行業(yè)監(jiān)理師小流域治理工程監(jiān)理規(guī)劃

cheng監(jiān)理規(guī)劃有限公司總監(jiān)理工程師：編制日期：2015年9月chengcheng一、編制依據(jù)1.11.21.3《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》SL/288-2003。二、工程概況2.1工程名稱：新龍縣拉日馬鄉(xiāng)扎宗溝小流域治理工程2.2工程地點(diǎn)：扎宗溝小流域位于新龍縣城西南面，位于省道209線右側(cè)，距縣城101°51′～103°23′2.3主管部門：新龍縣發(fā)改局2.4新龍縣水務(wù)局2.5設(shè)計(jì)單位：2.62.7承包單位：有限責(zé)任公司。2.8面積5km；實(shí)現(xiàn)生態(tài)自然修復(fù)(封禁治理)面積229.39hm；新栽水22土保持林、42.49hm，種草228.12hm。提高林草植被率23.7%。222.9工程規(guī)模：扎宗溝小流域綜合治理水土流失面積5km，折合500hm。其22中：栽植水土保持林42.49hm；實(shí)施封禁治理229.39hm；實(shí)施種草措22施228.12hm?？偼顿Y200萬(wàn)元，開(kāi)挖土方2.14萬(wàn)m。322.10工程等級(jí)：。211·212計(jì)劃工期：本工程項(xiàng)目計(jì)劃工期120天?！?監(jiān)理的范圍和目標(biāo)31監(jiān)理的范圍·新龍縣拉日馬鄉(xiāng)扎宗溝小流域治理工程建設(shè)監(jiān)理是施工實(shí)施階段進(jìn)行全過(guò)同的執(zhí)行，是項(xiàng)目法人委托的施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的管理者，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投工作。3.2項(xiàng)目組成目錄及編碼chengcheng有限公司將按單位工程、分部工程、單元工程三級(jí)，對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行編碼，并以此作為進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的對(duì)象。這項(xiàng)工作必等協(xié)調(diào)一致，應(yīng)在監(jiān)理進(jìn)點(diǎn)后，與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后編制。33監(jiān)理工作的目標(biāo)·單元工程為基礎(chǔ)，采取風(fēng)險(xiǎn)管理和動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。331工程質(zhì)量目標(biāo)··行檢測(cè)和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到施工承包合同條件及技術(shù)規(guī)范要求。332工期目標(biāo)··根據(jù)業(yè)主方要求，本工程項(xiàng)目將按期即:2015年月日全面完工。333工程造價(jià)··目總投資：萬(wàn)元為本工程的投資控制目標(biāo)。4項(xiàng)目組織41建設(shè)各方·見(jiàn)前面《工程概況》所述。42建設(shè)各方關(guān)系·位無(wú)合同關(guān)系，兩者之間的聯(lián)系通過(guò)項(xiàng)目法人溝通轉(zhuǎn)達(dá)。43項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位的關(guān)系·chengcheng有限公司是受新龍縣水務(wù)局（項(xiàng)目法人）的委托，將派出由總監(jiān)執(zhí)行和指揮機(jī)構(gòu)。依據(jù)項(xiàng)目法人授權(quán)，按《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。三方交往中，監(jiān)理處應(yīng)始終注意維護(hù)項(xiàng)目法人的合法利益。44監(jiān)理人與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系·單位與施工單位關(guān)系。45監(jiān)理人與施工承包商的關(guān)系·格履行承包合同的職責(zé)和義務(wù)。承包單位供職或作為合作伙伴。監(jiān)理工程師在工作過(guò)程中，要做到求實(shí)、科學(xué)、之達(dá)到維護(hù)國(guó)家利益的目的。46質(zhì)量監(jiān)督站與監(jiān)理單位的關(guān)系·質(zhì)量監(jiān)督站與監(jiān)理單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，在監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理單位要接受質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督。5監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖：新龍縣拉日馬鄉(xiāng)扎宗溝小流域治理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理處chengcheng機(jī)構(gòu)框圖新龍縣拉日馬鄉(xiāng)扎宗溝小流域治理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理處人員名單表姓名崗位年本工程中承擔(dān)的主要工作聯(lián)系電話chengcheng監(jiān)理員6合同管理61設(shè)計(jì)合同管理·新龍縣拉日馬鄉(xiāng)扎宗溝小流域治理工程設(shè)計(jì)合同管理是指技施階段即從承設(shè)計(jì)合同管理?！芾碓O(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)合同，并監(jiān)督其實(shí)施。量控制成果，場(chǎng)地內(nèi)各種比例尺的全套圖件；地質(zhì)勘察報(bào)告、全套地質(zhì)圖件；各的各種咨詢報(bào)告、鑒定報(bào)告、審查意見(jiàn)等；——管理技施設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)合同，并監(jiān)督其實(shí)施；——參與項(xiàng)目法人對(duì)技施設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)會(huì)審；——參與項(xiàng)目法人審查修正概算及修正的施工組織設(shè)計(jì)；——審查設(shè)備訂貨清單；——審查與設(shè)備制造廠商簽定合同的各項(xiàng)技術(shù)條款；——管理各單位工程的施工圖紙，設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和技術(shù)要求；——監(jiān)督設(shè)計(jì)進(jìn)度；出要求補(bǔ)充勘測(cè)設(shè)計(jì)，試驗(yàn)和設(shè)計(jì)復(fù)核工作的意見(jiàn)；——協(xié)助項(xiàng)目法人監(jiān)督設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)配合；——監(jiān)督施工地質(zhì)工作；chengcheng——協(xié)助項(xiàng)目法人審查設(shè)計(jì)的修改與變更；——管理與設(shè)計(jì)合同有關(guān)的其它工作。62施工合同管理·施工合同管理的主要內(nèi)容是對(duì)招標(biāo)文件的審定與簽訂施工承包合同后實(shí)施的監(jiān)理。目前施工招標(biāo)已結(jié)束，施工合同已簽訂，協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行合同管理，程量審核、進(jìn)度控制、工程協(xié)調(diào)等工作。程量的單價(jià)變化，需要對(duì)合同進(jìn)行調(diào)整。對(duì)合同執(zhí)行的分析，從投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的角度，分析合同執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，以便及早預(yù)測(cè)和采取相應(yīng)的對(duì)策。63采購(gòu)合同管理·——材料采購(gòu)種材質(zhì)證明。7進(jìn)度控制承包商編制施工計(jì)劃，并對(duì)承辦商的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查。為了縮短工期，時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目法人、監(jiān)理處、承包商定期舉行會(huì)議，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查每月工程完成情況和下月的進(jìn)度安排。根據(jù)各項(xiàng)進(jìn)度安排，編制設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，以便適時(shí)地提供設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，與采購(gòu)及設(shè)備供應(yīng)相協(xié)調(diào)。期，應(yīng)采取積極的補(bǔ)救措施，及時(shí)加以調(diào)整。8質(zhì)量控制商立即更換。chengcheng查。在施工過(guò)程，工程任何部分發(fā)生超過(guò)合同規(guī)定的位置、高程、尺寸線型的誤差或差錯(cuò)，均應(yīng)通知承包商進(jìn)行改正。關(guān)各種圖紙、資料報(bào)送監(jiān)理工程師，在經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師對(duì)圖紙和資料進(jìn)行審查，簽字同意后，才能進(jìn)行施工。工序的施工。對(duì)承包商的自檢進(jìn)行審查和抽驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理處派有由測(cè)量、地質(zhì)、水工、施工等專業(yè)人員組成檢驗(yàn)人員，在施工過(guò)程中不間斷地進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)于違反合同規(guī)定，影響施工質(zhì)量的施工方案、工藝，必須加以制止和糾正。9施工安全監(jiān)督工安全。檢查承包商制定的防洪安全措施。10投資控制突破初設(shè)概算?？刂仆顿Y需采取下述措施。101投資目標(biāo)分解·投資費(fèi)用組成和施工區(qū)段、分部、分項(xiàng)分解。102投資分析·化分析，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，對(duì)計(jì)劃與實(shí)際支付值比較分析。103資金計(jì)劃·chengcheng保支付和進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。104工程支付簽證·簽發(fā)支付結(jié)算憑證，處理結(jié)算中項(xiàng)目法人授權(quán)或委托的其他監(jiān)理業(yè)務(wù)。105索賠業(yè)務(wù)·協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行各項(xiàng)索賠（包括反索賠）金額的計(jì)算、審核和簽證業(yè)務(wù)。106支付工作制度·行報(bào)送。11建設(shè)各方關(guān)系協(xié)調(diào)111協(xié)調(diào)工作原則·目法人的合法權(quán)益，維護(hù)國(guó)家