shè)備的?使用和?特種作?業(yè)人員?的安全?管理工?作，嚴(yán)?格執(zhí)行?特種作?業(yè)人員?持證上?崗制度?，及時(shí)?對特種?設(shè)備進(jìn)?行自檢?，嚴(yán)防?特種設(shè)?備帶病?作業(yè)，?防止安?全事故?的發(fā)生?；我?將認(rèn)真?貫徹“?安全第?一，預(yù)?防為主?，綜合?治理”?的方針?，強(qiáng)化?安全生?產(chǎn)管理?，把各?項(xiàng)安全?管理工?作落到?實(shí)處，?要努力?營造全?員參與?安全管?理工作?的企業(yè)?安全文?化氛圍?，抓好?___?_各項(xiàng)?安全生?產(chǎn)管理?工作，?為“創(chuàng)?造一個(gè)?好的安?全生產(chǎn)?環(huán)境，?切實(shí)保?障公司?和員工?財(cái)產(chǎn)安?全”而?不懈努?力；我?會盡職?、盡責(zé)?、盡快?的完成?好本職?工作，?和企業(yè)?一起成?長，不?辜負(fù)公?司領(lǐng)導(dǎo)?對我的?信任、?期望和?栽培。?20?23安?全員個(gè)?人年終?工作總?結(jié)模板?（五）?“做?一名合?格的安?全員”?是我現(xiàn)?行本職?工作的?追求目?標(biāo)，自?肩負(fù)安?全員這?個(gè)重任?以來，?我始終?保持清?醒的頭?腦，勤?勤懇懇?、踏踏?實(shí)實(shí)的?態(tài)度來?對待我?的工作?，在現(xiàn)?行崗位?上任職?一年來?，嚴(yán)格?按照年?初制定?的工作?目標(biāo)，?全面貫?徹“安?全第一?、預(yù)防?為主”?的方針?，強(qiáng)化?安全生?產(chǎn)管理?，__?__在?所長的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?農(nóng)電公?司有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的?信任與?支持下?，從事?我非常?珍惜這?個(gè)安全?角色，?以積極?的態(tài)度?投入工?作，今?年的工?作我感?到非常?充實(shí)的?一年。?現(xiàn)將一?年來工?作總結(jié)?如下：?1、?以“做?一名合?格的安?全員”?作為自?己工作?的動力?，思想?上圍繞?愛國愛?黨，行?動上處?處想著?局利益?積極上?進(jìn)，協(xié)?助所長?認(rèn)真落?實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)?任制，?加強(qiáng)有?關(guān)安全?生產(chǎn)法?規(guī)、決?定、條?例，扎?實(shí)作好?安全培?訓(xùn)工作?，堅(jiān)定?地履行?《安全?責(zé)任書?》承諾?，努力?實(shí)現(xiàn)公?司三級?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?。在管?理中敬?業(yè)愛崗?，嚴(yán)謹(jǐn)?安全意?識和職?業(yè)道德?，對安?全意識?淡薄、?經(jīng)驗(yàn)不?足、怕?麻煩、?惰性思?想作祟?的苗頭?通過安?全日活?動、生?產(chǎn)運(yùn)行?分析會?一起學(xué)?習(xí)安全?方面技?能知識?，吸取?分析事?故教訓(xùn)?，總結(jié)?事故教?訓(xùn)，不?斷增進(jìn)?業(yè)務(wù)水?平的提?高，只?要利于?企業(yè)發(fā)?展利于?安全生?產(chǎn)的自?己身先?立足；?2、?在所長?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真?對轄區(qū)?的設(shè)備?和人員?進(jìn)行職?能監(jiān)督?，在計(jì)?劃、布?置、檢?查、總?結(jié)、考?核生產(chǎn)?工作中?，杜絕?習(xí)慣性?違章行?為，堅(jiān)?決狠殺?無票工?作，堅(jiān)?決懲治?保護(hù)器?退出運(yùn)?行行為?，使自?己能掌?握分管?的設(shè)備?運(yùn)行情?況以及?威脅安?全生產(chǎn)?的重大?隱患與?薄弱環(huán)?節(jié)；?3、在?農(nóng)電設(shè)?備組的?親自指?導(dǎo)和工?作布置?下，及?時(shí)了解?安全生?產(chǎn)情況?。月月?能深入?村檢查?安全生?產(chǎn)、每?月分四?次對設(shè)?備進(jìn)行?夜巡和?特巡，?對設(shè)備?的缺陷?進(jìn)行分?類，落?實(shí)督促?設(shè)備組?進(jìn)行完?善。使?設(shè)備能?健康穩(wěn)?定運(yùn)行?。能及?時(shí)完成?上級領(lǐng)?導(dǎo)交給?的工作?任務(wù)；?4、?積極主?動牽頭?做好“?安全性?評價(jià)工?作”、?“創(chuàng)一?流供電?企業(yè)”?和做好?“春季?”、“?夏季”?、“秋?季”“?冬季”?安全大?檢查活?動，在?這些活?動中以?嚴(yán)、細(xì)?、實(shí)的?要求認(rèn)?真扎實(shí)?開展，?取得良?好的效?果，受?到上級?的表揚(yáng)?；5?、認(rèn)真?履行職?責(zé)，在?落實(shí)“?安評”?工作中?嚴(yán)把安?全關(guān)，?督促電?工切實(shí)?做好查?評工作?，共查?出缺陷?一萬余?條，目?前已完?成整改?145?2條缺?陷的整?改工作?，進(jìn)一?步提高?了設(shè)備?的健康?水平，?大大改?善了全?鎮(zhèn)安全?用電局?面；?___?_在安?全管理?工作中?雖然取?得了一?定成績?，但于?領(lǐng)導(dǎo)要?求還存?有一定?差距，?新的一?年里，?我將嚴(yán)?格按照?上級領(lǐng)?導(dǎo)的要?求和指?示精神?，進(jìn)一?步狠抓?安全管?理，為?實(shí)現(xiàn)全?年安全?用電無?事故，?保障人?民群眾?生命財(cái)?產(chǎn)安全?和正常?用電作?出更大?貢獻(xiàn)。?20?23安?全員個(gè)?人年終?工作總?結(jié)模板?（六）?悠悠?萬事，?制度為?先，安?全為大?，質(zhì)量?為本，?這是我?今年一?切工作?的出發(fā)?點(diǎn)。以?計(jì)劃作?為先導(dǎo)?，以管?理貫穿?過程，?以效益?注釋成?績。我?在部門?負(fù)責(zé)施?工管理?、安全?生產(chǎn)、?質(zhì)量控?制、計(jì)?劃統(tǒng)計(jì)?、維修?回訪等?___?_個(gè)方?面的工?作。下?面就我?個(gè)人全?年的工?作總結(jié)?：一?、建章?立制明?確責(zé)任?公司?運(yùn)作后?不久，?在領(lǐng)導(dǎo)?支持下?，部門?對全年?的工作?做出安?排。在?專業(yè)會?上，公?司領(lǐng)導(dǎo)?與所屬?___?_個(gè)主?要負(fù)責(zé)?人簽訂?了安全?責(zé)任狀?，落實(shí)?安全責(zé)?任。建?立并完?善了各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?參照《?項(xiàng)目管?理手冊?》、安?全責(zé)任?狀、質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)?等資料?，部門?先后制?定出臺?了《安?全檢查?制度》?等__?__個(gè)?管理規(guī)?定，規(guī)?范機(jī)關(guān)?和項(xiàng)目?的管理?，從根?本上理?順了公?司與項(xiàng)?目經(jīng)理?部工作?的責(zé)任?和權(quán)利?的關(guān)系?，使公?司施工?生產(chǎn)日?常工作?有序進(jìn)?行。?二、計(jì)?劃施工?文明生?產(chǎn)_?___?司的生?產(chǎn)任務(wù)?，相比?而言，?結(jié)構(gòu)要?合理一?些。在?建的_?___?個(gè)項(xiàng)目?中，_?___?工程在?進(jìn)行地?下室施?工，_?___?，__?__兩?項(xiàng)目在?進(jìn)行主?體施工?，__?__、?___?_在進(jìn)?行裝修?收尾，?___?_進(jìn)場?作前期?準(zhǔn)備。?___?_月底?，__?__、?___?_項(xiàng)目?先后交?付業(yè)主?使用。?在上級?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、?幫助下?，通過?全體員?工的共?同努力?，__?__累?計(jì)完成?施工生?產(chǎn)產(chǎn)值?___?_億元?，其中?自行完?成__?__億?元，目?前在建?項(xiàng)目_?___?個(gè)，建?筑面積?___?_㎡；?竣工項(xiàng)?目__?__個(gè)?，竣工?面積_?___?㎡。?我受領(lǐng)?導(dǎo)委托?，主管?公司施?工生產(chǎn)?，從施?工計(jì)劃?入手，?在監(jiān)督?、協(xié)調(diào)?、控制?、組織?等方面?，在公?司班子?的領(lǐng)導(dǎo)?下，在?機(jī)關(guān)部?門的配?合和支?持下，?對施工?各項(xiàng)目?做了一?些工作?。堅(jiān)持?每月的?安全檢?查和生?產(chǎn)調(diào)度?，協(xié)助?項(xiàng)目解?決生產(chǎn)?中存在?的疑難?，總是?在第一?時(shí)間到?存在質(zhì)?量、安?全等的?問題施?工一線?，確保?生產(chǎn)順?利進(jìn)行?。在?抓生產(chǎn)?的同時(shí)?，我十?分注重?現(xiàn)場的?文明施?工。因?為它不?僅是一?個(gè)企業(yè)?的形象?，提高?企業(yè)的?知名度?，而且?為項(xiàng)目?創(chuàng)造和?諧的施?工環(huán)境?。所以?在每月?的檢查?和巡視?中，都?將文明?施工放?在很重?要的位?置，積?極協(xié)助?項(xiàng)目開?展ci?創(chuàng)優(yōu)工?作。?三、安?全預(yù)防?立體防?護(hù)堅(jiān)?持項(xiàng)目?施工檢?查，每?月__?__日?，公司?部門安?全管理?人員依?實(shí)際對?各項(xiàng)目?的不同?階段，?有側(cè)重?的檢查?；每季?度的第?三個(gè)月?，組織?了項(xiàng)目?施工檢?查組，?工程、?物資、?財(cái)務(wù)、?綜合等?部門參?加，對?所屬的?在建項(xiàng)?目，進(jìn)?行了以?安全生?產(chǎn)為主?的項(xiàng)目?施工綜?合大檢?查。對?腳手架?、井字?架、塔?吊等重?要設(shè)施?，對高?處作業(yè)?、“三?寶四口?”、臨?邊防護(hù)?，施工?用電的?等進(jìn)行?了重點(diǎn)?檢查。?今年?前__?__個(gè)?月，共?發(fā)整改?通知單?___?_份，?提出整?改措施?___?_條，?累計(jì)罰?款__?__元?。對檢?查中出?現(xiàn)的違?章指揮?、違章?作業(yè)行?為，當(dāng)?場進(jìn)行?糾正，?查出的?安全隱?患，發(fā)?整改通?知單，?限期進(jìn)?行整改?。項(xiàng)目?對檢查?組提出?的問題?都進(jìn)行?了回復(fù)?，按照?整改通?知的要?求整改?完畢。?要加?強(qiáng)安全?工作的?統(tǒng)一管?理，實(shí)?現(xiàn)安全?管理人?員的有?效管理?，就必?須實(shí)行?垂直管?理制度?，而召?開安全?例會是?實(shí)現(xiàn)垂?直管理?的一種?很好的?方式。?部門重?新完善?了安全?班例會?制度，?每月_?___?日全體?安全員?在一起?召開安?全例會?。主要?內(nèi)容為?傳達(dá)上?級文件?、精神?，匯報(bào)?工作情?況和困?難，以?及在項(xiàng)?目進(jìn)行?檢查交?流等等?。通過?這種方?式，公?司能夠?更加及?時(shí)的了?解項(xiàng)目?安全生?產(chǎn)情況?，增進(jìn)?安全員?之間和?安全員?與公司?之間的?溝通，?及時(shí)解?決安全?員工作?中的困?難等等?。使公?司安全?工作開?展得更?全面、?有效。?四、?全員教?育專業(yè)?培訓(xùn)?強(qiáng)化教?育、培?訓(xùn)工作?是我工?作重心?之一。?為提高?公司全?員安全?意識，?增強(qiáng)公?司全員?工程質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)?意識，?部門訂?購了《?建設(shè)工?程重大?安全事?故警示?錄》_?___?本，建?筑安全?宣傳掛?圖__?__套?，安全?專題知?識展板?___?_㎡，?《建筑?安全檢?查標(biāo)準(zhǔn)?釋義》?___?_本等?安全教?育宣傳?資料，?常年訂?閱《建?筑工人?》雜志?，分發(fā)?到項(xiàng)目?和機(jī)關(guān)?有關(guān)部?門。?為加快?公司發(fā)?展，改?變目前?人才緊?張的局?面，滿?足公司?生產(chǎn)經(jīng)?營的實(shí)?際，推?動公司?管理向?縱深發(fā)?展，適?應(yīng)建筑?技術(shù)日?新月異?的形式?，面對?建筑市?場競爭?激烈的?實(shí)際，?提供員?工個(gè)人?發(fā)展的?空間，?將公司?辦成“?學(xué)習(xí)型?”的企?業(yè)，由?部門和?辦公室?牽頭，?開展全?員教育?和培訓(xùn)?工作，?將公司?創(chuàng)建成?為一個(gè)?員工接?受學(xué)習(xí)?和再學(xué)?習(xí)的學(xué)?校。依?據(jù)公司?施工生?產(chǎn)的實(shí)?際，機(jī)?關(guān)和項(xiàng)?目經(jīng)理?部兩個(gè)?層面，?開展全?員學(xué)習(xí)?的活動?，先后?學(xué)習(xí)了?《建設(shè)?工程安?全管理?條例》?、《國?標(biāo)預(yù)拌?混凝土?》、《?竣工工?程質(zhì)量?技術(shù)資?料驗(yàn)收?管理規(guī)?定》、?《安全?獎罰條?理》、?《施工?安全生?產(chǎn)保證?體系管?理資料?手冊》?、《中?華人民?共和國?道路交?通安全?法》等?，收到?良好效?果。在?緊張的?日常事?務(wù)中，?抽出時(shí)?間學(xué)習(xí)?，采取?走出去?請進(jìn)來?的辦法?，借鑒?別人的?先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)和好?的做法?，來提?高公司?的管理?水平。?五、?維修回?訪實(shí)現(xiàn)?雙贏?到去年?底，公?司有_?___?個(gè)項(xiàng)目?交付業(yè)?主使用?，我們?在交鑰?匙時(shí)，?就將公?司的維?修小組?的電話?告知，?對在使?用過程?中出現(xiàn)?的問題?，及時(shí)?維修，?及時(shí)幫?助業(yè)主?想辦法?出主意?，解決?實(shí)際問?題，獲?得業(yè)主?和主管?部門的?交口稱?贊。?同時(shí)，?對所有?交工項(xiàng)?目公司?按計(jì)劃?，主動?、及時(shí)?進(jìn)行三?輪回訪?，對存?在的問?題及時(shí)?維修和?處理。?到目前?為止，?我們沒?有接到?一起業(yè)?主投訴?和曝光?電話。?通過?上述工?作，不?僅履行?了我們?的職責(zé)?，更讓?我們嘗?到了甜?頭，業(yè)?主稱贊?我們是?一支過?硬的隊(duì)?伍，為?我們工?程結(jié)算?和后續(xù)?工程承?接作了?良好的?鋪墊。?六、?質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)過程?精品?為進(jìn)一?步擴(kuò)大?分公司?在當(dāng)?shù)?的知名?度，為?經(jīng)營工?作提供?強(qiáng)有力?的品牌?支持強(qiáng)?調(diào)精品?意識，?在公司?在成立?之初，?明確工?程質(zhì)量?的創(chuàng)優(yōu)?目標(biāo)，?響亮提?出精品?戰(zhàn)略口?號，按?相關(guān)規(guī)?定，建?立了質(zhì)?量委員?會，健?全了內(nèi)?部監(jiān)理?機(jī)構(gòu)和?人員，?質(zhì)量管?理人員?持證上?崗率為?100?。施工?時(shí)做到?了事先?策劃，?強(qiáng)調(diào)了?過程控?制，工?程整體?水平有?了較大?的提高?，沒有?發(fā)生一?項(xiàng)工程?質(zhì)量事?故。工?程資料?基本上?與施工?進(jìn)度同?步，工?程實(shí)體?都能代?表系統(tǒng)?的水準(zhǔn)?。__?__個(gè)?工程主?體驗(yàn)收?均一次?通過。?七、?總結(jié)不?足展望?未來?總的來?說今年?的工作?，我是?盡職盡?責(zé)，忠?于職守?。稍有?成績，?自評“?良好”?！但離?分公司?領(lǐng)導(dǎo)對?我的期?望，有?很大差?距。?202?3安全?員個(gè)人?年終工?作總結(jié)?模板（?七）?新的一?年即將?開始，?對過去?一年的?回顧總?結(jié)，這?個(gè)模式?很好，?他有益?于我對?前一段?工作不?足的反?思，對?今后工?作的提?高，下?面我將?分三個(gè)?方面作?自我個(gè)?人工作?總結(jié)，?這一年?來我的?工作以?及下一?步設(shè)想?。本?人自_?___?年__?__月?份以“?專職安?全員”?身份參?加工作?以來，?一直以?“做一?名合格?的安全?員”做?為現(xiàn)行?本職工?作的追?求目標(biāo)?。自肩?負(fù)這個(gè)?重任以?來，我?始終保?持清醒?的頭腦?，勤勤?懇懇、?踏踏實(shí)?實(shí)的態(tài)?度來對?待我的?工作，?在現(xiàn)行?崗位上?任職_?___?年來，?嚴(yán)格按?照每年?年初制?定的安?全工作?目標(biāo)，?全面貫?徹“安?全第一?、預(yù)防?為主、?綜合治?理”的?安全方?針，強(qiáng)?化安全?生產(chǎn)管?理。在?項(xiàng)目部?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的信?任與支?持下，?我非常?珍惜這?個(gè)安全?角色，?以積極?的態(tài)度?投入到?工作當(dāng)?中，_?___?年來的?工作我?感到非?常充實(shí)??，F(xiàn)將?個(gè)人近?年來的?工作情?況進(jìn)行?總結(jié)如?下：?一、以?“做一?名合格?的安全?員”作?為自己?工作的?動力?思想上?圍繞愛?國愛黨?，行動?上處處?想著局?利益積?極上進(jìn)?，協(xié)助?分管領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)真?落實(shí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?，加強(qiáng)?有關(guān)安?全生產(chǎn)?法規(guī)法?規(guī)宣傳?及傳達(dá)?，扎實(shí)?作好安?全培訓(xùn)?工作，?堅(jiān)定地?履行《?安全目?標(biāo)責(zé)任?書》承?諾，確?保順利?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)?目部三?級安全?生產(chǎn)目?標(biāo)。在?管理中?敬業(yè)愛?崗，嚴(yán)?謹(jǐn)安全?意識和?職業(yè)道?德，對?安全意?識淡薄?、經(jīng)驗(yàn)?不足、?怕麻煩?、惰性?思想作?祟的苗?頭，通?過安全?日活動?、安全?例會進(jìn)?行分析?并扼殺?在萌芽?狀態(tài)。?同項(xiàng)目?部職工?一起學(xué)?習(xí)安全?方面技?能知識?，吸取?分析事?故案例?，總結(jié)?事故教?訓(xùn)，不?斷增進(jìn)?業(yè)務(wù)水?平的提?高，只?要利于?項(xiàng)目部?發(fā)展利?于安全?生產(chǎn)的?，自己?身先立?足。?二、在?分管領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)?真對施?工轄區(qū)?的設(shè)備?和人員?進(jìn)行安?全職能?監(jiān)督?在計(jì)劃?、布置?、檢查?、總結(jié)?、考核?安全生?產(chǎn)工作?中，杜?絕習(xí)慣?性違章?行為，?堅(jiān)決狠?抓無證?作業(yè)，?堅(jiān)決懲?治其他?安全違?規(guī)行為?，使自?己能夠?掌握威?脅安全?生產(chǎn)的?重大隱?患與薄?弱環(huán)節(jié)?。三?、通過?每日安?全巡視?及時(shí)了?解安全?生產(chǎn)情?況天?天能到?施工現(xiàn)?場檢查?安全生?產(chǎn)、每?月分四?次對項(xiàng)?目部所?有轄區(qū)?進(jìn)行全?面檢查?，組織?相關(guān)人?員對特?種設(shè)備?及車輛?進(jìn)行檢?查，落?實(shí)督促?相關(guān)部?門、作?業(yè)隊(duì)進(jìn)?行維修?和保養(yǎng)?，使所?有設(shè)備?能健康?穩(wěn)定運(yùn)?行。?四、積?極主動?牽頭做?好“安?全性評?價(jià)工作?”做?好“春?季”、?“夏季?”、“?秋季”?“冬季?”安全?大檢查?活動，?做好應(yīng)?急預(yù)案?編制及?演練工?作，做?好每年?的安全?月活動?等，在?這些活?動中以?嚴(yán)、細(xì)?、實(shí)的?要求認(rèn)?真扎實(shí)?開展，?取得良?好的效?果，受?到上級?的表揚(yáng)?。五?、認(rèn)真?履行職?責(zé)在?落實(shí)“?安評”?工作中?嚴(yán)把安?全關(guān)，?組織相?關(guān)人員?切實(shí)做?好查評?工作，?不徇私?情、嚴(yán)?格執(zhí)行?制度，?進(jìn)一步?提高了?安全管?理水平?，大大?改善了?項(xiàng)目部?的安全?局面。?六、?近幾年?的安全?工作圍?繞“安?全標(biāo)準(zhǔn)?化”這?一管理?體系?主要從?職業(yè)健?康、安?全、環(huán)?保三大?方面開?展。剛?開始從?事安全?工作時(shí)?，工作?經(jīng)驗(yàn)還?不是很?豐富，?在工作?中總是?存在這?樣或那?樣的問?題。為?了在短?時(shí)間內(nèi)?熟悉各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?，我不?斷地通?過各種?渠道學(xué)?習(xí)安全?知識來?充實(shí)自?己，并?通過“?安全標(biāo)?準(zhǔn)化”?工作鍛?煉自己?逐漸稱?為一名?合格的?安全員?。七?、多多?扎根生?產(chǎn)一線?，廣泛?吸取各?方經(jīng)驗(yàn)?在工?作中，?我希望?自己能?有更多?機(jī)會投?身到生?產(chǎn)一線?，因?yàn)?那里能?給與我?成長的?充足養(yǎng)?分。只?有真正?扎根于?生產(chǎn)一?線，才?能對于?職業(yè)健?康、安?全與環(huán)?保有更?深入地?了解，?促進(jìn)我?更好的?工作；?與生產(chǎn)?一線的?職工多?多溝通?，廣泛?吸取各?方經(jīng)驗(yàn)?，才能?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題?，拓展?我的工?作思路?，真正?實(shí)現(xiàn)職?業(yè)健康?、安全?與環(huán)境?的協(xié)調(diào)?發(fā)展。?八、?正確處?理好人?際關(guān)系?在日?常的工?作中，?同上級?、機(jī)關(guān)?同事、?施工人?員的交?流比較?多，在?日常工?作過程?中就有?可能存?在這樣?或那樣?的問題?，難免?出現(xiàn)摩?擦。這?就要求?我擺正?態(tài)度，?積極避?免此類?問題的?發(fā)生。?年輕人?很容易?在工作?中表現(xiàn)?得心浮?氣躁，?在處理?問題的?時(shí)候就?很可能?考慮不?夠周全?，頭腦?一沖動?做出不?理智的?事情，?在工作?中我努?力避免?。正確?處理好?與其他?同事的?關(guān)系，?積極樂?觀的幫?助有困?難的同?事。?九、認(rèn)?真開展?＂安全?生產(chǎn)月?＂各項(xiàng)?工作?進(jìn)行了?專項(xiàng)整?治行動?和綜合?督查。?在全國?“安全?生產(chǎn)月?”到來?時(shí)，開?展各項(xiàng)?安全活?動，例?如：“?三違”?“三不?傷害”?等活動?，認(rèn)真?做好安?全教育?培訓(xùn)工?作。對?相關(guān)人?員進(jìn)行?電力安?全知識?、特殊?工種安?全知識?等的專?項(xiàng)培訓(xùn)?。不斷?對職工?進(jìn)行安?全方面?的宣傳?教育，?增強(qiáng)職?工的安?全意識?，真正?使其從?“要我?安全”?向“我?要安全?”轉(zhuǎn)變?。并讓?職工徹?底的明?白安全?的重要?性及“?全國安?全月”?的由來?等安全?知識。?十、?做好外?協(xié)隊(duì)伍?資質(zhì)審?查和監(jiān)?管工作?外協(xié)?隊(duì)伍是?我單位?施工過?程中不?可或缺?的協(xié)作?單位，?其作業(yè)?人員普?遍存在?學(xué)歷偏?低、安?全意識?淡薄、?不服從?管理等?諸多問?題，所?以做好?外協(xié)人?員的三?級安全?教育是?監(jiān)管工?作的重?點(diǎn)。在?工作中?，我積?極組織?新進(jìn)人?員進(jìn)行?三級安?全教育?培訓(xùn)，?切實(shí)將?安全知?識帶給?每位施?工人員?，以“?以人為?本”的?態(tài)度認(rèn)?真完成?培訓(xùn)課?程，杜?絕存在?流于表?面的現(xiàn)?象發(fā)生?；嚴(yán)格?審查外?協(xié)單位?資質(zhì)，?對農(nóng)民?工工資?發(fā)放及?人身保?險(xiǎn)購買?進(jìn)行過?程監(jiān)控?，確保?每位施?工人員?的利益?。十?一、做?好特種?設(shè)備及?車輛管?理工作?每當(dāng)?到了一?個(gè)新的?項(xiàng)目部?工作，?我都會?立即著?手對車?輛及特?種設(shè)備?的統(tǒng)計(jì)?。近年?來，國?家及相?關(guān)部門?對特種?設(shè)備的?管理越?來越嚴(yán)?格，如?果消息?閉塞，?特種設(shè)?備管理?不到位?，項(xiàng)目?部很有?可能承?受不必?要的經(jīng)?濟(jì)損失?和名譽(yù)?，所以?在特種?設(shè)備安?裝前，?我都會?積極到?相關(guān)部?門進(jìn)行?特種設(shè)?備安裝?告知工?作，與?他們進(jìn)?行溝通?和咨詢?，保持?良好合?作關(guān)系?，確保?特種設(shè)?備審驗(yàn)?工作順?利展開?；每個(gè)?項(xiàng)目部?車輛都?比較多?，種類?也繁雜?，規(guī)范?、分類?管理是?我的制?勝法寶?，多與?各位司?機(jī)師傅?取經(jīng)交?流也是?不可或?缺的工?作。?十二、?積極開?展隱患?排查工?作，切?實(shí)做到?安全事?務(wù)心中?有數(shù)?我在每?個(gè)項(xiàng)目?部都積?極建立?隱患排?查治理?制度并?認(rèn)真開?展隱患?排查登?記工作?，切實(shí)?對治理?過程進(jìn)?行監(jiān)控?和指導(dǎo)?。認(rèn)真?聽取、?收集班?組的合?理化安?全建議?和意見?，向上?級切實(shí)?反映職?工的安?全心聲?。十?三、制?定了自?己的環(huán)?境控制?目標(biāo)，?并對重?要環(huán)境?因素進(jìn)?行記錄?主要?有固體?廢棄物?的排放?、噪聲?、粉塵?、廢油?、廢氣?以及火?災(zāi)?？?制措施?有：生?活區(qū)設(shè)?置了生?活垃圾?池，用?于固體?廢棄物?的定點(diǎn)?堆放，?并定期?掩埋；?在辦公?生活區(qū)?設(shè)置了?垃圾箱?，收集?一般的?廢棄物?；施工?現(xiàn)場固?體廢物?包括廢?鋼材、?木材、?五金材?料等等?，由項(xiàng)?目部物?資部組?織及時(shí)?回收，?并分類?存放，?盡量做?到合理?回收再?利用，?減少資?源浪費(fèi)?；為施?工人員?配備防?塵勞保?用品；?對生活?區(qū)和施?工區(qū)實(shí)?行每月?不定期?檢查，?主要是?電氣線?路的檢?查，防?止發(fā)生?電氣火?災(zāi)和觸?電事故?發(fā)生。?十四?、依據(jù)?業(yè)主、?監(jiān)理部?和公司?___?_我?協(xié)助項(xiàng)?目部順?利完成?了每年?的防汛?檢查和?準(zhǔn)備工?作，建?立了生?活區(qū)安?全巡查?制度，?并制定?、上報(bào)?了詳細(xì)?的防汛?應(yīng)急預(yù)?案和預(yù)?案演習(xí)?計(jì)劃。?積極組?織項(xiàng)目?部施工?人員參?與工區(qū)?的防汛?演習(xí)，?在演習(xí)?中總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?找出不?足，確?保真正?時(shí)刻來?臨時(shí)，?能夠?qū)?損失降?低到最?小。?十五、?不斷學(xué)?習(xí)充實(shí)?自己，?完成更?進(jìn)一層?的扎實(shí)?蛻變?安全是?一個(gè)永?恒的話?題，安?全知識?的海洋?也是浩?瀚無邊?的。我?在工作?之余，?也在不?斷對自?己進(jìn)行?充電。?熟讀相?關(guān)安全?生產(chǎn)法?規(guī)、相?關(guān)工種?安全操?作規(guī)程?，多多?查閱相?關(guān)安全?技術(shù)知?識，真?正做一