西安市XX醫(yī)院內(nèi)科樓裝修工程施工組織設(shè)計

西安市第一醫(yī)院內(nèi)科樓裝修工程施工組織設(shè)計TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制說明 5第一節(jié)編制依據(jù) 5第二節(jié)編制目的 6第二章工程概略 6第一節(jié)工程簡況 6第二節(jié)設(shè)計概略 7第三章施工組織部署 9第一節(jié)工程目的 9第二節(jié)施工預(yù)備 10第四章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 14第一節(jié)質(zhì)量管理方針目的 14第二節(jié)施工進(jìn)程質(zhì)量保證控制順序 14第三節(jié)質(zhì)量進(jìn)程控制要點 26第四節(jié)質(zhì)量通病及防治措施 33第五章確保平安消費的技術(shù)組織措施 36第一節(jié)平安及文明目的 36第二節(jié)現(xiàn)場平安、職業(yè)安康防護(hù)管理順序 36第三節(jié)平安施工保證措施 37第六章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境維護(hù)措施 53第一節(jié)管理目的 54第一節(jié)文明施工保證措施 54第二節(jié)環(huán)境維護(hù)目的 57第三節(jié)基礎(chǔ)措施 58第四節(jié)環(huán)保措施 58第五節(jié)增加擾民措施 61第七章確保工期的技術(shù)組織措施 62第一節(jié)工期方案管理 62第二節(jié)工期保證措施 65第八章施工方案及項目經(jīng)理部組成人員 70第一節(jié)施工部署 70第二節(jié)項目經(jīng)理部組成人員 70第三節(jié)分項工程施工方案 80第九章施工機(jī)械設(shè)備裝備的方案及資料投入方案 145第一節(jié)機(jī)械設(shè)備管理制度 145第二節(jié)施工機(jī)械設(shè)備保證措施 146第三節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備管理 146第四節(jié)資料的樣品 149第五節(jié)裝修資料報審管理 149第六節(jié)資料驗收制度 150第七節(jié)資料保控制度 151第八節(jié)資料的加工 152第九節(jié)資料方案 152第十章施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 154第十一章休息力的方案及勞務(wù)分包狀況表 154第一節(jié)休息力的控制順序 154第二節(jié)休息力方案 154第十二章現(xiàn)場總平面布置圖 157第十三章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新資料運用 157第十四章協(xié)調(diào)施工與配合 159第一節(jié)外部施工協(xié)調(diào) 159第二節(jié)外部施工協(xié)調(diào) 161第三節(jié)與質(zhì)量平安反省部門的配合 162第四節(jié)與周圍居民及企業(yè)的配合 162第十五章成品維護(hù)與施工清算措施 163第一節(jié)成品維護(hù)職責(zé) 163第二節(jié)成品運輸 163第三節(jié)成品堆放 163第四節(jié)成品維護(hù) 164第五節(jié)分局部項工程成品維護(hù)措施 165第六節(jié)施工清算措施 169第十六章特殊環(huán)境施工措施 171第一節(jié)冬、雨季施工措施 171第二節(jié)夜間施工措施 173第十七章降低本錢措施 174第十八章工程保修及回訪 174第一節(jié)任務(wù)流程 175第二節(jié)保修期承諾 175附件1:現(xiàn)場平面布置圖附件2:施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案圖第一章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)1、西安市第一醫(yī)院所發(fā)的?西安市第一醫(yī)院外科樓裝修工程?施工招標(biāo)文件和答疑文件。2、西安興匯修樹立計研討設(shè)計的施工圖。3、執(zhí)行的國度主要規(guī)程及規(guī)范?修建工程施工質(zhì)量驗收一致規(guī)范?〔GB50300-2001〕?砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范?〔GB50204-2002〕?修建鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程?〔JGJ81-2002〕?鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范?〔GB50205-2001〕?修建玻璃運用技術(shù)規(guī)程?〔JGJ113-97〕?木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范?〔GB50206-2002〕?修建裝修裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范?〔GB50210-2001〕?修建空中工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范?〔GB50209-2002〕?初級修建裝修工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)范?〔GBJ01-27-96〕?修建電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范?〔GB50303-2002〕?修建施工平安反省評分規(guī)范?〔JGJ59-99〕?施工現(xiàn)場暫時用電平安技術(shù)規(guī)范?〔JGJ46-93〕?室內(nèi)裝修裝修資料十項有害物限量?〔GB18580-2001〕?民用修建工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范?〔GB50325-2001〕4、中央的有關(guān)法規(guī)及相關(guān)文件5、本公司的有關(guān)文件和規(guī)范：?質(zhì)量環(huán)境職業(yè)平安安康管理體系——管理手冊??質(zhì)量環(huán)境職業(yè)平安安康管理體系——管理方法??質(zhì)量環(huán)境職業(yè)平安安康管理體系——順序文件??公司項目管理手冊? ?公司平安施工指點手冊?第二節(jié)編制目的西安市第一醫(yī)院外科樓裝修工程第二章工程概略第一節(jié)工程簡況標(biāo)書編號：XCZX2020-105工程稱號：西安市第一醫(yī)院外科樓裝修工程樹立地點：西安市南大街粉巷樹立單位：西安市第一醫(yī)院設(shè)計單位：西安興匯修樹立計研討裝修及改造總修建面積：約為2100㎡結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)：框架結(jié)構(gòu)，主樓地上四層承包方式：以包工包料為主工期：以開工報告日期為準(zhǔn)，工期75個日歷天質(zhì)量規(guī)范：到達(dá)國度驗收規(guī)范規(guī)范第二節(jié)設(shè)計概略圖紙設(shè)計內(nèi)容：一~四層室內(nèi)、室外撤除工程；一~四層室內(nèi)照明工程、給排水工程；二~四層局部網(wǎng)絡(luò)、工程；屋面撤除工程、屋面新做工程設(shè)計概略1〕室內(nèi)外裝修工程裝修工程資料做法：部位空中踢腳線內(nèi)墻飾面天花窗臺板柱子門一層大廳600*600米色地磚白色乳膠漆輕鋼龍骨礦棉板地彈門辦公室600*600米色地磚120高砂光不銹鋼白色乳膠漆輕鋼龍骨礦棉板米色瓷磚白色乳膠漆櫻桃木成品門走道塑膠地板白色乳膠漆輕鋼龍骨礦棉板米色瓷磚櫻桃木成品門衛(wèi)生間及水房600*600、300*300防滑地磚300*450墻磚200寬鋁扣板櫻桃木成品門樓梯間600*600米色地磚、白色乳膠漆，瓷磚1.2米高白色乳膠漆米色瓷磚白色乳膠漆監(jiān)護(hù)室塑膠地板120高砂光不銹鋼白色乳膠漆，輕鋼龍骨礦棉板米色瓷磚櫻桃木成品門護(hù)士站塑膠地板120高砂光不銹鋼白色乳膠漆，輕鋼龍骨礦棉板米色瓷磚櫻桃木成品門監(jiān)護(hù)室塑膠地板120高砂光不銹鋼白色乳膠漆，輕鋼龍骨礦棉板米色瓷磚櫻桃木成品門外墻為灰色外墻面磚面層，局部為淡藍(lán)灰色涂料。2)改造工程：撤除原木屋面，屋面抬高400，原有墻體升至新加屋面標(biāo)高。屋面采用鋼筋混凝土屋面?；炷翉?qiáng)度C20。屋面采用陜02J01第179頁做法，架空屋面，1：6水泥焦渣找坡層，保溫層。20厚1：3水泥砂漿找平層，4厚高聚物改性瀝青防水卷材，490*490*40厚預(yù)制混凝土板臥鋪在磚敦上。添加電梯井道，砌筑井道磚墻，撤除原樓板。新加樓梯。采用現(xiàn)澆混凝土樓梯。3)電氣工程:電氣配管：暗配焊接鋼管SC15~125,塑料管PVC16~20暗配和明配。管內(nèi)穿線BV2.5~50，電纜橋架采用鋼制100*100，裝飾燈的裝置。配電箱的裝置。4)給排水工程室內(nèi)給水管采用無縫鋁合金襯塑管，熱熔銜接。室內(nèi)排水管采用UPVC塑料管室外排水管采用機(jī)制排水鑄鐵管，石棉水泥收口。焊接法蘭止回閥和截止閥門裝置，坐式和蹲式大便器的裝置。PVC地漏和清掃口裝置。5)消防管道工程室內(nèi)為熱鍍鋅鋼管，絲扣銜接。室內(nèi)消防栓單栓裝置，法蘭閥門裝置。第三章施工組織部署第一節(jié)工程目的1、質(zhì)量目的：到達(dá)國度驗收規(guī)范規(guī)范。契合ISO9001〔2000版〕質(zhì)量體系要求。2、工期目的：75天。3、平安消費目的：確保無嚴(yán)重工傷事故，根絕死亡事故，重傷率控制在3‰以內(nèi)；契合GBT28001職業(yè)平安安康體系要求。4、文明施工目的：創(chuàng)市級文明施工工地。5、環(huán)境維護(hù)目的：契合ISO14001國際環(huán)境體系要求。6、消防目的：消弭現(xiàn)場消防隱患。第二節(jié)施工預(yù)備1、手續(xù)操持〔1〕簽署工程合同后，我們將即刻向中央相關(guān)主管部門報送有關(guān)央求資料，以最快的速度辦齊各項工程報建手續(xù)，支付?施工容許證??！?〕向平安監(jiān)視站報送?項目平安受監(jiān)注銷表??！?〕與公安、居委會聯(lián)絡(luò)，盡快辦好工人暫住證。2、現(xiàn)場交接開工前完成現(xiàn)場交接手續(xù)。現(xiàn)場交接需對原主體工程、粗裝修工程、機(jī)電設(shè)備工程、預(yù)留預(yù)埋項目逐一檢驗復(fù)核，填寫交接驗收記載?，F(xiàn)場交接應(yīng)依〝合同〞劃分的施工范圍分段停止。接收現(xiàn)場后，項目部將對施工范圍內(nèi)的平安、消防、文明施工等各項任務(wù)片面擔(dān)任。3、施工總平面布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是經(jīng)過平面的全體規(guī)劃，平面的詳細(xì)布置這兩種基礎(chǔ)手腕，到達(dá)施工區(qū)域布置的合理化、順序化、系統(tǒng)化，有助于簡化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系，方便綜合管理。主要思索內(nèi)容有：〔1〕辦公區(qū)：現(xiàn)場辦公室、值班室等?！?〕作業(yè)區(qū)：各種作業(yè)區(qū)、二次加工區(qū)、半成品暫時堆放區(qū)等。〔3〕倉儲區(qū)：普通資料倉庫、易燃易爆品專門倉庫、機(jī)械工具倉庫、指定渣滓堆放點、指定衛(wèi)生點等?！?〕施工通道：物資運輸線路、人員通道等。在工程施工中需求垂直運輸來處置人員、資料運輸效果。依據(jù)工程量、進(jìn)度方案計算出垂直運輸量〔包括人員垂直運輸〕設(shè)計垂直運輸設(shè)備才干。關(guān)于資料運輸。由于施工工地比擬狹窄，多采用場外設(shè)庫，但會出現(xiàn)二次倒運，同時撤除物和渣土的外運量也比擬大，汽車運輸義務(wù)較大。依據(jù)工地所在地域的不同，汽車運輸也能夠遭到一定的限制。要布置好運輸方案，路途走向，卸渣場等。4、臨水臨電及消防布置裝修施工的用電、用水是進(jìn)場前期預(yù)備任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。暫時用電：施工暫時用電，將一致布置及要求取用。我司將設(shè)專業(yè)電工2名，專職擔(dān)任施工現(xiàn)場暫時用電布置及管理。電源從業(yè)主指定的總電源控制箱〔一級點〕接線，容量滿足施工及照明要求。施工人員自工地各分層用電控制箱〔二級點〕的出口端采用國標(biāo)規(guī)范的銅芯線作為施工暫時拉至各施工段作為三級點。配電箱裝備自動空氣開關(guān)和漏電開關(guān)，電線采用懸掛式接至各施工用電區(qū)。一切現(xiàn)場暫時用電布設(shè)均參照國標(biāo)GBJ50194-93?樹立工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)范?有關(guān)條款執(zhí)行。暫時用水：施工暫時用水，將一致布置及要求取用，暫時施工用水管線鋪設(shè)及水費由我司擔(dān)任。工程施工用水量相對較少，除空中找平、墻面抹灰、石材鋪貼等濕作業(yè)外，其他工序均可干作業(yè)操作。為增加水源能夠?qū)ζ渌┕すば蚣笆┕^(qū)域形成的污染，在施工用水時期，我項目部將設(shè)專人對水源停止管理，以防止施工用水形成污染及不利損失。消防設(shè)備：各層設(shè)消防器材專放位置，數(shù)量備足。5、技術(shù)預(yù)備〔1〕調(diào)查任務(wù)裝修裝修施工的環(huán)境、條件比擬困難。需求對施工現(xiàn)場作縝密的調(diào)查，內(nèi)容包括：施工用地、路途交通、氣候條件、周圍環(huán)境等。〔2〕做好與設(shè)計的結(jié)合任務(wù)2〕參與圖紙會審：經(jīng)過設(shè)計方的技術(shù)交底，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量規(guī)范，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)；遞呈自審書面資料，并提出方便施工的可行性建議，仔細(xì)做好〝圖紙會審紀(jì)要〞?！?〕做好項目本錢核算依據(jù)施工圖預(yù)算，停止本錢核算，做好工料剖析。由于本錢核算可以充沛反映所需的各種費用，因此對進(jìn)度方案、資料方案、休息力布置、經(jīng)濟(jì)剖析等方面有重要的指點作用。〔4〕資料樣板的報審任務(wù)及資料訂貨為了確保工程質(zhì)量和裝修效果到達(dá)設(shè)計要求，資料樣板的提交必需嚴(yán)厲依照設(shè)計師的要求停止。盡早完成資料樣板報審，才干為資料的推銷爭取時間，從而確保工程進(jìn)度。資料部門需在施工本錢核算的基礎(chǔ)上，選擇公司的資料供應(yīng)商，提早停止資料的定貨任務(wù)。資料定貨要充沛思索出口資料的供貨周期，依施工組織設(shè)計規(guī)則的施工進(jìn)度方案，保證資料提早運抵現(xiàn)場?！?〕消費調(diào)度工程部依據(jù)施工方案的布置，綜合平衡公司各個項目部的休息力和機(jī)械，提早補(bǔ)償休息力和機(jī)械缺口。要充沛注重施工機(jī)械的調(diào)度，在掌握施工條件和環(huán)保要求的基礎(chǔ)上，保證施工機(jī)械充沛、適用?！?〕仔細(xì)編制和落實施工組織設(shè)計項目技術(shù)部仔細(xì)編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工消費的指點性文件。第四章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)質(zhì)量管理方針目的1、質(zhì)量方針：〝高新精細(xì)提升效勞質(zhì)量，追求出色引領(lǐng)裝修潮流〞高新精細(xì)提升效勞質(zhì)量——追求質(zhì)量的高規(guī)范，積極采用新資料、新工藝、新技術(shù)，精摹細(xì)琢，為社會貢獻(xiàn)一流的裝修精品，營建溫馨、優(yōu)美的人居環(huán)境；以顧客為中心，從不同的深度和廣度，不時探求效勞的外延和外延，創(chuàng)新效勞的方式，努力為顧客提供超值效勞。追求出色引領(lǐng)裝修潮流——整合公司內(nèi)外的人力、物力等各種資源，如虎添翼、繼續(xù)改良，構(gòu)建動搖的行業(yè)前導(dǎo)力氣，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健高速開展。2、質(zhì)量目的到達(dá)國度驗收規(guī)范規(guī)范。第二節(jié)施工進(jìn)程質(zhì)量保證控制順序1、目的：確保施工進(jìn)程處于受控形狀，保證工程質(zhì)量契合規(guī)則要求。2、適用范圍：適用于?西安市第一醫(yī)院外科樓裝修工程?工程實施進(jìn)程質(zhì)量的控制。3、職責(zé)〔1〕派出機(jī)構(gòu)：組建項目部，平衡協(xié)調(diào)施工進(jìn)程中人、機(jī)、料及資金的需求；對項目的實施進(jìn)程停止控制、效勞，擔(dān)任組織落實工程回訪保修?！?〕總承包部：擔(dān)任對項目實施進(jìn)程停止監(jiān)控；提供國度規(guī)范、規(guī)范的有效版本清單；指點新技術(shù)、新工藝、新資料、新設(shè)備的運用；指點項目部編制?項目管理方案?；協(xié)助項目部停止特殊工藝評定；組織嚴(yán)重質(zhì)量事故的評審；協(xié)助項目部創(chuàng)優(yōu)報獎。〔3〕企業(yè)籌劃部：參與嚴(yán)重質(zhì)量事故的評審；擔(dān)任完工資料的存檔?！?〕項目部：1〕項目經(jīng)理：擔(dān)任項目部的片面管理任務(wù)；樹立并堅持項目部外部以及項目部與相關(guān)信息溝通的渠道；審核并組織實施?項目管理方案?；同意項目部物資推銷方案，簽署推銷合同；簽發(fā)由項目部發(fā)布的文件；掌管項目部任務(wù)會議；組織處置質(zhì)量事故；審批糾正和應(yīng)急預(yù)防措施；擔(dān)任工程交付；組織工程施工、質(zhì)量監(jiān)控、成品維護(hù)、完工驗收；布置并指點施工員、質(zhì)檢員、資料員及平安員展開日常任務(wù)；組織特殊進(jìn)程確認(rèn)。2〕項目總工程師：擔(dān)任項目部技術(shù)管理；組織圖紙會審、設(shè)計交底；組織編制項目部管理方案、專項施工方案等作業(yè)指點文件；評審設(shè)計變卦和工程洽商；組織工藝鑒定；組織工程驗收、質(zhì)量評定；組織實施糾正措施；指點和布置圖紙、技術(shù)資料的分配與處置。3〕施工員：對作業(yè)人員停止技術(shù)交底任務(wù)；組織施工的檢驗和實驗；擔(dān)任施工機(jī)具的進(jìn)程才干和人員資歷的鑒定；擔(dān)任編制物資推銷方案及進(jìn)貨驗證；擔(dān)任不合格品的處置，制定糾正措施；整理、保管及分送各種實驗資料到各有關(guān)實驗單位和部門；與監(jiān)理或業(yè)主駐場代表聯(lián)絡(luò)處置圖紙上的效果；組織特殊進(jìn)程的延續(xù)監(jiān)控。4〕質(zhì)檢員：對工程質(zhì)量停止日常監(jiān)視、反?。粨?dān)任工程進(jìn)程產(chǎn)質(zhì)量量評定；工程質(zhì)量信息的搜集、匯總和上報。5〕平安員：對現(xiàn)場的環(huán)境維護(hù)、平安與文明施工狀況停止反省；擔(dān)任項目部平安信息的搜集、匯總和上報；擔(dān)任反省休息維護(hù)用品的運用狀況。6〕資料員：擔(dān)任組織物資推銷、運輸、不合格物資的處置。7〕倉管員：擔(dān)任物資的接納、貯存、標(biāo)識、發(fā)放和余料回收。8〕資料員：擔(dān)任圖紙、文件和資料的收發(fā)及保管；擔(dān)任項目部資料的搜集、整理、歸檔任務(wù)。4、質(zhì)量管理體系各種原始記載、憑證、資料、臺帳技術(shù)資料經(jīng)濟(jì)活動剖析工、料、機(jī)消耗臺帳目的本錢管理交檢自檢、互檢分項工程反省評定及時性系統(tǒng)性牢靠性降低本錢進(jìn)度、工期管理監(jiān)、檢、測制度文明施工落實項目經(jīng)理技術(shù)擔(dān)任人分部、單位工程復(fù)核評定平安消費管理創(chuàng)優(yōu)目的管理質(zhì)量保證施工全進(jìn)程控制施工技術(shù)部門擔(dān)任流水網(wǎng)絡(luò)，分項工序，施工展圖順序施工，場地整潔，防止環(huán)境污染詳細(xì)保證條款反省落實消費制度及平安防護(hù)施工平面布置及文明施工要點，技施部門擔(dān)任各種原始記載、憑證、資料、臺帳技術(shù)資料經(jīng)濟(jì)活動剖析工、料、機(jī)消耗臺帳目的本錢管理交檢自檢、互檢分項工程反省評定及時性系統(tǒng)性牢靠性降低本錢進(jìn)度、工期管理監(jiān)、檢、測制度文明施工落實項目經(jīng)理技術(shù)擔(dān)任人分部、單位工程復(fù)核評定平安消費管理創(chuàng)優(yōu)目的管理質(zhì)量保證施工全進(jìn)程控制施工技術(shù)部門擔(dān)任流水網(wǎng)絡(luò)，分項工序，施工展圖順序施工，場地整潔，防止環(huán)境污染詳細(xì)保證條款反省落實消費制度及平安防護(hù)施工平面布置及文明施工要點，技施部門擔(dān)任實施施工組織設(shè)計，技施部門擔(dān)任反省制度執(zhí)行狀況工序質(zhì)量控制及QC小組分項管理各業(yè)務(wù)部門擔(dān)任5、質(zhì)量保證措施流程組建項目部組建項目部施工合同交底施工合同交底施工預(yù)備施工預(yù)備技術(shù)技術(shù)預(yù)備、休息力進(jìn)場、物資進(jìn)場、施工機(jī)具及檢測設(shè)備進(jìn)場、現(xiàn)場布置NO監(jiān)控NO監(jiān)控YESYES施工技術(shù)交底、特殊施工技術(shù)交底、特殊進(jìn)程確認(rèn)、進(jìn)程監(jiān)控NONO不合格品處置檢驗不合格品處置檢驗YESYES成品成品維護(hù)完工驗收完工驗收NO質(zhì)量評定NO質(zhì)量評定不合格品處置不合格品處置YESYES交付交付回訪與保修回訪與保修6、施工進(jìn)程任務(wù)進(jìn)程表進(jìn)程稱號責(zé)任者進(jìn)程輸入〔任務(wù)依據(jù)〕任務(wù)內(nèi)容進(jìn)程輸入產(chǎn)品/活動需求的記載組建項目部派出機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)人員分配職責(zé)落實人員到項目部就位并明白職責(zé)項目部任命文件施工合同交底派出機(jī)構(gòu)施工合同引見業(yè)主要求、招標(biāo)狀況，說明合同的要求、公司對項目部的要求等并將有關(guān)文件發(fā)給項目部項目部取得合同、業(yè)主要求等有關(guān)產(chǎn)品的信息施工合同交底記載施工預(yù)備技術(shù)預(yù)備項目部技術(shù)擔(dān)任人圖紙、設(shè)計說明書規(guī)范合同、合同交底招標(biāo)文件組織圖紙自審、會審、設(shè)計交底項目部取得有關(guān)產(chǎn)品特性的信息設(shè)計交底記載、圖紙會審記載編制?項目管理方案?、專項施工方案?項目管理方案?、專項施工方案項目管理方案審批表休息力進(jìn)場項目經(jīng)理工程進(jìn)度方案選定的休息力組織休息力進(jìn)場休息力進(jìn)場項目部入場教育記載物資進(jìn)場按?物資管理順序?要求施工機(jī)具、檢測設(shè)備進(jìn)場施工員施工機(jī)具需用方案檢測設(shè)備需用方案配置施工機(jī)具及檢測設(shè)備并布置進(jìn)場施工機(jī)具及檢測設(shè)備進(jìn)場施工機(jī)具設(shè)備臺帳檢測設(shè)備臺帳現(xiàn)場布置項目經(jīng)理施工平面布置圖〝四通一平〞水通，電通，路途、通訊疏通，場地平整，消防設(shè)備完備工程開工報告、工程開工通報?項目管理方案?建造施工設(shè)備辦公室、加工場地、庫房等進(jìn)程表〔續(xù)前頁〕進(jìn)程稱號責(zé)任者進(jìn)程輸入〔任務(wù)依據(jù)〕任務(wù)內(nèi)容進(jìn)程輸入產(chǎn)品/活動需求的記載施工技術(shù)交底施工員圖紙規(guī)范?項目管理方案?專項施工方案向操作人員交代施工方法、操作要點、驗收規(guī)范、進(jìn)度要求等本卷須知〔交底還應(yīng)包括環(huán)境、職業(yè)平安安康方面要求〕技術(shù)交底記載〔主要分項工程和關(guān)鍵工序應(yīng)有書面交底記載〕特殊進(jìn)程確認(rèn)施工員技術(shù)擔(dān)任人圖紙規(guī)范、規(guī)范?項目管理方案?專項施工方案設(shè)備和人員的認(rèn)可特殊進(jìn)程預(yù)先鑒定記載技術(shù)交底記載制定專項施工方案并向作業(yè)人員交底工藝鑒定并經(jīng)過明白記載要求必要時對進(jìn)程再確認(rèn)工藝參數(shù)監(jiān)測特殊進(jìn)程再確認(rèn)記載〔方式自定〕工藝參數(shù)監(jiān)控記載〔方式自定〕施工進(jìn)程監(jiān)控施工員圖紙規(guī)范?項目管理方案?專項施工方案技術(shù)交底施工人員的操作、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度能否契合規(guī)則要求及時發(fā)現(xiàn)、糾正效果工程成品、半成品工程自檢交接檢記載、施工日志、會議紀(jì)要、工程聯(lián)絡(luò)單、工程質(zhì)量整改通知單、工程質(zhì)量月報、單位工程方案進(jìn)度與實踐進(jìn)度對比表工程質(zhì)量檢驗評定技術(shù)擔(dān)任人施工員質(zhì)檢員圖紙規(guī)范、規(guī)范設(shè)計變卦工程洽商?項目管理方案?專項施工方案對工程質(zhì)量停止檢驗、實驗、評定、核定契合規(guī)則要求的工程成品、半成品隱蔽工程驗收記載、檢驗批質(zhì)量驗收記載、分項工程質(zhì)量驗收記載、分部〔子分部〕工程質(zhì)量驗收記載進(jìn)程表〔續(xù)前頁〕進(jìn)程稱號責(zé)任者進(jìn)程輸入〔任務(wù)依據(jù)〕任務(wù)內(nèi)容進(jìn)程輸入產(chǎn)品/活動需求的記載不合格品處置及糾正和預(yù)防措施技術(shù)擔(dān)任人施工員質(zhì)檢員圖紙規(guī)范、規(guī)范設(shè)計變卦工程洽商?項目管理方案?專項施工方案對不合格品停止處置契合規(guī)則要求的工程成品、半成品嚴(yán)重事故事情報告、工程質(zhì)量整改通知單針對較嚴(yán)重或重復(fù)出現(xiàn)的效果制定并組織實施糾正措施糾正措施記載針對有關(guān)質(zhì)量通病、工程不合格品及糾正措施，組織制定預(yù)防措施預(yù)防措施記載成品維護(hù)項目技術(shù)擔(dān)任人成品維護(hù)措施、方案對工程成品、半成品停止維護(hù)維護(hù)完整的工程成品、半成品完工驗收項目技術(shù)擔(dān)任人圖紙規(guī)范、規(guī)范設(shè)計變卦工程洽商對工程質(zhì)量停止最終檢驗、實驗單位工程質(zhì)量評定表單位〔子單位〕工程觀感質(zhì)量反省記載單位〔子單位〕工程質(zhì)量完工驗收記載工程完工驗收央求表交付項目經(jīng)理合同交付方案將契合規(guī)則要求的工程及資料移交給業(yè)主工程完工資料原件移交企業(yè)籌劃部工程完工資料移交證明工程完工通報回訪與保修派出機(jī)構(gòu)按?工程回訪保修順序?要求第三節(jié)質(zhì)量進(jìn)程控制要點1、組建項目部：由公司派出機(jī)構(gòu)提出組建項目部的人員名單，人力資源部擔(dān)任審核，總經(jīng)理同意。2、施工合同交底：派出機(jī)構(gòu)擔(dān)任對項目部停止合同交底。交底時，派出機(jī)構(gòu)除合同外，還應(yīng)對這些狀況詳細(xì)說明：任務(wù)內(nèi)容、法律法規(guī)要求、業(yè)主的希冀、合同評審狀況、公司對業(yè)主的承諾、項目管理目的、公司對項目部的要求、公司為項目部提供的資源狀況等。3、施工預(yù)備：項目部擔(dān)任施工預(yù)備任務(wù)，當(dāng)需求公司有關(guān)部門提供支持、效勞時，派出機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助協(xié)調(diào)組織?！?〕技術(shù)預(yù)備開工前，項目技術(shù)擔(dān)任人應(yīng)約請設(shè)計單位對項目部停止設(shè)計交底，并填寫?設(shè)計交底記載?，以掌握工程的特點及需求采取哪些新資料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備。項目技術(shù)擔(dān)任人和施工員等應(yīng)對圖紙停止自審，并在圖紙自審的基礎(chǔ)上和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理共同停止圖紙會審，并作好?圖紙會審記載?。資料員擔(dān)任保管?設(shè)計交底記載?和?圖紙會審記載?，并將其復(fù)印件發(fā)至項目技術(shù)擔(dān)任人、施工員等有關(guān)人員。項目技術(shù)擔(dān)任人應(yīng)依據(jù)工程實踐狀況組織編制?項目管理方案?、專項施工方案?？偝邪繎?yīng)對?項目管理方案?、專項施工方案停止審核，由總工程師審批?？偝邪繎?yīng)對?項目管理方案?、專項施工方案停止備案。?項目管理方案?的編制須契合?項目管理方案編制指點書?的要求。項目部應(yīng)獲取施工指點性文件，如公司順序文件、施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)指點書等?！?〕休息力和專業(yè)分包商進(jìn)場項目經(jīng)理應(yīng)按休息力需用方案和工程進(jìn)度組織休息力和專業(yè)分包商進(jìn)場。進(jìn)場后的資歷驗證、入場教育由項目經(jīng)理和平安員擔(dān)任組織。休息力的選擇與評定執(zhí)行?勞務(wù)選擇方法?；專業(yè)分包商的選擇與評定執(zhí)行?專業(yè)分包管理方法??！?〕物資進(jìn)場資料員應(yīng)按推銷方案組織物資進(jìn)場，由施工員和倉庫保管員按?物資管理順序?的要求對進(jìn)場物資停止驗證、接納、保管和發(fā)放。〔4〕施工機(jī)具和檢測設(shè)備進(jìn)場項目部應(yīng)按施工機(jī)具運用方案組織施工機(jī)具和檢測設(shè)備進(jìn)場。項目部應(yīng)本著〝誰運用、誰保管、誰維護(hù)〞的原那么，落完成場施工機(jī)具和檢測設(shè)備的運用、保管、維護(hù)責(zé)任，確保施工機(jī)具及檢測設(shè)備繼續(xù)的進(jìn)程才干。〔5〕現(xiàn)場布置項目部依照施工平面布置圖停止現(xiàn)場布置，包括臨水臨電布置、消防設(shè)備裝備、搭設(shè)辦公室、加工現(xiàn)場、庫房等?，F(xiàn)場CI布置按?現(xiàn)場CI管理方法?的要求執(zhí)行。開工時，項目部應(yīng)及時填寫好?工程開工報告?、?工程開工通報?，并區(qū)分上報業(yè)主/監(jiān)理和公司總承包部，以視為項目正式開工。4、施工：〔1〕技術(shù)交底施工前，項目技術(shù)擔(dān)任人或施工員應(yīng)向作業(yè)人員停止行動或書面的技術(shù)交底，解說圖紙和規(guī)范要求、施工控制要點、質(zhì)量要求等。主要分項工程和關(guān)鍵工序應(yīng)以?技術(shù)交底記載?方式停止書面交底?！?〕特殊進(jìn)程確認(rèn)對鋼結(jié)構(gòu)焊接等不容易、不能經(jīng)濟(jì)地由后續(xù)測量加以驗證的施工進(jìn)程應(yīng)停止進(jìn)程確認(rèn)。特殊進(jìn)程確認(rèn)包括：制定專項施工方案或工藝規(guī)程、設(shè)備才干認(rèn)可、施工用料、人員資歷鑒定、施工進(jìn)程中的監(jiān)控。施工前，項目技術(shù)擔(dān)任人按有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)范的要求組織制定專項施工方案或工藝規(guī)程，方案或規(guī)程中應(yīng)確定進(jìn)程控制點、控制方法和必要的工藝參數(shù)。項目部應(yīng)對特殊進(jìn)程做好預(yù)先鑒定，并填寫?特殊進(jìn)程預(yù)先鑒定記載?。設(shè)備進(jìn)場時，施工員和平安員應(yīng)按國度有關(guān)規(guī)則對設(shè)備能否滿足規(guī)則要求停止認(rèn)可。操作人員進(jìn)場時，施工員和平安員應(yīng)對人員資歷停止確認(rèn)并停止技術(shù)交底。施工中，施工員和平安員應(yīng)對人員的操作才干停止鑒定，發(fā)現(xiàn)不合格者應(yīng)予以改換或停止培訓(xùn)。施工進(jìn)程中，施工員應(yīng)對進(jìn)程參數(shù)停止監(jiān)控，填寫并保管有關(guān)技術(shù)記載〔方式自定〕。當(dāng)施工條件發(fā)作變化時，應(yīng)針對變化狀況對進(jìn)程停止再確認(rèn)?！?〕施工進(jìn)程監(jiān)控施工員擔(dān)任對施工人員的操作、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度能否契合規(guī)則要求停止監(jiān)控，及時處置發(fā)現(xiàn)的效果。對影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位或單薄環(huán)節(jié)重點停止控制，及時檢驗工序質(zhì)量。自檢：每一分項工程施工完成后，均由該施工班組對所施工產(chǎn)品停止自檢，由班組長以?工程自檢交接檢記載?的方式作好自檢記載，并及時上交施工員。交接檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，由施工員組織質(zhì)檢員、上下工序班組長停止交接檢，對所發(fā)現(xiàn)的效果應(yīng)及時處置。合格后，上下工序班組以?工程自檢交接檢記載?的方式作好交接檢記載后，可停止下一道工序施工。質(zhì)檢員每月底將本月完成的分項工程和發(fā)作的工程質(zhì)量效果及其處置方法等填寫在?工程質(zhì)量月報?，并上報總承包部。5、工程質(zhì)量檢驗評定施工員擔(dān)任隱蔽工程和分項工程的質(zhì)量檢驗，并填寫?隱蔽工程驗收記載?、?檢驗批質(zhì)量驗收記載?、?分項工程質(zhì)量驗收記載?,由質(zhì)檢員停止質(zhì)量等級評定后，通知監(jiān)理工程師〔樹立單位專項技術(shù)擔(dān)任人〕停止驗收并簽字確認(rèn)，以作為下道工序可繼續(xù)施工的依據(jù)。由項目技術(shù)擔(dān)任人擔(dān)任填寫?分部〔子分部〕工程驗收記載?，并通知總監(jiān)理工程師〔樹立單位項目擔(dān)任人〕停止驗收并簽字確認(rèn)，有關(guān)方面如在反省中提出處置意見，那么應(yīng)在處置合格后，由施工員重新組織復(fù)查、驗收。工程質(zhì)量檢測設(shè)備的管理按?檢測設(shè)備管理方法?執(zhí)行。6、不合格品的處置及糾正預(yù)防措施〔1〕不合格品的處置工程質(zhì)量不合格分為質(zhì)量效果和質(zhì)量事故兩類。凡形成的直接經(jīng)濟(jì)損失超越10，000元的質(zhì)量效果即構(gòu)成質(zhì)量事故。質(zhì)量事故又分為普通質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量事故，屬以下之一的即為嚴(yán)重質(zhì)量事故：影響結(jié)構(gòu)平安；嚴(yán)重影響產(chǎn)品的運用功用；直接經(jīng)濟(jì)損失超越100，000元。發(fā)現(xiàn)工程不合格品，或接到監(jiān)理、業(yè)主整改通知后，檢驗人員應(yīng)要求作業(yè)人員立刻中止施工，必要時應(yīng)在不合格處設(shè)置清楚的不合格標(biāo)識，以防止在處置行進(jìn)入下道工序施工。檢驗人員應(yīng)對工程不合格品停止評審，以判定該工程是質(zhì)量效果，還是質(zhì)量事故。關(guān)于質(zhì)量效果，檢驗人員應(yīng)向作業(yè)擔(dān)任人收回行動整改指令，由作業(yè)擔(dān)任人組織實施整改，檢驗人員對整改狀況停止重新反省。關(guān)于判定為質(zhì)量事故的工程不合格品，檢驗人員應(yīng)向項目技術(shù)擔(dān)任人匯報，由其組織進(jìn)一步的評審并填寫?事故事情報告?報總承包部。技術(shù)擔(dān)任人評審確以為嚴(yán)重質(zhì)量事故后，由技術(shù)擔(dān)任人組織有關(guān)人員制定處置方法，并由總承包部組織再評審，總工程師同意后，方可停止再次施工。工程不合格品及其處置狀況應(yīng)在?施工日志?中記載。有書面的?工程質(zhì)量整改通知單?時，反省人員應(yīng)在?工程質(zhì)量整改通知單?上記載整改狀況?！?〕不合格品的糾正和預(yù)防措施質(zhì)檢員擔(dān)任搜集和匯總不合格狀況、監(jiān)理的整改通知以及業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商等相關(guān)方的埋怨等不合格信息，并將這些信息向項目技術(shù)擔(dān)任人和項目經(jīng)理匯報。關(guān)于質(zhì)量事故、重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量效果，由項目技術(shù)擔(dān)任人組織質(zhì)檢員、施工員等有關(guān)人員，剖析發(fā)生不合格的緣由，并針對緣由制定、實施糾正措施，以防止相似的效果的再次發(fā)作，并填寫?糾正措施記載?。總承包部應(yīng)搜集、匯總有關(guān)質(zhì)量通病和各派出機(jī)構(gòu)、項目部的工程不合格品及其糾正措施的信息，并對這些信息停止剖析，識別出存在的和潛在的不合格緣由，為其他項目和新項目制定預(yù)防措施并填寫?預(yù)防措施記載?。7、成品維護(hù)成品維護(hù)貫串于整個施工進(jìn)程的一直。項目技術(shù)擔(dān)任人應(yīng)制定合理的成品維護(hù)方案，由施工員組織實施，確保將工程完整地交付給業(yè)主。8、完工驗收工程完工交驗前，由項目經(jīng)理組織項目部管理人員和班組長對工程停止預(yù)檢和測試，并對預(yù)檢和測試中所發(fā)現(xiàn)的效果做出及時整改。在整個工程到達(dá)驗收條件后由施工員、質(zhì)檢員填寫?單位〔子單位〕工程觀感質(zhì)量反省記載?，由項目技術(shù)擔(dān)任人填寫?單位〔子單位〕工程質(zhì)量完工驗收記載?、?工程完工驗收央求表?，提請業(yè)主停止驗收；由業(yè)主組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位停止四方聯(lián)檢，并在驗收記載上簽字確認(rèn)。在各方驗收均完成后，項目部應(yīng)及時討取完工質(zhì)量合格證書。9、交付項目經(jīng)理擔(dān)任組織對業(yè)主的交付。交付前，項目經(jīng)理應(yīng)同業(yè)主商定交付活動〔如工程交付、完工資料移交、尾項處置方法等〕的布置，分階段交工的項目還應(yīng)同業(yè)主確定交付方案。工程交付時，應(yīng)作好?工程完工資料移交證明?等工程交付有關(guān)記載。工程交付后，項目部應(yīng)填寫?工程完工通報?報公司總承包部。項目部按?檔案管理方法?的規(guī)則，將完工資料原件移交企業(yè)籌劃部存檔。10、回訪與保修工程回訪與保修執(zhí)行?工程回訪保修順序?。11、施工進(jìn)程標(biāo)識和可追溯性施工日志、檢驗和實驗記載、完工圖等工程記載是施工進(jìn)程標(biāo)識的主要方法。為使施工進(jìn)程可以追溯，在記載中必需清楚、完整。第四節(jié)質(zhì)量通病及防治措施一、對裝修工程的綜合要求1、本工程的木工裝修制造局部，除家具外凡是上墻上頂?shù)哪局破贩疵骓毻咳榉阑鹜苛稀?、輕鋼龍骨吊頂所用的吊掛件必需用Φ8的收縮螺栓和Φ8的鋼筋，并刷防銹漆，龍骨間距按設(shè)計要求，其他參照有關(guān)施工規(guī)范執(zhí)行。3、進(jìn)場的木料須為烘干料或風(fēng)干料，含水率不大于12%，濕料不得運用。4、油工在油調(diào)合漆時，膩子必需收潔凈，低凹不平處不得一次用膩子找平，要多道膩子，多遍漆，直至找平〔其他參照有關(guān)施工規(guī)范執(zhí)行〕。5、木工制造的驗收規(guī)范是平、正、方、直。6、油工油漆的驗收規(guī)范：平整、潤滑、透亮、耐久。7、石材的鋪裝接縫平整度不大于0.1mm，灰漿豐滿不得有空鼓。8、各工長必需仔細(xì)填寫技術(shù)資料〔包括隱檢、預(yù)檢，進(jìn)場資料〕。二、質(zhì)量通病及防治措施1、墻面瓷磚質(zhì)量通病及防治措施〔1〕空鼓、零落的防治措施：仔細(xì)清算基體外表浮灰、油漬等雜物；嚴(yán)厲控制水灰比，原資料按規(guī)則運用；瓷磚浸透后晾干；控制砂漿粘結(jié)厚度，過量摻901膠在砂漿中?！?〕接縫不平直、墻面不平整的防治措施：在施工前應(yīng)仔細(xì)挑選瓷磚，分類堆放；鑲貼前分格、彈線、找好規(guī)矩；鑲貼時按預(yù)排順序停止粘貼并及時撥正縫子。〔3〕裂痕、變色或外表粘污的防治措施：選用資料密實、含水率小的瓷磚；操作前瓷磚應(yīng)浸泡2h后晾干；不要用力敲擊面磚，防止發(fā)生隱傷。2、木制品飾面制造通病及防治措施〔1〕接對縫，正面與反面的縫子要嚴(yán)，普通用壁紙刀片厚作控制規(guī)范比擬適宜。面前不能出現(xiàn)虛縫。必要時用紙膠帶或反面稍作刨理?！?〕先裝置下面，后按下面板，接頭縫的膠不能太厚，膠應(yīng)稍稀一點，將膠刷勻，接縫時用力擠出余膠，以防拼縫不嚴(yán)和出現(xiàn)黑紋?！?〕對頭縫花紋顏色不近似防治措施：施工前，應(yīng)選擇好面層板，接頭處對好花紋，顏色要分歧。淡色面板原邊應(yīng)先裁掉1~2cm；板的木紋根部向下，頂部向上，不得倒頭運用；運用前用細(xì)刨凈面刨光，刨直。3、礦棉板吊頂質(zhì)量通病及防治措施〔1〕拼板處不平整的防治措施：先裝置龍骨，邊裝置，邊調(diào)平。只需主龍骨標(biāo)高正確，板面平整度即可改善；應(yīng)該運用公用機(jī)具與配套資料?！?〕罩面板大面積不平整，坡度暴露比擬清楚的防治措施：按規(guī)則在樓板空中彈吊桿的位置線，按罩面板規(guī)格尺寸確定吊桿間距；從動搖方面思索，龍骨與墻面之間的距離，應(yīng)小于10mm；自攻螺絲與板邊或板端的距離，不得小于10mm，也不宜大于16mm，由于遭到龍骨斷面所限制。板中間螺絲的間距不得大于200mm。4、地毯鋪設(shè)質(zhì)量通病及防治措施〔1〕外表面不平整，有起鼓、皺褶現(xiàn)象的防治措施：地毯翻開時出現(xiàn)起鼓現(xiàn)象，必需立刻卷回頭，再重新顛簸展開，要留意外表平整；確保室內(nèi)溫度在5oC以上，不得受潮；鋪設(shè)地毯時必需用膝掌逐段推張地毯，使之既拉緊，又平伏空中；在墻邊陰角處，地毯應(yīng)剪裁適宜，壓進(jìn)墻面，并用扁鏟敲打，空中木條上的抓釘能真正抓住地毯；地毯鋪設(shè)后嚴(yán)厲防濕及進(jìn)雨受潮?！?〕翻邊、卷邊、顯拼縫、收口部不順直的防治措施：空中應(yīng)釘好倒刺條，固定地毯；粘貼固定地毯時，選用優(yōu)質(zhì)地板膠，刷膠平均，鋪設(shè)后應(yīng)壓平拉直；燙縫應(yīng)小心，地毯底邊靠緊粘貼，并不得疊起。5、油漆施工中的質(zhì)量通病及防治措施〔1〕油漆流掛防治措施：選擇優(yōu)秀的漆料和揮發(fā)速度適當(dāng)?shù)南♂寗话迕嫣幹脻崈?，無油污、水分；環(huán)境溫度應(yīng)契合涂漆規(guī)范要求，涂飾平均分歧，可防止流掛下垂現(xiàn)象發(fā)作?！?〕漆膜外表起粒防治措施：選用良好的漆料，過細(xì)籮調(diào)合平均，無氣泡后再運用；堅持施工環(huán)境，無灰土、雜物；噴聚脂漆宜用公用噴槍，并清洗潔凈。〔3〕漆膜外表起霧防治措施：防止在濕潤環(huán)境中涂刷油漆；未枯燥外表不得涂刷油漆。第五章確保平安消費的技術(shù)組織措施第一節(jié)平安及文明目的1、平安安康方針：〝依律而行崇尚安康平安〞依律而行崇尚安康平安——遵守職業(yè)品德，遵照市場規(guī)那么，精誠信義，遵紀(jì)違法；以員工的平安安康為本位，尋求公司開展的合理軌跡。2、平安消費目的：受傷事故頻率不超越3‰，死亡率0，根絕火災(zāi)事故，防止職業(yè)病的發(fā)作。3、文明施工目的：爭創(chuàng)市級文明工地。第二節(jié)現(xiàn)場平安、職業(yè)安康防護(hù)管理順序1、目的為增強(qiáng)施工現(xiàn)場平安、職業(yè)安康防護(hù)管理，確保作業(yè)人員的平安安康，保證公司職業(yè)平安安康方針、目的和目的的完成。2、適用范圍本順序適用于?西安市第一醫(yī)院外科樓裝修工程?項目部在施工全進(jìn)程中的平安、職業(yè)安康防護(hù)活動。3、職責(zé)〔1〕項目部擔(dān)任編制項目平安、職業(yè)安康防護(hù)方案，停止交底、實施、反省、整改；擔(dān)任對下級監(jiān)視反省部門提出的效果組織整改；擔(dān)任自有職工的休息防護(hù)用品按規(guī)則發(fā)放運用。〔2〕無論何時，包括一且發(fā)作危害工程平安、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的事故時，項目部應(yīng)按西安市第一醫(yī)院裝修招標(biāo)文件的相關(guān)管理文件執(zhí)行，及時報告、及時處置，不得隱瞞。項目部應(yīng)增強(qiáng)對職工的平安教育，對能夠發(fā)生的事故要有預(yù)見性，預(yù)防事故的發(fā)作?！?〕總承包部擔(dān)任項目平安、職業(yè)安康防護(hù)方案的審核、備案；擔(dān)任對施工現(xiàn)場的平安防護(hù)停止不活期抽查?！?〕總工程師擔(dān)任同意項目平安、職業(yè)安康防護(hù)方案。第三節(jié)平安施工保證措施1、平安組織保證體系獎罰制度：1獎罰制度：1、平安反省評選制度。2、傷亡事故罰款和獎勵制度。3、懲處平安消費單位和團(tuán)體。完工時總結(jié)：1、總結(jié)平安消費閱歷。2、找出單薄環(huán)節(jié)。項目經(jīng)理部各分部人員各施工隊班組人員資料設(shè)備管理人員施工中項目經(jīng)理部各分部人員各施工隊班組人員資料設(shè)備管理人員施工中反省監(jiān)控：1、各級平安技術(shù)交底。2、施工中各種不平安要素控制。3、堅持和反省平安操作堆積的措施。4、活期召開平安會議。5、抓好平安消費反省信息反應(yīng)任務(wù)。平安消費責(zé)任制及制度：1、公司、項目部平安消費責(zé)任制，各級指導(dǎo)為平安消費責(zé)任人。2、職能部門制定平安消費制度、落實平安措施。3、班組平安消費制度。4、機(jī)械設(shè)備平安反省制度。5、月度、季度平安大反省。開工前預(yù)備：1、施工組織設(shè)計中有開工前預(yù)備：1、施工組織設(shè)計中有平安技術(shù)措施。2、機(jī)械設(shè)備狀況良好。3、施工人員經(jīng)過平安教育。4、施工平安防護(hù)及預(yù)防措施。平安教育：1、三級平安教育。2、特殊工種平安教育。3、新工藝平安教育。4、班前平安教育。5、做好平安消費宣傳任務(wù)。公司黨政工團(tuán)組織公公司黨政工團(tuán)組織公司工程部公司平安消費辦公室平安消費管理體系平安目的：平安消費管理體系平安目的：平安消費、根絕嚴(yán)重平安事故發(fā)作。項目平安消費管理健全平安消費管理制度2、施工、職業(yè)平安安康工程順序〔1〕任務(wù)流程入場教育入場教育落實落實平安責(zé)任制編制項目平安編制項目平安防護(hù)方案NONO審核、審核、同意實施方案實施方案項目部整改NO平安反省項目部整改NO平安反省〔2〕平安防護(hù)內(nèi)容主要是：高處作業(yè)防護(hù)、洞口臨邊防護(hù)、團(tuán)體防護(hù)、施工用電防護(hù)、施工機(jī)械防護(hù)、風(fēng)險品防護(hù)及現(xiàn)場消防等。〔3〕平安教育1〕施工隊入場平安教育項目部必需在工程開工前對施工隊停止入場平安教育，由平安員填寫?項目部平安教育記載表?。其主要內(nèi)容是：本工程的平安技術(shù)操作規(guī)程；機(jī)械設(shè)備、電氣作業(yè)及高處作業(yè)等平安基本知識；防火、防爆、防塵、防毒等平安基本知識；團(tuán)體休息防護(hù)用品的正確運用知識。2〕項目管理人員平安教育項目管理人員每年由公司人力資源部一致組織平安教育培訓(xùn)。3〕項目部進(jìn)場時將與施工班組簽署?平安誓約書?。〔4〕落實平安責(zé)任制1〕項目經(jīng)理對項目施工進(jìn)程中的平安消費負(fù)片面指導(dǎo)責(zé)任。仔細(xì)貫徹平安消費方針及消防方針，確保本項目的平安消費管理目的，根絕死亡和火災(zāi)事故，防止重傷，增減輕傷。貫徹落實平安消費方針、政策、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全進(jìn)程的狀況，組織制定本項目平安防護(hù)方案，并監(jiān)視其實施。樹立健全項目平安消費的保證體系，落實項目平安消費管理人員，參與平安消費資源的配置，保證本項目平安消費保證體系的正常運轉(zhuǎn)。擔(dān)任工程開工前的片面平安交底任務(wù)，組織落實平安防護(hù)方案，組織并監(jiān)視項目施工中平安技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)備驗收制度的實施。指導(dǎo)組織施工現(xiàn)場活期的平安消費反省，發(fā)現(xiàn)施工消費中不平安效果，組織制定措施，及時處置。對下級提出的平安消費與管理方面的效果，要定時、定人、定措施予以處置。發(fā)作事故，要做好現(xiàn)場維護(hù)與搶救任務(wù)，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，仔細(xì)制定落實防范措施，吸取事故經(jīng)驗。2〕項目總工程師對項目施工中的平安消費負(fù)技術(shù)責(zé)任。貫徹落實平安消費方針、政策，嚴(yán)厲執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)范，掌管項目工程的?平安技術(shù)交底?。編制項目平安防護(hù)方案，明白平安防護(hù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時反省、監(jiān)視、落實，及時處置執(zhí)行中出現(xiàn)的效果。項目部運用的新資料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備要組織上崗人員的專項平安技術(shù)培訓(xùn)，仔細(xì)執(zhí)行相應(yīng)的平安防護(hù)措施與平安操作工藝，預(yù)防施工中能夠形成的事故。組織平安防護(hù)設(shè)備和設(shè)備的驗收，嚴(yán)厲控制不契合要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)備投入運用。參與平安消費反省，對施工中存在的不平安要素，從技術(shù)方面提出整改意見。參與因工傷亡及事故的調(diào)查，從技術(shù)上剖析事故緣由，提出防范措施。3〕平安員仔細(xì)貫徹執(zhí)行國度各項平安消費方針、政策、規(guī)則和制度。擔(dān)任平安消費的監(jiān)視反省及日常管理任務(wù)，掌握平安消費靜態(tài)，遇有特別險情，有權(quán)指令先行中止施工，命令有關(guān)人員撤出風(fēng)險區(qū)段，并及時向項目經(jīng)理匯報。組織職工學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程和制度，配合做好平安培訓(xùn)、教育任務(wù)。發(fā)作嚴(yán)重平安事故時，迅速搶救傷員和國度財富，組織維護(hù)現(xiàn)場，參與事故調(diào)查剖析。4〕施工員仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)平安消費規(guī)則，對施工班組的平安消費負(fù)直接指導(dǎo)責(zé)任。仔細(xì)執(zhí)行平安防護(hù)方案，針抵消費義務(wù)特點，向班組停止書面平安技術(shù)交底，并對交底狀況停止反省，隨時糾正違章作業(yè)。經(jīng)常反省施工班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)備的平安狀況，填寫?施工機(jī)具驗收單?，發(fā)現(xiàn)效果及時糾正處置。組織施工班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，展開平安教育活動，接受平安監(jiān)視反省，及時消弭平安隱患。發(fā)作因工傷亡事故要維護(hù)現(xiàn)場，立刻上報。5〕保管員保管員對倉庫的平安、防火負(fù)直接責(zé)任。庫存資料應(yīng)按消防要求，分專業(yè)、類別停止寄存，設(shè)置消防通道。倉庫須按消防要求配置過量的滅火器，并保證滅火器的有效性，隨時能正常運用。關(guān)于易燃易爆風(fēng)險物品，應(yīng)分庫堆放。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及其它火種。倉庫應(yīng)堅持良好的通風(fēng)環(huán)境。填寫?勞保用品及消防器材注銷表?。6〕班組長仔細(xì)貫徹平安消費方針及消防方針，確保本班組完成公司的平安消費管理目的，根絕死亡、增加工傷。執(zhí)行平安消費規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，合理布置班組人員任務(wù)，對本班組人員在消費中的平安安康負(fù)直接責(zé)任。組織班組人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，并填寫?班組平安教育記載表?；監(jiān)視班組人員正確運用團(tuán)體勞保用品，不時提高自保才干。仔細(xì)落實平安技術(shù)交底，做好班前交底，不違章指揮、冒險蠻干。反省班組作業(yè)現(xiàn)場平安消費狀況，發(fā)現(xiàn)效果及時處置并上報項目部。仔細(xì)做好新工人的崗位平安教育。發(fā)作因工傷亡及事故，維護(hù)好現(xiàn)場，立刻上報項目部，并參與傷亡事故的調(diào)查處置?！?〕編制?項目平安防護(hù)方案?1〕?項目平安防護(hù)方案?應(yīng)包括以下內(nèi)容：職業(yè)平安安康目的、目的的要求；順應(yīng)工程特點的平安防護(hù)措施；施工現(xiàn)場采取維護(hù)平安、防范風(fēng)險、預(yù)防火災(zāi)及封鎖管理等措施；對毗鄰修建物、構(gòu)筑物和特殊環(huán)境能夠形成危害或損害的采取平安防護(hù)措施；采取控制和處置施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、振動、棄土外運對環(huán)境的污染和危害的措施。2〕施工現(xiàn)場普通平安防護(hù)措施施工人員要熟知本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，要嚴(yán)守任務(wù)崗位。電工、焊工等特殊工種，必需經(jīng)過專門培訓(xùn)，持證上崗。正確運用團(tuán)體防護(hù)用品和平安防護(hù)設(shè)備。進(jìn)入施工現(xiàn)場，必需戴平安帽，高處作業(yè)必需系平安帶，上下交叉作業(yè)有風(fēng)險的出入口要有防護(hù)棚或其他隔離措施，距空中3米以上要有防護(hù)欄桿、擋板或平安網(wǎng)。施工現(xiàn)場的腳手架、防護(hù)設(shè)備、平安標(biāo)志和警示牌，不得私自拆動，需求拆動時，須經(jīng)現(xiàn)場平安員贊同。施工現(xiàn)場的洞口臨邊等風(fēng)險處，應(yīng)有防護(hù)設(shè)備或清楚標(biāo)志。3〕機(jī)電設(shè)備平安措施機(jī)械和動力機(jī)的機(jī)座必需動搖，轉(zhuǎn)動的風(fēng)險部位要設(shè)防護(hù)裝置。任務(wù)前必需反省機(jī)械、儀表、工具等完整前方準(zhǔn)運用。操作機(jī)械前必需掌握正確的操作方法，不可自覺運用。電氣設(shè)備和線路必需絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一同；各種電開工具必需按規(guī)則接零接地，并設(shè)置單一開關(guān)；遇有暫時停電或停工休息時，必需拉閘上鎖。機(jī)電設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常狀況應(yīng)停機(jī)反省，不得在運轉(zhuǎn)中檢修。4〕照明用電平安措施照明用具和器材的質(zhì)量均應(yīng)契合有關(guān)規(guī)范、規(guī)范的規(guī)則，不得運用絕緣老化或破損的用具和器材。照明接電必需由持有上崗證的專業(yè)電工操作，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁非專業(yè)人員恣意拉線接電，根絕平安隱患。②風(fēng)險、濕潤場所的照明以及手持照明燈具，必需采用契合平安要求的36V以下的電壓。運用行燈應(yīng)契合所列要求：電源電壓不超越36V；燈體與手柄應(yīng)穩(wěn)固、絕緣良好并耐熱耐濕潤；燈頭與燈體結(jié)合結(jié)實，燈頭無開關(guān)；燈泡外部有金屬維護(hù)網(wǎng)；金屬網(wǎng)、反光罩、懸吊掛鉤固定在燈具的絕緣部位上。照明燈具的金屬外殼必需作維護(hù)接零。單相回路的照明開關(guān)箱〔板〕內(nèi)必需裝設(shè)漏電維護(hù)器；室內(nèi)燈具不得低于2.4m燈具內(nèi)的接線必需結(jié)實；燈具外的接線必需做牢靠的絕緣包扎。照明燈具不準(zhǔn)接近易燃物品，嚴(yán)禁用紙、布等易燃物蒙罩燈泡。5〕施工用電平安防護(hù)方案A、平安用電技術(shù)措施施工暫時用電必需遵照?施工現(xiàn)場暫時用電平安技術(shù)規(guī)范?的有關(guān)規(guī)則。暫時用電系統(tǒng)必需采用三相五線制TN-S系統(tǒng)。制止運用已損壞或絕緣功用不良的電線，配電線路必需架空敷設(shè)，用電設(shè)備與開關(guān)箱的距離不得超越5米。施工暫時電用系統(tǒng)和設(shè)備必需接地或接零，根絕疏漏。一切接地、接零必需平安牢靠，公用PE線必需嚴(yán)厲與相線、任務(wù)零線區(qū)分。施工現(xiàn)場的配電箱均應(yīng)配置漏電開關(guān)，確保三級配電二級維護(hù)；開關(guān)箱實行一機(jī)一閘一漏電維護(hù)，開關(guān)箱內(nèi)所設(shè)漏電開關(guān)漏電舉措電流值不超越30mA/0.1S，漏電開關(guān)必需靈敏有效。配電箱及開關(guān)箱中的電氣裝置必需完整，裝設(shè)端正、結(jié)實，底部應(yīng)距空中400mm，各接頭應(yīng)接觸良好。電焊機(jī)上要有防雨蓋，下鋪防潮墊；一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線運用接線柱，一次電源采用橡皮套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3米。電氣操作人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作電氣設(shè)備。暫時設(shè)備及變壓器等外電設(shè)備，應(yīng)增設(shè)屏障、遮欄、圍欄或維護(hù)網(wǎng)，在電氣設(shè)備清楚部位應(yīng)設(shè)〝嚴(yán)禁接近，以防觸電〞的標(biāo)志牌，防止平安事故的發(fā)作；玻璃幕墻及電器設(shè)備應(yīng)接置平安接地及避雷裝置。公司將派專業(yè)人員反省平安措施的落實與效果。B、平安用電組織措施樹立健全暫時用電平安技術(shù)交底制度。樹立平安巡視制度，增強(qiáng)職工平安用電教育，作好運轉(zhuǎn)記載、維修記載、設(shè)計變卦記載。非專業(yè)電氣人員嚴(yán)禁在系統(tǒng)內(nèi)亂拉亂接電線、檢修電氣設(shè)備等一切有關(guān)任務(wù)。C、電氣防火措施合理配置、整改、改換各種維護(hù)電器，對電器和設(shè)備的過載、短路缺點停止牢靠的維護(hù)。在電氣裝置和線路下方不準(zhǔn)堆放易燃易爆和強(qiáng)腐蝕物品，根絕火源。在用電設(shè)備及電氣設(shè)備較集中的場所配置一定數(shù)量滅火器和消防沙，并制止煙火，掛警示牌。保證電氣設(shè)備、線路、相間、相與地的絕緣，防止閃爍，及因接觸電阻過大，而發(fā)生的高溫、高熱現(xiàn)象。D、運用與維護(hù)一切配電箱均應(yīng)標(biāo)明其稱號、用途，并做出分路標(biāo)志。一切配電箱門應(yīng)配銷，箱內(nèi)不得放置任何雜物，堅持整潔。一切配電箱、開關(guān)節(jié)箱在運用進(jìn)程中必需按：a、送電操作順序：總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱→設(shè)備。b、停電操作順序：設(shè)備→開關(guān)箱→分配電箱→總配電箱。c、施工現(xiàn)場中止作業(yè)一小時以上時，應(yīng)將配電箱、開關(guān)箱斷電上鎖。d、一切線路的接線、配電箱、開關(guān)箱必需由專業(yè)人員擔(dān)任，嚴(yán)禁任何人以任何方式私自用電。e、對配電箱、開關(guān)箱停止反省、維護(hù)時，必需將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。f、一切配電箱、開關(guān)箱每15天停止一次反省和維修，并做好記載。E、平安員填寫?施工現(xiàn)場暫時用電平安技術(shù)驗收表?。6〕現(xiàn)場消防平安措施在施工消費全進(jìn)程中必需仔細(xì)貫徹實施〝預(yù)防為主，防消結(jié)合〞的方針，結(jié)合施工中的實踐狀況，增強(qiáng)指導(dǎo)、組織落實，確保在本項目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。成立現(xiàn)場消防指導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，由平安員、施工員、保管員及班組長為組員。對進(jìn)場的操作人員停止平安防火知識教育，從思想上使每個員工注重平安防火任務(wù)，添加防火看法；施工現(xiàn)場不允許吸煙。增強(qiáng)對易燃易爆物品的管理，有公用倉庫寄存，在寄存處掛清楚警示牌，并遠(yuǎn)離火源，關(guān)于此類資料嚴(yán)厲執(zhí)行限額領(lǐng)資料制度。施工現(xiàn)場按要求配置充足的消防水桶和滅火器等消防設(shè)備，重點在油漆庫、器材庫、加工場地、生活住房區(qū)及施工機(jī)械、車輛上裝備適當(dāng)?shù)挠行У臏缁鹌鞑?。消防設(shè)備器材應(yīng)隨時反省保養(yǎng)，使其一直處于良好的待命形狀；對臨時不用已失效的消防器材應(yīng)即時清算、補(bǔ)充。保證消防通道疏通無阻，并懸掛防火標(biāo)志牌、防火制度、及119火警等醒目的志。增強(qiáng)對電氣焊的管理，操作人員必需持證上崗，嚴(yán)厲按規(guī)程停止操作；現(xiàn)場動用明火，必需填寫?現(xiàn)場施工動火央求表??，F(xiàn)場及樓層內(nèi)的暫時設(shè)備經(jīng)經(jīng)常檢修，持清楚標(biāo)示牌，臨建必需契合防火要求；任何人不允許私自挪用或改為它用。電氣設(shè)備、器材必需合格，禁用劣質(zhì)或代用品。各種電氣設(shè)備和線路，不許超越平安負(fù)荷。要經(jīng)常反省，發(fā)現(xiàn)超越負(fù)荷、短路、發(fā)熱和絕緣損壞等容易形成火災(zāi)的風(fēng)險狀況時，必需立刻停止檢修。勞務(wù)工宿舍嚴(yán)禁用汽油、柴油作燃料。木任務(wù)業(yè)現(xiàn)場的廢料要及時肅清，每天下班前必需清掃潔凈。電、氣焊作業(yè)周圍的可燃物必需肅清，如不能肅清時，應(yīng)采取平安牢靠措施加以防護(hù)。寄存油漆、噴漆、汽油、丙酮、乙醚、天那水等易燃物的任務(wù)場所，不得停止焊接。7〕高處作業(yè)平安防護(hù)措施高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高處作業(yè)的，不得從事高處作業(yè)。高處作業(yè)要穿著靈活，制止穿拖鞋、帶釘易滑鞋。高處作業(yè)所用資料要堆放顛簸，工具應(yīng)隨手放入工具袋〔套〕內(nèi)，上下傳遞物件基本目的拋擲。遇有惡劣天氣影響施工平安時，制止在出入口及通道處停止空中作業(yè)。梯子不得缺擋，不得墊高運用，橫擋間距以30厘米為宜，運用時下端要采取防滑措施，單面梯與空中夾角60~70度為宜；制止兩人同時在一個梯子上作業(yè)；如需接長運用，應(yīng)綁扎結(jié)實；人字梯底腳要拉牢。8〕〝三寶〞、〝四口〞、〝五臨邊〞的平安防護(hù)措施平安帽、平安帶、平安網(wǎng)必需是有資歷證書的企業(yè)消費的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴平安帽，系好扣帶。高處作業(yè)〔基準(zhǔn)面2米以上〕必需系好平安帶。修建物出入口和各人行通道均按規(guī)則搭設(shè)雙層防護(hù)棚，尺寸為：寬度每邊比洞口寬1米，長度為5米。電梯各停靠樓層通道處設(shè)置用鍍鋅管和鋼筋焊制的工具式平開門。電梯井口裝置可上下翻轉(zhuǎn)的Φ12鋼筋焊制的防護(hù)門；電梯井內(nèi)每四層設(shè)一道水平網(wǎng)。樓梯側(cè)邊及樓層等周邊用鋼管搭暫時防護(hù)欄桿。9〕操作工人平安防護(hù)措施嚴(yán)厲遵守施工現(xiàn)場的平安消費制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場佩戴好平安帽。無防護(hù)罩和鋸尾刀的電圓鋸，不得運用。電焊機(jī)外殼，必需接地良好，其電源的裝拆應(yīng)由電工完成。電焊時，應(yīng)戴防護(hù)面罩。每個電工必需穿絕緣鞋才干上崗作業(yè)。10〕特種作業(yè)人員平安保證措施特種作業(yè)人員必需持政府休息管理部門核發(fā)的特種作業(yè)人員上崗證，并按期停止年審。特種作業(yè)人員進(jìn)場后，應(yīng)接受平安教育，并接受平安技術(shù)交底，然后才干上崗。特種作業(yè)人員上崗后，項目部應(yīng)反省其實踐操作的熟練水平；操作生疏者，由項目部施工員指點和監(jiān)視其任務(wù)，一周后仍不熟練者，應(yīng)改換工種或退場。項目部應(yīng)樹立特種作業(yè)人員臺帳，并將特種作業(yè)人員的上崗證復(fù)印件保管備案。高處作業(yè)人員應(yīng)每年停止體檢，凡患有高血壓、心臟病以及其他不適宜高處作業(yè)的人員，應(yīng)中止高處作業(yè)。〔7〕?項目平安、職業(yè)安康防護(hù)方案?的審批項目部填寫?項目平安、職業(yè)安康防護(hù)方案審批表?，報總承包部審核備案、總工程師同意?！?〕平安反省總承包部對項目部的平安消費停止監(jiān)視反省。在本工程施工時期，公司擬在現(xiàn)場常設(shè)兩名專職平安員，其任務(wù)義務(wù)，包括制定安康維護(hù)與事故預(yù)防措施和團(tuán)體反省，檢查一切平安規(guī)那么與條例的實施狀況。駐地管理人員一概佩證上崗，佩證內(nèi)容為姓名、職務(wù)和自己像片，平安員的佩證為白色以示醒目。1〕項目部每周由平安員組織一次集中平安反省，并填寫?項目平安消費周檢記載?。2〕項目部平安員每天深化施工現(xiàn)場，停止平安巡視，及時發(fā)現(xiàn)和糾正平安隱患。3〕班組每天應(yīng)對各施工點隨時停止平安反省。4〕平安反省應(yīng)作好記載，對查出的隱患填寫?施工平安整改通知單?。5〕平安反省內(nèi)容：平安措施及其執(zhí)行狀況；〝三寶〞的運用、〝四口〞及〝五臨邊〞的防護(hù)；平安技術(shù)交底；違章指揮及違章作業(yè)；暫時用電及設(shè)備；腳手架的搭拆；火災(zāi)隱患及消防設(shè)備；設(shè)備現(xiàn)場用火申報及防護(hù)；施工機(jī)械的防護(hù)；特種作業(yè)人員的上崗證；平安反省記載?！?〕休息防護(hù)用品的發(fā)給依照國度的?休息維護(hù)法?，包括平安帽、水鞋、雨衣、任務(wù)服、手套、手燈、防塵面具、平安帶等。公司還為從事風(fēng)險作業(yè)的職工操持不測損傷保險，并支付保險費。〔9〕預(yù)防嚴(yán)重傳染性疾病傳達(dá)的應(yīng)對措施1〕職業(yè)平安安康維護(hù)職業(yè)應(yīng)按?職業(yè)平安安康管理體系規(guī)范?〔GBT/28001-2001〕、?職業(yè)安康監(jiān)護(hù)管理方法?〔中華人民共和國衛(wèi)生部令第23號〕等相應(yīng)規(guī)范、規(guī)范、文件執(zhí)行。2〕成功的職業(yè)平安安康管理要素：3〕安康保證措施：①對嚴(yán)重傳染性疾病的傳達(dá)所采取的預(yù)防和控制措施：

a、對病人停止搶救、隔離治療；

b、增強(qiáng)糞便管理，肅清渣滓、污物；

c、增強(qiáng)自來水和其他飲用水的管理，維護(hù)飲用水源；

d、消弭病媒昆蟲、釘螺、鼠類及其他染疫植物；

e、增強(qiáng)易使傳染病傳達(dá)分散活動的衛(wèi)生管理；

f、展開防病知識的宣傳；g、組織對傳染病病人、病原攜帶者、染疫植物親密接觸人群的檢疫、預(yù)防服藥、應(yīng)急接種等；h、供運用于預(yù)防和控制疫情所必需的藥品、生物制品、消毒藥品、器械等。②公司樹立職工的安康監(jiān)護(hù)管理制度，對職工停止活期的安康反省，包括上崗前、在崗時期、離崗時和應(yīng)急的安康反省。對有忌諱癥的人員必需即時調(diào)整崗位。第六章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境維護(hù)措施文明施工是修建施工籠統(tǒng)窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的表達(dá)，貫串于項目施工管理的一直。為增強(qiáng)西安市第一醫(yī)院裝修工程現(xiàn)場文明施工管理，提高文明施工水平，維護(hù)市容整潔和城市平安，使文明施工規(guī)范化、規(guī)范化、制度化，爭創(chuàng)〝省級文明施工工地〞。為了嚴(yán)厲的維護(hù)環(huán)境，確保施工現(xiàn)場員工和業(yè)主在運用進(jìn)程中的安康，現(xiàn)場將依照?民用修建室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范?及?室內(nèi)裝修裝修資料有害物質(zhì)限量十個強(qiáng)迫規(guī)范?停止。我們將從資料的選用、現(xiàn)場的控制等各方面來維護(hù)我們和業(yè)主、居民共同的環(huán)境，真正完成〝人文關(guān)心，營建綠色環(huán)境〞的方針。第一節(jié)管理目的1、文明工地管理目的：〝爭創(chuàng)市級文明工地〞。2、環(huán)境維護(hù)方針：〝人文關(guān)心營建綠色環(huán)境〞。人文關(guān)心營建綠色環(huán)境——努力于完成有害、環(huán)保裝修，全進(jìn)程預(yù)防污染，維護(hù)社會和自然環(huán)境，追求人與環(huán)境的諧和一致、良性開展，營建高質(zhì)量的人類生活活動空間。3、環(huán)境目的：污染物達(dá)標(biāo)排放，節(jié)能降耗，力爭增加施工現(xiàn)場用戶贊揚率，爭創(chuàng)省級文明施工工程。第一節(jié)文明施工保證措施一、成立文明施工指導(dǎo)小組以項目經(jīng)理牽頭，由主要施工工長及資料擔(dān)任人、質(zhì)安員、捍衛(wèi)組長組成項目文明施工指導(dǎo)小組，片面擔(dān)任工地現(xiàn)場的文明施工任務(wù)。二、文明施工規(guī)劃及管理制度1、經(jīng)常堅持現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，做到〝工完場清〞，一切渣滓及廢料不得隨意丟棄，必需一致集中運走，有毒有害渣滓必需交由有處置才干的單位停止處置，不得隨意運出。2、倉庫資料須按專業(yè)、類別劃一堆放，并掛牌標(biāo)示牌，以利于施工資料的存取，對易燃易爆物品，須設(shè)獨立庫房，倉庫要配置足夠的防火設(shè)備。3、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必需佩帶平安帽和胸卡，著裝一致劃一，嚴(yán)禁施工人員穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。4、工地內(nèi)一切未用完資料，必需當(dāng)天歸庫，不得隨意丟棄；工地各種電纜、電線必需按臨電施工方案布置，不得亂拉亂搭。5、為增加噪音，切割任務(wù)宜集中管理。6、工地現(xiàn)場除保安員外，嚴(yán)禁住人；對外來人員和車輛必需注銷后，才干進(jìn)入施工現(xiàn)場。7、工地現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、打架斗毆，不得隨地大小便。8、員工住宿區(qū)不得停止黃、賭、毒等合法活動。三、現(xiàn)場規(guī)范化管理〔一〕現(xiàn)場管理1、外部環(huán)境：①現(xiàn)場布景合理，正確劃分各任務(wù)區(qū)域；②正確懸掛六牌一圖和各醒目和宣傳標(biāo)語；③各項資料分類堆放劃一；④設(shè)立一級沖洗房。2、外部環(huán)境：①堅持執(zhí)行門前三包制度，堅持路途整潔；②工地圍墻依據(jù)下級要求涂刷一致顏色涂料。3、施工用電：①電線架設(shè)合理，必需契合國度各項有關(guān)規(guī)則，施工用電線必需架空，不能隨地拖；②各種配電箱，必需有漏電開關(guān)，到達(dá)用電三級維護(hù)，堅持一機(jī)一閘一保險；③經(jīng)常反省做好漏電開關(guān)的試跳記載，發(fā)現(xiàn)效果及時糾正。4、腳手架搭設(shè)：①依據(jù)工程外型合理搭設(shè)腳手架，立桿、大橫桿、小橫桿間距必需契合國度有關(guān)規(guī)則，不得自作主張蠻干；②剪刀撐搭設(shè)必需合理；③中心防護(hù)必需嚴(yán)密；④平安網(wǎng)的張掛、結(jié)實；⑤與墻體拉結(jié)筋不允許任何人私自撤除。5、洞口臨邊防護(hù)：①工程所需的預(yù)留洞口、樓梯口、電梯口、卸料平臺出口，屋面周邊框架樓層邊、陽臺邊卸料平臺兩側(cè)邊等地段要及時做好防護(hù)并要派人經(jīng)常反省，發(fā)現(xiàn)松動立刻加固；②對面積較大的天井必需搭設(shè)排架，滿鋪板材；③電梯井內(nèi)每隔二層必需滿鋪腳手架。6、施工機(jī)具：①現(xiàn)場施工機(jī)具必需堅持完整無損，發(fā)現(xiàn)損壞及時修復(fù)；②堅持機(jī)具整潔；③手持電開工具接零維護(hù)必需良好?！捕抄h(huán)境衛(wèi)生1、食堂衛(wèi)生：①新購食品必需新穎；②不售霉變食品；③生菜、熟菜要徹底分開；④設(shè)立無蠅售菜間；⑤食堂及炊事間必需設(shè)有紗門窗；⑥炊事員必需持有有效的安康證上崗；⑦炊事員要勤換衣服勤剪指甲，勤洗手；⑧生活渣滓袋裝化。2、宿舍衛(wèi)生：①宿舍內(nèi)堅持劃一清潔；②生活用具擺設(shè)劃一；③各宿舍設(shè)有室長及值日輪番表；④整個宿舍區(qū)設(shè)有生活渣滓桶派專人清掃及做好除四害任務(wù)，活期噴灑及改換除四害藥物。3、廁所衛(wèi)生：①工地必需設(shè)有水沖式廁所并指派專人擔(dān)任每天清掃2次堅持室內(nèi)整潔無臭味，槽內(nèi)無污垢；②活期噴灑藥物，堅持無蛆蟲蚊蠅。4、消防管理：①工地必需成立專業(yè)消防組，并經(jīng)常學(xué)習(xí)消防知識；②依據(jù)工程需求，合理配置消防器材，指派專人運用；③抵消防器材活期反省，按期換藥。四、CI管理要點1、現(xiàn)場辦公室：外觀的顏色、門牌/項目經(jīng)理部名牌、外部裝修材質(zhì)、顏色、室內(nèi)布置、墻上圖牌契合公司CI要求。2、現(xiàn)場圖牌：五牌一圖〔施工總平面布置圖、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、平安紀(jì)律牌、防火須知牌〕及施工導(dǎo)向牌材質(zhì)、尺寸、顏色契合公司CI要求。3、施工機(jī)械設(shè)備：配電箱和機(jī)械設(shè)備的標(biāo)志與稱號組合契合公司CI要求。4、人員籠統(tǒng)：平安帽、胸卡、服裝的顏色、標(biāo)志、規(guī)格契合公司CI要求。第二節(jié)環(huán)境維護(hù)目的1、環(huán)境維護(hù)方針：〝人文關(guān)心營建綠色環(huán)境〞。人文關(guān)心營建綠色環(huán)境——努力于完成有害、環(huán)保裝修，全進(jìn)程預(yù)防污染，維護(hù)社會和自然環(huán)境，追求人與環(huán)境的諧和一致、良性開展，營建高質(zhì)量的人類生活活動空間。2、環(huán)境目的：污染物達(dá)標(biāo)排放，節(jié)能降耗，力爭增加施工現(xiàn)場用戶贊揚率，爭創(chuàng)省級文明施工工程。第三節(jié)基礎(chǔ)措施1、裝備必要的資源，如隔音布。2、提高員工環(huán)境看法和才干，對工人停止培訓(xùn)。3、編制現(xiàn)場工地環(huán)境管理方案，發(fā)布和執(zhí)行EMS文件。第四節(jié)環(huán)保措施1、嚴(yán)厲原資料的推銷施工中原資料的推銷必需嚴(yán)厲依照ISO9001和ISO14001的相關(guān)執(zhí)行文件停止?，F(xiàn)代裝修中必需強(qiáng)調(diào)裝修資料的有害化，修建資料的放射性污染物氡，化學(xué)污染物甲醛、氨、苯及各種具有揮發(fā)性的無機(jī)物〔TVOC〕是人體安康和環(huán)保污染的罪魁禍?zhǔn)?。各資料的監(jiān)控目的如下〔依據(jù)?民用修建室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范?〕：無機(jī)非金屬修建資料〔包括砂、石、磚、水泥、商品混凝土、預(yù)制構(gòu)件和新型墻體資料等〕、無機(jī)非金屬裝修資料〔包括石材、修建衛(wèi)生陶瓷、板、吊頂資料等〕：放射性目的應(yīng)契合現(xiàn)行國度規(guī)范?修建資料放射性核素限量?的規(guī)則。天然木板及飾面天然木板〔包括膠合板、細(xì)木工板及刨花板、中密度纖維板〕：測定游離甲醛釋放量應(yīng)契合國度規(guī)范?天然板及飾面天然木板理化功用實驗方法?GB/T17657-1999的規(guī)則。涂料分室內(nèi)水性涂料〔乳膠漆類〕和溶劑性涂料〔油漆類〕。水性涂料總揮發(fā)性無機(jī)化合物〔TVOC〕和游離甲醛，溶劑性涂料中總揮發(fā)性無機(jī)化合物〔TVOC〕和苯，其含量應(yīng)契合?民用修建室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范?GB50325-2001中限量的規(guī)則。膠粘劑分水性膠粘劑和溶劑型膠粘劑。水性膠粘劑中總揮發(fā)性無機(jī)化合物〔TVOC〕和游離甲醛含量，溶劑型膠粘劑中總揮發(fā)性