學習集團公司領導講話心得體會3篇

學習集團公司領導講話心得體會3篇領導講話是領導藝術和工作方法的集中表達,中國古典詩詞是古人思想和才智的結(jié)晶。下面是為大家打算的學習集團公司領導講話心得體會，盼望大家喜愛!

學習集團公司領導講話心得體會范文1

期科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，工作報告中張總首先對20xx年主要工作做了回憶和對我們的局部工作給了確定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：

通過學習，明確了我們201_年的工作圓滿完成了四屆二次職代會給予的各項任務，并取得了八個方面的顯著成效。一是經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，一組組上升的數(shù)據(jù)說明白我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是開展方向更加明晰，三是低碳運輸穩(wěn)固提高，四是雙責活動扎實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經(jīng)驗了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路，開拓新的客運市場。所以我們要變更經(jīng)營管理模式，以適應變更中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪，公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平臺，七是平安工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。

報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“平安、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標，重點從聽從意識、效勞方式和雙責驅(qū)動三個方面提升效勞，為了增加效勞意識，我們開展了效勞禮儀、效勞技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區(qū)、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。效勞意識的提升，極大地帶動了效勞質(zhì)量和水平的提高。

張總還對20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今后的工作中，我首先應當加強的就是業(yè)務學問的學習和處理突發(fā)事務的實力，在今年的工作中，我將接著踴躍協(xié)作好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調(diào)動同事們的工作踴躍性，和他們一道共同搞好工作，提高效勞質(zhì)量，并且多開展幾次陽光天使效勞班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。

我將接著以飽滿的熱忱，盡職盡責的看法，對待工作，回報總站。

學習集團公司領導講話心得體會范文2

201_年_月_日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅(qū)動創(chuàng)新開展加快建立現(xiàn)代交通運輸企業(yè)集團》的工作報告，通過這段時間的學習，我對公司的工作有了許多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的相識。

通過學習，我了解到20xx年是集團公司整體穩(wěn)定開展的一年。公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升、開展方向更加明晰、雙責活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成果，但整體上仍處于“喜憂參半，精細不均”的狀態(tài)，許多地方還存在許多的缺乏，要求我們重點去解決。

在過去的一年，我們在推動企業(yè)向現(xiàn)代運輸效勞業(yè)轉(zhuǎn)型的進程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接，推動了集團公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動了集團公司創(chuàng)新性進步。以無限效勞為核心，推動了集團公司可持續(xù)開展。

這一年，集團公司圍繞“平安、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標，重點從效勞意識、效勞方式和雙責驅(qū)動三個方面提升效勞。其中我們總站為了增加效勞意識，開展了貨運營銷、效勞禮儀、效勞技能等各種培訓活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進社區(qū)、進廠礦、進學校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了效勞質(zhì)量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網(wǎng)上售票，添置了PS機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。

張總對20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的十七大和十七大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導，謹慎執(zhí)行“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、效勞鑄牌、科技支撐、雙責驅(qū)動”的工作方針，加快推動生產(chǎn)開展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)構造調(diào)整，努力推動集團公司平穩(wěn)較快開展。

在將來的日子，張總指出我們要提振信念，加速向現(xiàn)代效勞業(yè)轉(zhuǎn)型的進程。認清形勢，堅決開展的信念和志氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家，增加干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。

我作為一名實習員工，新的一年里我會努力學習業(yè)務學問，多看多學多干，腳踏實地努力做好自己的本職工作，謹慎完成各項工作任務，為總站更好的明天奉獻自己一份微薄之力。

學習集團公司領導講話心得體會范文3

新年伊始，我們組織學習了銀億集團熊董事長在集團公司新春團拜會暨先進表彰大會上的重要講話，研讀數(shù)遍，感受多、體會深、受益匪淺，對20xx年集團公司取得的成果感到欣喜，對20xx年的工作充溢信念。結(jié)合自身工作實際，我談下學習的相識。

董事長的講話以表彰為本，先把20xx年集團公司整體的經(jīng)營狀況作了總結(jié)，又針對集團公司的缺乏，謹慎進展了分析和總結(jié)，從而提出20xx年集團公司整體工作打算、經(jīng)營目標和主要工作措施。通過幾次反復的學習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整篇講話中,將抓落實作為主題進展貫穿。讓我相識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。

董事長的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建立、領導班子建立、機關部門建立等方面闡述了我們銀億集團在20xx年將要做什么，將會怎么做，將會有什么樣的開展將來。

在學習了“董事長講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的相識。通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我堅信不管今后如何開展，本次學習董事長講話的重要意義將牢記我心，永不能忘。我的學習體會最重要的是——“實干”?；蛟S這個詞并不華美，甚至顯得平凡，但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后，詳細執(zhí)行和落實到行動的重要保障。

那么作為集團公司中的一員，如何適應新形勢和新任務開展的須要，做好新時期的各項工作，我認為，講原那么、重品性、作表率，是關鍵。尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設計。少說空話，多干實事，要有高度負責精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)覺，自我否認，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。

要正確相識、分析和把握形勢，在現(xiàn)實、困難的工作和社會生活實踐中踴躍開拓，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、承受新事物，表達出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)歷的改革精神。對工作中遇到的深層次沖突和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，推動工作的進步和開展。我決心以學習董事長講話精神為指導，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學習，二是要擅長思索，三是要辦事誠懇、堅持原那么。

首先要學做人，就是強化政治素養(yǎng)、提高思想境界，就是肯定講立場、肯定講和諧、肯定講團結(jié)。一切從集團公司大局啟程，一切從有利于和諧團結(jié)啟程，做一個受大家歡送的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的根本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié)，學習每一位同事的優(yōu)點和特長;最終通過學習，全面提高自己的綜合素養(yǎng)。

學做事，就是強化本專業(yè)技能的學習，我從事的專業(yè)是一通三防，要在工作中堅持查漏補缺，我覺得該請教就得請教，本著干什么學什么，差什么補什么，集團公司大開展須要什么就吸取什么的工作原那么去做事。董事長在20xx年的打算工作中明確指出，國泰公司要在確保平安生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標準化全面達標的前提下，盡快礦建速度，組織好“聯(lián)合試運轉(zhuǎn)”礦井竣工驗收工作。任務艱難，這就須要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻、大張旗鼓的工作看法，更要有切合實際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務學習，我認為一重技術強化，二重經(jīng)歷總結(jié)，三重橫向?qū)W習。一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)歷的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)實力，造就人人都能使獨當一面的工作好手，三是要依據(jù)國泰公司總體部署目標任務，加強橫向?qū)W習，提升協(xié)作實力，協(xié)作整體工作，提升應對臨時任務的駕馭實力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得同行業(yè)的贊譽。

學做事，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標，要胸懷寬廣，學會理解和包涵，借鑒經(jīng)歷，少走彎路，不斷提升自身素養(yǎng)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，確定信念，要有不達目的不放松的精神，以突出的工作成果回報公司，在平常的工作和學習當中，要直截了當，不要旁敲側(cè)擊，要始終具有團隊精神，要腳踏實地，邊工作邊總結(jié)，幸免犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素養(yǎng)，提高工作實力，珍惜集團公司目前良好的開展機遇。一個人僅僅學習而不思索,那將等于什么也沒有學到。思索是一種實力,要依據(jù)駕馭的第一手資料,運用自己所學的學問,遵照正確的方法進展加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不行能一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥當處理好沖突。必須要留意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學的學問和工作經(jīng)歷，依據(jù)崗位工作職責，踴躍思索如何翻開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要堅固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學習與行動結(jié)合起來,目的就是要促進公司的開展。

我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗，通過學習，謹慎總結(jié)，踴躍主動解決相識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，履行好職責，是對每一位管理者最根本的要求。領導干部必需領先垂范，改良工作作風，提高管理實力。要以高度的政治責任感和歷史使命感，更加勤奮地履行好工作職責，以一流的工作作風、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達不到的地方,眼光可以到達;眼光達不到的地方,思想可以到達。只要我們勤學習、善思索、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,謹慎履行職責。

此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風問題和管理問題，歸根究竟還是人的問題，針對這些問題也提出了相應的解決措施，講話中提出集團公司的開展是解決人的思想問題，解決人的執(zhí)行實力問題。要想保證集團公司的打算目標實現(xiàn)，管理人員尤為關鍵，大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標保持相同，對集團公司的興隆興旺具有至關重要的作用，因此企業(yè)須要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點提出統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀粘，改良工作作風。工作作風不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實、做任務要做結(jié)果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責隨意識;不要做不利于集團公司開展的觀念與作風，不然對以后的工作都將造成危害和影響，我們都要集團公司大局為重，犧牲個人小利，不要成天埋怨，埋怨只會影響團結(jié)，消磨斗志，解決不了任何問題。20xx年所面臨的任務和目標是嚴峻的，無論是在經(jīng)營工作還是在管理上，擺在面前的問題還許多，我們只有迎難而上，不斷的克制這些問題，才能保證各工程標的順當完成，才能推動集團公司持續(xù)、快速、安康的開展。只有我們堅持科學開展觀不動搖，確定集團公司長遠開展目標和年度經(jīng)營目標，緊跟市場開展步伐，同心同德，銳意進取，腳踏實地，接著推動集團化管理體制建立，立足于企業(yè)實際，與時俱進，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的成功。

總之，通過學習熊總的講話對