企業(yè)員工11月個(gè)人工作總結(jié)

第15頁共15頁企業(yè)員?工11?月個(gè)人?工作總?結(jié)一?、工作?前定好?計(jì)劃?因?yàn)槲?們的工?作需要?，我們?經(jīng)理要?我們提?前做好?一個(gè)月?的工作?計(jì)劃，?我一開?始不習(xí)?慣，但?是制定?好工作?計(jì)劃之?后工作?效率大?大提升?讓工作?速度也?變快樂?，我更?具自己?的能力?和實(shí)力?做好了?___?_月份?都工作?計(jì)劃，?在制定?計(jì)劃之?后我還?把自己?的計(jì)劃?送給了?我們的?經(jīng)理審?閱，通?過經(jīng)理?的批復(fù)?做好調(diào)?整，第?一次是?要經(jīng)理?幫助但?是到了?后來我?已經(jīng)不?需要其?他人幫?助，自?己就能?夠規(guī)劃?好自己?的工作?，我把?計(jì)劃具?體到每?一天，?并且把?自己的?計(jì)劃貼?在墻頭?上，為?的也是?能夠在?工作的?時(shí)候時(shí)?刻提醒?自己今?天要完?成的任?務(wù)，給?自己動(dòng)?力給自?己壓力?讓我不?要忘記?任務(wù)還?沒有完?成，時(shí)?刻需要?努力。?二、?堅(jiān)定的?執(zhí)行?既然設(shè)?定了目?標(biāo)當(dāng)然?就需要?去執(zhí)行?了，對?于應(yīng)該?怎樣執(zhí)?行我一?個(gè)是自?己給自?己的每?天計(jì)劃?都會(huì)分?步驟完?成，把?一個(gè)月?的總目?標(biāo)分成?每天的?小目標(biāo)?，慢慢?完成每?天目標(biāo)?，通過?努力做?好每天?任務(wù)不?會(huì)給自?己增加?任何的?負(fù)擔(dān)力?圖做好?自己的?任務(wù)，?不假他?人之手?，把工?作任務(wù)?完成為?止，在?工作中?最難做?到的就?是每天?堅(jiān)持去?做一件?事情，?我也一?樣我不?能每天?都堅(jiān)持?去完成?，因?yàn)?我就時(shí)?常告誡?自己，?給自己?誰定鬧?鐘，把?一天時(shí)?間的每?個(gè)階段?做好提?醒，提?醒自己?什么時(shí)?候該干?什么這?樣也讓?我的工?作效率?的到了?大的提?升，時(shí)?間已成?已成為?了一種?習(xí)慣讓?我能夠?完成更?多的事?情。?三、學(xué)?習(xí)提升?來到?工作崗?位上想?要做好?工作還?需要自?己的努?力，需?要去學(xué)?習(xí)，我?也明白?自己的?能力有?限想要?做好工?作就只?有提升?自己的?能力讓?自己能?夠獨(dú)擋?一面才?行，所?以我每?天會(huì)對?自己做?的事情?就是想?老員工?取經(jīng)，?完成每?天的學(xué)?任務(wù)，?學(xué)到的?知識(shí)也?不會(huì)拋?在腦后?，我會(huì)?立馬用?到正途?上讓我?能夠在?實(shí)際操?作中發(fā)?揮作用?，我也?經(jīng)常出?現(xiàn)這樣?的情況?因?yàn)樽?己工作?能力的?問題，?并不能?立刻把?學(xué)到的?東西立?馬利用?起來，?還會(huì)厚?著臉皮?再次請?教其關(guān)?鍵之處?。四?、積極?進(jìn)取?我在工?作中遇?到困難?想到的?第一件?事就是?去解決?他，而?不是想?要逃避?，任何?事情只?有正面?解決了?才能夠?有作用?才能夠?提供更?多的幫?助，我?也清楚?因此在?工作中?我都保?持一顆?樂觀的?心態(tài)，?積極進(jìn)?取，努?力提升?自己的?能力把?困難攻?克，不?輕言放?棄，更?不會(huì)逃?避。?在__?__月?份中我?也取得?了不錯(cuò)?的成績?得到了?大家的?認(rèn)可與?贊揚(yáng)但?是我一?直都沒?有忘記?自己的?工作方?式，不?會(huì)因?yàn)?成功過?了就忘?了自己?的本分?，以后?還長著?需要我?繼續(xù)努?力。?企業(yè)員?工11?月個(gè)人?工作總?結(jié)（二?）回?顧這一?個(gè)月，?感慨良?多，作?為一名?剛進(jìn)入?職場的?菜鳥，?懵懵懂?懂、不?知所謂?，但在?行政部?各位前?輩的幫?助下，?一路磕?磕絆絆?的走過?。通過?這一個(gè)?月，我?也學(xué)到?了很多?，快速?的融入?到__?__行?政部這?個(gè)小家?庭中，?個(gè)人的?工作認(rèn)?識(shí)和工?作能力?也有了?相應(yīng)的?提高。?現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、?以誠實(shí)?的工作?態(tài)度，?嚴(yán)格要?求自己?，適應(yīng)?辦公室?工作特?點(diǎn)行?政部作?為公司?主要的?后勤工?作地點(diǎn)?，它的?性質(zhì)也?就決定?了辦公?室工作?的繁雜?性質(zhì)。?但是，?行政部?的人也?相對的?比較少?，我作?為一個(gè)?新人，?能夠主?動(dòng)的去?幫忙，?遇到不?懂的就?去請教?，積極?的配合?各位前?輩，快?速高效?的完成?各項(xiàng)工?作。?在工作?中，我?努力從?每一件?事情上?進(jìn)行總?結(jié)，不?斷摸索?，掌握?方法，?提高工?作效率?和工作?質(zhì)量，?因?yàn)樽?己還是?新人，?在為人?處事、?工作經(jīng)?驗(yàn)等方?面經(jīng)驗(yàn)?還不足?，在平?時(shí)工作?和生活?中，我?都能夠?做到虛?心向同?事學(xué)習(xí)?、請教?，學(xué)習(xí)?他們的?長處，?反思自?己不足?，不斷?提高自?己的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?。我時(shí)?刻會(huì)提?醒自己?，要誠?懇待人?，態(tài)度?端正，?積極想?辦法，?無論大?事小事?，我都?要盡能?力去做?到完美?。在平?時(shí)時(shí)刻?要求自?己，必?須遵守?勞動(dòng)紀(jì)?律、從?注意清?潔衛(wèi)生?等小事?做起，?嚴(yán)格要?求自己?。以不?求有功?、但求?無過信?念，來?對待所?有事情?。二?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)的?力度，?注重自?身修養(yǎng)?的提高?在中?聯(lián)，企?業(yè)文化?相當(dāng)?shù)?特別，?除去第?一條的?誠實(shí)，?我最欣?賞的就?是：終?身學(xué)習(xí)?。而這?一點(diǎn)正?是我想?要積極?做到的?。也因?為這樣?，我不?斷的通?過網(wǎng)絡(luò)?、書籍?等學(xué)習(xí)?人力資?源相關(guān)?的案例?分析，?利用下?班時(shí)間?學(xué)習(xí)語?言知識(shí)?，不斷?提高自?己的業(yè)?務(wù)水平?和個(gè)人?能力。?工作中?，雖然?沒有什?么特別?大的貢?獻(xiàn)，但?是能夠?配合同?事完成?各項(xiàng)指?標(biāo)，從?中學(xué)習(xí)?，以便?以后自?己能夠?更好的?獨(dú)立完?成工作?。另?外，我?也特別?注重從?工作中?吸取教?訓(xùn)，不?斷的總?結(jié)，認(rèn)?真的學(xué)?習(xí)寫作?、人事?相關(guān)的?政策、?檔案管?理等相?關(guān)的知?識(shí)。也?虛心向?前輩請?教，取?長補(bǔ)短?，增強(qiáng)?自己的?服務(wù)意?識(shí)。希?望能夠?盡快的?融入到?___?_這個(gè)?大家庭?中去。?三、?堅(jiān)持做?好每一?項(xiàng)日常?工作，?快樂工?作，自?我肯定?1、?出勤方?面：每?天都能?提前至?少三十?分鐘到?達(dá)辦公?室，做?好上班?前的相?關(guān)工作?準(zhǔn)備，?并能及?時(shí)檢查?各個(gè)辦?公區(qū)域?的清潔?、設(shè)備?的完好?等，并?更新好?SPS?，方便?蔣花查?詢。?2、紙?張文檔?、電子?文檔的?歸檔整?理方面?：在工?作中，?我注意?對紙張?資料的?整理和?保存，?將有用?的及時(shí)?保存、?歸檔，?對于沒?用的及?時(shí)銷毀?。因?yàn)?很多文?字性工?作都是?電腦作?業(yè)，所?以我也?在個(gè)人?電腦中?建立了?工作資?料檔案?庫。并?于每周?星期五?把工作?過的資?料集中?整理，?分類保?存，以?便今后?查找。?四、?存在的?不足?1、在?本職工?作中我?還不夠?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，崗?位意識(shí)?還有待?進(jìn)一步?的提高?。不能?嚴(yán)格要?求自己?，工作?上存在?自我放?松的情?況。由?于辦公?室的工?作繁雜?，處理?事情必?須快、?精、準(zhǔn)?。在業(yè)?務(wù)能力?方面，?我還有?很多不?足，比?如在整?理會(huì)議?紀(jì)要時(shí)?，沒有?抓住重?點(diǎn)，記?錄不全?，不能?突出主?要內(nèi)容?，給領(lǐng)?導(dǎo)的會(huì)?后工作?也帶來?了不便?。2?、對工?作程序?掌握不?充分，?對公司?業(yè)務(wù)熟?悉不全?面，對?工作缺?少前瞻?性，致?使自己?在工作?中偶爾?會(huì)遇到?手忙腳?亂的情?況，甚?至?xí)?現(xiàn)一些?不該出?現(xiàn)的錯(cuò)?誤。致?使對自?己有了?些許的?懷疑和?不確定?性，對?未來也?有了些?許的灰?暗情緒?。3?、偶有?缺少細(xì)?心，辦?事不夠?謹(jǐn)慎，?顯得有?些許毛?躁。工?作是相?對簡單?但又繁?、雜、?多，這?就要求?我必須?細(xì)心、?有良好?的專業(yè)?素質(zhì)、?思路縝?密。在?這方面?，我還?不夠細(xì)?心，時(shí)?有粗心?大意、?做事草?率的情?況，有?時(shí)也會(huì)?比較毛?躁忘記?一些事?情等等?。五?、下個(gè)?月工作?及學(xué)習(xí)?計(jì)劃?1、今?后在工?作中還?需多向?領(lǐng)導(dǎo)、?同事虛?心請教?學(xué)習(xí)，?要多與?大家進(jìn)?行協(xié)調(diào)?、溝通?，從大?趨勢、?大格局?中去思?考、去?謀劃、?取長補(bǔ)?短，提?高自身?的工作?水平。?2、?必須提?高工作?質(zhì)量，?要具備?強(qiáng)烈的?事業(yè)心?、高度?的責(zé)任?感。在?每一件?事情做?完以后?，要進(jìn)?行思考?、總結(jié)?，真正?使本職?工作有?計(jì)劃、?有落實(shí)?。尤其?是要找?出工作?中的不?足，善?于自我?反省。?3、?愛崗敬?業(yè)，勤?勞奉獻(xiàn)?，不能?為工作?而工作?，在日?常工作?中要主?動(dòng)出擊?而不是?被動(dòng)應(yīng)?付，要?積極主?動(dòng)開展?工作，?擯棄浮?躁等待?的心態(tài)?，善謀?實(shí)干，?肯干事?，敢干?事，能?干事，?會(huì)干事?。4?、平時(shí)?需多注?意鍛煉?自己的?聽知能?力。在?日常工?作、會(huì)?議、領(lǐng)?導(dǎo)講話?等場合?，做到?有集中?的注意?力、靈?敏的反?應(yīng)力、?深刻的?理解力?、牢固?的記憶?力、機(jī)?智的綜?合力和?精湛的?品評力?；在辦?事過程?中，做?到?jīng)]有?根據(jù)的?話不說?，沒有?把握的?事不做?，不輕?易許愿?，言必?行，行?必果。?5、?要注意?培養(yǎng)自?己的綜?合素質(zhì)?，把政?治理論?學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)結(jié)合?起來，?提高自?身的政?治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?能力，?以便為?景區(qū)的?明天奉?獻(xiàn)自己?的力量?，為本?職事業(yè)?做出更?大的貢?獻(xiàn)。?企業(yè)員?工11?月個(gè)人?工作總?結(jié)（三?）我?于__?__年?___?_月_?___?日入職?，至今?工作已?滿三個(gè)?月了。?時(shí)光飛?逝，在?緊張、?忙碌而?又充實(shí)?的工作?中，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?幫助下?，我邊?學(xué)習(xí)，?邊工作?，有進(jìn)?步也有?不足。?下面就?我入職?三個(gè)月?以來的?工作，?做出如?下總結(jié)?：一?、招聘?工作?1、發(fā)?布招聘?信息；?對日?常招聘?崗位進(jìn)?行分析?，包括?：崗位?工作內(nèi)?容、任?職資格?、崗位?梳理，?都有哪?些。對?以上這?些入職?條件進(jìn)?行分析?后，根?據(jù)崗位?的情況?，選擇?相應(yīng)的?人群，?從而選?擇相應(yīng)?的招聘?渠道，?找到合?適的人?員。_?___?月份重?點(diǎn)完成?了產(chǎn)業(yè)?營銷省?內(nèi)6市?人才招?聘信息?網(wǎng)上刊?登。?2、建?立有效?的人才?庫；對?有用的?人才及?時(shí)儲(chǔ)備?，以便?臨時(shí)招?聘用工?時(shí)，有?人可選?，有人?用；至?今人才?庫，存?儲(chǔ)有效?簡歷共?31份?。3?、招聘?情況統(tǒng)?計(jì)表：?___?_月份?4、?在招聘?工作中?遇到的?問題與?建議：?A：?專業(yè)技?術(shù)人員?招聘難?、招聘?任務(wù)不?能及時(shí)?完成；?建議?與對策?：1?、加大?招聘職?位的宣?傳力度?、增加?招聘渠?道。（?如報(bào)紙?、各類?招聘會(huì)?）；對?于稀缺?的人才?可委托?獵頭公?司進(jìn)行?招聘。?2、?在淡季?人才需?求量較?少的時(shí)?候，要?進(jìn)行人?才儲(chǔ)備?。可招?聘應(yīng)屆?畢業(yè)生?，加大?培訓(xùn)力?度，并?對現(xiàn)有?的人員?進(jìn)行淘?汰。獲?得人力?的化，?節(jié)省人?力資源?成本。?為用工?旺季做?人才儲(chǔ)?備；?二、薪?酬相關(guān)?__?__月?份參與?了薪酬?評定方?案、預(yù)?訂中心?預(yù)訂員?考核提?成方案?以及預(yù)?訂中心?業(yè)務(wù)員?考核提?成方案?的修訂?。__?__月?份完成?薪酬調(diào)?查問卷?的設(shè)計(jì)?，并于?___?_月份?完成薪?酬調(diào)研?問卷，?同時(shí)回?收__?__家?單位的?有效問?卷進(jìn)行?的匯總?，完成?薪酬調(diào)?查問卷?匯總分?析報(bào)告?；完成?總部員?工薪酬?套級(jí)及?對比分?析；完?成主管?至經(jīng)理?級(jí)薪酬?套級(jí)以?及數(shù)據(jù)?的對比?。通過?參與這?幾項(xiàng)公?司政策?的學(xué)習(xí)?、調(diào)整?與修改?極大的?幫助了?我對公?司及各?分公司?薪酬制?度的了?解。?三、部?門常規(guī)?性工作?1、?日常工?作：考?勤的整?理、統(tǒng)?計(jì)；述?職報(bào)告?的整理?匯總；?集團(tuán)人?員的餐?補(bǔ)、勞?保費(fèi)用?、高溫?福利的?統(tǒng)計(jì)匯?總；集?團(tuán)人員?的生日?統(tǒng)計(jì)及?蛋糕卡?的發(fā)放?；集團(tuán)?人員的?入職登?記、背?景調(diào)查?以及離?職人員?辦理等?相關(guān)手?續(xù)與各?基本資?料的收?集整理?。2?、領(lǐng)導(dǎo)?安排的?臨時(shí)性?工作；?四、?分析?A：個(gè)?人能力?分析：?（一?）自己?的優(yōu)劣?勢與崗?位匹配?情況的?認(rèn)識(shí)?優(yōu)勢：?有一定?的親和?力；具?備一定?的溝通?、協(xié)調(diào)?能力，?細(xì)致、?認(rèn)真、?有耐心?，服從?指揮；?能虛心?的聽取?別人的?建議，?認(rèn)同宋?城集團(tuán)?的企業(yè)?文化；?具備一?定的人?力資源?管理知?識(shí)及經(jīng)?驗(yàn)，心?態(tài)平和?。劣?勢：考?慮事情?不細(xì)致?；缺乏?對人力?資源管?理知識(shí)?的整體?系統(tǒng)整?合，缺?乏勞動(dòng)?法規(guī)的?深度研?究，以?及缺乏?一定的?主動(dòng)性?。（?二）需?改進(jìn)和?提高的?方面?1、提?高自身?執(zhí)行力?。在取?得成績?的同時(shí)?，不可?否認(rèn)我?的執(zhí)行?力還有?些欠缺?，在以?后的工?作中建?立危機(jī)?意識(shí)，?做任何?事情都?為自己?規(guī)定明?確的時(shí)?間段，?提高自?身的執(zhí)?行力。?2、?政策法?規(guī)—持?續(xù)性學(xué)?習(xí)我?現(xiàn)在的?崗位是?人事專?員，結(jié)?合工作?實(shí)際，?勞動(dòng)法?規(guī)以及?政策性?知識(shí)的?學(xué)習(xí)將?成為我?學(xué)習(xí)的?側(cè)重點(diǎn)?（三?）常態(tài)?性學(xué)習(xí)?：1?、充分?學(xué)習(xí)公?司的各?相關(guān)制?度、文?件；有?助于個(gè)?人與企?業(yè)愿景?的統(tǒng)一?、協(xié)調(diào)?發(fā)展。?2、?對今后?工作分?析①?針對工?作中不?足進(jìn)行?改進(jìn)；?②在?人力資?源更加?深入的?學(xué)習(xí)；?③針?對工作?中進(jìn)展?不順利?的問題?，濾清?思路從?新整理?；五?、總結(jié)?我能?勝任本?職工作?，與領(lǐng)?導(dǎo)交給?我的其?它工作?。這與?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和?同事們?的幫助?是分不?開的，?在此再?次對領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們表?示衷心?的感謝?！以上?是我近?三個(gè)月?以來，?工作、?思想情?況的總?結(jié)。我?將會(huì)一?如既往?去工作?，以認(rèn)?真、勤?勞、務(wù)?實(shí)的態(tài)?度鞭策?自己，?始終如?一的努?力工作?。盡的?努力，?完成領(lǐng)?導(dǎo)交給?我的一?切任務(wù)?。企?業(yè)員工?11月?個(gè)人工?作總結(jié)?（四）?隨著?工作的?深入，?我接觸?到了許?多新的?事物，?也遇到?了許多?新的問?題，而?這些新?的經(jīng)歷?對于我?來說都?是一段?新的磨?練歷程??；?顧整個(gè)?___?_月，?我學(xué)會(huì)?了很多?：在遇?見困難?時(shí)，我?學(xué)會(huì)了?從容不?迫地去?面對；?在遇到?挫折的?時(shí)候，?我學(xué)會(huì)?了去堅(jiān)?強(qiáng)地抬?頭；在?重復(fù)而?又單調(diào)?的工作?背后，?我學(xué)會(huì)?了思考?和總結(jié)?；在公?司形象?受到破?壞的時(shí)?候，我?學(xué)會(huì)了?如何去?維護(hù)；?在被客?戶誤解?的時(shí)候?，我學(xué)?會(huì)了如?何去溝?通與交?流。以?上是我?在工作?方面取?得略微?突破的?地方，?但這種?突破并?不意味?著我就?能夠做?好工作?，在接?下來的?工作中?我會(huì)繼?續(xù)完善?自己，?在失敗?中不斷?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)和吸?取教訓(xùn)?；在和?同事配?合工作?過程中?學(xué)習(xí)他?們先進(jìn)?的工作?方法和?理念；?在溝通?和交流?過程中?學(xué)會(huì)諒?解他人??，F(xiàn)?將__?__月?份個(gè)人?工作總?結(jié)報(bào)告?如下：?一、?工作方?面1?、做好?基本資?料的整?理，及?時(shí)向工?廠反映?客戶的?情況、?向工廠?反映客?戶的信?息；?2、是?做好訂?單跟蹤?：在下?訂單后?要確認(rèn)?工廠是?否排單?，了解?訂單產(chǎn)?品的生?產(chǎn)進(jìn)程?，確定?產(chǎn)品是?否能夠?按期發(fā)?貨，最?后還要?確定客?戶是否?準(zhǔn)時(shí)收?到我司?產(chǎn)品；?3、?是貨款?回籠，?與客戶?確認(rèn)對?帳清單?并確認(rèn)?回傳，?及時(shí)將?開票資?料寄到?財(cái)務(wù)處?，做好?開票的?事項(xiàng)，?最后確?認(rèn)客戶?財(cái)務(wù)收?到稅票?并要求?及時(shí)安?排；4?、維護(hù)?老客戶?，保持?經(jīng)常與?老客戶?聯(lián)系，?了解客?戶對產(chǎn)?品需求?的最新?動(dòng)向。?另外要?向客戶?推出公?司最新?產(chǎn)品，?確定客?戶是否?有需要?。二?、工作?中存在?的問題?1、?貨期協(xié)?調(diào)能力?不夠強(qiáng)?，一些?貨期比?較急的?貨經(jīng)常?不能很?好地滿?足客戶?的需求?，貨期?一退再?推，有?些產(chǎn)品?甚至要?二十多?天才能?完成。?這種情?況導(dǎo)致?了部分?客戶的?抱怨。?工作的?條理性?不夠，?在工作?中經(jīng)常?會(huì)出現(xiàn)?一些錯(cuò)?誤；對?時(shí)間的?分配和?利用不?夠合理?，使工?作的效?率大大?地降低?；不能?很好地?區(qū)分工?作內(nèi)容?的主次?性，從?而影響?了工作?的整體?進(jìn)程。?2、?由于自?身產(chǎn)品?知識(shí)的?缺乏和?業(yè)務(wù)水?平的局?限，在?與客戶?的溝通?交流過?程中不?能很好?地說服?客戶。?這一方?面我還?需要繼?續(xù)學(xué)習(xí)?去完善?自身的?產(chǎn)品知?識(shí)和提?高業(yè)務(wù)?水平。?3、?產(chǎn)品質(zhì)?量問題?在大貨?生產(chǎn)中?是很難?避免的?，但是?所有人?都希望?降低產(chǎn)?品質(zhì)量?問題的?發(fā)生率?。據(jù)統(tǒng)?計(jì)，上?個(gè)月客?戶投訴?我司產(chǎn)?品存在?質(zhì)量問?題的案?例達(dá)十?幾起。?舉兩個(gè)?案例：?邦威（?盛豐）?h07?101?36單?撞釘，?因?yàn)榈?釘在實(shí)?際大貨?生產(chǎn)過?程中不?夠鋒利?、穿透?力不夠?強(qiáng)，導(dǎo)?致客戶?在裝釘?過程中?出現(xiàn)大?量底釘?打歪、?打斷、?變形情?況。這?給客戶?帶來了?一定的?損失，?經(jīng)過協(xié)?調(diào)，客?戶要求?我司盡?快補(bǔ)回?損耗的?底釘1?000?粒；邦?威（圣??。﹉?071?005?2單的?工字扣?，客戶?投訴我?公司產(chǎn)?品存在?嚴(yán)重的?質(zhì)量問?題，一?個(gè)工字?扣同時(shí)?出現(xiàn)幾?種質(zhì)量?問題：?掉漆、?鈕面變?形、顏?色不統(tǒng)?一。這?使我們?和客戶?的溝通?出現(xiàn)空?前的尷?尬場面??？蛻?對我們?的產(chǎn)品?質(zhì)量表?示懷疑?，也對?我們的?態(tài)度表?示懷疑?。他們?覺得我?們沒有?一點(diǎn)誠?意。后?來我們?工廠采?取了相?應(yīng)的措?施解決?了此次?質(zhì)量問?題。但?是之前?糟糕的?質(zhì)量問?題給客?戶帶去?了非常?不好的?影象對?我們的?信任度?和滿意?度都大?幅度降?低。?在以后?的工作?中，我?會(huì)更好?努力，?做好銷?售工作?計(jì)劃，?爭取將?各項(xiàng)工?作開展?得更好?。企?業(yè)員工?11月?個(gè)人工?作總結(jié)?（五）?本人?姓名_?___?，于_?___?年__?__月?來到_?___?水泥有?限責(zé)任?公司工?作，工?作情況?總結(jié)如?下：?___?_年_?___?月至今?工作總?結(jié)：?1、_?___?年__?__月?-__?__年?在公司?制造車?間原料?立磨擔(dān)?任磨機(jī)?巡檢工?，期間?嚴(yán)格按?照公司?及車間?制度及?嚴(yán)格服?從車間?安排的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?；并對?小組設(shè)?備管理?及薄弱?的環(huán)節(jié)?進(jìn)行完?善從而?提高設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)?率及降?低故障?率；在?這期間?我主要?學(xué)習(xí)了?巡檢、?定檢、?設(shè)備維?護(hù)方面?的技術(shù)?及提升?了自己?的實(shí)際?操作能?力，加?強(qiáng)了自?己對問?題考慮?的全面?性。?2、_?___?年~_?___?年__?__月?經(jīng)公司?研究決?定調(diào)至?機(jī)動(dòng)科?下屬維?修組，?本人刻?苦學(xué)習(xí)?并加強(qiáng)?對公司?設(shè)備日?常維修?方面的?學(xué)習(xí)及?設(shè)備修?舊利廢?方面的?技術(shù)培?訓(xùn)；并?得到理?論與實(shí)?踐方面?的培訓(xùn)?；同時(shí)?在專業(yè)?技術(shù)人?員的幫?助下提?高了本?人的制?圖能力?從而為?今后的?工作奠?定了相?應(yīng)的基?礎(chǔ)。?3、_?___?年__?__月?-__?__年?___?_月經(jīng)?公司研?究決定?任命為?生產(chǎn)技?術(shù)科設(shè)?備技術(shù)?員，從?事全廠?的設(shè)備?管理工?作及日?常檢修?方面的?管理及?計(jì)劃編?制等工?作；本?人嚴(yán)格?執(zhí)行公?司設(shè)備?管理制?度，進(jìn)?行對設(shè)?備薄弱?環(huán)節(jié)改?進(jìn)并與?相關(guān)車?間部門?共同商?議實(shí)施?從而得?到解決?，同年?設(shè)備管?理主要?從加強(qiáng)?巡檢、?定檢、?消除隱?患及時(shí)?排除隱?患入手?，同時(shí)?在上班?檢修、?技術(shù)改?造、提?高檢修?質(zhì)量等?方面加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，使設(shè)?備技術(shù)?管理工?作有所?提高。?4、?___?_年_?___?月-_?___?年__?__月?擔(dān)任原?料車間?設(shè)備主?任；在?原料車?間工作?過程中?①重?點(diǎn)對車?間硅石?破碎機(jī)?及板喂?機(jī)進(jìn)行?了改造?，由原?來每年?更換2?到__?__次?軌道及?年底大?修費(fèi)用?3~_?___?萬元費(fèi)?用徹底?得到解?決；?②對車?間丹麥?進(jìn)口立?式輥磨?刮料板?自己制?圖并帶?領(lǐng)車間?人員進(jìn)?行加工?及安裝?更換，?從而提?高了磨?機(jī)刮料?板的使?用周期?及降低?了較高?的采購?費(fèi)用；?③_?___?年年初?車間生?料磨選?粉機(jī)減?速機(jī)（?弗蘭德?減速機(jī)?）輸出?軸斷裂?，均化?庫生料?供應(yīng)不?足面臨?窯系統(tǒng)?停產(chǎn)，?我?guī)ьI(lǐng)?車間人?員對輸?出軸進(jìn)?行焊接?修復(fù)并?更改連?接方式?使用至?今。?5、_?___?年__?__月?-__?__年?___?_月因?公司新?___?_泥磨?系統(tǒng)需?求調(diào)至?制成車?間負(fù)責(zé)?設(shè)備管?理工作?，①由?于設(shè)計(jì)?不合理?入輥提?升機(jī)機(jī)?尾回料?較大及?粉塵較?多頻繁?造成提?升機(jī)尾?部壓死?，對此?從選粉?機(jī)頂部?加裝收?灰管至?提升機(jī)?尾部從?而降低?粉塵及?回料，?加裝后?效果顯?著至今?運(yùn)轉(zhuǎn)正?常；?②對新?建項(xiàng)目?提升機(jī)?對輪由?原來的?尼龍棒?連接改?為現(xiàn)在?的橡膠?連接從?而降低?設(shè)備故?障。?6、_?___?年__?__至?今在燒?成車間?從事，?①對?車間煤?磨選粉?機(jī)減速?機(jī)連接?進(jìn)行改?造使用?至今；?②_?___?年__?__月?-__?__年?___?_月由?于預(yù)熱?器系統(tǒng)?經(jīng)常出?現(xiàn)預(yù)熱?器堵料?，從而?車間對?預(yù)熱器?系統(tǒng)加?裝空氣?炮，從?原__?__年?___?_次堵?料、_?___?年__?__次?改造后?___?_年降?低至_?___?次，對?此大幅?度降低?了員工?的勞動(dòng)?強(qiáng)度及?提高了?窯系統(tǒng)?運(yùn)轉(zhuǎn)率?；③?由于建?廠以來?煤磨系?統(tǒng)因冬?季溫度?較低煤?粉受潮?均年堵?料造成?不下料?影響停?窯__?__小?時(shí)（3?~__?__次?），_?___?年__?__月?帶領(lǐng)車?間員工?對菲斯?特稱房?、二次?平臺(tái)、?大收塵?進(jìn)行保?溫改造?并取得?了優(yōu)異?成效至?使煤磨?系統(tǒng)未?發(fā)生堵?料現(xiàn)象?并安全?運(yùn)行。?面對?車間存?在的問?題及不?足，車?間員工?將團(tuán)結(jié)?一致、?奮勇拼?搏、采?取措施?，完善?當(dāng)前經(jīng)?營管理?中的漏?洞，爭?取在下?一年度?取得更?好的業(yè)?績；?為此，?在__?__年?將主要?做好如?下工作?：1?、進(jìn)一?步完善?車間管?理考考?制度，?提高內(nèi)?部挖潛?，全員?節(jié)約的?能力，?提__?__產(chǎn)?、質(zhì)量?，減少?跑冒滴?漏。?2、定?時(shí)分析?車間面?臨的形?式及問?題，發(fā)?現(xiàn)存在?的問題?和不足?，提出?措施及?改進(jìn)工?作的方?法，為?車間的?決策提?供依據(jù)?。3?、進(jìn)一?步更新?觀念、?創(chuàng)新制?度、提?高車間?管理水?平和競?爭力，?建立“?管理提?效”的?策略，?提高車?間的凝?聚力和?抗壓能?力。?下一步?打算：?除了進(jìn)?一步做?好以上?工作，?還要重?點(diǎn)對設(shè)?備的監(jiān)?護(hù)、監(jiān)?測、生?產(chǎn)管理?提出新?的要求?，積極?采用新?技術(shù)、?新材料?、新工?藝，把?設(shè)備管?理與改?造、挖?潛增效?結(jié)合起?來，更?加縮短?修理周?期，更?好的降?低車間?成本，?做好生?產(chǎn)管理?工作，?保證下?一年生?產(chǎn)任務(wù)?的完成?。企?業(yè)員工?11月?個(gè)人工?作總結(jié)?（六）?時(shí)間?又過了?___?_月，?本月完?成了一?些工作?，也存?在著一?些問題?，現(xiàn)將?個(gè)人總?結(jié)匯報(bào)?如下：?一、?本月工?作1?、招聘?工作。?本月還?是繼續(xù)?___?_網(wǎng)上?招人，?打了一?些電話?，但來?面試的?只有_?___?個(gè)，其?中一個(gè)?因?yàn)樾?格原因?不適合?呆在公?司，另?一個(gè)感?覺面試?時(shí)還比?較自信?，但沒?有文秘?經(jīng)驗(yàn)，?自己的?說法和?實(shí)際相?矛盾。?2、?繼續(xù)完?善制度?。辦公?室現(xiàn)已?完成了?一部分?制度，?但還有?許多制?度還需?要完善?，這月?完成了?一個(gè)辦?公用品?的管理?和領(lǐng)用?，對辦?公用品?的申購?、領(lǐng)用?都作出?了規(guī)定?。同時(shí)?我也對?辦公用?品建立?了臺(tái)賬?登記，?將現(xiàn)有?的辦公?用品全?部登記?，以后?入庫、?領(lǐng)用和?庫存都?將全部?登記以?便發(fā)放?和管理?。3?、對電?腦中的?資料進(jìn)?行了分?類整理?，以部?門為單?位歸類?，分門?別類的?整理以?便查閱?和管理?。也對?一些紙?質(zhì)資料?進(jìn)行了?整理，?方便以?后歸檔?。4?、開始?著手寫?公司發(fā)?展規(guī)劃?，但不?知道該?如何下?手，提?綱和內(nèi)?容方面?都還存?在著很?大的問?題。?5、到?材料市?場去走?了半天?，了解?到一部?分材料?，對衛(wèi)?浴潔具?和地磚?都有了?一定的?了解。?6、?制定了?一份客?戶對我?們公司?的滿意?度調(diào)查?問卷，?以后完?成交房?時(shí)，請?客戶對?我們公?司的服?務(wù)做評?價(jià)，我?們做的?不好的?地方，?以后都?盡量完?善，將?客戶的?滿意作?為我們?的目標(biāo)?。7?、參加?了兩次?培訓(xùn)，?一次是?銷售方?面的培?訓(xùn)，一?次是禮?儀方面?的培訓(xùn)?。通過?培訓(xùn)，?讓我在?銷售和?禮儀方?面都學(xué)?到了很?多，知?道了和?客戶交?流時(shí)應(yīng)?注意哪