年度工作總結(jié)會議紀要7篇

年度工作總結(jié)會議紀要(7篇)年度工作總結(jié)會議紀要(7篇)

一般在年度總結(jié)會議紀要中，會記錄下明年的工作目標，以及當前所遇工作問題的解決方案。下面是我給大家?guī)淼哪甓裙ぷ骺偨Y(jié)會議紀要(7篇)，歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)!

年度總結(jié)會議紀要（篇1）

時間：

地點：二樓培訓中心

人員：全體班組長以上人員(☆☆☆請假休息)[財務(wù)、選購列席]

主題：公布電玻人事及職責

主持：

詳細內(nèi)容：

1.人事任免(詳見公司人事任免書)

2.各部門工作職責

a.市場部：

⑴建立市場部管理體制，形成每月的工作計劃、思路、任務(wù)、目標

⑵每月至少召開一次工作例會，總結(jié)當月工作、明確下個月的任務(wù)

⑶每日對訂單、發(fā)貨通知單準時落實、跟蹤、核對，確保服務(wù)到位

⑷客戶投訴按口頭、電話、書面、罰款和退貨進行歸類，準時傳遞到公司內(nèi)各相關(guān)部門，并且每月匯總、分析、呈報處理結(jié)果

⑸出現(xiàn)供貨不準時、產(chǎn)品質(zhì)量有問題或其它方面引起客戶不滿意的而客服經(jīng)理又不能處理好的市場部長或副總經(jīng)理應(yīng)在第一時間親臨客戶現(xiàn)場溝通解決，時間從客戶提出到現(xiàn)場不得超過2小時，客戶投訴到董事長處視為考評不合格

⑹現(xiàn)有客戶的發(fā)貨及服務(wù)以市場部長牽頭，組織現(xiàn)場客戶服務(wù)經(jīng)理解決，特殊情況下直接找副總經(jīng)理現(xiàn)有市場的訂單爭取、新品承接和其它市場的開拓由副總經(jīng)理負責

⑺建立建全各客戶服務(wù)經(jīng)理的考核體制，將出勤、現(xiàn)場服務(wù)率、各種事務(wù)的處理效果、發(fā)貨量、訂單份額、客戶投訴等列入到各客戶經(jīng)理的業(yè)績考核中且與個人的業(yè)績工資直接掛鉤

⑻強化內(nèi)勤管理，做到傳遞信息準時、正確答復客戶相關(guān)信息迅速與公司內(nèi)各部門溝通協(xié)調(diào)主動采集數(shù)據(jù)結(jié)果，提高做事效率。每月對各個客戶、各個客戶經(jīng)理的發(fā)貨量、訂單需求量、生產(chǎn)實際完成情況、客戶投訴等進行匯總小結(jié)、分析，且呈報給各領(lǐng)導

b：質(zhì)量技術(shù)部：

⑴繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系的實施，確保運行正常有效

⑵明確各客戶的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準，組織各部門、全體員工深入學習、了解，并在實際生產(chǎn)過程中有效掌握

⑶內(nèi)部過程掌握的產(chǎn)品標準只有一個，任何時候不放松特殊情況必必要有讓步放行的手續(xù)方可放行，且誰簽字誰負責到底

⑷制定產(chǎn)品質(zhì)量工資考核機制，將合格品、讓步放行品、可返工不合格品以及報廢品的工資考核體系

⑸建立建全全部材料入庫前的檢驗制度，針對不合格品分少數(shù)不合格、多數(shù)不合格、連續(xù)不合格、終端客戶檢驗不合格、供貨不準時或因產(chǎn)品質(zhì)量問題影響正常生產(chǎn)的考核罰則確定詳細細則，并協(xié)同選購部落實、實施

⑹結(jié)合過程掌握、產(chǎn)品終端掌握、客戶投訴和退貨等一系列產(chǎn)品質(zhì)量事故依據(jù)直接損失、間接損失和性質(zhì)影響度等確定質(zhì)量事故考核體系，經(jīng)總經(jīng)理批準后嚴格組織實施、執(zhí)行

⑺做好質(zhì)檢部所屬人員的培訓及全體員工的質(zhì)量培訓工作，對各工序的質(zhì)量檢驗員確定績效工資考核體系，責任到人，不同批次產(chǎn)品可以追究到任何一名質(zhì)檢員

⑻做好每年的iso9000質(zhì)量管理體系和3c認證的年審、年檢工作

⑼做好各客戶新品的接洽、分解和接收工作，結(jié)合公司實際情況制定合理科學的生產(chǎn)工藝和技術(shù)標準，并協(xié)作生產(chǎn)部跟蹤實施

c：計劃部：

⑴完善erp網(wǎng)絡(luò)管理體系，輔導培訓好各部門的終端操作員，確保該軟件的運行有效、正常

⑵針對公司全部各部門的崗位特點，確立各部門如何在erp系統(tǒng)中準時、正確提供、輸入相關(guān)的數(shù)據(jù)，由此確定其考評方案

年度總結(jié)會議紀要（篇2）

會議時間：20__年x月x日

會議地點：3x樓項目部會議室

參加人員：

建設(shè)單位：強鷹、苗崇義

施工單位：劉剛、白森、王智學、張兆金

監(jiān)理單位：徐乃鉛、周全義、趙忠東、茍宏博、王劍、王榮幸

主持：強鷹

會議內(nèi)容：

一、由各施工單位對本年度工作進行總結(jié)，3x樓去年x月份至今年x月份完成土方工程，4月至12月主體工程完成、由于資金、停電等問題、工程進度與計劃相比較相對延誤、未出現(xiàn)質(zhì)量、平安事故，明年將進行裝修工程。城市新區(qū)保障性住房工程36x—39x樓，水電施工未完成，其余工程基本結(jié)束。18x—25x樓、19x—23x樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區(qū)工程目前正在主體施工。17x樓已初驗。

二、由監(jiān)理單位總監(jiān)代表進行總結(jié)及安排：3x樓塔吊趕春節(jié)前拆除，年后進行尾留工程施工。其次是做好以下幾個方面工作：①加強施工現(xiàn)場整理、做好平安管理工作。②加強現(xiàn)場臨電管理，對施工現(xiàn)場圍護結(jié)構(gòu)檢查，做到該封的封，確?，F(xiàn)場平安。③留足值班人員，確保施工現(xiàn)場平安。

三、由總監(jiān)對今年工作進行總結(jié)：

1、將此次例會以文件形勢上報工程部，2、今年各施工方無平安事故、質(zhì)量事故。3、各項目部均重視工程進度，忽視施工資料。

明年工作的重點：

1、各施工單位必須設(shè)立專職資料員。

2、希望大家相互敬重、相互理解、相互支持。

3、各工地加強平安管理，特殊是防水、防電、防盜等各項工作，其次是做好進度計劃。

4、初九到初十召開工地例會。

四、由強工對今年工作進行總結(jié)。

一、甲方正在籌資，明年計劃開發(fā)南區(qū)東片。

二、各項目部均存在共性和個性問題、要全面總結(jié)，主要存在以下幾方面工作。

1、返修情況，塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問題突出，希望各施工單位高度重視。

2、省市檢查通報情況，向大家作一敘述，監(jiān)理、施工單位不同程度存在人員配備，持證上崗等問題，請各單位引起重視。明年加強管理。

3、提一個要求、明年南區(qū)各施工單位必須健全組織機構(gòu)，配備專職資料員、平安員、質(zhì)量人員，制定管理制度，建立質(zhì)量、平安保證體系，其次是對已竣工的.工程盡快整理簽證，完善資料。

4、工程部放假時間：農(nóng)歷28日放假、正月初9正式上班，聯(lián)系電話：35619777，留值班人員，各項目部必須留設(shè)值班人員，并將名單上報工程部。

5、做好施工現(xiàn)場平安用電工作、及防盜工作，防止擔心全事故發(fā)生。

20__年x月x日

年度總結(jié)會議紀要（篇3）

20__年1月22日上午，常德市林業(yè)局召開全市林業(yè)工作總結(jié)表彰大會，回顧總結(jié)林業(yè)工作，表彰先進，安排部署20__年工作。9個區(qū)縣市林業(yè)局和5個管理區(qū)農(nóng)業(yè)局(農(nóng)村工作辦公室、林業(yè)分局)主要負責人，常德市局全體干部職工及退休老干部代表共100多人參加會議。市政府副市長龔、市政府副秘書長鄭志鵬出席會議。

會上，局黨組副書記、副局長張耀忠代表局黨組，對林業(yè)工作進行了全面回顧總結(jié)，傳達了全省林業(yè)局長會議精神，并對20__年工作進行了安排部署。

會議認為，是常德林業(yè)進展史上極不平凡的一年，在市委市政府和省林業(yè)廳的堅強領(lǐng)導下，全市林業(yè)系統(tǒng)齊心協(xié)力、奮力拼搏，榮獲了國家森林城市和全國綠化模范城市兩項國家級榮譽，奪得湖南省“湘林杯”林業(yè)目標管理考核優(yōu)勝單位，同時還獲得綜治工作優(yōu)秀單位、招商引資工作優(yōu)秀單位、入村幫扶先進單位、全省林業(yè)宣傳和生態(tài)文化建設(shè)先進單位等榮譽稱號，在林業(yè)生態(tài)建設(shè)、森林防火、產(chǎn)業(yè)進展、招商引資等方面都取得了顯著成效，獲得了市委市政府和廣闊群眾的高度認可和肯定。

會議要求，20__年，全市林業(yè)工作要根據(jù)“1573”林業(yè)工作思路，進一步務(wù)實進取，開拓創(chuàng)新，推動全市林業(yè)工作取得新成效?！?573”林業(yè)工作思路，詳細來說，就是要圍繞國家森林城市建設(shè)主線，突出中南·百竹熊貓園、國家林業(yè)PPP試點、森林康養(yǎng)基地、油茶產(chǎn)業(yè)進展、“三山”保護五大亮點，狠抓造林綠化、林政管理、資源保護、災(zāi)害防控、產(chǎn)業(yè)進展、執(zhí)法打擊、自身建設(shè)七項重點工作，確保實現(xiàn)在黨風廉政建設(shè)、湘林杯考核、市績效考核三個方面的預期目標。

副市長龔在肯定過去一年林業(yè)工作成果后，對20__年工作進行了重點強調(diào)。他指出，20__年全市林業(yè)工作要樹立綠色進展理念，圍繞林農(nóng)增收、林業(yè)增效目標，抓好油茶產(chǎn)業(yè)進展、中南·百竹熊貓園和森林康養(yǎng)基地項目建設(shè)、爭資爭項、生態(tài)保護、森林防火、隊伍建設(shè)等六個方面的重點工作，以團結(jié)協(xié)作凝聚進展力氣，以加強黨風廉政建設(shè)營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，以轉(zhuǎn)變作風推動各項工作落實，推動全市林業(yè)工作再創(chuàng)新的輝煌。

會議還對全市林業(yè)工作績效評估紅旗單位、先進單位和先進個人、先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進基層工會、工會小組和工會樂觀分子進行了通報表彰，并進行了現(xiàn)場頒獎。

年度總結(jié)會議紀要（篇4）

x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年度工作總結(jié)大會，班組長以上管理人員及全部機關(guān)人員參加了會議。會議由常務(wù)副總許主持，李總列席了會議?，F(xiàn)將會議紀要如下：

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報，二是聽取常務(wù)副總許關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告。

我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”，從單機到連動，從點火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難，在保證平安生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個月，實際產(chǎn)能達到設(shè)計產(chǎn)能2萬噸的84.2%，達到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功，同時認為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。

會議在總結(jié)成果、查找不足、求真務(wù)實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成果，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：

1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處2、人員培訓和平安培訓效果不佳

3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標化管理

4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴，很多據(jù)指標、無檢查依據(jù)、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機制

5、基層干部組織、培訓、計劃性、執(zhí)行力不強，沒有有效的實施檢查機制

6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力氣

7、責任劃分不明確，管理團隊的帶領(lǐng)沒有起到樂觀作用8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織、指揮、安排、管理的能力，應(yīng)急機制能力不足

9、財務(wù)方面，日常成本費用支出比較任意，公司對員工工作沒有明確嚴格詳細科學的要求

10、企業(yè)文化建設(shè)缺失，員工集體榮譽感不強會議還提出了以下一些意見和建議：

1、對平安生產(chǎn)有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰

2、一層層簽訂x年平安生產(chǎn)責任書，將目標和責任細分到每一個人頭上，落實平安生產(chǎn)責任制

3、建立平安風險抵押金制度，施行企業(yè)與員工風險共擔4、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來

5、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要，一定要把好原料關(guān)

6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素養(yǎng)。會上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現(xiàn)的。會議最后，王總作出如下指示：

1、x年工作的重中之重是二期的設(shè)計、科研、辦證等等工作的跟進

2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃3、加強與提高技術(shù)的研發(fā)，x年從組織上來保障4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。

5、穩(wěn)定公司干部、骨干、樂觀份子，樂觀解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系

6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。

年度總結(jié)會議紀要（篇5）

一、會議時間、地點

時間：x年元月九日下午三點

地點：__市豪廷大酒店三樓會議室

二、與會人員(共26人)

聯(lián)誼會：

商會：

顧問：

秘書處：

三、會議主持及記錄人

會議主持：聯(lián)誼會副會長兼秘書長徐仲儀

會議記錄：秘書處徐飛玲、何穎

會議內(nèi)容：

一、促進經(jīng)濟進展聯(lián)誼會常務(wù)副會長、__縣總商會分會會長柯國宏同志作x年度工作總結(jié)，從十個方面歸納在__年工作中取得的成果和存在的不足，并針對這些問題，提出x年的工作思路。

二、__縣總商會分會副會長兼秘書長傅旭昌同志作商會x年度財務(wù)報告，對__年商會的財務(wù)收支情況作詳細的分析，并提交會議審議。

三、會長、副會長們就《關(guān)于建議成立浙江龍商投資擔保有限公司的可行性計劃》進行分析研討，商會法律顧問姜律師對擔保、融資方式等問題作進一步的解釋與分析。

四、公示愛心助學活動情況，全都認為要繼續(xù)扎實做好這項回報家鄉(xiāng)的光榮事業(yè)，并激勵更多的寓杭__人士樂觀參加到這項事業(yè)中來。

五、討論今后的運作模式與進展方向：

1、不斷擴大隊伍，汲取更多樂觀熱心的寓杭人士參加到中來，初步擬新增的副會長人選：聯(lián)誼會()、商會()

2、逐步開展一般會員進展工作，加強秘書處的外聯(lián)部拓展能力，使工作的開展保持一種持續(xù)性，形成一種科學的機制會員之間相互溝通，資源互補，繼續(xù)加強探究商會會長共同合作模式。

3、是一個松散型的組織，應(yīng)在自愿的基礎(chǔ)上相互幫忙，互通有無各會長們可按行業(yè)分組，分別推舉、進展汲取新會員要形成一個品牌就需推出幾個品牌項目，如：每年或每兩年舉辦一次大型的老鄉(xiāng)聚會報效家鄉(xiāng)、樹立寓杭人士形象的慈善活動作為團隊與其他省外、國外的老鄉(xiāng)會聯(lián)系，建立各地互通的通訊錄，開展多渠道合作等

會議最后，聯(lián)誼會會長劉樹枝同志作總結(jié)性發(fā)言，他充分肯定了__年的工作，指出在x年，各企業(yè)家們都在金融危機的洪流中挺了過來，自力更生，平穩(wěn)應(yīng)對，實現(xiàn)了進展的好勢頭。x年，要繼續(xù)提高的凝聚力與影響力，進一步提高活動的質(zhì)量，加強組織建設(shè)，鞏固提升現(xiàn)有成果，在原有基礎(chǔ)上拓展新的服務(wù)內(nèi)容，務(wù)實工作，整合資源，樂觀發(fā)揮對企業(yè)家、對家鄉(xiāng)的有效服務(wù)，使真正成為相互溝通的平臺，宣傳窗口，服務(wù)大家的陣地!

年度總結(jié)會議紀要（篇6）

x年12月31日晚十時許，x年本單位終總結(jié)大會勝得召開，會議應(yīng)到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內(nèi)容：

一.本單位年內(nèi)工作概述。

x年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標基本達成。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用準時足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進行。

2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，樂觀響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。

3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī)，偶爾有個交通違章，但經(jīng)過交警部門的批判和懲戒，已經(jīng)深刻熟悉到了錯誤的嚴重性，基本算是一個守法公民。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推動中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。

5.財務(wù)收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性沖突所致，基本屬于不行抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會議對財務(wù)收支持謹慎樂觀態(tài)度。

6.做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項工作基本合格，牽強為社會做出微薄貢獻，會議表示肯定。

7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。

8.做為地球村的一員，樂觀關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。

9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的擴散，本次會議提出善意警告。

10.本單位在x年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在x年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。

二.對于x年的展望。

1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推動各項生產(chǎn)生活工作的進行和實施。

2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

3.本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字，要在思想和熟悉上充分做好打算，困難是臨時的，也是長期的，克服不了也得淡定面對。假如國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。

4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。

5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會閱歷。

三.檢討和反省。

1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農(nóng)意識，小富則安，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步，應(yīng)該反省。

2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。

3.由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。

四.本單位法人的個人總結(jié)。

1.年齡越來越大，能被叫做伴侶的人卻越來越少。留下來的，都算是真伴侶了。但愿留下來的，能留得久一點，再久一點。

2.20歲時，覺得30歲很遙遠，30歲時，覺得40歲就在眼前。

3.這是最重要的一條，感謝跟我共享心情和隱秘的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說出來的，感謝你的信任和認同。愿你在x年擁有美麗心情。

會議結(jié)束，感謝。

年度總結(jié)會議紀要（篇7）

20__年11月30日下午，孫__局長主持召開了市政局項目建設(shè)工作會議。會議在聽取各項目組的情況匯報后，對我局負責保證落實的各個建設(shè)項目進行了詳細分析討論，并提出了下階段的詳細工作要求，現(xiàn)將會議紀要如下：

一、會議通報了我局項目建設(shè)1—11月完成情況，肯定了前階段項目推動實施過程中共同所做的努力。對年度投資目標任務(wù)完成率較低和部分項目推動緩慢的原因進行了全面客觀的分析?？陀^原因有：部分項目資金不落實，部分項目受其他項目交叉制約，部分項目協(xié)調(diào)協(xié)作力度不夠等。主觀原因有：項目管理職責不夠明確，管理機制不夠順暢，責任不到位，檢查督促落實不夠等，會議提出了詳細措施。

二、三龍水廠配套給水管網(wǎng)一期工程是中央擴大內(nèi)需投資項目，要與有關(guān)部門理順中央分期投資的建設(shè)內(nèi)容和完成投資的統(tǒng)計口徑。管網(wǎng)施工的監(jiān)控，由楊副局長、蔣副書記牽頭協(xié)調(diào)粵海供水公司提前介入質(zhì)量監(jiān)督，由公事科、總工室、粵海公司以及業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工方共同組成一個技