路基施工組織設(shè)計2

施工組織設(shè)計文字說明第一章編制依據(jù)及原則一、施工組織設(shè)計編制依據(jù)1、施工招標(biāo)文件，圖紙及補(bǔ)遺書；2、國家、交通部頒發(fā)的現(xiàn)行設(shè)計、施工及技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收辦法；具體如下：(1)、部頒《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTGB01-2003)(2)、部頒《公路自然區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)》(JTJ003-86)(3)、部頒《公路工程抗震設(shè)計規(guī)范》(JTJ004-89)(4)、部頒《公路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價規(guī)范》(JTGB03-2006)(5)、部頒《公路全球定位系統(tǒng)(GPS)測量規(guī)范》(JTJ/T066-98)(6)、部頒《公路路線設(shè)計規(guī)范》(JTGD20-2006)(7)、部頒《公路路基設(shè)計規(guī)范》(JTGD30-2004)(8)、部頒《公路粉煤灰路堤設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ016-93)(9)、部頒《公路軟土地基路設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ017-96)(10)、部頒《公路土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(JTJ/T019-98)(11)、部頒《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF10-2006)(12)、部頒《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范規(guī)范》(JTJ034-2000)(13)、部頒《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》(JTJ051-93)(14)、部頒《公路工程無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗(yàn)規(guī)程》(JTJ057-94)(15)、部頒《公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程》(JTJ059-95)(16)、部頒《公路工程巖石試驗(yàn)規(guī)程》(JTGE41-2005)(17、部頒《公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程》(JTJ058-2000)(18)、部頒《公路土工合成材料試驗(yàn)規(guī)程》(JTGE50-2006)(19)、部頒《公路勘測規(guī)范》(JTJ061-99)(20)、部頒《公路工程水文勘測設(shè)計規(guī)范》(JTGC30-2002)(21)、部頒《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定規(guī)范》(JTJF80/1-2004)(22)、部頒《公路交通安全設(shè)施設(shè)計規(guī)范》(JTGD81-2006)(23)、部頒《公路交通安全設(shè)施設(shè)計細(xì)則》(JTG/TD81-2006)(24)、國頒《公路工程制圖標(biāo)準(zhǔn)》(GB50162-62)(25)、《公路工程基本建設(shè)文件編制辦法》(26)、《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計文件圖表示例》3、國家法律、法規(guī)及地方有關(guān)施工的管理辦法等；4、現(xiàn)場考察收集的有關(guān)資料。二、編制原則1、堅持技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用、安全可靠、實(shí)事求是和信守承諾的原則。2、遵守招標(biāo)文件各項(xiàng)條款的要求，認(rèn)真貫徹業(yè)主、監(jiān)理工程師及其授權(quán)代表的指示和要求。3、實(shí)行全員科學(xué)管理、全過程監(jiān)控，優(yōu)化資源配置，布局合理、突出重點(diǎn)、工作均衡、科學(xué)管理，確保各項(xiàng)施工持續(xù)高效地進(jìn)行。4、實(shí)施項(xiàng)目法管理，充分發(fā)揮團(tuán)體精神，配置有經(jīng)驗(yàn)的施工力量，利用成熟工藝，實(shí)現(xiàn)工期、成本、質(zhì)量及社會效益的預(yù)期目標(biāo)。5、充分考慮施工過程對當(dāng)?shù)丨h(huán)境、居民生活的影響，制定相應(yīng)的措施，將其負(fù)作用降到最小，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌袂椤?、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則。在施工中強(qiáng)化質(zhì)量意識，嚴(yán)格按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工，遵循“保持過程受控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，信守合同承諾，確保業(yè)主滿意”的質(zhì)量方針，樹立企業(yè)形象，為社會發(fā)展做貢獻(xiàn)。第二章工程概況1基本概況本項(xiàng)目位于江陰市中部，起始樁號為K12+865，終點(diǎn)樁號為K15+704.493，全長2.839米，跨青祝河，與祝瑛路和暨南大道（路線終點(diǎn)）平交。1.1路基橫斷面路基全寬41.5米，中央分隔帶4.0米，兩側(cè)分設(shè)左側(cè)路緣帶0.75米，行車道2*3*3.75,側(cè)分帶寬2*1.5米，右側(cè)路緣帶寬0.5米，非機(jī)動車道寬2*4.0米，土路肩寬2*0.75米（坡度為4.0%）2沿線自然概況地形、地貌線路區(qū)位于江蘇江陰市，屬長江沖積平原地貌單元。區(qū)內(nèi)地形較為平緩，河塘眾多。地面高程2.9?4.5m。水文線路區(qū)所涉及的河流屬長江水系，主要河流為西橫河、桃花港、蘆蒲港等，其主要功能是分洪、供水和農(nóng)田灌溉，其他河渠規(guī)模較小，多屬間歇性河渠。氣象本區(qū)氣候?qū)賮啛釒駶櫦撅L(fēng)氣候，具有四季分明，溫度濕潤，熱量豐富，雨水充沛的特點(diǎn)。全年無霜期210~220天之多，年平均氣溫15.3℃，年降水量900?1100mm，并且多集中在7、8、9三個月。地質(zhì)構(gòu)造擬建公路位于江蘇江陰市，在大地構(gòu)造單元上屬于揚(yáng)子準(zhǔn)地臺下?lián)P子褶皺帶新生代凹陷東段，場區(qū)內(nèi)最近的斷裂為新華夏系張渚-橋下斷裂、高山-仰峰芥斷裂，自喜馬拉雅山晚期構(gòu)造運(yùn)動以來，區(qū)域斷裂活動明顯減弱，并趨于穩(wěn)定。場區(qū)處于長江沖擊平原，地形開闊平坦，無滑坡、崩塌、地面坍塌等不良地質(zhì)作用。地震擬建線路區(qū)內(nèi)表層為填筑土，其下分布新近沉積的軟土，軟弱土，具強(qiáng)度低變形大的特點(diǎn)，且上述路段地下水埋深較淺，根據(jù)《公路工程抗震設(shè)計規(guī)范》(JTJ004-89)第2.1.1條判定為抗震不利地段。其它地段表層為薄層填筑土，其下為硬塑亞粘土，中密狀粉細(xì)沙，根據(jù)上述規(guī)范綜合判定為抗震有利地段。第三章施工組織總體布置1施工組織機(jī)構(gòu)我公司組建長山大道工程B4工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)、工程部、質(zhì)安部、物資保障部、計財部、綜合部組成，另設(shè)試驗(yàn)室。根據(jù)本標(biāo)段的項(xiàng)目特點(diǎn)及工程量，經(jīng)理部下設(shè)路基一隊、路基二隊和橋涵隊3個施工隊。2施工總體平面布置施工隊劃分：根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，為了方便施工和管理，分成2個施工隊，具體施工任務(wù)劃分如下：路基施工一隊負(fù)責(zé)本標(biāo)段K12+865-K14+420內(nèi)路基土石方、防護(hù)與排水工程的施工。路基施工二隊負(fù)責(zé)本標(biāo)段K14+420-K15+704.493內(nèi)路基土石方、防護(hù)與排水工程的施工。場地布置(1)駐地布置本工程項(xiàng)目的施工本著便于管理、少占農(nóng)田、節(jié)約用地的原則，項(xiàng)目經(jīng)理部、路基隊、試驗(yàn)室設(shè)在K13+320左側(cè)祝璜路邊。(2)預(yù)制場、拌和場預(yù)制場及拌和場設(shè)在K13+800右側(cè)，拌和設(shè)施現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行砼硬化，各種規(guī)格、品種的材料隔離堆放。拌和設(shè)備采用電腦自動計量設(shè)備，料斗采用至少三個料倉料斗。施工道路該工程為新建工程，交通不便，施工期主要是做好施工便道，以保證暢通。筑路材料筑路材料就地購買。技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)交底施工機(jī)構(gòu)進(jìn)場后，統(tǒng)一組織有關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)《技術(shù)規(guī)范》。抓緊熟悉設(shè)計圖紙領(lǐng)會設(shè)計圖紙，對設(shè)計圖紙及說明有不理解的問題，請業(yè)主組織設(shè)計單位進(jìn)行施工技術(shù)交底會，明確要求并澄清有關(guān)問題。施工前期恢復(fù)定線測量工作本合同段設(shè)置專門測設(shè)組，負(fù)責(zé)全線的測量工作。測量人員經(jīng)計量檢驗(yàn)鑒定后的測量儀器，會同設(shè)計、監(jiān)理部門進(jìn)行測量交樁工作，復(fù)核原導(dǎo)線網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，同時對全線的原地面，地形進(jìn)行復(fù)測記錄，經(jīng)監(jiān)理業(yè)主審核認(rèn)可以后作為計量依據(jù)。并在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，對相鄰標(biāo)段水準(zhǔn)點(diǎn)、中線控制點(diǎn)進(jìn)行檢查和閉合測量。3.3試驗(yàn)室建立試驗(yàn)室主要設(shè)辦公室、土工室、水泥室、砼級配室、養(yǎng)護(hù)室等。進(jìn)場后試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人抓緊進(jìn)行試驗(yàn)室建立，從公司調(diào)進(jìn)相關(guān)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)場安裝。試驗(yàn)室配有豐富經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)整個工程試驗(yàn)工作，試驗(yàn)人員持證上崗，跟班作業(yè)確保原材料和施工中各項(xiàng)試驗(yàn)工作，及時正常進(jìn)行。施工總平面及營地布置圖第四章設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法一、現(xiàn)場組織設(shè)置安排根據(jù)本工程的工作量、工期要求及工程對設(shè)備的要求，我公司抽調(diào)具有路基經(jīng)驗(yàn)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備組建項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)本項(xiàng)目的施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理3人，總工程師1人；設(shè)綜合辦公室、工程科、質(zhì)檢科、設(shè)備科、供應(yīng)科、財務(wù)科六個職能部門及1個中心試驗(yàn)室，下設(shè)各工區(qū)。項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)就是精心組織、精心施工，全面履行合同，按工期要求高質(zhì)量地完成本合同的施工任務(wù)（本工程組織機(jī)構(gòu)詳見下表）。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：按照合同要求負(fù)責(zé)全面的工程管理協(xié)調(diào)，保證合同項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效的實(shí)施，按業(yè)主和合同的要求完成施工任務(wù)。項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，按各自的分工抓好生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)工作按計劃全面實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)總體施工組織方案、重大技術(shù)方案事項(xiàng)的策劃，擬訂并負(fù)責(zé)代表項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理工程師或業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)就施工組織或重大技術(shù)方案進(jìn)行商榷，研討工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全面質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量管理工作的策劃、指導(dǎo)，策劃組織開展科技攻關(guān)活動。項(xiàng)目副經(jīng)理：對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排、材料供應(yīng)、安全、設(shè)備等工作，保證工程總體進(jìn)度計劃的實(shí)施。計劃科：負(fù)責(zé)已完成工程結(jié)算工作，協(xié)助經(jīng)理及時向業(yè)主收回工程款，掌握工程的變更情況，根據(jù)圖紙和合同作好索賠工作，編制工程預(yù)算、材料計劃，協(xié)助經(jīng)理，掌握市場人工、材料變化情況資料，擬制工程月、季度生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、實(shí)施，負(fù)責(zé)變更合同的擬制，并組織評審，協(xié)助經(jīng)理，牽頭進(jìn)行月度成本分析資料工作。工程科：主要負(fù)責(zé)配合總工程師實(shí)施施工技術(shù)（包含組織技術(shù)和工藝技術(shù)）過程管理和合同管理工作，檢查、搜集、整理、分析施工流程的技術(shù)情況和合同管理信息，下達(dá)和落實(shí)制訂的對策和措施。供應(yīng)科、設(shè)備科：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械的配置和相應(yīng)日常管理工作以及物資材料供給和相應(yīng)的管理工作，負(fù)責(zé)物流控制和設(shè)備資源配置，為整個施工流程的順暢和實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)提供硬件保障。財務(wù)科：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常資金流動運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作，成本核算預(yù)測工作，做好項(xiàng)目總經(jīng)理的經(jīng)營參謀，實(shí)現(xiàn)適當(dāng)成本且為項(xiàng)目的順利進(jìn)展創(chuàng)造良好的資金環(huán)境。綜合辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常行政辦公管理，協(xié)助經(jīng)理組織會議、下傳下達(dá)政令文件與信息。負(fù)責(zé)與指揮部合同處理與地方政府和群眾關(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部勞動人事管理、文件資料管理、后勤保障管理、日常安全生產(chǎn)檢查、宣貫和資源配置等，為順利執(zhí)行合同創(chuàng)造穩(wěn)定、有序的內(nèi)部氛圍等職責(zé)。中心試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)整個工程的現(xiàn)場試驗(yàn)工作，對原材料、半成品、配合比及成品按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)、測試，確保各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計及規(guī)范要求。項(xiàng)目經(jīng)理：王立忠項(xiàng)目總工：顏飛項(xiàng)目副經(jīng)理：孫國林財務(wù)科：丁步來設(shè)備科：鮑玉順供應(yīng)科：魏兵質(zhì)檢科：趙治軒中心試驗(yàn)室：徐磊橋梁工區(qū)：屠洪新攪拌站：丁紹龍預(yù)制場：左平方路基工區(qū)：王興組織全體技術(shù)管理人員對招標(biāo)文件、圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，對參建工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)。全面展開施工前期的準(zhǔn)備工作，抓緊完成項(xiàng)目部及場地建設(shè)、選擇合格的材料供應(yīng)廠家，按進(jìn)度要求進(jìn)料、備料。組織專業(yè)化施工隊伍，在業(yè)主要求時間前完成臨時設(shè)施、場地建設(shè)和工地試驗(yàn)室的建設(shè)。二、設(shè)備、人員到達(dá)的現(xiàn)場及周期按投標(biāo)書的承諾及時組織人員和設(shè)備進(jìn)場，確保工程順利展開。三、施工原材料采備針對本工程需要，進(jìn)行認(rèn)真的市場調(diào)查，對材料貨源、質(zhì)量、價格進(jìn)行詳細(xì)了解，結(jié)合現(xiàn)場考察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果，評審選取供貨商，采購相應(yīng)材料，組織地方運(yùn)輸力量運(yùn)至工地。我們將及時組織水泥、砂、石料以及其他物資的訂貨工作，以上材料在開工前10日內(nèi)進(jìn)場，鋼材及其他物資在分項(xiàng)工程使用前15日進(jìn)場，以確保工程的順利進(jìn)行。四、投入的施工機(jī)械設(shè)備配置

機(jī)械名稱規(guī)格型號額定功率或容量（M3）或噸位（T）廠牌及出廠時間數(shù)量臺預(yù)計進(jìn)場時間1、推土機(jī)PD140140KW中國山東42008.2.252、挖掘機(jī)ZX230-HHE155合肥12008.2.253、挖掘機(jī)小松PC200-7450美國42008.2.254、裝載機(jī)JL50155中國廈門22008.3.55、壓路機(jī)3Y18/21140中國山東62008.3.106、振動式壓路機(jī)YZ14JC125徐州22008.3.107、自卸汽車EQ-340116中國上海122008.3.208、灑水車CA10B66中國上海12008.4.19、旋耕機(jī)42008.3.1010、鐘犁42008.3.10第五章主要施工方案和措施一、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備組織參與本工程施工的全體人員，進(jìn)行技術(shù)安全培訓(xùn)。由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。認(rèn)真提前做好有關(guān)的試驗(yàn)工作，取得指導(dǎo)施工的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，配齊所需的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2、測量準(zhǔn)備進(jìn)場后首先對設(shè)計單位所提供的平面及高程點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測校核，結(jié)合工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，以及本工程的特點(diǎn)，編制相應(yīng)的施工測量放線方案，選擇適當(dāng)?shù)目刂泣c(diǎn)進(jìn)行施工放線測量。3、設(shè)備及物資準(zhǔn)備我公司具有配套齊全的公路工程施工設(shè)備，因此有足夠的設(shè)備力量可投入到本工程中，以確保工程的順利實(shí)施。我公司已對擬投入本工程所需的專用設(shè)備，進(jìn)行了認(rèn)真地維護(hù)、保養(yǎng)。目前設(shè)備正處于完好的待命狀態(tài)，完全可以確保本工程所需的設(shè)備能夠按時投入施工。同時，我們也針對須采購的其他物資的供給問題，進(jìn)行了認(rèn)真的市場調(diào)查，并擬定了初步的供應(yīng)計劃。4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備本項(xiàng)目的先遣組到達(dá)施工現(xiàn)場后，將根據(jù)監(jiān)理工程師提供的高程控制點(diǎn)、平面控制點(diǎn)，并結(jié)合設(shè)計圖紙要求的設(shè)計總平面位置，進(jìn)行施工基線及高程控制點(diǎn)的測設(shè)，以及施工放樣工作。按照施工總平面布置的要求，建造生產(chǎn)、倉庫、辦公、生活等臨時用房；以及完成施工用的場地平整和施工臨時道路的維修工作。5、施工場外準(zhǔn)備立即著手進(jìn)行混凝土及砂漿配合比的試配工作，進(jìn)行水泥、鋼材、砂、石料以及其他物資的訂貨工作，同時安排好模板加工工作。6、保護(hù)地上、地下管線的協(xié)調(diào)施工前，根據(jù)的施工區(qū)域現(xiàn)狀管線圖，調(diào)查地下管線，聯(lián)系產(chǎn)權(quán)單位，并對埋深進(jìn)行核對，對地上、地下管線與施工有干擾的商定遷移或保護(hù)措施。開挖前，在查明的地下管線路徑上設(shè)立標(biāo)志，并向施工人員進(jìn)行交底，開挖工作在維修單位派駐現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。在已查明的地下管線、電纜路徑兩側(cè)各1.5m范圍內(nèi)不得用機(jī)械挖掘。并禁用鐵鎬和雙齒尖耙挖掘，做到逐層輕插淺挖，直至地下管線、電纜暴露。挖出的管線、電纜按照維修單位監(jiān)護(hù)人員提出的方法進(jìn)行保護(hù)或遷移?；A(chǔ)開挖施工時必須確保通信、電力電桿的穩(wěn)定。在電桿根部直徑3m范圍內(nèi)不挖掘取土，當(dāng)取土坑挖深超過1m時，電桿周圍護(hù)土保證有1:0.6的坡度。需拆遷或改道既有道路設(shè)備時，事先取得使用和維修單位同意。二、臨時設(shè)施施工1、為了滿足施工要求，根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)化要求生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開安排，合理安排中以實(shí)際場地布置，在東側(cè)k13+320左側(cè)修建項(xiàng)目部，征地5000m2。內(nèi)建管理人員宿舍，辦公室、作業(yè)隊宿舍、廚房、餐廳、廁所、倉庫等。2、臨時便道、便橋修建主線便道寬7m，長約3km，K12+865?K13+320在主線左側(cè)，K13+320?K15+704在主線右側(cè)。青祝河設(shè)置鋼便橋1座，寬5.8m，長90m。三、主要的施工方案、施工方法1、組織安排本標(biāo)段共設(shè)置兩個路基施工隊伍。路基施工一隊負(fù)責(zé)本標(biāo)段K12+865-K14+420內(nèi)路基土石方、防護(hù)與排水工程的施工。路基施工二隊負(fù)責(zé)本標(biāo)段K14+420-K15+704.493內(nèi)路基土石方、防護(hù)與排水工程的施工。2、主要的施工方案和施工方法施工準(zhǔn)備組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，修建臨時設(shè)施；組織對圖紙進(jìn)行會審，會同監(jiān)理工程師對導(dǎo)線控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查并展開測量放樣工作；會同業(yè)主檢查永久性征地位置范圍，完善施工便道、場地臨時征地手續(xù)，協(xié)商征地釵遷；建立合格的中心試驗(yàn)室，形成試驗(yàn)?zāi)芰Γ诒O(jiān)理工程師檢查合格后即開始工作，按規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。施工用電施工現(xiàn)場擬在青祝河橋處設(shè)置1臺315KVA變壓器，在祝璜路處設(shè)置1臺200KVA變壓器，保證項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場用電。施工現(xiàn)場設(shè)2臺120KW發(fā)電機(jī)應(yīng)急備用。路基施工步驟路基施工路基清表軟基處理路基開挖與填筑圓管涵、箱涵施工路基施工方案土方的挖運(yùn)采用挖掘機(jī)挖土配合自卸車運(yùn)輸完成。本項(xiàng)目列入重點(diǎn)工程，詳細(xì)施工方案將在第七章中詳細(xì)闡述。第六章確保工程質(zhì)量和工期的措施一、確保工程質(zhì)量的措施安排具有高等級公路施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊進(jìn)行本合同段施工，本項(xiàng)目在以往安全質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定并加強(qiáng)實(shí)施以下措施：程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)及交通部等頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；嚴(yán)格按照工程施工圖設(shè)計、設(shè)計單位編制和提供的設(shè)計說明及有關(guān)技術(shù)文件、資料及設(shè)計變更等進(jìn)行施工。執(zhí)行的技術(shù)準(zhǔn)則優(yōu)先順序如下：⑴圖紙；⑵招標(biāo)文件中指定的技術(shù)規(guī)范；⑶其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，合同履約率100%，爭創(chuàng)業(yè)主零投訴。2、質(zhì)量承諾：“保持過程受控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，信守合同承諾，確保業(yè)主滿意”，處處以業(yè)主要求為關(guān)注焦點(diǎn)，以增強(qiáng)業(yè)主滿意為目的，確保業(yè)主的要求得到滿足。始終貫徹ISO9001-2000版的管理標(biāo)準(zhǔn)和體系文件要求，認(rèn)真做好施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作，抓好施工過程的質(zhì)量控制，使工程施工處于全過程受控狀態(tài)；尊重監(jiān)理，服從監(jiān)督，做好質(zhì)量檢查、糾正、評比、總結(jié)和質(zhì)保資料的管理及竣工資料的整理歸檔工作；結(jié)合施工管理、施工作業(yè)和業(yè)主要求，確保人力、設(shè)備、工作環(huán)境等資源滿足施工要求。3、質(zhì)保體系及質(zhì)量控制“百年大計，質(zhì)量第一”，建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。將項(xiàng)目部的管理工作納入公司總部的質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。在本工程實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、工程圖紙、合同條款、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主的要求組織施工，并對施工全過程實(shí)施有計劃、有系統(tǒng)的質(zhì)量控制管理。通過質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的運(yùn)作，確保合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，滿足合同規(guī)定及業(yè)主的要求。保工程質(zhì)量的主要技術(shù)組織措施建立健全技術(shù)管理組織體系和管理制度，嚴(yán)格按照合同條款、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程的要求組織施工，認(rèn)真做好圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)交底等工作，吃透并理解設(shè)計意圖。加強(qiáng)測量復(fù)核及基線驗(yàn)收工作：施工基線、基點(diǎn)放樣完成后應(yīng)會同監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理部由工程科牽頭每2個月組織復(fù)核一次導(dǎo)線和水準(zhǔn)基點(diǎn)。測量人員嚴(yán)格執(zhí)行測量復(fù)核制度，測量資料有計算人、復(fù)核人，確保工程位置及尺寸的準(zhǔn)確。為保證結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量，模板全部采用新模板，模板接縫采取止?jié){措施；混凝土采用同一廠家的水泥拌制，以保證混凝土的外表色澤一致。施工人員嚴(yán)格按灰劑量配料，隨時檢查和調(diào)整灰土的各項(xiàng)指標(biāo)，保證施工偏差值在允許誤差范圍內(nèi)。做好工程檢測和質(zhì)量驗(yàn)收評定工作，認(rèn)真配合監(jiān)理人員做好隱蔽工程的檢查及驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程在自檢合格并報監(jiān)理工程師檢查簽證后，進(jìn)入下道工序的施工，所有按規(guī)定制作的試件，達(dá)到齡期后在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)。加強(qiáng)路基灰土的養(yǎng)護(hù)工作，根據(jù)季節(jié)變化確定養(yǎng)護(hù)方法和施工措施，確保工程質(zhì)量。作好工程防護(hù)工作，合理安排施工工序的交叉，步步為營，及時防護(hù)，確保工程質(zhì)量。在施工中，堅持一切以數(shù)據(jù)說話的原則，作好各種檢測記錄，使整個施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。根據(jù)工程具體情況建立質(zhì)量控制點(diǎn)，編制作業(yè)施工作業(yè)指導(dǎo)書，對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制并實(shí)行動態(tài)管理，各級工序明確質(zhì)量等級、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測手段、檢測方法，責(zé)任人和檢查人分工明確、責(zé)任到位。建立工地試驗(yàn)室，配備足夠的檢測人員和必要的儀器設(shè)備，做好原材料取樣鑒定及工程質(zhì)量檢測，合理選擇砂漿及混凝土的配合比，并做好試配及調(diào)整工作。開展技術(shù)專題討論和群眾性QC小組活動，全面分析項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)及施工過程中隨時可能遇到的問題，拿出解決問題的最佳方案。質(zhì)量保證措施建立健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，在項(xiàng)目部建立滿足質(zhì)量體系文件要求的現(xiàn)場質(zhì)量體系，并以技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)檢測和材料為主線，縱向到底橫向到邊，層層定崗定人，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量獎懲制度，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。堅持質(zhì)量第一，進(jìn)度及成本必須服從質(zhì)量，各種資源的分配向質(zhì)量傾斜。滿足業(yè)主的現(xiàn)場質(zhì)量要求，及時與業(yè)主進(jìn)行溝通，按時報送各項(xiàng)資料報表等材料，根據(jù)監(jiān)理要求對各項(xiàng)指標(biāo)及時進(jìn)行調(diào)整，服從監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，不斷滿足業(yè)主的要求。加強(qiáng)施工過程控制，及時組織設(shè)計文件/圖紙的學(xué)習(xí)、方案的制定和施工技術(shù)交底；對工程、材料，工序或分項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行全方位的監(jiān)視和測量，對進(jìn)場材料，工序開工及時報驗(yàn)，確保不合格的原材料不使用，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序，不合格產(chǎn)品不出廠。嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，保證工程整體質(zhì)量。一般施工項(xiàng)目，開工前由主辦技術(shù)人員向施工隊伍進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，由項(xiàng)目總工、質(zhì)檢科、工程科、工區(qū)、施工隊進(jìn)行層層交底，施工難度大、技術(shù)要求高的項(xiàng)目按總部《首件工程認(rèn)可制》執(zhí)行。嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，施工工藝和操作規(guī)程是施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保質(zhì)量的前提，施工中應(yīng)嚴(yán)格控制。堅持三不開工：沒有技術(shù)交底不開工，沒有保證工序施工質(zhì)量和技術(shù)措施的不開工；沒有保證質(zhì)量的操作規(guī)程不開工。堅持三不放過：質(zhì)量事故原因不清不放過；質(zhì)量事故責(zé)任者沒受到教育不放過；杜絕事故發(fā)生的措施不落實(shí)不放過。嚴(yán)格質(zhì)檢程序，執(zhí)行“三檢”制度，采取班組自檢、互檢、項(xiàng)目部專檢相結(jié)合的檢驗(yàn)措施，所有工序需由業(yè)主代表和監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并認(rèn)可簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。嚴(yán)格監(jiān)理程序?qū)τ诿恳环猪?xiàng)工程開工前，都要按要求制定詳細(xì)的施工方案及質(zhì)量保證措施，并應(yīng)將材料、設(shè)備和人員進(jìn)場情況及施工方案向監(jiān)理工程師報告，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才可施工。工作程序：生產(chǎn)班組自檢f互檢或交接檢查f技術(shù)主管組織檢查f專職質(zhì)檢員檢查f業(yè)主代表、監(jiān)理工程師檢查f簽認(rèn)形成質(zhì)量記錄文件f下一道工序施工施工過程中隨時接受監(jiān)理工程師及其委派人員對材料、工藝流程和操作規(guī)程的檢查，并按監(jiān)理工程師的指令組織施工和進(jìn)行整改返工。隱蔽工程在自檢合格并簽署隱蔽工程自檢記錄后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收申請單，按規(guī)定通知監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并簽認(rèn)后，方可覆蓋和繼續(xù)施工，若驗(yàn)收不合格嚴(yán)格按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行整改并重新申請驗(yàn)收。加強(qiáng)對施工隊伍的管理，明確職責(zé)和采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價等措施，使他們自覺的把好質(zhì)量關(guān)。每月對各施工隊伍進(jìn)行質(zhì)量評比，并將評比結(jié)果公布，獎優(yōu)罰劣。項(xiàng)目部內(nèi)部也應(yīng)以質(zhì)量為中心，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，建立嚴(yán)格的質(zhì)量獎懲制度，做到獎懲分明。建立質(zhì)量例會制度，及時召開質(zhì)量現(xiàn)場分析會。進(jìn)行每周一次質(zhì)量學(xué)習(xí)和質(zhì)量總結(jié)例會，強(qiáng)化質(zhì)量意識，分析總結(jié)質(zhì)量情況和問題，布置下周質(zhì)量工作。加強(qiáng)質(zhì)量思想教育工作，強(qiáng)化質(zhì)量意識，把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”變?yōu)槿w施工人員的自覺行動，廣泛開展群眾性的QC小組活動，嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，杜絕粗制濫造，獎優(yōu)罰劣。以單位工程、分部、分項(xiàng)工程為單元，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動，以點(diǎn)帶面，全面創(chuàng)優(yōu)。加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真做好圖紙會審、文件學(xué)習(xí)、變更設(shè)計、技術(shù)交底、測量放樣、復(fù)核等工作，做好監(jiān)測及質(zhì)量驗(yàn)收評定，認(rèn)真配合監(jiān)理人員做好隱蔽工程檢查及驗(yàn)收。積極采用新工藝、新材料向技術(shù)要質(zhì)量。把好材料采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管質(zhì)量關(guān)，無產(chǎn)品質(zhì)量證書、合格證及質(zhì)量標(biāo)志的材料及不合格的材料不得進(jìn)入工地。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范以及報工程師批準(zhǔn)的施工方案施工，克服隨意性。鋼材、水泥等材料應(yīng)分品種規(guī)格持牌存放于材料庫內(nèi)，水泥按品種、標(biāo)號出廠日期分類存放，做到先到先用，受潮結(jié)塊的水泥不得使用。對重要部位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、新技術(shù)、新工藝、新材料施工項(xiàng)目制定專項(xiàng)施工組織措施，并對全體人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，做到人人心中有數(shù)，共同把好質(zhì)量關(guān)。合理地組織和調(diào)配材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸能力、勞動力，做到均衡生產(chǎn)，使工程優(yōu)質(zhì)高效、低耗。按規(guī)定向地監(jiān)理工程師及業(yè)主提供施工進(jìn)度計劃、報表、變更設(shè)計、計量支付等文件、資料，及時積累原始資料，按要求建立健全技術(shù)檔案。熱誠服務(wù)于業(yè)主，做好工程回訪工作，確保按合同完成好工程維修期內(nèi)的各項(xiàng)工作，并認(rèn)真處理好維修期滿后業(yè)主提出的各項(xiàng)維修服務(wù)工作。保持過程受控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，樹企業(yè)形象，增企業(yè)信譽(yù)。二、確保工期的措施1、進(jìn)度目標(biāo)：在保證工程質(zhì)量的前提下，本工程施工中將盡可能多地采用平行及交叉施工的作業(yè)形式，在安排施工作業(yè)時，充分考慮各種不利的影響與制約因素，本著合理組織留有余地的原則組織施工，本工程計劃節(jié)點(diǎn)工期：路基填筑要求于08年10月25日前結(jié)束（含預(yù)壓土方）2、確保工期的措施建立健全進(jìn)度控制體系：建立總部、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工工段直到作業(yè)班組的各級進(jìn)度控制體系，項(xiàng)目部設(shè)專職計劃計量工程師，根據(jù)工程總體計劃編制各分部、分項(xiàng)工程的施工作業(yè)計劃和年、季、月度施工計劃，對工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，并及時調(diào)整施工計劃，其他各級部門設(shè)專門的人員負(fù)責(zé)進(jìn)度匯報、統(tǒng)計、分析和比較等控制職責(zé)，分工協(xié)作，形成一個縱橫連接的施工項(xiàng)目控制組織系統(tǒng)，各施工工段、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)控制施工進(jìn)度。編制詳細(xì)施工計劃并進(jìn)行分解和實(shí)施由于本工程施工項(xiàng)目較多，施工中應(yīng)詳細(xì)編制各分部、分項(xiàng)工程的施工計劃。施工計劃的編制對象按單位工程、分部分項(xiàng)工程和年、季、月由大到小，計劃內(nèi)容從粗到細(xì)，從總體計劃到局部計劃，計劃目標(biāo)逐層分解，逐層進(jìn)行控制，確保計劃詳細(xì)、周密、富有指導(dǎo)性，并使各工序銜接良好。層層下達(dá)施工任務(wù)并簽訂合同。將計劃內(nèi)容用施工任務(wù)書的形式層層下達(dá)到施工作業(yè)層，明確施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，并在項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂責(zé)任承包合同，采取獎罰措施確保各施工班組按指令完成任務(wù)。進(jìn)行計劃全面交底，發(fā)動群眾實(shí)施計劃。施工計劃的實(shí)施是全體工作人員的共同行動，在計劃實(shí)施前進(jìn)行層層交底，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，鼓勵職工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表。各級施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項(xiàng)工作開始時間、工作進(jìn)度和完成日期，為項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息。實(shí)施過程中，做好施工中的調(diào)度工作，調(diào)度工作的主要內(nèi)容有：監(jiān)督作業(yè)計劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系、監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作、督促資源供應(yīng)部門按計劃供應(yīng)勞動力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對臨時出現(xiàn)的問題采取調(diào)配措施；按施工平面圖管理布置施工現(xiàn)場，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整，保證文明施工；了解氣候、水、電、汽情況，采取相應(yīng)的保證措施；及時發(fā)現(xiàn)和處理好施工中各種事故和意外事件；調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)；定期召開現(xiàn)場調(diào)度會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。3、保證措施人員、裝備保證措施將本工程列為我單位重點(diǎn)工程，按照重點(diǎn)工程的管理規(guī)定，對工程施工進(jìn)行管理，從人員、設(shè)備、物資等方面給予優(yōu)先保證。選派作風(fēng)過硬、積極肯干的技術(shù)骨干上崗，并根據(jù)工程進(jìn)展情況不斷加強(qiáng)施工技術(shù)力量，對施工隊伍加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)，確保工程順利進(jìn)行。本工程機(jī)械化作業(yè)程度高，工期緊湊，生產(chǎn)流程須環(huán)環(huán)相扣，因此確保機(jī)械設(shè)備足量配套和設(shè)備完好率至關(guān)重要。對此，我單位將優(yōu)先調(diào)配先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和優(yōu)秀的操作工人，并在施工的過程中，組織專職維修人員對設(shè)備進(jìn)行定期檢修、養(yǎng)護(hù)。各種施工設(shè)備按進(jìn)度計劃提前進(jìn)場，實(shí)行大型機(jī)械化施工作業(yè)。編排材料供應(yīng)計劃，疏通材料供應(yīng)渠道，認(rèn)真研究材料市場動態(tài)，增強(qiáng)超前意識，積極主動地準(zhǔn)備好施工材料，確保材料供應(yīng)充足。計劃管理編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計和施工計劃，確保計劃詳細(xì)、周密、富有指導(dǎo)性，使各工序銜接良好。采取分級網(wǎng)絡(luò)管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，明確進(jìn)度目標(biāo)，并在施工過程中不斷修正與完善。精心組織，合理安排，統(tǒng)籌兼顧地組織突擊力量，優(yōu)先保證關(guān)鍵線路工序的人、財、物，確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計的各項(xiàng)施工方法及進(jìn)度計劃，確保各分項(xiàng)工程，尤其是關(guān)鍵線路上的工程按網(wǎng)絡(luò)預(yù)定的時限完成，對滯后項(xiàng)目及時采取有效措施，把耽擱的時間搶回來，加大施工投入，確保節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)。單位領(lǐng)導(dǎo)、總工程師等相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)定期巡視工地，職能部門按規(guī)定做好工程服務(wù)工作，及時解決實(shí)際問題。積極推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料，縮短單項(xiàng)工程施工工期，加快施工進(jìn)度。落實(shí)雨季、農(nóng)忙季節(jié)的施工技術(shù)措施，減少雨、農(nóng)忙季節(jié)對工程施工造成的影響，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。作好總平面布置，避免各工序在場地上互相干擾。嚴(yán)格工藝紀(jì)律和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計的施工方法、進(jìn)度計劃，和各工程安全操作規(guī)程組織施工，確保工程安全有序的進(jìn)行。充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)勢，提高機(jī)械化作業(yè)程度，利用先進(jìn)儀器設(shè)備和新設(shè)備聘用熟練工人，提高工效。加大處罰力度，將進(jìn)度承包與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，對不按時完成計劃的按承包合同處罰條款，對相關(guān)部門予以處罰。其他措施加強(qiáng)使用道路的維護(hù)，保持路況良好。加大運(yùn)料、備料的力度，不因天氣、農(nóng)忙中斷備料。在增加運(yùn)輸設(shè)備投入的同時，充分利用地方運(yùn)輸能力。抓住有利的施工季節(jié)，搶晴天，戰(zhàn)雨天，關(guān)鍵時候?qū)嵭腥嘧鳂I(yè)。搞好內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好地方各單位、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，保證良好的施工環(huán)境避免停工、怠工等現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)思想政治工作，充分調(diào)動各種積極因素，密切各方關(guān)系，積極開展勞動競賽活動，創(chuàng)造良好的施工氛圍。加強(qiáng)施工隊伍的管理，優(yōu)化勞動組合，合理安排，各顯其能，提高勞動生產(chǎn)率。保持過程受控，嚴(yán)格質(zhì)檢程序，做到分項(xiàng)工程一次報驗(yàn)合格率100%，減少返工浪費(fèi)和延期。第七章重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)工程的情況分析第七章重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)工程的情況分析及所采取的施工方案、方法及其措施路基施工具體施工方案、方法及其措施如下。一、路基施工方案1、施工準(zhǔn)備組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，修建臨時設(shè)施。由項(xiàng)目總工組織對圖紙進(jìn)行會審，會同監(jiān)理工程師對導(dǎo)線控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。會同業(yè)主檢查永久性征地、土場征地位置范圍，完善便道、場地臨時征地手續(xù)，協(xié)商征地拆遷，準(zhǔn)備開工。建立中心試驗(yàn)室試驗(yàn)室必備的儀器設(shè)備及時安排到位，形成試驗(yàn)?zāi)芰?，在監(jiān)理工程師檢查合格后即開始工作，按規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)。測量放樣測量隊對全線控制點(diǎn)進(jìn)行加密，放出路線控制樁，對原地面標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，為施工做好準(zhǔn)備。材料試驗(yàn)對路基及土場按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)，對石灰、土等進(jìn)行取樣試驗(yàn)。修建臨時便道、便橋試驗(yàn)段施工選擇合適的路段為試驗(yàn)段，用圖紙要求的路堤填料進(jìn)行鋪筑。并將最終壓實(shí)結(jié)果報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)即為本合同段的施工依據(jù)，試驗(yàn)段如達(dá)不到規(guī)范要求，全部挖除，重新進(jìn)行試驗(yàn)。開工報告各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒，將開工報告報送監(jiān)理工程師，批準(zhǔn)后方可開工。2、路基施工做好原地面臨時設(shè)施，開挖路基兩側(cè)臨時排水溝，以降低地下水位，并與永久排水設(shè)施相結(jié)合。排出的雨水，不得流入農(nóng)田、耕地、亦不得引起原有水溝淤積和路基沖刷。對于河溝等處路基在清表前需先在路基兩側(cè)邊溝位置處開挖排水溝，挖出的土在排水溝內(nèi)側(cè)做縱向圍堰，然后排除路基范圍內(nèi)的地表水，清淤應(yīng)徹底。路基在填筑前應(yīng)對場地耕植土、雜填土進(jìn)行清除。當(dāng)路基填土高度H^1.9m路段：清除15cm耕植土后，向下翻松25cm摻5%石灰土處治，然后填5%灰土至路床底標(biāo)高，路床80cm用7%石灰土填筑；當(dāng)填土高度H<1.9m,原地面清表后，下挖至路床頂面下1.2m,翻25cm摻5%石灰處治處理，再填筑40cm5%灰土，路床80cm用7%石灰土填筑；對于水塘路基，溝塘清淤后，當(dāng)淤泥層厚小于2米時，清淤后回填50cm碎石土，其上用5%灰土填筑，當(dāng)淤泥層大于等于2米時，底層回填50cm片石其上填筑不小于1米厚的碎石土，然后用5%灰土回填至路床底。溝塘清淤后將河堤岸挖成垂直臺階，臺階寬度為1m，高度為40cm，臺階底應(yīng)有3%內(nèi)傾坡度。2.62.7施工工藝流程底層驗(yàn)收f測量放樣f打格上土f翻曬、測含水量f放樁帶線整平一大噸位壓路機(jī)穩(wěn)壓f檢查土厚及含水量f打格布石灰f路拌機(jī)拌和f檢查灰劑量一粗平穩(wěn)壓f路拌機(jī)拌和f檢查拌和深度、拌和均勻性、松鋪厚度、含水量、灰劑量等f粗平f穩(wěn)壓精平f碾壓成型f質(zhì)量檢查f灑水養(yǎng)生路基填筑，必須根據(jù)設(shè)計斷面，分層填筑壓實(shí)。測量放樣在路床上恢復(fù)中樁，每20m設(shè)一樁，同時在邊樁處亦20m設(shè)一邊樁用以指標(biāo)高程。上土根據(jù)推算的土重及運(yùn)輸車輛的每車重量，打好方格控制上車數(shù)，將士按指定位置堆放，均勻卸在路床頂面，用推土機(jī)和平地機(jī)粗平，用輕型壓路機(jī)穩(wěn)壓一遍后，測定土的密實(shí)度與含水量及厚度，并對松浦厚度做出復(fù)核與調(diào)整。布石灰石灰應(yīng)在使用前一周充分消解，并通過10mm篩孔。用打方格人工布灰，攤鋪均勻。拌和采用路拌機(jī)反復(fù)拌和，拌和過程中應(yīng)注意混合料的含水量和拌和的深度，必須拌至路基表面，宜侵入路基表面5-10mm,不得出現(xiàn)素土夾層。檢查拌和的均勻性，不得出現(xiàn)花白條帶；土塊宜打碎，最大尺寸不大于10mm。檢查松鋪厚度和混合料含水量、石灰劑量。拌和好的混合料不得過夜，應(yīng)當(dāng)天碾壓成型。表面高出設(shè)計標(biāo)高部分應(yīng)予刮除并將刮下的灰土掃出路外；局部低于標(biāo)高之處，不能進(jìn)行補(bǔ)貼，必須將其鏟除重鋪。碾壓時應(yīng)嚴(yán)格控制縱、橫坡，碾壓后路基不得有坑洼現(xiàn)象。根據(jù)圖紙規(guī)范、試驗(yàn)段確定的方法對路基進(jìn)行水平分層填筑壓實(shí)。控制松鋪厚度符合規(guī)范要求。如原地面不平，應(yīng)由最低處分層筑起，每填一層，經(jīng)過壓實(shí)符合規(guī)定要求之后，在填筑上一層。若路基填筑分幾個作業(yè)段施工，兩段交接處，不在同一時間填筑，則先填地段，應(yīng)按1：1坡度分層留臺階。若兩個地段同時填筑，則應(yīng)分層相互交疊銜接，其搭接長度，不得小于2m。為保證均勻壓實(shí)，應(yīng)注意壓實(shí)順序，并經(jīng)常檢查土的含水量、摻灰劑量和均勻性。碾壓控制碾壓含水量應(yīng)略比混合料最佳含水量高1-2%，用輕型壓路機(jī)碾壓一遍，在用平地機(jī)進(jìn)行整平、整型，經(jīng)檢查達(dá)到規(guī)定標(biāo)高后在進(jìn)行壓實(shí)。碾壓應(yīng)遵循由路邊向路中、先輕后重、先下部密實(shí)后上部密實(shí)、低速行駛碾壓的原則，避免出現(xiàn)推移、起皮和漏壓的現(xiàn)象。為保證路基邊部強(qiáng)度和穩(wěn)定，施工時兩側(cè)各超寬30cm填土壓實(shí)，碾壓遍數(shù)要比正常多壓1-2遍，嚴(yán)禁出現(xiàn)貼坡現(xiàn)象。接縫橫向施工接縫要確保接縫處橫向與縱向平整度。養(yǎng)生每一段施工結(jié)束后進(jìn)入養(yǎng)生期。用灑水車灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生不少于7d。在養(yǎng)生期內(nèi)必須保持表面濕潤，并且除灑水車外嚴(yán)禁一切車輛通過。第八章雨季的施工安排一、雨季施工保證措施本工程跨越雨季，又因地處江南水網(wǎng)地帶，降雨較多。因此合理安排雨季施工是保證工程質(zhì)量和工期的一項(xiàng)重要工作。為保證工期必須利用雨季進(jìn)行施工，而且必須保證工程質(zhì)量不受影響，因此雨天應(yīng)采取有效施工組織措施，保證雨季施工質(zhì)量。1、及時收聽天氣預(yù)報，加強(qiáng)值班調(diào)度，與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得協(xié)作，及時通報中、短期天氣情況，并根據(jù)氣候變化調(diào)整施工計劃，以適應(yīng)施工需要，混凝土施工要盡可能避開大風(fēng)大雨天氣。2、雨季施工應(yīng)制定防澇、防臺風(fēng)措施，施工場地、生活區(qū)提前安排好排水措施。建立安全用電措施，防漏電、觸電事故。3、雨前做好施工場地周圍保持排水通暢，以便雨后能夠迅速地投入到正常的施工中。雨期派專人負(fù)責(zé)檢查路基兩側(cè)的排水系統(tǒng)和基坑排水，發(fā)現(xiàn)堵塞和滯流段及時疏通。4、對易受雨水侵蝕的工程要提前做好防洪防雨措施。加強(qiáng)防洪大堤和施工圍堰的檢查和維護(hù)，及時修筑和排水；基坑內(nèi)設(shè)置連續(xù)通暢的排水系統(tǒng)，基坑的降水方案及潛水層和地表水的排水系統(tǒng)需精心設(shè)計，并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和施工安全。為防止邊坡過度沖刷，路基已成型地段可提前安排防護(hù)施工。5、確保各種施工材料的安全。對工地倉庫要進(jìn)行加固和檢查，確保倉庫不漏雨；對已淋濕或受潮的水泥一律清除出場，不得在工程上使用。鋼材進(jìn)場后采取有效的防雨、防潮措施，鋼筋、鋼絞線架離地面30cm以上，頂上蓋嚴(yán)。6、對低洼地段、高填深挖地段、及易發(fā)生滑坡、塌方、崩塌、泥石流等地段的施工，除加強(qiáng)防護(hù)外要盡可能避開雨季施工。7、合理安排各項(xiàng)工作，在雨天減少室外作業(yè)，抓緊完成工序銜接，增加室內(nèi)工作安排（如土工布的縫合，儀器設(shè)備機(jī)具的檢修保養(yǎng)，操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，資料的整理等等）。一些怕雨的項(xiàng)目，如填筑土方、淤泥晾曬等，安排在晴天進(jìn)行8、雨天時混凝土的施工應(yīng)符合以下規(guī)定：砂石堆場應(yīng)有排水和防止污水浸染的設(shè)施；運(yùn)輸工具要有防雨、防滑措施，運(yùn)輸路線要縮短；周密安排施工，并宜避免下雨時澆筑混凝土；應(yīng)適當(dāng)增加骨料含水率的測定次數(shù)，及時調(diào)整配合比;9、加強(qiáng)安全用電檢查，防止漏電事故發(fā)生。二、夜間施工措施1、夜間施工必須配備足夠的照明設(shè)施，照明供電由施工現(xiàn)場的供電設(shè)施提供，照明供電安全由值班電工負(fù)責(zé)。2、夜間施工各施工作業(yè)點(diǎn)配備專職安全值班人員。3、夜間施工前要收聽氣象預(yù)報并監(jiān)測施工現(xiàn)場海況，預(yù)測施工作業(yè)期間的氣象變化決定施工時間。4、夜間施工交通、通訊設(shè)備必須完備齊全并符合使用要求。第九章質(zhì)量、安全保證體系一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)及質(zhì)量管理體系1、技術(shù)保證體系：為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格工藝紀(jì)律，強(qiáng)化施工管理，現(xiàn)場成立以總工程師為首的技術(shù)管理保證體系，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，層層落實(shí)，并制定各項(xiàng)工程的技術(shù)措施。技術(shù)保證體系圖、技術(shù)工作質(zhì)量保證流程圖見附圖1、2。1嚴(yán)格技術(shù)交底制度和首件工程認(rèn)可制。2認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量管理制度。3解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。4嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，執(zhí)行“三檢”制。5嚴(yán)格監(jiān)控、測量，并作好記錄。1展開全員質(zhì)量教育。2定期組織質(zhì)量總結(jié)分析會議。3落實(shí)創(chuàng)優(yōu)計劃，加強(qiáng)過程控制。4協(xié)調(diào)各部門班組質(zhì)量管理活動。5組織開展全面質(zhì)量管理活動和QC小組活動。班組負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人試驗(yàn)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織保證目標(biāo)：嚴(yán)格工藝紀(jì)律、強(qiáng)化工序質(zhì)量控制，檢驗(yàn)技術(shù)服務(wù)技術(shù)保證體系總工程師圖1技術(shù)保證體系圖圖2技術(shù)工作質(zhì)量保證流程圖工程交驗(yàn)技術(shù)總結(jié)竣工文件試驗(yàn)控制測量復(fù)合技術(shù)復(fù)合施工中技術(shù)指導(dǎo)與控制技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)交底編制施工措施和施工工藝施工檔案規(guī)定編制實(shí)施性施工組織設(shè)計審查后處理圖紙審查技術(shù)工作程序建立各項(xiàng)規(guī)章制度技術(shù)工作質(zhì)量保證2、質(zhì)量管理體系：我單位為確保能夠穩(wěn)定提供滿足業(yè)主要求和符合法律法規(guī)要求的產(chǎn)品，已通過了國際質(zhì)量體系認(rèn)證，并完成了ISO9001：2000版標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換，與最新國際管理標(biāo)準(zhǔn)接軌。取得質(zhì)量體系認(rèn)證證書。通過質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和對質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的過程，不斷強(qiáng)化施工管理，能夠穩(wěn)定提供滿足業(yè)主要求與適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品，旨在不斷增強(qiáng)業(yè)主滿意。質(zhì)量保證體系框圖：本工程施工過程中，嚴(yán)格按我公司的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)，圍繞工程的質(zhì)量目標(biāo)做好各項(xiàng)施工工序的過程控制，建立由項(xiàng)目部、職能科室、施工工段、工班組成的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工主持日常工作，質(zhì)檢科設(shè)專職質(zhì)量員，施工工段、工班設(shè)兼職質(zhì)量員，具體負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)與質(zhì)量控制工作。各級人員按體系文件規(guī)定，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，層層落實(shí)。質(zhì)量保證體系框圖見圖3、質(zhì)量管理流程圖見圖4、施工過程質(zhì)量控制圖見圖5。工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系：工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系見圖6。質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)：我單位與質(zhì)量有關(guān)的部門有總工室、工程部、工程質(zhì)量檢測中心、綜合部、經(jīng)營部、財務(wù)部、總經(jīng)理辦公室，還有實(shí)施工程任務(wù)的項(xiàng)目部等，這些機(jī)構(gòu)包括了從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的部門和人員。圖3質(zhì)量保證體系框圖工區(qū)副經(jīng)理：孫國林工區(qū)總工程師：顏飛測量*：楊明工地試驗(yàn)室*：徐磊財務(wù)*：丁步來計量工程師：專職安全員**孫國林專職質(zhì)檢員**趙治軒結(jié)構(gòu)工程師：涂洪新道路工程師：王興工程管理材料管理*.魏兵文檔管理**李乾成辦公室**魯?shù)聞僭O(shè)備管理鮑玉順灌注樁施工隊：許元均現(xiàn)澆施工隊*：丁紹龍安裝施工隊*：黃祝林預(yù)制施工隊*：左平方土方施工隊鮑玉順濕噴樁施工隊*.許元均圖4 質(zhì)量管理及控制流程圖監(jiān)理工程師公路建設(shè)指揮部項(xiàng)目部進(jìn)行整改項(xiàng)目總工程師工程科試驗(yàn)室質(zhì)檢科供應(yīng)科施工隊不合格進(jìn)行整改不合格不合格現(xiàn)場質(zhì)檢員、試驗(yàn)員自檢項(xiàng)目部抽檢監(jiān)理工程師抽檢、復(fù)檢合格建設(shè)指揮部不合格計量圖5 施工過程質(zhì)量控制圖施工人員到位及培訓(xùn)材料、配件質(zhì)量監(jiān)控施工機(jī)械到位及檢測施工準(zhǔn)備技術(shù)方案、工藝論證事前控制自檢自查施工環(huán)境、組織管理工程質(zhì)量全過程監(jiān)控工程開工申請圖紙會審及變更技術(shù)交底方案、圖紙交底方案、圖紙下發(fā)追蹤工序質(zhì)量監(jiān)控事中監(jiān)控過程控制工序間質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目部全面質(zhì)量監(jiān)控中間產(chǎn)品檢測不合格品評定不合格品處置不合格品控制質(zhì)量預(yù)防措施完善質(zhì)量檢測竣工質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量評定事后監(jiān)控竣工圖紙工程質(zhì)量文件質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料圖6 工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系框圖專業(yè)檢驗(yàn)料場初驗(yàn)材料檢驗(yàn)入庫檢驗(yàn)專業(yè)試驗(yàn)發(fā)放檢驗(yàn)投料檢驗(yàn)班組自檢互檢自檢互檢相互檢查記錄個人自檢互檢工序交接卡班組內(nèi)部交接工序交接班組之間交接報監(jiān)理工程師審批工序定點(diǎn)檢查工程質(zhì)量檢驗(yàn)確認(rèn)施工程序監(jiān)督過程檢驗(yàn)專業(yè)檢驗(yàn)施工方法監(jiān)督現(xiàn)場試驗(yàn)試驗(yàn)報告試件制備材料試驗(yàn)隱蔽工程檢查隱蔽工程自檢記錄竣工驗(yàn)收檢查實(shí)物檢查資料檢查竣工文件試驗(yàn)檢查過程控制：工程實(shí)現(xiàn)過程中按施工準(zhǔn)備、施工過程控制、竣工驗(yàn)收和回訪保修四個階段進(jìn)行策劃和實(shí)施服務(wù)。原材料的質(zhì)量控制：材料科根據(jù)項(xiàng)目部編制的材料采購計劃和技術(shù)要求，制定材料供應(yīng)計劃，同時對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查必要時進(jìn)行取樣試驗(yàn)，以確保供貨的質(zhì)量滿足規(guī)定要求。所有用于工程的材料設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品合格證書，用于工程并對質(zhì)量影響較大的材料（如水泥、鋼筋、砂石料）等，除由供貨單位提供材料出廠合格證書外，進(jìn)場后還應(yīng)按規(guī)定由工地試驗(yàn)室進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，當(dāng)試驗(yàn)項(xiàng)目超出工地試驗(yàn)室能力范圍，則委托具有相應(yīng)等級的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)。設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)：對于工程的主要部位，影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序或材料作為重點(diǎn)控制對象，建立質(zhì)量管理點(diǎn)加以控制。根據(jù)本工程特點(diǎn)我單位將按設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定制定相應(yīng)質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)措施、檢查手段、工具、方法等，并制定成文件。施工中嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督檢查程序，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”搞好工程質(zhì)量的自檢、互檢和專檢。各分項(xiàng)工程、隱蔽工程在項(xiàng)目部質(zhì)量檢測合格的基礎(chǔ)上報請業(yè)主代表及監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。二、安全保證體系1安全生產(chǎn)的原則和目標(biāo):安全生產(chǎn)的原則：堅持管生產(chǎn)必須同時管安全的原則；堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則；堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理原則；生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。安全目標(biāo)：安全生產(chǎn)工作是企業(yè)綜合效益的重要組成部分，是人命關(guān)天的大事，只有確保安全才能正常生產(chǎn)，我單位在本工程施工中堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按國家和地方有關(guān)勞動安全、衛(wèi)生保健和勞保福利的法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定組織施工，遵守建筑施工規(guī)則，建立有效的安全管理監(jiān)督體系和配備專職的安全管理人員，施工現(xiàn)場做到安全文明施工。本工程安全生產(chǎn)的目標(biāo)是：不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，不死人，無重大機(jī)損；不發(fā)生重大交通、火災(zāi)、爆炸等責(zé)任事故；不發(fā)生死亡責(zé)任事故；職工重輕傷率控制在2%。以內(nèi)；2安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和安全職責(zé)安全管理委員會：安全生產(chǎn)管理委員會由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、專職安全員和兼職安全員組成，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理委員會主任。成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職的安全員、調(diào)度、施工隊工程師、工段長等組成的現(xiàn)場安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。我單位安監(jiān)室為安全生產(chǎn)的主管部門，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施及實(shí)施情況定期檢查、指導(dǎo)，項(xiàng)目部每月向安監(jiān)室報表，書面匯報本月安全情況。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員1人（具有安全管理上崗證），現(xiàn)場專職安全巡視員4人。各工段長、班組長為兼職安全員，施工主辦工程師為兼職安全監(jiān)察員。施工安全網(wǎng)絡(luò)圖見下圖施工安全控制網(wǎng)絡(luò)圖工區(qū)副經(jīng)理：孫國林工區(qū)總工程師：顏飛專職安全員：孫國林設(shè)備管理鮑玉順材料管理：魏兵測量*：楊明道路工程師：王興結(jié)構(gòu)工程師涂洪新專職質(zhì)檢員：趙治軒工地實(shí)驗(yàn)室：徐磊工程管理*：顏飛現(xiàn)澆施工隊：丁紹龍安裝施工隊：黃祝林預(yù)制施工隊：左平方土方施工隊：鮑玉順文檔管理：成灌注樁施工隊：許元均濕噴樁施工隊*：許元均3安全責(zé)任：安委會負(fù)責(zé)對重大安全問題的決策及事故處理工作。總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。生產(chǎn)副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作，總部安監(jiān)室為安全生產(chǎn)的主管部門，負(fù)責(zé)安全日常管理、監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，工程部負(fù)責(zé)施工工藝安全、技術(shù)措施的實(shí)施和施工設(shè)備的安全管理。項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是項(xiàng)目部安全管理的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理對安全生產(chǎn)的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各工、段長對所施工的分項(xiàng)工程施工過程的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全責(zé)任制，做到縱向到底橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。4安全管理、安全制度及保證措施安全教育和培訓(xùn)：安全教育是勞動保護(hù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是提高各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)對勞動保護(hù)的責(zé)任感和自覺性，便于員工掌握科學(xué)知識，提高安全技術(shù)操作水平，杜絕違反勞動紀(jì)律、違章指揮、違章操作，避免發(fā)生傷亡事故所采取的重要措施。安全管理制度確定安全目標(biāo)，編制安全生產(chǎn)工作計劃，制定安全生產(chǎn)管理制度，簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。單位工程、分項(xiàng)工程開工前必須按《技術(shù)交底通知單》要求，由安全員對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底并記錄。重要的分項(xiàng)工程還應(yīng)進(jìn)行安全組織交底，內(nèi)容包括：管理辦法、管理程序、施工步驟，負(fù)責(zé)人、統(tǒng)一信號等安全要求和規(guī)定。搞好典型施工總結(jié)，及時整改不安全因素，消除事故隱患。對關(guān)鍵部位或工序成立安全預(yù)控小組，實(shí)施安全預(yù)控管理。建立領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值日制度和現(xiàn)場巡視制度并作好安全值日記錄和交接。施工區(qū)域或材料堆放整齊，道路通暢，創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境的文明施工制度。施工機(jī)械車輛嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行管理。安全檢查和安全例會制度：總部每季度召開一次安全生產(chǎn)例會。項(xiàng)目部每月召開一次安全生產(chǎn)會議，工段每周進(jìn)行一次安全活動；進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，項(xiàng)目部每月至少檢查一次，各分部和施工現(xiàn)場每月兩次，各工段自查每周一次，每周安排一個班組安全活動日，每周調(diào)度會專職安全員講評本周安全生產(chǎn)情況，提出整改措施。安全檢查及核查安全員、各部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理人員按職責(zé)分工對施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，并記錄。項(xiàng)目部根據(jù)策劃及上級要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，每月不少于一次安全檢查和記錄?？偛棵考径冗M(jìn)行一次安全檢查并記錄。事故的損害報告、調(diào)查及分析所有傷亡事故，均按程序進(jìn)行處理：及時報告并同時搶救傷員一保護(hù)現(xiàn)場f組織調(diào)查組進(jìn)行現(xiàn)場勘察，分析事故原因、性質(zhì)和責(zé)任f提出處理意見和寫出調(diào)查報告一事故的審理和結(jié)案一填寫統(tǒng)計報告，避免事故蔓延。傷亡事件立即報告業(yè)主及監(jiān)理工程師。其他傷害事件，對財產(chǎn)設(shè)備的損毀超過5000元的事故和即將到來的損失或潛在的健康損害應(yīng)在24小時內(nèi)報告業(yè)主及監(jiān)理。調(diào)查工作應(yīng)在事故發(fā)生后盡快開始，在三個工作日完成調(diào)查報告，并提出預(yù)防措施，根據(jù)調(diào)查結(jié)論對責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行處罰。報告程序：施工現(xiàn)場發(fā)生損害事故后，負(fù)責(zé)人員或最先發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)理部立即組織對傷員進(jìn)行搶救同時保護(hù)好事故現(xiàn)場，并用最快的辦法在24小時上報業(yè)主、監(jiān)理上級和政府有關(guān)部門。4.4安全措施定期和不定期開展安全檢查評比工作，查違章、查隱患、查措施、抓落實(shí)，獎罰分明，使安全工作警鐘長鳴。定期檢查施工用電是否符合國家有關(guān)部門的規(guī)定，定期檢查線路，電器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，特別是風(fēng)雨季節(jié)更要隨時檢查漏電防護(hù)情況。做好信息收集工作。向當(dāng)?shù)貧庀笈_了解天氣趨勢，并每天及時收聽氣象預(yù)報，遇有暴雨天氣及時做好預(yù)防工作。所有使用的電器設(shè)備均要設(shè)置防雨罩，工作結(jié)束后要及時罩上，關(guān)閉電源，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，安全員定時檢查。進(jìn)行起吊作業(yè)時要設(shè)專人指揮，起吊索具定期檢查更換。認(rèn)真計算構(gòu)件重量，合理配制吊機(jī)及索具，嚴(yán)禁違章操作。施工機(jī)械專人統(tǒng)一調(diào)配。在高壓線、水上、水下及地下管線、易燃、易爆地段及有害環(huán)境下施工時，應(yīng)提前提出安全保護(hù)措施，經(jīng)監(jiān)理工程師審查，和業(yè)主同意后實(shí)施。嚴(yán)格按施工規(guī)則和規(guī)定組織施工，工地設(shè)立明顯的施工標(biāo)志，配備有效的檢查系統(tǒng)清除事故隱患。加大投資配備齊全的勞動保護(hù)用品用具，配備高效的滅火裝置。對施工圍堰和防洪大堤等應(yīng)認(rèn)真設(shè)計、施工和維護(hù)，其設(shè)計、施工、維護(hù)、和拆除方案須報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可實(shí)施，以確保施工期的安全。第十章文明施工與環(huán)境保護(hù)措施一、文明施工措施1、文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)“安全文明工地”，創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場。在整個施工過程中，嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)文明施工有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，加大投資，嚴(yán)格管理，建立完善的文明施工及環(huán)境管理體系，落實(shí)環(huán)保措施，積極接受業(yè)主及上級環(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)，保證將工程施工對環(huán)境的負(fù)面影響減小到最低程度。2、建立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組：在整個工程的施工過程中，我們將在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國家有關(guān)文明施工的規(guī)定，全力以赴地搞好施工的文明建設(shè)，建一個文明整潔、科學(xué)有序的施工工地。為此，項(xiàng)目部成立創(chuàng)建文明工地活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建文明工地活動的實(shí)施方案和具體措施，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部文明工地建設(shè)工作的部署、落實(shí)、檢查、督促和考核，周密計劃嚴(yán)格管理，做到履約信譽(yù)好、質(zhì)量安全好、料機(jī)管理好、隊伍建設(shè)好、環(huán)境氛圍好、綜合治理好。文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)如下：組長王立忠成員孫國林顏飛趙治軒魯?shù)聞俦ＷC體系框圖附后。明施工措施全面貫徹落實(shí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)精神，并結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況積極推進(jìn)項(xiàng)目部文明工地的創(chuàng)建工作。按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，項(xiàng)目部將加強(qiáng)對工程管理、安全管理、船機(jī)管理、合同管理、治安綜合管理、環(huán)衛(wèi)保健、精神文明建設(shè)等方面的管理和監(jiān)控工作，制定詳細(xì)的配套措施。保證體系框圖生產(chǎn)工區(qū)組織職工進(jìn)行員工形象、環(huán)境形象大討論，提高認(rèn)識，付諸行動；定期在員工中開展有關(guān)文明禮貌、尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理以及干好工程廣交朋友的教育。施工辦公區(qū)域進(jìn)行綠化，嚴(yán)格控制基地內(nèi)噪聲和粉塵，基地內(nèi)生產(chǎn)、生活用水以及施工廢水應(yīng)達(dá)標(biāo)排放。實(shí)施每月考評制度，堅持相關(guān)責(zé)任人自查和項(xiàng)目部考評小組考評相結(jié)合的原則，加大監(jiān)督檢查力度。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組每月檢查、考核，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，相關(guān)責(zé)任人要做好自查，檢查考核要有記錄，相關(guān)資料妥善保存。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對工作成績突出的單位和個人，項(xiàng)目部給予一定的獎勵，具體獎勵辦法另行制定。做到文明施工、施工材料、機(jī)具存放整齊，場地要清潔，建筑垃圾、生活垃圾集中存放，用車運(yùn)至指定地點(diǎn)，不得隨意拋棄。生活污水設(shè)污水池，經(jīng)沉淀符合排放標(biāo)準(zhǔn)后排放，預(yù)制場地的廢物集中堆放，及時清運(yùn)，使施工現(xiàn)場井然有序，充分體現(xiàn)施工的現(xiàn)代文明。工程完工后，及時拆除、清理臨時設(shè)施和生活設(shè)施，做到工完料凈場地清。建立環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，并設(shè)專人監(jiān)督執(zhí)行，做到責(zé)任明確，獎罰分明。施工現(xiàn)場門前設(shè)置“五牌一圖”，即施工單位、項(xiàng)目工程名稱牌、安全生產(chǎn)宣傳牌、安全事故統(tǒng)計牌、安全防火宣傳牌、項(xiàng)目管理人員名單及施工現(xiàn)場總平面圖。臨時設(shè)施方位、標(biāo)高布局合理，堅實(shí)牢固，臨時生產(chǎn)小區(qū)、生產(chǎn)輔助小區(qū)有明顯界限及標(biāo)志，環(huán)境衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生設(shè)專人管理，定期評比。要有滅蚊、滅蠅、滅蛆措施，定期消毒殺菌。施工作業(yè)場區(qū)的管理設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)識牌。施工現(xiàn)場實(shí)行封閉施工。施工現(xiàn)場四周除人員、車輛出入口通道外，其余周邊用圍墻圍護(hù)封閉。臨時道路堅實(shí)平整，適用，環(huán)形路盡頭設(shè)回轉(zhuǎn)車道，路面要高于自然地面300mm，保證施工現(xiàn)場道路暢通，場地平整，無地面積水，場內(nèi)設(shè)置連續(xù)、暢順的排水系統(tǒng)，合理組織排水，嚴(yán)禁污染道路和環(huán)境?，F(xiàn)場建筑材料的堆放按照總平面布置指定的區(qū)域、范圍分類堆放，材料堆場堅實(shí)平整，無積水，進(jìn)出材料場地道路暢通，建筑材料按品種、等級、規(guī)格定量碼放整齊，所有物資均實(shí)行明碼掛牌，標(biāo)志醒目。材料轉(zhuǎn)運(yùn)堆放有專人管理，專人清掃、保持場內(nèi)整潔?，F(xiàn)場施工人員一律要佩戴安全帽施工，非施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。在場內(nèi)適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置宣傳教育欄，進(jìn)行文明施工管理、安全質(zhì)量保證等方面的教育宣傳。施工用水、電管線要沿線路邊鋪設(shè)，避免亂拉接現(xiàn)象。施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機(jī)械、散體物料運(yùn)輸、使用混凝土等，嚴(yán)格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。施工平面布置盡量利用原有建筑并征得業(yè)主同意，臨時房屋不得隨意搭建。施工機(jī)械設(shè)備、車輛定點(diǎn)停放整齊，每天維護(hù)保養(yǎng)，以保持機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛完好的狀態(tài)。固定機(jī)械設(shè)備要搭設(shè)臨時棚，作業(yè)區(qū)場地平整，堅實(shí)，無雜物，要懸掛安全警示標(biāo)志。生活后勤場區(qū)的管理工地生活后勤區(qū)域與施工作業(yè)現(xiàn)場區(qū)域嚴(yán)格分隔。臨時建筑采取彩鋼墻，或監(jiān)理工程師指定的結(jié)構(gòu)，并符合安全、通風(fēng)、明亮及環(huán)境衛(wèi)生要求。衛(wèi)生管理1生活區(qū)內(nèi)專人定時清掃，并確保生活區(qū)溝渠暢通，現(xiàn)場設(shè)可移動垃圾箱，保證生活垃圾不隨意丟棄，并及時清理外運(yùn)。2廚房清潔衛(wèi)生，炊事員持健康證上崗，穿規(guī)定的工作服，食堂應(yīng)設(shè)置通風(fēng)、排氣和污水排放設(shè)施，并設(shè)有標(biāo)記，食堂炊事餐具要及時消毒，存放有序。配置可靠有效的防蠅、防鼠措施，嚴(yán)禁人員在食堂里住宿。3職工宿舍需設(shè)置單人床或上下雙人床，每舍居住人數(shù)不超過16人，禁止職工睡通鋪，要留有職工存放個人物品的空間，保持宿舍衛(wèi)生整潔、通風(fēng)，夏季防暑、防蚊蠅，冬季防寒、保暖。4建立水沖式廁所，廁所位置要設(shè)置合理，不污染地面、地表及地下水，嚴(yán)禁將糞便直接排入下水道和河道，設(shè)專人負(fù)責(zé)清理，定期進(jìn)行沖刷清理、消毒，防止蚊蠅孳生。5生活區(qū)落實(shí)區(qū)域包干的安全、防火綜合治理及衛(wèi)生責(zé)任人制度及衛(wèi)生清除的專職輪值制度。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁打麻將及其他賭博活動和違法行為。4非飲用水應(yīng)注明不得飲用。5進(jìn)場人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定、辦理手續(xù)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全、紀(jì)律法制、環(huán)保教育。6工地做好防盜防竊工作，嚴(yán)格門衛(wèi)制度，并防止工地發(fā)生群毆群斗事件。積極主動處理好與鄰邊居民、企業(yè)等單位的相互合作和睦鄰友好關(guān)系，尊重各行政主管部門和公安機(jī)關(guān)，開展“共創(chuàng)文明工地”活動，建“愛民、便民、不擾民”工地。工程竣工后，按規(guī)定拆除四周圍護(hù)、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時設(shè)施，并將四周環(huán)境清理整潔。做到工完、料凈、場地清。施工區(qū)、生活區(qū)和設(shè)施周圍道路暢通。并隨時供業(yè)主和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)人員的檢查，項(xiàng)目部采取糾正措施。二、環(huán)境保護(hù)措施降低污染保護(hù)環(huán)境措施：保護(hù)工程所在地區(qū)的環(huán)境是業(yè)主的政策，為確保環(huán)境得到保護(hù)，在施工前應(yīng)制定環(huán)境保護(hù)實(shí)施計劃，對大氣、噪聲、廢料的處理等措施統(tǒng)籌安排。施工期間遵守國家和地方的所有現(xiàn)行的環(huán)境保護(hù)條例、規(guī)章以及監(jiān)理工程師制定的規(guī)定或規(guī)則，遵守政府有關(guān)條例的規(guī)定，施工中主要做好以下幾個方面的工作：1、場地清理經(jīng)常清理現(xiàn)場道路，避免道路、坡道或?qū)Φ赜蛟斐傻钠渌系K。土方開挖時應(yīng)盡可能保留一個隔離水體的最小植被緩沖區(qū)，在開挖土方時棄運(yùn)的土方應(yīng)妥善堆存，樹木的砍伐、遷移和清理均不應(yīng)超出為實(shí)現(xiàn)本工程所必要的范圍，非指定開挖區(qū)的河床或岸坡不得開挖。土方施工堆土?xí)r直接通向河道的路邊水溝應(yīng)設(shè)置留泥井，以便泥砂沉積，防止河道堵塞，排水溝也不應(yīng)直接通向其他水體，并應(yīng)有植被保護(hù)，以阻止泥砂流入水體。地面機(jī)動設(shè)備應(yīng)限制在直接的工區(qū)或既定的道路上操作使用，履帶式或輪胎式車輛只能在監(jiān)理工程師指定的道路上行駛。2、廢方、廢料的處理清理場地的廢料和拆除廢方，應(yīng)按業(yè)主指定地點(diǎn)集中統(tǒng)一堆放，對棄方整平堆存，力求少占土地，不影響區(qū)域排水系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)施以及環(huán)境，合理進(jìn)行廢方的循環(huán)利用并防止二次污染。廢方堆放點(diǎn)應(yīng)統(tǒng)籌安排，堆放點(diǎn)應(yīng)遠(yuǎn)離河道，盡