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第12頁(yè)共12頁(yè)202?3年第?三季度?財(cái)務(wù)助?理工作?總結(jié)?___?_年,?是本人?在財(cái)務(wù)?部工作?的第一?年。在?一年的?時(shí)間里?,本人?能夠遵?紀(jì)守法?、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、?努力鉆?研、扎?實(shí)工作?,以勤?勤懇懇?、兢兢?業(yè)業(yè)的?態(tài)度對(duì)?待本職?工作,?在財(cái)務(wù)?崗位上?發(fā)揮了?應(yīng)有的?作用,?做出了?貢獻(xiàn)。?1、?建立了?成本費(fèi)?用明細(xì)?分類(lèi)目?錄,使?成本費(fèi)?用核算?、預(yù)算?合同管?理,有?了統(tǒng)一?歸口的?依據(jù)。?2、?對(duì)會(huì)計(jì)?報(bào)表進(jìn)?行梳理?、格式?作相應(yīng)?的調(diào)整?,制訂?了會(huì)計(jì)?報(bào)表管?理辦法?。使會(huì)?計(jì)報(bào)表?更趨于?管理的?需要。?3、?修改完?善了會(huì)?計(jì)結(jié)算?單,推?出了會(huì)?計(jì)憑證?管理辦?法,為?加強(qiáng)內(nèi)?部管理?做好前?期工作?。4?、設(shè)置?了資金?預(yù)算管?理表式?及辦法?,為公?司進(jìn)一?步規(guī)范?目標(biāo)化?管理、?提高經(jīng)?營(yíng)績(jī)效?、統(tǒng)籌?及高效?地運(yùn)用?資金,?鋪下了?良好的?基礎(chǔ)。?一、?財(cái)務(wù)合?同管理?月總結(jié)?:公?司推出?“財(cái)務(wù)?、合同?管理月?活動(dòng)”?,說(shuō)明?公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)財(cái)?務(wù)、合?同管理?工作的?重視,?同時(shí)也?說(shuō)明目?前財(cái)務(wù)?管理工?作還達(dá)?不到公?司領(lǐng)導(dǎo)?的要求?。為?了使財(cái)?務(wù)人員?能充分?地認(rèn)識(shí)?“財(cái)務(wù)?、合同?管理月?活動(dòng)”?的重要?性,財(cái)?務(wù)總監(jiān)?姚總親?自給財(cái)?務(wù)部員?工作動(dòng)?員,會(huì)?上針對(duì)?財(cái)務(wù)人?員安于?現(xiàn)狀、?缺乏競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)?和危機(jī)?感,看?問(wèn)題、?做事情?缺少前?瞻性,?進(jìn)行了?一一剖?析,同?時(shí)提出?財(cái)務(wù)部?不是核?算部,?僅僅做?好核算?是不夠?的,管?理上不?去,核?算的再?細(xì)也沒(méi)?用,核?算是基?礎(chǔ),管?理是目?的,所?以,做?好基礎(chǔ)?工作的?同時(shí)要?提高管?理意識(shí)?,要求?財(cái)務(wù)人?員在思?想上要?高度重?視財(cái)務(wù)?管理。?如對(duì)每?一筆經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)?的核算?,在考?慮核算?要求的?同時(shí),?還要考?慮該項(xiàng)?業(yè)務(wù)對(duì)?公司的?現(xiàn)在和?將來(lái)在?管理上?和稅收?政策上?的影響?問(wèn)題,?現(xiàn)在考?慮不充?分,以?后出現(xiàn)?紕漏就?難以彌?補(bǔ)。針?對(duì)“財(cái)?務(wù)、合?同管理?月活動(dòng)?”進(jìn)行?了工作?布置。?1、?配合目?標(biāo)責(zé)任?制,對(duì)?財(cái)務(wù)內(nèi)?部管理?報(bào)表的?格式及?其內(nèi)容?進(jìn)行再?調(diào)整,?目的,?一是要?符合財(cái)?務(wù)管理?的要求?;二是?要滿(mǎn)足?責(zé)任單?元責(zé)任?人取值?的要求?及內(nèi)部?考核的?要求。?財(cái)務(wù)內(nèi)?部管理?報(bào)表已?經(jīng)多次?調(diào)整修?改,建?議集團(tuán)?公司對(duì)?新調(diào)整?的財(cái)務(wù)?內(nèi)部管?理報(bào)表?的格式?及其內(nèi)?容進(jìn)行?一次認(rèn)?證,并?于明確?,作為?一定時(shí)?期內(nèi)相?對(duì)穩(wěn)定?的表式?。2?、根據(jù)?公司的?要求對(duì)?部門(mén)職?責(zé)進(jìn)行?了修改?,并制?訂了部?門(mén)考核?標(biāo)準(zhǔn)。?為了使?會(huì)計(jì)核?算工作?規(guī)范化?,重新?提出《?財(cái)務(wù)工?作要求?》,要?求從基?礎(chǔ)工作?、會(huì)計(jì)?核算、?日常管?理三方?面提出?,目的?是打好?基礎(chǔ)。?內(nèi)部開(kāi)?展規(guī)范?化工作?,從會(huì)?計(jì)核算?到檔案?管理,?從小處?著手,?全面開(kāi)?展,逐?步完善?財(cái)務(wù)的?管理工?作。?3、會(huì)?計(jì)知識(shí)?的培訓(xùn)?,我們?從三方?面考慮?培訓(xùn)內(nèi)?容,一?是《會(huì)?計(jì)法》?,要了?解會(huì)計(jì)?知識(shí),?首先要?了解這?方面的?法律知?識(shí);二?是會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)知?識(shí),非?專(zhuān)業(yè)人?員學(xué)習(xí)?這方面?知識(shí)的?目的要?明確,?目的是?為了看?懂會(huì)計(jì)?報(bào)表,?為了能?看懂報(bào)?表,就?要了解?一些基?礎(chǔ)的東?西;三?是如何?看報(bào)表?,這是?會(huì)計(jì)知?識(shí)培訓(xùn)?的重點(diǎn)?。經(jīng)?過(guò)財(cái)務(wù)?合同管?理月活?動(dòng),財(cái)?務(wù)部的?管理意?識(shí)加強(qiáng)?了,管?理能力?也得以?提高,?財(cái)務(wù)部?從會(huì)計(jì)?核算向?財(cái)務(wù)管?理邁出?了關(guān)鍵?的一步?,但我?們的管?理水平?離公司?發(fā)展的?需要還?有很大?的差距?,需要?我們不?斷地完?善和提?高。?二、職?能管理?核算?工作?核算工?作是本?部門(mén)大?量的基?礎(chǔ)工作?,資金?的結(jié)算?與安排?、費(fèi)用?的稽核?與報(bào)銷(xiāo)?、會(huì)計(jì)?核算與?結(jié)轉(zhuǎn)、?會(huì)計(jì)報(bào)?表的編?制、稅?務(wù)申報(bào)?等各項(xiàng)?工作開(kāi)?展都能?有序進(jìn)?行、按?時(shí)完成?。會(huì)?計(jì)審核?會(huì)計(jì)?審核是?把好企?業(yè)經(jīng)濟(jì)?利益的?關(guān)鍵,?嚴(yán)格按?有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行?,決不?應(yīng)個(gè)人?面子而?放松政?策。?如,親?親家園?項(xiàng)目地?處余杭?良諸,?根據(jù)稅?法規(guī)定?建筑安?裝工程?專(zhuān)用發(fā)?票必須?使用項(xiàng)?目地稅?務(wù)機(jī)關(guān)?提供的?發(fā)票,?否則建?設(shè)單位?不得在?稅前列?支,為?此我們?對(duì)工程?發(fā)票的?來(lái)源嚴(yán)?格審核?,并將?此項(xiàng)規(guī)?定傳達(dá)?到項(xiàng)目?公司,?目前工?程量大?的施工?單位均?在當(dāng)?shù)?稅務(wù)機(jī)?關(guān)辦理?相關(guān)手?續(xù),并?使用當(dāng)?地稅務(wù)?機(jī)關(guān)提?供的發(fā)?票。在?審核中?發(fā)現(xiàn)一?些臨時(shí)?工程、?零星工?程的施?工發(fā)票?未按規(guī)?定辦理?,我們?在嚴(yán)格?審核退?回的同?時(shí),幫?助他們?聯(lián)系稅?務(wù)機(jī)關(guān)?如何開(kāi)?具工程?發(fā)票的?事宜,?使企業(yè)?雙方利?益都得?到有效?的保障?。材?料核算?材料?占工程?成本比?重較大?,同時(shí)?也是保?證產(chǎn)品?質(zhì)量的?重要因?素之一?。通過(guò)?甲供材?料的方?式,解?決了這?方面的?質(zhì)量問(wèn)?題,但?在價(jià)格?這個(gè)不?確定因?素上難?以控制?,從下?半年開(kāi)?始建筑?材料價(jià)?格不斷?上升,?甚至出?現(xiàn)斷貨?現(xiàn)象,?特別是?水泥價(jià)?格翻一?番,還?提不到?貨,為?了確保?工期順?利進(jìn)行?,配合?材料部?門(mén)調(diào)整?采購(gòu)結(jié)?算方式?,由原?來(lái)的先?提貨后?付款改?為先付?款后提?貨。?會(huì)計(jì)內(nèi)?部報(bào)表?執(zhí)行?稅務(wù)政?策及納?稅申報(bào)?(二?)審計(jì)?工作?措施與?建議?通過(guò)分?析對(duì)所?存在的?問(wèn)題,?提出解?決措施?和途徑?。(?1)根?據(jù)分析?結(jié)合具?體情況?,對(duì)企?業(yè)生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)?提出合?理化建?議。?(2)?對(duì)現(xiàn)行?財(cái)務(wù)管?理制度?提出建?議。?(3)?總結(jié)前?期工作?中的成?功經(jīng)驗(yàn)?。財(cái)?務(wù)分析?除了財(cái)?務(wù)報(bào)表?分析外?,還有?其他多?方面的?分析,?如材料?采購(gòu)、?核對(duì)、?調(diào)撥、?結(jié)算的?分析,?銷(xiāo)售完?成情況?與回款?情況的?分析,?預(yù)算執(zhí)?行情況?的分析?等等,?這些分?析工作?都需要?我們?nèi)?做的事?。銷(xiāo)售?分析、?預(yù)算分?析已經(jīng)?開(kāi)展,?材料分?析爭(zhēng)取?月份開(kāi)?展。?(四)?資金管?理認(rèn)?真做好?資金結(jié)?算的日?清月結(jié)?工作,?及時(shí)反?映資金?的流向?和存量?情況,?根據(jù)公?司的資?金需求?量做好?資金籌?措工作?。目前?房款收?入較大?,公司?沉積資?金較多?,由于?近期沒(méi)?有較安?全的投?資項(xiàng)目?,繼續(xù)?與銀行?密切合?作辦理?協(xié)定存?款業(yè)務(wù)?,通過(guò)?采用“?通知存?款”和?“協(xié)定?存款”?,提高?公司存?款資金?增值率?。(?五)預(yù)?算管理?在預(yù)?算執(zhí)行?過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)一?些問(wèn)題?,并在?預(yù)算執(zhí)?行情況?評(píng)議中?予以明?確。?在預(yù)算?執(zhí)行過(guò)?程中,?部分事?業(yè)公司?有預(yù)算?支付的?項(xiàng)目,?在結(jié)算?過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題,需?要重新?核實(shí)而?推遲結(jié)?算。這?是采用?了利益?高于一?切的原?則,只?要是有?利于公?司事項(xiàng)?,把原?因說(shuō)明?,在考?核中公?司將給?予支持?,但該?預(yù)算費(fèi)?用在下?月度支?付時(shí)仍?須申報(bào)?預(yù)算。?部分?事業(yè)公?司在月?末結(jié)算?的項(xiàng)目?,因相?關(guān)手續(xù)?尚未辦?理完畢?,致使?本月預(yù)?算未執(zhí)?行,但?在下月?預(yù)算中?沒(méi)有編?制進(jìn)去?,造成?兩頭踏?空現(xiàn)象?。針對(duì)?此類(lèi)現(xiàn)?象,相?關(guān)經(jīng)辦?人員要?加強(qiáng)預(yù)?算意識(shí)?,預(yù)見(jiàn)?本月結(jié)?算不了?的,在?下個(gè)月?度須重?新審報(bào)?。因?預(yù)算執(zhí)?行中常?有不可?預(yù)見(jiàn)的?事項(xiàng)發(fā)?生,事?業(yè)公司?現(xiàn)都以?急件申?辦。針?對(duì)此類(lèi)?情況,?原則上?對(duì)重大?的事項(xiàng)?、影響?較大的?事項(xiàng)允?許采用?特批手?續(xù)辦理?,審批?程序按?規(guī)定辦?理;一?般事項(xiàng)?原則上?不予辦?理。?針對(duì)預(yù)?算中遺?漏的,?事業(yè)公?司往往?采用追?加預(yù)算?,但追?加預(yù)算?在審核?程序上?又不完?備???慮到預(yù)?算的嚴(yán)?肅性,?原則上?不同意?追加,?如有急?件按特?批程序?辦理。?各事?業(yè)公司?在一定?程度上?存在著?預(yù)算代?替一切?的想法?,認(rèn)為?預(yù)算已?經(jīng)報(bào)了?,結(jié)算?審批程?序可從?簡(jiǎn)。各?責(zé)任單?元必須?清楚,?預(yù)算是?企業(yè)為?了搞好?資金的?統(tǒng)籌和?運(yùn)用,?提高企?業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益的?一種管?理手段?,并不?能代替?一切,?相關(guān)的?程序必?須按公?司相關(guān)?規(guī)定執(zhí)?行。?三、職?能服務(wù)?財(cái)務(wù)?部門(mén)既?是管理?部門(mén)又?是服務(wù)?部門(mén),?在加強(qiáng)?嚴(yán)格管?理的同?時(shí)又要?做好熱?情服務(wù)?工作,?這是兩?種不同?角色的?轉(zhuǎn)換,?在嚴(yán)格?管理的?同時(shí)不?失笑容?,在熱?情服務(wù)?的同時(shí)?不失原?則,這?就是我?們工作?的要求?。在?會(huì)計(jì)審?核中,?嚴(yán)格按?規(guī)定辦?事,一?就是一?,對(duì)審?核中發(fā)?現(xiàn)的非?原則問(wèn)?題仔細(xì)?地向經(jīng)?辦人員?說(shuō)明,?并告知?如何辦?理相關(guān)?手續(xù)和?解決問(wèn)?題的辦?法。?財(cái)務(wù)信?息的服?務(wù),在?工作年?度初期?就向各?事業(yè)公?司征詢(xún)?,需要?財(cái)務(wù)部?提供那?些信息?,由于?各公司?均未提?出要求?,所以?信息的?提供是?按財(cái)務(wù)?人員的?思路歸?集的,?不一定?能滿(mǎn)足?事業(yè)公?司的需?求,新?年度我?們將繼?續(xù)做好?征詢(xún)工?作,把?信息服?務(wù)工作?做得更?到位。?咨詢(xún)?服務(wù),?對(duì)前來(lái)?咨詢(xún)財(cái)?務(wù)、稅?務(wù)知識(shí)?和政策?法規(guī)等?有關(guān)問(wèn)?題,我?們都能?盡自己?所能耐?心解說(shuō)?。對(duì)公?司新出?臺(tái)的規(guī)?定做到?邊貫徹?邊學(xué)習(xí)?,如:?結(jié)算單?的修改?出臺(tái)、?預(yù)算管?理表格?設(shè)定的?出臺(tái),?在使用?時(shí)大家?遇到很?多問(wèn)題?,為此?我們提?供咨詢(xún)?的同時(shí)?吸收各?方意見(jiàn)?,不斷?提高認(rèn)?識(shí),做?好服務(wù)?工作。?配合?協(xié)調(diào)工?作四?、自身?建設(shè)?本年財(cái)?務(wù)部工?作負(fù)荷?相當(dāng)大?,財(cái)務(wù)?工作又?并入財(cái)?務(wù)部;?新公司?像雨后?的春筍?一樣不?斷地涌?現(xiàn);財(cái)?務(wù)合同?管理月?的開(kāi)展?;預(yù)算?管理工?作的落?實(shí);房?地產(chǎn)企?業(yè)稅務(wù)?大檢查?等工作?,為了?各項(xiàng)工?作順利?地開(kāi)展?和有序?地進(jìn)行?,部門(mén)?進(jìn)行多?次的工?作調(diào)整?,調(diào)動(dòng)?大家的?工作熱?情,這?里特別?要表?xiàng)?的是楊?肖華,?在原來(lái)?工作量?就很大?的情況?下,還?擔(dān)任起?客旅分?公司的?財(cái)務(wù)工?作,為?了按時(shí)?完成各?項(xiàng)工作?經(jīng)常加?班加點(diǎn)?。但也?有個(gè)別?員工存?在本位?主義思?想,對(duì)?部門(mén)的?其他工?作不夠?主動(dòng)。?總之?,本年?度全體?財(cái)務(wù)人?員在繁?忙的工?作中都?表現(xiàn)出?非常的?努力和?敬業(yè)。?雖然做?了很多?工作,?還有很?多事情?等待著?我們,?我們將?繼續(xù)挑?戰(zhàn)下年?度的工?作。?202?3年第?三季度?財(cái)務(wù)助?理工作?總結(jié)(?二)?___?_年,?是本人?在財(cái)務(wù)?部工作?的第一?年。在?一年的?時(shí)間里?,本人?能夠遵?紀(jì)守法?、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、?努力鉆?研、扎?實(shí)工作?,以勤?勤懇懇?、兢兢?業(yè)業(yè)的?態(tài)度對(duì)?待本職?工作,?在財(cái)務(wù)?崗位上?發(fā)揮了?應(yīng)有的?作用,?做出了?貢獻(xiàn)。?1、?建立了?成本費(fèi)?用明細(xì)?分類(lèi)目?錄,使?成本費(fèi)?用核算?、預(yù)算?合同管?理,有?了統(tǒng)一?歸口的?依據(jù)。?2、?對(duì)會(huì)計(jì)?報(bào)表進(jìn)?行梳理?、格式?作相應(yīng)?的調(diào)整?,制訂?了會(huì)計(jì)?報(bào)表管?理辦法?。使會(huì)?計(jì)報(bào)表?更趨于?管理的?需要。?3、?修改完?善了會(huì)?計(jì)結(jié)算?單,推?出了會(huì)?計(jì)憑證?管理辦?法,為?加強(qiáng)內(nèi)?部管理?做好前?期工作?。4?、設(shè)置?了資金?預(yù)算管?理表式?及辦法?,為公?司進(jìn)一?步規(guī)范?目標(biāo)化?管理、?提高經(jīng)?營(yíng)績(jī)效?、統(tǒng)籌?及高效?地運(yùn)用?資金,?鋪下了?良好的?基礎(chǔ)。?一、?財(cái)務(wù)合?同管理?月總結(jié)?:公?司推出?“財(cái)務(wù)?、合同?管理月?活動(dòng)”?,說(shuō)明?公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)財(cái)?務(wù)、合?同管理?工作的?重視,?同時(shí)也?說(shuō)明目?前財(cái)務(wù)?管理工?作還達(dá)?不到公?司領(lǐng)導(dǎo)?的要求?。為?了使財(cái)?務(wù)人員?能充分?地認(rèn)識(shí)?“財(cái)務(wù)?、合同?管理月?活動(dòng)”?的重要?性,財(cái)?務(wù)總監(jiān)?姚總親?自給財(cái)?務(wù)部員?工作動(dòng)?員,會(huì)?上針對(duì)?財(cái)務(wù)人?員安于?現(xiàn)狀、?缺乏競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)?和危機(jī)?感,看?問(wèn)題、?做事情?缺少前?瞻性,?進(jìn)行了?一一剖?析,同?時(shí)提出?財(cái)務(wù)部?不是核?算部,?僅僅做?好核算?是不夠?的,管?理上不?去,核?算的再?細(xì)也沒(méi)?用,核?算是基?礎(chǔ),管?理是目?的,所?以,做?好基礎(chǔ)?工作的?同時(shí)要?提高管?理意識(shí)?,要求?財(cái)務(wù)人?員在思?想上要?高度重?視財(cái)務(wù)?管理。?如對(duì)每?一筆經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)?的核算?,在考?慮核算?要求的?同時(shí),?還要考?慮該項(xiàng)?業(yè)務(wù)對(duì)?公司的?現(xiàn)在和?將來(lái)在?管理上?和稅收?政策上?的影響?問(wèn)題,?現(xiàn)在考?慮不充?分,以?后出現(xiàn)?紕漏就?難以彌?補(bǔ)。針?對(duì)“財(cái)?務(wù)、合?同管理?月活動(dòng)?”進(jìn)行?了工作?布置。?1、?配合目?標(biāo)責(zé)任?制,對(duì)?財(cái)務(wù)內(nèi)?部管理?報(bào)表的?格式及?其內(nèi)容?進(jìn)行再?調(diào)整,?目的,?一是要?符合財(cái)?務(wù)管理?的要求?;二是?要滿(mǎn)足?責(zé)任單?元責(zé)任?人取值?的要求?及內(nèi)部?考核的?要求。?財(cái)務(wù)內(nèi)?部管理?報(bào)表已?經(jīng)多次?調(diào)整修?改,建?議集團(tuán)?公司對(duì)?新調(diào)整?的財(cái)務(wù)?內(nèi)部管?理報(bào)表?的格式?及其內(nèi)?容進(jìn)行?一次認(rèn)?證,并?于明確?,作為?一定時(shí)?期內(nèi)相?對(duì)穩(wěn)定?的表式?。2?、根據(jù)?公司的?要求對(duì)?部門(mén)職?責(zé)進(jìn)行?了修改?,并制?訂了部?門(mén)考核?標(biāo)準(zhǔn)。?為了使?會(huì)計(jì)核?算工作?規(guī)范化?,重新?提出《?財(cái)務(wù)工?作要求?》,要?求從基?礎(chǔ)工作?、會(huì)計(jì)?核算、?日常管?理三方?面提出?,目的?是打好?基礎(chǔ)。?內(nèi)部開(kāi)?展規(guī)范?化工作?,從會(huì)?計(jì)核算?到檔案?管理,?從小處?著手,?全面開(kāi)?展,逐?步完善?財(cái)務(wù)的?管理工?作。?3、會(huì)?計(jì)知識(shí)?的培訓(xùn)?,我們?從三方?面考慮?培訓(xùn)內(nèi)?容,一?是《會(huì)?計(jì)法》?,要了?解會(huì)計(jì)?知識(shí),?首先要?了解這?方面的?法律知?識(shí);二?是會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)知?識(shí),非?專(zhuān)業(yè)人?員學(xué)習(xí)?這方面?知識(shí)的?目的要?明確,?目的是?為了看?懂會(huì)計(jì)?報(bào)表,?為了能?看懂報(bào)?表,就?要了解?一些基?礎(chǔ)的東?西;三?是如何?看報(bào)表?,這是?會(huì)計(jì)知?識(shí)培訓(xùn)?的重點(diǎn)?。經(jīng)?過(guò)財(cái)務(wù)?合同管?理月活?動(dòng),財(cái)?務(wù)部的?管理意?識(shí)加強(qiáng)?了,管?理能力?也得以?提高,?財(cái)務(wù)部?從會(huì)計(jì)?核算向?財(cái)務(wù)管?理邁出?了關(guān)鍵?的一步?,但我?們的管?理水平?離公司?發(fā)展的?需要還?有很大?的差距?,需要?我們不?斷地完?善和提?高。?二、職?能管理?核算?工作?核算工?作是本?部門(mén)大?量的基?礎(chǔ)工作?,資金?的結(jié)算?與安排?、費(fèi)用?的稽核?與報(bào)銷(xiāo)?、會(huì)計(jì)?核算與?結(jié)轉(zhuǎn)、?會(huì)計(jì)報(bào)?表的編?制、稅?務(wù)申報(bào)?等各項(xiàng)?工作開(kāi)?展都能?有序進(jìn)?行、按?時(shí)完成?。會(huì)?計(jì)審核?會(huì)計(jì)?審核是?把好企?業(yè)經(jīng)濟(jì)?利益的?關(guān)鍵,?嚴(yán)格按?有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行?,決不?應(yīng)個(gè)人?面子而?放松政?策。?如,親?親家園?項(xiàng)目地?處余杭?良諸,?根據(jù)稅?法規(guī)定?建筑安?裝工程?專(zhuān)用發(fā)?票必須?使用項(xiàng)?目地稅?務(wù)機(jī)關(guān)?提供的?發(fā)票,?否則建?設(shè)單位?不得在?稅前列?支,為?此我們?對(duì)工程?發(fā)票的?來(lái)源嚴(yán)?格審核?,并將?此項(xiàng)規(guī)?定傳達(dá)?到項(xiàng)目?公司,?目前工?程量大?的施工?單位均?在當(dāng)?shù)?稅務(wù)機(jī)?關(guān)辦理?相關(guān)手?續(xù),并?使用當(dāng)?地稅務(wù)?機(jī)關(guān)提?供的發(fā)?票。在?審核中?發(fā)現(xiàn)一?些臨時(shí)?工程、?零星工?程的施?工發(fā)票?未按規(guī)?定辦理?,我們?在嚴(yán)格?審核退?回的同?時(shí),幫?助他們?聯(lián)系稅?務(wù)機(jī)關(guān)?如何開(kāi)?具工程?發(fā)票的?事宜,?使企業(yè)?雙方利?益都得?到有效?的保障?。材?料核算?材料?占工程?成本比?重較大?,同時(shí)?也是保?證產(chǎn)品?質(zhì)量的?重要因?素之一?。通過(guò)?甲供材?料的方?式,解?決了這?方面的?質(zhì)量問(wèn)?題,但?在價(jià)格?這個(gè)不?確定因?素上難?以控制?,從下?半年開(kāi)?始建筑?材料價(jià)?格不斷?上升,?甚至出?現(xiàn)斷貨?現(xiàn)象,?特別是?水泥價(jià)?格翻一?番,還?提不到?貨,為?了確保?工期順?利進(jìn)行?,配合?材料部?門(mén)調(diào)整?采購(gòu)結(jié)?算方式?,由原?來(lái)的先?提貨后?付款改?為先付?款后提?貨。?會(huì)計(jì)內(nèi)?部報(bào)表?執(zhí)行?稅務(wù)政?策及納?稅申報(bào)?(二?)審計(jì)?工作?措施與?建議?通過(guò)分?析對(duì)所?存在的?問(wèn)題,?提出解?決措施?和途徑?。根?據(jù)分析?結(jié)合具?體情況?,對(duì)企?業(yè)生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)?提出合?理化建?議。?對(duì)現(xiàn)行?財(cái)務(wù)管?理制度?提出建?議。?總結(jié)前?期工作?中的成?功經(jīng)驗(yàn)?。財(cái)?務(wù)分析?除了財(cái)?務(wù)報(bào)表?分析外?,還有?其他多?方面的?分析,?如材料?采購(gòu)、?核對(duì)、?調(diào)撥、?結(jié)算的?分析,?銷(xiāo)售完?成情況?與回款?情況的?分析,?預(yù)算執(zhí)?行情況?的分析?等等,?這些分?析工作?都需要?我們?nèi)?做的事?。銷(xiāo)售?分析、?預(yù)算分?析已經(jīng)?開(kāi)展,?材料分?析爭(zhēng)取?月份開(kāi)?展。?(四)?資金管?理認(rèn)?真做好?資金結(jié)?算的日?清月結(jié)?工作,?及時(shí)反?映資金?的流向?和存量?情況,?根據(jù)公?司的資?金需求?量做好?資金籌?措工作?。目前?房款收?入較大?,公司?沉積資?金較多?,由于?近期沒(méi)?有較安?全的投?資項(xiàng)目?,繼續(xù)?與銀行?密切合?作辦理?協(xié)定存?款業(yè)務(wù)?,通過(guò)?采用“?通知存?款”和?“協(xié)定?存款”?,提高?公司存?款資金?增值率?。(?五)預(yù)?算管理?在預(yù)?算執(zhí)行?過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)一?些問(wèn)題?,并在?預(yù)算執(zhí)?行情況?評(píng)議中?予以明?確。?在預(yù)算?執(zhí)行過(guò)?程中,?部分事?業(yè)公司?有預(yù)算?支付的?項(xiàng)目,?在結(jié)算?過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題,需?要重新?核實(shí)而?推遲結(jié)?算。這?是采用?了利益?高于一?切的原?則,只?要是有?利于公?司事項(xiàng)?,把原?因說(shuō)明?,在考?核中公?司將給?予支持?,但該?預(yù)算費(fèi)?用在下?月度支?付時(shí)仍?須申報(bào)?預(yù)算。?部分?事業(yè)公?司在月?末結(jié)算?的項(xiàng)目?,因相?關(guān)手續(xù)?尚未辦?理完畢?,致使?本月預(yù)?算未執(zhí)?行,但?在下月?預(yù)算中?沒(méi)有編?制進(jìn)去?,造成?兩頭踏?空現(xiàn)象?。針對(duì)?此類(lèi)現(xiàn)?象,相?關(guān)經(jīng)辦?人員要?加強(qiáng)預(yù)?算意識(shí)?,預(yù)見(jiàn)?本月結(jié)?算不了?的,在?下個(gè)月?度須重?新審報(bào)?。因?預(yù)算執(zhí)?行中常?有不可?預(yù)見(jiàn)的?事項(xiàng)發(fā)?生,事?業(yè)公司?現(xiàn)都以?急件申?辦。針?對(duì)此類(lèi)?情況,?原則上?對(duì)重大?的事項(xiàng)?、影響?較大的?事項(xiàng)允?許采用?特批手?續(xù)辦理?,審批?程序按?規(guī)定辦?理;一?般事項(xiàng)?原則上?不予辦?理。?針對(duì)預(yù)?算中遺?漏的,?事業(yè)公?司往往?采用追?加預(yù)算?,但追?加預(yù)算?在審核?程序上?又不完?備???慮到預(yù)?算的嚴(yán)?肅性,?原則上?不同意?追加,?如有急?件按特?批程序?辦理。?各事?業(yè)公司?在一定?程度上?存在著?預(yù)算代?替一切?的想法?,認(rèn)為?預(yù)算已?經(jīng)報(bào)了?,結(jié)算?審批程?序可從?簡(jiǎn)。各?責(zé)任單?元必須?清楚,?預(yù)算是?企業(yè)為?了搞好?資金的?統(tǒng)籌和?運(yùn)用,?提高企?業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益的?一種管?理手段?,并不?能代替?一切,?相關(guān)的?程序必?須按公?司相關(guān)?規(guī)定執(zhí)?行。?三、職?能服務(wù)?財(cái)務(wù)?部門(mén)既?是管理?部門(mén)又?是服務(wù)?部門(mén),?在加強(qiáng)?嚴(yán)格管?理的同?時(shí)又要?
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