廣告導(dǎo)視標(biāo)識(shí)系統(tǒng)工程施工組織方案

WORD可編輯文檔WORD可編輯文檔技術(shù)資料專業(yè)分享技術(shù)資料專業(yè)分享WORD可編輯文檔技術(shù)資料專業(yè)分享七、施工組織設(shè)計(jì)（XXXXXXXX旅游區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)制作安裝項(xiàng)目）目錄項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況：.................................................................19工程施工范圍................................................................19工程施工工期................................................................19工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)................................................................20工程特點(diǎn)....................................................................20編制依據(jù)....................................................................21項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)................................................................21項(xiàng)目管理職能分配............................................................22項(xiàng)目管理人員配置............................................................24施工平面布置圖及相關(guān)設(shè)施.........................................................253.1.施工總平面布置圖.............................................................25基礎(chǔ)預(yù)埋平面布置圖...........................................................25運(yùn)輸.........................................................................25施工前技術(shù)準(zhǔn)備.................................................................254.1.施工前技術(shù)準(zhǔn)備...............................................................25施工機(jī)具、人力資源準(zhǔn)備..........................................................265.1.工程施工機(jī)具計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備...................................................265.2.工程施工勞動(dòng)力計(jì)劃...........................................................29施工部署.......................................................................29總體施工程序................................................................29總體施工要求................................................................29材料的選用......................................................................30面板材料的選用...............................................................307.2.主體框架材料的選用...........................................................30工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施..........................................................308.1.工程進(jìn)度計(jì)劃.................................................................30工程進(jìn)度管理................................................................30施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施........................................................31工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施.........................................................32工程質(zhì)量方針與目標(biāo)...........................................................32工程質(zhì)量保證體系............................................................32工程質(zhì)量保證措施............................................................33工程施工安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)及保證措施............................................38工程施工安全目標(biāo).........................................................38安全生產(chǎn)管理體系.........................................................38安全生產(chǎn)保證措施.........................................................3811．現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)...................................................................30文明生產(chǎn)管理制度.........................................................30文明生產(chǎn)管理措施.........................................................39文明生產(chǎn)要點(diǎn)..............................................................4112．施工配合措施...................................................................42工序配合...................................................................42安裝各工種之間的配合......................................................4213.施工用電計(jì)劃..................................................................43工程概況工程概況：工程名稱：XXXXXX旅游區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)制作及安裝工程工程地址：山東XXXXXX旅游區(qū)。建設(shè)單位：XXXXX集團(tuán)總包單位：青島昊悅廣告有限公司工程基本情況XXXXX旅游區(qū)位于XXXX，XX境內(nèi)，為XX集團(tuán)在XXXX縣開發(fā)的旅游項(xiàng)目，按5A級(jí)景區(qū)和國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)，力爭(zhēng)把項(xiàng)目打造成為國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流的旅游度假區(qū)。本次工程內(nèi)容為標(biāo)識(shí)標(biāo)牌標(biāo)制作及安裝。工程施工范圍本次XXXXXXX旅游區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)制作及安裝工程施工范圍按照招、投標(biāo)文件（含工程量清單及技術(shù)要求）、施工圖紙確定，具體為：1.2.1.車流導(dǎo)向部分：景區(qū)周邊市政部分（如高速公路及一、二級(jí)公路）的導(dǎo)向標(biāo)識(shí)牌，以及景區(qū)內(nèi)的車流導(dǎo)向標(biāo)識(shí)牌（如停車場(chǎng)位置導(dǎo)向標(biāo)識(shí)、大巴車停車區(qū)域標(biāo)識(shí)）；客流導(dǎo)向部分：客流導(dǎo)向部分共分為一、二級(jí)導(dǎo)覽標(biāo)識(shí)牌、一二三級(jí)導(dǎo)向標(biāo)識(shí)牌、衛(wèi)生間導(dǎo)向標(biāo)識(shí)牌、衛(wèi)生間位置標(biāo)識(shí)牌以及景點(diǎn)介紹標(biāo)識(shí)牌；溫馨提示及科普文化部分包括禁止類標(biāo)識(shí)及門牌標(biāo)示等。各類標(biāo)識(shí)牌所使用的各種不銹鋼鋼材均應(yīng)選用國(guó)標(biāo)316型號(hào)，表面鋼材厚度不低于2mm，景區(qū)周邊市政部分（如高速公路及一、二級(jí)公路）的導(dǎo)向標(biāo)識(shí)牌牌面采用不低于厚2mm鋁板，骨架及其他部位使用鋼材的厚度要求以施工圖冊(cè)為準(zhǔn)。另外產(chǎn)品所有部位的焊接必須均為滿焊，并應(yīng)打磨光滑。折邊及連接縫光滑平順。工程施工工期以招標(biāo)文件規(guī)定的60天工期為準(zhǔn)。自合同生效之日算起。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程施工質(zhì)量到達(dá)國(guó)家5A級(jí)景區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，質(zhì)量“合格”。工程特點(diǎn)1.5.1.施工技術(shù)、工程質(zhì)量要求較高本工程是按國(guó)家5A級(jí)景區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)制作的，導(dǎo)向完善，制作安裝工程只有達(dá)到高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能保證與周圍自然環(huán)境、人文景觀、建筑裝飾三者的整體美觀與協(xié)調(diào)。1.5.2.項(xiàng)目齊全、專業(yè)性強(qiáng)、施工配合量大面廣本標(biāo)識(shí)系統(tǒng)制作安裝工程包括：車流導(dǎo)向系統(tǒng)、人流導(dǎo)向系統(tǒng)、溫馨提示及科普文化標(biāo)識(shí)。設(shè)計(jì)繁多而要求精確，導(dǎo)向線路縱橫交錯(cuò)，分布面廣，需進(jìn)行大量基礎(chǔ)預(yù)埋工作。但安裝地點(diǎn)在山區(qū)，地面土層石、土不一，基礎(chǔ)坑挖掘難度較大，需相關(guān)單位緊密配合，才能順利完成，保證工程的順利進(jìn)行。1.5.3.工期較短，施工任務(wù)較重本次工程施工工期較短（共60個(gè)日歷天），在制作方面各種材料處理及加工工藝繁雜，成品質(zhì)量、細(xì)節(jié)處理、表面色彩的要求較高，哪怕出現(xiàn)一些小的意外及失誤都極可能要重新制作，需要各部門及員工之間配合嚴(yán)密、人員精心組織。在安裝方面根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在后續(xù)的安裝施工的過(guò)程中存在大量的交叉施工，故安裝工程必須緊緊配合基礎(chǔ)預(yù)埋工程進(jìn)度，采取有力的施工措施，精心組織施工，才能保證工程的總工期。1.5.4.工程設(shè)備較多本次制作安裝工程較復(fù)雜，使用設(shè)備較多。在制作方面，有切割、剪邊、折彎、酸洗、電焊、錫焊、氬弧焊、打磨、刨槽、激光雕刻、烤漆、噴漆、熱轉(zhuǎn)印、絲印等設(shè)備；安裝方面預(yù)計(jì)要用到小挖機(jī)、破錘機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、吊車等設(shè)備及運(yùn)輸車輛。故需合理安排設(shè)備安裝計(jì)劃，確保設(shè)備安裝和調(diào)試的時(shí)間，同時(shí)最大限度減少損壞的可能性，保證工程竣工和使用。5.感官質(zhì)量要求較高導(dǎo)視標(biāo)識(shí)系統(tǒng)工程是明面上的工程，她的制作安裝對(duì)效果圖還原度要求較高，既要與周圍環(huán)境和諧統(tǒng)一，又要位置醒目導(dǎo)視標(biāo)識(shí)清晰；既要滿足使用要求，同時(shí)提高整體觀感效果，是本工程施工的一個(gè)特點(diǎn)。編制依據(jù)招標(biāo)、投標(biāo)文件施工合同國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)根據(jù)XXXXXXX旅游區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)制作及安裝工程的工程特點(diǎn)（主要為工作量及施工工期），青島昊悅廣告有限公司應(yīng)與發(fā)包方一起組建XXXXX旅游區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)制作及安裝工程”項(xiàng)目部，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成本項(xiàng)的制作及安裝施工。其管理網(wǎng)絡(luò)如下圖所示：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理甲方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理生產(chǎn)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人材料處理部焊接制作部漆面處理部圖文處理部工藝處理部裝卸運(yùn)輸隊(duì)設(shè)備操管隊(duì)基礎(chǔ)預(yù)埋隊(duì)安裝調(diào)試隊(duì)切割組剪邊組折彎組酸洗組打磨組調(diào)漆組噴漆組烤漆組套嵌合成無(wú)縫處理仿真做舊配件制作資料員預(yù)算員XXXXXXX旅游區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)制作安裝項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目管理職能分配項(xiàng)目經(jīng)理職能組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)子項(xiàng)目部的全面工作，建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格認(rèn)真履行與甲方的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。是本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等的策劃、組織、管理和落實(shí)。負(fù)責(zé)做好與甲方監(jiān)理、相關(guān)配合單位的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)做好各職能部門、指定負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)、配合、管理等工作。全面負(fù)責(zé)本工程施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保及文明施工的管理工作。2.2.2設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人職能在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織本工程圖紙二次深化設(shè)計(jì)的全面工作。勤與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人做深度溝通，盡量保證設(shè)計(jì)能夠在現(xiàn)有技術(shù)條件下能夠制作出、安裝好。2.2.3.生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職能根據(jù)項(xiàng)目的材料需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目原材料采購(gòu)計(jì)劃的填報(bào)及落實(shí)工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目原材料設(shè)備選型及材料物資采購(gòu)的組織及談判工作。負(fù)責(zé)材料采購(gòu)?fù)瓿珊蟮母櫣?yīng)落實(shí)工作，保證材料質(zhì)量符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目需要。負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)生產(chǎn)技術(shù)管理工作，主管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全工作；主持工程材料鑒定，測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作。主持編制項(xiàng)目技術(shù)方案、專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝；主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。保證本次生產(chǎn)的所有成品按時(shí)保質(zhì)的完成2.2.4.現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人職能具體負(fù)責(zé)本工程安裝施工全過(guò)程的組織和管理。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、安全文明施工、機(jī)械設(shè)備、成品保護(hù)等的協(xié)調(diào)管理工作。立足施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握、了解施工的進(jìn)度、質(zhì)量及其它情況，作好現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的過(guò)程控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各部門，各工種、工序間的交接和交叉作業(yè)。負(fù)責(zé)主持工程竣工資料的拍照、整理、驗(yàn)收工作。2.2.5.質(zhì)量負(fù)責(zé)人職能負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，貫徹執(zhí)行國(guó)家、有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及招、投標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)。按照本招、投標(biāo)文件的質(zhì)量體系，堅(jiān)持本公司的工作程序和質(zhì)量職責(zé)，分配質(zhì)量管理要素，并負(fù)責(zé)在項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施。負(fù)責(zé)檢查三檢制的執(zhí)行情況，組織檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定工作，負(fù)責(zé)工序交接檢查和移交并做好記錄。負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收資料的填寫和整理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表的編制工作。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況，組織開展相應(yīng)的質(zhì)量分析會(huì)診專題會(huì)議，形成記錄并檢查實(shí)施情況。按本公司職業(yè)安全健康管理體系文件規(guī)定，履行標(biāo)準(zhǔn)工作程序。按照安全文明工地檢查標(biāo)準(zhǔn)布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)并形成書面資料歸檔。組織對(duì)工人進(jìn)行入場(chǎng)安全交底和教育，并每對(duì)管理人員和工人進(jìn)行安全應(yīng)知考核，合格方可上崗。2.2.6.預(yù)算、資料負(fù)責(zé)人職能監(jiān)督、檢查施工合同的執(zhí)行情況，并做好相關(guān)資料的收集工作。根據(jù)項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，作好施工預(yù)、決算工作及施工成本的控制，做好項(xiàng)目管理的監(jiān)督工作。配合財(cái)務(wù)部門作好對(duì)施工進(jìn)度款、工程余款的催收工作負(fù)責(zé)接收有關(guān)部門、建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等發(fā)送的各種圖紙、文件等資料、并登記造冊(cè)，妥善保管。做好本工程的工程資料，并與工程進(jìn)度同步。收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。2.3.項(xiàng)目管理人員配置根據(jù)本工程的特點(diǎn)：工程量大、工期緊、工作面寬、安裝質(zhì)量要求較高、后續(xù)交叉作業(yè)多等，組建“臨沂魯商蒙山天蒙旅游區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)制作安裝工程項(xiàng)目部”，并按照工程實(shí)際情況配備如下管理人員，進(jìn)行工程的施工。表2-1：臨沂魯商蒙山天蒙旅游區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)制作安裝工程管理人員配置一覽表序號(hào) 職能或崗位 職稱或資質(zhì)等級(jí) 姓名 備注項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 XXX 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 XXX 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 XXX 質(zhì)檢員 施工員 XXX 預(yù)算員 施工員 XXX 資料員 持證 XXX 安全員 持證 XXXX 合計(jì) 7人 3.施工平面布置圖及相關(guān)設(shè)施1.施工總平面布置圖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，管件、電線、電纜、設(shè)備等的看管，施工所需的管材堆放及加工預(yù)制場(chǎng)地。基礎(chǔ)預(yù)埋施工平面布置圖.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，管材堆放場(chǎng)所、預(yù)制加工場(chǎng)所的設(shè)置需同甲方相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保不影響各自的正常工作及施工。運(yùn)輸設(shè)備、成品吊裝運(yùn)輸根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由項(xiàng)目組統(tǒng)一安排利用吊車進(jìn)行吊裝，吊裝之前要做出計(jì)劃，提前與各施工部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。4.施工前技術(shù)準(zhǔn)備1.施工前技術(shù)準(zhǔn)備在工程開工前需做好技術(shù)準(zhǔn)備，以保證工程順利進(jìn)行。4.1.圖紙會(huì)審、施工方案編制與技術(shù)交底4.1.1.圖紙會(huì)審工程開工前組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)管等相關(guān)單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行綜合會(huì)審，并在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)行專業(yè)施工圖紙會(huì)審，組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底、確認(rèn)，使制作安裝部門熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，同時(shí)對(duì)圖紙中可能出現(xiàn)的差錯(cuò)和不合理提出修改及改進(jìn)意見，由設(shè)計(jì)人員出具圖紙變更單或修改通知單。施工方案的編制：在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制專項(xiàng)施工方案；施工方案按照專業(yè)分項(xiàng)進(jìn)行編制，編制完成后經(jīng)工程、質(zhì)量、安全、各級(jí)技術(shù)管理人員審核、批準(zhǔn)后，報(bào)甲方監(jiān)理審查確認(rèn)后實(shí)施。施工前的技術(shù)交底施工項(xiàng)目開工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，不經(jīng)技術(shù)交底不得開工。交底實(shí)行簽字制度。在施工過(guò)程中，各專業(yè)人員要了解方案、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工藝紀(jì)律。技術(shù)交底內(nèi)容：工程內(nèi)容及施工范圍；工程特點(diǎn)和主色調(diào)、設(shè)計(jì)意圖；總平面布置、施工要求；綜合進(jìn)度和配合要求；主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證質(zhì)量的主要措施；施工順序和主要施工方案；保證施工安全的主要措施；主要物資供應(yīng)要求；⑤.施工人員要按要求進(jìn)行施工，不得擅自更改其內(nèi)容。有必要進(jìn)行更改時(shí)應(yīng)根據(jù)相關(guān)程序執(zhí)行，經(jīng)審批后方可實(shí)施。5.施工機(jī)具、人力資源準(zhǔn)備1.工程施工機(jī)具計(jì)劃及生產(chǎn)、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備本工程的施工特點(diǎn)：施工前期施工面受限、工程量大、工期緊、任務(wù)重。故需有效的組織機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，才能保證工程的順利進(jìn)行。5.1.1.制作及現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具計(jì)劃根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，按照下表所示組織機(jī)具、設(shè)備生產(chǎn)、進(jìn)場(chǎng)：工程所需機(jī)具、材料一覽表序號(hào)機(jī)具、材料名稱 規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量 備注等離子切割機(jī) 臺(tái) 2 狀況良好液壓折彎?rùn)C(jī) 臺(tái) 2 狀況良好多用切割機(jī) 臺(tái) 2 狀況良好剪邊機(jī) 臺(tái) 2 狀況良好角向磨光機(jī) 臺(tái) 6 狀況良好激光雕刻機(jī) 臺(tái) 2 狀況良好氬弧焊機(jī) 臺(tái) 8 狀況良好自動(dòng)雕銑機(jī) 麥迪克 臺(tái) 1 狀況良好切管機(jī) 臺(tái) 2 狀況良好開槽機(jī) 臺(tái) 2 狀況良好液壓開孔器 臺(tái) 2 狀況良好沖壓機(jī) 臺(tái) 2 狀況良好烤漆房 間 3 狀況良好刻字機(jī) 臺(tái) 2 狀況良好曬板機(jī) 臺(tái) 1 狀況良好三線激光水平儀 臺(tái) 4 經(jīng)過(guò)校驗(yàn)水平尺 600㎜ 把 10 經(jīng)過(guò)校驗(yàn)鋼卷尺 5m 把 15 經(jīng)過(guò)校驗(yàn)鋼盤尺 30m 把 2 經(jīng)過(guò)校驗(yàn)20 厚度測(cè)量?jī)x 把 1 經(jīng)過(guò)校驗(yàn)游標(biāo)卡尺 精度0.02㎜ 把 1 經(jīng)過(guò)校驗(yàn)活動(dòng)腳手架 副 6 狀況良好鋁合金人字梯 3m 把 4 狀況良好活動(dòng)扳手 250mm 把 15 狀況良好梅花扳手 M8~M27 套 8 狀況良好鋼絲鉗 把 10 狀況良好尖嘴鉗 把 10 狀況良好剝線鉗 把 4 狀況良好壓線鉗 把 2 狀況良好斷線鉗 300mm 把 2 狀況良好改刀 把 10十字型及一字型配電箱 個(gè) 3 三級(jí)配電箱小型配電箱 個(gè) 12 設(shè)備專用電纜 批 1 動(dòng)力及照明叉車 3t 臺(tái) 1 卸貨時(shí)臨時(shí)租用36 對(duì)講機(jī) 臺(tái) 4 經(jīng)過(guò)校驗(yàn)破錘機(jī) 臺(tái) 1 狀況良好小挖機(jī) 臺(tái) 1 狀況良好吊車 25T 臺(tái) 2 狀況良好5.1.2.施工機(jī)具生產(chǎn)、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備公司按照表5-1的各項(xiàng)機(jī)具、材料需用量，根據(jù)工程實(shí)際情況組織生產(chǎn)及進(jìn)場(chǎng)，以滿足工程施工的需用。5.2.工程施工勞動(dòng)力計(jì)劃為了保證該工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成，我們將選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，按照不同專業(yè)組成五個(gè)生產(chǎn)部，具體為：材料處理部、焊接制作部、漆面處理部、圖文處理部和工藝處理部。在施工現(xiàn)場(chǎng)組建四個(gè)施工隊(duì)：裝卸運(yùn)輸隊(duì)、設(shè)備操管隊(duì)、基礎(chǔ)預(yù)埋隊(duì)、安裝調(diào)試隊(duì)。以上劃分是按照專業(yè)系統(tǒng)劃分的，如遇系統(tǒng)之間出現(xiàn)區(qū)域交叉時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)可局部調(diào)整。同時(shí)，各生產(chǎn)部及施工隊(duì)可根據(jù)進(jìn)度及總體安排，分成若干班組，以充分發(fā)揮技術(shù)特長(zhǎng)和專業(yè)施工水平。6.施工部署6.1.總體施工程序6.1.1.各分部分項(xiàng)工程施工工序總原則：生產(chǎn)時(shí)按照先處理，后加工；先骨架，后面板及附件；先整體、，后細(xì)節(jié)；定色噴漆，后圖文處理的原則進(jìn)行。安裝時(shí)按照先定位，后開工；先挖基礎(chǔ)坑，后預(yù)埋件澆筑；先安裝，后調(diào)整的原則進(jìn)行。6.1.2.總體施工程序先進(jìn)行二次圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，定稿后組織人力、機(jī)具設(shè)備、圖紙分解會(huì)審、編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及單體施工方案進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)定位，配合圖紙進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)基礎(chǔ)坑、預(yù)埋件、混凝土基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。運(yùn)輸、安裝、調(diào)試，交工驗(yàn)收、回款、保修、回訪。6.2.總體施工要求根據(jù)本工程特點(diǎn)，以《投標(biāo)文件》為指導(dǎo)，輔以《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工計(jì)劃管理，確保合同的履行。在規(guī)定的工期內(nèi)按質(zhì)按量完成合同是我公司施工組織總體部署優(yōu)先考慮的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，公司準(zhǔn)備派XXX為項(xiàng)目經(jīng)理，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，負(fù)責(zé)整個(gè)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)項(xiàng)目的生產(chǎn)和施工總體管理協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)制訂施工項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃和階段目標(biāo)計(jì)劃。直接調(diào)動(dòng)技術(shù)與管理人員，提供專業(yè)化支持，同時(shí)協(xié)調(diào)全公司各類專業(yè)管理人員，以保證對(duì)此項(xiàng)目的快速響應(yīng)和支持。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我公司將充分發(fā)揮標(biāo)識(shí)系統(tǒng)專業(yè)公司的技術(shù)特長(zhǎng)。按照招標(biāo)單位提供的圖紙和有關(guān)規(guī)范，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審，核對(duì)各專業(yè)之間是否有矛盾，核對(duì)有無(wú)差錯(cuò)和遺漏，再進(jìn)行二次圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。2.3．在施工階段應(yīng)緊密配合，做好預(yù)埋工作，認(rèn)真檢查基礎(chǔ)坑及預(yù)埋件的尺寸、位置，避免以后剔槽打洞。7.材料的選用7.1面板材料的選用1.1不銹鋼面板選用316型號(hào)不銹鋼板材作為景區(qū)內(nèi)標(biāo)識(shí)的主張要面板材料，厚度不低于2mm。另外產(chǎn)品所有部位的焊接必須均為滿焊，并應(yīng)打磨光滑。折邊及連接縫光滑平順。1.2鋁板面板市政道路標(biāo)識(shí)選用2mm厚國(guó)標(biāo)鋁板作為面板材料。焊接點(diǎn)采用錫焊，并應(yīng)打磨光滑。折邊及連接縫光滑平順。7.2骨架材料的選用一般主管選用鍍鋅管材，壁厚及型號(hào)完全按照施工圖紙規(guī)定。8.工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1.工程進(jìn)度計(jì)劃8.1.1.施工進(jìn)度總體安排主要根據(jù)投標(biāo)文件及項(xiàng)目總體施工計(jì)劃，安排我公司制定進(jìn)度計(jì)劃，議定工程施工計(jì)劃主要有：二次圖紙完善的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、生產(chǎn)制作的各時(shí)間節(jié)、基礎(chǔ)預(yù)埋的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、安裝的時(shí)間節(jié)點(diǎn)等保證計(jì)劃內(nèi)竣工。在此基礎(chǔ)上，制定工程進(jìn)度控制點(diǎn)，嚴(yán)格確保此計(jì)劃，并在此控制點(diǎn)上，細(xì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃。工程進(jìn)度管理本工程采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周、日計(jì)劃相結(jié)合的計(jì)劃控制與管理，并輔之以機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃、勞動(dòng)力分布安排計(jì)劃。各分部、分項(xiàng)的節(jié)點(diǎn)，抓住施工中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，找出關(guān)鍵工序，實(shí)行平行分段、交叉流水工程圖紙等資料的提供，設(shè)備定貨進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，勞動(dòng)力部署等項(xiàng)目建設(shè)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都納入總體建設(shè)規(guī)劃，繪制總體計(jì)劃的施工流程。確保整個(gè)工程建設(shè)都在總建設(shè)計(jì)劃的預(yù)控下快速、有序、優(yōu)質(zhì)地進(jìn)行。制定主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)；根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)及工作內(nèi)容確定各子項(xiàng)、單項(xiàng)工程的施工周期及控制目標(biāo)。根據(jù)總控制點(diǎn)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（總建設(shè)計(jì)劃）；該計(jì)劃可能根據(jù)二次設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、成品、安裝的計(jì)劃完成時(shí)間安裝變化，需要及時(shí)調(diào)整壓縮。8.2.3.根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制分部分項(xiàng)工程計(jì)劃。8.2.4.根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃及分部分項(xiàng)計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，采用滾動(dòng)計(jì)劃法，制定本月詳細(xì)計(jì)劃及下兩個(gè)月粗計(jì)劃，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。根據(jù)月計(jì)劃并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制周進(jìn)度計(jì)劃，制定一周的詳細(xì)計(jì)劃及下周的粗計(jì)劃。根據(jù)周計(jì)劃并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制施工日計(jì)劃，按每一分項(xiàng)工程所在施工部位制定。工程的統(tǒng)計(jì)則從日計(jì)劃開始，匯總成周計(jì)劃、月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，直到總計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系，通過(guò)統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程的規(guī)律性、銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效控制。施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施為保證該工程按期完成，特制定以下保證措施：8.3.1．強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工全過(guò)程負(fù)責(zé)。該工程的項(xiàng)目部人員必須都是經(jīng)過(guò)多年標(biāo)識(shí)系統(tǒng)制作安裝工作，且各方面表現(xiàn)良好的高素質(zhì)人員組成。確保對(duì)該工程施工的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮生產(chǎn)。8.3.2．各種機(jī)工具在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)投入使用以前必須經(jīng)專職人員進(jìn)行檢修和維護(hù)，各種儀表等必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè)，合格后才能運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，確保各種機(jī)工具和儀表能在施工過(guò)程中正常使用。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職的檢修維護(hù)人員，確保各種器具，儀表在施工過(guò)程中不至于損壞而影響工程的進(jìn)度。8.3.3．組建精干的施工隊(duì)伍：組織經(jīng)過(guò)多次工程施工的老技師、組長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)工人組成精干的施工隊(duì)伍，以保證各項(xiàng)專業(yè)施工的進(jìn)度和質(zhì)量。8.3.4．編制合理先進(jìn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并在此計(jì)劃下分專業(yè)編排月計(jì)劃、周計(jì)劃，其中周計(jì)劃細(xì)化到日進(jìn)度，抓住關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。8.3.5．與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)密切配合，及時(shí)協(xié)調(diào)，以計(jì)劃為指導(dǎo)，有指令性地安排施工任務(wù)，每周開好生產(chǎn)協(xié)調(diào)和技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中的難題，做到周計(jì)劃日平衡，確保總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。8.3.6．按優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心組織、精心管理、精心施工，保證質(zhì)量、提高進(jìn)度。8.3.7．準(zhǔn)備好各種防雨措施，以備在下雨時(shí)露天作業(yè)不致受到太大的影響。8.3.8．做好防寒工作，以保證各施工人員的精力和體力，加快施工進(jìn)度。8.3.9．充分作好施工前的準(zhǔn)備工作：技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)械工具準(zhǔn)備、人力準(zhǔn)備、以保證工程施工的需要。8.3.10．堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，積極推廣新工藝、新技術(shù)。采用先進(jìn)實(shí)用的施工方法，采用機(jī)械化和半機(jī)械化的手段，利用一切條件，縮短工期。8.3.11．加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)教育，在施工過(guò)程中采用先進(jìn)的施工方法和檢測(cè)手段，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，杜絕不合格返工現(xiàn)象，以保證工程的順利進(jìn)行。8.3.12．組織好機(jī)配件的外委托加工工作，加強(qiáng)各專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制工作。8.3.13．配備足夠的施工人員，對(duì)施工重點(diǎn)組織輪班作業(yè)，連續(xù)施工。8.3.14．優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)化隊(duì)伍，采用勞動(dòng)競(jìng)賽的形式，充分發(fā)揮職工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。8.3.15．實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，把施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工生產(chǎn)、文明施工等要素與資金緊密掛鉤。工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施工程質(zhì)量方針與目標(biāo)質(zhì)量方針：“科學(xué)管理、精心施工，確保質(zhì)量、不斷改進(jìn)，精益求精、滿足要求”。在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施全面質(zhì)量管理，以良好的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量“合格”。安裝各分項(xiàng)、分部工程一次性交驗(yàn)合格。工程質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理甲方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理生產(chǎn)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員A現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人焊接制作部負(fù)責(zé)漆面處理部負(fù)責(zé)圖文處理部負(fù)責(zé)工藝處理部負(fù)責(zé)裝卸運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)設(shè)備操管隊(duì)長(zhǎng)基礎(chǔ)預(yù)埋隊(duì)長(zhǎng)安裝調(diào)試隊(duì)長(zhǎng)資料員預(yù)算員材料處理部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證措施9.3.1.質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。項(xiàng)目部從接到施工圖開始，經(jīng)圖紙會(huì)審、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書、工序質(zhì)量監(jiān)督檢查、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定、竣工驗(yàn)收直至竣工后服務(wù)，每一步程序，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，專人檢查，層層把關(guān)，嚴(yán)格管理。（質(zhì)量預(yù)控及質(zhì)量檢測(cè)流程圖如下）：設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃各專業(yè)技師編制施工方案并進(jìn)行技術(shù)交底依據(jù)設(shè)計(jì)和施工方案配置各種資源依據(jù)圖紙和施工方案進(jìn)行生產(chǎn)施工分項(xiàng)工程結(jié)束，施工小組自檢、填寫自檢記錄質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定等級(jí)辦理工序交接手續(xù)工程整體竣工驗(yàn)收保修服務(wù)質(zhì)量回訪9.3.2.工程質(zhì)量管理措施和要求嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，準(zhǔn)確進(jìn)行獎(jiǎng)懲針對(duì)工程實(shí)際，編制施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例。施工必須按規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)的要求，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律。質(zhì)量管理必須按要求進(jìn)行，建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。控制過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)管理和施工中的重要環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)懲，對(duì)質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持三不放過(guò)，使責(zé)、權(quán)、利相適應(yīng)，利用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備質(zhì)量保證措施①.開工前施工條件的檢查確認(rèn)：分部或分項(xiàng)工程開工前對(duì)影響工程開展和質(zhì)量保證的方面進(jìn)行檢查，符合要求后才能進(jìn)行開工：a）施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃等齊全符合要求；b）施工人員資質(zhì)符合要求；c）施工材料符合要求；d）機(jī)具性能符合要求；e）環(huán)境條件符合要求，對(duì)特殊環(huán)境的施工要有保證質(zhì)量的特殊的措施。確立施工圖紙會(huì)審制度和技術(shù)交底制度工程開工前組織的施工圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行專業(yè)施工圖紙會(huì)審，組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底、確認(rèn)，使施工單位熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，同時(shí)對(duì)圖紙中可能出現(xiàn)的差錯(cuò)和不合理提出修改及改進(jìn)意見，避免施工過(guò)程產(chǎn)生返工。實(shí)行施工技術(shù)交底制度技術(shù)人員在熟悉施工圖紙和技術(shù)資料后，按《作業(yè)指導(dǎo)書編制辦法》編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書，要經(jīng)工程、質(zhì)量、安全、總技師各級(jí)技術(shù)管理人員審核、批準(zhǔn)后，報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審查確認(rèn)后實(shí)施。施工項(xiàng)目開工前必須進(jìn)行技術(shù)交底,不經(jīng)技術(shù)交底不得開工。交底實(shí)行簽字制度。在施工過(guò)程中，各專業(yè)人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。技術(shù)交底內(nèi)容：工程內(nèi)容及施工范圍；工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖；總平面布置；綜合進(jìn)度和配合要求；主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證質(zhì)量的主要措施；施工順序和主要施工方案；保證施工安全的主要措施；主要物資供應(yīng)要求；施工人員要按作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行施工，不得擅自更改其內(nèi)容。有必要進(jìn)行更改時(shí)應(yīng)根據(jù)相關(guān)程序執(zhí)行，經(jīng)審批后方可實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的防治，對(duì)主要分項(xiàng)確定質(zhì)量控制目標(biāo)。確保隊(duì)伍施工的規(guī)范化。加強(qiáng)設(shè)備、材料質(zhì)量的控制加強(qiáng)設(shè)備、材料的生產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)前的驗(yàn)收工作，設(shè)備、材料按照規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。設(shè)備、材料現(xiàn)場(chǎng)存放的必須符合設(shè)備存放的規(guī)定。精密、貴重部件必須室內(nèi)存放；對(duì)有保管期或其它特殊要求的設(shè)備及材料，應(yīng)按要求進(jìn)行保管、保養(yǎng)。防止設(shè)備產(chǎn)生變形、損壞及受潮、雨淋等現(xiàn)象的發(fā)生。c)對(duì)于外委加工件及外購(gòu)件要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，各種資料及證明材料必須齊全。發(fā)現(xiàn)缺陷必須作好記錄，并報(bào)相關(guān)人員。對(duì)檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具統(tǒng)一管理用于本工程的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具應(yīng)進(jìn)行有效的控制，必須經(jīng)計(jì)量門鑒定后使用。保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)有效和正確，以確保施工質(zhì)量，建立計(jì)量器具管理臺(tái)帳，根據(jù)工程的需要，按規(guī)定的檢驗(yàn)周期有計(jì)劃的送檢。施工中所使用的各種工具，必須定期檢查，維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)法使用的應(yīng)及時(shí)報(bào)廢，以確保施工的安全和質(zhì)量。加強(qiáng)培訓(xùn)提高人員素質(zhì)施工人員的素質(zhì)是保證質(zhì)量的決定因素，因此必須選擇有一定業(yè)務(wù)水平和較強(qiáng)責(zé)任心的施工人員，并按公司質(zhì)量體系程序文件的要求，分階段有針對(duì)性地進(jìn)行職工的技能培訓(xùn)，明確“精品工程”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，牢固樹立“精品”意識(shí)和“服務(wù)”意識(shí)。施工人員必須具有相應(yīng)專業(yè)的上崗資格，對(duì)特殊專業(yè)必須具有符合國(guó)家要求的資質(zhì)考核證書。9.3.2.3施工過(guò)程的質(zhì)量控制施工過(guò)程控制是各項(xiàng)管理工作的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)工程”的關(guān)鍵所在。因此，必須加強(qiáng)施工過(guò)程的人、機(jī)、料、法、環(huán)等各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，以消除質(zhì)量通病、創(chuàng)精品項(xiàng)目為突破口，狠抓內(nèi)在質(zhì)量和感觀質(zhì)量，努力完成施工任務(wù)。①.本工程的特殊施工過(guò)程包括：焊接工程、隱蔽工程施工。對(duì)于特殊施工過(guò)程，在開工前必須明確其控制方法和措施，從事特殊施工過(guò)程的機(jī)械設(shè)備及人員必須進(jìn)行鑒定認(rèn)可。對(duì)過(guò)程質(zhì)量的控制，將按以下要求進(jìn)行：a）確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行：認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。所有的施工過(guò)程保證在受控的范圍之內(nèi)。施工的過(guò)程和程序嚴(yán)格按照質(zhì)量文件的規(guī)定執(zhí)行，并按照標(biāo)準(zhǔn)表格進(jìn)行相應(yīng)的記錄和簽證。確定項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和見證點(diǎn)在工程開工前確定每項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收點(diǎn)，施工過(guò)程中按照規(guī)定的檢查驗(yàn)收制度，進(jìn)行自檢、專檢等，每一級(jí)檢查合格后，向上一級(jí)提交質(zhì)量檢查申請(qǐng)單進(jìn)行上一級(jí)的檢查。檢查完畢及時(shí)辦理驗(yàn)收評(píng)定、簽證等技術(shù)文件。加強(qiáng)施工的過(guò)程檢查。施工中技術(shù)員、質(zhì)量工程師和相關(guān)專業(yè)工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行過(guò)程的檢查和見證，防止不合格品的產(chǎn)生。變事后檢查為事前預(yù)防，注重現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程的控制。嚴(yán)格按照技術(shù)要求施工施工前技術(shù)人員要認(rèn)真地理解圖紙，消化設(shè)計(jì)意圖，做好充分的準(zhǔn)備工作，實(shí)行質(zhì)量事前預(yù)控，編制切實(shí)可行的施工作業(yè)指導(dǎo)書，并組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底。施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行圖紙、規(guī)程規(guī)范、施工作業(yè)指導(dǎo)書的要求，不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)或更改設(shè)計(jì)。做好施工記錄施工班組要做好自檢記錄，要求完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。質(zhì)量專職檢查員要做好專檢記錄。施工記錄不得擅自更改。記錄在施工結(jié)束后由專人存檔，需要簽字的及時(shí)簽字歸檔。建立質(zhì)量反饋機(jī)制以施工人員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、專業(yè)技師為主體建立質(zhì)量反饋體系，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題快速解決，防止將問題帶入結(jié)果中。技術(shù)員、質(zhì)量員要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對(duì)重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題要專題研究，并制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。質(zhì)量反饋機(jī)制要靈活快速。并對(duì)關(guān)鍵工序要親自落實(shí)、檢查。編制特殊工序施工方案對(duì)重要設(shè)備施工方案和特殊工序控制要專門編制施工技術(shù)措施以便指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。如管道壓力試驗(yàn)、保溫油漆、成品保護(hù)、整體調(diào)試措施等。技術(shù)資料規(guī)范管理技術(shù)資料按照國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主的要求進(jìn)行編碼歸類，嚴(yán)格按照體系文件中的相關(guān)程序進(jìn)行資料管理，確保工程資料與施工同步，保證資料齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確。設(shè)計(jì)變更管理制度施工過(guò)程中由多方原因須對(duì)制造文件或圖紙進(jìn)行變更時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)計(jì)變更管理制度》，變更文件須經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，嚴(yán)禁私自變更處置。j）做好中間交接工作所有設(shè)計(jì)—生產(chǎn)、生產(chǎn)--安裝之間工序交接，均須辦理中間交接手續(xù)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下到工序的施工。工作未完工、系統(tǒng)不完整不能辦理交接。所有的工序交接應(yīng)辦理簽證。對(duì)隱蔽工程必須辦理簽證，避免造成返工及重大事故。需要監(jiān)理和甲方確認(rèn)的工序交接和隱蔽工程的驗(yàn)收，必須經(jīng)監(jiān)理和甲方檢查簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工。特殊工序的控制：從事特殊工序作業(yè)的人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得相關(guān)部門頒發(fā)的資格證書。特殊工序所用的設(shè)備和監(jiān)測(cè)裝置應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)或檢定，進(jìn)行施工前對(duì)其進(jìn)行檢查確認(rèn)。特殊工序過(guò)程的結(jié)果應(yīng)及時(shí)記錄并編輯保存。質(zhì)量控制人員對(duì)特殊工序施工過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)督和控制，必要時(shí)進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。對(duì)特殊工序的結(jié)果應(yīng)進(jìn)行審核后確認(rèn)。現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)成品保護(hù)是提高安裝質(zhì)量、降低工程成本的重要手段。各級(jí)施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定。技術(shù)員在編制施工作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，必須有針對(duì)性地明確對(duì)成品保護(hù)的要求，并認(rèn)真進(jìn)行交底、落實(shí)。不合格品控制的管理分項(xiàng)工程經(jīng)三級(jí)檢驗(yàn)確認(rèn)的不合格項(xiàng)目，屬施工過(guò)程中的不合格品，在出現(xiàn)不合格品后，由質(zhì)檢組相關(guān)人員評(píng)審，充分分析原因，針對(duì)原因提出具體處置方案，方案經(jīng)批準(zhǔn)后由施工承包商實(shí)施。處置完成后重新按驗(yàn)收程序檢驗(yàn)。并按質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度對(duì)出現(xiàn)不合格品的施工班組、責(zé)任人進(jìn)行處罰。在出現(xiàn)不合格品后，填寫《不合格品登記表》，進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離，防止不合格品流入下道工序。3.3．工程檔案管理9.3.3.1工程檔案的主要管理內(nèi)容工程技術(shù)資料的管理主要是項(xiàng)目施工圖紙、施工變更/聯(lián)系單、甲方文件資料、施工調(diào)試方案、施工驗(yàn)收/質(zhì)量控制資料文件、項(xiàng)目竣工資料文件等的管理，包括紙質(zhì)文件、電子版文件及項(xiàng)目圖片資料。9.3.3.2施工技術(shù)檔案的管理組織配備專職人員負(fù)責(zé)施工過(guò)程所涉及的工程技術(shù)資料的管理，按照文件資料管理規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目的圖紙分發(fā)和文件的錄入、發(fā)放、標(biāo)識(shí)、查閱、保存工作，制定并及時(shí)發(fā)布有效文件清單及其現(xiàn)行修訂狀態(tài)。10.工程施工安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)及保證措施工程施工安全目標(biāo)安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)：安全生產(chǎn)方針：“安全第一，預(yù)防為主”；安全生產(chǎn)目標(biāo)：在施工期內(nèi)，杜絕重大人身安全事故和重大設(shè)備責(zé)任事故。安全生產(chǎn)管理體系建立安全保證體系的作用是明確責(zé)任，層層管理，協(xié)調(diào)配合，并在施工全過(guò)程貫徹《工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、按《施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—88）的規(guī)定，實(shí)行安全施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建安全文明的施工環(huán)境。安全生產(chǎn)保證措施10.3.1在施工前，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)篇制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確各工序、各環(huán)節(jié)的安全措施，負(fù)責(zé)人及獎(jiǎng)懲措施。3.2．建立項(xiàng)目安全保證體系，各隊(duì)?wèi)?yīng)有專職的安全員，專職安全員均應(yīng)經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門培訓(xùn)，持證上崗。10.3.3．做到安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，安全業(yè)務(wù)部門專職抓。10.3.4．貫徹“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，搞好安全生產(chǎn)教育，施工前做好進(jìn)場(chǎng)教育，施工中堅(jiān)持日常教育，把安全施工活動(dòng)在全員、全過(guò)程、全工作日的工作中體現(xiàn)出來(lái)。10.3.5．加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，采用召開會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，檢查評(píng)比，勞動(dòng)競(jìng)賽等各種形式搞好施工安全。10.3.6．懸掛安全警示牌，造就安全施工環(huán)境，時(shí)刻在施工人員心中敲警鐘。10.3.7．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持做到交代任務(wù)必須交代安全措施和要求，對(duì)安全關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)排除不安全因素。10.3.8．強(qiáng)化安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程辦事，《安全操作規(guī)程》發(fā)放到班組。10.3.9．對(duì)安全違章現(xiàn)象，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰并責(zé)令停工。10.3.10．各種電器閘箱要安裝漏電保護(hù)裝置，做到“一機(jī)一閘一保護(hù)”并經(jīng)常檢查完好程度，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)處理。3.11．在編制施工方案中，可根據(jù)具體工程特點(diǎn)，有針對(duì)性地提出安全措施，明確安全工作的重點(diǎn)，施工時(shí)嚴(yán)格遵守。11．現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)11.1.文明生產(chǎn)管理制度1.1．實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理個(gè)人崗位責(zé)任制：文明施工管理實(shí)施按施工區(qū)域和專業(yè)的分片包干責(zé)任制，分別建立崗位責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。各部門、專業(yè)責(zé)任負(fù)責(zé)人等負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”、“?！?、檢查與考核。檢查制度。施工現(xiàn)場(chǎng)每天檢查。要按分片包干區(qū)域、按標(biāo)準(zhǔn)全面檢查。班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清、標(biāo)準(zhǔn)管理。獎(jiǎng)懲制度。文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。要制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)、罰兌現(xiàn)。持證上崗制度。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。會(huì)議制度：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。各項(xiàng)專業(yè)管理制度：除文明施工綜合管理制度外，還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。這些專業(yè)管理制度中，都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作：要特別注意對(duì)民工的崗前教育工作。專業(yè)人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。文明生產(chǎn)管理措施開展“5S”活動(dòng)“5S”活動(dòng)是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)提高。整理：就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)存在的人、事、物及時(shí)處理。把不需要的人、事、物清理出去；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物使用不合理，安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要及時(shí)調(diào)整。整頓：就是合理定置。通過(guò)上一步整理后，把施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的人