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第第#頁共5頁2021度法務(wù)工作總結(jié)2021年度法務(wù)工作總結(jié)20__年度法務(wù)工作總結(jié)篇一20__年,受外部市場環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略重組及資金短缺等多種因素影響,___公司法律事務(wù)工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,雖涉法涉訴風(fēng)險(xiǎn)較以往有所增加,但法律合規(guī)部在集團(tuán)公司法律事務(wù)部及___公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,緊緊圍繞公司三步走的工作思路,以止虧為中心,以規(guī)范管理為方向,積極主動(dòng)作為,不斷適應(yīng)公司業(yè)務(wù)市場化、經(jīng)營法治化、管理合規(guī)化需求,確保了各項(xiàng)法律事務(wù)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)?,F(xiàn)就___公司20__年法律事務(wù)工作匯報(bào)如下:第一部分20__年主要法律事務(wù)工作一、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè),提升內(nèi)部法律顧問人員工作能力20__年元月,___公司合并重組后獨(dú)立設(shè)置了法律事務(wù)部,同年11月,根據(jù)集團(tuán)公司合規(guī)管理總體部署及職能調(diào)整,___公司依程序?qū)⒎墒聞?wù)部更名為法律合規(guī)部,并根據(jù)調(diào)整后的部門職能及崗位職責(zé)依法、依規(guī)開展工作。截止到12月15日,___公司法律合規(guī)部年內(nèi)調(diào)出專職法律顧問2名,調(diào)入專職法律顧問1名,現(xiàn)有專職法律顧問2名,兼職法律顧問1名,專職法律顧問均通過法律職業(yè)資格考試,持證率66.7。公司現(xiàn)有員工總數(shù)__名,根據(jù)集團(tuán)公司法治工作五年規(guī)劃,20__年底專職法律顧問應(yīng)占員工總數(shù)_‰,即_人,目前公司法律顧問人數(shù)符合集團(tuán)公司法治工作五年規(guī)劃總體要求。打鐵還需自身硬,為科學(xué)處置公司法律事務(wù),法律合規(guī)部始終注重不斷提升內(nèi)部法律顧問人員專業(yè)能力及管理水平,通過組織部門內(nèi)部法律法規(guī)學(xué)習(xí)、案例研討、經(jīng)驗(yàn)分享等方式不斷拓展工作思路,通過與財(cái)務(wù)、工經(jīng)、安質(zhì)等部門不定期學(xué)習(xí)交流等方式不斷豐富綜合管理知識(shí),通過案(事)件糾紛直接代理、協(xié)助處理等形式不斷強(qiáng)化法律顧問人員實(shí)踐能力,公司法律合規(guī)管理水平不斷提高,法律顧問人員法律風(fēng)險(xiǎn)處置能力日益提升。與此同時(shí),___公司法規(guī)部切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行力,以更加飽滿的熱情,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加積極的干勁,扎實(shí)工作、狠抓落實(shí),確保部門職能及崗位職責(zé)履行到位。二、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化合同管理為提升合同管理水平,有效預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn),法律合規(guī)部主要從以下方面不斷強(qiáng)化合同管理,從頭及履約過程中及時(shí)封堵可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):1、規(guī)范招標(biāo)文件預(yù)審,強(qiáng)化事前風(fēng)險(xiǎn)防范。針對(duì)招標(biāo)類業(yè)務(wù),始終堅(jiān)持前期介入、中期把關(guān)、后期指導(dǎo)的原則。截至12月15日,___公司法律合規(guī)部共審核涉及工程建設(shè)、勞務(wù)、設(shè)備、材料等招標(biāo)文件__份,為商務(wù)合同的合法性、嚴(yán)密性、可操作性做足充分的前期準(zhǔn)備。另參與各類前期談判10余次,通過事前防范,達(dá)到了頭風(fēng)險(xiǎn)防控的目的。2、注重過程控制,嚴(yán)格對(duì)合同進(jìn)行審核把關(guān)。截止到20__年12月15日,___公司法律合規(guī)部累計(jì)審查各類合同__份,涉及標(biāo)的額約__億元,提出各類評(píng)審意見__余條,審核把關(guān)率100。3、適時(shí)修訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本。為適應(yīng)工程建筑行業(yè)施行“營改增”的整體影響,結(jié)合公司合同管理的新形勢(shì)及集團(tuán)公司指導(dǎo)文件,___公司法律合規(guī)部經(jīng)過科學(xué)論證并征求公司財(cái)務(wù)、工經(jīng)等部門意見,對(duì)原合同示范文本及時(shí)進(jìn)行了修訂完善,督促項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及財(cái)務(wù)要求嚴(yán)格選用,通過合同審批,加強(qiáng)對(duì)支付款、發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)的管控。4、不定期下發(fā)合同范本使用說明。針對(duì)公司合并重組后,新入職合同管理人員較多,項(xiàng)目原有合同管理人員變動(dòng)較大的實(shí)際情況,結(jié)合項(xiàng)目部合同簽訂及履行過程中反映、咨詢較多的問題,法規(guī)部根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)合同管理辦法及實(shí)際情況,不定期編制合同范本使用說明,及時(shí)在廣訊通及合同評(píng)審群發(fā)布,對(duì)項(xiàng)目部合同管理人員進(jìn)行工作指引。三、合理應(yīng)對(duì)訴訟糾紛,有效減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失20__年度,___公司訴訟糾紛較往年有所增長,截止12月15日,全年共發(fā)生訴訟糾紛__起,涉及標(biāo)的額__萬元(其中,20__年結(jié)轉(zhuǎn)案件__起,涉及標(biāo)的額;新發(fā)案件__起,涉及標(biāo)的額__萬元)。根據(jù)訴訟案件情況分析八p,主要由于公司新簽合同額小,資金短缺等引發(fā)訴訟案件,無爭議的物資、設(shè)備或勞務(wù)欠款糾紛共__起,涉及標(biāo)的額__元,占公司訴訟糾紛總量的__。截止到20__年12月15日,___共結(jié)案__起,涉及標(biāo)的額__萬元,挽回或減少經(jīng)濟(jì)損失__萬元。其中,內(nèi)部專職法律顧問代理__起,挽回或減少經(jīng)濟(jì)損失__萬元;外聘律師代理__起,挽回或20__年度法務(wù)工作總結(jié)篇二20__年是個(gè)不平凡的一年,祖國喜迎60華誕,公司也邁入穩(wěn)步發(fā)展的第一年,本人通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),抓好分管工作,提高服務(wù)水平,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),提高了思想覺悟完成了工作任務(wù)。主要做了以下工作:進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定信念,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)__的和諧社會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論,積極參加科學(xué)發(fā)展觀的組織學(xué)習(xí),身體力行與黨組織保持一致。認(rèn)真部署好公司的迎接祖國60華誕的安全工作,通過參加廉潔從政的教育,特別是聆聽了市檢察院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)于預(yù)防職務(wù)犯罪的講座和市局組織的大學(xué)紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)的廉政講座,觀看了市紀(jì)檢組織的廉政錄像,感觸很深,并結(jié)合自身實(shí)際,以案為鑒,明辨是非,把握好人生方向。認(rèn)真做好分管的的各項(xiàng)工作。今年的分管工作以法務(wù),物業(yè)公司和公司安全為主,年初完成活性炭公司的資產(chǎn)設(shè)備的處置工作,在公開公平公正原則下,通過評(píng)估公司和拍賣公司進(jìn)行合法處置,并保證了資產(chǎn)的順利交接。做好無錫原處置的房屋的應(yīng)訴工作,保證我公司利益不受任何損害。合同管理上,積極配合公司的發(fā)展,做好房屋買賣、租賃、大樓裝潢和新項(xiàng)目的合同審核工作,并及時(shí)提出合理化建議。負(fù)責(zé)公司的安全和綜合治理工作,確保全年安全無事故,特別是公務(wù)車的安全,全年沒有重大事故發(fā)生。負(fù)責(zé)活性炭公司辦公樓改造工程的先期工作,完成了調(diào)研、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)的前期等工作,為大樓的裝修改造打下良好基礎(chǔ)。改造中,帶領(lǐng)物業(yè)公司公司提前介入,按照建立一流的辦公物業(yè)公司的目標(biāo),又好又快的完成了大樓的物業(yè)布置,確保入住單位的及時(shí)入駐,并取得了局領(lǐng)導(dǎo)和入住單位的肯定。同時(shí)公司完成了管理的租賃房租合同的重新簽訂工作,保證房租收入的大幅增長和平穩(wěn)過渡。在開展經(jīng)貿(mào)方面,重新辦理煙草專賣證,在大樓新設(shè)了綜合經(jīng)營部,拓寬經(jīng)營。一年中雖然做了一些工作,但是與公司發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)要求有很大差距和不足,主要為一是基層調(diào)研不夠,二是與上級(jí)部門,領(lǐng)導(dǎo),和公司同仁們溝通不夠。三是公司經(jīng)營方面的知識(shí)有待提高,外出學(xué)習(xí)太少,今年沒有出去學(xué)習(xí)過。新的一年里,要進(jìn)一步緊緊圍繞局黨組和經(jīng)理室的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹好領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖;進(jìn)一步加強(qiáng)與周圍的溝通,加強(qiáng)與上級(jí)部門的協(xié)調(diào);加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),創(chuàng)造機(jī)會(huì)多出去學(xué)習(xí);進(jìn)一步完善細(xì)化公司的規(guī)章制度和考核機(jī)制,抓好分管協(xié)管工作,創(chuàng)新管理,提高效率;進(jìn)一步強(qiáng)化思想作風(fēng),清正廉潔,保證不出事,能做事,干成事;進(jìn)一步解放思想,謙虛謹(jǐn)慎,提高工作能力,為公司重整旗鼓,再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。20__年度法務(wù)工作總結(jié)篇三20__年,圍繞落實(shí)公司“ ”的中心任務(wù)和工作部署,法務(wù)部認(rèn)真履行部門職責(zé),持續(xù)強(qiáng)化、拓展法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制在公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的延伸管理,進(jìn)一步提升了法律服務(wù)保障能力。一、全面延伸糾紛案件的法律風(fēng)險(xiǎn)管理今年,我們持續(xù)加強(qiáng)了對(duì)法律糾紛案件的跟蹤管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo),將法律糾紛案件的管理重點(diǎn),從以往單純處理案件向全面防范案件發(fā)生拓展。通過規(guī)范法律糾紛案件申報(bào)、處理工作流程,準(zhǔn)確掌握案件的發(fā)生和處理情況;在處理案件的過程中,認(rèn)真對(duì)待每一起案件,全面調(diào)取每一份證據(jù),深入研究每一個(gè)案情細(xì)節(jié),精心準(zhǔn)備每一份案件訴訟材料,及時(shí)與發(fā)案單位、相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系、溝通,共同研究、制定最佳的案件處理方案、應(yīng)對(duì)措施,并適時(shí)合理選聘社會(huì)律師參與案件處理,充分利用好各種外部資,確保各類案件能夠最大限度地得到妥善解決,不斷提高糾紛案件處理質(zhì)量和管理水平。對(duì)于訴訟風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多、影響面較大等特殊性案件進(jìn)行專人專盯,適時(shí)指導(dǎo)、督導(dǎo)各發(fā)案單位全面落實(shí)案件風(fēng)險(xiǎn)防控措施。并針對(duì)在具體案件處理過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題,及時(shí)以《工作建議書》等形式向公司有關(guān)業(yè)務(wù)職能管理部門、發(fā)案單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,提出有效防控法律風(fēng)險(xiǎn)的意見和工作建議,協(xié)調(diào)動(dòng)作,形成防范與控制法律風(fēng)險(xiǎn)的合力,依法維護(hù)好企業(yè)的合法權(quán)益。截止20__年月日,
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