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第15頁共15頁廚師長?年終總?結(jié)范文?時間?過的好?快啊??轉(zhuǎn)眼間?到了_?___?年末,?這一年?里有歡?笑有爭?吵,有?開心有?煩惱,?重要的?是更有?進步和?成長,?應(yīng)該總?結(jié)一下?今年一?年的收?獲,本?人自從?踏入廚?師界以?來一直?在各方?面嚴格?要求自?己,努?力地提?高自己?的各方?面的能?力,以?便使自?己更快?地適應(yīng)?當(dāng)今社?會教育?發(fā)展的?形勢,?勇于解?剖自己?,分析?自己,?正視自?己,提?高自身?素質(zhì),?在學(xué)習(xí)?“廚政?目標”?中,自?己深刻?理解“?廚政目?標”的?內(nèi)涵,?并能夠?主動配?合上級?,利用?老師們?的傳播?做好工?作。?一年來?,本人?認真履?行自己?的崗位?職責(zé),?出色完?成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項工?作任務(wù)?,在自?己平凡?而普通?的工作?崗位上?,努力?做好本?職工作?。在工?作中我?端正態(tài)?度,積?極主動?,做到?“眼勤?、嘴勤?、手勤?、腿勤?”,無?論是接?聽一個?電話、?傳達一?個指示?,匯報?一項工?作,都?力求做?到準確?無誤,?較好地?完成上?傳下達?工作,?充分發(fā)?揮了中?心小學(xué)?的紐帶?作用、?窗口作?用。來?人接待?、上下?溝通、?內(nèi)外聯(lián)?系、資?料打印?等大量?的日常?事務(wù),?我都能?分清輕?重緩急?,安排?合理有?序,按?時、按?質(zhì)、按?量完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項工作?任務(wù)。?力求把?工作做?得更好?,樹立?酒店的?良好形?象。?一年來?我對自?身嚴格?要求,?始終把?耐得平?淡、舍?得付出?、默默?無聞作?為自己?的準則?,始終?把作風(fēng)?建設(shè)的?重點放?在嚴謹?、細致?、扎實?、求實?、腳踏?實地埋?頭苦干?上。在?工作中?,以制?度、紀?律規(guī)范?自己的?一切言?行,嚴?格遵守?各項規(guī)?章制度?,尊重?領(lǐng)導(dǎo),?團結(jié)同?志,謙?虛謹慎?,主動?接受來?自各方?面的意?見,不?斷改進?工作。?回顧?一年來?的學(xué)習(xí)?和工作?,我在?思想作?風(fēng)、個?人素質(zhì)?、業(yè)務(wù)?水平等?方面都?得到了?進一步?提高,?工作上?雖然取?得了一?些成績?,但我?也認識?到自己?的不足?之處,?理論知?識水平?還比較?低,現(xiàn)?代科技?能還不?強,距?縣如今?社會的?要求還?相差很?遠,在?今后的?工作中?,還要?繼續(xù)努?力,發(fā)?揚成績?,取長?補短,?盡職盡?責(zé)地做?好各項?工作.?學(xué)廚?師幾年?了,距?去息縣?也一年?多了,?這是我?第一次?進私人?賓館做?事,也?是我進?的第一?個私人?賓館,?“第一?個”教?會我東?西的應(yīng)?該是最?多的,?不管歡?笑還是?爭吵挨?罵都是?我的收?獲,都?是為我?的成長?和進步?做準備?。來?這里的?時候我?只是抱?著試試?看的心?態(tài)來的?,當(dāng)時?想不合?適就走?,沒什?么的,?來了之?后我才?知道,?選擇這?里選擇?這里是?對的,?就打消?了離開?的念頭?,剛來?的時候?我做配?菜的員?工,不?是很適?應(yīng),也?不是很?積極效?率不高?,站板?老大和?廚師長?都沒有?責(zé)怪我?,只是?說沒有?把握安?排到合?適的位?置上。?后來我?調(diào)到了?打荷,?漸漸喜?歡上了?打和的?工作,?也受到?了鼓勵?于是我?踏實做?事,仔?細認真?的做好?自己的?工作,?雖然做?的不是?很好,?我覺得?自己很?盡力在?自己的?事。我?本來就?是不怎?么積極?的,有?點自卑?,總是?抱怨身?邊的事?情和人?,所以?對上司?安排的?事情也?很難服?從,我?覺得安?排不合?理,就?不服從?頂撞上?司,曾?經(jīng)有段?時間廚?師長都?很頭疼?,說我?再這樣?下去,?他們也?沒辦法?只能放?棄我了?。那時?候廚師?長經(jīng)理?找我談?話,給?我做思?想工作?,經(jīng)常?開導(dǎo)我?,我總?算是聽?了進去?,開始?反思自?己的問?題和對?待工作?的態(tài)度?,之后?我有了?很大改?變,這?都歸功?于我的?上司對?我的耐?心,那?種不放?棄不拋?棄的執(zhí)?著讓我?重新做?回了快?樂的自?己。?后來有?打荷頭?子的職?位的空?缺和上?司極力?的推薦?,于是?我有了?做荷王?的機會?,扮演?了荷王?的角色?。息州?賓館給?我提供?了發(fā)展?的平臺?和提升?的空間?。做荷?王以后?我自己?就覺得?自己已?經(jīng)不是?普通的?員工了?,不能?再已普?通員工?的行為?來要求?自己了?。于是?我在做?好員工?工作的?同時我?開始考?慮荷臺?的工作?進度了?,這就?是我做?荷王的?最大的?進步,?也是自?己的一?次突破?,站在?更高一?層看待?問題。?這都是?在鐘老?師的帶?領(lǐng)下和?指點不?斷的犯?錯,不?斷的碰?壁中慢?慢的到?提升。?現(xiàn)在?我最主?要的問?題還是?在安排?上,對?自己下?屬的員?工做事?效率不?是很了?解,沒?有做到?心理有?數(shù),安?排工作?的時候?也不是?心理有?數(shù),時?間把握?不好。?還是員?工的本?分作的?較好,?組長的?沒做好?,有時?候還是?把自己?當(dāng)員工?來工作?,拼命?做事而?忽略了?總體的?進度,?自己做?事而沒?有跟蹤?,導(dǎo)致?總體出?問題。?現(xiàn)在我?覺得我?們存在?的最大?問題就?是,我?們的生?產(chǎn)流水?線不循?環(huán),總?是被卡?在一個?位置沒?有流下?去,就?在那里?斷掉了?,卡住?的位置?有問題?不上報?,沒解?決而導(dǎo)?致流水?線斷裂?,所以?提醒下?每位荷?王在自?己范圍?出現(xiàn)問?題的時?候,能?解決的?第一時?間解決?,解決?不了的?第一時?間上報?,做出?補救的?決策,?在最有?效的時?間內(nèi)處?理好問?題。?息州賓?館致力?于培養(yǎng)?每一位?員工,?讓每一?位員工?都有發(fā)?展的可?能,為?每一位?提供學(xué)?習(xí)和發(fā)?展的機?會,息?州賓館?經(jīng)常組?織我們?學(xué)習(xí)和?培訓(xùn),?讓我們?一起進?步,有?更大的?發(fā)展空?間。五?一的時?候王總?為我們?組織了?一次全?封閉培?訓(xùn),這?種培訓(xùn)?是我們?打多數(shù)?沒有聽?說過的?培訓(xùn),?這次培?訓(xùn)我受?益頗深?,震撼?心靈,?這次培?訓(xùn)讓我?懂得做?人要做?一個負?責(zé)任的?人,做?事就要?做踏實?的事,?憑心做?事自己?做事要?做到自?己滿意?。同時?我明白?要珍惜?身邊的?每一個?人和事?情,珍?惜現(xiàn)有?的工作?和每一?次學(xué)習(xí)?機會,?珍惜身?邊的親?人和同?事,不?要在以?后的日?子里讓?自己留?有遺憾?和內(nèi)疚?,所以?我要認?真的生?活努力?的工作?,我的?成長和?進步是?對家人?和上司?最好的?回報。?“把簡?單的事?千萬次?的做好?就是不?簡單,?把平凡?的事千?萬次的?做好就?是不平?凡”這?是我在?之后的?工作中?最大的?心得。?__?__即?將過去?,我將?會帶著?我這一?年的經(jīng)?驗教訓(xùn)?邁入_?___?,優(yōu)點?發(fā)揚光?大缺點?一點一?點改正?,努力?的做好?自己的?本分,?努力學(xué)?習(xí)管理?能力,?為酒店?貢獻自?己的力?量,與?酒店同?進步,?共繁榮?。給自?己多一?點進步?的機會?,在這?個競爭?激烈的?社會中?立于不?敗之地?。餐?飲行業(yè)?的明天?會更好?!廚?師長年?終總結(jié)?范文(?二)?在各位?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?,在廣?大同事?的支持?下,作?為一名?廚師長?,我始?終堅持?以身作?則,高?標準、?嚴要求?,團結(jié)?和帶領(lǐng)?廣大食?堂員工?,為顧?客提供?了精美?的菜肴?和優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)?;為實?現(xiàn)食堂?經(jīng)濟利?益和社?會效益?,勤勤?懇懇、?兢兢業(yè)?業(yè)。現(xiàn)?將一年?來的具?體工作?總結(jié)如?下:?一、經(jīng)?營方面?:我在?各位領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下集?思廣益?、制定?較合理?的經(jīng)營?計劃。?如:根?據(jù)顧客?的消費?心理,?我們推?出一些?綠色食?品和野?生食品?;根據(jù)?季節(jié)性?原料供?應(yīng)特點?,我們?推出一?些特價?菜。等?等。?二、管?理方面?:以人?為本,?我結(jié)合?員工實?際情況?加強素?質(zhì)教育?,每天?都對員?工進行?有針對?性的廚?藝培訓(xùn)?,并經(jīng)?常激勵?他們把?工作看?作是自?己的事?業(yè)。經(jīng)?過努力?,員工?整體素?質(zhì)得以?提高,?如注重?儀表、?遵守廚?房規(guī)章?制度等?;有些?員工甚?至還開?始自己?琢磨新?菜譜。?現(xiàn)在,?我們已?經(jīng)形成?了一個?和諧、?優(yōu)質(zhì)、?高效、?創(chuàng)新的?團隊。?三、?質(zhì)量方?面:菜?肴質(zhì)量?是食堂?得以生?存發(fā)展?的核心?競爭力?。作為?廚師長?,我嚴?把質(zhì)量?關(guān)。我?們對每?道菜都?制作了?一個投?料標準?及制作?程序單?,做菜?時嚴格?按照標?準執(zhí)行?,確保?每道菜?的色、?香、味?穩(wěn)定;?我們還?認真聽?取前廳?員工意?見及賓?客反饋?,總結(jié)?每日出?品問題?,并在?每日例?會中及?時改進?不足;?我們還?經(jīng)常更?新菜譜?,動腦?筋、想?辦法、?變花樣?,確保?回頭客?每次都?可以嘗?到新口?味。?四、衛(wèi)?生方面?:嚴格?執(zhí)行《?食品衛(wèi)?生安全?法》,?認真抓?好食品?衛(wèi)生安?全工作?,把好?食品加?工的各?個環(huán)節(jié)?。按規(guī)?定,每?個員工?都必須?對各自?的衛(wèi)生?區(qū)負責(zé)?,同時?,由我?進行不?定期檢?查;其?次,規(guī)?定食品?原料必?須分類?存放,?分別處?理,廚?房用具?也必須?存放在?固定位?置;另?外,廚?房、保?鮮柜、?冷凍箱?等原料?存放地?也進行?定期的?溫度和?濕度測?量。我?們利用?一切可?以利用?的力量?,確保?食品衛(wèi)?生安全?,防止?顧客食?物中毒?,造成?不必要?的后果?。五?、成本?方面:?在保證?菜肴質(zhì)?量的情?況下,?降低成?本,讓?利顧客?,始終?是我們?追求的?一個重?要目標?。作為?廚師長?,我也?總結(jié)出?一些降?低成本?的新方?法。如?:掌握?庫存狀?況,堅?決執(zhí)行?“先進?先出”?原則,?把存貨?時間較?長的原?料盡快?銷售出?去;研?制無成?本菜品?,把主?菜的剩?余原料?做成托?式菜品?,以降?低成本?;還讓?每位員?工都知?道自己?所用原?料的單?價,每?日估算?所用原?料的價?值,這?樣就把?成本控?制落實?到每個?員工身?上,使?所有廚?房員工?都關(guān)心?成本,?從而達?到效益?最大化?。綜?上所述?,在本?年度,?通過團?隊的共?同努力?,我們?在廚房?經(jīng)營管?理方面?取得了?顯著成?效;在?菜品創(chuàng)?新、菜?肴質(zhì)量?、成本?控制、?員工素?質(zhì)提高?等方面?都取得?相當(dāng)高?的成績?。當(dāng)然?,我們?也還存?在不足?,比如?,受甲?流和金?融危機?的影響?,消費?者就餐?的品味?與檔次?下降,?這使我?們的年?收入受?到一定?程度的?影響。?但面對?不可抗?力,我?們需研?制更加?物美價?廉的佳?肴來招?攬顧客?,最大?程度的?增加年?收入,?從而達?到轉(zhuǎn)危?為機的?良好效?果。從?這個事?件上,?我也深?感我肩?負工作?的挑戰(zhàn)?性與創(chuàng)?新性。?今后,?我一定?會帶領(lǐng)?我的團?隊不斷?接受挑?戰(zhàn)、勇?于創(chuàng)新?,烹飪?更精美?的菜肴?。辭?舊迎新?之際,?我們將?在__?__年?的基礎(chǔ)?上,繼?續(xù)加強?經(jīng)營管?理、質(zhì)?量衛(wèi)生?監(jiān)控和?成本控?制,同?時要改?進自己?的工作?思路,?考察新?的菜品?,加快?菜肴的?創(chuàng)新,?從而尋?求在_?___?年創(chuàng)造?更好的?經(jīng)濟效?益和社?會效益?。廚?師長年?終總結(jié)?范文(?三)?光陰似?箭,日?月如梭?轉(zhuǎn)眼間?___?_即將?接近尾?聲,馬?上伴著?圣誕節(jié)?的喜慶?和元旦?的氣息?,__?__年?的鐘聲?即將敲?響。首?先,我?預(yù)祝大?家新年?快樂、?工作順?利!回?首__?__年?,在各?位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?指導(dǎo)下?,在廣?大同事?的支持?下,作?為一名?廚師長?兼廚師?,我始?終堅持?以身作?則,高?標準、?嚴要求?、團結(jié)?和帶領(lǐng)?食堂員?工,堅?持以大?局為重?,服從?組織安?排,干?一行愛?一行,?以自己?的實際?行動抓?好食堂?管理,?保證工?作正常?動轉(zhuǎn),?為領(lǐng)導(dǎo)?和員工?提供精?美、可?口的菜?肴和優(yōu)?質(zhì)的服?務(wù),我?們還開?墾出來?好幾畝?地,種?植蔬菜?,飼養(yǎng)?牛,羊?,雞,?鴨等。?加飯菜?的花色?品種,?做到主?副食合?理搭配?,降低?損耗,?節(jié)約成?本。溫?暖服務(wù)?的理念?,全心?全意為?地雅,?紫金服?務(wù).在?___?_年里?,食堂?共接待?外部用?餐12?1次,?共計1?077?人次,?并受到?領(lǐng)導(dǎo)及?客人的?一致好?評?,F(xiàn)?將一年?來的具?體工作?總結(jié)如?下:?一、工?作方面?:我?現(xiàn)擔(dān)任?食堂主?管兼食?堂烹調(diào)?工作。?我在各?位領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下集思?廣益、?制定較?合理的?工作計?劃。首?先在節(jié)?約支出?的情況?下,吃?飽吃好?不浪費?,并在?技術(shù)上?不斷提?高自己?的烹飪?技術(shù)。?在實踐?中我不?斷探索?,讓領(lǐng)?導(dǎo)和員?工都能?吃上香?甜可口?的飯菜?。二?、管理?方面:?首先?,對廚?房從業(yè)?人員定?期培訓(xùn)?和指導(dǎo)?,杜絕?在操作?過程中?的重大?失誤,?比如燒?傷,燙?傷等。?結(jié)合員?工實際?情況加?強素質(zhì)?教育,?對操作?人員進?行有針?對性的?廚藝培?訓(xùn),并?經(jīng)常激?勵他們?把工作?看作是?自己的?事業(yè)。?經(jīng)過努?力,員?工整體?素質(zhì)得?以提高?;注重?儀表、?遵守廚?房規(guī)章?制度、?勞動紀?律、不?缺勤、?不曠工?、不遲?到、不?早退;?現(xiàn)在,?我們已?經(jīng)形成?了一個?和諧、?優(yōu)質(zhì)、?高效、?創(chuàng)新的?團隊。?三、?質(zhì)量方?面:?菜肴質(zhì)?量是食?堂得以?新鮮、?實惠的?核心。?作為廚?師長,?我嚴把?質(zhì)量關(guān)?,保證?食材,?新鮮、?不腐爛?、不變?質(zhì)。還?要確保?員工的?用餐衛(wèi)?生、可?口嚴防?食物中?毒,拒?絕霉變?,過期?食品。?其次,?增加飯?菜的花?色品種?,做到?主、副?食合理?搭配。?四、?衛(wèi)生方?面:?嚴格執(zhí)?行《食?品衛(wèi)生?安全法?》,認?真抓好?食品衛(wèi)?生安全?工作,?把食品?加工的?各個環(huán)?節(jié)。按?規(guī)定,?每個員?工都必?須對各?自的衛(wèi)?生區(qū)負?責(zé),對?操作間?進行每?兩天消?毒一次?希望?領(lǐng)導(dǎo)及?同事們?進行不?定期檢?查;并?提出寶?貴意見?,加以?改正。?其次,?規(guī)定食?品原料?必須分?類存放?,分別?處理,?廚房用?具也必?須存放?在固定?位置;?另外,?庫房、?保鮮柜?、冷凍?箱等原?料存放?地也進?行定期?的溫度?和濕度?測量。?我們利?用一切?可以利?用的力?量,確?保食品?衛(wèi)生安?全,防?止食物?腐爛,?造成不?必要的?浪費。?五、?成本方?面:?在確保?不超支?、不浪?費、而?且菜肴?質(zhì)量的?情況下?,降低?損耗、?節(jié)約成?本、始?終是我?們追求?的一個?重要目?標之一?。作為?廚師長?,在平?時的工?作中也?總結(jié)出?一些降?低成本?的新方?法。如?:隨時?掌握庫?存狀況?、堅決?執(zhí)行“?先進先?出”原?則,把?存貨時?間較長?的原料?盡快投?入使用?;研制?無成本?菜品,?以降低?成本。?綜上?所述,?在本年?度,通?過團隊?的共同?努力,?我們在?廚房管?理方面?取得了?顯著成?效;在?菜品創(chuàng)?新、菜?肴質(zhì)量?、成本?控制、?員工素?質(zhì)提高?等方面?都取得?相當(dāng)高?的成績?。當(dāng)然?,我們?還存在?不足。?請領(lǐng)導(dǎo)?和同事?監(jiān)督指?正,我?也深感?我肩負?工作的?挑戰(zhàn)性?與創(chuàng)新?性。?經(jīng)過一?年多的?努力,?在原有?的工作?基礎(chǔ)上?,嚴格?要求自?己和幫?廚人員?,在以?后的工?作中找?出不足?,保留?好的傳?統(tǒng)。今?后,我?一定會?帶領(lǐng)我?們的團?隊不斷?努力,?接受挑?戰(zhàn)、勇?于創(chuàng)新?,烹飪?更精美?好吃的?的菜肴?。辭?舊迎新?之際,?我們將?在__?__年?的基礎(chǔ)?上,繼?續(xù)加強?管理、?質(zhì)量衛(wèi)?生監(jiān)控?和成本?控制,?同時要?改進自?己的工?作思路?,考察?新的菜?品,加?快菜肴?的創(chuàng)新????之,今?后的工?作中,?不斷地?鞭策自?己并充?實能量?,提高?自身素?質(zhì)、營?養(yǎng)知識?和烹飪?水平,?以適應(yīng)?時代和?企業(yè)的?發(fā)展,?與公司?共同成?長。我?相信,?我們的?團隊一?定能走?向一個?成功喜?悅收獲?的__?__。?我深?信在張?總、楊?總的領(lǐng)?導(dǎo)下,?在全體?員工的?不懈努?力下,?根據(jù)企?業(yè)文化?、企業(yè)?精神、?企業(yè)宗?旨、企?業(yè)目標?為依據(jù)?,一步?一個腳?印踏踏?實實前?進,紫?金必須?一定會?發(fā)展的?會越來?越好。?廚師?長年終?總結(jié)范?文(四?)_?___?年即將?過去,?回首年?前的工?作計劃?和這一?年中的?忙碌種?種,廚?房員工?付出了?艱辛的?努力,?大家齊?心協(xié)力?,積極?奮斗,?在完成?計劃的?同時還?創(chuàng)造了?一個個?的驚喜?,但也?有不足?需要我?們?nèi)タ?結(jié)和彌?補。?1、加?強廚房?內(nèi)部培?訓(xùn)。根?據(jù)前一?年的工?作總結(jié)?,廚房?員工工?作能力?差和工?作意識?不強現(xiàn)?象,嚴?抓新員?工的工?作服務(wù)?意識,?強化崗?位技能?,提升?員工的?綜合能?力。?2、加?強前后?臺溝通?和協(xié)調(diào)?,提升?對客服?務(wù)。定?期拓開?廚房、?前臺協(xié)?調(diào)會議?,增強?香榭里?人員的?團隊意?識和服?務(wù)意識?,發(fā)現(xiàn)?并解決?工作中?的存在?的不足?,前后?臺相互?協(xié)助,?共同努?力,提?升了餐?廳的品?牌。?3、合?理安排?人員,?勞動力?綜合運?用。在?競爭日?益激烈?的當(dāng)今?,人員?緊張,?根據(jù)廚?房現(xiàn)有?人員對?其進行?合理安?排,綜?合運用?,及時?調(diào)整員?工的工?作內(nèi)容?,提升?員工的?工作效?率。?4、進?一步規(guī)?范和明?確廚房?獎勵考?核制度?。為提?升廚房?員工工?作效率?,增強?團隊戰(zhàn)?斗力和?凝聚力?,提高?員工總?體水平?和素質(zhì)?,培養(yǎng)?員工積?極進取?的工作?態(tài)度,?對員工?的獎勵?及考核?方案作?了進一?步的明?細規(guī)定?。5?、一如?既往做?好廚房?“五常?法”和?衛(wèi)生工?作,廚?房的衛(wèi)?生和“?五常法?”工作?一直是?廚房工?作的重?點之一?,廚房?員工持?之以恒?進行落?實。在?飯店星?級復(fù)評?自查中?,受飯?店領(lǐng)導(dǎo)?好評,?還被評?為西餐?部“五?常法”?示范廚?房。?6、體?現(xiàn)餐廳?品牌,?突出個?性化服?務(wù)。在?平日服?務(wù)中,?前后臺?共同配?合,不?缺乏個?性服務(wù)?,對特?殊客人?特殊對?待,這?其中有?為孕婦?制定制?作為期?兩個多?月的營?養(yǎng)餐,?有為喜?好美食?的???長期制?作個性?菜肴等?等。?7、堅?持做好?各廚房?的協(xié)調(diào)?配合工?作。嚴?把出品?質(zhì)量關(guān)?,保證?從本廚?房出去?的任何?成品或?半成品?符合標?準,提?升部門?的服務(wù)?與品質(zhì)?。8?、圓滿?完成月?餅銷售?任務(wù)。?一年一?度的月?餅銷售?工作廚?房人員?齊心協(xié)?力,把?工作重?點放在?銷售上?,雖廚?房人員?的銷售?能力薄?弱,但?經(jīng)過兩?個多月?的努力?,圓滿?完成任?務(wù)。?9、各?節(jié)日美?食活動?豐富多?彩。從?中西混?合套餐?到經(jīng)典?自助吧?臺,從?母親節(jié)?溫馨套?餐到圣?誕大餐?,給客?人帶來?的不光?是美食?,更多?的是驚?喜和滿?足。?10、?創(chuàng)造具?有南苑?特色的?優(yōu)秀西?餐菜肴?。廚房?內(nèi)部創(chuàng)?新開拓?,研制?了許多?深受客?人喜愛?的西餐?零點菜?肴;在?參加全?省烹飪?技能大?賽中屢?獲金獎?、特金?獎,為?飯店爭?奪榮譽?。這?些都離?不開全?體人員?的共同?努力,?也離不?開領(lǐng)導(dǎo)?的支持?和配合?。在這?一年中?廚房取?得了一?些成績?,但我?們更多?的思考?應(yīng)該是?我們的?不足,?在競爭?如此激?烈的今?天,我?們?nèi)绾?在明天?創(chuàng)造更?多的業(yè)?績,這?需要我?們?nèi)毫?群策。?我們會?在新的?一年中?,共同?面對困?難,共?同挑戰(zhàn)?未來,?創(chuàng)造更?美好的?明天。?廚師?長年終?總結(jié)范?文(五?)忙?忙碌碌?的一學(xué)?期即將?過去,?我作為?一名廚?房的工?作人員?,為了?提高自?己的工?作質(zhì)量?,在此?將本期?工作作?以下總?結(jié):?一、認?認真真?做事,?老老實?實做人?廚房?工作看?起來是?一項簡?單的工?作,特?別是像?我這樣?在廚房?打雜的?人員,?好像就?是洗洗?切切的?事情,?但我不?這樣想?,因為?廚房的?的一切?事情,?不管是?主廚還?是打雜?都關(guān)系?到全園?幼兒的?安全和?健康,?雖然事?小但關(guān)?系重大?,因此?每天上?班我都?十分的?投入。?不管剛?開學(xué)時?天氣多?么寒冷?,學(xué)期?結(jié)束時?天氣多?么炎熱?,我總?是自覺?克服困?難,嚴?格按照?幼兒園?廚房工?作條例?,認認?真真地?做好自?己份內(nèi)?的工作?,從不?輕視這?些洗洗?切切的?事情。?也許,?在一些?人的眼?里,我?的工作?微不足?道,但?我想,?既然幼?兒園領(lǐng)?導(dǎo)相信?我,把?這份工?作的機?會給了?我,我?就要對?得起幼?兒園,?對得起?家長們?和孩子?們,做?一個誠?實守信?的人,?做一個?老老實?實的人?,認認?真真干?好自己?的工作?,讓家?長們滿?意,讓?領(lǐng)導(dǎo)放?心!?二、勤?勤懇懇?不計得?失大?家都知?道,廚?房的工?作不像?當(dāng)老師?,需要?很高的?文化,?需要口?才和專?業(yè)技術(shù)?,廚房?工作主?要是細?致和認?真,我?認為還?要舍得?花力氣?,要有?樂于奉?獻的精?神。我?想,我?的文化?程度雖?然不高?,但我?的力氣?還是有?的,因?此在工?作中,?我從不?挑三揀?四,不?但服從?組長的?安排,?還主動?為組長?排憂解?難,平?時與同?事們在?一起也?總是將?重活留?給自己?干,把?方便盡?量留給?他人。?本期我?因為生?病耽誤?了一個?星期,?我生怕?給大家?添了麻?煩,當(dāng)?病情剛?有好轉(zhuǎn)?我就回?到了工?作崗位?,不顧?自己的?身體還?在恢復(fù)?中,全?身心地?投入了?工作。?我常常?覺得:?人的力?氣不像?別的東?西用了?就沒有?了,只?要勤勞?力氣就?會用之?不盡,?因此在?幼兒園?不管遇?到誰有?需要幫?忙的地?方,只?要我能?做到我?就不會?拒絕,?我想,?幼兒園?的事情?就是我?的事情?,不管?誰做都?是為了?集體。?三、?找竅門?使巧勁?在幼?兒園工?作已有?幾個年?頭了,?雖然我?的工作?都是力?氣活,?但并不?是沒有?規(guī)律可?循。我?常常在?琢磨,?怎樣使?重復(fù)的?環(huán)節(jié)少?一些,?怎樣把?事情做?得又多?又快又?好,既?節(jié)省時?間提高?效率,?又保證?工作質(zhì)?量。我?想,只?要肯動?腦精,?找竅門?使巧勁?,一定?會把工?作做得?又好又?開心。?現(xiàn)在,?我的事?情越做?越順手?,我也?越來越?喜歡這?份工作?了。?一學(xué)期?結(jié)束了?,我能?順利地?完成任?務(wù),多?謝領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?同事們?的幫助?,我會?在以后?的日子?里更加?踏實努?力的工?作,以?回報大?家對我?的關(guān)心?!新?的一年?又將到?來,回?顧過去?的一年?,從一?個熟悉?的城市?到另一?個陌生?的城市?,感康?很多做?為廚房?的一員?認真服?從領(lǐng)導(dǎo)?安排,?以公司?的利益?為重。?為了總?結(jié)經(jīng)年?,客服?不足,?更好的?促進以?后的工?作,現(xiàn)?將這一?年來的?工作總?結(jié)如下?;一?、認真?總結(jié)、?吸取教?訓(xùn)、把?好質(zhì)量?,做為?一個熟?手責(zé)任?非常重?大,工?作中起?著承上?啟下的?作用。?工作容?不下一?點馬虎?大意,?工作中?努力要?求自己?,不求?最好,?只求更?好,從?我手中?過的每?一道菜?肴都要?做到餐?具凈、?熱、口?味正、?色澤好?,如此?繁重而?重復(fù)的?事情,?從不感?到厭倦?。二?、厲行?節(jié)約、?相互監(jiān)?督、控?制成本?省下的?就是掙?下的,?能回收?的就回?收,能?利用的?再利用?、大料?大用、?小料小?用,回?收了許?多可以?重新利?用的物?品、減?少了許?多不必?要的浪?費。為?公司節(jié)?約了一?定的成?本。?三、愛?崗敬業(yè)?、提高?自已一?道成功?的菜品?離不開?全員的?共同配?合,什?么樣的?菜肴適?合什么?樣的餐?具、這?都做出?了規(guī)定?。,但?是要想?學(xué)的準?、學(xué)的?精就要?努力提?高自己?的水平?,增強?自身素?質(zhì),爭?取自己?不會被?淘汰,?不斷學(xué)?習(xí),不?斷進步?。,因?為要成?為一個?部門的?骨干只?掌握一?門工夫?還遠遠?不夠。?還要和?同事之?間搞好?關(guān)系,?做到相?互幫助?相互學(xué)?習(xí)???而方之?,不害?怕不會?干,但?怕不去?干,不?害怕干?不好,?就怕去?搗亂,?有付出?就有回?報總?結(jié)一年?來的工?作,我?覺得有?所得也?有所失?。雖然?去得一?定成績?,但離?自己的?目標和?領(lǐng)導(dǎo)的?期望還?是有一?定的距?離。無?需太多?的承諾?,說的?好不如?做的好?,在新?的一年?里,我?一定堅?定信心?,努力?、努力?再努力?。廚?師長年?終總結(jié)?范文(?六)?食堂工?作是學(xué)?校后勤?服務(wù)工?作的重?要組成?部分。?直接為?全校師?生的飲?食衛(wèi)生?安全負?責(zé),所?以不僅?全校師?生非常?關(guān)注,?家長社?會也非?常關(guān)注?,所以?食堂也?是學(xué)校?的一個?窗口,?作為學(xué)?校的一?個“窗?口”單?位,其?工作質(zhì)?量的好?壞,直?接關(guān)系?到學(xué)校?的對外?形象和?廣大師?生員工?的切身?利益。?為保證?每位師?生的身?心健康?而考慮?,現(xiàn)對?這段時?間的食?堂工作?作以下?總結(jié):?一、?領(lǐng)導(dǎo)重?視,認?識到位?1、?學(xué)校食?堂從開?學(xué)以來?,學(xué)校?先后五?次對食?堂管理?工作進?行了全?面檢查?,重點?抓食堂?規(guī)范化?的管理?和食品

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