辦公室主任試用期工作總結(jié)（2篇）

第7頁共7頁辦公室?主任試?用期工?作總結(jié)?回顧?這半年?來的工?作，我?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?各位同?事的支?持與幫?助下，?嚴格要?求自己?，按照?公司的?要求，?較好地?完成了?自己的?本職工?作。通?過半年?來的學(xué)?習(xí)與工?作，工?作模式?上有了?新的突?破，工?作方式?有了較?大的改?變，現(xiàn)?將__?__年?上半年?工作總?結(jié)匯報?如下：?一、?辦公室?的日常?管理工?作。?辦公室?對我來?說是一?個全新?的工作?領(lǐng)域。?作為辦?公室的?負責(zé)人?，自己?清醒地?認識到?，辦公?室是總?經(jīng)理室?直接領(lǐng)?導(dǎo)下的?綜合管?理機構(gòu)?，是承?上啟下?、溝通?內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)?系四面?八方的?樞紐，?推動各?項工作?朝著既?定目標?前進的?中心。?辦公室?的工作?千頭萬?緒，在?文件起?草、提?供調(diào)研?資料、?數(shù)量都?要為決?策提供?一些有?益的資?料，數(shù)?據(jù)。有?文書處?理、檔?案管理?、文件?批轉(zhuǎn)、?會議安?排、迎?來送往?及用車?管理等?。面對?繁雜瑣?碎的大?量事務(wù)?性工作?，自我?強化工?作意識?，注意?加快工?作節(jié)奏?，提高?工作效?率，冷?靜辦理?各項事?務(wù)，力?求周全?、準確?、適度?，避免?疏漏和?差錯，?至今基?本做到?了事事?有著落?。1?、理順?關(guān)系，?辦理公?司有關(guān)?證件。?公司成?立伊始?，各項?工作幾?乎都是?從頭開?始，需?要辦理?相關(guān)的?手續(xù)及?證件。?我利用?自己在?___?_部門?工作多?年，部?門熟、?人際關(guān)?系較融?洽的優(yōu)?勢，積?極為公?司辦理?各類證?件。通?過多方?努力，?我只用?了月余?時間，?辦好了?___?_證書?、項目?立項手?續(xù)\_?___?產(chǎn)權(quán)證?產(chǎn)等。?充分發(fā)?揮綜合?部門的?協(xié)調(diào)作?用。?2、及?時了解?___?_情況?，為領(lǐng)?導(dǎo)決策?提供依?據(jù)。作?為__?__企?業(yè)，土?地交付?是重中?之重。?由于_?___?的拆遷?和我公?司開發(fā)?進度有?密切關(guān)?聯(lián)，為?了早日?取得土?地，公?司成立?土地交?付工作?小組。?我作小?組成員?之一，?利用一?切有利?資源，?采取有?效措施?，到_?___?、__?__拆?遷辦等?單位，?積極和?有關(guān)人?員交流?、溝通?，及時?將所了?解的拆?遷信息?、工作?進度、?問題反?饋到總?經(jīng)理室?，公司?領(lǐng)導(dǎo)在?最短時?間內(nèi)掌?握了_?___?及拆遷?工作的?進展，?并在此?基礎(chǔ)上?進一步?安排交?付工作?。3?、積極?響應(yīng)公?司號召?，深入?開展市?場調(diào)研?工作。?根據(jù)公?司（0?___?_號辦?公會議?精神要?求，我?針對目?前__?__房?地產(chǎn)的?發(fā)展情?況及房?屋租售?價格、?市場需?求、發(fā)?展趨勢?等做了?詳細的?市場調(diào)?查。先?后到土?地、建?設(shè)、房?管部門?詳細了?解近年?房地產(chǎn)?開發(fā)各?項數(shù)據(jù)?指標，?走訪了?一些商?業(yè)部門?如__?__，?\__?__又?到__?__花?園、_?___?花園、?___?_小區(qū)?調(diào)查這?些物業(yè)?的租售?情況。?就__?__號?地塊區(qū)?位優(yōu)勢?提出“?商業(yè)為?主、住?宅為輔?、凸現(xiàn)?區(qū)位、?統(tǒng)籌兼?顧”開?發(fā)個人?設(shè)想。?4、?認真做?好公司?的文字?工作。?草擬綜?合性文?件和報?告等文?字工作?，負責(zé)?辦公會?議的記?錄、整?理和會?議紀要?提煉，?并負責(zé)?對會議?有關(guān)決?議的實?施。認?真做好?公司有?關(guān)文件?的收發(fā)?、登記?、分遞?、文印?和督辦?工作;?公司所?有的文?件、審?批表、?協(xié)議書?整理歸?檔入冊?，做好?資料歸?檔工作?。配合?領(lǐng)導(dǎo)在?制訂的?各項規(guī)?章制度?基礎(chǔ)上?進一步?補充、?完善各?項規(guī)章?制度。?及時傳?達貫徹?公司有?關(guān)會議?、文件?、批示?精神。?5、?落實公?司人事?、勞資?管理工?作。組?織落實?公司的?勞動、?人事、?工資管?理和員?工的考?勤控制?監(jiān)督工?作，根?據(jù)人事?管理制?度與聘?用員工?簽訂了?勞動合?同，按?照有關(guān)?規(guī)定，?到勞動?管理部?門辦好?繳納社?保（養(yǎng)?老保險?、失業(yè)?保險、?醫(yī)療保?險）的?各項手?續(xù)。體?現(xiàn)公司?的規(guī)范?性，解?決員工?的后顧?之憂;?崗位?各項工?作的正?常運行?，能夠?以正確?的態(tài)度?對待各?項工作?任務(wù)，?熱愛本?職工作?，認真?努力貫?徹到實?際工作?中去。?積極提?高自身?各項業(yè)?務(wù)素質(zhì)?，爭取?工作的?主動性?，具備?較強的?專業(yè)心?，責(zé)任?心，努?力提高?工作效?率和工?作質(zhì)量?。三?、存在?的問題?和今后?努力方?向半?年來，?本人能?敬業(yè)愛?崗、創(chuàng)?造性地?開展工?作，取?得了一?些成績?，但也?存在一?些問題?和不足?，主要?表現(xiàn)在?：第一?，辦公?室主任?對我而?言是一?個新的?崗位，?許多工?作我都?是邊干?邊摸索?，以致?工作起?來不能?游刃有?余，工?作效率?有待進?一步提?高;第?二，有?些工作?還不夠?過細，?一些工?作協(xié)調(diào)?的不是?十分到?位;第?三，自?己的理?論水平?還不太?適應(yīng)公?司工作?的要求?。在下?半年工?作中，?我會做?好下半?年工作?計劃，?爭取將?工作做?得更好?。辦?公室主?任試用?期工作?總結(jié)（?二）?通過半?年來的?學(xué)習(xí)與?工作，?工作模?式上有?了新的?突破，?工作方?式有了?較大的?改變，?現(xiàn)將半?年來的?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?辦公室?的日常?管理工?作。?辦公室?對我來?說是一?個全新?的工作?領(lǐng)域。?作為辦?公室的?負責(zé)人?，自己?清醒地?認識到?，辦公?室是總?經(jīng)理室?直接領(lǐng)?導(dǎo)下的?綜合管?理機構(gòu)?，是承?上啟下?、溝通?內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)?系四面?八方的?樞紐，?推動各?項工作?朝著既?定目標?前進的?中心。?辦公室?的工作?千頭萬?緒，在?文件起?草、提?供調(diào)研?資料、?數(shù)量都?要為決?策提供?一些有?益的資?料，數(shù)?據(jù)。有?文書處?理、檔?案管理?、文件?批轉(zhuǎn)、?會議安?排、迎?來送往?及用車?管理等?。面對?繁雜瑣?碎的大?量事務(wù)?性工作?，自我?強化工?作意識?，注意?加快工?作節(jié)奏?，提高?工作效?率，冷?靜辦理?各項事?務(wù)，力?求周全?、準確?、適度?，避免?疏漏和?差錯，?至今基?本做到?了事事?有著落?。1?、理順?關(guān)系，?辦理公?司有關(guān)?證件。?公司成?立伊始?，各項?工作幾?乎都是?從頭開?始，需?要辦理?相關(guān)的?手續(xù)及?證件。?我利用?自己在?___?_部門?工作多?年，部?門熟、?人際關(guān)?系較融?洽的優(yōu)?勢，積?極為公?司辦理?各類證?件。通?過多方?努力，?我只用?了月余?時間，?辦好了?___?_證書?、項目?立項手?續(xù)\_?___?產(chǎn)權(quán)證?產(chǎn)等。?充分發(fā)?揮綜合?部門的?協(xié)調(diào)作?用。?2、及?時了解?___?_情況?，為領(lǐng)?導(dǎo)決策?提供依?據(jù)。作?為__?__企?業(yè)，土?地交付?是重中?之重。?由于_?___?的拆遷?和我公?司開發(fā)?進度有?密切關(guān)?聯(lián)，為?了早日?取得土?地，公?司成立?土地交?付工作?小組。?我作小?組成員?之一，?利用一?切有利?資源，?采取有?效措施?，到_?___?、__?__拆?遷辦等?單位，?積極和?有關(guān)人?員交流?、溝通?，及時?將所了?解的拆?遷信息?、工作?進度、?問題反?饋到總?經(jīng)理室?，公司?領(lǐng)導(dǎo)在?最短時?間內(nèi)掌?握了_?___?及拆遷?工作的?進展，?并在此?基礎(chǔ)上?進一步?安排交?付工作?。3?、積極?響應(yīng)公?司號召?，深入?開展市?場調(diào)研?工作。?根據(jù)公?司（0?___?_號辦?公會議?精神要?求，我?針對目?前__?__房?地產(chǎn)的?發(fā)展情?況及房?屋租售?價格、?市場需?求、發(fā)?展趨勢?等做了?詳細的?市場調(diào)?查。先?后到土?地、建?設(shè)、房?管部門?詳細了?解近年?房地產(chǎn)?開發(fā)各?項數(shù)據(jù)?指標，?走訪了?一些商?業(yè)部門?如__?__，?\__?__又?到__?__花?園、_?___?花園、?___?_小區(qū)?調(diào)查這?些物業(yè)?的租售?情況。?就__?__號?地塊區(qū)?位優(yōu)勢?提出“?商業(yè)為?主、住?宅為輔?、凸現(xiàn)?區(qū)位、?統(tǒng)籌兼?顧”開?發(fā)個人?設(shè)想。?4、?認真做?好公司?的文字?工作。?草擬綜?合性文?件和報?告等文?字工作?，負責(zé)?辦公會?議的記?錄、整?理和會?議紀要?提煉，?并負責(zé)?對會議?有關(guān)決?議的實?施。認?真做好?公司有?關(guān)文件?的收發(fā)?、登記?、分遞?、文印?和督辦?工作;?公司所?有的文?件、審?批表、?協(xié)議書?整理歸?檔入冊?，做好?資料歸?檔工作?。配合?領(lǐng)導(dǎo)在?制訂的?各項規(guī)?章制度?基礎(chǔ)上?進一步?補充、?完善各?項規(guī)章?制度。?及時傳?達貫徹?公司有?關(guān)會議?、文件?、批示?精神。?5、?落實公?司人事?、勞資?管理工?作。組?織落實?公司的?勞動、?人事、?工資管?理和員?工的考?勤控制?監(jiān)督工?作，根?據(jù)人事?管理制?度與聘?用員工?簽訂了?勞動合?同，按?照有關(guān)?規(guī)定，?到勞動?管理部?門辦好?繳納社?保（養(yǎng)?老保險?、失業(yè)?保險、?醫(yī)療保?險）的?各項手?續(xù)。體?現(xiàn)公司?的規(guī)范?性，解?決員工?的后顧?之憂;?6、?切實抓?好公司?的福利?、企業(yè)?管理的?日常工?作。按?照預(yù)算?審批制?度，組?織落實?公司辦?公設(shè)施?、宿舍?用品、?勞保福?利等商?品的采?購、調(diào)?配和實?物管理?工作。?辦公室?裝修完?畢后，?在__?__月?份按照?審批權(quán)?限完成?了購置?辦公用?品、通?訊、復(fù)?印機、?電腦等?設(shè)備的?配置工?作。切?實做好?公司司?通訊費?、招待?費、水?電費、?車輛使?用及饋?贈品登?記手續(xù)?，嚴格?按照程?序核定?使用標?準;?7、做?好公司?董事會?及其他?各種會?議的后?勤服務(wù)?工作。?董事會?在__?__召?開期間?，認真?做好會?場布置?、食宿?安排工?作。落?實好各?種會議?的會前?準備、?會議資?料等工?作。?二、加?強自身?學(xué)習(xí)，?提高業(yè)?務(wù)水平?由于?感到自?己身上?的擔子?很重，?而自己?的學(xué)識?、能力?和閱歷?與其任?職都有?一定的?距離，?所以總?不敢掉?以輕心?，總在?學(xué)習(xí)，?向書本?學(xué)習(xí)、?向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，?向同事?學(xué)習(xí)，?這樣下?來感覺?自己半?年來還?是有了?一定的?進步。?經(jīng)過不?斷學(xué)習(xí)?、不斷?積累，?已具備?了辦公?室工作?經(jīng)驗，?能夠比?較從容?地處理?日常工?作中出?現(xiàn)的各?類問題?，在組?織管理?能力、?綜合分?析能力?、協(xié)調(diào)?辦事能?力和文?字言語?表達能?力等方?面，經(jīng)?過半年?的鍛煉?都有了?很大的?提高，?保證了?本崗位?各項工?作的正?常運行?，能夠?以正確?的態(tài)度?對待各?項工作?任務(wù)，?熱愛本?職工工?作，認?真努力?貫徹到?實際工?作中去?。積極?提高自?身各項?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，爭?取工作?的主動?性，具?備較強?的專業(yè)?心，責(zé)?任心，?努力提?高工作?效率和?工作質(zhì)?量。?三、存?在的問?題和今?后努力?方向?半年來?，本人?能敬業(yè)?愛崗、?創(chuàng)造性?地開展?工作，?取得了?一些成?績，但?也存在?一些問?題和不?足，主?要表現(xiàn)?在：第?一，辦?公室主?任對我?而言是?一個新?的崗位?，許多?工作我?都是邊?干邊摸?索，以?致工作?起來不?能游刃?有余，?工作效?率有待?進一步?提高;?第二，?有些工?作還不?夠過細?，一些?工作協(xié)?調(diào)的不?是十分?到位;?第三，?自己的?理論水?平還不?太適應(yīng)?公司工?作的要?求。?在新的?一年里?，自己?決心認?真提高?業(yè)務(wù)、?工作水?平，為?公司經(jīng)?濟跨越?式發(fā)展?，貢獻?自己應(yīng)?該貢獻?的力量?。我想?我應(yīng)努?力做到?：第一?，加強?學(xué)習(xí)，?拓寬知?識面。?努力學(xué)?習(xí)房產(chǎn)?專業(yè)知?識和相?關(guān)法律?常識。?加強對?房地產(chǎn)?發(fā)展脈?絡(luò)、走?向的了?解，加?強周圍?環(huán)境、?同行業(yè)?發(fā)展的?了解、?學(xué)習(xí)，?要對公?司的統(tǒng)?籌規(guī)劃?、當前?情況做?到心中?有數(shù);?第二，?本著實?事求是?的原則?，做到?上情下?達、下?情上報?;真正?做好領(lǐng)?導(dǎo)的助?手;第?三，注?重本部?門的工?作作風(fēng)?建設(shè)，?加強管?理，團?結(jié)一致?，勤奮?工作，?形成良?好的部?門工作?氛圍。?不斷改?進辦公?室對其?他部門?的支持?能力、?服務(wù)水?平。遵?守公司?內(nèi)部規(guī)?章制度?，維護?公司利?益，積?極為公?司創(chuàng)造?更高價?值，力?爭取得?更大的?工作成?績。在?辦公室?工作不?足主要?有：?1、缺?乏基本?的辦公?室工作?知識,?在開展?具體工?作中,?常常表?現(xiàn)生澀?,甚至?有時還?覺得不?知所措?;2?、對我?局各部?門的工?作情況?缺乏全?面具體?的了解?,從而?影響到?相關(guān)公?文寫作?的進行?;3?、對電?腦知識?的掌握?度較低?,這直?接影響?到相應(yīng)?的工作?質(zhì)量;?4、?工作細?心度不?夠,經(jīng)?常在小?問題上?出現(xiàn)錯?漏;?5、辦?事效率?不夠快?,對領(lǐng)?導(dǎo)的意?圖領(lǐng)會?不夠到?位等.?就總?體的工?作感受?來說,