質(zhì)檢部2023年度總結(jié)范文

第6頁(yè)共6頁(yè)質(zhì)檢部?202?3年度?總結(jié)范?文轉(zhuǎn)?眼又到?了年終?歲末，?不同于?___?_年，?今年的?任務(wù)量?大都集?中于前?三季度?。盛源?齊冠、?空港、?西區(qū)等?等，任?務(wù)量不?少于去?年，預(yù)?計(jì)年底?，產(chǎn)值?會(huì)創(chuàng)歷?年之最?，在取?得這些?成績(jī)的?同時(shí)也?暴露出?方方面?面的問(wèn)?題?？?結(jié)一年?來(lái)工作?中的得?與失，?有利于?明年的?工作。?1.?工作中?的不足?質(zhì)檢?部年初?人員緊?張，后?半年充?實(shí)了幾?名新員?工。一?年來(lái)在?緊張的?工作中?，出現(xiàn)?了數(shù)次?漏檢事?故：?①__?__年?我們對(duì)?下料、?機(jī)加工?的零部?件尺寸?控制不?嚴(yán)，忽?略了技?術(shù)條件?中的公?差要求?。也很?大程度?上礙于?人情，?對(duì)于一?些尺寸?大一點(diǎn)?，小一?點(diǎn)的毛?病輕易?的放過(guò)?了，但?總結(jié)部?門(mén)內(nèi)部?整體工?作的同?時(shí)我們?發(fā)現(xiàn)這?樣做的?后果會(huì)?給下一?個(gè)工序?帶來(lái)很?大的麻?煩，常?常出現(xiàn)?問(wèn)題，?被生產(chǎn)?指責(zé)的?時(shí)候卻?無(wú)話可?說(shuō)，因?為是我?們自己?在上一?步把關(guān)?不緊所?致?；?于此，?在下一?步的工?作之中?我們也?會(huì)嚴(yán)格?要求自?己嚴(yán)格?要求生?產(chǎn)，按?照技術(shù)?圖紙，?不姑息?一切影?響質(zhì)量?瑕疵的?毛病，?也從側(cè)?面配合?生產(chǎn)，?更加容?易的做?好工作?。而且?從下半?年開(kāi)始?到現(xiàn)在?質(zhì)檢都?在做的?焊接工?藝評(píng)定?，針對(duì)?生產(chǎn)員?工對(duì)于?技術(shù)規(guī)?定焊接?參數(shù)與?實(shí)際操?作不符?的問(wèn)題?，做了?很大努?力，這?也根本?上協(xié)助?了生產(chǎn)?的工作?。②?質(zhì)檢員?之間工?作的銜?接問(wèn)題?。雖說(shuō)?每位質(zhì)?檢員都?各自有?自己的?工作范?圍和工?作標(biāo)準(zhǔn)?，但在?實(shí)際的?檢驗(yàn)工?作中，?會(huì)出現(xiàn)?一些達(dá)?不到標(biāo)?準(zhǔn)或臨?時(shí)性的?問(wèn)題，?卻又可?以使用?的部件?或組件?轉(zhuǎn)入下?序，而?此時(shí)上?下兩序?的質(zhì)檢?員如果?未溝通?會(huì)給下?序的工?作帶來(lái)?很多不?便利。?所以在?接下來(lái)?的工作?中會(huì)加?強(qiáng)注意?。做好?部門(mén)之?間，同?事之間?的配合?，一同?解決問(wèn)?題、難?點(diǎn)，最?大的發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)?的作用?，讓質(zhì)?檢部門(mén)?成長(zhǎng)起?來(lái)，更?加強(qiáng)大?起來(lái)。?③未?能百分?之百跟?班檢驗(yàn)?，出現(xiàn)?“空崗?”。導(dǎo)?致產(chǎn)品?最終檢?驗(yàn)時(shí)漏?檢。比?如出現(xiàn)?“導(dǎo)流?筒未刨?”重大?事故?以上這?些質(zhì)量?事故的?出現(xiàn)，?暴露了?質(zhì)檢的?工作存?在嚴(yán)重?的疏漏?。比如?“導(dǎo)流?筒未刨?”事故?，就是?空崗，?漏檢所?致：當(dāng)?時(shí)這件?產(chǎn)品是?晚上加?班做的?整體試?壓，試?壓合格?后大部?分員工?就下班?了，只?留一名?焊工焊?保溫套?。而質(zhì)?檢員一?看只剩?焊保溫?套了，?錯(cuò)誤的?認(rèn)為沒(méi)?有必要?盯著了?，也下?班了。?然而因?為工?期緊，?轉(zhuǎn)天早?晨要發(fā)?貨，所?以轉(zhuǎn)天?早晨不?到六點(diǎn)?開(kāi)始噴?漆，七?點(diǎn)多鐘?油漆未?干即裝?車(chē)發(fā)貨?。這一?夜電焊?崗位有?人焊活?，整理?工位有?人噴漆?，而質(zhì)?檢員卻?未跟班?出現(xiàn)空?崗，而?導(dǎo)致這?件產(chǎn)品?漏掉了?最終檢?驗(yàn)，出?現(xiàn)了導(dǎo)?流筒應(yīng)?刨而未?刨的致?命事故?，這件?事反應(yīng)?了當(dāng)時(shí)?質(zhì)檢工?作的疏?漏。在?部門(mén)內(nèi)?的質(zhì)量?分析會(huì)?上，大?家在自?責(zé)的同?時(shí)，深?挖了出?現(xiàn)質(zhì)量?事故的?根源所?在。并?一致認(rèn)?為應(yīng)把?日常檢?驗(yàn)中每?一個(gè)細(xì)?小環(huán)節(jié)?“分門(mén)?列項(xiàng)”?，專人?檢驗(yàn)驗(yàn)?后記錄?留檔，?分析類?似事故?出現(xiàn)的?原因，?防止以?后再次?出現(xiàn)。?而且?，__?__年?我們會(huì)?不斷提?高質(zhì)檢?員的技?術(shù)水平?。實(shí)行?內(nèi)部考?核制度?，以保?證質(zhì)檢?員對(duì)質(zhì)?檢工作?的認(rèn)真?程度，?激勵(lì)員?工的工?作態(tài)度?，讓員?工之間?也形成?互相制?約，共?同競(jìng)爭(zhēng)?的作用?。以此?來(lái)減少?漏檢，?以及責(zé)?任心不?強(qiáng)的問(wèn)?題。加?強(qiáng)對(duì)質(zhì)?檢員工?作情況?的監(jiān)督?，每月?對(duì)質(zhì)檢?員的檢?測(cè)準(zhǔn)確?性、完?全性進(jìn)?行一次?考核，?防止錯(cuò)?檢、漏?檢現(xiàn)象?的出現(xiàn)?，這樣?就能確?保質(zhì)檢?員能及?時(shí)準(zhǔn)確?地掌握?產(chǎn)品、?原料的?質(zhì)量情?況，防?止不合?格產(chǎn)品?或半成?品轉(zhuǎn)入?下一道?工序，?預(yù)防質(zhì)?量事故?的發(fā)生?，不斷?提高顧?客滿意?度。?同時(shí)，?部門(mén)外?的一些?因素也?多多少?少的給?質(zhì)檢工?作帶來(lái)?不便：?首先?，因生?產(chǎn)過(guò)程?中各工?位的部?分工作?內(nèi)容界?定不清?，導(dǎo)致?質(zhì)檢員?工作起?來(lái)無(wú)所?適從。?常常出?現(xiàn)在一?些比較?不容處?理的雜?活上，?氣割后?的焊渣?清理，?焊接過(guò)?后的濺?渣清除?，焊道?兩側(cè)的?除銹，?這些工?作本來(lái)?由生產(chǎn)?安排某?工位去?處理，?而經(jīng)常?卻是生?產(chǎn)員工?推諉到?質(zhì)檢要?求某某?工位去?處理，?同樣的?問(wèn)題，?而生產(chǎn)?的安排?每次都?不一樣?，因此?給我們?帶來(lái)不?必要的?麻煩。?若再出?現(xiàn)類似?問(wèn)題，?質(zhì)檢部?會(huì)依照?技術(shù)圖?紙要求?判定，?不予執(zhí)?行者開(kāi)?具不合?格報(bào)告?給予處?置。?其次，?關(guān)于技?術(shù)圖紙?上的一?些問(wèn)題?。老圖?紙上本?來(lái)就有?許多錯(cuò)?誤，可?是從來(lái)?都是循?規(guī)蹈矩?的出圖?，每次?詢問(wèn)生?產(chǎn)的時(shí)?候他們?都會(huì)找?借口說(shuō)?圖紙錯(cuò)?了我們?改就行?。有的?時(shí)候圖?紙更改?之后，?沒(méi)有簽?沒(méi)有印?章，根?本查不?出是誰(shuí)?改的。?2.?兩大產(chǎn)?品質(zhì)量?統(tǒng)計(jì)數(shù)?對(duì)比?以上_?___?年與_?___?年兩組?數(shù)顯示?，兩種?產(chǎn)品的?產(chǎn)品交?驗(yàn)一次?合格率?，今年?比去年?分別上?升了1?.2和?___?_個(gè)百?分點(diǎn)。?這里有?一個(gè)明?顯的對(duì)?照：相?同的統(tǒng)?計(jì)內(nèi)容?，__?__年?比__?__年?下降了?___?_個(gè)百?分點(diǎn)，?今年比?去年上?升了幾?個(gè)百分?點(diǎn)，從?數(shù)上看?，有進(jìn)?步，形?式大好?。然而?這些數(shù)?的背后?，卻隱?藏著我?們工作?中的疏?漏與過(guò)?失。比?如在合?格品中?出現(xiàn)_?___?件dn?120?0的外?壓補(bǔ)償?器，因?氣刨弧?坑過(guò)深?而被客?戶投訴?并返修?。當(dāng)然?，這個(gè)?質(zhì)量事?故的出?現(xiàn)有多?種原因?，有設(shè)?計(jì)和工?藝的問(wèn)?題，有?操作和?驗(yàn)收的?問(wèn)題，?就是這?些問(wèn)題?，迫使?我們不?得不承?受巨大?損失，?對(duì)這_?___?件產(chǎn)品?進(jìn)行返?修。今?天回過(guò)?頭在看?這次事?故，真?是追悔?莫及，?值得反?思：當(dāng)?時(shí)我們?看到了?弧坑，?發(fā)現(xiàn)了?問(wèn)題，?卻錯(cuò)誤?的認(rèn)為?這種設(shè)?計(jì)這種?工藝，?就是這?種效果?。而把?這些弧?坑補(bǔ)平?，又會(huì)?給當(dāng)時(shí)?的生產(chǎn)?增添不?小工作?量，可?我們錯(cuò)?啦—如?果當(dāng)時(shí)?我們發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?時(shí)多問(wèn)?幾個(gè)“?這樣干?行嗎”?并聯(lián)絡(luò)?有關(guān)部?門(mén)，研?究解決?辦法，?雖然耽?誤工期?，卻能?保證質(zhì)?量，也?就不會(huì)?出現(xiàn)最?終的結(jié)?果。我?們錯(cuò)啦?，錯(cuò)就?錯(cuò)在作?為質(zhì)檢?員，沒(méi)?能把質(zhì)?量放在?工期之?上。這?個(gè)深刻?的教訓(xùn)?，我們?會(huì)把它?作為質(zhì)?檢部今?后工作?的警示??？?戶的投?訴，不?合格品?的數(shù)量?可能只?占我們?全年任?務(wù)量的?百分之?幾，可?這百分?之幾對(duì)?于我們?的客戶?來(lái)說(shuō)卻?是百分?之百。?因此以?后在出?現(xiàn)類似?的情況?的時(shí)候?我們一?定吸取?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，以?產(chǎn)品質(zhì)?量問(wèn)題?為主，?讓產(chǎn)品?出廠之?前沒(méi)有?任何疑?問(wèn)。?3.今?后的工?作_?___?年,我?們將在?上級(jí)主?管部門(mén)?的要求?下,嚴(yán)?格執(zhí)行?各項(xiàng)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?和is?o90?01質(zhì)?量體系?標(biāo)準(zhǔn),?狠抓質(zhì)?量管理?,及時(shí)?糾正生?產(chǎn)中出?現(xiàn)的質(zhì)?量問(wèn)題?,保質(zhì)?保量,?對(duì)客戶?負(fù)責(zé)。?1、?第一時(shí)?間按要?求完成?領(lǐng)導(dǎo)安?排的各?項(xiàng)工作?。2?、協(xié)助?生產(chǎn)提?高產(chǎn)品?質(zhì)量水?平,降?低質(zhì)量?成本,?為公司?優(yōu)化管?理盡職?盡責(zé).?。3?、針對(duì)?___?_年品?質(zhì)現(xiàn)狀?進(jìn)行問(wèn)?題原因?分析,?找出根?本問(wèn)題?所在并?以合理?有效方?案解決?.對(duì)出?現(xiàn)的不?合格項(xiàng)?，當(dāng)場(chǎng)?填寫(xiě)不?合格產(chǎn)?品通知?單，對(duì)?不合格?產(chǎn)品及?半成品?及時(shí)進(jìn)?行清理?，并同?生產(chǎn)部?一起制?定預(yù)防?糾正措?施，避?免同一?問(wèn)題重?復(fù)出現(xiàn)?導(dǎo)致更?大的批?量性問(wèn)?題的發(fā)?生;積?極運(yùn)用?數(shù)據(jù)分?析，及?時(shí)做好?每個(gè)月?的檢查?化驗(yàn)和?質(zhì)量檢?驗(yàn)結(jié)果?的統(tǒng)計(jì)?，并及?時(shí)進(jìn)行?分析，?上報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)，及?時(shí)掌握?質(zhì)量動(dòng)?態(tài)，為?領(lǐng)導(dǎo)決?策提供?依據(jù)。?同時(shí)?，__?__年?質(zhì)檢部?的另兩?塊重點(diǎn)?也在今?年初步?成形，?并與今?年年底?成功運(yùn)?用在了?工作之?中。?一.今?年公司?為質(zhì)檢?部新增?添的理?化試驗(yàn)?設(shè)備在?通過(guò)調(diào)?試、培?訓(xùn)之后?已經(jīng)投?入使用?并派上?用場(chǎng)，?：如今?年__?__月?份客戶?的一批?軟管要?求做“?消磁處?理”，?當(dāng)時(shí)倉(cāng)?庫(kù)中的?軟管接?頭（s?us3?04）?用磁鐵?一吸，?全帶“?磁性”?。懷疑?這批接?頭材質(zhì)?是否有?問(wèn)題，?于是我?們用化?學(xué)分析?的方法?對(duì)“帶?磁”的?接頭做?材質(zhì)檢?測(cè)，結(jié)?果表明?該批接?頭符合?sus?304?（0c?r19?ni9?）的材?質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)?，可以?放心使?用。?關(guān)于水?泥院產(chǎn)?品“錨?固件”?的材質(zhì)?問(wèn)題，?過(guò)去我?們吃過(guò)?不小的?虧，現(xiàn)?在我們?將理化?設(shè)備用?起來(lái)了?，對(duì)“?錨固件?”的原?材料每?批都進(jìn)?行材質(zhì)?的理化?分析。?其中，?今年_?___?月份進(jìn)?的一批?料（盤(pán)?條）材?質(zhì)中鎳?鉻含量?偏低，?我們憑?化學(xué)分?析的檢?測(cè)結(jié)果?，獲得?了供貨?商因材?質(zhì)不合?格的賠?款?！?錨固件?”鈀釘?的焊道?長(zhǎng)度也?左右著?鈀釘?shù)?質(zhì)量，?同樣我?們也吃?過(guò)虧。?上周我?們用新?添置的?拉力機(jī)?，對(duì)鈀?釘?shù)暮?道做了?拉力檢?測(cè)：我?們選取?了一個(gè)?焊道長(zhǎng)?11m?m的鈀?釘，做?了拉力?試驗(yàn)，?結(jié)果顯?示斷裂?載荷為?900?kg，?完全可?以滿足?客戶使?用要求?，于是?我們依?據(jù)這個(gè)?檢測(cè)結(jié)?果與技?術(shù)部共?同為鈀?釘?shù)暮?道長(zhǎng)度?制定了?標(biāo)準(zhǔn)（?13-?15m?m）并?用這個(gè)?標(biāo)準(zhǔn)指?導(dǎo)生產(chǎn)?，檢驗(yàn)?產(chǎn)品。?二.?六大工?位的定?點(diǎn)檢驗(yàn)?，從今?年__?__月?份開(kāi)始?質(zhì)檢部?已做了?很大調(diào)?整，原?來(lái)的質(zhì)?檢工作?大多是?流水檢?驗(yàn)，一?個(gè)工位?一個(gè)工?位的轉(zhuǎn)?，趕上?什么驗(yàn)?什么。?而現(xiàn)在?由于人?員的增?加能讓?六大塊?區(qū)域更?好的實(shí)?現(xiàn)專人?專崗。?與此同?時(shí)，我?們已經(jīng)?為_(kāi)_?__種?產(chǎn)品的?生產(chǎn)工?藝流程?表格化?，內(nèi)容?包括了?一般檢?驗(yàn)和重?點(diǎn)檢驗(yàn)?，通過(guò)?檢驗(yàn)內(nèi)?容的突?出，有?效的防?止了漏?檢問(wèn)題?的發(fā)生?。專人?專崗工?作的落?實(shí)也給?質(zhì)檢部?下半年?的工